建筑企業廉潔管理范例6篇

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建筑企業廉潔管理

建筑企業廉潔管理范文1

(中石化中原建設工程有限公司河南濮陽457001)

摘要:本文對石油建筑企業經營風險產生的原因進行了深入分析,針對其特點、分類、表現形式等提出了加強風險管理的對策和建議,對相關企業規避經營風險有一定的借鑒意義。

關鍵詞 :石油建筑企業;企業經營;風險管理

1石油建筑企業經營風險管理的重要意義

企業經營風險管理是對可以預見的風險進行分析、控制,從而降低或消除經營結果遭受損失的可能。石油建筑企業是一個受管理體制、行業特性雙重約束的經營主體,經營風險呈現多樣性、群發性的特點。

石油建筑企業系國有企業,但其施工行業的性質又決定了其生存狀況直接受到工程項目經營效果的影響,如外部環境(如政治、經濟、物價、氣候等)和企業內部(技術能力、施工水平等)、企業外部(協助隊伍、發包模式等)等因素,國際項目還要受語言、文化、環境等因素的影響。石油建筑企業開展經營風險管理研究,對企業順利轉型、激活潛力、發揮規模優勢等都具有重要意義。

目前,國內工程企業正逐漸采用國際市場上普遍采用的項目發包模式,石油建筑企業加強經營風險管理也勢在必行。

2石油建筑企業經營風險分析

2.1石油建筑企業經營風險的特點

與民營建筑企業相比,石油建筑企業雖然有明顯的資源和資金優勢,但也面臨著諸多挑戰:一是受國家政策影響大,國家利益優先于企業利益;二是企業多承擔著職工養老、醫療等社會責任,一旦出現風險將會造成嚴重的社會影響;三是發生廉潔從業風險的概率高;四是風險管理連續性差,基本上沒有發展的風險管理體系。

2.2石油建筑企業經營風險的分類及表現形式

2.2.1外部風險

對石油建筑企業經營沖擊最大的風險主要來自企業外部,尤其是企業的上級主管部門或“母公司”。典型形式有改制重組風險和市場壁壘風險兩種。

部分可控的外部風險主要有4種:一是國際工程市場風險,如所在國政治、經濟環境、項目投資主體等方面的風險;二是工程變更風險,特別是邊勘測、邊設計、邊施工的“三邊”工程,工程設計、工程量與招標時或有較大變化;三是市場風險,如政府發展規劃、市場供求關系及材料價格變動等;四是工程收款的風險,如建設單位不按規定支付進度款或異常收付款、拖延工程結算等。

2.2.2內部風險

內部的全局性風險如企業戰略風險和主營業務規劃風險,往往具有決定性危害。就石油建筑企業而言,工程投標時盡量不要采用低標價中標的策略,不能把獲利的希望寄托在合同變更、技術改新、施工索賠等方面。

內部的可控風險主要有以下6大類:

⑴環境技術風險,自然環境方面主要有河流流量、水位的變化、地質構造和地基承載力等;技術經濟方面包括當地可利用的材料、能源與交通運輸、地方勞動力和技術水平等狀況;

⑵投標風險,如投標前是否進行充分調研、投標中對招標文件的合同條款(設計圖紙、工程量清單及質量要求)等是否進行了仔細分析以及是否了解資金能力、施工難易等;

⑶企業的法律風險,指來自企業國內外的政治、法律環境方面的風險;

⑷企業的運營風險,指生產經營、市場營銷、質量安全、人力資源管理等方面的風險;

⑸分包管理風險,如分包商選擇不慎將導致總包單位項目延期、滯后,甚者導致群體性事件或法律糾紛;

⑹廉潔從業風險,在市場開發、物資采購、設備租賃等環節易發生腐敗問題等。

2.3石油建筑企業經營風險存在的原因分析

石油建筑企業的管理體制行政色彩很濃,很多企業經營風險的防范和處置完全憑管理者經驗,而不是建立在科學的風險管理制度或體系基礎之上。很多企業管理者在思想上不夠重視企業經營風險管理,往往只是把它掛在口頭上。同時,一些企業仍未真正擺脫行政性管理模式的習慣與束縛,沒有專門的機構和人員,不能按照現代企業管理制度來開展企業經營風險管理工作。

3加強石油建筑企業經營風險管理的建議

3.1強化風險管理意識,建立健全科學合理的風險管理機制

多數企業內部審計部門了風險管理職能,但起不到應有的作用,建議設立獨立的風險管理運行機構。一方面要加強企業成本核算,建立內部定額,不盲目報價;另一方面要采用先進的管理模式和新技術,加大可降價空間。還要強化風險管理意識,以價值最大化為原則,評估成本效益的比例關系。對不能承受的風險主動回避,對可以采取措施降低、分擔的風險要綜合運用管理措施和保險方法管理。

3.2選擇恰當的風險防范方式

建筑企業防范風險一般有控制風險、轉移風險和保留風險3種:

⑴控制風險,指將風險發生的概率和導致的經濟損失降到最低程度。措施有:學習掌握相關的法律法規,簽訂完備的施工合同,避免合同條款約定不明造成的風險;吃透招標文件,控制盲目招投標帶來的風險;盡量簽訂國際工程合同要符合FIDIC合同條件,避免合同簽訂無依據的風險;及時進行工程結(決)算,控制合同履行過程的風險;優選分包商,制定可行的分包方案,簽訂權責分明的分包合同,減少工程違法分包風險等。

⑵轉移風險,指在風險不可避免的要發生時將風險轉嫁給他人的一種方式。措施有:推行索賠制度,向合同對方轉移風險;推行保險制度,向保險公司索賠;推行擔保制度。擔保有抵押和保證兩種,是向第三方轉移風險的一種作法,當前我國可逐漸推行銀行保證或企業保證。

⑶自留風險,指企業自己主動承擔風險。通常在風險所致損失頻率和程度低、損失在短期內可以預測以及最大損失不影響企業財務穩定時采用此法。但有時會因風險單位數量或自我承受能力的限制,導致財務安排上的困難,無法實現預期效果。在建筑工程固定價格合同中考慮一定比例的風險金,一旦產生風險損失可以風險金彌補。

3.3加強全過程合同管理,優化基礎資料臺賬

首先要建立健全合同審查機構及審查機制,發揮內外部法律事務工作人員的作用。要制訂規范的合同管理制度,實行合同簽約人負責制和重大合同評審報告制度,規范簽約程序,減少簽約風險。

其次要防范設計變更帶來的風險,如:開工前工程性質、規模的變更,應報政府相關部門重新立項;設計方案的變更,要重走規劃審批的程序;施工中的變更,需經設計院審圖辦認可蓋章、建設方簽字后交監理下達施工方。施工方要求的變更,經監理確認、建設方簽認,由建設方申請設計方出變更單返回建設方,交監理下達施工方。經雙方協商同意的工程變更,應有雙方正式委托的代表書面簽字,防止“口頭協議”。同時要注重工程變更帶來的價款增、減等問題。

需要注意的是,證據不僅包括合同文本,還包括招投標資料、變更、簽證及結算單等全過程的資料。對重大合同、金額較大合同可借助公證機關進行公證、簽證,提高證據的法律效力。

建筑企業廉潔管理范文2

第一部分:工作實績方面——堅持規范管理,推動建設事業科學發展

本人立足本職,堅持規范管理和優化服務并重,主動靠前提供對城鄉建設項目的技術支持與規范引導,為我區城鄉建設事業發展作出了應有的貢獻。

一、規范建筑、燃氣市場秩序,促進行業健康持續發展

按照依法行政、規范管理、優化服務的要求,切實抓好建筑、燃氣行業管理。一是加強行業法律法規和技術規范的學習宣傳力度,全面推行建筑工人“平安卡”管理制度,年以來,共舉辦了培訓班場,培訓建筑工人人次;二是開展了建設工程項目執法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來,依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項,開展“打擊黑氣”專項行動次,取締無牌無證經營點個,有效規范了建筑、燃氣市場秩序;三是認真履行安全生產第一責任人職責,以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點,著力健全和完善建筑和燃氣安全生產監管機制,促使建筑和燃氣安全生產形勢的明顯好轉,市場秩序得到有效規范,行業取得了長足發展。

二、轉變工作理念,以優質服務促進建設事業快速發展

本人堅持“科學發展、先行先試”的原則,轉變工作理念,充分發揮建設部門職能、技術優勢,為重點項目提供靠前指導服務。一方面,對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面,開展施工安全、工程質量的超前預告性指導,確保重點項目在趕進度的同時,施工安全與建筑質量真正得到保障。通過靠前指導服務,幫助淡澳河綜合整治、區體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。

第二部分:廉潔奉公方面——堅持懲防并舉,扎實推進黨風廉政建設

一、強化自律意識,堅持廉潔從政

作為區建設行業管理部門的主要負責人,本人十分注重加強自身修養和廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制,使自己在公務活動中堅持原則,時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習,自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規,執行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律,自覺遵守財經制度,嚴格執行規費“收支兩條線”制度,接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監督,為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政,所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程,都由招投標監督機構和交易中心按法定程序進行招標。

二、加強內部管理,樹立良好的機關形象

本人在抓好行業管理的同時,著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風等活動,全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創新型、運動型”機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通,遇事多與班子成員商量,重要事項堅持由班子集體討論研究決定,做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執行,堅持民主考核,選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動,加強對執法人員的黨風廉政建設教育,堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業或個人“吃、拿、卡、要”。

三、抓住關鍵環節,不斷完善懲治和預防腐敗體系

按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念,結合本局的工作實際,每年細化落實《區構建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》,抓住關鍵環節,不斷深化構建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監管機制,嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關口,確保應招標工程全部進入建設工程交易中心進行招標發標;并健全了工程中標后跟蹤監督機制,加強對中標項目施工現場的動態跟蹤管理。年以來,完成了53項重大工程的招投標工作,應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。

建筑企業廉潔管理范文3

一手抓服務發展,落實政府各項決策。一手抓反腐倡廉,推動了城鄉建設事業健康有序發展,促進了黨風廉政建設不時加強?,F將自己三年履行職責情況匯報如下:

推動建設事業科學發展第一部分:工作實績方面—堅持規范管理。

堅持規范管理和優化服務偏重,自己立足本職。主動靠前提供對城鄉建設項目的技術支持與規范引導,為我區城鄉建設事業發展作出了應有的貢獻。

一、規范建筑、燃氣市場秩序。

切實抓好建筑、燃氣行業管理。一是加強行業法律法規和技術規范的學習宣傳力度,依照依法行政、規范管理、優化服務的要求。全面推行建筑工人“平安卡”管理制度,年以來,共舉辦了培訓班場,培訓建筑工人人次;二是開展了建設工程項目執法巡查、打擊黑氣“等專項行動。年以來,依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項,開展”打擊黑氣“專項行動次,取締無牌無證經營點個,有效規范了建筑、燃氣市場秩序;三是認真履行平安生產第一責任人職責,以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點,著力健全和完善建筑和燃氣平安生產監管機制,促使建筑和燃氣平安生產形勢的明顯好轉,市場秩序得到有效規范,行業取得了長足發展。

二、轉變工作理念。

轉變工作理念,自己堅持”科學發展、先行先試“原則。充分發揮建設部門職能、技術優勢,為重點項目提供靠前指導服務。一方面,對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面,開展施工平安、工程質量的超前預告性指導,確保重點項目在趕進度的同時,施工平安與建筑質量真正得到保證。通過靠前指導服務,協助淡澳河綜合整治、區體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。

扎實推進黨風廉政建設第二部分:廉潔奉公方面—堅持懲防并舉。

一、強化自律意識。

自己十分注重加強自身修養和廉潔自律,作為區建設行業管理部門的主要負責人。認真落實黨風廉政建設責任制,使自己在公務活動中堅持原則,時時堅持”自重、自省、自警、自勵“一是加強黨風廉政教育學習,自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規,執行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律,自覺遵守財經制度,嚴格執行規費”收支兩條線“制度,接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監督,為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政,所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程,都由招投標監督機構和交易中心按法定順序進行招標。

二、加強內部管理。

著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風等活動,自己在抓好行業管理的同時。全力打造”學習型、服務型、廉潔型、創新型、運動型“機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通,遇事多與班子成員商量,重要事項堅持由班子集體討論研究決定,做到民主決策。二是嚴格干部選拔。依照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執行,堅持民主考核,選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動,加強對執法人員的黨風廉政建設教育,堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業或個人”吃、拿、卡、要“

三、抓住關鍵環節。

建筑企業廉潔管理范文4

大家好!在公司各級領導和職能部門的大力支持和關注下,我們公司的工作又將翻開新的一頁。回首匆匆過去的一年,我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。2008年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奧運會”。而我們集團公司也是不平凡的一年,我們本著“和諧、實干”的精神,追隨“永遠學習,永遠創新,永遠創業”的企業理念,扎扎實實的開展各項工作。

一、下屬公司升資質

2008年年初,集團對**建筑工程有限公司實行增資,注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領導班子,利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質,同時辦理了安全資質證書,使公司初步具備了外創市場的先決條件。為公司開展業務提供了有利的保障。3月份,公司成立董事會,吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經理,企業再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業界的一致好評同時對我們集團公司發展奠定了堅實的基礎。

二、成立紀律監察小組

4月份,為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳,建立健全集團公司廉潔自律相關規章制度,加強對全體員工廉潔自律情況的監督檢查,進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發展,成立集團公司紀律監察小組,成員為:集團公司副總經理蔡鋼安,集團公司副總經理、黨支部書記、實業公司總經理陳權,建筑公司副總經理霍錫疇,東沙港公司董事長秘書、總經理助理曾語保。由集團公司副總經理蔡鋼安主持紀律監察小組日常工作還有舉報電話和信箱,這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚,繼續堅持“義利相通,德智相融”的價值主張。

三、業務發展譜新篇

建筑企業廉潔管理范文5

走近楊超和,讓更多的人了解他、理解他、支持他,是記者采訪他的初衷和愿望。

作為建筑公司直屬分公司總裁的楊超和,不僅肩負著如何在自己所在的城市項目建設中,團結帶領全體員工高標準、高質量地圓滿完成所承擔的施工生產任務,也肩負著帶好領導班子、狠抓措施落實等任務。他,無畏艱險,搏擊浪尖,用平凡書就傳奇人生。

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!彼钚?,只有建設一個清正廉潔、團結奮進的領導班子,才能帶出一支開拓進取、善打硬仗的隊伍。為此,他率先從轉變員工觀念入手,及時向大家灌輸規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念,采用分工協作、分層管理、區域實施、資源共享、共同參與的管理方式,狠抓班子建設和隊伍建設。他要求領導班子要更新思維方式,保持良好的精神狀態和務實的工作作風。要提高領導班子的科學決策能力、應對復雜局面的能力和確保規范施工及解決工程技術難題的能力,突出班子建設,做到一個領導就是一個標桿,在班子內部營造出了一種“相互協調,模范帶頭”的良好氛圍。

工作中,他嚴于律己,積極發揮表率作用。作為一名項目負責人,他時刻堅持以理論學習和實踐創新相結合為先導,不斷充實自己的業務知識、管理知識,探索建筑施工的管理之道,努力做到“在工作中學習,在學習中工作”。在施工現場,他與技術人員一起研究施工方案,做到邊工作邊總結。多年來,他已經養成了一種習慣,就是在工作之余堅持讀書學習。為確保工程質量,控制好整個施工過程的各個環節,晚上他苦研施工難題,尋找正確答案,梳理工作思路,明確施工步驟。

他始終把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則,帶頭落實黨風廉政建設。為抓好廉政建設工作,在他的帶領下,公司制定了多項措施,不僅樹立了領導班子公正廉潔的形象,還推動了工程建設的順利進行。他每月安排集中學習,組織大家交流學習體會,查找管理中的漏洞,并制定了相應的制度,以確保管理人員在工作中時刻保持清醒頭腦,自覺做到自重、自醒、自警、自勵。同時,他狠抓廉政措施的落實情況,促進了公司的廉政文化建設。在他的帶領下,班子成員帶頭落實黨風廉政建設責任制,向全體員工公開廉政自律承諾,并隨時接受監督和檢查。

建筑企業廉潔管理范文6

關鍵詞:建造師 職業道德 途徑

1 職業道德的含義和加強建造師職業道德建設的意義

“道德”是以善惡為標準通過社會輿論、內心信念和傳統習慣來評價人的行為,調整人與人之間以及社會與個人之間相互關系的行動規范總和。道德可分為三種類型:一是社會公德;二是職業道德;三是家庭美德。所謂職業道德,是從業人員在一定的職業活動中應應該遵循的,具有自身職業特征的道德要求和行為規范。

目前我國正處在城市化、工業化高速推進期,以國家重點建設項目、基礎設施建設、工業項目建設、社會主義新農村建設為主體的建筑市場呈現出一片勃勃生機的景象。而建造師的主要擔任工程項目施工項目經理或其他相關施工管理工作,加強建造師職業道德建設,對于社會,是保證城市化質量的重要前提;對于行業,有助于建筑業乃至經濟、社會可持續發展,有助于促進建筑行業健康發展,有助于工程項目順利完成;對于企業,可以促進企業和諧發展,提高企業競爭力;對于個人,可以提高職業人員責任心,也有助于建造師自身健康發展。

2 建筑工程各環節出現的不良行為

2.1 招投標環節

2.1.1 投標人與招標人串標。工程項目招標投標中,部分投標人利用包括商業賄賂等在內的各種手段與權力部門或權力人達成默契進行串標。

2.1.2 投標人之間串標圍標。投標過程中,幾個投標人之間相互約定,一致抬高或壓低投標報價進行投標,通過限制競爭,排擠他人,使某個利益相關者中標。

2.1.3 低價搶標。投標人以明顯低于建設項目施工社會平均成。本的價格投標報價,進行搶標,一旦中標展開工程施工后,即想方設法改變投標報價文件,或以不合理的理由進行各種索賠,或偷工減料,以次充好、高估冒算,或腐蝕拉攏業主,監理人員、設計人員修改圖紙,調換材料,更改施工內容等,進行高價結算。

2.2 工程分包與采購環節

2.2.1 違法分包。違法分包主要包括無資質分包、私自分包、主體結構分包和層層分包等。

2.2.2 轉包。工程的承包人不行使承包人的管理職能,將其承包的建設工程倒手轉讓給第三人,使該第三人實際上成為建設工程新的承包人。

2.2.3 行賄受賄。由于采購環節涉及許多企業的經濟利益,工程材料和重要設備采購過程也是“腐敗”頻發的環節,主要表現是收受賄賂等。

2.3 施工環節

2.3.1 工程質量方面問題。工程質量問題主要有使用不合格的建筑材料、不合格的建筑配件和不合格的設備,不按工程設計圖或施工技術標準施工,未按節能設計施工,偷工減料,以及重大質量事故隱瞞不報等。

2.3.2 安全生產方面問題。施工過程中安全生產方面問題主要有違章指揮,強令冒險作業,使用不合格的安全防護用品等。

2.3.3 設計變更、惡意簽證。一些施工企業在經過殘酷壓價,低價中標后,往往利用設計變更、工程簽證這些環節的漏洞,采取變更設計增加工作或提高價格等不正當的手段來保證其利潤。

2.3.4 工程結算與驗收環節。在工程結算環節中一些企業或材料供應商為盡快結算工程款和材料設備款,向欠款業主或總承包單位負責人或主管會計行賄;驗收環節相關人員弄虛作假,賄賂驗收人員,讓不合格的工程或設備驗收合格或提高驗收等級。

3 加強建造師職業道德建設的途徑

3.1 學習社會主義職業道德的基本要求,增強職業道德教育的自覺性 建造師要遵守的職業道德規范主要有:①保密,保守在執業中知悉的國家秘密和他人的商業、技術等秘密。②廉潔,在執業過程中,不得索賄、受賄或者謀取合同約定費用外的其他利益。③誠信,不得簽署有虛假記載等不合格的文件。④唯一,不允許他人以自己的名義從事執業活動;不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執業。⑤依法依規執業不得涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉讓資格證書、注冊證書和執業印章;不得超出執業范圍和聘用單位業務范圍外從事執業活動。

3.2 要充分發掘傳統商業道德精髓,從中國傳統道德中汲取養分 我國傳統商業道德根植于中國文化,受儒家思想影響很大,可總結為:①“自強不息”的創業精神。敬業勤業,艱苦奮斗的創業精神是中國傳統的商德的一個內容。②“以義制利”的價值觀。儒家思想的“義利”對傳統的商德影響很大。儒家思想強調“先義后利”,“見利思義”,“以義制利”,“君子愛財取之有道”。③“誠信為本”的經營理念。誠信是古代商人的人格追求與立業之根本準則,處理與國家、同行、顧客、主人、傭工等關系的基本原則,也是商德的核心。④“和厚生財”的人際關系處理理念。傳統商人將儒家的禮和之道用于貿易中的人際關系,用于商業經營管理實踐,作為處理商家內外關系的基本方法,總結出“和氣生財”的公共關的經驗。⑤“兼濟天下”的社會責任觀。古代商人認為經商者要有樂善好施,愛國濟民的道德情懷,講求對家族和社會的積極回報。

3.3 學習國外工程管理注冊人員職業道德規范體系,通過對照比較與借鑒,發現和改正自身不足之處 在國外,國際咨詢工程師聯合會、英國皇家特許測量師學會、美國項目管理學會等對其會員都有職業道德的要求,主要包括:遵紀守法、承擔責任、尊重他人、公平客觀以及誠實守信等五方面。

3.4 樹立正確的職業道德核心價值觀,為執業行為提供價值判斷準線 建造師應遵循和培育的核心價值觀包括:①法律意識。在我國現階段建造師職業道德建設的首要任務就是培養法律意識,只有增強法律意識才能在執業過程中自覺抵制不良思想的滲透,杜絕不良行為的產生。②責任意識。建筑工程質量關系到人民生命財產安全,我國法律規定,對房屋建筑基礎工程和主體工程質量實施終身責任制,因此,建造師更應該著重增強責任意識,樹立“百年大計,質量第一”觀念,應抱著對社會、公眾負責的心態去從事建筑活動、將這種社會責任感貫穿于整個職業生涯。③誠信意識。為了健全建筑市場誠信體系,促進建筑業的良好發展,建設部頒布了《建筑市場誠信行為信息管理辦法》,實施建筑市場內各主體的誠信行為記錄、公布制度,建立失信懲戒、誠信激勵機制。同時,建造師個人也要自覺地強化自身誠信意識,踐行各個方面的誠信行為,塑造企業及個人誠信形象,推動行業的誠信之風,以贏得人們對建造師職業的尊重,為自身職業贏得更大的發展機會。④廉潔意識。腐敗是建設領域最為突出的問題之一,目前已成為一個全球的“瘟疫”。建造師要樹立廉潔自律意識,自覺抵制個人主義、拜金主義、享樂主義,通過行業自律、個人自律來規范行為。

3.5 完善法律法規及制度建設,加大懲處力度,強制規范建造師職業道德 建筑業的發展和完善離不開建筑業法律法律環境的建設和完善,這即是“依法制國”的需要,也是由建筑業行業特點所決定。近年來國家以及各級建設主管部門在逐漸完善法律法規制度建設,頒布一系列法律法規,加大了對各種違法現象的懲處力度,如《國務院辦公廳關于切實解決企業拖欠農民工工資問題的緊急通知》,《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作意見》,《招標投標違法行為記錄公告暫行辦法》,《建筑市場誠信行為信息管理辦法》等。除此之外,如:各個省市出臺的“建筑企業市場準入制度”,可以有效防止“無資質掛靠承攬工程”現象;“農民工工資押金制度”,可防止“惡意拖欠農民工工資”行為。在國外一些職業聯合會都有自己會員的職業道德考核體制,申請加合會的會員必須通過職業道德考核后才能成為正式會員。所以,各種相關法律法規制度的完善,對于建造師職業道德也有強制規范作用。

近年來,一方面建筑工程技術以及管理水平取得了長足發展,新的工程材料、建筑結構形式、施工技術不斷涌現,另一方面建筑領域“道德失范”和社會不良風氣的蔓延,導致質量事故頻頻發生,許多工程項目還未建成就發生坍塌,“豆腐渣”工程屢見不鮮,優質工程短期頻修;安全事故層出不窮,動輒傷亡數十人,給國家財產、家庭幸福造成了巨大的損失了。總理在人大會議結束時記者招待會上答記者問這樣說:“一個國家要實現現代化,屹立于世界民族之林,不僅要靠經濟發展,生活改善,而且要靠民主法治、精神文明、國民素質和道德力量?!薄耙粋€國家,如果沒有國民素質的提高和道德的力量,絕不可能成為一個真正強大的國家、一個受人尊敬的國家?!?/p>

因此,建造師一方面要通過學習更新專業知識,提高自身執業技能,提升個人職業發展的“硬實力”;另一方面更要注重增強法律意識,加強職業道德建設,提高個人職業發展的“軟實力”,這樣才能服務于社會,服務于行業,服務于企業,使個人職業健康發展。

參考文獻:

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