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虛擬貨幣盈利模式范文1
Web2.0技術不僅帶來互聯網理念和思想體系的升級換代，還實現了互聯網產品和服務的大眾化，改變了社會經濟的增長方式和人們的生活方式。SNS作為Web2.0技術的產物，"以真實人際關系為基礎，結合現實社區和虛擬社區的優點，成為人們競相追捧的新交互平臺。"[1]在Facebook、Myspace等影響下，全球網絡社區都開始SNS化運動，掀起了一場轟轟烈烈的"互聯網革命"[2]。國內SNS熱潮風起云涌，不僅構筑了一個龐大的網絡社會，還為其帶來無限商機，其盈利模式逐漸形成，盈利能力也漸入佳境。
二、SNS盈利模式
目前各大SNS逐漸形成自己的盈利模式，比如Facebook是"定制廣告+虛擬禮物+收費調查"，開心網則是"廣告+名人企業賬戶收費+與第三方合作獲得利潤分成+虛擬貨幣"。筆者綜合這些模式的共同點，將其分為三大類：一是廣告盈利，相當于傳統的媒體，幫助廣告主制作或廣告而盈利；二是銷售盈利，相當于傳統的店鋪或集市，自己銷售產品或服務，或者幫助生產商銷售產品或服務，通過差價或者租金而盈利；三是渠道盈利，利用SNS搭建渠道銷售產品或者提供服務而盈利。
1、廣告盈利
廣告是SNS主要的盈利模式，廣告盈利模式包括三種。
傳統圖文廣告。"傳統的廣告模式是那些SNS網站最初就存有的愿望和做法。"[3] SNS通過一些廉價的圖片、文字聯盟廣告來盈利，或者通過投置圖片和文字鏈，搞一些讓用戶參與的活動以期獲益。這種盈利模式和傳統互聯網站沒有多大區別。
定向廣告。SNS采取實名制注冊，詳細記錄了用戶的年齡、性別、興趣、文化層次等信息，企業可以依靠SNS精確尋找目標消費者，再根據用戶的差異性來投放廣告。"一對一傳播"的廣告效果遠遠優于傳統門戶廣告，因為這種有針對性的傳播，可以避免不相關用戶對廣告信息的反感，而且能夠實現與用戶的互動，從而更好地挖掘用戶的需求。
體驗式廣告。SNS已成為購買行為后分享購買心得的重要途徑。這種分享一則是對所購買產品或服務的肯定，二則是影響其他人購買行為的開始，體驗式廣告通過客戶來影響客戶，大大增強了產品的可靠性。
2、銷售盈利
銷售盈利的SNS相當于傳統的店鋪或集市，主要利用SNS平臺銷售產品或者服務一獲以取收入，主要有兩種。
會員費模式。指SNS通過提供服務從中收取會員費獲得收入的盈利模式，主要有兩種做法：一種為對所有注冊會員收費；另一種是只對高端會員收費。如百合網，針對VIP高端用戶收費，收費在3680至30000元不等，會員可以享受到更多服務，比如可以查看一些用戶照片，還能與專業的愛情顧問直接溝通等。
虛擬物品交易模式。在通過免費提供一般會員服務抓住用戶，保持SNS粘度的情況下，一些 SNS 網站開始探索挖掘虛擬物品的潛力：一是出售虛擬物品獲取收益，類似于騰訊QQ秀。如人人網的虛擬物品銷售鮮花物語、酒店大亨等，結算工具是"人人豆"，"人人豆"的獲取除網站贈送外還可以現金購買。不過[4]。二是推出讓會員獲得更多交友機會的虛擬物品。
3、渠道盈利
近年來，SNS通過開放平臺與游戲運營商、電信運營商和金融理財服務機構等合作分成已成為一種趨勢，這種"平臺開放實現'共享用戶，聯合運營'的模式為SNS社交網絡服務提供商的摸索出新型的盈利模式打下了基礎"[4]，這種盈利模式主要是利用SNS平臺的渠道來創造和共享價值，所以屬于渠道盈利。
與游戲運營商結盟。SNS與游戲運營商結合，推出網頁游戲平臺，實現多贏。網頁游戲與SNS有機融合后，對SNS本身的收入以及用戶粘性都是有很大幫助。如人人網允許用戶在其平臺上推廣自行設計的各類應用程序(App) ，允許APP開發者接入"人人豆"支付系統，并推出獎勵增值計劃，APP 開發者通過"人人豆"支付系統所得獲利，和人人網分成。
與金融理財服務結盟。SNS通過與金融理財服務聯盟，許可支付運營商直接在SNS上開展這項業務，使用戶在SNS便捷地借助銀行支付系統進行交易，SNS作為方獲得在線交易、金融產品選購的中間費用。
三、SNS盈利模式的問題
為何出現"人氣旺盛但財氣低迷"的尷尬呢？筆者認為是盈利模式的問題。
盈利模式不清晰。盈利模式不清晰是國內SNS發展凸顯的主要問題。傳統的婚戀型SNS，以婚戀交友為目的，盈利模式較為清晰，以會員收費、廣告、活動贊助等取得收入。商務類SNS如天際網、若鄰網，專門為商務人員創造人脈關系平臺，盈利模式也較清晰，主要通過高級會員費、企業會員費、組織機構會員費、廣告及贊助等形式取得收入。但其它類別SNS在盈利模式探索上仍沒有實質性突破。
盈利能力有限。國內SNS的盈利狀況不盡人意，即便是人氣旺盛的人人網和開心網，盈利狀況也不容樂觀。用戶流量、產品營銷是SNS價值之所在，但這并未極大提高SNS的盈利能力。用戶流量上，SNS的總體流量無法與門戶網站和搜索引擎比拼；產品營銷上，SNS網絡的廣告銷售受到前后夾擊：傳統網站和搜索引擎廣告已被大多數廣告主所認同且流量巨大，手機廣告有獨特的精準性，適合中小廣告主；視頻網站則是憑借流量增長和豐富的表現形式，逐漸取得大廣告主的認同。因此，SNS網絡廣告僅憑單個用戶黏度高、個人信息豐富但總體流量不大的特點，仍難吸引大廣告主的廣告投放。另外，渠道盈利模式也并非十全十美，網頁游戲模式可能會給SNS帶來新利潤增長點，但相比其它游戲，網頁游戲對用戶的長久吸引力不足，影響到盈利模式的持續性。另外，目前國內大多數用戶不愿意接受付費會員的方式，原因在于：一是我國SNS處于成長期，各大網站都采用非收費會員的方式提供服務，培養了用戶免費的習慣；二是網站提供服務的差異化并不大且服務項目不能吸引用戶為其支付費用，所以該"盈利模式目前不太適合中國SNS發展現狀"[5]。
經歷幾年發展，國內SNS百家并起的時代告一段落，已經具備一定用戶基礎和業務模式的SNS得到新一輪更大規模的投資，再度抬高了SNS網絡的估值，也加大了盈利壓力。盈利模式不明晰是SNS發展越來越凸顯的問題。SNS必須明晰自己的盈利模式，依托于社交外的其它服務才能解決盈利的問題。"未來SNS的盈利模式不太可能局限于目前這些方式，新盈利模式將會不斷出現。"[6]國內SNS在各種盈利模式均有涉獵的情況下，急需抓住用戶需求特性，針對不同層次的用戶群提供相應的服務，從而挖掘新盈利點，創造適合自己且不能被復制的盈利模式，以此獲得長遠發展。
參考文獻：
[1]閆幸、常亞平.SNS研究綜述[J].情報雜志，2010，11:44-46.
[2]西門柳上、馬國良、劉清華.正在爆發的互聯網革命[M] .北京：機械工業出版社，2009
[3]于明.SNS網站的六大贏利模式[J].軟件工程師，2009，4：61.
[4]王亮.SNS社交網絡發展現狀及趨勢[J].現代電信科技，2009，6：9-11.
[5]王建業、馬玉潔. 國內社區網站盈利模式初探[J].商業經濟，2010（5）：44-45.
虛擬貨幣盈利模式范文2
[關鍵詞]創業 營銷 網絡平臺 盈利模式 營銷空間
[中圖分類號]F713 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2015）06-0036-02
當今創業人數越來越多，根據中央電視臺財經頻道《中國經濟生活大調查》，通過調查全國10萬個樣本家庭，發現2014年實際參與創業的受訪者占比為13.6%，而2015年實際參與創業的受訪者占比激增至20.5%。有超過1/5的受訪家庭，表現出了進行創業的意愿。其中看好制造業前景的受訪者比例只占2.5%。同時根據凱迪數據研究中心與寶能科技園聯合的《KCIS：2014中國社會創業心態調研報告》，超過四成的受訪者表示看好IT互聯網行業。根據以上兩份報告可知，當今創業人數增長，同時大多看好并有意選擇基于網絡構建起來的平臺商業模式作為主要的創業形式。但作為網絡平臺的商業模式，存在一個最大的問題，就是盈利方式的選擇，因為通過網絡平臺的商業模式進行的勞動交易，通常不以實際金錢作為交易代幣，同時支付者與使用者的身份也可以是不一的，整個盈利模式并不能以簡單的買和賣形式構建起來。構建合適的盈利模式，就需要從了解網絡平臺的商業屬性開始。而在眾多的盈利模式當中，筆者比較看重一種名為“營銷空間”的盈利做法，所以本文將從闡述網絡平臺的商業屬性開始，帶出“營銷空間”的網絡平臺盈利模式，希望能為創業者及營銷廣告專業人員帶來新的想法及幫助。
一、網絡平臺商業屬性
要了解網絡平臺的商業屬性，首先要了解清楚網絡平臺的運作，如何完成一次交易過程，以及獲利方式是從何而來的。同時要理清平臺所連接的各方在商業運作中的身份。
（一）商業交易過程
商家通過網絡平臺提供服務，用戶則通過網絡平臺獲得服務，這是基本的運作架構。在網絡平臺上提供用戶所需的服務，這個入門成本并不高，但是要運作下去卻并非易事，因為很多情況下用戶使用完服務后，并不會支付實際金錢，商戶擁有的可能只有用戶在進入平臺與在平臺中的執行行為。而這些行為帶來的信息，就是商戶獲得的交易內容。可惜這些信息并不能直接轉化成流通貨幣，這里有一種特殊情況，就是在網絡平臺里販賣自己的產品，這就能把用戶使用服務直接轉化成了的流通貨幣。事實上這里是有兩種說法，第一種是使用平臺去販賣產品，但這并不屬于網絡平臺的盈利模式，這只是把銷售過程放進網絡平臺當中。第二種是創建平臺販賣自己的產品，但因為國內的電商平臺已經開始飽和，所以創建一個銷售平臺并不比依附成熟的銷售平臺劃算。所以總的來說，如何把用戶留下來的信息轉換成流通貨幣，就是網絡平臺盈利模式構建的關鍵。
（二）平臺中的各方身份
運營者以提供服務為主連接起了平臺中的各方關系，對于營運者而言主要是連接起兩個身份，一個是使用者，另一個是支付者。使用者顧名思義，就是使用平臺服務的人，也就是所謂的大眾用戶，是讓整個平臺營運起來的基礎角色。而支付者其實也是使用者之一，但區別是并非所有使用者都是支付者。更多情況下只有少數的使用者是支付者。但這些少數的支付者，卻基本可以支撐起整個平臺營運。例如在搜索引擎的網絡平臺當中，大多數的使用者都是免費獲得搜索服務，基本無需為此付出任何費用。但除了搜索服務之外，搜索平臺還提供了競價排名，讓使用者可以在搜索過程中調整搜索結果，使得結果能出現在前列。雖然使用該功能的用戶不會比使用搜索功能的人多，但他們所支付的金額足夠為這些大眾用戶支付服務費用。
所以網絡平臺的商業交易過程當中，要獲得盈利，就要找到轉化用戶信息的方法，把用戶的信息變成換成流通貨幣。同時也需要從使用者中找尋找愿意成為支付者的人。
二、網絡平臺的盈利模式
網絡平臺的盈利模式有很多種，但基本離不開上述的“轉換信息”以及“尋找支付者”。因此可以總結出兩種的盈利模式：
（一）提供增值類服務
這種盈利模式實際上著重在于尋找支付者，通過提升服務內容，提供更多的服務選項，讓用戶成為支付者以獲得更多的服務。首先，建立起一定的服務使用人群，在原本的服務上增加可選的提升質量功能，讓使用服務的人群，可以通過支付一定費用，獲得更加優質的服務，或者更快捷獲得原先的免費服務。常見的如升值成服務會員，以獲得更多的服務內容，或者是提供個性化增值服務和虛擬物品消費服務，讓用戶滿足自我表現和娛樂的需求。但這種盈利模式，需要平臺擁有較大數量的使用人群，這可能就需要較長時間的平臺營運，才能累積到合適的使用者數量，成本要求較高。同時所提供的增值類服務必須要有質的提高，要與原先服務存在明顯差別。但以服務為中心的網絡平臺，一開始所提供的服務，都會提供最優質的服務，要在這些服務中創建具有質的提升并不是易事，而且也并非所有服務都與滿足自我表現和娛樂的需求相關。所以，適合使用這種盈利模式的平臺并不多，只有游戲類及社群類平臺較為適合。
（二）讓第三方成為支付者
通過把用戶留下的信息轉化成具有營銷價值的信息，使得第三方愿意為了獲得它而支付金錢，這些信息因為是具有指向性的，利用這些信息為平臺里的用戶打造相應的營銷方案，是比較有效的，所以大多商家都樂意為此而成為付費者。而這種做法基本所有平臺都使用，不過需要考慮平臺是否能提供到商戶所需的信息，也就需要平臺的使用者與支付者之間能否建立起營銷關系。推至核心就是平臺所提供的服務延伸的營銷空間有多少，例如平臺服務是以提供音樂為主的，那么它的營銷空間將從音樂服務出發，延伸出的音樂創作、播放設備、演唱者、收聽者等都有空間讓相關的商家進入，從使用者當中獲得有效信息進行營銷活動，這樣做并不影響本來的服務情況，而且會因此提升服務的質量。但很容易把營銷空間變成了營銷版位，大大浪費了平臺所獲信息，也就意味盈利程度會大大減低。
三、營銷空間不等于營銷版位
（一）營銷版位
營銷版位其實就是營銷過程中需要的展現版位，常用于廣告投放，適用范圍比較廣，無論是線上還是線下，都有許多空間可以成為營銷版位，而且它所承擔的也單單只是展現而已，放置于網絡平臺當中，除了制作形式，其實與傳統的版位也無過多分別，基本也只是承擔展現功能而已。選擇網絡平臺作為營銷版位，多數是因為有人群聚攏，人群聚攏遠比用戶聚攏簡單，所以很多平臺輕易就能銷售出自己的營銷版位。但也因此出現過多的版位，帶來過多的打斷式宣傳，大大減弱了其吸引力。同時過多的宣傳展示，必定會影響用戶的使用體驗，導致聚攏人數驟減。例如微博在2013年第一季度開始，新浪新推出的信息流廣告，通過穿插的形式出現在用戶登錄后的第一至三條微博中，而這種版位式的廣告已經成為新浪微博的主要收入之一。人群數量是這類型信息流廣告最看重的地方，新浪微博這種舉動加速了用戶的逃亡，人數減少，商戶投放的熱情也將逝去，所以對于網絡平臺而言，販賣版位來營運平臺并不是一個好的選擇。
（二）營銷空間
營銷空間雖然與營銷版位一樣都是供給商戶進行營銷活動，但這里有一個根本上的不同，那就是營銷空間的出發點不在于有無展示上的空間，而是基于服務延伸的空間。這就意味著營銷空間永遠都只能圍繞著平臺服務展開，所以它并不是如營銷版位為用戶提供商品選擇，而是延續了平臺的服務提供。這樣一來，首先不會對用戶帶來過多的不良影響，同時還有機會為客戶帶來增值。但是營銷空間并不如營銷版位來的直接，而且在網絡平臺當中尋找出合適的營銷空間難度也較大，帶來的運營成本可能會較高。所以一般情況下，就算是以售賣營銷空間為主的平臺，也會以販賣版位作為輔助，尤其是前期運營時段。不過籌備售賣營銷空間，這一步驟永遠都不應省略，甚至要先于構建平臺前，與選擇平臺服務同步進行構想籌備。
四、如何形成營銷空間
形成適合平臺的營銷空間，從而獲得有效的盈利手法，使得平臺能良性的運作下次，不妨可以參考以下步驟：
（一）研究核心服務
一個平臺的核心服務，一定是要有所需，才能有價值，也正因為這個平臺的核心服務有價值才能帶來用戶，帶來所需的營銷空間。但是，并不是所有的有需服務都能輕易帶來營銷空間，因為作為一個服務平臺它是有很強的指向性的。所以它的延伸性并不會有太多，如“起點網”，它所提供的是及閱讀文章服務，它的指向性非常之強，所以它并非選擇了營銷空間作為自己的主要盈利手法，而是選擇了增值類服務盈利。但若如“知乎網”，它作為網絡問答社區，它的服務涵蓋面非常的廣，而且因為終端市場的線上化，它的服務很大程度能影響用戶的消費行為，具有龐大的營銷市場空間。所以在構建營銷空間時，一定要清晰研究清楚自己的核心服務的指向性及延伸性的比重，再去衡量營銷空間的盈利手法在平臺盈利模式的比重。
（二）權衡服務與獲利
當發現自己的服務核心具有很大的營銷空間時，也不能急于構建整個的盈利模式，因為平臺核心還是在于服務，營銷空間過大就會帶來過多的操作空間，導致營銷空間這個分支服務可能會蓋過核心服務，導致平臺性質變化，整個的運作變混淆。如上提到的“知乎網”，雖然它擁有巨大的營銷空間，但它并未把營銷空間的盈利方式擴展起來，因為它的核心業務在于專業獨立性質的解答。一旦讓商戶以支付者身份進入服務當中，雖然很容易就會導致公信力下降，從而極大程度影響核心服務。但同類型的“果殼網”卻愿意利用自己的營銷空間進行盈利模式的構建，因為有果殼網的核心服務雖然同是專業性的解答，但它與知乎網不同的是它并非注重展現出問題參與者的解答過程，而是注重展現出問題解答后的答案展現，使得用戶獲得的服務是一個整體的解答，這也意味著營銷空間無需過分考慮“獨立”性的問題。所以果殼網愿意嘗試運用自己的營銷空間進行盈利。
（三）平臺的功能設置
當找尋到適合的營銷空間，同時也權衡好服務與獲利之間的比重，就可以開始設置平臺的功能，以便進行營銷空間的拓展。如同新浪微博的認證功能（商戶發言空間）、微信的訂閱號設置（商戶閉圈分享）都是為商戶進入營銷空間做好準備，但為營銷空間而備的功能不可以直接投放，因為用戶使用平臺過后都會留下操作記憶以及使用習慣。要盡早讓用戶可以通過營銷空間而設的功能獲得想要的服務，當形成習慣后，可以為商戶的進入減少許多阻力。
虛擬貨幣盈利模式范文3
【關鍵詞】比特幣，風險，現實經濟
比特幣正成為全球熱議的話題之一，無論國內還是國外，其行情正在水漲船高。作為一種虛擬的網絡貨幣，2009年誕生之初，比特幣的自身價值極其低廉，僅5美分左右。但之后隨著影響力提升，身價猶如坐上直升機一樣，瘋狂上漲。2010年比特幣首次公開交易時，可謂是一文不值，價格僅為0.03美元。2013年初到4月，比特幣價格從13美元飆升到266美元，又迅速跌回70美元以下，隨后在100美元左右震蕩。2013年11月18日，1比特幣成交價已達3490元，比特幣上漲約249%。2013年11月19日，比特幣兌換人民幣最高成交價達8000元人民幣，較今年年初時上漲近80倍，但很快成交價就回落至5800元附近。
自2013年12月5日央行發行防范通知提示比特幣風險以來，比特幣在中國市場上的已連遭重壓。在銀行、支付寶、財付通等平臺關閉了比特幣等虛擬貨幣的交易窗口后，比特幣的價格首度出現跳水，一度從1242美元跌至640美元。2014年1月7日，淘寶公告，宣布將于1月14日起禁售比特幣、萊特幣等互聯網虛擬幣等商品，無疑是雪上加霜。由此可見，進一步認識新型虛擬貨幣比特幣對金融領域帶來的影響顯得迫在眉睫。
一、 比特幣發展中存在的風險
1.比特幣交易平臺很脆弱。雖然在比特幣交易過程中，投資者需要從網銀或支付寶這些工具將資金充值到比特幣交易平臺的賬戶上才能進行交易，提現也需要先往平臺充值比特幣才能提取人民幣至銀行賬戶。換言之，投資者的資金很多時候是存在平臺上的。盡管比特幣的網絡很健全，完全依賴p2p網絡，無發行中心，但其交易平臺很脆弱。交易平臺通常是一個網站，而網站會遭到黑客攻擊，或者遭到主管部門的關閉。例如2013年10月底，一個曾經在比特幣圈紅極一時的交易網站GBL突然關閉，就在絕大多數用戶還沒有來得及將賬戶中的資金提出來的時候，GBL就已經卷款跑路。據不完全統計，受害者約500人，估計損失金額或將超過2000萬元。由此可以看出，交易平臺沒有對自身的風險控制建設作出說明。
2.價格波動極大。2013年比特幣的價格，比特幣的價格猶如火箭一般，價格一飛沖天。許多人根本不理解，甚至無法分清楚比特幣和Q幣的區別，就加入了炒作大軍。同時由于大量炒家的介入，導致比特幣兌換現金的價格如過山車一般的起伏，價格波動性極大。
3.風險極高。比特幣作為一種虛擬的電子貨幣，它的背后沒有國家的信用背書，也沒有抵押物做支撐。它不像中國股市那樣有特定的漲跌停限制。從其現行的表現來看，比特幣對主要貨幣的匯率如同過山車一般，上漲下跌沒有限制。雖然比特幣的供給數量穩定，但當需求大于供給的時候，便會使得比特幣的價格升高，從此角度來分析的話，比特幣的價格就有可能大起大落，幣值及其的不穩定。
二、 比特幣對現實經濟的影響
1、產生了新的市場和盈利模式。由于比特幣的產生，催生了新的市場和盈利模式，相應的電子產品也進一步得到了創新。比特幣有3個關鍵市場，分別是虛擬錢包、匯兌和支付。虛擬錢包：虛擬錢包服務幫助用戶持有比特幣，提供銀行活期存款帳戶的一些功能。匯兌：匯兌服務將美元兌換為比特幣，或將比特幣兌換為美元。支付：支付服務幫助商戶在交易中接受比特幣支付。
2、沖擊了現實的貨幣市場。比特幣作為一種虛擬貨幣，不像實體貨幣那樣有不同的區分，其在貨幣的兌換過程中不會產生任何的費用。實體貨幣是固定充當一般等價物的物品，具有價值尺度、流通手段、支付手段等職能。比特幣是一種全球通用的貨幣，完全是靠互聯網來操作，不會受到各國政府的干涉。這便為國際間的各種貿易帶來極大的方便。由于比特幣完全不需要任何的材料鑄幣，因此它特別的環保，節約了很多的資源。由于比特幣受到算法的制約，它的總量也會趨于一定的數值。上述所有的優勢都是現實貨幣所無法匹敵的。因此，比特幣的流通勢必會對現實貨幣和現實經濟造成一定的影響。
3.比特幣引發了一些非法交易。由于比特幣本身具有不會被凍結、無法跟蹤、不用納稅、交易成本極低。也因此被部分不法分子作為洗錢的工具。由于比特幣是點對點的交易，而且具有非常低的交易價格，最最重要的是交易不會被監管，非法分子就是抓住了比特幣的這些特點，為其進行非法交易提供了便利。2014年2月28日世界最大規模的比特幣交易所運營商Mt.Gox，因交易平臺的85萬個比特幣被盜一空（其中包括用戶交易賬號中約75萬個比特幣，以及Mt.Gox自身賬號中的約10萬個比特幣），根據2月28日的交易行情，損失估計約4.67億美元，公司已經向日本東京地方法院申請破產保護。由此可見，黑客們利用一些病毒去襲擊一些比特幣公司，從而盜走比特幣仍是比特幣交易的一大隱患，具有不可預知的性質。
對于比特幣的興起，我們應秉持客觀的態度。它確實在一定程度上對現實經濟造成了一定影響，但是對于廣大的投資者來說，它的風險也較高。過去幾個月里多家比特幣交易所遭遇黑客攻擊，比特幣幣值大幅下跌，監管部門頻頻施壓。在不同交易所，比特幣的價格各不相同。Mt.Gox交易所的比特幣價格已從2月7日前的828.9美元下跌至135美元。而去年12月，1個比特幣的價格曾達到歷史最高的1200美元。對于比特幣的發展前景，很多人也是褒貶不一。因此，針對比特幣目前存在的問題，政府部門應采取積極的行動，更好的控制比特幣的發行量，確保實體貨幣的正常發行。在其交易的過程中，也應該采取有效的措施使其的交易過程更加的透明和安全，以抑制違法行為的產生。把握其優勢，控制其風險，使其朝著對國家有利的方向發展。
參考文獻：
[1]馮辰，新型虛擬貨幣比特幣對現代經濟金融的影響[J].財經界，2013（11）.
虛擬貨幣盈利模式范文4
關鍵詞：虛擬旅游 3D立體電影 運營模式 盈利模式
隨著科學技術的快速發展和人民生活水平的提高，我國旅游業獲得快速發展，人們對旅游的需求日益呈現出個性化和多樣化趨勢。近年來，我國專項與體驗旅游發展迅速，但由于時間、空間、經濟、體質等客觀因素的限制，大多數人的旅游愿望難以得到滿足。隨著計算機網絡技術、虛擬現實技術、多維影視技術的日趨成熟，3D虛擬旅游呼之欲出。
一、3D虛擬旅游原理及發展史
1. 立體電影制作原理
立體電影：將兩影像重合，當觀眾戴上立體眼鏡觀看時，產生三維立體效果，有身臨其境的感覺，亦稱“3D立體電影”。立體電影放映時兩幅畫面重疊在銀幕上，通過觀眾的特制眼鏡或幕前輻射狀半錐形透鏡光柵，使觀眾左眼看到從左視角拍攝的畫面，右眼看到從右視角拍攝的畫面，通過雙眼的會聚功能，合成為立體視覺影像。
2. 立體電影發展歷史
立體電影首次出現于1953年，為了把觀眾從電視前面奪回來，好萊塢推出了一種新的影視技術---立體電影?！恫纪吣悄Ч怼贰断炍荨返某霈F讓人們眼前一亮，從而為我們帶入了立體電影的時代。近年來，隨著《地心歷險記》、《冰河世紀3》、《阿凡達》等3D電影的推出，立體電影得到近一步推廣。
3. 立體電影主要用途
科幻電影：造成如云霄飛車上下俯沖，太空漫游，子彈射出等原本真人電影無法呈現的特效。珍寶欣賞：對于珍藏的無法如臨現場古董及珠寶，可以透過三維技術攝影保存，透過三維圖像進行詳細檢視。景區宣傳：相對于電視、報刊等宣傳方式，立體電影更能帶給觀眾身臨其境的真實感。立體遠距醫學：對于遠距離的開刀，必須有兩眼存在的距離感，三維是最佳的解決方法。
二、3D虛擬旅游的發展潛力分析
1. 網絡技術的發展為虛擬旅游提供了廣闊平臺
“網絡旅游”的發展趨勢引發了大眾消費需求網絡技術的發展，極大地縮短了人們在時間和空上的距離。隨著互連網用戶在成倍增加，網絡已經成為人類的一種生活方式。據西班牙旅游局統計，百分之七十的人出行決策是通過因特網獲得的，在美國百分之二十四的人上網是為了尋找旅游目的地。
2. 龐大的“宅人”隊伍為虛擬旅游提供了巨大市場
當今社會生活、工作節奏加快，人們想從枯燥的工作環境中解脫出來，但沒有足夠的時間外出旅游，由此便引發了人們生活的矛盾。虛擬旅游的出現正這一社會發展特點的生動體現。隨著“宅人”隊伍的逐漸龐大，國內諸多網站開始推出虛擬旅游服務，以滿足“宅人”足不出戶游天下的愿望。
3. 虛擬旅游讓“旅游”變得簡單
虛擬旅游的特點決定了它不僅是一般旅游消費者的，更重要的是它適用于收入相對較低的人群、殘疾人士、年老者等弱勢群體服務。旅游是人們增長見識、放松心情的最有效的方式，但由于時間、空間、體質以及經濟等限制常常無法實現，虛擬旅游的出現讓“旅游”變得簡單易行。
三、3D虛擬旅游運營模式分析
1. 3D虛擬全實景旅游模式
2008年昆明中國國際旅游交易會上，網友“蝸?！钡?D網絡虛擬旅游--蘇州虎丘轟動全場，用戶可以通過虛擬角色進入3D虎丘進行360度全方位游玩，屏幕上山光塔影，亭廊幽深，虛實難辨。虛擬現實游戲“第二人生”采用三維圖形技術模擬出一個大型的虛擬世界，近千萬互聯網用戶在其中虛擬生活。
2. 3D景區保護性虛擬旅游模式
3D虛擬景區的應用，是整合景區旅游資源產業平臺網絡化的有力保證，更是保護性古跡名勝，三維景區數字化保存，景區歷史古跡數字化保護的有效措施。如澳大利亞移民博物館展出的“漢比之旅”項目中，游客只需一副3D眼鏡，就能身臨其境地欣賞到印度漢比古跡群的迷人風光。
3. 3D游戲運營模式。
3D游戲運營模式是指建立在現實旅游景觀基礎上，通過模擬或超越現實景觀，構建一個虛擬旅游環境，為玩家提供旅游體驗的在線旅游過程。玩家在完成游戲娛樂的同時還可以體驗旅游與交友，配合微支付等支付方式，開發商具有較大的盈利空間。
4.虛擬時空旅游運營模式。
虛擬主題樂園的典型代表是太空飛船模擬旅游。我過“太空游”主題樂園于2004年4月12日亮相北京，該“太空游”主題樂園利用當今最先進的科技和仿真手段，將宇航知識與太空真實體驗融為一體展現給人們。
四、虛擬旅游的盈利模式分析
1. 旅游景區網絡宣傳
目前，大多數知名景區都設有虛擬景觀游覽系統，以便于游客對景區的提前了解，在增加景區知名度的同時，虛擬旅游網站可收取大量的廣告費用。虛擬旅游給旅游者提供了一個獲取旅游信息的平臺，對那些知名度不高的景區而言也是一個嶄新的、有效的宣傳手段。
2. 網站植入型商業廣告
當虛擬旅游網站影響力達到一定規模時，可以與其他企業合作，以提供網絡宣傳的方式獲取廣告收入。例如，在虛擬景觀游覽系統的場景中增設合作企業的酒店、餐館、商場等方式為其提供品牌宣傳。
3. 3D虛擬旅游游戲
在3D虛擬旅游游戲中，開發商可通過出售虛擬貨幣、物品等方式獲取利潤。借鑒網絡游戲虛擬物品交易方法，開發商可以讓旅游者兌換虛擬貨幣的方式進行虛擬旅行裝備的交易，或在虛擬旅游目的地營造自己的觀景區、酒店、商城等。
4. 3D虛擬網絡商城
隨著我國網絡市場的成熟，網購成為人們重要的購物方式。在目前網絡購物商城中，顧客只能看到物品的圖片和模特效果，缺乏真實性，這在一定程度上抑制了人們購物的欲望。3D虛擬購物商城可以讓人們在線體驗商品效果，不但增長了顧客購買樂趣而且提高商家銷量，具有較強的商業潛力。
五、結語
3D虛擬旅游以全新的旅游方式給人們帶來強烈的視覺體驗，這將改變人們對旅游的傳統觀念。未來學研究學者弗蘭克蕭曾預言：“隨著越來越多的人在精簡自己的假期，旅行社以及旅游服務提供商都希望提升自身服務的含金量，我們將會看到一個非常成熟的旅游形式。”隨著休閑旅游業的進一步發展，3D虛擬旅游將具有廣闊的發展空間，旅游內容更豐富，規劃建設更合理，勢必會產生更大的經濟效益。
作者信息：
楊超敏 新疆大學 旅游學院 2011級碩士研究生； 田曉霞，烏魯木齊職業大學副校長 碩導 副教授。
文章來源：烏魯木齊職業大學2013年重點項目“基于旅游產業集群的企業異質性與創新――以大喀納斯旅游產業集群為例”（項目編號： 13XZ005）
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虛擬貨幣盈利模式范文5
屏幕左下角的互動欄，顯示不斷的有人進入直播間，也有人在回復“抽的什么牌子的煙”、“美女抽煙好帥”。
另一個直播間里，一位本來正在賣萌感謝打賞的東北女孩突然破口大罵了3分鐘，原因是某位游客用彈幕回復她，“你長得跟58歲似的?！?/p>
“想看看，不想看滾?！边@個女孩操著東北口音歇斯底里的吼。
理想很豐滿：視頻版“微博”
繼直播男女啪啪啪被下架的17之后，國內最火的直播軟件可能非花椒莫屬了。一向讓公關操碎了心的周鴻祎作為投資方老大，不僅數次在微博賣力宣傳，還親自上陣在花椒直播了數百次。羅永浩發堅果手機當晚，周鴻祎搞了個大新聞，在花椒直播自己的寶馬車自燃，引來王思聰發彈幕問候。
多位直播行業的從業者告訴雷鋒網記者，移動直播App上線之初，多半是想做“視頻”版的微博(知乎)：讓用戶自發的通過視頻分享自己的生活和見解。
老周用花椒直播射箭、滑雪、社交等自己的生活，花椒的高管團隊在日前接受采訪時也仍舊堅持，花椒不是秀場，而是基于陌生人的直播社交，但花椒內部的工作人員小希告訴雷鋒網記者，目前花椒直播已經全面轉向秀場模式，這種轉變有行業的趨同。
移動直播產品的遍地開花不是偶然，直播云的CEO曹學武介紹，WiFi的遍布和流量資費的下調，給移動直播創造了網絡條件。去年下半年萌發了不少移動直播產品，但大家的競爭都是淺層次的，同質化非常嚴重。
現實太殘酷：移動版“秀場”
如何判斷花椒已經轉變成了秀場？小希介紹，類似YY，目前花椒的主播基本全面走簽約模式：直接和網紅簽或者和網紅們的經紀公司簽，規定每周播滿多長時間。這一筆開支每月在百萬級別。
花椒會對新進的女主播進行培訓，包括攝像頭如何擺放，如何化妝等。另外，移動直播App目前的視頻展示都是浮出機制，即由運營人員挑選適當的博主顯示在用戶的時間軸上，這意味著，如果你是一個新開直播的素人，可能根本沒有人會發現你的存在，受捧的只可能是這些被人工置頂的網紅主播。
對于特別受歡迎的播主，例如之前備受周鴻祎推崇的F杯女神，花椒還會拓展她的播放場景，比如去健身房和男健身教練互動等等。同時，最近的花椒引入了虛擬貨幣，觀眾和播主之間的互動除了彈幕，還可以打賞禮物，儼然移動版的YY。
這樣的變化并非偶然，暴風TV的副總裁侯光敏介紹，視頻直播的成本很高，如果只靠純UGC的內容——生產內容的人總是少數的，而且直播普通人的生活幾乎沒有價值；而YY和斗魚在PC時代通過秀場已經驗證出了操作性很強的盈利模式，創業公司做直播，很難抵抗如此巨大的現金流。
高壓成本下，盈利模式走出了分岔
據了解，花椒除了簽約播主的開支之外，每個月在視頻存儲和帶寬上的成本在200-300萬，被騰訊投資的易直播幾乎處于同等的量級。
易直播的市場副總裁唐薇介紹，你幾乎很少看到有初創公司在單槍匹馬的做移動視頻直播，它的成本實在太高了，花椒有360、映客的背后是多米音樂，美拍的財主是美圖公司，都有大財團輸血。
盡管現在打開易直播，在時間軸上能看到不少美女，但是易直播堅稱自己不會做秀場，他們想做的是變更信息的傳播方式，讓用戶把直播當工具用起來。從內容來看，易直播的確比花椒要多樣化，有廚子在直播做紅燒魚，也有女孩直播自己吹葫蘆絲。
唐薇介紹，前一段時間平臺上最火的是ID叫毛利哥的主播，每天對股市進行盤點，十分鐘就能吸引上萬人關注。不做秀場還表現在，易直播不主動簽約網紅，并且主動扶持生活類、職場類和財經類的直播上浮出。
“雖然不想做秀場，但是會有網紅女主播主動的涌到平臺上來嗎？”雷鋒網記者發出了這樣的疑問，唐薇回應，這個一定會有，但是網紅女主播是趨利的，如果她在這個平臺看不到收益，很快就會離開。目前的易直播也引入了虛擬貨幣，不過最好的播主一天的收入只在千元左右，與秀場相差甚遠?！八投Y物只是善意的互動，活躍平臺氣氛，并不是為了做收益。易直播以后還是希望能從傳統的廣告、大數據分發和導流方面盈利?！碧妻苯榻B。
跟易直播不同，藍鯨直播做的更垂直：把目光投向了校園、95后主流青年為代表的人群，發掘那些表現欲強，年輕有才華的年在校生，通過少量的酬勞，鼓勵大家按照常規節奏生產內容。
“學生有規模效應，一個人直播彈吉他，可能最后整個宿舍、整層樓都在看。我們會建立播主的大群，讓這些愛表現的年輕人在一起充分的交流，鼓勵和幫助他們生產內容?！蹦壳?，藍鯨甚至沒有虛擬貨幣，“對學生來說，金錢的激勵不是那么重要”，陶沙介紹，“這并不代表我們反對虛擬貨幣，未來我們更希望從播主身上賺錢，發掘簽約藝人，生產IP?！?/p>
直播審核比視頻審核更困難
“優衣庫”事件爆發后，雷鋒網記者曾介紹過視頻的審核機制(《“優衣庫試衣間”是怎么逃過視頻審核的？》)。移動直播的審核更困難，因為你根本不知道下一秒會發生什么。如果你聽到一個移動直播App被下架了，那它可能有95%是因為播主涉黃或者有人又直播啪啪啪了。
要想打壓對手很簡單，小希介紹，現在的直播審核基本靠人工，在花椒，一個工作人員在一個網頁上同時監看70個小頻幕的直播，人手有限的狀況下，面對突發狀況根本無力應對。如果你真的想打擊友商，提前注冊500個直播賬號，然后蜂擁一起開播，這其中只要有一個嚴重涉黃再主動舉報，友商基本難逃下架整改處罰。
易直播介紹，如果視頻相對靜態，比如播主只是坐著說話，可以使用機器審核；另外，他們還會監控后臺數據，如果某個直播突然在短時間內數據爆發性增長，就需要及時監測直播內容。
“技術不會是限制移動直播發展的因素，如果需求真的存在。”侯光敏這樣告訴雷鋒網記者，未來，如果移動直播的規模大了，可以通過延時30s對直播內容先審再播。
移動直播跟PC直播有什么不同？
雷鋒網記者獲得的答案是，降低了用戶的直播門檻，把直播從電腦前解放出來。不過小希告訴雷鋒網記者，花椒目前有90%的直播是在WiFi狀況下，其它幾家數據也在70%到90%不等，這說明，移動直播遠沒有達到他們所承載的目的。
虛擬貨幣盈利模式范文6
手機上的SNS生意經
日本手機SNS公司GREE的上市證明，SNS并不是只能依靠廣告，和3G結合后的強大能量使其具有更加豐富的商業模式想象空間。
GREE從2008年12月27日在日本創業板成功上市之后，目前市值已經接近1300億日元，據GREE2009財年第三財季財報顯示，該公司銷售收入39.1億日元，同比增長368％：其中來自付費服務的收入暴漲至29.48億日元，廣告收入增長平穩，達到9.61億日元，GREE的模式是將SNS和SNS游戲捆綁在一起，一方面通過SNS服務獲取廣告收入，另一方面通過銷售游戲道具獲取收入，同時也展開了類似游戲內置廣告的收入模式。通過與移動設備的結合，GREE將手機做為了主要的服務推進平臺。當然，這是與日本市場3G發展成熟的環境分不開的。
縱觀國內各大SNS網站，139社區借助中國移動的背景推出手機版幾乎是必然之舉，開心網和人人網的手機版已經可以實現大部分PC版的功能，同時還與諾基亞、索尼愛立信等合作，在手機中植入Widqet客戶端；另一家以游戲著稱SNS網站Youkia社區尚未有手機版上線，但其負責人表示，在準確掌握用戶喜好及各功能使用率數據的情況下，不排除有針對性地推出手機版。
手機SNS的領先者天下網創始人王鵬飛曾經表示，對于天下網來說，主要的盈利模式有三個，第一是常見的廣告模式，包括植入式廣告、按效果付費、電子商務的廣告等等：第二個模式是手機數字內容的分銷，在手機上賣圖片、鈴聲、彩鈴以及一切有版權的內容，可以通過和運營商的合作或者是網站體系內的虛擬貨幣實現付費：第三個模式就是用戶增值的收入，包括跟一些合作伙伴合作的APP插件、網站自己開發的插件等等，用戶在社區里玩的時間越長，增值應用的吸引力越大。未來三年手機廣告對用戶的感染力、數字內容的分銷以及手機游戲的發展應該是各占三分之一。
另一家手機SNS服務提供商百閱CEO
陳崧也表示，”從SNS的發展來看，我覺得從傳統互聯網來看已經有一個非常明顯的趨勢就是社區游戲化，同時游戲也向社區化發展。我覺得這樣的結合是一個必然的趨勢，社區積累了很多用戶最后都要考慮如何盈利，大家經過嘗試發現虛擬游戲的方式是最好，無論是通過網頁游戲還是通過一些虛擬社區的買賣道具等等一所以百閱也在手機社區領域做了一些模式探索，同時我們也發現移動互聯手機用戶比互聯網的PC用戶更加有價值，更加容易成為付費用戶?！卑匍喩鐓^從一開始就在進行游戲化的發展嘗試，百閱虛擬城市已經運作得相當成熟，雖近百閱又在手機社區里上線了買賣好友的游戲以及C2C營銷模式的手機網上商店。
事實上，由于國內的互聯網環境目前還比較偏向娛樂化，移動互聯網也出現了同樣的娛樂化趨勢，這實際上是中國市場的特點。中國網民普通年輕化的特點使得國內互聯網及移動互聯網應用的主要趨勢是娛樂，網民的用戶習慣及行為特征的改變和培養是一個長期的過程，另一方面，手機的核心作用是溝通，這又與SNS的特色相吻合。娛樂和SNS的組合自然就催生了移動互聯網的游戲化趨勢，并將成為移動互聯網盈利模式的重要方向。
手機電子書的生意經
毫無疑問，2009年的電子書閱讀器市場非常火爆，漢王利用電子書概念成功上市更是將電子書的熱潮推上了頂點，幾乎與此同時手機閱讀一直在低調潛行，運營商。手機設備商以及版權方都很看好這個市場。根據相關數據顯示，手機閱讀已經成為移動互聯網用戶使用頻率較高的應用之一，每天閱讀一次及以上的用戶占比達到45％，手機閱讀用戶主要使用在線閱讀形式直接獲取內容資源，而對于手機閱讀客戶端軟件用戶的認知程度及付費意愿均較低。
我們還是以3G發展已經成熟的日本市場為例。日本的手機閱讀建立在i―mode技術之上。i―mode手機的特點之一是顯示屏比一般的移動電話的顯示屏要大，而且還可以定制個性化主頁。目前，日本的《朝日新聞》、《日本經濟新聞》等報社紛紛通過手機媒體傳送新聞。日本手機用戶可以菜單式地選擇網絡信息服務，而這些閱讀服務費用是由運營商收取的，運營商還會再將這些收入與提供內容的報社進行分成。另外，日本的手機圖書出版額也已經從2003年剛剛開通時的20多億日元迅速增長到接近1000億日元。
以《讀賣新聞》為例，其與NTTDoCoMo展開合作a為i―mode的訂戶提供新聞簡訊、體育頭條、職業棒球大聯盟和J聯賽的戰況及娛樂明星的最新動向等內容服務。從2002年開始，《讀賣新聞》還和出版印刷株式會社(Toppan Printinq Co.，Ltd)合作推出了“讀賣PDA”(PDA Yomiu ri)業務，向無線局域網(Wi reless LAN)的PDA用戶提供24小時的新聞服務。另外《讀賣新聞》還和《朝日新聞》、《每日新聞》一起與奧林巴斯合作推出“M―Studio”，向手機用戶傳送各大報紙新聞的語音版，根據《讀賣新聞》提供的數據顯示其負責移動業務方面的人員只有不到10人，但每年所創造的利潤卻達1億日元。
