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品牌戰略的實施范文1
佟書記，各位領導，您們好：首先感謝佟書記和各位領導在百忙中抽出時間來我局調研指導工作，下面我向領導們匯報一下幾年來我市實施品牌戰略的工作情況。
品牌戰略，簡單地說就是企業通過爭創滿意質量，使自己的產品在市場上打響牌子、樹立名聲，深深地扎根于廣大消費心中，從而使企業在市場競爭中立于不敗之地。隨著市場競爭加劇和土地、能源、環境等生產要素日趨緊張，走以量為主的粗放型擴張道路受到挑戰，品牌戰略越來越受到政府、企業和社會各界的重視。1996年，我市把品牌戰略列為“515”工程三大戰略之一，幾年來，在市委、市政府的正確領導和社會各界的共同努力下，創品牌工作取得了初步成效。至2005年底，全市已擁有中國名牌1個，省級名牌產品13個，杭州市名牌產品11個，國家免檢產品5種。這些品牌產品既有力地拉動了我市經濟的發展，也為我們富陽產品樹立了良好的市場形象。
一、幾年來我市品牌建設工作的主要做法和成效
1、政府推動。通過加強宣傳和引導，提高企業的品牌意識；通過組織舉辦高層次論壇和研討會，為區域品牌揚名；通過抓好規劃，實施產業政策，發展優勢產業、提高產業集聚度，為創品牌工作打好基礎。同時，通過出臺激勵措施，用物質獎勵手段，激發廣大企業爭創品牌的熱情。
2、部門幫促。作為肩負實施品牌戰略工作職能的質監和工商部門，近年來在幫助企業開展品牌創建過程中，做了大量的工作，從向企業解釋品牌戰略的道理、提高企業意識，到動員企業申報、幫助企業建立完善質量管理體系、解決困難達到申報條件，再到協調各種關系、使企業擠入候選名單等各個方面都做了大量的實實在在的服務，有力地推進了品牌戰略的實施。
3、企業主動。在先進企業的示范帶動下，面對嚴酷、現實的市場形勢，眾多企業轉變觀念、更新思路，主動研究市場、適應市場，走品牌發展道路，使我市品牌建設工作不斷深入。如云森集團公司成立企業品牌創建工作領導小組，踏踏實實開展工作，真正發揮出主體作用。
通過幾年來品牌建設工作的實踐，可以說取得了以下三個方面的突出成績。
一是通過實施品牌戰略，企業實現了良好的發展，有力地拉動了全市經濟增長。2004年，全市有中國名牌1個、省級品牌26個（其中16個是著名商標）、杭州市級品牌29個（其中23個是著名商標），品牌產品總產值123億元，占全市工業總產值23.7%。杭州金富春絲綢化纖有限公司，2004年獲得中國名牌，當年銷售額2.47億元，今年可超過3.5億元。杭州富生電器有限公司，2003年獲得浙江名牌，當年銷售額是8千萬元，2004年達到2.5億元，今年估計可超過5億元。優質品牌產品，隨著市場知名度的提高，擴張發展速度迅速。
二是通過開展創品牌活動，促進了企業技術進步和質量提高，實現了質量振興的目標。企業圍繞創品牌這個核心，原創：強化質量工作，完善管理體系，加強技術創新，優化售后服務，塑造品牌形象。所有品牌企業（包括大部分申報企業）都實施了iso9000標準，通過了aa級標準化水平確認和三級（二級）計量水平確認，部分企業還實施了iso14000環境管理標準；省、杭州市品牌企業主導產品的采標率已達到85%以上。一批優勢企業還積極參與國家、行業標準的制訂。企業的質量水平不斷提高，競爭優勢地位日益鞏固。
三是通過幾年的品牌創建，逐步建立健全了工作機制，為進一步推進品牌戰略的實施打下了基礎。市政府成立了“富陽市質量振興領導小組”和“富陽市名牌產品認定委員會”，形成了全市推進質量振興、實施品牌戰略的組織體系；在原《富陽市實施品牌戰略工程若干意見》的基礎上，重新修改完善出臺了《關于加快推進品牌戰略的若干意見》（富政函〔2005〕128號），改變過去單一的獎勵政策，轉到重培育、重幫促、重過程，形成了一個比較完整的質量、技術、宣傳、服務等多個方面相互配套的政策扶持體系；修訂了《富陽市質量振興規劃（2006-2010）》，明確了今后五年的質量工作目標和任務；出臺了《富陽市名牌產品評定和管理暫行辦法》，啟動富陽名牌評定定工作，在廣大中小優勢企業中開展“百家爭名牌，千家創品牌”活動。
二、幾年來我們質量技術監督部門在實施品牌戰略過程中所做的主要工作
從2001年起，對名牌產品的申報、認定管理職能，由原市經濟貿易委員會劃歸我們質量技術監督局。幾年來，我們在市政府的有力領導和上級部門的指導下，認真履行職責，緊緊圍繞“做大規模、做優品種、做響品牌、做強競爭力”的目標，把創名牌作為質量管理工作的重點來抓，有力地推進了全市品牌建設工作的深入。主要做了以下幾方面工作：
一是抓好創品牌工作的規劃。把創品牌與深化“工業立市”戰略和推進農業產業化發展緊密結合起來，從支柱行業、特色產業和新興科技產業，選擇一批技術含量高、市場競爭力強、有發展潛力的產品作為創品牌對象重點加以培育，做到每年規劃一批、培育一批、申報一批，持續地推進創品牌工程，使全市品牌產品的檔次和數量不斷提升。
二是調查研究，理清思路，提高品牌培育工作的有效性。針對以前，我市創名牌工程相對落后這一情況，我們接管工作后，認真開展調查研究，走訪企業、查找問題、思考對策，并到兄弟先進縣（市）取經學習，促進工作開展。2002年，我們組織人員赴余杭、蕭山區對創農業名牌產品工作考察取經；2003年，我們對全市創名牌產品工作進行專題調研；今年，結合試點工作，我們再次組織人員赴省、內外6個縣（市）進行調研，學習先進經驗，結合地方實際，理清品牌培育工作思路，并在此基礎上制訂了《富陽市名牌培育發展規劃（2006-2010）》，明確從四個層次推進品牌建設，使培育工作更有針對性和方向性。從2001年以來，浙江名牌產品新增10個，農業名牌從無到有，3個農產品榮獲杭州名牌，中國名牌實現零的突破，成效明顯。
三是發揮技術優勢，做好創品牌幫扶工作。每年，我們都要組織召開一次創名牌工作座談會，一方面對企業進行創名牌動員；另一方面，對照申報評定條件，幫助企業查找差距，并通過提供服務，為企業解決困難。近四年來，我們結合名牌培育工作，幫助50余家企業開展計量水平確認和標準化水平確認；為40余家企業開展iso9000咨詢服務，完成24個產品采用國際標準采標確認，培訓企業計量、質量、標準化管理人員600余人次，有力地促進了企業質量水平的提高，也使一批企業達到了申報條件。
四是加強宣傳工作，營造創品牌氛圍。針對過去社會上對創品牌工作重要性認識不足這一問題，我們在職責范圍內大力做好宣傳工作，逐步推進全社會“關心品牌、爭創品牌、保護品牌、發展品牌”的良好氛圍。制訂圖板、圖片，每年利用“3.15”、質量月活動，對品牌產品和企業進行展示，編印《質量星光》、《工業立市質量興市》和《品牌風采錄》畫冊，向社會各界宣傳我市品牌產品和品牌企業，同時利用新聞媒體和自辦的《富陽質檢》雜志，積極宣傳創品牌工作，介紹先進企業創品牌經驗，引導企業走品牌發展道路。通過各種方式，努力提高全市各級各部門和廣大企業對品牌建設的認知度和參與度。
三、幾年來我省（全國）創名牌工作情況和我市創品牌工作中存在的不足之處
浙江省1992年啟動名牌戰略，1993年8月，認定推出首批浙江名牌產品65個。以后每年進行評定，至2005年底，浙江名牌產品總數發展到1039個，其中工業產品931個、農業產品108個。
中國名牌產品的認定工作，于2001年啟動，第一批出爐的中國名牌產品有57個，其中我們浙江占了5個（錢江摩托車、雅戈爾襯衫、洛茲襯衫、步森襯衫和大平鳥襯衫）。4年來，全國認定了925個中國名牌產品，我們浙江占139個，處于全國各?。ㄊ小^）第二位。今年開始，中國名牌戰略推進委員會還啟動了中國世界名牌產品的認定工作。確認了海爾集團公司生產的海爾牌電冰箱、洗衣機和華為技術有限公司生產的華為牌程控交換機為2005年度中國世界名牌產品（這些產品的銷量都是國際同行排名第一）。
杭州名牌產品的評定工作于2003年啟動。我們富陽已有11個產品獲杭州名牌稱號。
與先進縣（市）相比，我市在品牌建設工作中存在的問題主要是：
一是企業品牌意識不強，社會品牌氛圍不濃。一些企業對創品牌的重要性還缺乏認識，在生產發展中習慣于量的擴張，往往采用低質低價的方式參與市場競爭；有些企業發展定位模糊、沒有長期規劃，如何把企業和產品從做大向做強轉變思路不清、方法不多。有的還存在“小富即安”的小農思想，認為創品牌費時費力，投入大，短期效益不明顯。即使一些品牌企業也存在一定的“名牌到手，終身享用”的思想，在提升品牌、提高品牌的輻射、擴張效應上少有作為。另外、整個社會對創品牌工作參與熱情和支持力度也不夠高。
二是創品牌步子不大，品牌總量少。從目前我市的名牌總量看，不僅與經濟強市地位不相稱，與周邊兄弟縣（市）相比也存在較大的差距。全省1039個省名牌產品，我市只有13個，占1/80。并且這此名牌產品多半是非終端消費品，市場影響力不大。大部分產品的科技含量低、個性化優勢不明顯、市場競爭力不強。作為名牌企業，目前還沒有一家在規模、效益、質量、管理等方面居全國前列的，檔次不高。
三是區域經濟的品牌知名度不高。我市經濟產業布局清晰，形成了以通信、造紙為龍頭，輕紡、化工、建材、機械電子、體育用品、生物醫藥為骨干的工業體系。各個塊狀產業的集聚度都較高，但各個群體產業都沒有產生中國名牌，有的產業甚至連杭州名牌也沒有，區域經濟的知名度低，沒有形成一個真正在國內、外市場有影響力和競爭優勢的品牌產業。
四、下一步努力方向
實施品牌戰略是一個不斷提高、完善和深化的過程，是一項需要長期不懈努力的工作。如何在今年試點的基礎上把品牌戰略進一步推向深入，我們質監部門作為品牌培育工作的主要職能部門之一，將著重抓好以下幾個方面工作：
1、加強宣傳，營造氛圍。原創：爭創品牌，形成氛圍是前提，要多角度、全方位的進行宣傳，強化企業品牌意識，提高各階層的參與力度，努力營造全市“質量興企、品牌興業”的濃厚氛圍。一是建立品牌建設公共信息平臺，在政府、部門網站和地方媒體開設專欄，介紹推廣“質量興企、品牌興業”的先進經驗；二是舉辦品牌建設高層論壇，邀請有關專家前來講課和開展學術活動，提高企業管理者的品牌經營意識；三是廣泛宣傳政府的有關扶持政策，激發企業的創牌熱情。
品牌戰略的實施范文2
在激烈的報業市場競爭中，要牢固地維系媒體消費者忠誠度，就要在消費者心中樹起品牌。品牌就是信譽，品牌就是市場，品牌就是財富，品牌就是難以估量的無形資產。在北京大學企業管理案例研究中心發起的“2001年中國最受尊敬企業”評選中，南方日報報業集團成為入選20強的唯一內地傳媒集團。南方日報報業集團在全國的報業中不是最大最強，經濟效益不是最好，為何會得到這一殊榮？其實就是品牌的影響力。一個媒體集團看得見的固定資產和經濟效益反映了過去和今天的實力，而品牌凝聚的無形資產則集中體現了集團的綜合競爭力，預示著這個集團未來發展的強勢。因此，大力打造以媒體品牌為核心的報業無形資產，不是權宜之計，而是報業發展的長遠戰略。
一、報業集團品牌戰略實施制約因素分析
1.缺乏品牌意識與知識
對品牌的認識模糊不清。有人誤以為報紙的品牌就是指報紙的“名氣”。實際上，有些有名氣的報紙發行量始終上不去，讀者知道報紙的名字并不意味著就從內心認可這一媒體品牌。也有人認為，報紙發行量不錯，報紙的品牌自然不錯了。發行量固然是報紙媒體品牌價值的一個市場反映，但也并不意味著就已經打造出了好的品牌，就可以因此而高枕無憂。
再就是缺少品牌保護意識。品牌是一種資產，如不加以保護，是很可能流失的。曾經就發生過江西電視臺的臺標被搶注到某一服裝上、安徽電視臺的臺標被搶注到一種煙草上、央視的《焦點訪談》被搶注到一種白酒上。相對電視媒體而言，報紙媒體似乎還沒有一起標志或商標被人明顯搶注的案例，但另一個現實是，絕大部分報紙媒體沒有自己的注冊商標。由此也可見報紙媒體品牌意識的不足。
加強報業傳媒的品牌建設，強化品牌意識是第一課。首先是要加強品牌知識的培訓與學習;其次是要統一認識。一家報業傳媒集團的品牌建設絕不只是務虛的事，品牌核心價值的提煉是整個集團與具體報紙形象特色的提煉，品牌核心價值的維護是貫穿傳媒集團與報紙的整個生命史的，其背后與每一位員工的辛勤工作休戚相關。比如，《北京晚報》的“晚報，不晚報”這一特定的品牌口號，就是認識到晚報在出版時效方面有一定的劣勢，為消除這一劣勢而對市場提出莊嚴承諾，其主題突出，個性鮮明。但是，如果北京晚報社的員工不能一心圍繞這一品牌承諾工作，紕漏頻頻，新聞往往遲滯于別的競爭對手，不難想象，《北京晚報》這一獨特的品牌承諾就會大打折扣。
2.缺乏品牌機構和人才
由于絕大部分報業傳媒沒有專門的品牌管理人才，類似工作或者沒有有意識地開展，或者由廣告部門、發行部門、行政部門的人兼任，從而導致一些報業傳媒的品牌建設處于很低的層次和水平。品牌建設要搞好，必須有一個負責從事品牌創建與管理的部門，要明確職能，專事專干，賦予實權，必要時能調動各項資源協調運作。
3.缺乏品牌規劃與堅持
為什么有些報紙或曇花一現或“晚節不?！?一個很重要的原因，是由于對長遠的品牌發展沒有規劃，簡單地滿足于對一事的炒作和一時的大呼隆。還有的報紙，沒有樹立長期堅持維護品牌的意識，要么沒有明確的定位，要么頻頻改變定位，每改變一次都對自己的品牌造成巨大的傷害。如果品牌欄目需要改版或創新，必須在科學調查、細致分析媒介市場和目標受眾的基礎上進行，而不能是心血來潮的沖動或隨波逐流的跟風。如果一些名牌欄目的形式和風格已為廣大受眾喜聞樂見，就不必一味追求出新求異。如《新民晚報》“夜光杯”等專副刊欄目，其固定的框架和基本風格幾十年不變，在幾代人心中都樹立了美好的品牌形象。
二、塑造和提升傳媒文化集團品牌的基本原則
報業集團實施品牌戰略必須始終牢牢把握住三條原則：一是集團的屬性不能變;二是堅持市場化的方向不能變;三是維護、提升、發展品牌內涵的路子不能變。
首先，無論從社會主義文化集團的基本屬性和社會責任來說，還是從其在社會主義市場經濟環境下的生存、發展、壯大的自身需求出發，集團必須堅持其社會主義文化集團的基本屬性不變，必須始終堅持社會主義文化的發展方向。
其次，一方面要看到我國和國際知名的文化產業集團相比還有很大的差距；另一方面，要深刻洞察社會主義文化產業集團的社會使命和巨大的發展潛力。當務之急，是我們必須按照中國特色社會主義的要求盡快改革我們的體制、機制，使之在最大程度上吻合社會主義市場經濟的發展要求，吻合國際性文化產業集團發展的規律和要求。
其三，從我國大多數報業集團的發展現狀看，堅持其階段性的發展重點不能變。報業集團是從報紙起家、靠提供資訊生存、靠高品位的文化服務產業發展的，從這個角度看，國內絕大多數報業集團無一例外。正如任何企業不能包打天下一樣，報業集團無論發展到何種程度，都離不開提供高品位的文化服務這一根本性行業。
三、實施報業傳媒集團的品牌拓展戰略的關鍵
1.轉變觀念，從單一的新聞競爭和打價格戰轉到塑造媒體品牌的競爭上來。在過去相當長的一段時間里，報紙的競爭集中體現在新聞的競爭、甚至只是對某些新聞事件的報道競爭上。這當然重要，但它只是報紙市場綜合競爭力的一部分。不能認為新聞做好了就自然有強大的影響力、在報業市場中就有強大的競爭力。報紙是一種特殊的商品，對它的經營與其它產品的經營也有共同之處。現在經營者在經營活動中越來越重視亮出品牌，消費者的品牌消費觀念也越來越強，誰的品牌叫得響，產品名氣大，就能受到消費者的青睞；在經濟交往中，人們也喜歡與品牌產品的生產者打交道。不少新辦的企業一投產就將精心經營品牌作為拓展市場、維系消費者忠誠度的重要一環來抓，將它作為打造無形資產的重大戰略。人才也往往流向品牌響當當的企業。無論從媒體自身吸引人才、強化核心競爭力的需要來看，還是站在媒體產品消費者的角度來考慮，都必須確立自己的品牌形象。
2.做好延伸品牌
品牌的延伸是一種最簡單、最普通提高組合回報的方式。近幾年，我國家電行業的發展表明，大多數新產品實際上都是延伸品牌，它是一種普遍流行的而且常常成功的品牌發展戰略。如海爾系列電器產品，大連實德跨行業產品等，都是延伸品牌的結果。報業集團憑借已形成的報紙品牌優勢，在其他行業延伸開發的新品牌，實際是報業集團報紙影響力的一種延續與擴展。目前我國不少報業集團實行的是多元化投資戰略，投資領域除包括印刷發行等相關業務外，還包括餐飲娛樂、零售業、水產養殖、林農業科技、金融等多種產業。這種遍地開花的投資行為既消耗了資源，又貶損了黨報的品牌。品牌專家阿爾和勞拉都曾警告說：毀掉一個品牌最容易的辦法就是把它的名字放在每一種產品上。我們認為，報業集團擴展品牌延伸應該從兩方面入手：一是相關行業，包括期刊、出版、電視、網絡、印務、物流等；二是無關行業。投資相關行業，報業集團可以運用品牌優勢，把成功的經營模式從報業市場直接“克隆”到另一個相關業務的市場。這種方式運用了原有的綜合資源，風險較低，回報相對穩定。投資無關行業必須有高回報。這其中存在著技術、市場細分、質量、價格、銷售渠道等因素，當然就伴隨著高風險。所以，投資無關行業的項目應該少而精，而且投資規模不能過大。
3.加強報業集團的品牌管理
報業集團的品牌，是一項特殊的資產，必須同其他資產一樣加強管理。這方面的工作，我國報業剛剛起步，值得探討。
(1)建立品牌戰略研究機構。主要是制定報業集團品牌資產管理的制度和辦法以及品牌資產測評體系，研究品牌的定位、開發、組合等專業性問題以及品牌資產投資經營問題。
品牌戰略的實施范文3
【關鍵詞】對外貿易；品牌戰略
加入WTO之后，我國企業打破了國內、國際市場的隔閡，使經營由過去單純的國內市場變為國際市場；使企業之間的競爭更加國際化、公開化；使企業內部各職能部門之間、員工之間的關系都轉變為一種市場關系。近幾年，我國經濟在很大程度上融入了國際[1]。2005年，我國的總彩電生產7600多萬臺，其中的64%都用于出口；DVD1.5億的生產量，其中的87%用于出口；1580萬輛摩托車的生產量，其中64%用于出口；鞋子生產量近百億，其中60%用于出口；出口服裝的數量更大，發達國家所消費的服裝的一半以上都來自與中國。目前我國多種產品的總生產量位居全世界首位，收錄機、鐘表、拖拉機等。雖然生產量巨大，但是我國的品牌力量非常薄弱，成為眾所周知的貿易大國品牌小國。據相關部門統計顯示，在全球同類產品中國際知名品牌占小于3%的比例，而市場銷售額大于50%，市場占有率大于40%[1] [2]。而中國擁有的自主品牌小于20%，而僅有10%自主品牌的出口額。與國際品牌差距很大。就此現象，國內外許多學者從不同層次進行了研究分析，本文結合中國國情進行分析，并提出針對性較強的建議。一個品牌就是一個集合在消費者頭腦中的感知及理解?？茖W的歸納是：品牌（即商標）是企業區別自己的商品與其它企業商品的特殊標志，是展現企業形象特征的標志。品牌不僅能體現企業的文化和企業的利益，它還影響著企業員工的利益。大衛·奧格威定義品牌為：品牌是一個錯綜復雜的象征，它綜合品牌的名稱、屬性、價格、包裝、廣告方式、歷史聲譽等幾個方面[2]。實施品牌戰略的重要原則是規劃差異化、個性化的品牌價值以及品牌識別，并一次作為統領企業的一切營銷傳播活動，而高度差異化及個性化的信息能最大提高對公眾的吸引力，確保以最低的成本提高銷量及效益。在全球化貿易競爭中，企業可以用頭腦、也可以用軀干去競爭，當然也兩者結合起來去競爭[1] [2]。中國是從落后發展階段起步的市場經濟國家，所以品牌試試要注意兩方面問題：（1）要更多地引導大家進行頭腦開發以能創造出更多的品牌；（2）在相當長的一段時間內，中國是以勞動密集型為主，軀干、靠流汗、靠體力為輔助去競爭。在全球化貿易競爭中，中國既要大力打造出自己的品牌（因為自己的品牌能夠創造最大的價值），同時考慮實際，照顧全民的國民素質（因為中國不可能短時期內產生大批的知識精英）。
1.我國品牌策略落后的原因
目前的品牌全球化的趨勢已經形成，主要原因是一方面源于市場的開放和消費者購買模式的標準化，另一方面源于全球范圍內跨國公司之間的合作和合并[3]。我國的品牌落后的原因有以下幾個方面：第一，缺乏投入技術的創新，產品技術含量較低，品牌附加值較低。品牌附加值是品牌通過各種方式在產品的有形價值上附加的無形價值。無形價值與有形價值是同時存在的[1] [3]。它是在產品的物質功能基礎之上建立起來的消費者的精神享受。在不考慮品牌效應的情況下，對于功能、質量完全相同或者相當接近的商品，其有形價值是相近的。而一旦貼上品牌標簽，則商品價格就完全不同。在信息技術行業一直存在的OEM現象就是如此。比如臺灣仁寶集團，是全球第二大筆記本電腦制造商。它為著名計算機品牌戴爾代工生產筆記本電腦，同時自己也生產自有品牌“聯寶”筆記本電腦。因此，戴爾的幾款筆記本電腦規格、質量同聯寶的幾乎是完全相似的。但是，因為貼牌不同，其產品價格就相差甚遠。這一部分的差額收益，就是品牌的作用所致的附加值。雜志資料《財富》顯示，2002年世界95個最具影響力的品牌中，只有“海爾”這個中國大陸品牌入選；這與國外品牌價值差異較大：2003年海爾品牌價值為490.01億元，僅相當于當年可口可樂品牌價值的9.1%[1] [4]。這樣，在國際高端市場中，國產品牌幾乎不擁有自己的核心技術和自主知識產權。其次，很多企業品牌意識淡薄，他們不生產自己的品牌，雖然產品質量很棒，但卻貼牌生產。要想打造中國自己的品牌戰略，我們羅列以下幾個基本原則：第一，從一定的戰略高度來把握（國內外全局、面向未來的高度），認識品牌特別的重要性，把“品牌戰略”看作商務部外貿戰略之后、新戰略的取向之一，并及時提升為國家的經濟戰略，使其成為國家的意志；第二，作為國家經濟戰略的“品牌戰略”包括的范圍有工業、農業、服務業等各個領域，其層次均凌駕于四大傳統外貿戰略；第三，將實施“品牌戰略”，納入有關經濟管理部門具體工作日程，使之轉變經濟增長的方式、調整經濟的結構、提高經濟增長質量的重要突破口；第四，我國實施“品牌戰略”之后能夠提高自主創新能力，進一步推動各類企業核心技術的開發，自主品牌的培育，使我國產品以及企業的競爭力增強；第五、實施“品牌戰略”時，政府需發揮其引導作用，以確立企業在國家貿易中的主體地位，使自主品牌的發展更加有利?！捌放茟鹇浴蹦繕税ǎ憾唐谀繕耍〞r間為1～2年）：研究和定制“品牌戰略”的發展規劃、發展方向、發展重點及實施步驟、階段性發展目標；分別提出工業、農業、服務業、高新技術產業等品牌發展方向及目標。
2.實施品牌戰略的舉措
2.1 推進制度創新，以利于自主品牌的發展
自主品牌需要良好政策和制度的催化，而政策和制度是政府大有作為的領域[1] [2]。據國家規定，促進我國自主品牌實施的政策及制度，包括如下幾方面：（1）品牌的培育。政府職能協調相關部門配合，通過制定實施方針、支持企業創新、增加技術投入、鼓勵企業自主創牌等政策方法，創造推進自主品牌培育的優勢環境，為我國名牌企業的發展創造公平、公正的外界環境，推進企業塑造大的品牌形象，發展自主品牌，提高其市場競爭能力。（2）品牌的保護。制定及改善品牌保護的相關法律法規，不斷增大查處和打擊侵犯我國自主品牌等知識產權的惡意行為；積極有效的利用品牌保護的相關國際法，以保護我國品牌在國際市場市場的合法權益；整頓規范我國市場經濟秩序，重點保護品牌經營秩序；鼓勵生產自主品牌產品，建立嚴格、有序、統一的監管制度，嚴密執行。（3）品牌的推介。通過展會、研討、交流等形式，政府積極推廣我國品牌的產品，擴大品牌在國際市場中的影響力、競爭力；加強社會輿論的引導，使全社會充分認識到自主品牌、自主創新的權益、效益、意義，大力培育創新科技，使一切有利于社會進步的創新知識得到尊重、推廣，以極大鼓勵創新活動，為品牌發展提供良好的社會環境。
2.2 加強研究“品牌戰略”基本理論、國際經驗
目前我國對“品牌戰略”研究尚淺，研究人員數量相對缺乏、理論相對匱乏，研究領域狹隘，研究成果水平較低，特別匱乏之處是“品牌戰略”的國際比較及借鑒研究。要想實施“品牌戰略”，我國就需深入研究“品牌戰略”，對國內外品牌培育經驗和教訓進行系統總結及借鑒。
2.3 加快品牌中介機構的引導、培育
加強扶持、管理能開展品牌評價及推介的中介機構，認可參與品牌評價的中介機構實施資歷，不斷提高評價的技術水平、市場運作的透明度，提高其權威性以及公信度，產生一批市場環境中有較高水準、較強影響力的中介評價機構。
2.4 促進技術創新，加大投入自主創新、品牌培育
增加政府的投入，是對自主創新、品牌培育是最激勵的[3] [4]。這方面發達國家的做法以及經驗都很成熟。如1981年以前，美國聯邦政府R&D投入曾占全美總量的59.8%。1983年以后，政府進行引導投入，企業R&D投入不斷增加，逐步成為投入的主體。2003年美國企業R&D投入比例達68.2%，聯邦政府投入比例則降低為25.9%。所以我們應借鑒發達國家的做法及經驗，通過專項資金的設立、稅收的減免等方式，促使企業形成自主知識產權，使研發機構的研發深度和廣度增強，支持相關國家及相關行業標準的制定，推進企業形成一定的核心技術及自主品牌。
參考文獻：
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[2]張辰琛.試析融資租賃在我國對外貿易中的應用和發展[D].吉林大學，2012.
[3]白清.品牌戰略提升我國出口產品核心競爭力研究[D].山西財經大學，2012.
品牌戰略的實施范文4
【關鍵詞】民辦高校；教育需求；政策支持；融資策略；國際合作
一、引言
全國的教育事業呈現出公辦教育與民辦教育競相發展、協調共進的喜人局面。沒有民辦教育，整個教育就會缺乏效率，缺乏活力。目前，黨的十報告又明確指出：鼓勵引導社會力量興辦教育，再次為我國民辦教育的發展吹來強勁東風。民辦教育的發展，也將為經濟更好更快發展提供強有力的人才教育基礎保障。民辦教育在發展的同時也要注重品牌建設，目前教育的競爭越來越激烈，誰先把品牌塑造好，誰就會在未來一段時期內成為市場的主導，不然，就會被無情的淘汰。這里從民辦高校所面臨的外部機會和威脅入手，研究民辦高校品牌戰略的實施策略。
民辦高校所面臨的機會和威脅，其實就是SWOT分析中的O和T。海因茨?韋里克系統的提出了SWOT分析法，SO策略表示使用強勢并利用機會；WO策略表示克服弱勢并利用機會；ST策略表示使用強勢并避免威脅；WT表示減少弱勢并避免威脅。其中機會和威脅是企業所面臨外部環境分析的重點，優、劣勢是企業內部的。此處的研究重點是機會和威脅，發現民辦高校所面臨的機會和威脅，有助于民辦高校的品牌建設。
二、民辦高校所面臨的機會
（一）國家政策支持
改革開放給我國的民辦教育提供了發展契機，改革至今，我國政府各項法律、政策都體現了對民辦高等教育的支持與鼓勵?！稇椃ā返谑艞l規定，國家鼓勵集體經濟組織、國家企業事業組織和其他社會力量依照法律規定舉辦各種教育事業?！吨腥A人民共和國民辦教育促進法》自2003年9月1日起施行。2004年3月公布了《民辦教育促進法實施條例》，該條例對民辦學校辦學的優惠政策規定的更具體、更明確，有利于民辦學校的發展。教育部為貫徹落實《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》（國發[2010]13號）、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》，鼓勵和引導民間資金發展教育和社會培訓事業，促進民辦教育健康發展，印發了《關于鼓勵和引導民間資金進入教育領域促進民辦教育健康發展的實施意見》，22條實施意見的出臺，邁出了國家層面促進民辦教育改革與發展的重要一步，為各級地方政府進一步完善民辦教育的政策體系提供了重要的思想基礎，為各級教育行政部門繼續支持民辦教育的發展提供了重要的政策依據。在2013年1月9日召開的全國教育工作會議上，“在辦學體制改革方面，重點支持民辦教育發展”的思想再次被強調，提出營利性和非營利性民辦學校分類管理的辦法，全面清理針對民辦教育的各種歧視政策，且不久會出臺進一步支持民辦教育發展的意見?？梢?，國家不斷為民辦高校的發展創造有利的外部政策環境。
（二）教育需求上升
人們的教育需求欲望不斷增長，人們渴望完善知識結構，但接受教育的要求尚未完全得到滿足。隨著我國經濟結構的調整，我國人們就業的產業結構、素質水平和所有制結構發生較大的變化，出現了大量的結構性失業。這些失業人群希望繼續接受教育，進入公辦院校進行學歷教育的難度相對來說比較大，而民辦高校由于辦學的自主性和靈活性，可以根據市場的需求靈活調整，再加之其面向社會開放，入學門檻很低或沒有入學門檻，就使得民辦高校能夠滿足這部分人的需求欲望。經課題組調查發現，子女教育投入是低收入家庭首選消費投向，且我國的收入差距較大，兩極分化嚴重，絕大多數人的收入水平都較低，所以居民對子女教育投入的欲望非常強烈。
三、民辦高校所面臨的威脅
（一）經費來源單一
在我國，民辦教育有著公益性和非盈利性的特點?！督逃ā返?5條明確規定社會力量在辦學中“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學校及其他教育機構”，這既規定了民辦高校不得以贏利為目的辦學，也影響了民辦高等教育的發展，目前除政府外能繼續支持高等教育而無回報收益的民間投資少之又少，限制了民辦高校獲取投資的渠道。近年來我國民辦高校的融資方式主要有學費、貸款、社會捐贈、企業投資、校辦產業、后勤社會化等方式。融資方式雖然多樣，但是實質性的主要來源比較單一，其中主要是學費，其次是社會捐贈和貸款。民辦高校的學費上漲空間有限，社會捐贈一直微薄且具有不可預測性及不穩定性，這一局面在短時間內無法得到改善。其他如校辦產業、后勤社會化等融資方式雖被一些民辦高校成功運用，但并未普及，不能成為被民辦高校依賴的主要融資方式。
（二）生源競爭激烈
隨著計劃生育成效的顯現，我國的新生人口不斷減少，學齡人口總量處于下行態勢，高校適齡生源在2008年達到頂峰后開始下降。但是，2009的高考錄取率為62%，比2008年提高5個百分點，錄取率還在逐漸增加。這對生源主要來自全國各地高考成績較差生或落榜生的民辦高校來說，無疑是雪上加霜。公辦高校基礎設施建設工程現已逐步完工并開始發揮作用，吸納學生數量的空間和能力都很強；同時，公辦高校有政府補貼，收費標準也比民辦高校低，而且自主招生的規模也在不斷擴大，民辦高校很難與之競爭。大部分重點高校紛紛利用現有的教學資源特別是其師資和信譽，獨立辦學。這些學院掛著“某某大學科技學院”“某某大學經管學院”等的牌子，師資和資金都很強。與之相比，民辦高校學費高、品牌影響力弱，與這些二級學院競爭，不占優勢。無論是對學歷教育的生源還是非學歷教育的生源，二級學院都是民辦高校最強的競爭對手。渠道較廣、辦理方便，成績要求也已不嚴格的留學分流了一些經濟條件好、想出國留學的學生。另外，證書式短期培訓由于時間短、費用低、針對性強，滿足一些高中畢業想立即參加工作而經濟又比較緊張的學生的需求，民辦高校面臨著越來越激烈的生源競爭。
（三）不被社會認同
經課題組調查，民辦高校的社會認同度不高，幾乎9成以上的學生家長，如果孩子可以上公辦高校，決不去上民辦，若孩子上不了公辦高校，又不愿孩子提早進去社會，才會把孩子送進公辦高校，民辦高校還遠不能取代正規普通高校在人們心中的地位。在接受調查的人群中，近6成知道并能列舉兩三所河南省乃至我國的民辦高校名稱，大多都是通過親友或者電視、報紙知道民辦高校的名字，對這些高校也只知道一般情況，不了解具體情況。除了學費高，很多公眾甚至擔心孩子從民辦高校里走出來，會不會低人一等，這是人們選擇民辦高校時猶豫的原因。民辦高校的迅速發展打破了公辦高?！耙唤y天下”的局面，但仍處于弱勢地位，民辦學校水平參差不齊、社會認同不夠等仍然阻礙了民辦高校的發展。
四、民辦高校實施品牌戰略的對策
面對機會和威脅，民辦高校應高舉品牌建設大旗，破釜沉舟，背水一戰。
（一）融資策略
除了目前普遍的學費收入、銀行信貸、社會捐贈需要加強外，民辦高校還可以發展其他融資策略：如股份化，在國外上市，以校舍和土地等資產作價，擁有新上市公司的股權。此舉，可以擴大民辦高校的海外影響力，有助于品牌的形成。其次是爭取政府補貼，政府應當給予民辦高校一定的支持。我國民辦高校對社會發展做出了貢獻，緩解了社會就業的壓力，培育了人才，提高了國民素質，因此財政對民辦教育予以資助也是應該的。政府的財政收入來自稅收，所有納稅人及其子女，無論就讀于公辦還是民辦院校，均有享受到公共教育經費的權利，才能體現出教育的公平。再次，提高輔助設施盈利能力，出售多種形式的教育服務。如成立校醫院，取得醫療收入；建立校內商店，獲得商品銷售收入；出租店鋪，取得租金；開展科研活動，申請橫向課題，獲得科研經費，開展校企合作；申請國家、地方政府的科研項目，獲得科研經費；利用師資、教學設備等，舉辦多種形式的培訓班、考試班、學歷班，取得教學服務收入。這些舉措在增加學校收入的同時，還可以提高學校的科研實力，擴大學校的影響力。最后，還可以發行教育彩票，可以成功的解決教育經費緊張的問題。
（二）提高質量
生存與發展問題現實地擺在了民辦高校的面前，教育規律和市場規則證明，無論形勢如何變化，都必須緊緊抓住“質量”這個核心和“品牌”這個戰略，質量品牌意識是新形勢下民辦高校必然的價值取向和發展方向。民辦高校應始終圍繞提升質量、打造品牌，著重抓專業建設、人才培養方案、師資隊伍建設、校企合作、育人環境等攸關人才培養質量的關鍵環節，創新思路，提升自身的質量，才能擁有強大品牌的實力。為此，民辦高校應改革人才培養方案，著眼于學生的可持續發展；加強師資隊伍建設，注重優化結構提升水平；推進校企深度合作，重視“雙主體”育人的輻射效應；優化育人環境，做到因材施教；適應產業轉型升級，靈活設置專業，注重應用型人才的培養。
（三）國際合作
隨著全球教育國際化戰略的推進，國際合作已成為高等教育發展的必然趨勢?！秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要》進一步確定了擴大教育開放的方針――“加強國際交流與合作、引進優質教育資源、提高交流合作水平”，“鼓勵各級各類學校開展多種形式的國際交流與合作，辦好若干所示范性中外合作學校和一批國際合作辦學項目，探索多種方式利用國外優質教育資源?！薄毒V要》對國際合作的鼓勵和倡導，對民辦學校的意義非同尋常。在當前教育體制改革的大背景下，應進一步加強民辦高校與國際學校的聯合辦學，變滾動式發展為跨越式發展，國際交流以開展國際合作辦學為主要形式，擴大品牌效應和國際影響力。民辦高?？梢酝ㄟ^國際合作提升綜合實力，增強國際影響力，加速學校品牌的形成。民辦高校比公辦高校的靈活性強、自較大，這是開展國際合作的優勢。如可以與國外合作院校開展某些專業的教學合作，由國外院校提供教師授課；開展國際實習，學校同國外簽訂實習合同，某些專業的學生畢業后可去這些國家進行相關專業的實習；派學生到國際上接受正規的語言培訓，收費合理，為學生提供便利；派遣學生到海外續本、考研和工作；開展國際合作發展研究，進行較深刻和系統的學習研究，為學生提供了多種便捷渠道，讓學生有較大的選擇余地。
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品牌戰略的實施范文5
[關鍵詞]農業品牌戰略；制約因素；路徑選擇
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）36-0083-02
1 福建省農業品牌建設與發展現狀
1.1 知名農業品牌不斷增加
截至2011年，福建省獲“中國名牌農產品”稱號的產品有10個，“地理標志”26個；獲“中國名牌產品”稱號的農產品及其加工品有13個；“中國馳名商標”有9個。2012年，福建省國內注冊商標總量達20萬件，其中農產品商標總數達5萬件以上。2013年，在農業部評選的百個“中國著名農產品區域公用品牌”活動中，福建省共獲得9個農產品優質公用品牌，是全國獲此殊榮產品數量最多的省份。這些品牌分布廣泛，涵蓋了水果、食用菌、茶葉、花卉、蔬菜等農業特色產業。
1.2 農業品牌創建意識日益增強
目前，以無公害農產品、綠色食品、有機農產品、地理標志農產品和名牌農產品即“三品一標一名牌”為主體的農業品牌建設，已從無序競爭、探索開拓階段進入到規范管理、認證監督階段。福建省將農業品牌當作是提高農業產業化經營水平的一個重要舉措來實施，努力實現農業品牌的經營，從多層次提高農業價值。福建省農副產品加工行業等注冊商標也大幅度的增加，品牌農產品數量居全國前列。此外，福建省加大了對品牌農業企業的政策扶持，給予連續三年共評選認定的品牌農業企業，給予獎勵扶持，從而有力地增強了全省農業企業對品牌建設的積極性。
1.3 品牌農業的發展成為農民增收的“亮點”
近年來，福建省著力實施農業品牌創建工程，積極引進新品種、推廣新技術，打造特色農業產品。這不但增加了農產品品種，而且提高了產品質量和檔次。有了品牌的附加值，農產品的競爭力顯著提高，取得了較好的經濟效益。據不完全統計，截至2011年，品牌農業直接帶動了全省40%左右的農民發展生產，吸納了152萬名農村勞動就業力，極大地促進了農民增收。
2 福建省農業品牌戰略實施的制約因素
2.1 農產品的品牌化和標準化建設程度低
福建省農產品標準化建設起步較晚、水平較低。加之受全省地理環境影響，農產品的生產和需求都具有盲目性。而且缺乏統一的規劃，制定農產品標準和品牌化還處于自發階段和分散狀態，針對性較薄弱。加之，制定的標準中對于農業生產后的標準和系列標準的規范較少，標準與市場、物流流通結合不緊密。此外，大多數農產品難以保證生產的標準化，實施品牌戰略較為困難，致使小生產與大市場的矛盾比較突出，不利于農產品的流通，影響了農產品市場競爭力的提高。在農產品生產經營的關鍵技術環節，如檢測、生產、包裝、冷藏等方面標準化建設也較為落后。產品有名無牌，市場準入受到極大限制。
2.2 農業品牌雜、小、弱，規模效益不明顯
福建省是農產品極為豐富的省份，各地縣都有一些特色和優勢。對于這些具有區位優勢的農產品，各企業多自立門戶打出品牌。因此，目前農產品注冊商標雖然不少，但大多數企業處于小規模分散經營，出現了品牌多、雜、小、弱的商品。知名品牌不多，有的產品在省內外雖然享有一定的聲譽，但規模不夠，市場優勢不足，不少只是“珍品”、“貢品”、“禮品”，并未形成拳頭產品，難以形成整體競爭優勢，規模效益不明顯。
不僅如此，全省很多農產品只有商品名稱，沒有品牌商標，農產品品牌發展滯后，只要存在品牌數量少、影響范圍有限、科技含量低等問題。并且，在農產品品牌戰略中會出現信息部對稱問題，其根源是有農產品品牌固有的特性形成的。
2.3 創建農業品牌資金短缺
盡管，福建省十分注重發展現代農業，打造特色農業品牌。然而，與發達的農業大省相比，政府在支持農業品牌建設方面的政策扶持力度、資金投入總量仍顯不足。發達國家或地區在農業科研投入的資金平均占銷售收入5%以上，而福建省多數生產企業投入不足千分之一。具體表現在：一是一家一戶的生產，成本高，收益低；二是農業生產規模小，資金積累慢，難以進行生產創新和新技術開發，不利于實現品牌戰略管理；三是生產商的規模小，很難獨立建立各自的市場營銷渠道，穩定農產品的市場占有率；四是品牌產品的宣傳不足。品牌宣傳、品牌包裝、品牌推介等方面在省級以上媒體很少露臉，知名度和美譽度欠佳。
3 福建省農業品牌戰略實施的路徑選擇
3.1 樹立品牌觀念，增強現代農業品牌意識
樹立品牌觀念，增強品牌意識是實施農產品品牌戰略的先決條件。商標是品牌的標志，農產品有了自己的商標，只是品牌戰略的第一步，要使品牌成為名牌，還需要在提高農產品品質的基礎上，下大力氣抓好農業質量標準體系、農產品質量監督體系和農業標準化技術推廣體系建設。做到質量有標準、生產有規程、產品有標志、市場有監測，只有各個環節緊密相連，形成完整的品牌質量系統，步步為營，才能創造出優質品牌產品來。要克服小農意識，增強農產品質量意識、品牌意識，不可把商標與品牌等同起來，認為農產品只要有了商標就是有了好品牌。
3.2 進行市場定位，因地制宜創建現代農業品牌
大多數農產品生產者較注重農產品的生產而不是農產品的銷售，較注重農產品的數量而不是質量，現代農業品牌營銷的意識較淡薄。隨著社會的發展，市場經濟體制的建立，人們漸漸開始改變一些舊的觀念，慢慢開始重視產品的質量、品牌和市場的需求。雖然和以前相比有了一定的進步，但是，農產品生產者對市場上消費者的需求并未進行深入的分析，當然也沒有使消費者的需求得到充分的滿足。所以，農產品要想取得滿意的經營效果，就應該樹立以消費者的需求為中心的現代農業品牌營銷觀念。同時，還可依托名牌企業為平臺，不斷生產出符合市場需求，各具特色的品牌農產品，進一步拓寬市場，做大做強名牌企業，形成良性循環。只有這樣，才能在競爭中突出自己的優勢，取得較高的市場附加值，提高品牌農產品的市場占有率，形成名牌效應。
3.3 加快農產品品牌化和標準化
品牌化和標準化經營是將農產品質量優勢轉化為競爭優勢的有效措施，實施品牌戰略和標準化戰略就應當圍繞市場的走勢和需要來確定農產品的發展。強化新技術的開發引進和推廣應用，促進企業品牌化和標準化的建設，而且要在生產、收購、加工環節上完善農業標準化體系，不斷提高農產品的質量，依靠著農產品質量和特點開發特色產品，將產品質量融入品牌價值，促進農產品的銷量，從而達到品牌化和標準化建設與利益相結合。
品牌的營銷推介是將加大農產品專業市場建設力度，增強市場服務功能，全品牌優勢轉變為市場優勢，實現品牌效益的重要措施，也是政府部門為農服務的一項重要職責。創建農產品品牌形象無疑是全省農產品生產經營者的當務之急。
3.4 完善管理機制，采取積極扶持政策，推動現代農業品牌發展
由于農產品屬于典型傳統產業，政府要采取扶持性政策，支持以品牌農產品生產為龍頭的農業企業化組織建設。要以品牌開拓市場，市場引導企業，企業決定生產的模式，組建農民生產專業化團體，進行規?；纳a和經營。
可通過三種形式進行：一是成立專業農業生產協會，農戶自愿參加。農業生產協會作為市場法人主體，制定市場競爭戰略。農戶必須履行農協的職責，同時享有農協提供的服務，如農產品的品牌支持、營銷網絡的支持、產品商品化加工的服務等。二是建立股份合作制的產地品牌農產品批發市場，讓農戶直接進入市場，以市場需求來調整生產。政府應為農業的貿易組織提供必要的政策支持，特別是要控制稅費征收率。三是扶持名牌企業建立現代農業企業制度，加強農產品的精加工，強化產品質量，改進農產品包裝，樹立企業產品品牌，提高市場占有份額。在這方面，可以借鑒發達國家的經驗，對于已經形成一定規模的農業生產組織，給予必要的經濟幫助，一方面，保證這些組織生產的穩定性；另一方面，促進這些組織生產水平和經營能力的提高，不斷開拓國內外市場。
品牌農業的發展是形成特色農業集群，發展農業經濟的重要路徑。推進農業品牌化是現代農業轉變的有力手段，是提高農產品質量安全和食品安全的迫切要求，是農業增效農民增收的重要舉措。福建省應該結合區域特色，發展品牌農業，以龍頭企業為主體，以特色產業基地為基礎，著力培育成國內外的知名品牌，形成區域品牌、省級品牌、國家品牌、國際品牌的品牌戰略體系。
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品牌戰略的實施范文6
關鍵詞：品牌營銷；戰略；作用；實施
當前，國際市場上的生產力已經處于過剩狀態，幾乎所有采用市場經濟運行機制的國家都不同程度地進入到了買方市場。市場競爭的環境和手段同過去相比已經發生了很大的變化，企業取勝的主要競爭手段已不再是單純的產品和服務本身，還包括良好的品牌資產建設的方法和策略等。在全球環境下現代企業的核心競爭力，已經越來越多地和產品品牌的競爭力聯系在了一起，兩者之間的關系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿之后的中國企業必須要保持清醒的一點。品牌是生產者，經營者為了標識其產品，以區別于競爭對手，辨認消費者認識而采用的顯著的標記。品牌可以是一個名稱，一個術語，一種記號，一種象征或設計，也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業，不同產品的文字，圖形或文字，圖形的有機組合等。
一、品牌營銷戰略的作用
現在，品牌已不再僅僅是一個標記了。按照營銷學權威P道爾的解釋是：“品牌是由一種保證性徽章創造的無形資產?！辟M爾德維克是著名的廣告商BMP公司的執行董事。在過去的大約20年里，該公司開創性地使用較完善的研究技術來了解消費者與品牌之間的關系。
從這個角度來理解品牌，是20世紀90年代營銷發展史上所取得的最重要的進步之一。它是用來解釋成功品牌與不成功品牌之間區別的一把鑰匙，具有以下幾點作用：
1、有利于產品參與市場競爭
首先是品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎，對消費者購買商品起著導向作用。其次，有法律保護的商標專用權，將有力遏制不法競爭者對本企業產品市場的侵蝕。第三，商譽好的商標，有利于新產品進入市場。第四，名牌商品對顧客具有更強的吸引力，有利于提高市場占有率。
2、有利于提高產品質量和企業形象
品牌是商品質量內涵和市場價值的評估系數和識別徽記，是企業參與競爭的無形資本。企業為了在競爭中取勝，必然要精心維護品牌的商譽。對產品質量不敢掉以輕心，害怕砸自己的牌子。創名牌的過程必然是產品質量不斷提高和樹立良好企業形象的過程。
3、有利于保護消費者利益
品牌是銷售過程中。產品品質和來源的保證，有助于消費者購買自己偏好的品牌，以得到最大的滿足。當產品質量出現問題時，有助于消費者的損失得到補償。
二、品牌營銷策略的實施
那么如何才能使企業品牌戰略更好的實施呢?我認為應從以下幾個方面入手：
1、要樹立強烈的品牌戰略意識
商業企業的經營者，首先是大型商業企業(集團)的經營者，要通過學習現代商業知識，和了解國內與國際商業發展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施和推進本企業的品牌戰略。深刻認識，實施品牌戰略，是現階段，爭奪市場份額，求得企業生存與發展的根本手段之一。更是商業為國家、為民族做出應有貢獻的一個大途徑。有志于商業的經營者、企業家，應從這樣的高度和理念，樹立起強烈的品牌開發戰略意識，以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略。
2、選準市場定位，確定戰略品牌
商業企業通常經營的商品種類，少則成百上千，多則成千上萬。實施品牌戰略沒有必要、也不可能去發展這么多的品牌商品。而是經過市場調查，從本企業的實際出發，開發一、二個品牌(通常一個品牌也就足了)。目前，全世界的大品牌也不過五百強，大企業集團也不過五百強。關鍵是在現代科學技術和社會化大生產，使消費品越來越趨于同質化的情況下，開發的同質化商品，要體現出異質性。唯其這異質性才是品牌開發的成功之處，關鍵所在。這一異質性是要根據市場的消費需求來開發的。所有著名品牌正是開發到了這一在同類別產品中的異質性才獲得成功的。這一異質性就是跟著市場走。
3、利用信息網，實施組合經營
品牌一經開發，就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代，通過高速信息公路，可以實現最快的組合經營。其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的導入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發任何一個新品所必需的，而且是巨大的。因為上了網，這一投入節約了，而市場卻開發出來了。而且是以最快的速度開發的。其二，新品信息上網，能以最廣闊的視野尋求到貿易伙伴。如果上了壘球信息網絡，那這個視野就是全球性的。尋求到的貿易伙伴越多，那么，組合營銷的程度就越深，收效當然也就越大。其三，隨著信息網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實施品牌戰略，不可不運用信息網。
4、運用資本經營，加快開發速度
開發資金不足，可能是當前商業企業在實施和推進品牌戰略中普遍遇到的問題。但不能以此為理由等待，更不能因此而放棄開發。一個發展現代商業國際通行的做法是運作資本經營，以加快品牌開發的步伐。資本運作的形式是通過兼并，收購、轉讓、特許經營。有償使用等方式，嫁接和引進國際國內現成的品牌。創立品牌是品牌發展的初級階段，經營品牌則是品牌發展的高級階段。從美國商品品牌的發展過程來看，已經歷經了創立品牌——經營品牌——買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個經驗，實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用，特許經營出去，這要從企業的具體情況來確定。這里要強調的是，要有資本經營的理念，懂得買一個好的有市場的商品品牌，就等于買到了一個好的市場。時下，這種品牌資本運作經營，在國際上已司空見慣，在國內也已屢見不鮮。
