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農業種植報告范文1
*鎮政府出臺扶持政策，鼓勵林農開展香榧生產，縣政府出臺香榧扶持政策，每畝補助*元，我縣掀起了香榧種植熱潮。今年5月，縣政府出臺了《*縣扶持香榧產業發展意見》（松政辦：縣財政每年安排*萬元專項資金用于扶持香榧產業發展，計劃到2020年，爭取全縣香榧面積達到5萬畝，并對今后10年的香榧發展對進行了規劃，進一步推動了我縣香榧產業的快速發展。據初步統計，今年新發展香榧面積在*畝以上，全縣累計栽培面積已達*余畝，已成為我省“香榧南移”工程的亮點。
二、存在問題
1、產業投入大、產出慢，群眾生產積極性受挫
投產的香榧經濟效益很高，發展香榧具有非常誘人的前景，但香榧生產存在一個投入大，投產慢的缺點，一定程度上影響了林農的生產積極性。采用嫁接苗造林，一般第5～6年開始結果，經營管理水平好的，15年后進入盛果期。前期投入每畝在1千元以上，投入較大。一些群眾雖然也看到了香榧的潛力，但在高投入、慢產出的現實面前，往往缺乏耐心，影響了生產積極性。
2、林農缺乏種植管理技術，香榧成林率較低
一方面香榧幼苗的抗逆性較差，幼年期需要庇蔭的環境方能良好的生長，而且很容易被鼠、野兔啃噬造成夭折，香榧幼齡期管理難度較大，另一方面林農缺乏相應的香榧種植管理技術，對香榧幼齡期管理難度沒有足夠的認識而疏于對幼齡期香榧的科學管理，香榧當年成活率高而成林率低的現象較為嚴重。在*、東陽等原產地，歷史香榧造林的成林率僅30-40%，我縣早期的引種香榧成林率也很低。
3、地方財政對香榧產業扶持力度不足
由于我縣的財力不足，我縣香榧扶持資金皆是林業部門向上爭取的中央和省里的項目經費。雖然政府出臺《*縣扶持香榧產業發展意見》，加大政府對香榧產業的扶持，但扶持力度與其他新發展區相比顯然是不足的。如*市每年財政安排500萬元專項資金，對5年生大苗和容器苗造林給予當年400元/畝，次年80元/畝的補助；鑒于香榧產業的良好前景，富陽、臨安、建德、桐廬、浦江部分新發展市縣已將香榧產業作為興林富民的一項民心工程來抓，都出臺了扶持政策（政府補助200-400元/畝不等），大力鼓勵林農發展香榧。
三、建議
1、加大宣傳，強化領導
通過廣播、電視、報紙等媒體廣泛開展香榧種植開發的宣傳，讓全縣人民尤其是廣大山區農民充分認識種植香榧的經濟效益和社會效益，充分認識香榧種植產出時間長、回報大，有利于實現山區經濟長期可持續發展，有利于保護水土、美化環境。從根本上轉變農民發展香榧“投入大，產出慢”的短視心理，激發老百姓發展香榧種植的積極性。同時要建立縣香榧產業領導小組，下設辦公室，負責香榧產業的宣傳、規劃和實施，協調產業發展過程中遇到的問題。
2、因地制宜，搞好規劃
我縣適宜香榧種植的山地資源非常豐富，產業發展潛力巨大。一個科學的產業發展規劃可以指導我們更好的利用山地資源，做好香榧生產和加工利用文章，促進產業的健康發展。因此，要因地制宜合理編制產業發展規劃，明確今后一個時期的發展目標和布局，通過規劃實施、政策引導、市場運作等手段，推動香榧產業的發展，拓展山區經濟發展空間，逐漸形成我縣農村“平原茶葉發家，山區香榧致富”的產業格局，促進平原山區均衡發展。
農業種植報告范文2
中國農業銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京.在國內，中國農業銀行網點遍布城鄉，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，已成為中國最大的銀行之一.在海外，農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業之一.中國農業銀行蓬安縣支行是在地方經濟建設中發揮著極其重要的作用，以優美的環境，豐富的金融產品，竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客戶提供安全，快捷的全方位優質金融服務.中國農業銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經營決策、風險控制、內部監督、財務核算以及人力資源管理的中心?？偧壏种C構為非獨立核算單位，在總行授權范圍內開展其經營管理活動，對總行負責。中國農業銀行大力實施人才強行戰略，努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養，選拔和應用，不斷提高人力資源管理科學化，制度化和規范化水平。
2004年，正式啟動人才培養工程，制定了人才培養工程五年規劃，把建設“三支隊伍”(經營管理，專業技術，崗位技能人才隊伍)，培養“五類人才”(決策人才，管理人才，專業技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊伍建設的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系&管理制度，不斷改善員工對于的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，不斷提高員工整體素質。在組織開展全員培訓的基礎上，重點抓好中高級管理人才培訓&專業技術人才培訓，全面完成高級管理人員EMBA核心課程培訓，精心組織高級管理人員赴境外培訓，通過各種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。
二、實習經歷及心得
7.11到7.26期間，我通過面試有幸進入中國農業銀行蓬安縣支行實習，雖然實習的時間不長，我卻在這寶貴的時間里學到了好多東西，豐富并實踐了大學的理論知識，同時也深感自己知識面的匱乏，鑒定了我積極學習的信念。在工作中，工作態度的轉變是我學到的重要的一筆人生財富?！凹夹g水平只能讓你達到一定的層次，而為人出事的態度及對工作認真負責的態度才是提升你的真正法寶?！贝艘幌捊o我上了實習的第一課。在實習期間，我虛心學習，認真工作，認真完成工作任務，并與同事建立了良好的關系，得到了行里員工的一致認可。在實習中，我學習了農行改革的各案例，并發現了改革中的問題，結合本專業的學習。
(一)跟主任學習相應的理論知識，及各種文件
在實習的前幾天里，我主要跟主任學習，一方面要學習相關的實務操作，其中會計占決大多數，既要強化已有的知識，還要學習新的知識，另一方面，還要學習人民銀行下達的相關文件。結合農行金融報，金融研究等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動態。今年是四大商業銀行改革的關鍵時刻，銀行改革舉措眾多，是什么因素引發的政策改變呢?實務操作上，農業銀行對現有系統進行改革，從9.1，中國農業銀行將開始使用農行綜合應用系統(ABIS)。業務操作上，加強對票據結算的管理，從7.1開始，啟用新版票據及結算憑證，同舊版相比，對票據用戶有什么要求?相應的規定有什么變化?金融動態上，分析金融大家言論，關注人民幣匯率改革-自2005年7月21日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元，形成更富彈性的人民幣匯率機制。股權分置改革。其別是對吳敬璉關于股市五大觀點-中國股市黑不得;政府托市，國企圈錢禍國殃民;中國股市是泡沫;中國股市受政府決定，政策無人預測;千點不該托市，補償流通股股東不公平的爭論。產品經營上，商業銀行是如何一步步進行混業經營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發行。信貸經營上，關注身邊的變化，公司的兼并重組，同時，鐵礦，原油，勞動力成本價格上升，都會影響企業信貸質量。
在學習中，我深切的感到，學習就是為了提高，提高素質，加強對工作的負責態度，每一個員工都有權利和義務去學習!因為四大商業銀行中，農行改革起步晚，存在的問題又多-資產負債率低，壞帳多。資產準備率也是最低的。因此，作為一名農行員工都應該積極對待改革，并在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。
(二)跟業務員學習操作
在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業務員學習。因為現在銀行是實行的柜員制，所以我并沒有機會去進行操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產品創新為中心到以顧客為中心轉變的原則時，就是對業務員最大的挑戰和考驗。業務員所要求的不僅是熟練的業務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客服務，服務優于管理，一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是了解客戶，了解銀行的手段。茶是服務于客戶的。“創建學習性組織，爭做學習型員工”每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業務的廣泛開展。
(三)跟客戶經理的學習
客戶資源的優劣決定了一家銀行業務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客戶知識管理可以提高客戶資源的開發和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的結構，并用理論知識和時間不斷豐富。
改善銀行與客戶之間的關系，拓展業務空間，發展利潤源泉。在對客戶服務的同時，我明白并領悟著，農行在資產總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得最大的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創新金融產品來節約經濟成本。
三、改革中的問題
農業種植報告范文3
一、補貼對象
全鎮種糧（小麥）農民。
二、補貼依據
以2016年各村核定的小麥種植面積為依據發放。
三、補貼標準
按照125元/畝的標準發放。
四、補貼發放
通過齊魯惠民“一本通”直接補貼到戶。
五、小麥種植面積的核定原則和范圍
（一）核定原則。2016年度小麥種植面積核定工作遵循準確、及時、公平、公正、公開的原則。
（二）核定范圍。2016年度小麥種植面積核定范圍是，2015年11月30日前出苗的農戶折實小麥種植面積。
1.占用基本農田植樹、林間種植小麥和林糧間作的，違規占用基本農田植樹的，原則上不再納入核定范圍。
2.占用軍用土地和建設用地等種植小麥的，不納入核定范圍。
3.灘涂、(蓄)行洪區、河道等已經圍墾、種植小麥的，是否納入核定范圍，根據國家和省有關規定確定。
4.違規占用村集體公益用地種植小麥，不納入核定范圍。
六、小麥種植面積的核定辦法與統計上報程序
小麥種植面積的核定工作程序包括：種糧農民自報告折實面積，村委會核實、匯總上報、公示確定，鎮政府匯總上報。
（一）自報。農民自報告折實面積截止日期為2015年12月5日。為確保農民自報告折實面積這一基礎工作準確、有效，包村干部和村委會應結合當地實際，按照不同種植模式分別規定折實比例，指導農民認真折實。
（二）核實。村委會核實采取直接丈量核實和參照核實的辦法。直接丈量核實是指通過統一組織對每戶實際種植小麥的面積逐一丈量予以核實。參照核實是指以2015年核定小麥面積為依據，加減2016年度小麥種植增減部分。上年度群眾等對小麥核實面積有異議的及種植面積10畝以上的農戶，必須采用丈量核實的辦法。村委會核實和上報工作于2015年12月10日前完成。
農業種植報告范文4
種子支撐著一個巨大的市場和產業。根據國際種子聯盟（International Seed Federation，ISF）的估計，2006年全球商業化的種子市場規模為340億美元，2012年增長到450億美元。種子市場增長快的原因之一是種子的國際貿易快速增長，2005年國際種子貿易額不到45億美元，2012年就增長到了100億美元。
農作物的種子主要有三大來源：農民自留種、公共機構售種、私營企業售種。美國農業部2011年的一份報告（Research Investments and Market Structure in the Food Processing， Agricultural Input， and Biofuel Industries Worldwide）估計，2006年全球種子市場規模為290億美元（比ISF的估計少），其中農民自留種總值61億美元，占比為21%；公共機構售種為33億美元，占比為11%；私營企業售種為196億美元，占68%。在1995年（種子史上的一個重要時間節點），三類種子的占比分別為25%、22%和53%，此后11年里，市場結構發生了重大變化：以贏利為目的的私營企業售種侵蝕了以公益為基礎的公共機構售種份額，農民自留種受到越來越大的沖擊。 大資本為什么突然對種子市場感興趣了？是轉基因專利吸引了它們。
種子市場“私有化”程度的上升，并沒有帶來競爭度的提高，相反，形成了寡頭壟斷的局面。根據美國農業部的報告，種子市場上規模最大的4家企業所占的市場份額在1994年為21.1%，2000年上升到32.5%，2009年達到53.9%。占市場份額最多的兩家企業是美國的孟山都和杜邦。據一個叫ETC集團（ETC Group）的國際組織的計算，2011年孟山都的種子銷售額為89.5億美元，市場份額為26.0%；杜邦的種子銷售額為62.6億美元，市場份額為18.2%；排名第3的是瑞士的先正達，市場份額為9.2%。（ETC集團與美國農業部的計算口徑不同，結果有些出入，但相差不大。）
美國農業部將孟山都、杜邦、先正達以及拜爾（總部在德國）、陶氏（總部在美國）、巴斯夫（總部在德國）合稱為“六巨頭”（Big Six），它們的共同特點是在農作物種子和農業化工兩個領域都有強大的技術實力和重要的市場地位。巴斯夫是化工巨頭，目前種子銷售額很小，但它對種子和生物科技的研發投入較多。根據ETC集團的計算，2011年“六巨頭”在種子市場的份額高達60%。
農業是弱勢產業，農民是弱勢群體，他們一般都是補貼的對象，與之相匹配的種子產業也應該利潤較薄，需要補貼。但現實的種子產業與人們的印象截然不同，它現在是高度商業化、國際化、私有化、壟斷性的產業，跨國巨頭在這個市場攫取壟斷利潤。
種子產業的另一個突出特點是與農業化工聯姻，“六巨頭”都有種子和農業化工兩方面的業務。這就是說，在跨國巨頭眼中，培育種子和制造化工品具有相似性，他們用化工的思維培育種子。這是與人們將種子培育看作自然過程完全不同的思維。 轉基因專利的沖擊
種子市場在這十幾年中的深刻變化，是由轉基因專利引發的。
根據ISAAA（The International Service for the Acquisition of Agri-biotech Applications，國際農業生物技術應用服務組織）的一份報告（Global Review of the Field Testing and Commercialization of Transgenic Plants： 1986 to 1995），轉基因食物第一次被允許用于商業銷售是在1994年，美國批準一種轉基因西紅柿投放市場。1995年，美國、加拿大、歐盟等共批準了35個轉基因農作物用于商業化種植。美國發放的許可最多，共有20個，孟山都有3種種子獲得了許可，包括大名鼎鼎的抗農達大豆。1996年轉基因作物開始在美國大量種植。從此，種子市場發生了深刻變化。
孟山都成立于1901年，從1940年到1990年，它的主要業務是化工。在生物科技方面，孟山都是后來者，1980年代才開始大規模投入，技術積累并不多。1995年之后的幾年，孟山都收購了多家種子公司，這才在種子市場上確立優勢地位。1997年和2000年，孟山都剝離了非農化工和醫藥業務，更加專注于種子和農業化工。2004年到2008年，孟山都又收購了一大批種子公司，成為了全球第一的種子公司。
孟山都在種子市場的統治地位不是靠自身積累，而是通過收購實現的?！傲揞^”中其他幾個公司的經歷與孟山都相似，它們都在1995年之后收購了一大批種子公司，從而迅速獲得大量市場份額，搶占寡頭壟斷的地位。顯然，改變種子市場的不是科技的力量，而是資本的力量。
大資本為什么突然對種子市場感興趣了？是轉基因專利吸引了它們。
雜交等傳統育種技術對于資本而言，不夠有效率，培育一個新品種需要很長時間，不能迅速地獲得利潤。轉基因技術大大加快了培育新品種的過程，在細菌上發現的抗除草劑基因，可以植入到玉米、大豆、土豆等多種農作物中，種子公司可以注冊多項專利，銷售多類種子，很快就能見到利潤，而且可以長期受益。
世界是多樣的，市場需求也具有多樣性，生物更是多樣的，但轉基因技術及理念（如“實質等同”原則）消解了農作物的多樣性，將農作物簡化為幾類物質和性狀的組合。簡化之后，跨國種子巨頭只需要控制幾類性狀的供應，就可以在種子市場上占據壟斷地位?，F在，它們基本上控制了兩種性狀（轉基因）―抗蟲害和抗除草劑―的供應（部分得益于它們也是農業化工巨頭，生產殺蟲劑和除草劑），它們有這方面的專利，于是相當大一部分種子買賣逃不脫它們的手掌，要向它們繳納大量專利費。不管種子多么有獨特性，只要它含有抗蟲害或抗除草劑的基因，種植者就要向它們付錢，否則可能被。轉基因專利使種子市場變得易于控制。 種子研發模式被改變 2002年，印度允許轉基因棉花商業化，2005年之后，種植轉基因棉花的農戶迅速增長；2006年后，印度自殺農民的數量驟然增加。這兩者之間是有一定相關性的。
轉基因專利不僅改變了種子市場，它還通過種子進一步改變了世界的其他方面，例如種子及生物科技的研發、農業的生產成本、農業生產方式，以及全球經濟格局。
與種子市場私有化、壟斷性相伴隨的是種子研發的私有化、壟斷性。根據美國農業部的報告，在2006年全球農作物種子和生物科技的研發投入中，大型種子公司占75.6%，集中度非常高。種子研發的集中化也是從1995年前后開始的，1995年，種子和化工聯合體（2002年之前，這樣的聯合體有十來家，經過一系列購并，2002年之后才只剩下“六巨頭”）在種子和生物科技方面的研發投入占全球總投入的23%；而到2010年，“六巨頭”的研發投入占到了全球的76%。
可以想見，種子研發的私有化程度也會比較高，但這方面的數據不多。美國農業部的報告僅計算了2000年食品和農業研發的結構，這一年，全球食品和農業研發投入為293億美元，私營企業投入占45%；高收入國家食品和農業的研發投入為245億美元，私營企業占50%；而在其他國家，私營企業僅占19%。報告沒有計算近年種子研發中私營企業和公共部門的比例。但考慮到高收入國家的示范效應和先發地位，以及這些年種子研發集中度的不斷上升，我們可以推斷，這些年種子研發的私有化程度也是不斷上升的。
從研發取得的成果來看，私營企業要遠多于公共部門。1982年到2007年間美國批準的農作物專利中，孟山都和杜邦分別占28.7%和36.5%，而公共部門和非盈利機構只占0.6%。在1985年到2008年，美國的轉基因作物田間試驗申請有39.7%來自于孟山都，來自公共部門和非盈利機構的只占26.4%。 有人將這個過程與英國歷史上的“圈地運動”相提并論，后者是“羊吃人”，前者是轉基因技術驅逐農民。
顯然，孟山都等跨國巨頭主導了種子和生物科技的研發。研發是以牟利為導向的，而不是以科學和公益為目標。產品越賺錢，研發的力度就越大，與是否有利于人類或消費者無關。轉基因種子是最賺錢的，于是就成為研發的主要方向；在轉基因技術領域，抗蟲害的和抗除草劑的品種最賺錢，理所當然獲得最多的研發投入，產生出最多的研發成果。這本來是商業的邏輯，卻往往被包裝成科學的發展方向。
商業的要求使研究的范圍越來越小，從1995年轉基因農作物被允許商業化到現在，抗蟲害和抗除草劑一直都是轉基因專利的主流，相比之下，其他方面的成果并不多。這對科技的發展當然是有害的，卻有利于跨國種子巨頭維持它們的壟斷地位。壟斷地位使它們能夠主導研發，而對研發的主導又進一步加強了它們的壟斷地位，這是一個惡性循環。 農民負擔加重
跨國種子巨頭壟斷市場和研發的直接后果，是轉基因種子的價格偏高而且漲得快，導致農業生產成本上升，農民不堪重負。
根據美國農業部的數據，從1995年到2011年，每英畝大豆和玉米種植花在種子上的成本分別上升了325%和259%。美國一個非盈利組織有機中心（The Organic Center）在2009年12月了一份報告（The Magnitude and Impacts of the Biotech and Organic Seed Price Premium）提供了轉基因種子價格的更多數據。根據這份報告，從1975年到2000年的25年間，美國大豆種子價格僅上升了63%；而在轉基因大豆被廣泛種植后，從2001年到2009年的8年間，種子價格上升了107%；傳統種子的價格也隨之上漲，漲幅為88%。2009年，轉基因大豆種子的平均價格比傳統種子高47%。2010年，孟山都的新品種抗農達二代大豆種子比抗農達大豆種子高42%，是傳統種子價格的近兩倍。玉米的情況也類似，2009年轉基因玉米種子比傳統種子貴69%；2010年，孟山都的新品種SmartStax的價格比原有轉基因玉米種子的平均價格高30%～40%，是傳統種子價格的兩倍多。2010年，新品種的轉基因棉花種子比傳統棉花種子貴近6倍。
轉基因種子價格高而且不斷上漲（種子公司通過推出新品種從而漲價），也拉動了傳統種子價格的上漲。有機中心的報告估算，1997年之前種子的成本只占大豆種植總收入的4%～8%，占大豆種植總成本的13%～23%；進入轉基因時代后，傳統種子的成本占大豆種植總收入的比例上升到8%～12%，占大豆種植總成本的19%～33%。種子成本占總成本的30%以上，占總收入的10%以上，這已經是很重的負擔了。如果農民使用更貴的轉基因種子，那種子成本就會占到總成本的40%～50%，占總收入的15%～20%。這是一般農戶難以承受的重負。
在印度，一些農民沒有足夠的錢購買轉基因棉花種子（比傳統種子貴幾倍），他們需要向銀行貸款。如果當年雨水欠佳、收成不好，他們的收入無法償還貸款，第二年就不能再貸款購買種子，而只能去借高利貸。如果第二年的收成仍然不好，很多人就會走投無路，一些人因此自殺。2002年，印度允許轉基因棉花商業化，2005年之后，種植轉基因棉花的農戶迅速增長；2006年后，印度自殺農民的數量驟然增加。這兩者之間是有一定相關性的。 摧毀農業生產
既然轉基因種子貴得難以承受，為什么農民還會去購買？為什么轉基因作物的種植面積會快速增長呢？ISAAA認為，全球轉基因作物的種植面積從1996年的170萬公頃增加到2013年的1.75億公頃，增加了100倍以上，原因是它們給農民帶來了收益，也反映了不愿冒險的農民對轉基因的信心和信任。這種解釋似是而非，至少是不全面的。
農民選擇轉基因種子的部分原因是，在一個寡頭壟斷的市場，他們的選擇并不多。有研究發現，美國的非轉基因種子從2005年的3226種減少為2010年的1062種，降幅為67%。農民會發現，他們熟悉的一些種子已經從市場上消失了，而轉基因種子銷量很大，似乎很受歡迎，值得信任。
轉基因種子被選擇的另一部分原因是它改變了農業生產方式。確實有人從種植轉基因種子中獲益，但不是一般的農民，而是工業化的種植企業，這樣的企業會選擇轉基因種子，而不是傳統種子。
全球轉基因作物種植面積最大的國家是美國，位列第二和第三的是巴西和阿根廷。在這兩個拉美國家，轉基因種植面積的擴大伴隨著農業生產方式的改變。
阿根廷在1996年向孟山都的抗農達轉基因大豆發放了許可，只比美國晚一年。當時的背景是，阿根廷面臨資本外流、經濟衰退的困境，大規模種植大豆用于出口可以創造外匯，這是阿根廷政府批準種植抗農達大豆的原因之一。幾年之后，轉基因大豆種子走私到了巴西與阿根廷鄰近的地區。當時巴西是世界第二大大豆生產國，但一直禁止種植轉基因大豆，但由于走私等因素，到2004年，巴西種植的大豆中已有20%以上是轉基因大豆。2005年，巴西正式允許種植轉基因大豆。
巴西和阿根廷的農場都很大，在傳統的農業生產方式下，需要雇用數量眾多的農民。而除草劑農達和抗農達大豆的引進，以及免耕法的推廣和農業機械的使用，大大減少了農場所需的勞動力。在免耕法的耕作模式下，農場并不整理土地，而是任由雜草和秸稈在地里腐爛；播種則靠專門的機器，將種子埋入雜草和秸稈之下的土地。據說這種模式可以改良土壤，它的缺點則是容易雜草叢生，如果人工除草，就仍需要大量勞動力，但使用除草劑則可能連農作物一起殺死。孟山都的農達和抗農達大豆解決了這個難題，農達可以殺死雜草，抗農達大豆卻免受其害，那農場就只需要少數勞動力了。巴西和阿根廷的農業生產方式由傳統的勞動密集型轉變為機械化，轉基因技術是使這種轉變成為可能的條件之一。
這個轉變伴隨著大量農民失業，還有小規模農場經營者被大規模農場經營者擠垮，他們中的一些人涌入城市變成貧民。有人將這個過程與英國歷史上的“圈地運動”相提并論，后者是“羊吃人”，前者是轉基因技術驅逐農民。
從1995年到2006年，阿根廷的失業率一直維持在10%以上，即使在GDP增長率較高的年份也是如此；城市人口貧困率一度非常高。巴西也有類似情況，從2005年到2010年，農村人口加速減少，鄉村人口貧困率一度非常高，失業率維持在8%上下。這些現象與農業生產方式的轉變是有一定關系的。
轉基因技術還改變了巴西和阿根廷的農業結構，大豆的種植面積大大增加，分別占總耕地面積的約40%和約60%。這兩個國家和美國大量出口大豆，而中國則大量進口。這種全球貿易格局的變化，轉基因技術在其中起到了推動作用。
農業種植報告范文5
一、重要意義
做好小麥種植面積核定工作，是補貼資金及時、足額、準確地兌現到農民手中的基礎，是糧食直補和農資綜合補貼政策全面落實的關鍵。從近幾年我鎮小麥直補工作來看，個別村小麥種植面積核定工作，在農民自報告、村委會核實匯總上報等各環節中，不同程度地存在著把關不嚴以及責任落實不到位的問題。因此各工作區、各村務必要高度重視，統一思想，要把這項工作作為當前的一項重要政治任務抓好抓實。緊緊抓住關鍵和薄弱環節，采取扎實有效的措施堵塞漏洞，堅決杜絕虛假上報情況的發生，保證核定數據真實有效，切實維護種糧農民利益，確保財政資金安全。
二、組織與實施
鎮政府成立由王乃梅鎮長為組長的專項工作領導小組，領導小組要切實加強組織領導，嚴格實行分級負責制，建立健全工作制度，制定詳細工作計劃，周密部署并層層落實責任，確保如期完成小麥種植面積的核定工作。
三、小麥種植面積的核定原則和范圍
（一）核定原則。2015年度小麥種植面積核定工作，要遵循準確、及時和公平、公正、公開的原則。
（二）核定范圍。2015年度小麥種植面積核定，涉及種糧農民2014年11月20日前出苗的折實小麥面積。
1.林間種植小麥的，原則上不納入核定范圍。
2.占用軍用土地（軍馬場土地）和建設用地等種植小麥的，不納入核定范圍。
3.違規在（蓄）行洪區、河道等地方種植小麥的，不納入核定范圍。
4.違規占用村集體公益用地種植小麥，因納入核定范圍顯失公平的，不納入核定范圍。
四、小麥種植面積的核定辦法與統計上報程序
小麥種植面積的核定工作程序包括：種糧農民自報告折實面積，村委會核實、匯總上報、公示、確定，鎮政府匯總、公示、確定、上報。
（一）農民自報告折實面積。農民自報告折實面積截止日期為2014年11月20日，截止日前由種糧農民（小麥種植所有權人）自報折實小麥面積。11月20日以后出苗的小麥不納入補貼核定范圍。
（二）村委會嚴格核實分戶農民小麥種植面積。今年村委會核實種糧農民自報折實小麥面積，必須采取逐塊地直接丈量核實的辦法。直接丈量核實是指通過村級組織對每戶實際種植小麥的面積逐一丈量予以核實。嚴禁村干部閉門造車，僅憑以往的印象上報小麥面積。跨村承包土地種植小麥的農戶，上報的小麥種植面積由發包村村委核實、簽署意見加蓋村委會公章后負責上報。各村要繪制小麥種植面積核實示意圖，標明小麥種植地塊的坐落四至、地塊形狀、丈量尺寸（長、寬）、核實面積、種糧戶姓名等。小麥種植在飛地范圍內的如實上報并填寫飛地內種植小麥面積統計表。小麥直補到戶清冊表、匯總表和飛地種植小麥統計表三種表格一式兩份上交農業辦，一份用于錄入數據并留存檔案，一份用于張榜公示。
（三）嚴格執行兩級公示。鎮農業辦負責公示各村小麥種植面積，各工作區負責公示分戶農民小麥種植面積。公示時間為：2014年12月5日-11日，公示期為7天，公示期內有異議的，由村委會復核；經公示無異議后，由鎮農業辦確定上報本村的分戶農民小麥種植面積。村委會核實和上報工作于2014年11月30日前完成。各工作區負責收集村級分戶農民植麥面積公示影像資料，留存影像資料時要拍攝近景（要能看清表格的全部內容）、遠景（拍近景后退后10米左右進行拍攝）各一張，所有電子影像資料以工作區為單位報農業辦留存，電子照片標明各村村名。
五、健全保障措施，嚴肅核定工作紀律
小麥種植面積核定工作，涉及多層次、多環節，是一項政策性極強的工作。各村要在總結2014年工作經驗的基礎上，進一步健全工作機制和保障措施，嚴肅工作紀律，切實保證今年我鎮小麥種植面積核定工作健康、順利開展。
（一）增強責任意識，建立健全面積核定工作包村和督查制度。鎮小麥種植面積核定工作領導小組，全過程指導小麥種植面積核定工作，并適時派出核查組，采用實地丈量等形式，認真進行督導、核查，及時發現和解決問題。
小麥種植面積核定工作主要任務在村級，各工作區采取干部包村的辦法，加強村級工作的領導，協助村級搞好面積核實等工作。要嚴格執行核定程序、政策和辦法，確保核定工作準確無誤，切實做到公平、公正、公開。
（二）明確各環節、各層次的工作責任,嚴格落實責任追究制。種糧農民必須對自報告的折實小麥面積負責，應于折實自報告日前報告小麥折實面積而未報告的，不再納入核定范圍。未準確報告小麥面積的，漏報與少報面積不納入核定范圍；虛報面積的，村委會一經核實，可以取消該農戶當年小麥補貼的資格。對公示的核實面積有異議的應于公示期內對面積核實結果提出異議，公示期內未提出異議的，公示期后可不再對異議進行復核。
今年的小麥直補工作實行責任追究制，村支部書記是第一責任人，村文書是直接責任人，工作區長是連帶責任人，如有本村小麥直補上報面積與實際種植面積不相符的情況，將嚴格追究村支部書記和村文書的責任，給予村支部書記和文書相應的黨紀政紀處分。鎮政府將對各村的小麥上報面積進行核查，經核查上報面積與實際種植面積不相符的小麥地塊將取消當年的小麥補貼資格，給農戶造成的經濟損失由村支部書記和文書承擔。各村小麥直補上報面積超出省衛星遙感小麥面積的，由村支部書記和文書承擔全部罰款金額，鎮政府不再承擔此項費用。
各工作區應對所轄村的核定面積匯總上報工作負責。應監督各村，準確匯總上報面積，保證匯總上報數據來源真實、數字準確。
農業種植報告范文6
美豆支撐存在考驗
3月31日，美國農業部將種植面積意向報告和谷物季度庫存報告。根據路透社調查的結果，截至3月1日，美豆庫存預計為16.84億蒲式耳，為2007年以來最高，美豆種植面積為8821萬英畝，較2016年高480萬英畝，為歷史新高。另從盤面上看，美豆一如預期跌向之前預測的965美分/蒲式耳，雖然可能會跌至950美分/蒲式耳，但該處支撐明顯，觸及或有所反彈。
目前來看，市場平均預期大豆種植面積和季度庫存將達到歷史高位。若種植面積上調幅度明顯大于預期（達到9000萬英畝），美豆或考驗950美分/蒲式耳支撐；若種植面積或庫存低于預期，已經跌至低位的美豆將迎來階段性反彈。
油廠脹庫現象仍存
據天下糧倉統計，4-6月國內大豆到港量均為850萬噸。同時，傳言國儲陳豆拍賣在即，4月中旬開始油廠開機率將再度大幅回升，雖然3月有3家工廠停機，但中儲糧又適當增加了加工量。目前華北地區豆粕供應充足，接下來要看4月天津的油廠停機情況，但由于終端需求不好，豆粕消耗緩慢，即便預期4月天津油廠真停機，存貨也基本夠用，脹庫問題會仍然存在?？傊壳岸蛊晒┐笥谇?，不少油廠都在催促中下游買家提貨，已有工廠豆油或豆粕脹庫，其中廣東部分油廠豆粕脹庫現象嚴重。在多重利空聚集的背景下，近期豆粕整w仍處于弱勢格局。
下游提貨速度緩慢
從下游需求來看，養殖業仍處于需求淡季：第一，生豬存欄量低下，養殖場補欄積極性遲緩。3月15日，農業部公布了2月400個監測縣的生豬存欄信息，全國生豬和能繁母豬存欄量再次下降。生豬存欄量較1月減少0.2%至3.56億頭，能繁母豬存欄量較1月減少0.5%至3633萬頭。第二，水產養殖尚未啟動，粕類終端需求恢復仍需時日。第三，受禽流感的影響，家禽存欄量也出現大幅減少。
下游疲弱導致豆粕消耗較慢，近期筆者從油廠了解到，3月飼料銷量甚至較2月略有下降，比預期更差。目前飼料企業基本以執行合同為主，飼料企業豆粕庫存量繼續下降。截至3月27日，山東地區飼料企業豆粕庫存可使用天數集中在10-13天，平均使用天數在11天（上周為13天）。由于出貨緩慢，部分油廠豆粕脹庫被迫停機。截至3月26日，國內沿海主要地區油廠豆粕庫存為83.96萬噸，較上周的77.41萬噸增加6.55萬噸，增幅為8.46%，較2016年同期77.87萬噸增長7.82%。另外，基差合同報價持續走低，下游企業采購基差合同也較為謹慎，基本面仍然利空。
