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公路局辦公室工作計劃范文1
一、開展綠色通道行動，實行交通項目許可集中
以建立項目審批綠色通道，為企業提供綠色服務為目標，將市交通部門30項行政許可項目和9項非行政許可審批項目，應納入市行政服務中心的全部進入中心辦理，實行一個窗口、一站式、一條龍服務。項目進中心后，確保相關辦事人員進窗口，授權到位，實行首席代表制。加強與行政服務中心各部門之間的合作，整合和優化流程，實現提速提效。加強對進中心許可項目的全程檢查、監督、測評，嚴格督辦落實，隨時聽取服務對象反饋意見，發現問題及時糾正。責任領導：于傳利，責任單位：市運管處、市公路局、市海事局。
二、開展清費減負行動，落實企業優惠政策
全面清理涉企業收費項目，嚴格落實國發〔2008〕37號《國務院關于實施成品油價格和稅費改革的通知》，對取消的公路養路費、航道養護費、公路運輸管理費、公路客貨運附加費、水路運輸管理費、水運客貨運附加費6項交通規費進行檢查。對市公路輸管理處代收代繳的駕培行業管理費，市地方海事局征收的貨物港務費、船舶港務費、船舶和船用品檢驗費、港務監督管理費，加強源頭管理，落實收費公示制度，在收費場所醒目位置設立收費公示牌，明確收費項目、標準、范圍和收費依據，不公示不得收費，提高收費政策透明度。同時，認真做好交通部門涉企優惠政策的落實，確保應發放的農村客運班線、出租汽車財政補貼等資等及時足額發放到位。責任領導：張鼎昌，責任單位：局財務科，市運管處，市海事局。
三、開展保駕護航行動，履行交通部門職責為企業服務
（一）維護交通建設市場企業施工環境和生產經營環境。堅持公正、公開、競爭、有序的原則，進一步規范交通工程建設市場秩序，大力整治交通建設領域商業賄賂，開展公路建設專項執法監察活動，嚴厲打擊違法轉包、分包行為，配合有關部門，嚴厲打擊企業施工建設過程中欺行霸市、強買強賣、強裝強卸等阻撓企業施工行為。做好工程招投標工作，及時規范地公開交通建設工程招標信息和評審結果，完善公平的市場準入機制和評審程序，加強評審專家管理，嚴格招投標程序“三控二管一協調”管理辦法，強化標后檢查，確保參建企業的合法利益。深入我市承擔交通基礎設施建設特別是重點工程項目施工的企業，幫助企業排憂解難，積極提供政策咨詢、技術服務，為企業創造良好的施工環境。責任領導：張鼎昌，責任單位：局監察室、市公路局、市海事局、市縣鄉處、招投標辦，質監站。
（二）進一步規范道路運輸市場秩序。開展道路運輸市場治理整頓，嚴厲打擊客運市場非法營運和違規經營，堅決查處欺客、宰客等侵犯乘客利益的行為，解決企業和群眾關注的熱點難點問題，保護合法經營企業和業戶利益；開展出租汽車行業非法營運專項治理活動，取締非法從事出租汽車客運的私家車和其他社會車輛，凈化出租汽車客運市場環境；規范汽車維修市場秩序，嚴格落實“三單一證一合同”制度和質量保證期制度；做好駕校質量信譽考核及培訓質量監管，規范駕培市場經營行為，為道路運輸企業發展創造良好的市場環境。責任領導：孟祥善，責任單位：市運管處。
（三）加強安全生產，為企業發展提供安全保障。強化市場準入以及行政許可等事項中安全監管工作，嚴格執行日常安全管理“三把關一監督”、“三不進站、五不出站”等制度。加強《公路法》等法律法規宣傳，依法對公路違章建筑進行查處，落實干線公路施工規范和安全措施，保障公路通行安全。加強水上運輸安全檢查，建立健全交通安全生產監管責任追究體系。建立科級以上領導干部聯系重點企業安全督導制度，協助企業完善安全生產保障機制，完善安全隱患排查治理長效機制，調整充實安全管理隊伍，不斷提高行業安全管理人員的素質，為企業發展提供良好的安全保障。責任領導：沈獻杰，責任單位：局安交科，市運管處、市公路局、市海事局。
（四）為企業做好法律服務。堅持依法行政、依法經營的原則，建立交通部門法律法規咨詢服務機構，通過設立法律顧問等途徑充實法律工作隊伍，提高為企業提供法律服務的水平。對相關企業，在其生產經營活動和法律訴訟活動過程中，開展法律咨詢，指導企業守法經營、誠信經營，提供法律幫助，節約訴訟時間和訴訟成本，保護企業的合法利益不受侵害。責任領導：于傳利，責任單位：人事法規科，市運管處。
（五）切實做好企業矛盾糾紛排查調處工作。針對交通行業的熱點難點問題，把可能引發問題的矛盾糾紛作為重點，主動深入企業了解情況，找出根源，全力化解，把問題消除在萌芽狀態。對交通企業生活困難職工調查摸底，為困難職工排憂。落實包保責任制，做到生活穩定、工作穩定，思想穩定。責任領導：沈獻杰，責任單位：局辦公室。
四、開展糾風治亂行動，加強交通政風行風建設
（一）加強公路、水路“三亂”案件查處。近期組織開展交通行政執法綜合檢查、明查暗訪，重點檢查涉及公路、水路“三亂”行為，嚴肅查處侵害企業合法權益，干擾企業正常經營、以及作風散漫效率低下影響企業發展環境現象，對上述問題一經發現嚴懲不貸、立即整改，同時對典型問題進行公開曝光。根據市領導小組安排，組織參加“百名科長千家評”活動。責任領導：張鼎昌，責任單位：局監察室，局財務科，市運管處。
（二）認真落實支持企業發展的各項政策。對重點企業、招商引資企業實行“綠色通道”制度。對重點企業運輸原材料和產品的車輛，做到快檢查、快處理、快放行，輕微違章行為，只糾不罰；嚴重違章行為，先放行后低限處罰。切實加強依法行政工作，嚴格執行《省交通行政執法規范》和交通廳“十項禁令”，推廣執法規范用語，深化基層站所標準化建設，對交通行政執法自由裁量權進行規范，促進文明執法、規范執法。責任領導：孟祥善，責任單位：市運管處。
（三）完善企業投訴受理工作制度。健全“96333”運政投訴咨詢服務熱線功能，開通網絡投訴，落實責任追究制，確保企業投訴渠道暢通，舉報投訴案件得到及時準確處理，企業反映的問題得到有效解決。完善辦理機制，嚴格落實開門接訪、領導包案等工作制度，提高涉企工作水平。責任領導：沈獻杰，責任單位：市運管處、局辦公室。
五、對照企業需要解決問題臺帳，認真解決問題
對第一階段調研工作建立的企業反映問題臺帳（附件1），認真落實解決問題臺帳（附件2）中明確的工作措施、工作目標、責任領導、責任單位，解決時限，具體制定工作計劃和措施，加強督查督辦，做出公開承諾，接受群眾監督，認真解決問題。以“千名干部進千企”活動中梳理的問題，以及到交通相關企業調研梳理出的問題為重點，逐條研究工作計劃，落實各項措施，推進問題解決。對交通部門能夠解決的，盡快幫助企業解決；對一時難以解決的，進行梳理歸納，建立臺帳，及時上報；對交通部門職能范圍外不能解決的，協調相關部門，并向市政府匯報；對不符合相關政策，確實難以解決的，在弄清有關政策的基礎上，向企業做好解釋工作。問題解決的情況及時向企業溝通、反饋。責任領導:張鼎昌，責任單位：“四企”活動辦公室。
公路局辦公室工作計劃范文2
一、20__年工作完成情況
（一）征地拆遷及“五桿”搬遷工作順利進行
1、連接線應拆房屋401戶，已拆399戶，未拆兩戶分別位于九真鎮和小板鎮，目前暫不影響項目施工工作。學院路應拆遷房屋55戶，目前已拆遷33戶。
2、學院路、環北路征地面積勘測統計工作已經完成，正在等待相應鎮（辦）村確認后完成征地工作。
3、武荊連接線“五桿” 搬遷工作已完成。學院路“五桿兩管”遷移工作待市政府于近期組織召開協調會議后，督促其權屬部門于年底前完成搬遷。
在今年的協調工作中，發生了九真鎮區二十余戶居民要求降路而集體上訪的事件，對此我處根據實際情況，委托相應施工單位對九真街道部分重新進行了變更設計，同時對當地居民宣傳了有關政策，講解了按照現有施工方案施工后的預期效果，絕大多數居民表示理解和接受，保證了鎮區街道施工的順利開展。
（二）各個重點項目建設有條不紊地進行
1、武荊連接線
武荊連接線一期土建工程已基本完工，剩余防護、修整等零星作業；二期路面合同段已完成全部碴石墊層77000方；完成下基層438448平方米，占總數的73.6%；完成上基層427256平方米，占總數的72.5%；完成底基層117381平方米，占總數的94.7%；完成透層、粘層419492平方米，占總數的71.6%;完成瀝青下面層247340平方米，占總數的41.5%。
20__年完成貨幣工程量（含其它費）7293萬元，占年度計劃10965萬元的66.5%。累計完成貨幣投資25205.1萬元(包括前期征地拆遷費及其它費用)，占總數的76.4%。
2、健康大道
健康大道第一合同段（漢北路-西湖路段）已完成基層及行車道水泥混凝土面層，完成人行道約50%。本年累計完成貨幣投資424.85萬元，占20__年計劃完成貨幣工程量619.1萬元的68.6%。
3、學院路
學院路本年完成軟基處理1方，占總數的13.7%；雨污管完成560米，占總數的7.2%；路基填方完成3500方，占總數的3.8%。
本年完成投資128.1萬元，累計完成投資128.1萬元，占年度計劃700萬的18.3%；合同總數3650.7萬元的3.5%。
4、荷沙線三鎮改造工程
荷沙線三鎮改造工程目前施工單位、監理單位已完成駐地建設，正在進行拌合站安設、場地清理等初期準備工作。
5、環北路
目前已完成一階段施工圖設計，正在進行征地拆遷等工作。
各項目在施工過程中，總監辦及管理處堅持每日巡查工地，對發現的質量及安全問題及時提出處理措施，防范于未然，將質量及安全問題消滅在萌芽狀態；我處還定期組織召開例會，對工程中的各項問題提出處理意見，指導施工單位順利開展工作，不定期召開專項會議，聘請專家進行論證，以科學的數據及理論指導施工。
（三）安全生產繼續保持高壓平穩態勢
1、加強領導，落實責任，努力提高安全生產責任意識。我處長期把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。每個項目開工前，都與涉建單位簽訂了《安全生產合同》，完善了安全生產責任制考核辦法，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系。完善了應急管理體系，制定了應急救援預案。同時主動加強與市局的溝通和聯系，積極參加市局組織的各類安全生產工作會議。定期或不定期研究部署安全工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各涉建單位負責人牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。
2、扎實推進安全生產宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能。我處結合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產技能為重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創建活動，全面提高公眾的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。11月1—日是全國安全生產宣傳周，我處組織各涉建單位結合自身實際開展宣傳活動，如利用項目管理軟件平臺網上信息、懸掛安全生產條幅、制作展牌等多種方式的安全宣傳，力誡形式，效果良好。
3、加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我處安全生產工作的重要方針。一年來，我處在完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。安全生產周活動期間，我處組織灣壩瀝青及穩定土拌合站30余人，在拌合站現場舉辦了為期半天的防火專項培訓和演練。使一線職工增加了知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。
4、認真開展安全生產檢查，加大安全整治力度。
平時我處和總監辦定期或不定期組織安全生產檢查，主要針對以下方面：一是檢查安全生產責任制落實情況；二是檢查在安全生產隱患排查治理情況；三是檢查對重大隱患落實整改情況；四是檢大危險源監控措施落實及應急救援預案制定和演練情況，對于排查出來的問題實行專人專班督辦和“銷號”制度，做到計劃、組織、責任、資金、整改期限“五落實”。
（四）財務管理工作進一步規范化、人性化
1、積極籌措資金，確保資金正常運行。根據武荊連接線工程建設進度，
財務人員認真組織工程計量資料，及時上報省局及市城司，共申請撥付工程資金8043萬元，到位5143萬元，其中省公路局4230萬元，市城司1183萬元，另從市城司借款441.8萬元償還貸款利息。環北路項目、學院路項目及荷沙線項目共籌集前期資金萬元。及時申報資料與資金組織，保證了資金的正常運行。2、熱忱服務基層，及時結算工程資金。由于工程計量程序規范，待工程計量資料完成時，資金撥付已嚴重滯后于工程進度，各合同段資金周轉困難。財務人員急項目所急，在各項手續完備的情況下及時辦理各項手續，20__年所支付工程資金4439萬元均做到當天辦理，當天到賬。學院路、荷沙線項目各合同單位在辦理銀行開戶等業務時，財務人員積極協助，及時與銀行溝通，使各合同單位銀行賬戶快速開通。
3、積極籌措建設資金，保障項目順利實施。一是經請示市政府同意，從市財政暫借萬元，用于緩解目前武荊連接線資金緊張的局面，待湖北武荊高速公路發展有限公司投資款到位后歸還。二是請示市政府并與市財政聯系，爭取到500萬元資金，用于支付環北路部分征地拆遷補償款。
4、認真履行職責，促進財務規范管理。財務部在完成各項任務的同時，不斷加強業務學習，認真履行管理職責，進一步促進財務的規范管理。如在對路面合同段的財務檢查中發現該合同段財務基礎工作不規范，賬務處理有明顯的錯誤，我們及時指出了存在的問題，提出了整改要求，并在整改后進行了復查，促其會計工作規范化。又如管理處建設項目較多，賬套的建立必須嚴謹、規范，為做到正確無誤，財務人員加強對公路建設財務法規有學習和理解，到市交通局財務科等處多方學習，并結合我處實際制定了合規、易操作的賬務處理規定。
（五）效能建設常抓不懈
結合市委市政府及市交通運輸局“兩整”活動動員會議及相關文件精神，我處以此為契機，進一步強化了效能建設管理。
1、修編了各項管理制度和崗位職責，進一步細化管理。我處對編制的《規章制度、部門及崗位工作職責匯編》進行了修編，特別是對其中的《勞動管理制度》、《車輛管理制度》、《會議制度》、《文書處理制度》重新進行了修改，針對市政府的“六條禁令”進行了明確的要求，做到有令必行，有禁必止。
2、認真執行政務值守值班制度，編制應急預案。我處政務值守確保做到以下五點。一是堅守崗位。堅持以值班值守為政務快捷反應的基礎，嚴格執行全天候值班制度。二是有情必報。發現緊急重大情況，必須及時、準確、全面地向市交通局及有關部門報告。三是及時上報。突發事件和緊急重大情況，事發后或知曉后在規定時間內報市交通局值班室。四是規范運作。制訂規范的值班值守、政令轉送反饋、信息報送方式，高效快捷地協調辦理上級指示、命令、重要部署，處置突發事件、緊急重大情況。五是安全保密。嚴格執行保密制度，確保信息傳遞安全。
3、嚴格辦文辦會，確保各項工作落到實處。一是認真精細辦文。我處對擬發文、收文處理及公文歸檔和借閱進行了明確的規定，對文書進行規范化、制度化處理，提高公文處理的效率和質量。同時嚴格執行“首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制”等制度，對局黨委有關決策、通知、指示限時處理落實，特別是對局下發督辦件處分管領導親自過問，全程跟蹤，及時反饋辦理情況，做到件件有結果，事事有回音。二是規范嚴格辦會。嚴把四關：嚴把議題審議關、嚴把會議材料質量關、嚴把會場布置關、嚴把會前準備關。狠抓會前準備、會中服務、會后落實三個環節。
4、嚴格車輛管理，緊縮車輛使用開支。一是使用管理。用車本著“公務優先、長途優先、急事優先、要事優先、統籌安排、相對固定、適當調劑”的原則用車，駕駛員不得將公車作為自己的代步工具，所有車輛晚間和節假日停入指定地點，辦公室統一保管車輛鑰匙。二是安全及形象管理。非指定駕駛人員不得駕駛車輛;駕駛員要保證車輛的清潔衛生保持車內整潔;嚴禁將車輛停在娛樂和休閑場所門前。三是車輛維修管理。我處對車輛的維修按“車輛負責人提出申請－填寫車輛維修申報審批表－列出維修項目清單概算－辦公室審核－分管領導批準”程序執行，對于車輛維修費用辦公室每月做好統計，每季度公示一次。
四是油料管理。車輛用油實行一車一卡，由辦公室集中采購，一般情況下不報銷零星加油費。用油辦公室每月做好統計，每季度公示一次。五是費用管理。對于駕駛員和車輛責任人違章罰款視其情節予以處理，對于酒后駕車和闖紅燈自行承擔損失。5、嚴格公務招待管理，確保年度目標實現。我處公務招待本著“熱情節儉、是客是待、對口陪餐、集中管理” 的原則，按照提出申請—分管領導批準—辦公室安排的程序執行，上班時間中午嚴禁飲酒，同時從緊把握客餐接待范圍，禁止超標準接待，確保市局下達的年度目標的實現。
（六）廉政建設警鐘長鳴
1、制定風險排查方案，前移腐敗防范關口。根據市交通運輸局要求，結合我處實際，我處制定了《車輛維修和使用》、《房屋及地上附著物拆遷工作》、《征地補償工作》、《計量與支付》等流程圖，細化了環節，具體化了步驟，同時還針對各部室及個人列出了排查表，前移了腐敗防范關口。
2、實行廉政合同管理制。每個項目開工之前，我處就與各涉建單位簽訂了廉政建設合同，將廉政工作的細節寫入，讓各涉建單位負責人的主要人員知道自己該干什么，不能干什么，時刻繃緊反腐倡廉這根弦。
3、貫徹落實科學發展觀和“兩整”動員大會精神。針對兩次活動精神，為了切實把握活動的核心與實質，做到“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”，結合我處實際，相應成立了領導小組，制定了實施方案，黨員干部撰寫了學習筆記和心得體會，用科學發展觀指導實踐，按照“兩整”活動實施方案對照檢查自身，促進了工作的有序開展。
二、20__年工作計劃
（一）征地拆遷及“五桿”搬遷工作
1、完成學院路、環北路征地工作，同時督促權屬單位完成學院路“五桿兩管”遷移工作。
2、配合小板、馬灣、干一三個鄉鎮，及時解決三鎮改造工程施工過程中出現的各種問題。
3、20__年年底完成環北路拆遷安置小區建設和綠化工作，20__年4月底前完成拆遷工作。
（二）項目施工計劃
1、武荊高速公路天門連接線
二期路面計劃本年底前完成陸羽大橋以北段全部工程量，春節前基本完工，明年4月份完成全部工程量。
交通工程標線及交安等計劃二期完工前20天內進場，30天內完成全部工程量。
2、健康大道
計劃在本年未完成全部工程量。
3、環北路
在保證資金到位的情況下計劃本年內完成招標等初期工作，明年4月份施工單位進場，明年底完成60%工程量。
4、學院路
由于協調問題，學院路進展較慢，春節前計劃完成排水工程40%，路基30%，明年底完成全部工程量。
5、荷沙線東端改造工程
目前僅三鎮維修改造工程開工，計劃年底前完成大部分軟基處理，春節期間確保行車順暢，明年5月底完成全部工程量。
（三）籌資目標
1、在市財政已安排的2500萬元國債資金的基礎上，爭取對學院路投資1000萬元。
2、在市財政已安排的500萬元資金的基礎上，再請示市政府，協商市財政局安排500萬元，協商市國土資源局在遷村騰地中解決700萬元用于該項目征地拆遷。
公路局辦公室工作計劃范文3
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以建設和諧社會為主線，按照條塊結合，以塊為主的要求，堅持“重心下移、屬地管理”和“長效管理、注重實效”的原則，以標準化城市管理為主線，深入開展“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序為主要內容的城市環境綜合整治活動，建立科學化、長效化的城市管理機制，全面提升我區城市環境質量。
二、整治任務、標準和時限
“城市管理年”活動的目標任務重點是圍繞“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序等工作，堅持“凈化”先行原則，深入開展環境整治，改善群眾居住環境。
1.實行衛生保潔全覆蓋管理
（1）主次干道衛生保潔
包括道路、人行道和綠化帶衛生保潔，要求責任到人，制度落實，環境整潔、美觀。（牽頭單位：區建設管理局；協辦單位：各街道辦事處、園區管委、公路局、財政局；完成時限：2012年6月30日前）。
（2）社區和街巷保潔
建成區衛生保潔實行街道（園區）屬地管理，社區衛生、街巷衛生實現定人、定責、定崗管理。轄區社區、街巷（含綠地）內無衛生死角，無亂堆亂放、亂扯亂掛、亂潑亂倒、亂貼亂畫、無狗糞污染等問題。社區綠地養護良好，無垃圾，無樹掛，無病蟲害，無破壞綠地行為；清除遮擋居民樓光線的樹枝，修補綠地。及時協調涉市、區相關部門和物業等單位加強責任區內環境衛生、綠地養護管理。同時，按照《省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》要求，與轄區企業、物業管理部門、網點等相關責任人簽訂責任書，做好責任區內衛生保潔、清掃冰雪、清除亂貼亂畫等工作。（牽頭單位：各街道辦事處、園區管委；協辦單位：區建設管理局；完成時限：2012年9月30日前）。
（3）城郊區片環境衛生
由街道（園區）牽頭，在城郊區片居民區組建衛生保潔隊伍，做到人員數量充足，保潔制度落實，衛生隨時清掃，垃圾箱無損壞，箱體整潔，周邊無新形成的“野垃圾場”。（牽頭單位：各街道辦事處、園區管委；協辦單位：區建設管理局；完成時限：2012年6月30日前）。
（4）駐區企業單位衛生保潔
由街道（園區）負責，及時督導市屬小區、學校、醫院、部隊、旅游景點、停車場、車站、碼頭和駐區中央、省、市部門、單位加強衛生保潔力度，統一保潔標準，實現全區環境衛生同步提高，不留空白。（牽頭單位：各街道辦事處、園區管委、駐區企事業單位；協辦單位：區建設管理局、教育體育局、旅游局、衛生局、公安分局、駐區各企事業單位；完成時限：2012年6月30日前）。
2.加強市容秩序整治
（1）清理野廣告
城管部門負責城區主次干道野廣告進行清理、覆蓋；街道（園區）按照屬地管理原則，負責轄區社區、街巷等區域的野廣告、臨街商點櫥窗即時貼等清理、覆蓋，并督導郵政、通信、電力等部門清理公用設施野廣告，做到責任區內亂貼亂畫及時清除。公安部門加大對制假證等違法行為的查處力度，從源頭上治理野廣告泛濫。通信部門負責對野廣告涉及的電話通訊予以停機。（牽頭單位：承擔相應職責的有關單位；完成時限：2012年6月30日前）。
（2）整治污水外溢、無主井蓋
按照屬地管理原則，街道（園區）及時協調相關部門予以維修、疏通、修補，并按照服務民生原則，妥善處理無主井蓋等無主事件。做到轄區內基本無污水外溢、井蓋無丟失。（牽頭單位：各街道辦事處、園區管委；協辦單位：相關產權單位；完成時限：2012年9月30日前）。
（3）清理海面、海灘、河面、河道漂浮物
對區屬海面、河面、景點等區域進行整治，達到海面、河面無漂浮物，海灘、旅游景點、河道無垃圾。（牽頭單位：區海洋漁業局、旅游局；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年6月30日前）
（4）整治建筑工地環境及建筑垃圾運輸
對區屬建筑工地進行排查，建筑工地要設置符合標準的圍檔，工地現場整治規范；對建筑材料及建筑垃圾運輸和出入建筑工地的車輛要嚴格管理，杜絕粘帶撒漏等問題。（牽頭單位：區建設管理局；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：結合施工進度隨時整治）。
（5）整治公廁衛生
區屬免費公廁按照規劃時間開放，清掃、消毒及時；未免費的公廁，管理規范，衛生整潔。（牽頭單位：區建設管理局、相關產權單位；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年6月30日前）。
（6）整治違規養犬行為
規范犬類交易秩序，落實犬只登記和強制免疫制度；查處無證養犬、養犬擾民等行為；明確遛犬時間、方法等要求，集中清理流浪犬，保證主次干道、公園景區等公共區域無流浪犬出沒，建成區內公共場所無犬類糞便污染。（牽頭單位：區公安分局、工商分局、建設管理局；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年6月30日前）。
（7）整治門頭牌匾、戶外廣告
環境藝術部門按照經營城市理念，對責任區內戶外廣告等城市管理資源實施招標管理，注重城市空間資源的有效利用。城管執法部門繼續對城區主次干道兩側破舊、違規門頭牌匾和戶外廣告、即時貼等影響市容市貌問題進行全面排查和清理拆除。街道（園區）負責加強街巷、社區內門頭牌匾、戶外廣告管理，及時聯合相關部門查處；結合社區宣傳情況，選擇適當的位置設置小區公眾信息欄。（牽頭單位：建設管理局，各街道辦事處、園區管委；協辦單位：公安分局、工商分局；完成時限：2012年9月30日前）
（8）拆除違法建設
與市規劃部門積極協調，拆除當年產生的違法建設，對已有的違法建設制定清理整治計劃，分批拆除。涉農街道（園區）負責聯合城管、國土、規劃等部門，對轄區內違法建設進行普查、登記，及時拆除違法建設，堅決杜絕新的違法建設。（牽頭單位：規劃分局，各街道辦事處、園區管委；協辦單位：建設管理局、國土分局；完成時限：2012年9月30日前）。
（9）噪聲防治
加強建筑施工噪聲防治，禁止夜間違規進行產生噪聲污染的建筑施工作業，杜絕擾民問題。（牽頭單位：區環保局；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
3.加強城市管理難點問題整治
（1）整治城市出入口環境
重點整治影響城市形象的煙大輪渡、鐵路、高速路等區域周邊環境，做到衛生整潔，無垃圾，無亂搭亂建等。（牽頭單位：各街道辦事處、園區管委；協辦單位：建設管理局、公路局、車務段；完成時限：2012年6月30日前）。
（2）嚴格經營點管理、審批
對目前存在的店外經營、占道經營、周邊環境衛生臟亂差、不符合經營條件的商店網點，由工商、城管部門聯合交通、環保和街道（園區）等部門和單位查處，限期整改，到期未達到整治要求的業戶，由各執法部門依據本部門主體法進行處罰，直至暫扣《營業執照》責令停業整頓。責令停業整頓仍不達標的業戶，須到工商部門辦理變更或注銷《營業執照》手續。今后，審批小餐飲點、小廢品回收點、小洗車點、小修理點、小加工點、小商點，須經交通、城管、環保、街道（園區）等部門和單位前置審查，符合條件后，工商部門方可辦理手續。（牽頭單位：區工商分局、建設管理局；協辦單位：區交通局、環保局，各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
（3）整治沿街攤點
由城管執法大隊牽頭，對全區范圍內的早餐攤點、冷飲攤點、露天燒烤、啤酒廣場、文化廣場等進行全面普查，凡未審批的，由城管、工商、公安等部門聯合取締；符合條件的，由所在街道（園區）、工商、財貿辦等部門聯合提出意見，由城管部門統一審批。加強沿街臨時攤點管理，對未審批的，堅決予以取締；對有利于群眾日常生活、不宜取締的，由所在街道（園區）牽頭，城管、環保、工商、公安等部門加強綜合整治徹底杜絕臟亂差和無人管理的問題。（牽頭單位：區城管執法大隊，各街道辦事處、園區管委；協辦單位：區工商分局、財貿辦、公安分局、交通局、衛生局；完成時限：2012年9月30日前）。
（4）整治農貿市場
對農貿市場管理、環境進行全面排查，整治衛生死角，清理亂搭亂建等。實現農貿市場管理規范，衛生整潔；經營單位衛生管理制度落實；無脫管市場，消除市場外延現象。（牽頭單位：區工商分局；協辦單位：區建設管理局、公安分局、衛生局、財貿辦，各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
（5）規范便民臨商市場
在調查摸底的基礎上，規范城區馬路市場、夜市、早餐攤點和啤酒廣場等，制定城區公共區域設攤導則和具體的管理辦法，規范審批手續，增加政府收益。規范10處便民臨商市場，明確攤點種類、經營時間、保潔要求等，探索建立具有我區特色的臨時便民市場管理模式。（牽頭單位：區城管執法大隊、財貿辦；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
（6）整治城區綠地
圍繞“爭創全國綠化模范城市”，加強區屬綠地、社區綠地和規劃區內林地、山體綠化管理。區建設管理局牽頭負責清理占用社區綠地及種菜等問題，并補栽補種缺損樹木。整治后，街道（園區）按照屬地管理原則，加大對轄區社區綠地養護管理力度，確保綠地管理不留空白。同時，街道（園區）負責督導轄區涉中央、省、市企事業單位、部隊、學校，加強責任區內綠地建設改造、養護管理，創建“花園式單位”和“花園式小區”，確保城區綠化上檔次，病蟲害及時消除。區農發、民政部門牽頭聯合城管、園林等部門，負責規劃區內林地管理，確保無亂搭亂建，無飼養家畜家禽、無毀林開荒、無亂建墳頭，山體兩側無樹掛污染。（牽頭單位：區農發局、建設管理局、民政局；協辦單位：各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
4.推進標準化城市管理
（1）打造標準化示范路
提高解放路、屯路、環山路、大馬路、二馬路、紅旗中路、北馬路、大海陽路、濱海路、南大街等10條道路衛生保潔、綠地養護、城管執法標準，實行定人、定崗、定責管理。其中，戶外廣告、門頭牌匾管理方面，城管大隊實行每日巡查，集中清理拆除區級責任區內違法設置的戶外廣告、門頭牌匾、門窗即時貼等；查處并糾正責任區內戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈缺損不全等問題；做到戶外廣告統一整潔，門頭牌匾統一規劃，設置規范，整潔美觀；無違章設置拱門、亂掛橫幅和條幅標語現象，對到期、過期的橫幅、標語及時清除；環境藝術管理部門負責門頭牌匾、戶外廣告規劃，積極推廣使用新型材料、新工藝、新形式設置戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈等。道路兩側綠地改造方面，升級改造道路兩側綠地；綠地修剪整齊美觀，無懸掛物，樹木花草維護良好，無枯樹、斷枝，無病蟲害，樹箅無損壞。整治市容秩序方面，道路兩側無占道經營等行為；機械化清掃率提高到50%；結合人員和裝備實際，逐步構建網格化管理格局。（牽頭單位：區建設管理局、各街道辦事處、園區管委；協辦單位：區工商分局、財政局；完成時限：2012年9月30日前）。
（2）整治特色街
按照“規范統一、協調美觀”的標準，對南洪街、北大西街及周邊商貿中心區域，聘請專業設計公司進行規劃設計，改造門頭牌匾、粉刷樓體外墻、清理店外經營、占道經營等。加強朝陽街、海關街等特色街管理，清理亂堆亂放、店外經營等，實行24小時保潔。同時，由街道（園區）牽頭與周邊業主簽定責任書，確保責任區內環境整潔有序。（牽頭單位：區建設管理局，各街道辦事處、園區管委；協辦單位：區工商分局、財政局；完成時限：2012年9月30日前）。
（3）整治幸福區片部分道路
對幸福中路、幸福路、幸福南路等道路兩側環境進行整治，拆除違規門頭牌匾、戶外廣告，清理衛生死角、占道經營、店外經營。粉刷沿街建筑立面，對部分區域設置裝飾的圍墻進行圍檔，提升文化品味。（牽頭單位：區建設管理局；協辦單位：區工商分局、財政局，各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
（4）綠化升級改造道路兩側綠地
按照“國家綠色模范城市”要求，綠化升級青年南路（魯東大學門前至新石南路紅綠燈路段）山體，提升周邊環境。對環海路等道路兩側綠地實施改造，提升檔次。對文化路等41條道路缺損樹木進行補栽補種，挖坑、補植、回填土和清理周邊垃圾等工作要當日一次性完成，保證周邊無渣土，環境整潔。（牽頭單位：區建設管理局；協辦單位：區財政局，各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
（5）推行社區綜合整治
①社區綜合改造方面，對屯社區、里等10個小區實施整治，粉刷樓體立面、升級改造綠地、安裝地埋式垃圾箱、更換小區破損道板、改造門頭牌匾等，提升檔次，做到小區綠地、門頭牌匾和戶外廣告管理規范、達標，樓體、外墻整潔。整治達標后交由街道（園區）管理。（牽頭單位：區建設管理局；協辦單位：區財政局，各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年9月30日前）。
②社區服務隊管理方面，社區整治后達標后，由街道（園區）按規定配齊配足保潔人員，實行定人、定崗、定責管理。（牽頭單位：各街道辦事處、園區管委；協辦單位：區建設管理局、財政局；完成時限：2012年9月30日前）。
（6）加大宣傳力度
在電視臺、網絡設立“城市管理年”活動專欄，在社區設立整治活動宣傳板，多方位、多視角開展爭做文明市民宣傳活動，掀起“人民城市人民建、人民城市人民管”熱潮，及時報道正反兩個方面典型（專欄節目每周不少于1期）。公開區直部門、街道（園區）舉報電話，及時解決群眾投訴的熱點和難點問題。（牽頭單位：區委宣傳部；協辦單位：區直相關單位，各街道辦事處、園區管委；完成時限：2012年6月30日前）。
三、方法步驟
此次管理年活動方式以專業治理與全民參與相結合、專項整治與全面治理相結合、突擊整治與長效管理相結合。具體分為三個階段：
第一階段：宣傳發動階段（2012年5月10日—25日）
各部門各單位對照職責分工，制定整治方案；深入發動，動員全民參與，營造濃厚的輿論氛圍。
第二階段：全面整治階段（2012年5月26日-9月30日）
各部門各單位對照方案要求，對責任范圍內存在的問題分類、逐項進行全面整治（整治工作進度要求、標準詳見附件2）。區直機關工委、團委、婦聯、總工會、武裝部等單位要組織廣大機關干部、團員青年、婦女、職工、駐區部隊開展義務勞動，積極投身整治活動。各部門各單位對已整治達標的事項，要建立長效管理機制，鞏固整治效果；對未達標的整治事項，繼續深入整治，確保全面完成整治任務。
第三階段：檢查驗收階段（2012年10月1日-30日）
“城市管理年”活動領導小組辦公室對照職責分工和配檔表內容，逐一進行檢查落實，對各部門單位開展情況隨時進行通報。
四、保障措施
（一）加強組織領導。成立“城市管理年”活動領導小組，由區政府主要領導任組長，分管領導任副組長，有關部門主要負責人為成員，負責活動的組織和領導工作，解決城市管理中的重大問題。領導小組下設辦公室，辦公室設在區建設管理局，具體負責城市管理年活動的檢查、考核等工作。各單位定期組織開展義務勞動，集中清理衛生死角等難點問題。各街道辦事處、園區管委要確定一名主要領導或分管領導具體負責組織實施本單位城市管理各項工作，并制定詳細的工作計劃，送區“城市管理年”活動領導小組辦公室審定。
（二）加強財力保障。區財政部門要按照市、區城市管理職責劃分標準，協調增加綠地養護、衛生保潔經費標準；為“城市管理年”活動提供資金保障。區建設管理部門要積極探索和建立市場化運作機制，引導社會力量參與環境衛生、園林綠化等行業管理，提高社會化管理水平。完善城市管理目標考核機制，對城市管理部門和街道、園區城市管理工作任務完成情況進行科學評價，實行績效掛鉤，通過獎優罰劣，嚴格獎懲，有效推動城市管理工作扎實開展。
（三）加強配合聯動。針對馬路市場、店外經營、洗車點、廢品收購點等城市管理難點問題，區工商、公安、交通、財貿、建設、衛生、環保等部門要主動聯合，科學規劃，完善審批程序，明確審批條件和時限等，為業戶提供便利。對不符合經營條件的經營點，堅決取締。對符合經營條件但店外經營屢禁不止的，城管要聯合相關部門予以查處，從根本上遏制店外經營、馬路市場等問題。
公路局辦公室工作計劃范文4
根據縣委、縣直機關工委和縣政縣容委的統一部署，今年初，在全局系統開展了以“優環境、促發展”為主題的作風建設推進年活動，繼續深入整治庸懶散奢貪問題。按照活動要求和我局的工作部署，主要做了以下幾項工作。一是研究制定活動實施方案，召開動員大會，對活動開展進行了全面部署；二是在《____晚報》上通告，將縣政設施管養內容、范圍、責任單位、責任人及搶修服務電話予以公布，以便廣大縣民和社會各界對我們的工作進行監督，促進我們不斷改進工作方法，提高服務水平和工作效能；三是抓干部職工的工作紀律，提高辦事效率。我局研究制定了《____縣縣政管理局工作紀律檢查制度》，安排專人進行檢查，同時在每個辦公室門口設置了崗位牌，提醒外來辦事人員了解情況；四是開展了反腐倡廉宣傳教育月活動。分別組織開展了專題學習、知識測試、觀看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開機關支部專題民主生活會、組織參觀警示教育基地、到結對幫扶點慰問老黨員活動等規定動作。通過開展作風建設活動，有力地促進了我局各項工作順利有序地開展，提高了工作效率。
為扎實推進懲治和預防腐敗建設，切實加強預防腐敗工作。根據縣紀委、縣政縣容委的統一部署，在我局系統進一步開展深化廉政風險防控工作。按照活動要求，主要做了以下幾項工作，一是研究制定方案，召開動員大會對工作進行了部署；二是局主要領導分別與機關各處室及下屬單位負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任制目標管理責任書》，明確了各自的責任；三是在我局黨務政務公開宣傳欄上，制作了以黨風廉政建設和廉政風險排查防控工作為主要內容的反腐倡廉宣傳專欄，為開展活動營造了積極氛圍；四是查找廉政風險點，繪制“權力運行流程圖”， 每個崗位人員都與單位簽訂崗位風險承諾書，明確所在崗位可能出現的風險問題、風險級別、相關紀律、防范措施，自覺遵守承諾、抵御風險等。通過開展廉政風險排查防控活動，進一步提高黨員干部的廉政風險意識，筑牢思想防線。
我局始終把干部隊伍能力建設、素質建設擺到重要位置來抓，年初制定了干部隊伍培訓學習計劃，除了積極參加上級組織的學習培訓外，還通過公務員在線學習的方式，學習了規定的學習科目。其次還加強與兄弟城縣之間的對流，共組織參觀學習25人次；再者還邀請了縣委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長鳴》的黨課教育；此外還邀請了燃氣行業專家對全體干部進行燃氣基本知識以及《燃氣系統運行安全評價標準》和新修訂的《海南省燃氣管理條例》等燃氣知識的培訓。通過開展各種培訓學習活動，我局干部職工整體素養和業務能力有了明顯提升，服務質量和工作效率又有了新的提高。
為使我縣縣政設施的維修管養工作得到落實，確保縣政設施穩定運行，截止今年10月底，我局主要做了以下幾個方面工作：
一是開展縣政設施的巡檢工作。通過主動巡查，主動發現問題，及時解決問題，將縣政設施病害第一時間發現、處理的主動權抓在手中。截止今年10月底，巡查發現設施問題2315件，并及時進行了修復。今年我局系統接收12345服務熱線、數字城管和電話投訴辦件比去年同期減少了近30%；二是抓縣政設施維修養護計劃的落實。根據年初制定的縣政管養維修計劃，我局要求各管養單位認真科學地組織好年度計劃的落實，基本上做到了按時間節點完成維修養護計劃。截止到今年10月底，完成道路維修99638㎡，人行道維修46740㎡，路燈維修13537盞，清淤7273立方米，維護排水管道總長1236公里。觀測d、e級橋梁裂縫176座次，橋梁bci評定65座次；三是開展縣政設施養護考核。為加強我縣縣管縣政設施管養工作的監督管理，我局各業務處室分別組織人員對縣政工程維修公司、縣排水管道養護所進行了三個季度考核，對縣橋管公司進行第一次季度考核。考核工作采取聽取情況匯報、查看資料和現場查看等方式，并將考核結果在一定的范圍內
通報。通過考核，查找存在的問題，并及時進行整改，促進我縣縣政設施管養工作進一步提高；四是合理安排區屬縣政設施維修工程項目?？h財政安排500萬元區屬縣政設施維修工程項目。為做到合理安排，保障急需，我局要求各區縣政設施管養部門根據各自情況進行申報，經審核和篩選，將維修項目和資金數額分配到各區，為各區的縣政設施維修管養提供一定的資金支持，目前各區維修項目正在建設正在進行之中；五是組織召開南大立交橋和世紀大橋檢測報告評審會。由我局組織，邀請了省交通廳、省公路局、縣縣政縣容委、縣財局、縣審計局、縣住建局、縣監察局等單位代表及省外行業專家，在泰華酒店組織召開了南大立交橋檢測試驗報告和世紀大橋拉索和上下錨區全面排查檢測報告專家評審會，與會代表和專家組經過論證，提出了評審結論意見，為橋梁設施的維修管養工作的開展指明方向；六是開展路燈節能改造工作。今年我局管養單位在做好縣管路燈照明設施日常維護的同時，積極推進路燈照明設施節能改造工作。在維修經費有限的情況下，選擇機場出口路等20條道路近1200桿（盞）路燈設施進行節能改造，更換節能高效燈具；同時對23桿高桿燈進行大修節能改造，在縣管路燈設施新建了3臺路燈節能集中無功補償設備。通過采取多種節能措施，今年縣管路燈照明設施運行全年節電約達到550萬度，節電率達15%以上；七是做好營造節假日氛圍。在元旦、春節、國慶期間，我局管養單位分別在國興大道、濱海大道、人民大道、海府路、海秀東路、龍昆路、白龍路、海甸六路、美蘭機場出口路等主要道路兩側及主要道路橋梁設上營造節日喜慶氣氛?？偣舶惭b大紅燈籠6900多個、led霓紅燈33000多米以及各種色彩的網燈、投射燈、星星燈等、懸掛國旗5200多面。一是組織落實了2013年博鰲亞洲論壇年會專項治理活動。在博鰲亞洲論壇年會召開前，我局組織縣政設施管養單位對縣政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進行全面檢查，對國興大道等8條道路的路面進行了檢修；對世紀大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區清洗及損傷修復等工作。通過整治，為博鰲亞洲論壇年會順利召開提供安全、整潔的縣政設施環境；二是做好道路積水改造及清淤工作。根據2013年中小修工作計劃，我局管養單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養護經費完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點改造，有效改善或緩解道路積水；三是做好縣政設施的應急搶修工作。根據縣領導的工作指示，迅速對港澳開發區興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業廣場部分商鋪門前的地面發生大面積塌陷的搶修工作任務，取得了較好的效果，得到縣民的高度肯定。
為加強燃氣行業的安全監管，規范燃氣行業經營行為，我局重點從以下幾方面開展工作。一是開展日常、重大節慶安全檢查。組織開展了1次燃氣行業聯合安全大檢查，同時每月組織人員對液化石油氣充裝站、汽車加氣站、瓶裝燃氣分銷網點進行抽查；在博鰲亞洲論壇召開前，開展了一次重點隱患排查，查處了金宇路僑泰賓館占壓燃氣管道，拆除了海德路違章建筑占壓燃氣管道，配合執法部門查處無證經營燃氣點3家；二是開展餐飲場所燃氣安全專項整治工作。我局聯合縣安監局、____質監局、縣商務局、各區消防局、各區食藥監局、各區工商局、各區執法局等部門組成專項治理小組，在____開展了為期近2個月的餐飲場所燃氣安全專項治理工作。共檢查了200多家餐飲場所燃氣安全使用狀況，沒收了206個液化石油氣過期瓶、報廢瓶、報廢改裝瓶，暫扣了48個來自無證經營點且未按規定粘貼合格證的液化石油氣鋼瓶，下發了54份整改通知書，對67家提出了口頭警告；三是開展燃氣經營企業與餐飲場所有供氣關系的送氣人員上崗培訓。此項工作委托縣燃氣協會具體組織，受訓人員90多人。通過培訓，進一步提高了送氣人員業務水平。三是開展燃氣器具銷售目錄登記管理工作。根據國家
新的法律法規要求和縣縣政縣容委《關于加強燃氣器具縣場監督管理的通知》（縣政容管字【2012】172號），我局分別于3月和8月開展了兩批燃氣器具目錄登記工作，并在《____晚報》及我局門戶網站了符合要求的燃氣器具品牌和型號；四是開展燃氣安全宣傳活動。今年6月，我局配合縣安委辦組織“安全生產月”燃氣安全宣傳活動。搜集、整理、印發了大量的安全生產宣傳資料，同時組織有關人員參加了我縣安全日活動，現場發放宣傳資料 2000多份。同時在《____晚報》刊登了縣政設施、燃氣的有關安全常識組織縣燃氣協會、民生燃氣公司開展了 “燃氣安全進社區”活動。根據我縣安全生產工作總體部署，為進一步加強了安全生產工作，保證縣政設施安全穩定運行，今年以來，我局主要抓了以下幾項工作。一是召開動員會，對安全生產工作進行全面部署。會議對2012年安全生產工作進行總結并對2013年的安全工作進行了全面部署，同時對去年安全生產工作先進單位、先進班組、先進個人進行了表彰和獎勵，并分別與各管養單位簽訂了2份安全生產責任書，明確安全生產工作目標、要求和具體措施，二是將縣政設施安全隱患排查作為日常工作進行布置，并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項重要工作內容即是道路安全隱患排查，此外，每逢重大節日、博鰲亞洲論壇期間、臺風汛期前以及縣屬重大活動期間，我局都開展縣政設施全面安全大檢查，發現安全隱患及時整改，有效地保證縣政設施安全穩定運行；三是開展縣政設施應急演練。縣維修公司、縣排水所分別開展縣政道路、路燈、排水設施應急搶修演練。通過演練，鍛煉了隊伍，提高了應急處置能力。一年來，經全局系統干部職工的共同努力，狠抓安全基礎工作，著力加強安全生產監督管理工作，較好地完成了安全生產工作任務，確?？h政設施全年安全穩定運行
一是我局組織《____縣城縣黃線規劃》，已完成公開招標和合同簽訂工作，現正在進行現場調查、基礎資料收集和整理等前期調研工作；二是南大立交橋加固維修項目已完成可研報告，目前準備申報立項；三是萬綠園慢行道項目完成可研報告，目前立項申請已上報縣發改委；四是繼續做好濱海西路改造工程的收尾工作。
（一）縣政設施日常養護經費投入嚴重不足，機械設備老化無法及時更新。
（二）縣政設施維修養護基地不完善，影響縣政設施管養效率。
（三）部分新建改建道路竣工后不移交，建設單位不履行管理職責，造成管理養護出現空檔。
（四）我縣縣內超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患
一是組織編制《____縣城縣黃線規劃》、《____縣黃線規劃管理辦法》，進一步鞏固縣政管理基礎工作；
二是建立縣政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統；利用gis技術與信息化管理手段，改進巡查工作方式，提高工作效率；
三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養經費對部分積水路段進行改造，以緩解道路積水問題；
四是組織橋梁管理方面的專家團隊，對縣橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估；
五是繼續開展城縣路燈節能改造工作，至2014年底，完成縣管道路路燈節能改造的50%；
六是籌集經費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進行更新改造或品質提升；
七是對我縣完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路，協調督促相關建設單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續，解決道路長期未移交的問題，避免縣政道路存在管養空檔；
八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價標準》和新修訂的《海南省燃氣管理條例》，進一步深化、規范燃氣行業監管操作程式，促進燃氣行業安全監管行為邁上更加規范的道路。
九是積極協調有關部門，解決縣政設施維修、養護基地建設完善問題；
十是繼續推進南大立交橋加固維修、縣區機非隔離帶路緣 石降坡、四個區專項維修項目的代建工作。
