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建筑工程施工質量管理體系范文1
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言：
提高施工的質量水平，有效地避免各種質量通病的出現，需要依靠先進的施工技術和擁有一只高素質的施工隊伍。本文闡明了建筑工程施工管理的關注要點，研究分析了建筑工程施工質量管理問題的防治關鍵。
一 、建筑工程施工質量的主要影響因素
進行建筑工程施工質量管理，是貫穿于整個建筑過程中。在這個過程中，有很多因素會直接或間接對施工質量管理產生影響?？偟膩砜矗饕羞@幾大因素：
第一個因素是有關人的因素，具體有管理者的素質狀況、工程施工人員的技術水平的高低以及那些服務人員有關質量方面觀念的強弱等等。
第二個因素是有關材料的因素，眾所周知，建筑材料是建筑過程中最重要的物質條件，從一定程度上可以這樣說，建筑工程質量的高低主要取決于其所使用建筑材料的質量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程質量肯定不達標，因此嚴格審查、把關建筑材料的質量，這是提高建筑施工質量的有力保證。
第三個因素是有關環境方面的因素，主要包括自然環境（諸如氣候、地形地質、水文等）方面和人文環境方面的，這些環境因素都有可能對工程質量產生重大的影響，必須引起建筑工程相關人員的足夠重視。
第四個因素是有關方法上的因素，建筑施工過程中所用的方法主要有施工設計及組織，施工技術方案以及相應的組織措施和檢查手段等等，在建筑施工過程中，只有明確施工組織設計，并有嚴格按照施工組織設計進行施工，才能圓滿保證施工工程的質量。
二 、我國建筑工程施工質量管理中普遍存在的主要問題
經濟的高速發展與城市化的快速推進，需要投入大量的資金與工程建設領域，以便保持基礎設施能夠更好的滿足并進一步推動經濟社會的持續發展。但是，高速的工程擴建項目同時也為我國工程建設也帶來了許多問題。過分強調工程建設對現代化建設的服務功能，為我國工程建設帶來了高成本、長工期、多因素等問題，嚴重的影響和制約著我國建筑工程質量管理。為了革除建筑工程質量管理中的弊端，進一步提升與完善工程施工的質量管理成效，對現階段存在的施工質量管理問題進行分析顯得十分的必要。目前，在我國建筑工程施工質量管理中存在的主要問題有以下幾個方面：
1、 建筑工程質量意識缺乏、工程隱患不斷
形式化的建筑工程施工質量管理十分的常見，許多工程建設缺乏系統完善的工程項目管理計劃與思想，常常采用已有建筑的經驗和模式進行生搬硬套。許多施工單位認為一項工程施工項目管理方法和經驗完全可以應付所有的工程施工，他們因為過度的依賴這種已有的成功的經驗和方法，缺乏對施工方案的論證和修改以及對施工標準的更新，使得許多工程施工企業認為按照固定的項目模式走完流程，工程也就結束了，在這個過程中他們很少把注意力放在工程的施工質量上，質量意識十分淡薄。建筑工程質量意識的缺乏同時還表現在領導與監理不到現場，工程質量監督體制形同虛設，這些都為以后頻繁不斷出現的質量問題埋下了隱患。
2、工程量與工期往往超越工程施工質量而存在
我們知道，工程施工企業是以企業的形式存在的，而盈利又是企業存在的主要目的。于是，許多工程施工企業為了取得更多的經濟利益，為了把企業做的更大更強，往往會采取趕工期、多接工程量的做法以實現企業主營收入的不斷增加。但過分的偏重工程量和工程進度的做法勢必使得許多工程施工標準難以達到相關的質量要求。施工企業與工程建設方之間缺乏一個比較統一的施工質量管理認識，使得工程在施工的過程中不能有效的協調技術、監理、管理等部門的質量控制工作，導致施工質量管理和工程建設進度之間存在嚴重的沖突。一味的追求工程量和工程施工進度的做法，往往會疏于對質量管理的重視，進而造就大量的劣質工程。
3、 工程施工管理浮于形式缺乏精細管理
建筑工程施工質量管理是一項十分復雜且系統化的項目，需要運用先進的管理方法與腳踏實地的工作精神去全力應對，才有可能實現建筑工程施工質量管理工作卓有成效的完成。在我國有部分工程建設施工質量管理往往僅僅停留在口號與表面上，實際行動能力嚴重匱乏。卓有成效的工程施工質量管理需要把精細管理的理念和方法貫徹到實際的工作中去。通過對工程施工過程進行全面的分解，把握工程施工質量控制的重點，以細節的質量控制目標的實現推動工程整體質量管理目標的實現。
三、提高建筑工程質量管理水平的對策
1、提高質量管理理念
作為一項綜合性的管理工作，建筑工程的質量管理，不僅涵蓋了技術和經濟等領域，而且關乎法律制度層面上的可行性。相關的質量管理隊伍，應該提高質量管理理念，不斷加強自身的綜合素質，并按照質量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設計和監理相關人員準入的門檻，確保進入是施工現場的人員具有相當的技術水平和施工經驗。
2、質量管理體系的完善
在質量管理體系的基礎上，保證施工期間質量管理的有效性（1）建筑工程建設中，施工材料直接影響建筑質量水平的提高。施工材料的好壞，是整個工程質量保障的基礎。在這個方面，筆者建議將材料質量的把關工作貫穿于采購和使用環節上。首先是對進場的施工材料的合格證書、質量保證書等進行檢驗；其次是材料施工進行二次檢驗，確定材料符合施工要求后方可使用；再次是根據施工的需求，采購適當的材料。（2）施工設備的把關內容主要是進場設備工具的適用性、質量水平以及設備施工人員的操作情況，因此在施工開始之前，要根據工程實際所需確定好施工設備的類型、數量，并檢驗設備的質量，確保設備的有效性，而設備在使用過程重要，要通過端正是設備使用者的態度，確保使用者具備設備的性能，并遵守相關的規章制度，杜絕使用不合格的設備和違規使用設備。（3）施工前是根據工程需求準備好施工措施，提供質量管理的基礎條件，根據工程情況，做好施工計劃的組織編寫，準備好施工材料、施工設備，安排妥當施工人員。施工過程中則要根據施工的方案以及相關的施工指導性資料，有條不紊施工，掌握好工程的重點和關鍵，實施采取相應的處理方法，減少工程質量問題的出現。在工程竣工之后，要對工程進行驗收，并評定質量情況，竣工驗收時，承建單位要對工程進行自檢，通常采用隨機、定期獨立方式或者結合方式，尤其是針對工程的隱蔽關鍵部位，一旦發現質量隱患之處，及時做好補救工作。
3、制定質量管理制度，提高質量執法管理水平
工程質量管理要以相關的管理制度為依托，譬如質量控制制度、質量事故應急方案等。在管理制度方面，筆者認為施工參與人員應該在進行現場管理中，按照相應的管理制度，明確各人的工作職責，嚴格規定項目質量要求。而在技術層面上，制定技術的管理和控制制度，提高技術的支持水平。在發生質量事故后，要對施工的材料、設備、工藝以及施工人員等進行自檢，檢查質量事故發生的原因。工程的投資者代表是項目法人，必須肩負起工程質量統籌管理的責任，對工程的合同進行管理，杜絕虛假合同的出現。同時還要根據法律固定嚴格監管工程招投標程序，并在招投標結束后，組織審核施工單位資格情況。
小結：建筑工程質量管理是一個既復雜又有規律可循的系統工程，要做好其施工質量管理，必須重視建筑相關從業人員的各方面作用。實踐表明，提高這些建筑從業人員的專業素質水平，采用科學合理方法來進行施工管理，這是提高建筑施工質量管理水平的有效途徑之一。
參考文獻：
[1]張篤磊. 淺談建筑施工工程質量通病防治措施[J]. 現代經濟信息, 2008,(09) .
建筑工程施工質量管理體系范文2
關鍵詞： 建筑工程； 質量管理； 安全管理； 影響因素； 對策；
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
前言
改革開放以來，建筑業得到了迅速的發展，我國也將建筑施工工程質量與安全作為發展中頭頂事情來抓，并且取得了一定的成績。但是建筑施工質量和安全依然還沒有從根本上得到解決。特別是近年來，一些地方的工程質量急劇下降，事故不斷增多。因此，必須在建筑行業高速發展的今天，探討建筑工程施工質量控制是十分必要的。
一、影響建筑工程施工質量的幾個因素分析
工程質量是由組成工程的分部分項、單位、單項工程的質量構成的，其中任何一部分工程質量又是由施工過程形成的，施工質量又是由組織管理、技術措施通過施工人員生產活動的每一道工序形成的施工質量的形成環節多，涉及工種多，人員多，工程千變萬化，項目功能及屬性、工程所處環境千差萬別等因素，因此影響工程質量的因素也是多方面的。
1、人的因素難以實現全面有效控制。建筑現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。
2、部分施工材料質量存在隱患。由于建筑施工所需的材料是非常廣泛的，如需要鋼筋、水泥、沙石等，事實上，由于建筑工程現場施工操作型工序產品面廣量大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又導致了一些質量問題的遺漏。因此，質量控制過程中施工所需要的難以全面檢查，部分材料質量隱患易遺漏。
3、其他方面影響因素。除以上幾方面影響建筑工程質量以外，很大程度上劣質工程來自于施工過程。表現在以下幾方面：質量意識淡薄，質量監管體系不全，監管力量及力度不足；價值取向偏差，從質管人員配備和素質提高、質量措施的采取、先進設備的配置等方面，在經濟利益趨動下投入不足或更有甚者施工過程中偷工減料，以次充好等；通過不正當手段違規承攬工程施工任務，超資質掛靠承攬工程任務；重施工數量，輕施工質量的粗放生產經營模式。
二、建筑工程施工質量控制策略分析
質量是建筑工程的真正生命，也是社會關注的熱點。在建筑行業得到迅速的發展今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。在具備客觀大環境和保證設計質量高標準的前提下，工程質量的保證和提高，最終依賴于施工企業的施工管理和生產過程，顯然，作為施工活動的組織者和實施者的施工企業就是提高施工質量的核心。
1、強化施工質量管理的工序。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。工序質量包含兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量 (即人、材料、機械、方法和環境的質量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。強化施工質量管理的工序就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。具體來說，要強化新工藝、新技術的推廣應用，新規程、規范的組織學習和培訓，質量目標的逐層分解、實施，檢查和評定，在獎優的同時罰劣，將質量目標、任務分解到班組，分解到人，并與其經濟利益掛鉤，工藝活動過程工序配合上環環相扣，確保達標的工程進入下一個環節。
2、各專業工種之間應密切配合。在推進工程建設速度，確保實現工程目標的同時，全面加強質量管理，嚴格按照施工工種工藝控制標準，組織好建筑工程的施工，形成全員參與質量管理，各部門嚴格把關、密切配合的工作格局。要確保前面施工為后續施工提供條件，土建施工為安裝工程施工提供前提，后續工種施工作到不損壞主體結構，保護已經施工完成的成品和半成品，做到既省工、省料又能確保各專業工種的施工質量，達到提高施工工程的經濟效益的目的，同時，土建安裝工程注意為室內外裝修提供條件，避免二次裝修中的拆、砸、挪打孔、振動產生的環境污染、材料及能源、人力資源浪費，消除它們對工程質量產生的不良影響。
3、實施質量預控和自檢機制。質量預控和自檢機制的實施是杜絕工程質量事故、提高工程質量的重要手段。應用項目管理的理念、方法、手段，以業主需求為根本以 “三大控制”“兩個管理”為中心的施工過程是施工企業對施工項目管理的中心。圍繞IS09000質量管理體系認證，加強施工隊伍建設，制度建設，提高全面質量管理水平，是提高施工質量的原動力。
4、加強施工現場的管理。要加強施工現場的管理，不斷加大施工現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對在施工過程中出現質量問題，務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，一是不易檢查，還有查出問題也難以補救。但在現場巡查中及時予以解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文操作型質量控制難點中提出的難題。
5、提高施工人員技術水平。施工人員是工程施工質量的“生產者”，加強工程施工質量的控制就必須加強對施工人員的“控制”。主要要提高施工人員的施工技術水平，要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質，提高施工人員的質量意識，要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程由于施工人員施工操作方面而導致出現質量問題。
6、施工后質量管理。按規定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應按有關規定的程序及合同規定會同所有相關單位及部門進行。首先,單位工程竣工驗收前,應提前進行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,在自檢合格的基礎上,由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收,并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最后,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。
三、結語
加強對建筑工程施工質量的管理控制，使各個部門進行相互協調，可以對整個工程的質量起到巨大作用?？傊?在工程實施過程中,我們應該認真總結監理單位、設計單位以及施工單位等各參建方的質量管理經驗,探討更加科學有效的措施和創新方法,確保工程質量。
參考文獻
[1] G/T50326-2001,建設工程項目管理規范北京:中國建筑工業出版社,2002.
[2] 韓國建設技術研究院.建筑公司質量安全管理體系得構筑研究[J].建設交通部,2000.
建筑工程施工質量管理體系范文3
Abstract: Construction engineering quality management and control is the guarantee engineering quality premise. Project quality is the core of project, all project lifelines. Engineering quality, directly related to the vital interests of the people, related to the social harmony and stability of the overall situation of development. From the understanding of construction engineering quality management and control, proposed building project quality management system must strengthen the target responsibility system, supervision mechanism, personnel training, the promotion of new technologies, to further improve the quality control of construction projects and has certain guiding significance.
Key words: construction engineering quality management; quality control; strengthen management
中圖分類號：TU712+.3文獻標識碼：A
一、認識建筑工程質量管理與控制
1.1建筑工程質量管理與控制的原則。對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。
1.2建筑工程質量管理與控制的責任主體。在建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建設工程質量管理條例》以及合同、協議和有關文件的規定承擔相應的責任。（1）建設單位是建設工程的投資人，是工程建設過程的總負責方，擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料設備、按照國家法律法規選擇承包單位的權力。（2）勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位。設計單位是按照現行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設工程施工依據的設計文件和圖紙的單位。（3）施工單位指經過建設行政主管部門的資質審查，從事建設工程施工承包的單位。（4）工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。（5）設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業，包括設備材料生產商、經銷商。建筑工程項目具有投資大、規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多、影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷甚至重大質量事故的產生。
1.3影響建筑工程質量的因素。影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環境。（1）人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。（3）機械設備。機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優劣直接影響著工程質量。（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。（5）環境條件。環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，它往往對工程質量產生特定的影響
2 建筑工程項目質量控制與管理體系的建立
2.1強化建筑項目目標責任制。強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統的工程，包含了層層的互相牽接的承包關系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量總目標進行層層分解，研究確定每一個分部、分項工程的質量目標。并針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和業務素質，確定質量管理和監控重點。寫出詳細的書面交底和質量保證措施，參加施工的所有人員進行技術交底，目標明確、職責分明。將工程項目作為一個系統工程管理，管理包括計劃、組織、指揮、協調、控制、檢查等。建設、施工、監理單位等加強信息反饋與調控，實現各層次項目目標指標，最終實現建筑工程項目達到的目標。
2.2強化監督機制。強化監督機制是有效控制和管理建筑工程項目質量的保證。近幾年來國內出現的多起建筑工程質量事故、安全事故、爛尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監督機制不完善，沒有起到應用的作用。因此，強化監督機制刻不容緩。建設、監理、施工單位等應聯合建立監督機制，監督機制應深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環節。把建筑工程項目的監督機制作為一項過程監督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有‘效控制和管理的關鍵。
2.3強化協作單位管理。建筑工程項目包含土建、水、暖、電、安裝等，是一項復雜而龐大的系統工程，往往是多工種、全方位交叉作業，協作性強，管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接，各單位良好的協作關系，對實現項目質量總目標是至關重要。特別在一般設計無規定、規范要求不明確，必須依靠現場施工技術人員經驗和技術水平進行合理處理，現場管理的重點應放在合理安排交叉作業、施工工序、分項工程施工順序等。同時合理安排施工時間和空間、分項工程技術間歇、人力調配等，以保證工期。所以，強化協作單位管理也是保證施工工期和有效控制和管理建筑工程項目質量的重要素質之一。
2.4強化施工管理、技術人員的培訓。建筑企業施工隊伍由管理人員、技術人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動性大。因此，施工企業要加強各層次人員的專業知識、勞動技能的培訓及安全知識的教育，包括新工藝、新設備、新材料的使用等。不但提高了企業整體素質和水平，而且，有利于提高了建筑工程項目的質量和管理水平。
2.5強化新技術推廣，提高施工水平。建筑施工企業應積極落實科學發展觀的思想，積極采用先進適用的新技術、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發展專業化，機械自動化，管理現代化，優化資源配置，提高生產率。我國現在重點推廣各項新技術，如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術、建筑防水新技術以及現代化管理技術等。建設單位和監理單位應積極鼓勵支持建筑施工企業采用新技術，強化新技術的應用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程項目質量的有效方法。
3 結論 通過對影響建筑工程項目質量控制管理因素的簡要分析，提出了建立建筑工程項目質量關體系必須強化的幾個方面，對進一步提高和控制建筑工程項目質量有一定的指導意義，希望在以后的建筑工程項目質量控制方面能進一步完善。
參考文獻
[1] 陸慶 我國建筑工程質量監督現狀與對策[J].山西建筑，2007(7)。
建筑工程施工質量管理體系范文4
關鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質量
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
最近幾年，在不斷的強化投資力度之時，行業非常關注建設管控工作。怎樣開展好建設管控活動是相關工作者要高度分析的事項。做好該項活動能夠確保項目的品質優秀，帶動單位的發展。由于社會在不斷的發展進步，此時對于建設活動的規定也更為嚴格。而且，對于建設的管控工作也提出了更為嚴格的規定。建設單位在開展管控活動的時候，不斷的完善，認真的分析相關的信息，切實的分析管控時期面對的不利現象，盡量的將管控導致的不利現象減少到最低，把管控活動設置于建設的整個時期，進而最大化的獲取利潤。雖然我們國家在優化建設管控力度，提升項目的品質方面獲取了非常多的成就，不過在具體的建設管控時期，還是有非常多的不利現象。文章具體的分析了建設管控時期面對的不利現象，指出了管控方法，為提升項目的建設質量做出了非常積極地貢獻。
一、開展管控工作的意義
建設管控活動不但關乎到單位的形象和建設品質，還關乎到建設者的生命和財產的安全。所以，當前時期要積極的開展好建設管控活動。第一，它是時代進步的規定。建設行業一直是這樣的，不進行創新就不會有進步，對于該項管控活動來講，必須做好創新，才可以提升利潤，才能夠帶動發展。對于當前不斷變化的行業市場來講，建筑單位必須積極的按照創新，革新，然后發展，只有這樣才可以獲取成就。第二，它是當前單位制度創建的一個關鍵的趨勢。由于時代高速前進，當前的單位制度創建工作也在不斷的完善。管控活動面對著獎勵體系不合理，關系混亂，權責不明的現象，此類問題的出現干擾到建設管控工作的開展。第三，是建筑行業高速發展的規定。當前的競爭非常的惡劣。建設單位必須在激烈殘酷的競爭中切實的提升自身的水平，提升建設能力，才可以確保自身獲取優秀的成就。
二、建筑施工管理存在的問題及原因分析
在現代化施工企業當中，由于受到各方面歷史原因的影響，再加上管理人員的綜合素質不高，沒有引進先進的施工技術與施工工藝，導致建筑施工管理存在諸多問題，一方面直接影響到企業的社會經濟效益，另一方面降低了建筑工程的施工質量，無法在市場中占取競爭優勢，最終被市場優勝劣汰。通過總結，現代化施工企業的施工管理存在以下幾個方面的問題：
（一）、施工人員的工作積極性不高
在建筑工程施工過程中，由于各種各樣的原因導致施工人員的工作積極性不高，這就導致工程無法在規定的時間內完成，就算完成也會存在較多的安全隱患，因此需要對工程進行返工，增加了工程的造價，降低施工企業的管理水平。
（二）、采用的管理模式相對比較滯后
目前，很多施工企業在實際工作中，為了在規定的時間內完成工程，大多都是采用事后控制的管理模式來對工程進行管理，這就導致工程在施工過程中存在難以解決的質量問題，這也是當前建筑工程出現安全事故的主要原因之一。
（三）、管理人員的綜合素質不高
在實際工作中，參與建筑施工的人員大多都是來自農村，由于沒有受到良好的教育，導致他們的知識水平與專業素質不高，這就無法提高工程的施工質量。
（四）、管理者思想觀念過于保守，不具備創新精神
在當前很多施工單位中，由于管理人員的思想觀念比較保守，認為新設備、工藝等對于工程的施工并沒有太大的幫助，只是會加大資金的投入，這種并不適應當前社會的發展，因此也在很大程度上無法提高建筑工程的質量。
（五）、技術水平無法與社會發展同步
目前，仍然還有部分的施工單位采用的是傳統的、比較落后的質檢手段，并沒有根據當前的社會發展來創新質檢方法，因此導致施工企業的管理水平不高。
（六）、缺乏健全的施工管理體制
目前，在施工企業當中，管理者并沒有在合適的崗位中安排相關專業的工作人員，反而讓企業中的其他人員任職，這就在很大程度上降低了施工管理的水平，無法提高建筑工程的質量。
三、優化建筑施工管理的方法與對策
在建筑工程實施施工管理的過程中，我們可以采用以下幾種手段來優化建筑施工管理，從而提高建筑工程的質量。
（一）、充分調動施工人員的工作積極性
一是堅持以人為本的基本原則，實行柔性管理；二是充分發揮技術優勢，運用管理技術調動施工人員工作的積極性；三是適當加大施工人員的福利待遇，并建立有效的激勵約束機制；四是幫助施工人員及時解決力所能及的工作和生活上的事情，拉近與施工人員的關系，做好和諧相處，才能更好的開展建筑施工管理管理工作。
（二）、加強管理人員專業素質水平的培訓工作
鑒于當前很多企業的管理人員只有豐富的實踐經驗，但缺乏理論水平知識，企業在加大其專業技術的同時還應注重素質水平的培訓和教育工作，只有在保證管理人員局域較高的專業素質水平，才能在日常管理過程中給員工以潛移默化的教育和感觸，在得到員工認可的基礎上，做好各項建筑施工管理工作，優化建筑管理水平，提高建筑工程質量。
（三）、不斷更新現代化的建筑施工管理理念
傳統的建筑施工管理理念已難以跟上時展的需要。作為現代建筑施工企業領導，應不斷更新現代化的建筑施工管理理念。將傳統的一味的追求效益而忽略對建筑施工質量、進度和安全的管理模式進行創新。認清當前社會經濟的發展趨勢，結合市場發展的需要，多元化、多視角的考慮施工成本與質量之間的關系。在創新建筑管理理念的同時還應創新交流觀念，根據施工設計圖做好各環節的銜接與實踐工作，一改傳統交流成風落實無蹤的尷尬局面，實現建筑施工管理的協調一致性。
（四）、借助科技力量不斷創新建筑施工管理技術
在當前信息產業技術時代下，不少工程僅僅重視工程的前期管理，對招投標、成本分析、組織管理考慮的非常詳細，但卻忽視了最為直觀的控制問題，即管理與控制未能協調進行。而針對這種情況，建筑企業就要全面實行信息化建設，利用網絡資源做好網絡采購、招標、項目系統化管理、信息等工作，進而確保實現施工現場技術與后臺的同步操作與控制。
（五）、建立健全各種制度體系，加大合同管理
明確責任人對項目經理或主要項目負責人來說，建立健全各種制度體系，并設立項目管理責任機制，在落實貫徹管理實踐行動的基礎上，并處理好合同內授權的甲乙雙方、總包和分包、監理單位、以及地方政府機關、相關行政管理單位的多方面關系，目的是協調好與工程運營有關的各個單位關系，避免項目管理因為人際、法治程序等的影響而造成工期延誤，從而明確具體的項目責任人，確保施工安全與質量達標。
總之，高速發展與轉變的國民經濟以及逐步提升的人們生活質量，在一定程度上增加了市場經濟競爭力，加之建筑施工管理在建筑企業內起到的作用，將管理真正落實到位已顯得尤為關鍵。立足國內最近幾年建筑施工企業發展的實際狀況前提下，全面分析建筑管理中存在的各項問題，并有針對性地采取了適當的應對策略，能進一步完善施工管理，為建筑施工企業創造更為顯著的經濟效益。在建筑施工過程中企業可以結合實際情況從安全管理、質量管理和進度管理等環節進行操作，制定一個科學的、切合實際的建筑施工管理方案。
參考文獻
建筑工程施工質量管理體系范文5
關鍵詞：混凝土； 質量； 事故；
前言
混凝土廣泛用于各種工程建設項目，是目前我國乃至世界上用量最大的建筑結構材料?；炷凉こ痰馁|量，關系到建筑物及構筑物的結構安全，關系到千家萬戶的生命財產安全,只要我們嚴把質量關,按《規范》和規程進行操作是可以杜絕各種隱患的發生,使建筑產品能夠得到社會認可,企業才能充分的發展,效益才能得到增長、質量得到保證
一、模板質量問題分析
模板質量的優劣、直接影響混凝土構件的質量、外形、安全、速度、成本以及使用功能。
（一）模板支撐系統失穩造成倒塌事故。
（二）底層支撐的地基夯實不夠,且無墊方,立底模的垂直支撐。有的工地忽視地基夯實工作,常造成在混凝土澆筑過程中,水淋濕基土而軟化, 使受力的支撐隨之沉降, 造成已澆筑好的梁,板底彎曲變形,裂縫等缺陷。
（三）因模板的強度不足而脹模、立墻、柱、梁模板。有的工地沒有根據構件的厚度和高度的變化而設計、支模、夾具、對銷螺栓的間距大,則模板的強度不足,尤其是用泵送砼的澆筑速度快,張力大,時有脹?，F象發生。
（四）模板的縫隙大,孔洞不補而漏漿。有的模板的縫隙大于 4mm ,有的舊鋼模板上的孔洞不補,在澆混凝土時因漏漿而產生露石、蜂窩、麻面等缺陷。
（五）預埋件,預留孔洞漏放和位移。如某車間屋蓋施工中有根焊好的檀條傾倒,造成工人墜落的死亡事故,主要是檀條端頭予埋件的鐵腳只有 20mm 長,無錨固作用。予埋件有漏放的、移位的、放反的、給構件安裝工作帶來困難,不得不用補強,加焊襯墊等方法來彌補,各工地要設專人負責,檢查核對予埋件的質量、型號,確保位置準確,并能牢固地固定在模板的位置上。
（六）墻、柱等的側模板下部,宜留設消除垃圾和積水的活動模板,是防止混凝土不夾渣方法之一。
（七）有的構件混凝土尚未達到規定的拆模強度,尤其是懸挑構件的抗傾覆荷載還沒有壓上去,就盲目提前拆除承重支撐和底模，時有發生構件裂縫和傾覆、坍塌事故。拆除砼構件模板,必須嚴格按《規范》GB50204―92中規定的砼強度,方可拆除。
二、鋼筋質量問題分析
施工中對鋼筋的直徑、級別、根數、形狀、接頭位置和保護層都必須達到設計規定和滿足規范要求,是保證質量的先決條件,必須消除以下錯誤的做法。
（一）施工中偷減鋼筋用量。
（二）施工管理不善,不按圖施工。
（三）鋼筋的錨固長度不足。
（四）鋼筋接頭不符合規定。
（五）鋼筋老銹不除。
（六）鋼筋保護層的偏差。鋼筋和砼共同工作的先決條件是鋼筋周圍要有混凝土包裹,才能保護鋼筋不生銹。如保護層偏小,混凝土碳化后鋼筋就會銹蝕,體積膨脹砼裂縫擴大而脫落,保護層過大,則構件截面的有效高度減少，降低構件的承載能力。
三、混凝土質量問題分析
（一）材料質量：水泥質量差；骨料（砂、石）質量差；拌合水質量不合格；摻加外加劑質量差。
（二）混凝土配合比不當?；炷僚浜媳仁菦Q定混凝土強度的重要因素之一，其中水灰比的大小直接影響混凝土的強度，其他如用水量、砂率、骨灰比等也都會影響混凝土的強度和其它性能，從而造成混凝土強度不足。在施工中主要表現為：隨意套用配合比；用水量過大；水泥用量不足；砂、石計量不準；外加劑用錯。
（三）混凝土施工工藝：混凝土攪拌不佳；運輸條件差；混凝土澆筑不當；模板漏漿嚴重；混凝土的養護不當。
（四）混凝土試塊管理不善。未按照規定制作試塊，試塊模具管理差及試塊未按照標準養護等。
四、鋼筋混凝土工程質量事故分析
杜絕事故，一是確?；炷猎牧系馁|量。二是嚴格控制混凝土配合比，保證計量準確，尤其是水混用量一定要足，不能扣水泥用量。三是混凝土攪拌要建立崗位責任制，要合理拌制，保證混凝土攪拌時間。四是防止混凝土早期受凍。五是認真制作試塊，加強對試塊的管理，按標準要求對混凝土試塊進行標準養護，用于結構驗收的試塊要和構件同條件養護。
（一）模板工程模板工程是混凝土結構或構件成形的一個十分重要的組成部分。模板是混凝土結構或構件成形的工具,本身應具有與結構構件相同的尺寸和外形,還要有足夠的強度和剛度以承受現澆混凝土的荷載和施工荷載。模板工程質量事故多發生在模板和支架系統上。如施工支模前,底層基土沒有夯實,使基土承載力達不到承載要求,澆筑混凝土時支架在上部壓力作用下產生下沉。造成支架系統破壞的主要原因是:支模前不進行設計,沒有可實行的技術方案,支模后又不仔細檢查支架是否穩固。另外施工人員的技術水平也對工程質量有一定的影響。在模板工程中經常出現的質量問題是漲模和早拆。漲模導致混凝土構件不能按照設計成形,使結構失去設計功能。造成漲模的主要原因是:模板的側向支撐剛度不夠,模板本身強度不足,夾檔支撐不牢固。早拆模板是工程中常犯的錯誤,在混凝土沒有達到足夠強度以承受后續荷載的情況下,而過早地拆除模板導致梁、板變形開裂甚至倒塌。
（二）鋼筋工程鋼筋在混凝土結構中,對工程的安全性、耐久性起著決定性的作用。在保證鋼筋材質能達到設計施工要求的前提下,鋼筋工程質量事故主要發生在制作和安裝上。加工出現差錯主要是因為施工管理混亂、操作人員經驗不足、現場缺少配料單。只要在這幾方面把好關,鋼筋的加工應該是不會出現質量事故的。鋼筋安裝差錯是最常見也是最令人頭痛的。由于工程中鋼筋數量比較大,鋼筋結構形狀復雜,類別多,再加上現場管理的問題,往往造成受力筋位置放錯、缺筋少筋、箍筋制作安裝錯誤、忘記構造筋四大常見錯誤。縱向受力筋位置出現差錯,最常見于梁、板的上部受力筋,往往造成受力筋下移。這樣的錯誤在陽臺施工時是最易犯的。另外,鋼筋位置出現差錯還會使構件的鋼筋保護層過大或過小,影響耐久性。分析主要原因有:技術交底不明確,鋼筋工缺少一般結構知識、固定措施不力、鋼筋加工不符合施工要求、現場施工管理不善等。
（三）混凝土工程混凝土組成比較復雜,硬化過程中易受眾多因素影響,管理施工不善宜影響混凝土工程質量,引起工程質量缺陷或事故?；炷凉こ藤|量事故主要包括混凝土質量事故和混凝土裂縫事故?；炷临|量事故多為材料質量不能達到要求,另外混凝土的施工配合比也容易造成混凝土質量事故?；炷亮芽p事故主要有收縮裂縫、溫差裂縫、不均勻沉降裂縫。由于混凝土早期養護不當,表面水分散失過快,造成收縮裂縫;施工期間,由于混凝土內部和表面溫差較大,收縮變形不一致,而導致表面開裂。不均勻沉降所造成的混凝土裂縫,多屬于貫穿性的,一般沿著與地面成 45°～90°方向發展,裂縫的寬度與荷載的大小有關,與不均勻沉降值成正比例關系。產生原因是構件下面的地基未經夯實或必要的加固措施遭到破壞,或者模板剛度不足,使混凝土澆筑后地基產生不均勻沉降,引起不均勻沉降裂縫,影響結構的受力性能。
五、結語
近年來，隨著建筑市場的改革，框架結構工程因其各方面卓越的性能逐漸成為建筑施工中普遍采用的建筑結構形式，因而混凝土工程質量直接影響工程的使用功能及效果。為了在工作中更好地控制混凝土工程質量，就必須掌握了解混凝土工程可能出現的質量事故，以便于及早預防。保證工程質量，既是一個技術問題，又是一個管理問題，我們必須以規范、規程為標準，嚴格操作、科學管理，用認真的態度控制好每一個環節，只有這樣，才能夠真正做到“百年大計，質量第一”。
參考文獻：
建筑工程施工質量管理體系范文6
1.1管理機制不完善
建筑工程作為一種比較特殊的產品，施工周期長、項目多、管理難，想要保證其達到預設效果，必須要對其涉及到的所有內容進行分類，確定管理方向與要點，然后由針對性的采取措施將各項管理內容落實到位，保證施工作業實施的規范性和有效性。但是就建筑工程現行施工管理制度來看，存在明顯的缺陷，部門崗位以及管理人員分配不均，現場管理人員數量少，很多甚至是身兼數職，對施工管理工作往往是分身乏術，無法及時發現并制止違規操作行為。并且，在建筑行業快速發展背景下，傳統的管理模式已經逐漸不能滿足現狀需求，但是更多的企業將重點放在獲取經濟效益上，忽視了對管理機制的更新，或者更多的是直接對成功案例的生搬硬套，并不適應本項目管理要求，而造成管理效率低下，產生眾多的管理漏洞，無法對施工質量以及作業安全產生作用。
1.2技術管理不到位
建筑工程施工技術不斷更新，科技水平越來越高，各個專業之間的聯系也更為密切，在對其進行管理時，必須要在技術更新的同時對各項制度方法同步更新完善。各專業施工均有明確的要求，在進行施工設計時，需要對各專業、各技術進行統一分析和科學安排，保證施工流程和工序設計的可行性，最大程度上來提高施工綜合效率，做好不同專業施工活動的科學規劃。但是在面對更多新型技術應用的情況，因為缺乏相應經驗，或者是直接應用傳統方法，導致施工過程考慮不周，很多交叉細節未得到重視，加大了設計與實際施工之間的差異，更容易產生施工變更，加大管理難度的同時，質量問題發生的可能性增大。
1.3安全管理不完善
現在高層建筑工程已經成為城市建設的重要對象，使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作業，對比常規建筑工程，整個施工過程安全隱患更大，必須要將安全管理工作落實到位?，F在部分建筑工程施工單位對安全管理意識不足，依然將管理重點放在質量與造價上，未確定安全管理的必要性，各項管理措施編制不全面，無法對施工人員行為進行有效約束，而產生大量的違規行為，不僅會對施工質量產生影響，同時更容易形成安全事故。另外，很多建筑工程施工人員安全意識較低，缺乏法律觀念，在面對需要承擔的法律義務與責任時采取逃避態度，加大了安全管理的難度，能夠取得的效果比較差。
2、建筑工程施工與質量管理要點
2.1落實前期準備工作
為保證工程施工質量達到預設目標，同時在施工過程中將安全管理措施落實到位，就需要提前做好充分的準備工作，為工序各階段、各專業施工作業的打好基礎。應提前對施工現場進行實地勘察，掌握地質地形、氣候環境以及水文條件，將各項數據作為施工方案編制的依據，提高方案的可行性。同時，還要對比實際條件，對施工過程中可能遇到的問題進行預估，并制定可行的預防方案，便于在問題發生后第一時間動作，將損失控制在最小范圍，避免安全事故的發生。另外，還需要合理選擇施工技術和工藝，收集市場上各項信息，對首次使用的技術、材料進行跟蹤分析，掌握各影響因素，確保新型技術、材料可以充分發揮所具有的優勢，避免造成資源浪費。
2.2施工現場監督管理
一方面，材料驗收。確定材料設備對施工作業的影響，前期要安排經驗豐富的人員負責采購，收集并對比各種市場資料，選擇口碑良好且具有專業生產資質的單位作為供貨商，檢查確定材料具有生產合格證、出廠證明以及專業質量驗收證明等資料，然后與其簽訂供貨合同。且在進場時進行抽樣試驗，對不合格材料要及時聯系供應商調換，以免造成工期延誤。另一方面，施工變更。因為建筑工程涉及到的內容眾多，并且存在大量的露天作業，受各項因素影響嚴重，并不能完全避免變更問題。但是為避免因變更造成質量與造價問題，需要嚴格審核變更申請，加強對變更簽證的管理，待建設單位批準后才可進行變更施工，最大程度上來減少變更問題的發生。
2.3施工人員專業培訓
所有施工人員均需要進行職前培訓，組織其學習施工方案和圖紙，對各環節和專業施工內容和要求做到心中有數，然后對自身行為進行約束。同時，還要兼顧安全意識的培養，加強安全宣傳，在現場懸掛警示標語，尤其是高空作業要設置防護裝置，提高施工作業安全性。通過現場監督的方式，對督促施工人員嚴格按照專業規范作業，減少違規行為的發生，保證施工質量以及作業安全滿足管理要求。
總而言之，建筑施工企業質量管理水平直接影響到建筑工程質量，也直接關系到建筑項目的安全性和實用性。在建筑施工生產中，會遇到各種矛盾，建筑施工企業質量管理水平還是解決處理各類矛盾的集中體現，也綜合反映出建筑企業各部門及各方面工作是否協調。建筑施工項目質量管理要在適應社會主義市場經濟發展規律下不斷進步，不斷創新，以此來提升建筑企業品牌效應，提高建筑產品質量，獲得更大的經濟效益和社會效益。
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