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財務管理感悟范文1
(一)企業在財務活動中將財務杠桿視為企業負債。財務杠桿是通過負債來起作用的，這容易使人們認為“負債決定財務杠桿的存在與否，財務杠桿決定是否負債”的問題。而負債是應用財務杠桿的前提，但有了負債，并不一定就能夠充分發揮財務杠桿的作用。同時，企業是否借入負債也不僅取決于財務杠桿的使用，還需要從企業實際需要的角度考慮。1．對自身所處環境沒有正確認識。企業在進行財務管理的過程中，往往容易忽略企業的經濟環境、競爭情況以及自身發展的能力，為實現理財結果，大量舉借外債，而結果則造成財務狀況惡化，經營艱難，有的甚至到了破產倒閉地步。2．企業的財務杠桿水平不平衡。我國絕大多數企業的平均資產負債率一直維持在一個較高的水平，財務杠桿不斷上升，會使得財務風險也隨之增大，使得一部分企業的財務杠桿效應處于不合理狀態。企業的資金來源分為兩部分，一是自我籌集，二是利用債權融資。但是，目前我國許多企業采用負債籌資，然而負債過度則償債能力不足;還有一些民營企業，由于缺乏一定的借貸途徑，從而使資產負債率過低，無法使用財務杠桿效應，這些都成為企業的融資瓶頸，由此導致企業在利用財務杠桿時對負債比例不能進行合理的把握，導致企業的財務杠桿水平不平衡。(二)企業忽視財務風險，過度利用財務杠桿。企業獲取和使用資金都是有代價的。例如，借款的代價就是利息，而利息不管企業將來收益如何，最終都需要足夠的資金來償還。因此，借款可以帶來財務杠桿雙重效應，未來經營效益好，則會形成杠桿利益，而未來經營效益差，則會給企業帶來更多壓力，到期無法支付借款本息，財務風險會增大。因此，企業更要關注資金未來的使用情況，注重財務杠桿的負效應。
二、企業合理利用財務杠桿的建議
在實際工作中合理運用財務杠桿、降低財務風險，對企業來說是一項極為復雜的工作，因此，企業必須從各個方面采取措施，加強對財務風險的控制。(一)企業應根據自身所處環境而進行調整。1．所處的行業不同，其資本結構也應該有所不同。不同的企業，其資本結構的要求也應該有所不同，例如:對于一些高新技術企業，產品升級換代快，市場不穩定，競爭環境激烈，對于企業來說，投資首選自有資金，負債比重會比較低;另外還有一些企業屬于自動化程度較高的資本密集的行業，如汽車制造，這些行業的產品市場比較穩定，預期盈利比較確定。為了提高企業的競爭力，則可以采取較高的資產負債比例。2．產品生命周期不同，其生產規模也應該進行調整。產品生命周期包括產品的初創期、成長期、成熟期和衰退期。在產品的初創期，市場占有率低，銷售額低，企業首先考慮選擇使用內部資金去投資;在產品進入了成長期和成熟期，銷售快速增長，利潤不斷增大，在這個時期企業應增加負債，擴大市場占有率，以獲取更多收益;在產品進入衰退期，利潤大幅度降低，現金流入減少，此時應減少負債，縮減生產經營規模，防止財務杠桿風險。(二)企業應對財務杠桿風險提出合理化的建議。財務風險的大小是通過財務杠桿系數反映的。財務杠桿系數越大，財務風險越大。財務風險的存在，會導致普通股股東收益的不確定性，因此企業為了償付債務，必須保持其息稅前利潤處于較高水平，否則會使企業陷入財務困境。1．回避財務風險?；乇茇攧诊L險的主要辦法是降低資產負債比率，控制債務資金的借入數額。其前提就是要正確地預計風險，如果預計企業未來經營狀況不佳，息稅前利潤率低于負債的利息率，此時就應該減少負債，從而降低資產負債比率，降低財務風險的發生。當企業舉借負債時，要注意樹立良好的形象，爭取有利的借債條件，從而減輕企業的財務負擔。2．優化資本結構。優化資本結構，就是使企業在一定的時期內的加權平均資本成本最低、企業價值最大。負債籌資具有提高權益凈利率，同時加強杠桿作用效果。因此，選擇使綜合資本成本最低的融資組合，一定程度上實現企業價值最大化，將財務風險降到最小。3．提高息稅前利潤。如果企業盈利能力提高了，企業的財務風險就會降低。因此企業要認真調整產品結構，不斷開發新產品;同時要建立一定的激勵機制和銷售機制，實行多樣化的經營，努力擴大企業的市場占有份額，從而提高企業息稅前利潤。
財務管理感悟范文2
關鍵詞：管理決策財務杠桿計量應用
隨著社會主義市場經濟的發展，各項管理中的財務活動呈現新的特點：籌資渠道多元化，打破了原來單一的籌資模式，輔以費、產、社、科、貸、息等多渠道的籌資模式；所面對的經濟活動多樣化，管理工作是實施內涵式發展戰略還是外延式發展戰略，都面臨人才競爭、設備競爭。為了能生存和發展，實現社會效益和經濟效益雙贏目標，各單位尤其是企業單位的管理活動必須以績效為導向，圍繞績效最大化的目標進行財務管理觀念、制度、內容、結構、方式的創新。最關鍵的是要建立財務風險計量分析管理機制度，防范風險。
一、財務風險管理的基本方法
一般單位的經濟風險均是資金運行過程中造成的風險，而所有影響最終都將集中體現到財務狀況和經營成果方面，因此，必須將風險管理與財務管理有機結合起來，將風險管理與財務管理緊密結合在一起，形成風險基礎財務管理。財務中的風險應是經濟活動未來實際結果與預期目標出現差異的可能性，是在特定條件下和特定時期內可能出現的各種結果的變動程度。風險的大小是經濟活動在實際結果出現之前可能出現的各種可能結果及其概率分布的函數?？捎霉胶唵伪硎緸椋?/p>
R=F(Ei，Pi)
其中R：經濟活動的風險(risk)；Ei：經濟活動可能出現的第1種結果(effect)；Pi：第1種結果可能出現的概率(probability)；F：R與變量Ei和Pi之間的一種函數關系。
財務風險預測方法包括風險識別方法和風險估量方法。常見的風險識別方法主要有專家預測法、幕景分析法和資金分析法等。單位風險識別的策略應是利用最適合當前情況的那種方法或幾種方法的組合進行風險識別，并對所識別的風險進一步分析論證，找出影響巨大、發生概率較高的風險，借以確定管理的重點。通常采用統計分析法，"A記分"法，財務比率分析法和"z記分"法等方法對已經分析、識別出的風險進行定量描述，其任務在于估測某一風險發生的概率及其后果的性質，從而為風險決策、預防和控制提供相對準確的依據。
二、財務杠桿的計量
在財務管理活動中，杠桿的效應是指由于固定費用的存在而導致的。且當某一財務變量以較小的幅度變動時．則另一相關的變量會以較大幅度變動的現象。通過對財務杠桿的研究，確定由此而帶來的利益與風險，進一步揭示企業應如何有效的利用財務杠桿，達到科學合理地控制負債規模，降低企業綜合資本成本率，從而提高企業的經濟效益，促進每股股東權益和企業價值最大化的目的。
在企業的籌資方式中，只要有固定的財務支出的債務和優先股，就會存在財務杠桿效應。但不同企業財務杠桿的作用程度是不完全一致的，為此，我們需要對財務杠桿進行科學的計量。而對財務杠桿進行計量最常用的指標就是財務卡T桿系數。所謂財務杠桿系數是指普通股每股利潤的變動率相當于息稅前利潤變動率的倍數。
其數學表達式為：
財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率／息稅前利潤變動率=息稅前利潤／f息稅前利潤一利息一優先股股利／(I-所得稅稅率)]
如果企業沒有發行優先股上述公式則變為：財務杠桿系數=息稅前利潤／(息稅前利潤一利息)．顯然企業既沒有發行先股也沒有舉債時，則財務杠桿系數為"1"。如某公司全部資本總額為1000萬元．股權資本比例為0．6(每股面值t00元)，債權資本比例為0．4，債務資金的年利率為8％ ，企業所得稅率為33％ ，息稅前利潤為120萬元，債務利息為32萬元，稅前利潤為88萬元，所得稅為29．()4萬元，凈利潤為58．96萬元，每股凈利9．83元。其財務杠桿系數fDFL)=120／(120一l00o 0．4*8％1=12O／88-136這表示在該企業中當息稅前利潤增長1倍時．普通股每股稅后利潤將會以更快的速度增長l-36倍：反之．當息稅前利潤下降1倍時，普通股每股利潤將下降1_36倍。前一種表現為財務杠桿利益，后一種則表現為財務風險。一般來說，財務杠桿系數越大，企業財務杠桿利益和財務風險就越高；財務杠桿系數越小，企業的財務杠桿利益和財務風險就越低。正常講：當公司息稅前利潤較多，增長幅度較大時，適度地利用負債資金，發揮財務杠桿作用，可以增加每股利潤．使股票價格上漲．增加企業價值
三、財務杠桿的有效利用
財務杠桿利益和財務風險是企業資本結構決策中不可缺少的兩個重要因素。資本結構決策需要在財務杠桿利益與其相關的風險之間進行科學合理的權衡。任何只顧獲取財務杠桿利益，無視財務風險而過度使用財務杠桿的做法，都是企業財務決策的重大失誤。所以我們要科學地把握和有效的利用財務杠桿。充分利用財務杠桿，降低企業資本成本率，提高企業經濟效益，同時要合理規避財務風險。
1、把握好財務杠桿的尺度，適時調整資本結構的比例。
關鍵在于根據最佳資本結構圖選擇最佳結合點。既能充分利用財務杠桿的積極作用，又不會使企業背負償債壓力。首先要對所投資項目進行充分的市場調查和嚴格而科學的可行性研究，來把握項目的盈利能力。當企業投入某一數額的資金可以產生一定盈利水平時，根據可行性研究報告的預測結果，企業要及時決策是否應調整其資本結構，以便提高企業的價值。
2、減小企業負債融資的負面影響和規避風險的措施。
財務風險只發生在負債企業，就其產生的原因來看，負債風險具有兩種表現形式：一種是現金性財務風險，即在特定時日，現金流出量超過現金流入量而產生的到期不能償還債務本息的風險。另一種是收支性財務風險，即企業在收不抵支的情況下，出現不能償付到期債務本息的風險。企業如果一味的追求獲取財務杠桿的利益，便會加大企業負債籌資的比例，負債的增使企業的財務風險增大。所以企業的負債比應當保持在總資本平均成本攀升的轉折點，而不能無限地擴展。
降低企業的綜合資金成本。在進行負債融資時，降低資金成本對于提高經濟效益具有重要的作用。在企業資金總額中，提高長期債券與長期貸款的比例，能夠有效地降低企業的綜合資金成本，提高自有資金的利潤率。但長期債券、長期貸款的比例過高，也會加大企業的財務風險，增大債券的利率與資金成本率。因此，企業必須根據自身的條件和歷史經驗，及時調節負債融資的數量和比例，使企業的綜合資金成本率能夠保持在較低的水平。
建立相關的償債管理制度，解決持續的負債融資。作為一個企業運用負債融資，不僅要考慮到獲利能力．而且還要清醒地知道償債能力，這樣就可以形成一個良性循環，使負債持續為企業創利服務。為了避免集中還本、付息可能對企業帶來的沖擊，減少財務風險，企業在進行負債融資時，必須對各類負債的期限，舊債的到期時間的分布、新債發行的時間選擇進行妥善安排。這里需要特別注意的有：采用分期償付負債籌資方式的償還時間影響。只有妥善安排好還貸時間，企業的生產經營才能平穩有序地進行。
四、結束語
總之，任何事物的存在都是一分為二的，既有有利的一面，又有不利的一面；財務杠桿也是如此。關鍵在于如何把握好財務杠桿的作用，提高利用財務杠桿的利益，防范財務風險，促進企業價值的最大化，同時，也應該注意相應的管理決策。這是我們今后財務管理工作中的一個重要課題。
參考文獻：
【1】金帆．公司經營風險與財務風險的辯證思考[J]．財會研究
【2】李秀敏．淺析財務風險的成因及防范控制對策[J]．北方經貿
財務管理感悟范文3
[關鍵詞]財務管理 教學
財務管理是財經類院校的一門很重要的專業課程，很多專業都需要開設這門課。會計專業是將其作為主干專業課的,其教學質量的高低直接影響到我們所培養的人才的專業水平。經過本人多年的教學經驗與思考，認為要提高教學效果以及要得到學生的認同和喜歡，應從以下幾個方面入手：
一、課程銜接的合理性
財務管理的內容涉及的內容很廣,要求學生具備一定的專業基礎知識，學生一般要在學習基礎會計、財務會計、成本會計學、經濟數學等課程之后,再來學習財務管理學。課程設置的先后順序銜接的合理性非常重要。學生前期相關專業課程學習對于財務管理的學習非常重要。比如,財務管理中大量地運用了概率統計和線性規劃中的理論和方法。又如,變動成本法在財務管理應收賬款決策中用的特別多。在教學中涉及到前期相關專業知識的時候，有些同學或掌握不牢或時間久了忘記了，這就需要教師在課前需要提醒學生下節課要涉及到其他專業課的知識，要求學生提前復習，授課中簡明扼要的帶學生回顧下相關知識，這樣學生能夠更好地接受財務管理的學習。
二、教學方法的選擇
1.基本理論教學要精講
在財務管理課堂教學中，要求教師在規定的學時內，既要完成基本理論的傳授及相關計算的講解，又要介紹財務管理的實際操作，難度相當大。所以在教學中充分利用學校的多媒體教學設備優勢，以精講理論、分組討論、案例分析等多種形式進行教學。同其他任何一門課程一樣,財務管理學的教學首先要求闡述清楚它的基本理論、基本知識、基本方法。如企業財務的實質,財務管理的概念,財務管理的對象、目標、職能、原則、組織方法等,特別是對有關資金時間價值、資金成本、資本結構、凈現值等概念以及國家對企業財務的有關政策、法規、制度等,必須讓學生全面、系統地深刻領會、牢牢把握,以便為全面系統地學習研究企業的財務管理奠定堅實的基礎。這就要求我們在教學中對有關理論部分應盡可能精辟、生動、透徹地講授。
2.案例教學要具有實踐性、啟發性和針對性
“學習的目的在于運用”,學習財務管理的目的,當然最終還是為了探索如何加強企業財務管理,提高管理水平,以提高企業效益。所以案例的選擇要注意案例教學的實踐性、啟發性、針對性等特點精心選擇切合實踐。在案例的選取上充分利用電腦進行網上查找，與課堂理論教學內容密切結合，激發學生的學習興趣,促使學生通過廣泛的調查研究,自覺運用所學的理論知識。當學生進行案例討論,有針對性地運用所學的理論知識去分析問題時,不僅要知其然,而且要知其所以然,知其應該運用于何處,這樣一來,不僅可以加深對課堂教學內容的理解,而且在案例討論中發現自己學習上的薄弱環節,從而注意加以彌補。
通過對理論知識的應用來促進理論知識的掌握和理解,提高學生的實際操作能力。實訓課強調動手能力，但絕不是機械的操作，必須先動腦，后動手，這是教師在課堂上應該始終灌輸的學習思想。每一種方法，教師應遵循講解演示、學生理解練習并熟練掌握，靈活解決實際問題的程序來完成的，實際問題大多是自己實際工作中積累或是從他人處收集的案例，能很好地引導學生利用課堂所學解決實際問題。大多數學生能掌握講授演示的技巧，但把它們靈活應用到實處還有很大的難度。但是，這種授課方式能開拓學生的眼界，讓他們知道每種方法還有這許多妙處，能這么巧妙高效地解決問題，既激發了學生的學習興趣，又培養了他們舉一反三、實際解決問題的能力。
比如在資金籌集決策的實訓教學過程中，首先通過多媒體將籌資理論知識簡單陳述復習，然后案例投放在屏幕上，根據案例提出問題即：企業應如何進行選擇籌資方案；然后組織學生進行分組討論，尋找方案的解決方法，并給出決策方案；學生這時已具有一定的分析方法如資金成本的計算，一般情況下學生能做出一半，但學生如果要全部做完的話必須自己在書本上進行找，通過讓學生自己動手研究問題、解決問題，能較好地提高學生對本門課的興趣和積極性，并鼓勵學生通過多種方法解決問題。最后對學生的給出的答案進行分析，導出本節課的主要內容。這樣既讓學生復習了舊的知識，又學習到了新的內容并且學生由于是通過自己分析得出所以印象會很深刻。通過形式多樣課堂教學使知識輸出量增加, 而且以新穎的視覺刺激學生大腦的興奮點, 學生不易疲勞，可以提高教學效率。
財務管理感悟范文4
關鍵詞：公立醫院 資金運營 融資 財務風險 解決對策
改革開放以后，中國經濟的強勢崛起讓世人矚目，但看病難、看病貴卻仍是目前的主要社會問題之一，因此迫切需要實施醫藥衛生體制改革。2012年是我國完成深化醫藥衛生體制重點改革之年。公立醫院目前在我國醫療服務提供體系中占據主力地位，今年國家將繼續加大公立醫院（含國有企業醫院）改革試點力度，在政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利和非營利分開等重點難點問題上大膽探索，力爭形成公立醫院綜合改革的基本路子。與其他行業相比，醫療行業的運行具有行業生命周期不明顯、品牌建立較難、價格彈性較弱、進入壁壘較高等特點。在市場經濟條件下，公立醫院作為獨立的經濟實體面臨著巨大的生存及發展壓力。加強醫院的財務管理，對于發揮醫院的公共衛生及基本醫療服務職能、提高醫院社會經濟效益具有重要作用。本文就公立醫院財務管理中的幾個重要問題展開探討，并提出相應對策。
一、公立醫院資金運營問題
（一）公立醫院資金運營現狀
在市場經濟條件下，醫院是一個從事醫療服務的獨立經濟實體，經營是醫院一切經濟活動的中心，是醫院領導層決策的重點所在，具有戰略性和長期性。為了滿足社會需求和獲得經營效益，醫院必須按照市場需求的變化，有計劃地安排投入資金，形成人才、設備等資源的最佳組合，提高資金運營效率，保障醫院的生存與發展。據有關調查資料，公立醫院目前的資金運營情況可以總結如下：
1、資產負債率偏低，平均負債率僅為29.1%，遠低于其他行業水平。
2、負債結構主要是應付款，其比例高達60%，而其中有90%為占用藥商的資金。用于引進優質醫療設備、病房門診樓改造等方面的負債資金，比例不高。應付賬款周轉率呈明顯的上升態勢。其中藥品的平均付款周期由當初的3個月，發展至5個月以上。
3、醫院的應收賬款逐年增多，周轉率呈下降態勢。
4、固定資產規模增加較大，一般占總資產的70%左右，而且增量明顯，過去幾年中，其累計增加額達到醫院年收入的20%。
5、利潤的增長低于收入的增長，利潤率的逐年下降。專科醫院收益率高于綜合性醫院。目前專科醫院的診療收入及利潤率與綜合性醫院相比較高。
6、政府對醫院的財政投入增幅甚微，醫院將面臨嚴峻的資金瓶頸問題。尋找更豐富的融資渠道，將是醫院的必經之道。
醫院行業既有一定的壟斷性，又有穩定的收益。雖進入壁壘較高，品牌建立較難，但一旦進入該行業，建立了一定品牌，便可享受較高的投資回報。
（二）公立醫院資金運營情況分析評價
醫院的資金運營情況可以通過償債能力、資金運轉效率和運營能力、發展能力等來反映。下面根據公立醫院相關的調查資料，分析醫院的資金運營總體情況：
1、醫院償債能力分析
（1）醫院資產結構。從被調查醫院2008-2010年的總資產規模絕對數來看，三級醫院資產規模遠大于二級醫院。從資產比例來看，二級醫院固定資產所占比例逐年降低，而三級醫院固定資產所占比例則逐年增大，說明三級醫院處于快速擴張期，而二級醫院規模擴張受限。
（2）醫院負債結構。從被調查醫院2008―2010年的負債規模來看，三級醫院負債總額明顯高于二級醫院，且近三年來快速增加，而二級醫院負債增加不明顯。從負債結構來看，二級醫院負債中主要以流動負債為主，占75%以上，而三級醫院的負債結構中，流動負債與長期負債幾乎各占一半。
（3）醫院償債能力。從被調查醫院2008-2010年的情況看，二級醫院資產負債率處于較低水平；而三級醫院資產負債率高于二級醫院，但基本也屬于安全范圍。三年間二級醫院資產負債率顯示下降趨勢，而三級醫院資產負債率則處于上升狀態。2008-2009年二級醫院流動比率和速動比率低于三級醫院，但2010年二級醫院流動比率和速動比率均高于三級醫院。這說明二級醫院資金變現能力較三級醫院差，資金運營能力較弱，這可能也是其選擇較低資產負債率的原因之一。
2、醫院資金運轉效率和運營能力分析
（1）從被調查醫院資金運轉效率的角度看，2008-2010年二級醫院總資產周轉率波動較大，三級醫院總資產周轉率較穩定；二級醫院應收賬款周轉率高于三級醫院，說明相對于二級醫院較低的業務收入而言，其應收賬款能夠獲得較快的回收，對醫院的資金周轉比較有利，而三級醫院應收賬款周轉情況要相對差些。三級醫院存貨周轉率略低于二級醫院，說明三級醫院的庫存儲備率相對較低，資金能夠較快得到周轉。
（2）從被調查醫院資金運營能力的角度看，二級醫院2008-2009年資產收益率為正值，2010年持續下降為負值，說明資產收益能力逐年降低；三級醫院資產收益率始終為負值，且逐年增大。二級醫院業務收支結余也呈逐年下降趨勢，且下降幅度較明顯；三級醫院業務收支始終處于虧損狀態。二級、三級醫院醫療收支結余率的變化趨勢與業務收支結余率保持一致，但三級醫院醫療收支虧損嚴重，虧損率在20%左右；藥品收支屬于盈余狀態，但近年來結余率逐漸下降，二級醫院甚至出現虧損。
3、醫院發展能力分析
公立醫院發展能力可以用總資產增長率、固定資產增長率、業務自給率等指標反映。2008-2010年，三級醫院總資產增長率遠高于二級醫院水平，但二年中增長速度有下降趨勢；三級醫院固定資產的增長率超過總資產增長率，近年來也呈下降趨勢；二級醫院固定資產增長率低于三級醫院水平，說明三級醫院規模增長速度快于二級醫院，但近年來速度有所放緩。2008-2009年二級醫院的業務自給率大于100%，說明其業務收入處于盈余狀態，但這一盈余率逐年降低，20010年已達虧損狀態；三級醫院業務資金率始終不足100%，說明其主營業務處于虧損狀況，且虧損率逐年增加。
通過上述分析可以得出如下結論：一方面，從公立醫院總體情況來看，醫院資產負債率基本處于安全范圍內，財務風險仍在可控范圍之內，但財務杠桿作用發揮不明顯。另一方面，從不同級別公立醫院分組情況來看，三級醫院近年來處于快速擴張階段，但醫療收支虧損嚴重，主要通過藥品盈余彌補醫療虧損，業務收支略有虧損。三級醫療服務收支結余率逐步提高，藥品收支結余逐步下降，但醫院整體資產收益率仍呈下降趨勢。二級醫院資產規模增長緩慢，經營運轉效率較低，資產收益率和收支結余率波動較大，表明二級醫院經營狀況不穩定，財務風險較大。
二、公立醫院融資問題
近幾年來，政府對公立醫院的投入萎縮，因此醫療服務收費和藥品加成成為醫院的主要資金來源。雖然醫院可以通過銀行貸款、政府貼息貸款、融資租賃、商業信用、發行債券等方式融資，但造成了醫院的負債經營。負債經營是把雙刃劍。所以，如何從醫院經營財務的具體狀況出發抓好融資和投資工作就變得非常重要。
（一）公立醫院常見的融資方式
目前，政府對公立醫院的財政投入比例過低，醫院融資的主要渠道仍為內源性融資。受公益事業單位國有資產不能抵押的限制，醫院多采取授信貸款形式，不同級別醫院授信等級不同，銀行貸款有向大醫院集中的趨勢。與藥品、設備供應商的延期付款是緩解醫院資金壓力的主要途徑之一，但這種利益捆綁的方式對醫院發展不利。在東部地區民營資本較發達的城市，醫院產權多元化的模式比較多見，合資經營、合作經營等形式多有出現，但政府與民營資本混合持股會帶來一系列后續問題。由于我國公益捐贈事業不發達，慈善捐款用于公立醫院融資比較少見，而融資租賃方式易與項目合作相混淆，相關政策規定需明確。
（二）對公立醫院融資模式改革的建議
1、開拓融資渠道。公立醫院應根據自身的具體情況選擇不同的融資策略。政府辦的公立醫院應以政府投入補償基礎設施建設、醫療保險補償日常運營成本為主，輔以適當規模的負債。應通過設立公立基金會的形式，在社會資本與公立醫院間形成緩沖帶，引導社會資本參與政府辦和企事業單位辦的公立醫院投資。應積極倡導慈善捐贈，并嘗試債券發行、衛生福利彩票等多種融資形式。
2、構建融資支持體系。政府應重點解決公立醫院產權歸屬、補償機制、區域衛生規劃及醫院適度規模等問題，并通過堅持政事分開的醫療機構管理方向、確保公立醫院的政府支持、協調醫療保險機構與公立醫院的關系、通過區域衛生規劃合理配置為衛生資源、通過稅收優惠等政策促進慈善捐贈事業發展等措施，為公立醫院融資創造和諧的外部環境。
三、公立醫院財務風險的防控問題
（一）公立醫院財務風險的成因
財務風險是企事業單位全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。債務資本比率較高時，財務風險較大。企事業單位負債經營時，由于債務利息固定不變，其經營利潤的變動會造成投資者凈收益更大幅度的變動。
導致公立醫院財務風險的主要原因一般是這樣幾個方面：（1）醫院資本結構不合理，負債過度，致使無法償還到期債務或無法獲得新的融資；（2）內部控制和財務報告系統存在嚴重弊端，缺乏內部監督機制；（3）醫院規模異常擴大，業務迅速擴張，而收入和投資報酬率遠未達到預期效果；（4）管理不善，無法控制經營成本。
（二）公立醫院財務風險的防范與控制對策
1、做好公立醫院的財務風險預警工作
財務風險從萌發到產生再到惡化，都將在某些財務指標的數值變化上體現出來。公立醫院可以根據本地區、本單位實際情況，通過設置并觀察一些跟財務風險緊密相關的敏感性財務指標的變化狀況，建立起醫院財務風險預警機制，能對醫院資本結構和財務風險的合理化程度起到很大的預警作用。這些財務指標有：
（1）流動比率：即醫院的流動資產與流動負債的比率，反映短期償付能力。
（2）速動比率：即醫院的速動資產（即可以快速動用的資產，其數值是流動資產扣除存貨等資產后的差額）與流動負債的比率，反映短期快速、較準確的償付能力。
（3）資產負債率：即醫院負債總額與資產總額的比率，反映總資產中有多大比例是通過借債來籌資的。
（4）現金流量比率：即現金流入量與現金流出量的比率，用于分析和預測醫院現金流入對現金流出的總體保障能力。比率大于1表明整體上現金支付的需要是有保障的。
2、要建立包括工作數量、業務質量、成本水平、藥品庫存、收支結余等指標在內的經營預警系統。財務人員要注意發現理財中的異常情況（如庫存藥品或材料激增、各類資金比例關系失衡、業務量下降、成本上升等）并及時反映以便領導采取措施，保證資金調動靈活、供應及時、流向合理，使財務工作規范運行。
3、健全內部財務控制，強化預算管理。要建立健全日?，F金管理、成本費用控制、倉庫物品保管、固定資產和計算機系統管理、信貸和往來賬管理等制度，形成完善的內部控制機制和科學的理財方法，強化預算管理，減少理財漏洞和資金浪費。
4、堅持彈性管理。在財務管理中，必須在追求資金收支準確和節約的同時，留有合理的伸縮余地，可以降低財務風險。
5、要采用適當的財務風險控制方法，對財務風險實施防護性控制、前饋性控制和反饋控制。
總之，公立醫院要結合自身的實際情況，建立好財務風險預警系統，對財務狀況和財務風險進行動態跟蹤和評價，科學確定負債經營警戒線，及時發現潛在風險，采取有效的風險控制措施，為醫院管理層做出正確財務決策奠定基礎。
參考文獻：
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財務管理感悟范文5
[關鍵詞]醫院；財務管理；效益
醫院財務管理是醫院經濟管理的重要組成部分，它滲透到醫院管理的各個領域、各個環節之中，直接關系到醫院的生存與發展。所謂醫院財務管理是指在一定的整體目標下，醫院對資金使用、資金籌措、資金營運以及利潤分配等財務行為所進行的管理。在適應醫療市場環境，籌集發展資金，合理配置醫療資源，保持收支盈余，提高償債能力，參與預測與決策以及對醫院經濟活動進行財務控制和監督等活動中，發揮著不可替代的作用。因此，必須把財務管理工作放在醫院管理工作的首位，解決好現階段醫院財務管理工作中存在的若干問題。
一、現階段醫院財務管理存在的問題
(一)醫院財務管理目標定位的誤區
醫院財務管理目標定位的主要誤區：一是片面追求醫院盈利最大化。這種觀點認為，醫院是盈利性的組織機構，在為社會提供有效福利產品的同時，應最大限度地提高醫院的盈利水平。二是片面追求社會效益最大化。這種觀點認為，醫院是耗費性的組織機構，在為社會提供醫療服務的同時。應利用有限財務資源為社會提供更多的福利產品。上述兩種觀點都偏激某一方面，錯誤地將醫院的微觀盈利同實現社會效益對立起來，是對醫院財務管理目標定位的偏離。
(二)對資金的時間價值認識不清
從醫院的運營管理現狀來看，醫院對資金的時間價值重視不夠，主要表現在：流動資金占用過多，資金使用效率低下；長期投資決策缺乏科學的依據，缺乏投入產出評價?？尚行苑治龀３Ａ饔谛问?，從而導致長、短期投資行為的盲目性，形成資金回收慢，投資率低，甚至損失浪費的被動局面。
(三)醫院成本核算存在的問題
醫院成本核算主要問題有：事前成本核算幾乎為零，基本上沒有成本預測，成本預算(目標)流于形式；成本核算只是被動地記錄和反映已發生的物化勞動和活勞動消耗，成本歸集不完整，行政后勤部門沒有完全納入成本核算；成本控制體系不完善，成本考核與成本分析效果欠佳，事后監督不力。
(四)醫院資本結構不合理
現階段不少醫院尚未進行全面的可行性投資分析，造成醫院的資產負債率過高，資本結構不合理。目前公立醫院收入的主要來源有財政補投入、醫療服務收費收入和藥品加價，政府對醫院的財政投入相對不足，財政補投入只夠發放部分工資，醫院日常運營只能靠醫療服務收費收入和藥品加價部分維持。
(五)內部控制存在缺陷
內部控制存在主要缺陷有：一是大多數醫院未實行總會計師制度，高管決策層缺乏財務管理知識，財務會計不能有效的參與運營決策；二是在管理上財務部門常常不能發揮其有效的組織和督導作用，尤其對基建、藥劑、設備、膳食、總務供應等職能部門的制約性不強；三是對固定資產、材料和藥品的采購、驗收、消耗的控制不夠嚴密，雖然大宗采購實行招投標和可行性論證，但其論證的結果并不一定被采納；四是醫院內部審計制度不健全，對內部控制重視不夠，造成了內部很少審計，甚至不進行內部審計。
二、解決醫院財務管理中存在問題的路徑
(一)科學定位醫院財務管理目標
醫院是承擔一定福利職能的社會公益事業單位。應以人為本，防病治病，讓人民群眾享有價格合理、質量優良的醫療服務，不應以營利為目的；醫院又是盈利醫療機構，應以最少的財力消耗向社會提供最好的服務，醫院財務管理目標定位既要考慮資本保值、增值，又要把社會效益作為醫院財務目標定位的基礎。
特別是在新醫改條件下，醫院財務管理最終目標就是追求醫院盈利水平和社會效益的有機結合，明確醫院價值最大化與社會效益最大化的一致性，把醫院財務管理目標定位在醫院價值最大化的基礎上，公平地對待與醫院利益有關的各個群體，為社會提供更多更好的醫療產品。
(二)重視資金的時間價值與運營風險分析
要建立醫療行業經濟持續發展的運行機制，就必須重視資金的時間價值。資金的時間價值是一個客觀存在的經濟范疇，是財務管理中必須考慮的重要因素。從以往醫院運營管理的情況看，醫院對資金的時間價值重視不夠，造成醫療資金使用效率低下，材料物資和藥品大量積壓，流動資金占用過多；不少投資項目工期長，資金回收慢，投資效果差；長期投資缺少投入產出分析。因此，重視資金時間價值是提高醫院財務管理水平的關鍵所在。
從財務管理的角度而言，醫院運營風險是指各種難以預料或無法控制的因素。醫院財務管理引入投資運營風險分析，不但可以降低投資風險，同時也可達到降低醫療成本的目的，是提高投資回報率的有效保證。尤其是對一些醫療項目的長期投資，引入投資運營風險管理可以提高資金使用效果。
(三)強化全面成本核算與管理體系
一是完善成本核算體系。將成本管理的職責、權限和相互關系，以完善成本管理制度的方式予以規范。借助一系列基礎工作與原始記錄，通過成本預測、成本目標、成本分解、成本核算、成本考核、成本分析等工作環節，提高成本核算的質量，實現全面成本核算。二是完善成本管理體系。通過落實崗位經濟責任制，將成本控制指標的完成情況同各職能科室和職工經濟利益掛鉤，以此形成一定的激勵約束機制，充分調動醫院職工不斷增收節支，挖掘潛力、降低成本的積極性。形成全員參與、全過程控制的成本管理系統，逐步建立以財務部門為中心，各部門通力協作的成本管理運行機制。
(四)建立合理的補償機制和多元化的投資體制
1 建立公立醫院合理的補償機制
積極探索合理的醫療服務收費價格，優惠的稅收政策是建立公立醫院合理的補償機制的基礎。具體包括：一是財政補助。對縣及縣以上的公立醫院，財政應按編制核定計發基本工資和定額補助。對中醫、民族醫、部分?？漆t療機構以及政府舉辦的社區衛生服務機構還要適當提高。二是醫療服務收費價格補償。因醫療服務價格相對較低，很難反映醫療服務成本和勞務價值，要充分發揮價格補償杠桿的調節作用，隨著醫療市場的變化調整醫療服務收費價格。嚴禁藥品加價增收，侵害消費者利益。三是對公立醫院的稅負，給予減、免的優惠政策。四是設立專項補償基金。即通過行政手段建立醫療衛生基金、扶貧衛生基金、抗災防病基金、農村衛生基金、衛生發展調節基金、重點?？平ㄔO基金等。五是接受補償性捐贈。即接受企事業單位、社會團體、個人捐資捐贈，支持衛生事業發展。
2 建立公立醫院多元化的投資體制
建立公立醫院硬件建設投資的分擔機制。公立醫院為改善運營條件進行基
本建設，添置大型尖端醫療設備，更新或購置固定資產等，必須依靠政府支持，即建立以政府財政投入為主、社會力量投入為輔的多元化投資體制。醫療衛生事業發展不僅需要政府財政的投入，社會力量的投資也是不可缺少的，那么在政府財力有限的情況下，社會力量投資顯得尤為重要。這里的社會力量投資主要包括各種基金會捐贈、私人捐贈、銀行貸款、社會融資以及各種形式對醫療衛生事業的捐贈，通過全社會力量共同解決醫院發展所面臨的資金問題。
醫院要將資金投入到收益率較高的項目上，優化資本結構，提高資金使用率，保持合理的資產負債率，降低資金使用成本，嚴格控制資金流向，規避財務風險，增強償債能力。
3 加強內部會計控制體系的建設
醫院內部會計控制對于規范會計行為，保證會計信息質量。糾錯防弊，保護資產的安全完整具有重要意義。加強醫院內部會計控制體系建設要從完善規章制度入手，明確控制重點。一是建立內部牽制制度。不相容的崗位之間要相互制約、相互監督，每項經濟業務至少有兩個以上人參與，如采購與庫管、報銷與復核、出納與會計等。通過一系列約束機制強化外部監督的內部牽制效果。二是建立會計稽核制度。會計人員在稽核中保證會計信息的真實性、準確性和完整性，發現的違法違規問題及時報告，使會計稽核成為化解風險的工具。三是建立內部審計制度。充分發揮內部審計在內控中的監督作用，切實落實事前審核、事中復核、事后監督的各項措施和制度，盡可能避免經濟損失。四是醫院領導和財務負責人要定期或不定期的展開內部控制大檢查，監督和考核內部控制制度的執行情況，并應建立相應的獎懲制度。
三、強化醫院財務管理的重點工作
醫院要吸納先進的財務管理概念，結合醫療市場現狀拓展財務管理的內容和方法，有重點地強化醫院財務管理工作。
(一)搞好財務預測與決策
財務預測是為財務決策服務的。醫院財務預測要根據醫療業務的特點和歷史資料，依據報告期財務收支的發展變化情況，按照醫院目標管理需要，明確預測經濟前景。運營決策的核心是財務決策，財務決策成敗對醫院的發展至關重要，已成為財務管理的一項重要內容。為了改善醫療條件，擴大醫療服務范圍，適應醫療市場的需求，醫院財務管理應在醫療立項、選項方面慎重決策，以保證醫療資金的合理使用，以便加速醫療資金周轉和降低醫療成本。
(二)搞好醫院財務預算編制與控制
醫院財務預算的編制必須結合醫院特點，堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點的原則，按照財務制度要求的方法編制預算。醫院收入預算按照國家衛生部規范的醫療收費項目編制；醫院支出預算的編制既要考慮剛性支出。如人員工資，水、電、燃料費用等，又要保證醫療業務費、材料費、設備維修費等其它各項成本的支出。有定額的要按定額編列，沒有定額的要根據實際情況測算編列。
(三)搞好醫院財務分析
財務管理感悟范文6
【關鍵詞】 企業；財務管理；問題；措施
前言：財務管理是一種復雜多元的系統管理工程，在企業管理中占據著主導地位，是現代企業制度發展下對企業良好發展的客觀需求。特別是近些年來，我國市場經濟發展迅猛，企業想要在激烈的市場經濟條件下求生存、求發展，加強財務管理工作，早已成為企業利于不敗之地的基本保障。然而目前我國許多企業在財務管理的實際工作中仍存在許多問題，解決工作刻不容緩。以下筆者就加強企業財務管理的相關問題進行粗淺的分析與探討。
1. 目前我國企業財務管理存在的主要問題
1.1 企業管理者與財務人員缺乏健全的法律意識
目前我國部分企業的高層領導與相關的財務人員缺乏健全的法律意識，對企業資金在時間價值與使用效率上仍沒有建立足夠的重視度。一些企業尚沒有認識到企業財務管理工作的重要性，沒有嚴格根據我國會計法律法規的相關規定，建立符合企業經濟發展的財務管理與控制制度。在經濟活動中，往往只是按照企業管理者的個人意愿行事。在企業財務目標的實現過程中，也沒有按照相關的財務管理規定，通過健全的規章制度等途徑進行經濟業務的處理，而是進行違規操作，虛假隱瞞財務信息，偷稅漏稅等不法手段來增加企業收入，一旦觸及法律界限便追悔莫及。
1.2 企業財務管理中缺乏健全的內部管理體制
目前我國部分企業并沒有根據市場環境的實際變化發展，制定企業內部財務管理制度，以至于企業內部的經濟核算較為松懈，內部管理體制尚未完善，嚴重阻礙我國企業財務管理工作目標的實現。同時，由于部分企業內部管理體制尚存在一定缺陷，企業在進行經濟管理活動時，財務管理工作難以進行有效的規范與制約。在市場經濟高速發展的今天，長此以往，勢必會使企業經濟活動與企業實際發展，運行機制發生嚴重的錯位。
1.3 企業財務管理人員普遍職業素質偏低
隨著我國市場經濟的快速發展，企業財務管理工作越發重要。而財務管理人員，作為企業財務管理工作的執行者、承擔者、其職業素質水平的高低，直接影響到企業財務管理工作的質量與效果。然而目前部分企業的財務管理人員，往往存在專業知識結構單一，電算化操作水平不足等等業務問題。甚至部分財務人員，仍不具備相關的財務上崗質量，難以保證經濟業務的準確性。同時，由于一些財務管理人員道德素質低下，自我控制能力較弱，偽造、虛假編織會計信息的現象屢屢發生，嚴重造成企業經濟信息失真，財務管理工作紊亂。
1.4 企業財務管理缺乏完善的監督控制體制
目前我國大多數企業的財務管理部門，其財務管理工作主要以會計核算為主。而在財務工作的管理上缺乏正確認識，更多的是注重事后的財務核算和監督，無法對經濟業務進行有效的事前控制，事中分析等會計信息的決策、預測。以至于部分企業在進行財務管理工作時，其內部審計部門無法形成獨立的管理，多數流于表面工作，走個形式，企業管理工作極易受到多種經濟利益關系的影響，以至于企業的財務管理監督工作嚴重滯后，財務管理工作缺乏有效的約束力。
2. 加強企業財務管理工作的相關措施
2.1 加強企業內部監督與審計制度
企業內部監督與審計制度的建立，能夠為企業財務管理工作提供良好的實施環境，對企業經濟業務進行嚴格的審查，有利于企業財務管理工作開展。因此，在企業經濟管理中，加強企業內部監督與審計制度，有利于企業財務部門對財務人員進行定期或不定期的審查，有利于財務部門對內部控制制度進行監督、審核、評價，以此及時、準確的發現財務管理工作存在的問題，提出整改意見。
2.2 加強企業的現金管理工作
根據相關調查表明，企業想要立足于日益激烈的市場經濟競爭之中，提高對經濟危機的風險防范意識，增強企業對風險的“可抗力”尤為重要。而現金管理工作，作為保證企業正常運營、企業生產經營的重要產業鏈，加強企業現金流工作能夠有效提高企業財務管理工作的戰略方針，擴大企業經營規模，在經濟危機中求生產，將經濟危機轉為商機，有效的促進企業發展。因此，在企業管理工作中加強企業的現金管理工作，能夠切實有效的提高企業財務管理實際實施意識與能力，對企業進行資金重組、生產技術的改革與創新，從而清楚、明確的認識到企業業務能力的不足加以改進。
2.3 提高企業財務人員綜合素質
優秀的企業財務管理工作，需要高素質的財務管理人才來執行。因此，企業在完善財務管理工作的同時，更應該注意企業財務人員的綜合素質。企業應鼓勵和培養企業管理層和企業員工，利用業余時間參與到企業組織的經濟業務培訓中，對企業全體員工滲透財務管理的思想，做到人人管理，人人控制的企業發展規劃。同時，加強財務人員的專業技能，提高自身文化理論知識與實際操作能力，以企業考核的強制手段，將財務人員綜合素質與其薪資聯系起來，加大財務人員自我學習的積極性，完善財務人員的專業知識結構，電算化操作水平。同時，企業領導者應該及時與財務人員進行思想溝通，解決財務人員面臨的更方面問題，根據社會發展需要，更新會計業務操作。
結束語
總之，隨著市場經濟的快速發展，財務管理工作在企業管理中起著舉足輕重的作用，加強財務管理工作，健全財務管理工作早已成為現代企業發展的客觀基本。因此，在企業實際工作中，針對財務管理工作的實際問題，不斷的研究與完善，勢必成為企業管理工作的發展中心，對促進現代企業的良好、穩定發展有著十分重要的作用。
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