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煤礦井下電工基礎知識范文1
關鍵詞:煤礦 機電管理 問題對策
中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：
1 煤礦機電管理中存在的問題
1.1 管理不到位
機電管理主要針對設備各環節的管理。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位; 設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用; 在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全; 帳、卡、物不對應; 配件規格和質量不過關。煤礦機電設備粗放式管理中，基礎管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現象時有發生，系統分析、匯總、統計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。
1.2 機電技術力量薄弱技術滯后
煤礦技術人員不足，技術管理無法指導生產，經常會發生以政帶技的現象。供電、施工經常是設計不規范或者措施不具體，固定場所設備不能進行嚴格性能
檢測，儀器儀表老化，不能準確工作。
1.3 作業人員和特種作業人員培訓問題
機電人員一般未接受機電專門技術培訓，沒有系統進行設備管理理論的學習，理論知識缺乏，實踐經驗不足?；蛘吲嘤栒n程講解不細致，理論與實踐聯系較弱，應用性低，職工學習積極性無法充分調動起來，培訓達不到應有的效果。
1.4 對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
1.5 設備安全隱患多
不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，遠遠不能滿足要求。設備老、舊，安全設施、保護裝置不全，提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電力控制系統及制動系統保護措施不完善。井筒裝置腐蝕嚴重，防腐措施不力。固定設備的儀表儀器如電壓表、電流表、真空表、安全閥等未能定期校檢。井下電氣設備過流保護整定過大，有的使用鐵絲、銅絲、鋁絲來替代保險絲，并且經常不按規定做電氣實驗。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不規范，條件不合格。輸送機保護、漏電保護、風電閉鎖、煤電鉆綜合保護、瓦斯電閉鎖甩掉不用、照明信號綜合保護、試驗及記錄不規范等。電氣設備失爆現象時有發生。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。
1.6 資金相對短缺投入不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，另謀出路。
2 改善煤礦機電管理的對策
2.1 重視管理提高機電管理水平
( 1) 煤礦主要領導自身重視這項工作，這是十分重要的; ( 2) 實行設備運行跟蹤管理，要加強機電維修人員的培訓，學習設備保養維修的理論知識，鉆研技術和熟練操作，學習其它礦井好的管理經驗，逐步提高機電管理水平。( 3) 建立機電管理機構。根據本礦的實際情況，設置機電管理機構，負責全礦機電、設備、配件管理工作; ( 4) 實行技術人員責任制，職權與專業班組職責聯系起來，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理的好辦法; ( 5) 重視技術資料的積累，做好科技情報的檢索，圖紙資料技術檔案要分類管理。做好設備的運轉、保養、檢修、事故記錄等資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。
2.2 綜合管理設備設施
設備管理的基本任務是掌握設備技術性能和使用狀態，編制審核設備購置、更新、改造、修理、配件等計劃，對設備實行全過程管理，各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊機電設備管理人員( 班、組) ，認真做好機電設備各項管理工作，確保設備安全生產，正常完好率。井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜，結構各異，重點抓好流動設備的管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持強制保養。確保操作、維護、修理三個環節的嚴格執行。若不遵從規章制度進行操作，就會導致事故的發生; 不對設備按時檢查定期保養，就不能及時發現安全隱患，杜絕事故發生; 不修理老化磨損，就得不到補償。規章制度辦法是機電管理工作中的準則，是做好機電工作的紀律報站，應建立健全完善，落實好規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要內容，使設備正常安全運轉，保證全礦的安全生產。
2.3 加強機電標準化管理
機電標準化是確保煤礦井下機電安全生產的保障，煤礦各個部門應當逐步完善機電標準化工作，成立領導小組，制定明確的奮斗目標，規劃好各個具體措施，設定明確的完成時間。嚴格執行“三抓”政策，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立標準化獎懲制度，建立標準化競崗競
資機制，開展標準化競賽活動，成立標準化樣板區隊、機道，推動機電標準化工作的全面展開。
2.4 提高職工業務技術水平
對培訓人員既要傳授一定的基礎知識，又要教授管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。業余培訓與脫產培訓相結合，內培與外培相結合，全員培訓與
重點培訓相結合。教材深度要與培訓對象的文化業務素質相適應。同時建立激勵機制，如技術職稱評定，或提高經濟待遇，或建立競爭機制。
2.5 認真落實規章制度
( 1) 健全完善強化安全責任機制。煤礦企業從上到下都要有明確的安全生產責任制，要嚴格落實各級領導，各級部門，各部門職員安全生產責任制。安全生產責任制要細化、量化、具體化。( 2) 健全完善安全責任考核機制。從實際出發，制定安全生產責任制考核方案。不同級別領導與員工分別由相應部門的上級領導進行考核。
2.6 因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。
2.7 實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
3 結語
由于煤礦生產條件和生產環節比較復雜，對機電設備的安全運行提出了更高，更嚴格的要求，因此嚴格執行好各項管理制度，提高地方煤礦的機電管理水平，必須從基礎工作做起: 進一步提高機電隊伍的整體素質，加快機電設備的技術改造，建立質量監督監控體系，提高設備的自動化，機電安全管理信息化水平是非常重要的。以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行。
參考文獻
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煤礦井下電工基礎知識范文2
關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
引言
煤礦機電設備管理工作在煤礦企業管理中占有重要地位。煤礦機電設備的安全管理工作關系著煤礦能否實現安全高效生產,能否最大程度地提高煤礦企業的經濟效益。因此不斷提高煤礦機電設備的安全管理工作水平,對煤礦企業的發展具有重要意義。企業要生存發展,關鍵在于安全管理。而機電設備安全管理是煤礦企業管理系統中重要體系之一,具有不可替代的作用。
一、煤礦企業機電設備管理與維護的重要性
1、提高礦井生產效率
煤礦開采和施工大多在井下進行，難以完全通過人工方式完成，煤礦機電設備成為不可或缺的生產工具。據統計，在我國煤礦的固定資產總額中,55-65%是機電設備和設施,其運行維護成本占煤炭生產成本的40%以上。隨著機電設備的越來越現代化,傳統的管理手段逐步被高科技所取代,煤礦生產效率不斷得到提升。可以說,機電設備的現代化是煤礦企業現代化的標志,也是決定生產質量的基本要素。煤礦產業的不斷進步，對機電設備管理也提出新的要求，并承載更多的責任，如性能更高、功能更強，精度更準等，機電設備的日新月異，極大地降低生產成本、節約能源和原材料的消耗，同時提高產品品質和生產效率。
2、保障安全生產
安全生產是每一個生產型企業的基本要求，由于煤礦開采和作業的環境具有特殊的復雜性和高危性，安全生產更是永恒的主題。在機電設備廣泛運用并取得高效生產力的同時，煤礦企業必須做好機電設備的安全管理和日常的維護工作。如果配套安全管理有所缺失，機電設備出現故障后造成的損失和傷亡可能會更加嚴重。據調查，每年礦山生產事故中60%以上是由于機電設備故障引發。若機電設備運轉出現故障，不僅影響煤礦企業的正常生產，還會給煤礦作業人員的人身安全造成一定的威脅。因此，加強機電設備的安全管理和維護也是保障安全生產的客觀要求。
二、煤礦機電設備管理與維護存在的問題
1、管理制度不完善
許多煤礦企業生產過程中由于機電管理技術力量薄弱，而對機電設備的管理不重視，盲目地組織生產。在生產過程中未建立完整的機電安全管理體系和健全的機電專業管理組織，機電設備的日常維護和保養僅靠電工負責，機電設備的性能也沒有按要求進行測試。機電設備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環節，設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用，在用設備沒有使用編碼管理，機電設備管理運行還存在很大提升和改進空間。
2、機電設備管理人員的培訓不到位
機電設備管理維護需要有專業性很強的隊伍，剛剛從職業學校畢業的學生只對理論的知識進行學習，而沒有實踐經驗，從而需要在現場實踐半年以上，才能熟練地掌握基本的技能，而不能單獨上崗擔任機電設備的管理維護。但是有些地方煤礦企業急功近利，招聘的機電技術人員只進行短期培訓后，就安排到工作崗位上，給工作安全帶來很大的安全隱患，結果造成很多不必要的安全事故。當今部分煤礦企業也專門建立了安全教育的培訓基地，雖然教育培訓培訓經常組織，經費也花了不少，但一直沒有培養出技術過硬的人才。主要表現為：教師素質低，培訓觀念落后，重視理論缺少實踐；考核不嚴格，培訓走形式，雖然培訓考核合格了，但真正上崗時，依然缺少實際工作能力。
3、安全投入不足、設備管理不到位，機電設備存在隱患較多
一些煤礦企業由于安全經費的投入不足，機電技術人員配備不足，很多設備沒有得到很好的維護保養；使用機電設備數量不足，使用的品牌、規格各不相同；沒有按照國家標準的要求配置煤礦機電設備，設備的調試、參數的計算存在誤差；仍然使用國家淘汰產品設備的現象較多，例如：井下使用YB系列隔爆型三相異步電動機、DW80空氣斷路器的饋電開關、KBD9型啟動開關等機電設備；許多機電設備老舊，帶病運轉，設備運行環境差、安全設施不到位、安裝使用等不符合質量標準化的要求；現場仍然存在違章指揮、違章操作的現象普遍。以上由于管理不到位、安全費用投入不足等現象給煤礦的安全生產帶來了極大安全隱患和威脅。
4、機電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
三、機電設備管理與運行維護的主要措施（對策）
1、建立健全安全管理制度
嚴格落實煤礦機電設備管理、維護的安全管理責任制、特殊工種崗位責任制以及事故追究責任制等；重點建立健全機電設備使用與操作規程、完善機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等，同時完善機電設備管理、維護考核辦法；在管理過程中使各種安全管理責任制、崗位責任制及考核辦法真正落到實處，這樣才能使機電設備的管理水平得到提高。
2、加大機電設備管理人員的培訓力度
首先煤礦企業必須建立健全培訓機構，配備專業技術強，現場經驗豐富的人作為培訓教師；加大培訓的投入力度，要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。
3、明確指導思想，實行目標管理，加大安全投入
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。抓好機電設備的現場管理，優化機電設備水平，首先要發揮機電專業人員的技能和管理的雙重職能，切實做好檢查和考核工作，逐步完善機電標準化工作，制定出機電管理標準化檢查評分辦法、設備維修制等制度，使現場管理有章可循。其次，強化機電設備點檢和保養，及時發現要及時治理和維護。機電管理職能部門要經常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況，設備運行中設專職管理員對設備的運轉情況做巡回檢查。機電設備操作人員要不定期對設備進行維修和保養，每一個部位都要做到不漏油、不漏電，特別是要保證機電設備周圍粉塵濃度不能太大，保證油路的暢通無阻，保證各個部位的軸承性能。此外，加大機電裝備資金的投入力度，采購技術先進、科技水平高的機電設備。對存在缺陷的機電系統進行科學、合理的改造，改善設備自身的缺陷，將安全性能低、消耗高、效率低的工藝設備進行淘汰，堅決不使用老化、生銹的機電設備，提高機電設備系統的可靠度。
4、增強機電管理信息化建設
煤礦機電設備的管理在各生產部位有著非常重要的地位。機電設備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產是否正常開展。所以，對機電設備實施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計算機進行信息管理,引進“煤礦機電設備信息化管理系統”管理軟件,對整個礦上機電設備實施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機電設備的情況，規范機電設備操作人員的管理。強化技術力量不斷，提高現場管理水平，確保煤礦安全高效生產。
煤礦井下電工基礎知識范文3
關鍵詞：機電 管理 途徑 發展
隨著煤礦開采工藝的進步和機械化程度的不斷提高,傳統的粗放式管理模式已顯現出它的諸多弊端,從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。煤礦機電管理發展的思路目前這個階段要先從精細化管理入手。精細化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數字、程序,在管理目標、標準、任務、流程等方面進行細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核,是與現代集約化、規?；a方式相適應的一種管理理念,是一種高效、節約的管理方式,可以最大限度地減少管理耗費的資源,從而降低管理成本。
一、實施精細化管理,建立現代企業管理模式
1.實現決策科學化、精細化,推動建立現代煤礦企業制度?，F代企業制度是以公司制度為主體的市場經濟體制的基本成分,它的基本要求是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。因此,煤礦企業要建立現代企業制度,必須首先實現管理理念的精細化,使企業的每個環節都精密有序,讓每個員工都成為追求精細化管理的自覺參與者。
2.企業科學定位,逐步推進精細化管理。企業要通過縱向比較、橫向比較,科學、準確地給自己定位,牢牢把握自己在市場中的地位,擴大經濟社會影響,增強市場的競爭力。
3.充分挖掘人力資源,調動職工的積極性、創造性。要給員工講清精細管理的科學道理,以獲得全體員工的理解和支持,變被動管理為主動參與。要建立精細化管理的用人機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,建立規范化、系統化、制度化的獎懲機制。
二、當前煤礦機電管理中存在的問題
當前,許多煤礦機電管理基本上處于粗放式的層次,存在諸多問題。
1.礦井機電管理沒有實現現代化管理系統。安全生產是煤礦生存發展的永恒主題,而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。如果沒有一套規范科學的管理程序來管理好設備,會給煤礦安全生產帶來隱患。
2.機電管理部門職責不明確,管理權威不強,管理職能沒有正常發揮。煤礦機電設備選型是在設備規劃工作中優化方案的過程,是設備前期管理的重要內容。當前,由于這一工作尚處于粗放式的管理,導致設備購置和使用存在著部分脫節現象,設備的買、用、修、改造方面各單位存在互相扯皮,各行其是的個別現象,職能部門權威性不強,會造成部分設備閑置、積壓,使設備利用率沒有完全發揮。
3.設備管理工作效率較低。煤礦機電設備粗放式管理中,基礎管理的總帳、臺帳、明細帳部分為手工記帳,部分微機管理沒有實現信息聯網管理,工作量繁重,以物易物,帳、物不符現象時有發生,系統分析、匯總、統計均非常不便,嚴重影響了工作效率的提高。
4、隨著礦井新型設備的不斷投入及新工藝、新技術的推廣應用,煤礦職工的技術素質已不能適應礦井發展的需要。
5、機電管理考核激勵機制不健全、不到位,制約機電管理。機電管理部門雖制定了一些管理制度,但還不夠完善、全面。
三、開展精細化管理的基本途徑
對煤礦機電管理來說,只要遵循現代企業生存發展的客觀規律,遵循精細化管理的基本要求,進行統一規劃,由部分到大局,從淺顯到深入,從基礎到精專,循序漸進,就一定能推動煤礦機電管理的創新性發展。
1.建立系統規范的精細化管理流程。要推行微機管理,建立機電現代化管理信息網絡系統,機電管理工作中,更要保持清醒的頭腦,注重設備管理信息化基礎平臺建設的質量。對全礦各單位大小設備摸清家底、摸清資源、科學預算、高效使用,要通過“機電信息化”找差距,確?；A平臺建設為以后機電管理現代化開展奠定更好的基礎,使設備購置、修理、資金結算都非常規范;做到設備數量清、狀態明、屬性準,賬、卡、牌、物四對照,設備賬、財物賬兩相符,規范設備進貨、領用、庫存的各個環節;使設備管理始終在有序、動態、透明的管理狀態下,減少管理人員的日常工作量,確保其有更多的時間投入現場管理,提高管理效率。超級秘書網
2.規范設備選購、維修等管理標準和程序。建立設備選購標準和規范。在訂貨前必須對訂貨廠家的資質進行審查、認證;設備到貨后要現場驗收,及時進行清點檢查,對不合格的設備嚴禁入庫,從源頭上杜絕不合格設備投入井下作業,降低安全隱患;建立規范、科學的設備和測驗標準,加強現場監督管理,切實保證承修質量,確保設備安全正常地運轉。
3.建立規范精細的設備選型、淘汰制度。煤礦機電設備選型是在設備規劃中優化方案的過程,是煤礦機電精細化管理的重要內容。必須根據工藝技術的要求和市場供應情況,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則,建立對設備進行可靠性、操作性、環保性、節能性等綜合分析調查的規范流程,確保設備選型的科學、合理,消除因設備不適用、閑置等產生的浪費現象,推進現代企業制度的完善。
4、努力提高職工業務技術素質。要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業經濟能力,提高技術大拿的經濟待遇。
煤礦井下電工基礎知識范文4
關鍵詞：煤礦機電 管理 存在問題 對策
中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A
近年來，隨著煤炭生產中采煤、掘進、提升、運輸諸環節機械化程度的提高，由于機電管理不善造成的機電事故隱患隨之相應增加。據統計，我國煤礦井下由機電火花引起的瓦斯爆炸事故占 40 ～ 45%，同時 80%以上的電火花都是由于現場管理不善和職工違章造成的。因此煤礦機電設備的運行性能成為制約煤礦生產發展的一個重要因素。
1 煤礦機電管理存在的問題
( 1) 職工隊伍不穩定，業務素質低。
眾所周知，煤礦屬于高危艱苦行業，環境差，風險大，所以導致很多專業技術人員和技術熟練工不愿意來煤礦就業，使得煤礦專業人才大量缺失。據統計，發達國家煤礦專業技術人員占職工總數 60%，而我們國家國有煤礦大專以上的技術人員僅占 3%，大多數鄉鎮煤礦、民營煤礦幾乎沒有 1 名煤炭專業學校畢業的技術人員。
近幾年隨著煤炭產量的提高，職工隊伍的需求也越來越大，但出現了招工難、用工難的問題，很難招到優秀人才，大部分為農民協議工、輪換工，崗位變化頻繁，文化業務素質不高，操作過程不中不能滿足安全規程的要求，違章作業時常發生。因電氣失爆引起瓦斯煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。
( 2) 管理理念滯后，管理不到位。
從設備選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程存在著管理理念滯后、管理不到位的問題。有的設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品和假冒偽劣產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位出于追求經濟效益的考慮，抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想，拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目不做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0. 5 的要求。正是因為煤礦企業沒有真正認識到機電設備在安全生產中的重要地位，對設備檢修的重要性重視不足，才使機電設備定期維護、檢修工作不能落實，直到機電設備出現異常或故障后，才開始實施維修，影響了正常生產，也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后的管理理念造成的。
( 3) 安全投入不足，設備存在隱患較多。
目前很多煤礦，機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全配套設施不全，與《煤礦安全規程》的要求差距較大。例如固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期效驗。井筒保護裝備沒有定期防腐，導致生銹。電氣設備過流保護整定過大，有的采用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗不規范。局部接地極材質不符合要求，安裝不合格。有的設備超過服務年限仍在繼續使用，有的設備安全性能達不到標準要求，但仍沒有更新電氣設備。
2 改進煤礦機電管理的對策
( 1) 重視機電管理，提高管理水平。
目前煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實礦井機電管理應該把設備的一生作為一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織三方面進行綜合管理。因此機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。要充分調動職工的積極性，把機電技術人員、職工組織到管理活動中來，實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，便于技術人員在生產活動中解決技術問題。同時還要學習先進管理經驗，找出自己的不足，制定規劃，逐步提高管理水平。
( 2) 建立機電管理制度，實行規范化管理。
礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查檢修制度、各種安全裝置定期試驗制度和停送電制度。建立設備、電纜、小型電器的臺賬管理，并能嚴格執行各種規章制度，妥善保管大型設備技術性能檔案。認真執行設備使用與維修相結合的原則，堅持誰使用，誰管理，誰維護，負安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，對多班制生產的設備，操作工人必須執行現場交接班制度。為防止大型設備惡性事故發生，要建立大型設備安裝驗收管理制度。對于不合格產品，堅決不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。安裝完成后，應當由維修維護技術人員、設備管理人員和安全監督人員等共同參加驗收，試運轉正常后，才能投入正常使用，使用過程要做好設備運行記錄。
( 3) 加強特殊工種用工制度管理。
煤礦機電工種的技術性較強，要用思想端正、技術全面的人擔任，盡量少用或不用臨時工。特殊工種人員不能隨意調換崗位，嚴格考核發證，做到人人持證上崗。建立競爭激勵機制，實行技術職稱評定( 工人評定技師) 制度，對技術工種和管理人員采取競爭上崗，采用崗位技能工資，劃分工資等級，使工人工作的積極性得以提高，引導和迫使職工自發學習安全業務知識。實行定期組織職工技術比武制度，對優勝者給予重獎，調動職工學技術、學業務的積極性，提高業務技術素質，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業。
( 4) 加強職工的業務技術培訓工作。
業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受訓人員既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業知識。培訓方式靈活多樣，可采用三結合的培訓方式，即業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主; 全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主; 內部培訓與外部培訓相結合，以內部培訓為主。對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，全面提高職工的安全技術業務素質，為煤礦安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。
( 5) 加強職工思想教育工作。
通過各種途徑引導教育職工牢固樹立安全第一的思想，把安全放在一切工作的首位。運用典型事故案例的進行教育，讓職工認清“三違”的危害性，消除僥幸心理，增強安全意識和自主保安能力，強化崗位責任心，提高正規操作的覺悟，使職工自覺習慣地遵守安全規定，徹底避免現有的習慣性違章。
3 結語
綜上所述，做好煤礦機電管理工作，一定要以保障煤礦安全、服務生產為目的，結合煤礦的具體情況，通過制度化、規范化的嚴格管理，注重設備的定期檢修維護工作，提高機電管理人員和操作人員的責任意識和技術素質，把工作重點放在提高設備的安全水平上?！暗湽识嗖赜陔[蔽，而發與人之所忽?！敝灰J真落實設備運行與維護的各項措施，就一定能夠實現機電設備的安全運行，杜絕煤礦事故的發生。
參考文獻:
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煤礦井下電工基礎知識范文5
關鍵詞 礦山機械；實踐教學；教師建設
中圖分類號：G645 文獻標識碼：B
文章編號：1671-489X（2013）30-0032-02
隨著我國礦產行業的不斷進步與發展，礦山機械裝備的設計與制造水平也不斷提升。培養實踐能力強、科技水平高的高等教育人才是煤炭類高校人才培養的重要教學目標。礦山機械的理論教學部分諸如其工作原理及選型計算等，就目前來講，課堂教學問題并不是很突出，學生基本都能很好地掌握其知識要點，然而教師如何將課本知識有效地映射到實踐教學環節，卻是一個很重要的師資教學改革問題。
1 實踐教學前務實理論基礎知識
礦山機械裝備主要包括掘進裝載機械、采煤機械、液壓支護設備、運輸與提升設備、礦山通風、排水與壓氣設備及輔助機械設備等。教師在帶領學生到廠礦學習之前，務必將此類設備的工作原理、結構及性能、配套原則及使用和故障維護等基礎性知識穩打穩扎。另外為了更好地配合實踐教學，豐富教學內容，針對機械類實習，教師最好多專業多學科學習相關基礎知識，如采煤概論、礦井通風、礦山壓力及巖層控制與礦山電工學等。雖然煤礦開采涉及的范圍很廣，知識面很寬，但畢竟不是礦山機械裝備實習的重點，作為旁枝內容可以選擇性地去學習與理解。
2 增強廠礦現場實踐經驗的儲備
實踐教師在掌握理論基礎知識后，還需要親臨廠礦現場，這里所說的“親臨”是指親自操作與體會的意思。實踐過程中仍離不開教師的講學與指導，比方說學生在煤礦裝備機械廠看到掘進機、采煤機、刮板輸送機和液壓支架的時候，帶隊教師掌握好基礎知識后當然能對它們的結構、功能和配套工作方式等進行詳細講述，對學生提出的一些問題也能較好地解決，然而當一些學生問到帶隊教師是否下過礦井時，一些未曾有過井下經驗的教師此時可能會“招架不住”，尤其體現在一些女教師上，因為一般礦井是不允許女同志下去的。再者學生問到沒有現場經歷的一些教師，那么接下來該教師的實踐教學說服力就會迅速減弱，哪怕是非常拿準的知識，學生認為的可信度也會降低，從而影響到教學的效果與教師個人的威信。
另外，沒有實踐經驗的支持，現場教學也會顯得蒼白無力，豐富程度比較差。沒有“故事”的渲染，一些設備的運轉和配套工作只能通過自己的臆想得到，沒有眼見為實來得堅定。
3 教學資源的協作建設
教學的資料來自課本和其他一些紙質或電子資源，實踐教學的目的在于從直觀上讓學生能夠更深入地了解、掌握和運用書本知識，培養學生的實際生產技能與解決問題技能。實踐教學可以說是知識傳授的延伸，也可以說是知識的豐富化。理論上來講，教學知識點越多越好，面越大越細越顯著，然而實踐教學的時間畢竟有限，要做好這一點很難。目前可參考的礦山機械裝備實踐類教材市面上并不多，內容更新速度甚為緩慢，跟不上科技進步的發展。有很多陳舊的設備已然淘汰很多年了，但一些課本上仍是以著者的年代來寫作或再版；相反，一些新的設備卻只字未提，課堂教學與實踐教學有脫鉤跡象。如今這種狀況有愈演愈烈的趨勢，非常希望有關部門得以關注。
針對這種現象，若要完備與更新教學資源，理論教學教師與實踐教學教師就要通力協作，要不斷進廠礦采集礦山機械裝備的最新信息數據，然后整合加工，編制內部實習教材，內容要與時俱進。另外補充一點，編制實習教材時要盡量多采集現場實物照片，這樣有助于學生重現現場情景，增強學習興趣和學習效果。隨著日常生活的科技進步，學生大都使用智能手機，為方便更新及圖片查看，也可逐步將紙質材料過渡到電子格式，增強多媒體的感染力。
4 科學研究的補充效應
為做好礦山機械的實踐教學工作，實踐教師還需盡可能地與廠礦合作，不論是橫、縱向項目，只要付出真實的勞動，參與廠礦的裝備的設計、制作、試驗、驗證等工作，每一次的合作都將有所收獲，而且得到的通常是第一線資料和第一手資料。如此一來，教師個體的科研能力、素質大大提升，同時為承擔的實踐教學任務工作起來也會游刃有余。與廠礦合作的同時亦可熟悉廠礦技術人員，人際關系得以升華，在實際的帶隊教學中會得到很多的便利和通融。
現在提倡的“2011計劃”，也就是深層次的產學研合作路線，與廠礦合作建設也將是一些工科類院校的主流。作為礦山機械裝備這一塊，結合《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010—2020年）》及能源和煤炭行業“十二五”規劃的要求，加大礦山機械裝備行業科研力度的投入必將是時代的主題，實踐教師若能抓住好這一契機，在礦山技術裝備突破上定會有所成效與業績。而且在進行廠礦科研工作的同時，也可以帶領一些學生參與進來，尤其是碩導類及以上的實踐教師在科研與教學方面興許會漁利雙收。
5 提議學校與學院加強后盾支持
礦山機械專業比較特殊，并不是每所高等院校都能很好地去開設，對于臨近礦產資源的一些國家及省屬地方院校比較有利，所謂“近水樓臺先得月，向陽花木易為春”，“靠山吃山”這句俗語意義還是很大的。但是隨著高校師資隊伍人才的不斷流動，進進出出，反而將一些煤炭特色院校的色彩淡化了。科研基金支持熱點方向不斷變動，現在煤炭院校仿佛在慢慢蛻化，教職人員隨波逐流，不再擁有學科特色優勢了。老一輩起家的礦山機械裝備的專家教授歲數較大，新一批的青年教師由于碩博專業研究領域問題又“青黃不接”，如此“傳幫帶”的效果并不好，造成了巨大的知識資源的浪費，很多院校現在都是“啃老本”，實驗教學設備嚴重落后。
因此，為做好礦山機械的教學與科研工作，學校應該給予相關支持，加大對特色學科的支持力度，重新梳理學院專業的前進方向。得天獨厚的資源優勢如若喪失，學校培養特色人才方面與科研方面都會深受影響。只有學校得以重視，教師才會重下功夫，在理論教學、實踐教學方面才不會僅僅停留在表層研究與計劃教學任務上。同時在學校尚未有大政策的指引的背景下，實踐教師仍要努力和艱苦開拓，不忘“特色”二字的教學責任。
6 總結
綜上所述，礦山機械是我國重要的能源產業裝備，提高其設計、制造與技術水平需要不斷引進高層次的專業人才。在社會體系中，高校將承擔起培養專業人才的角色，在提高基礎理論研究的同時，如何更好地提升學生的專業素質技能是目前一些高校不斷思考的問題。抓住特色行業，培養實踐經驗，加大學科與科研資源的聯系，優化高校礦山師資隊伍的培養，應該是解決實踐教學改革問題的指南。
參考文獻
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