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市場工作匯報范文1
大一第二學期的18和19周，我們在老師的指導下經歷了第一次實習——市場調查實習。我們先自由分組，講解實綱，然后自己設計一個產品，該產品是在現有市場的基礎上加以改進的，之后是調查問卷的制作，發放，回收，最后是市場調查數據分析，寫實習報告。
產品：
實習的第一天，在老師召開動員大會之后，我們小組就聚在一起討論我們的調查對象。最后在一番唇槍舌戰之后我們決定調查熱水壺。原因如下：現在的熱水壺保溫時間不夠長，且易爆易碎，容易造成人身心傷害。我們設計我們的新型熱水壺就彌補了這些缺陷，保溫時間長，壺分成三個部分，中間是高分子材料，能夠有效的吸收水分，所以就算熱水壺碎了也不會使沸水溢出把人燙傷。其次它的外殼具有一定的軟塑性，不會小小的碰撞就爆破。
調查問卷：
在確定了熱水壺是我們的調研對象后，我們就積極開始設計調查問卷，首先是了解它的格式，包括的內容。在老師的指導下，我了解到調查問卷的幾個必要的設計原則：完整性，必要性，可行性，便于整理，非誘導性原則和準確性。調查問卷包括標題，問卷說明和題目。此后，我們就開始討論如何設計。題目是選擇開放性的還是封閉式的？封閉式中是單選還是多選亦或是是否判斷題？最后我負責表頭部分，它包括調查者的自我介紹，調查目的和中心內容，選樣方法和保密承諾最后是感謝詞。又經過一番討論，我們把各自的想法寫出來，匯總綜合并加以整理，一份比較完整的市場調研問卷就展現在我們面前。
參觀可口可樂公司：
理論最終是要歸結于實踐，在實習的第四天，學校組織我們去參觀西安中萃可口可樂公司，讓我們去見見世面，了解市場。結果也不負眾望，可口可樂不愧是國際知名品牌，無論是它的博物館還是生產線，都讓我們大開眼界，增長了許多見識。
市場調查：
萬事俱備，準備了這么久，終于要開始真正的去社會實踐了。在實習的第五天，我們就開始去市場上發放調查問卷。我們的調查地點是大小吊，臨潼還有學校。我們一共發放了110份調查，調查的對象有學生，教師，職工還有其他。我總共發放了十幾份調查問卷，發現現實比想象要難做的多。
實習的最后工作是編寫實習報告，它是根據實習日記加以整理寫的。實習日記記錄了我們每天所經歷過的事情，在此基礎上的報告真實性比較大。
發現的問題：
這是我的第一次實習，磕磕碰碰的遇到許多問題。首先是市場調查問卷題目的設計，題目設計肯定邏輯性和嚴密性要求很高。我們組就想了很久，那些問題總是不能盡如人意，比較我們的見識有限，我們剛開始的時候是各自回去查資料，最后才向老師請教，完善了我們的調查問卷。
其次是與陌生人搭話很困難，有些人戒心比較重，有些人很匆忙，還有些人就直接拒絕。在都讓我們很尷尬。由此可見，要一個陌生人認真的填一份問卷還真的需要許多本事才行。后來，我們就先選擇目標人群，看看哪些人比較面善，可能性較高，我們上前去請求。而且我們語氣很好，俗話說：伸手不打笑臉人，就兩分鐘的事，也不會拒絕。漸漸的我們越來越有經驗，成功率頗高。我想說，經過這次實習，我的臉皮越來越厚了。
如何讓一個團隊最有效率的合作是一個值得深思的問題，我們分了組，每組6人，要讓每一個人都能實踐自己，并且配合組內，確實有點難度。畢竟每個人都有各自的想法和意見?；诖?，我們一般是把任務分配下去，然后集合討論做最后的敲定。這樣那就是我們整體的觀點而不是某一個的功勞。
實習心得：
經過二周的實習，我學到了很多。有書本的，也有書本外的。之前學的純理論知識，讓我感覺很乏味，甚至覺得沒什么用。實踐中，發現自己做的原本是書本的映射，再回去翻書，理論就很容易理解了。比如我們這學期學的是市場營銷，我們參照書本許多東西就很好解釋了，像4PS組合，營銷策劃等等。但也有需變通的，就像問卷設計，老師將要多樣化，表格清晰，一目了然。但在實際調查中，被訪者往往不愿意填覺得麻煩。這跟理論很沖突，提醒我們以后要巧用。要靈活。
此外，我學會了與人交流、交談。學會微笑的向對方解釋誤會，學會守時，而且要提前。學會主動承認錯誤，也許不是自己的錯也要。學會說“您好”說“謝謝”說“對不起，打擾了”更深刻的體會到“團對精神”的重要性。
市場工作匯報范文2
在這段時間里，我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識，也讓我個人更加的成熟和堅強；在實習工作中，當我遇到工作中的困難時，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多；在具體的市場上，曾受到無數次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨自一個人哭泣，有多少次已經決定卷鋪蓋離開；可是第二天又早早的投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在于堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。
就這樣，一個月，兩個月過去了，我堅持了下來；如今的我已經變的老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發現問題，并及時的解決，曾多次受到主管經理和副總的表揚；在具體的市場上，能很好的處理同客戶的關系，同時維護好同終端的客情關系，從而讓我感受到了營銷給我帶來的樂趣。
首先，我介紹一下所在市場的基本情況，我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模，實行的是大客戶與小客戶相結合的鄉鎮體制，除了縣城的幾位大客戶外，在每一個鄉鎮設一個一級經銷商，是完全的市場精耕。
其次，我很有幸能夠參加年啤酒大戰，感受啤酒營銷，在我們區域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒，餐飲渠道的雪花啤酒，當然了還有其他品牌的啤酒，如青島啤酒，燕京啤酒等等。
在搶占市場的時刻，在流通領域里鋪貨時，作為總公司的主打產品金星新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油，展示兩個月，27元/箱；維雪20帶3，28元/箱；雪花10帶2，28元/箱；競爭是相當的激烈。在縣城的每一個終端店都是必爭之地，各個廠家都在搶，真是一場沒有硝煙的戰爭!
在餐飲領域的競爭，更是在比拼實力，都在買店，你出3000，我出5000，經過較量我們金星買斷了大部分飯店，但也付出了沉重的代價，花費了將近200萬買店費。
時止今天，我的實習期已經結束了，在這三個月當中，我付出了很多的辛勞，同時也收獲了碩果；由于我在這段時間里表現出色，已成為集團公司的一名正式銷售人員，享受國家統籌及優厚的薪酬待遇。
最后，感謝我的母?！幽仙虡I高等專科學校，一直以來對我的培養，感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識，感謝三年以來教育過我的所有老師，學生在此向你們敬禮了，你們辛苦了。
市場工作匯報范文3
首先介紹一下我的實習單位：電腦城。電腦城位于商業中心：緊鄰周醫院、人民商場、三江商廈,人民廣場等，客流量大，商業氣氛濃郁，是經商者的黃金之地。電腦城與居民小區層層相擁，隨著市建設步伐的加快，市民的居住條件也迅速得以提高，勢必帶動電腦及其它高檔電子產品的消費潮。經濟的發展,生活水平的提高人們感到科技的進步所帶給大家生活的日新月異，促使人們加快追求高科技、新事物的腳步。
自月28號開始，我進行了四個階段的實習。第一階段為搬運，其實這一階段沒有什么技術性。完全是做勞力。把各種產品都歸類放入庫房。比如MP3放在一塊，而各類品牌又放在一塊，紐曼貨最多，出貨也最快。有些品牌由于知名度不高，所以憑借價格優勢也很難突破銷量的增長。也有些比較知名的品牌由于質量的緣故銷量不斷下降，比如月光寶盒。同時也有一些新品牌進入。這樣由銷量的變化，公司的銷售部門不斷打出清單來調整品牌的進貨數量。
干了幾天搬運工后公司安排了我第二階段的實習。當然在這期間我也認識不少品牌的電子產品以及它們的產地和運貨渠道。我的第二階段實習是對MP3有關知識的培訓。主要熟悉其主要功能及各品牌及其型號的獨特功能也即優勢。由于喜歡數碼產品，主要功能熟悉的很快但其特種功能卻費了一番盡，比如IPOD的品質非常好，而紐曼有些型號收音機功能，清華紫光的有些機型具有雙空間功能（一半具有隱蔽性）在這個過程當中有些時候感覺有些不舒服，有些機子質量很差功能也不具備，但負責人卻不讓把實際情況告訴消費者。所以這一過程學的比較慢。
經歷了第二階段的培訓后，我進入了實訓階段。第三階段負責人安排我到門口促銷MP3，“蘋果”新品牌，因為“IPOD”不具“蘋果”這樣的中文商標。當顧客走過發現“蘋果”MP3及其非?！皟灮荨钡膬r格和打出的促銷的字樣時。會非常驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時，我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速，我知道這單“生意”又要黃了。
幾天的促銷活動過后我也轉回了里面去站柜臺,這是我實習的第四個階段。主賣“紐曼”和“清華紫光”兩個品牌，紐曼是個很好的品牌，賣的也快，很少有顧客回來找“麻煩”，但“紫光”的卻麻煩不斷，十個就有九個有問題，有些換了好幾次都有問題，而每次都會是一個“身”和“心”的考驗，賣主讓找售后售后又推回來，而每次都是一場口水戰。有些顧客強硬，會比較容易的換個新的（當然在保質期內）。有些卻沒那么幸運了，折騰了好幾次都沒結果。其實我們這些銷售人員也很苦惱，有一次和我一起站柜臺的大姐對一學生說：“以后打死你都不要買清華紫光的”。最后沒辦法買了四天的MP3回去返場了。
市場工作匯報范文4
根據會議安排，我就總干渠管理局近年來在開展水務市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當之處，敬請批評指正。
隨著全市經濟社會的快速發展，經濟結構由農業主導型向工業主導型快速轉變，積極配合全市經濟結構轉型，大力推進城鄉水務一體化和水務市場化進程，為全市經濟社會可持續發展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題。總干渠作為灌區的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水服務體系建設起著積極的推動作用。
一、充分認識總干渠發展水務市場的條件和優勢
總干渠引黃條件便利，水資源豐富，優勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過水權置換用于工業、城鎮、生態供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改善了當地的地下水質，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?？偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉化為電能源創造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達到1億立方米左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態補水及工業用水的規模。
二、全面提升服務巴彥淖爾市水務市場化的能力
立足于總干渠的水資源優勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創新發展理念，逐步探索由管理向經營、服務轉變，著力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務上下功夫。結合總干渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標發展。
“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅持確?？偢汕］斔踩兴_保農業適時灌溉這個中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務。
“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計投資3000多萬元，對總干渠進行了整治，我局每年也投入不少于50萬元，對總干渠工程建筑物進行了維修加固。解決了一批關鍵工程的安全運行隱患，并通過建、管、養并舉，確保了總干渠安全運行，保證了工程效益的正常發揮。
第二，渠道綠色化?？偢汕雷o林建設是實現固堤護岸、平衡生態、保障總干渠安全運行的重要措施。從2003年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計栽植各類高桿30多萬株，育苗230畝，實現旱臺地退耕還林2600多畝。目前，總干渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達160公里，一條貫通河套灌區東西的總干渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態效益和社會效益日益凸顯。
市場工作匯報范文5
針對市區肉食市場秩序混亂，私屠濫宰和販賣“白板肉”違法違規行為日益嚴重的實際情況，我區扎實開展了整治市肉食市秩序工作，取得了一定效果，現將情況匯報如下：
一、基本情況
1、充實力量，落實責任。一是加強領導。區成立了豬牛屠宰管理工作領導小組，由分管副區長任組長，區經貿局、工商分局、公安分局等區直部門為成員單位，加強對肉食市場工作的領導。同時，指定由常務副區長牽頭組織肉食市場專項整治行動。二是落實責任。明確要求區經貿部門負責管理市區豬牛屠宰和肉食流通行業，組織協調各有關職能部門落實責任；畜牧部門負責市區豬牛屠宰的檢疫及監督工作；工商部門負責市區集貿市場和超市商場的豬牛肉食監管；衛生部門負責市場流通豬牛肉食的衛生監督和檢查工作；公安部門協助做好豬牛屠宰管理和協同查處對抗肉食稽查執法案件；財稅部門負責豬牛屠宰有關稅費的征管工作，從而形成了各部門通力協作，齊抓共管的工作局面。三是充實區肉食稽查隊力量。從區直單位抽調10人參加肉食稽查工作，使區肉食稽查隊從原來的20人增加到30人。
2、廣泛宣傳，大造聲勢。充分利用電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，營造輿論聲勢；并通過懸掛橫幅、張貼標語、開辦宣傳欄等形式，廣泛宣傳相關規定的精神以及豬牛定點屠宰的重要性和必要性，使廣大市民認識到“白板肉”和私屠濫宰的危害，做到自覺抵制“白板肉”，支持搞好豬牛屠宰管理工作，為肉食稽查營造了一個良好的工作氛圍和執法環境。同時，設立了熱線電話，接受群眾對私屠濫宰和販賣“白板肉”等違法行為的舉報，并給予舉報者一定的獎勵，收到了明顯的效果。
3、開展行動，專項整治。一是開展日常整治。由區肉食稽查隊每天在市區巡邏，局部打擊市區地下屠宰場和“白板肉經營檔點”；二是開展專項整治行動。計劃由區政府組織經貿、工商、稅務、公安、民兵應急分隊和肉食稽查隊等部門，每季度開展一次大規模專項整治行動。如3月17日和18日，我區組織300多人的肉食市場整治工作隊，對市區的地下屠宰場和“白板肉”經營檔點進行了大規模整治，共罰沒“白板肉”1200多公斤，收繳肉案80多副，并對罰沒的物品進行銷毀，有力地打擊了不法分子私屠濫宰、制售注水肉、病害肉的囂張行為。
4、建立機制，強化管理。在開展聲勢浩大的整治大行動的同時，為規范好市區肉食市場秩序，維護好生產者、經營者和消費者的合法權益，讓廣大人民群眾吃上“放心肉”，我區建立了長效的管理機制。一方面，加強檢疫工作。區有關部門按照嚴格的檢驗程序對定點屠宰的豬牛肉進行檢疫，確保不出現注水肉、病害肉，凈化市區肉食市場。另一方面，加大非法外來肉食的打擊力度。重點打擊來自、等地未經檢疫的豬牛產品，杜絕外來未經檢疫的豬牛產品進入市場，維護肉食品市場流通秩序。
二、存在問題
1、存在肉食品管理盲點。由于管理體制的不完善，目前仍然難以監管市區賓館、酒樓、工廠、企業、機關、學校和肉食加工廠等單位的豬牛肉食品流通和使用，導致上述用肉單位肆意購買未經檢驗檢疫的“白板肉”，給肉食品安全帶來了很大的隱患。
2、肉食稽查暴力抗法案件不斷。近年來，我區肉食稽查隊在正當執法過程中多次受到一些非法販賣“白板肉”的屠工的襲擊，致使多名肉食稽查隊員受傷住院。這些暴力抗法和惡意傷害執法人員案件雖然得到公安部門受理，但都沒有處理結果，導致部分不法屠工有恃無恐，愈加囂張，嚴重擾亂了肉食市場秩序。
三、幾點建議
1、加大宣傳力度。建議市政府重新頒布加強整治市區肉食市場秩序，進一步規范屠宰行為的通告，明令禁止一切組織和個人私自屠宰、銷售豬牛肉食，并明確市區所有賓館、酒樓、工廠、企業、機關和學校等集體伙食單位及肉食加工廠，不得采用肉聯廠以外的豬牛肉食產品。
市場工作匯報范文6
結合當前工作需要，的會員“笑看人生”為你整理了這篇市場監管局禁漁期工作舉措匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
市場監管局禁漁期工作舉措匯報
為認真貫徹落實市委、市政府及上級部門關于“一打三整治”工作要求，以“市場不見違禁魚”為總體目標，市市場監管局高度重視、迅速啟動整治工作，主要舉措如下：
一、強化組織領導，有序推進鋪開。由分管市長擔任余姚市“一打三整治”領導小組組長，牽頭落實各部門工作。5月8日，我局主要領導在黨委會議上布置落實“一打三整治工作”，作為目前局重點工作來抓；同時，印發《余姚市市場監督管理局關于做好2021年“一打三整治”有關工作的通知》（余市監綜〔2021〕63號），局成立“一打三整治”工作領導小組，主要領導擔任組長，統一指揮“一打三整治”市場監管執法檢查工作；5月9日，召開全局“一打三整治”工作推進會議，全面推開該項工作。
二、突出工作重點，迅速開展巡查工作。我局將農貿市場、各菜行、商超、水產品專賣店及排檔、飯店等餐飲單位列為重點監管對象，5月9日清晨，我局迅速開展全市“一打三整治”工作突擊檢查，出動執法人員28人次，對全市48家市場、98家海水產攤位、10家餐飲單位進行檢查。
