前言：中文期刊網精心挑選了商會慈善公益活動的意義范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
商會慈善公益活動的意義范文1
王柏源
籍廣東省東莞。現任東莞工商總會主席、香港九龍醬料涼果聯合商會主席、香港王榮記果子廠有限公司董事總經理。所經營的“王榮記”于1999年榮獲國際食品及飲料大獎，2000年西班牙最佳品牌金獎，2003年香港吸煙與健康委員會及衛生署控煙辦公室嘉許狀， 2002至2006年榮獲旅游協會優質旅游服務認可。
Leslie P.Y.Wong,
Whose ancestral home is Dongguan of Guangdong province. Currently he acts as the chairman of Dongguan General Chamber of Industry and Commerce, president of Hong Kong & Kow Loon Association of Sauce & Preserved Fruits, the managing director of Wong Wing Kee Preserved Fruits Limited. Wong Wing Kee received the food & beverage award international in 1999, the Spain’s “Best Brand” golden metal in 2000, “Commendation Award” of Hong Kong Smoking & Health Commission and Smoking Control Office of Health Department, “High-Quality Tourism Service” awarded by the Tourist Association.
一家百年商號蘊涵著一部獨特的歷史，一種傳統的文化。任何商號經歷了百年滄桑，都會成為一筆財富。作為一家有著105年歷史的知名商號，香港王榮記果子廠凝聚著王氏家族四代人的心血和汗水，成就了其在食品業界的長者地位，更飽含著創始人和后繼者對中華民族傳統食品文化的一片深情。
――采訪手記
王柏源博士是家族商號的第四代掌門人，他秉承祖輩的經商之道，沿襲家族的尚德之風，以創新為武器，以勤奮為動力，讓“王榮記”這一百年老字號繼續保持著青春和光彩。
作為有著112年歷史的東莞工商總會和近70年歷史的香港九龍醬料涼果聯合商會的主席，王柏源博士以德為本，以善為念，在社會活動中傾注著一片熱心和真情。他的人生故事是家族文化的百年沉淀，是商會精神的世紀濃縮。
創新是家族事業的生命源
籍莞邑（今廣東省東莞）云崗鄉燕窩村的王柏源博士出生于香港，幼年時的他和普通家庭的孩子一樣，無憂無慮地在父母和長輩們的呵護下成長，但與眾不同的是，生在經商世家的他，耳濡目染地受到家族氛圍的影響，和涼果等食品結下了不解之緣。
追溯其家族商號的起源，就必須從他的曾祖父說起。1901年，王柏源博士的曾祖父創辦了香港王榮記果子廠，起初只是名不經傳的家庭作坊，經過不斷地技術創新和口味改良，1924年，以“飛機演放”為商標的王榮記涼果開始遠銷美國，產品遍布三藩市和羅省。1952年，王榮記改以“金錢”為商標登陸東南亞，進軍新、馬、泰等地的食品市場，一時間名聲大躁。這種以中華優秀傳統工藝制作的涼果，具有天然健康的特點，是典型的綠色食品，加之有一定的藥用價值，成為其風靡異國的魅力所在。
經過王柏源博士的曾祖父、祖父、父親三代人的共同努力，奠定了王榮記在香港食品界的重要地位。那么，王博士肩負起家族事業之后，是否只是扮演守業者的角色呢？當然不是，在他的心里“守業”就是創業，他的祖父和父親就是抱定這樣的想法，才將家族事業進一步拓展，他當然也不會例外。在沿襲家族拼搏精神的同時，他更是運用智慧將創新理念發揮得淋漓盡致。
執掌王榮記的帥印這么多年來，王柏源博士深諳經營管理之道，他首先對涼果食品種類進行了精減，將以往的三、四百種涼果經過創新或改良，固定為現在的100多種，還進一步在醬料和茶類食品上有所突破。雖然產品品種數量有大幅度下降，但并不意味著在市場上失去了競爭力，通過“精兵裁員”，王榮記實現了多元化發展，不再是單一以涼果生產為主的百年老字號，而是成為更加適應時展和大眾口味的一流食品企業。
王柏源博士介紹說，王榮記食品在走高檔食品的道路上，誠信作風是贏得客戶信賴的法寶，譬如選擇原材料上，注重品質、力求精良，所有原料都是來自臺灣、泰國、祖國大陸的名優產地。在制作工藝上，采用傳統技法進行研制，運用現代科學技術進行生產，配合祖傳秘方，使得食品口味出眾，受到廣大顧客的一致好評?，F在，王榮記食品主要分為五大類：涼果產品、花生產品、醬料、茶類產品和什項。并且每一類都有代表性食品。涼果類有靈芝話梅、花旗參話梅、花旗參腰果等，寓藥用價值于食品之中，健康又美味，成為饋贈家人或親朋的特色禮品。黑白芝麻花生糖、魚皮及蒜蓉花生是花生類代表食品，別具一格的港島風味，令人品之而生津。醬料類有橄欖菜、貢菜等食品，健胃強脾，是餐桌上不可或缺的佐料。八寶富貴茶、貴州野生苦丁茶、苦丁茶彰顯著茶文化的精髓，所表達的是一種養生之道。而什項則包含貴州桂花蜜糖、黑白瓜子、五香瓜子、米通、鳳王卷及雞蛋餅等，所表現的是中華傳統的小吃文化。這些產品之所以能夠在世界各國風味食品中占有一席之地，是因為繼承和發揚了中華傳統食品文化，更是王柏源博士創新思想所影響的必然結果。最近，他還與香港飲食界人士進行探討和研究，準備將涼果應用于人們的膳食之中，屆時王榮記將獨家首創具有藥效的涼果菜品。在傳統工藝之中融入現代流行元素，力求綠色健康，是他創新思想的最終追求，也是家族事業走向枝繁葉茂的根基所在。
不僅善于在實際生產中去實踐創新思想，王柏源博士還從實踐中獲得感悟，形成對行業發展具有指導意義的理論知識。譬如他精心創作的《香港傳統行業及工藝之腌制涼果》、《食品科技為傳統的綠色食品――涼果帶來的好處》、《食物中毒的成因及其預防》、《食品科技如何創造財富》、《香港涼果業之出口推廣與營商策略》等論文，就是從行業大局、生產科技、營銷策略到食品原料的搭配，系統闡述了食品業發展的有關問題。同時，他還是食品行業論壇的常邀嘉賓，所發表的專題演講有《香港涼果業之出口推廣與營商策略》、《如何在內地發展涼果業》、《CEPAII推出后香港食品出口內地推廣策略及對食品業影響》、《HACCP在食品工業中的應用質量控制與安全系統》等等。
在守業者的道路上，王柏源博士勤奮拼搏，進一步壯大了家族事業。在他的創業精神和創新思想的引領下，王榮記近年來獲得的殊榮不斷，其中有1999年榮獲國際食品及飲料大獎；2000年西班牙最佳品牌金獎；社會福利及社會服務市場顧問辦事處二千年“長者咭計劃”區內最受歡迎商號大獎，被日本著名雜志《地球食品旅游指南》列為最受歡迎產品，以及受到2003年香港吸煙與健康委員會及衛生署控煙辦公室頒發嘉許狀。2002至2006年連續五年榮獲旅游協會優質旅游服務認可。以守業者的角色承擔起創業者的職責，雖然難上加難，但是王柏源博士無愧于“王榮記”這一百年金字招牌，以第四代掌門人的身份指揮著這艘旗艦在商海上破浪。
奉獻是服務社會的原動力
忙碌于家族事業的王柏源博士，和眾多的香港成功人士一樣，熱心參與社會事務，奉獻自己的力量。造福桑梓、關心貧困地區是他不變的情懷，對于文化、藝術、童軍、教育等慈善公益活動，他屢屢捐款、傾情付出。對于奉獻和回報社會，他這樣說道：“我依然清晰地記得兒時母親鼓勵我們兄弟姐妹去幫助別人，這樣的教育和培養，讓我從小就樹立了以奉獻為人生的信念。”
以奉獻為參與社會事務的原動力，王博士在諸多社團組織中擔任了重要職務。譬如他現在是東莞工商總會主席及名譽會長、獎助學基金會永遠名譽委員、長洲東莞會所名譽會長、香港食品委員會常務理事、香港食品科技協會會員、美國食品科技協會會員、鐘錫熙長洲安老院暨賽馬會護理部永遠董事、溫浩根鄰舍中心永遠董事、溫浩根日間護理中心及護理安老院永遠董事、影視及娛樂事務管理局電影檢查顧問、中西區文化藝術協會委員會副主席、中區少年警訊名譽會長議會活動籌委會副主席、香港童軍總會離島區名譽會長、高明市中醫院顧問、道教通善壇福利中心永遠會長、江西省定南縣第七屆政協委員、港島區第二六一旅旅務委員會顧問，如果加上歷任職務，他的社會公職超過三十個。
擔任眾多社會職務，對于王柏源博士來說，就是切切實實為社會和需要幫助的人群作出自己的貢獻。以東莞工商總會工作為例，他是繼祖父和父親之后加入該商會的第三位家族成員，并于四年前被推選為該商會的主席。據有關資料顯示，東莞工商總會是香港最早成立的商會組織，于1893年誕生，迄今為止已有113年的歷史。
秉承商會“聯系同鄉共謀福利、興學育才、救災扶貧、建造義山、敬老獎學、參與社區各項活動”的創會宗旨，王柏源博士為商會事務鞠躬盡瘁、嘔心瀝血。除擔任主席一職外，他還在商會內兼任獎助學基金會永遠名譽委員、香港劉百樂中學和張煌偉小學校董、學校校董會主席等職，積極關心香港的義務教育和祖國內地貧困地區的教育發展。作為參與者和組織者，他見證了香港東莞工商總會在廣西省自治區河池希望工程計劃中，為環江縣興建華山小學，現已落成并正式啟用，讓山區的兒童進入了寬敞的教室讀書，得到了當地居民高度稱贊。他每年除主持頒發獎學金給優秀學生之外，還舉行敬老金牌的頒發及探訪安老院等活動，孟子有云：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。在興學育才、敬老愛老等公益活動的開展中，王博士將這一思想落到了實處。關心教育、關注老人是他的工作重點之一，除此之外，他參加的各項社會活動還有響應“公益金百萬行”、參與“健康快車”籌款活動、支持推廣“中西區旅游月”的本土經濟活動、舉辦會員及家屬香港一天游、贊助通善壇福利中心主辦的“親親兒童”活動、探訪安老院的“愛心之旅”、出席第二屆世界廣東同鄉聯誼大會……
在擔任香港九龍醬料涼果聯合商會主席期間，王柏源先生本著“為會員爭取利益，鼓勵行業發展、構筑會員與政府之間的溝通橋梁”這一工作宗旨，為廣大商會成員排憂解難，保障了他們的根本利益。1996年，本地污水附加費問題影響了商會成員們的事業發展，他向港英政府爭取降低醬料涼果業的污水附加費獲得成功，為廣大商戶節約了近兩成的費用支出。1998 年，他為了保障香港廠方利益，成功爭取到有效產地的來源證明。當食物環境衛生署建議就營養卷標立法時，又是他單槍匹馬與食物環境衛生署進行交涉，保障了食品制造業和消費者的權益。
關于王柏源博士為社會工作做實事、做善事的例子實在是太多、太多，無法一一去列舉和展現，相信他在擔任香港東莞工商總會和九龍醬料涼果聯合商會主席期間所做的一些公益慈善工作，只是他所有奉獻于社會事務的故事縮影。
榮譽是成功人生的新起點
奉獻并不是為了索取，往往榮譽青睞于淡泊名利的人，王柏源博士就是如此。由于他在經商和奉獻社會等方面的出色表現，各種榮譽如同光環般層層縈繞：1983年，他獲得港英政府新界政務處處長頒發嘉許狀；1996年，入選中華工商職會出版社的《東莞英才錄》；1997年，榮獲中國南海市人民政府頒發表彰人士證書，及接受英女皇頒發榮譽獎章；2002年，獲香港工業專業評審局頒授副院士及獲中西區清潔香港地區委員會頒授“清潔之星銅獎”；2003年，更獲中西區清潔香港地區委員會頒授“清潔之星銀獎”；2004年，獲香港工業專業評審局頒授院士；2005年，獲食物環境衛生署頒發“食品安全狀元”獎狀；2006年，獲亞洲知識管理協會頒授院士及中華人民共和國勞動和社會保障部頒授高級經營師等等。
商會慈善公益活動的意義范文2
在圓滿完成了直銷籌備啟動的第一階段的發展計劃后，2007年三生公司已進入了旨在品牌建設的第二個發展階段。2008年作為第二個發展階段的關鍵年度，三生公司在年初就公布了各項年度發展計劃，在基礎建設、市場發展、新品拓展、服務支持、品牌形象等多個方面，來加快發展速度，提升企業競爭實力。2008年即將進入尾聲，在以“更高、更快、更強”的奧運精神為主題的發展之年里，三生走出了一條怎樣的發展之路？
基礎建設凸顯公司實力
一個企業想要超越對手，自身必先具備良好而堅實的基礎，超越自我才能超越對手。同時，深厚的基礎積累也是企業實現高速發展的力量之源。2008年的三生，正實現著這種自我超越。以“建百年基業，創世界品牌”為目標，三生在基礎建設上更是不遺余力，在硬件設施上得到了質的發展。
早在2007年底土建完工的三生基礎建設重要代表工程――三生健康產業園的一區工程(保健食品和日化用品生產基地)，在2008年進行了內部裝修、設備安裝調試、GMP申報等工作。目前三生健康產業園設備安裝完畢，已經進入GMP申報階段，可于年底投入使用。在三生的未來規劃里，三生健康產業園將逐步成為其健康產業的核心運營中心，使公司有足夠的能力為全球市場提供系列化、多元化的高品質產品。
隨著三生健康產業園的竣工投產，三生最直接獲得的將是生產能力和生產效率的大幅度提升。同時，更先進的硬件設施也將使三生產品的品質和高科技含量得到進一步的提升，為市場的長遠發展打下堅實的基礎，成為三生在2007～2011年第二個發展階段里“提升品牌知名度，擴大市場份額，并初步開拓海外市場”的實力保障。
與此同步的是三生對分支機構的建設。不僅分公司的數量從17家擴展到了22家，而且三生公司也加快了在全國各分公司建設品牌形象展示中心的腳步。2008年，三生在江西、河南、上海、廣東等地的分公司相繼進行了統一的規劃和裝修，以全新的形象成為三生在各地的品牌形象展示中心，更好地提升了三生公司實力，服務支持了當地的三生營銷人員。
多項舉措推進發展速度
2008年作為三生的提速發展之年，三生公司先后推出了“關于加速2008年中國市場發展的五項舉措”、“關于強化中國市場業務建設的六項舉措”等多項具體措施，推動市場發展速度。
2008年1月，三生在原有的經銷商和三生健康顧問工作室這兩種加盟方式的基礎上，創新性地推出了VIP經銷商的全新加盟方式。VIP經銷商享有公司高端頂級產品的專供專銷資格，通過高端消費群體的開發，獲得更加豐厚的回報。有助于提升經銷商的銷售形象，樹立高端產品品牌。
2008年4月開始，三生公司推出了6個月的國內旅游促銷活動計劃，作為對優秀營銷人員的獎勵。多次大型國內旅游活動和10月底舉辦的三生2008年東南亞旅游研討會，充分激發了三生營銷人員的市場開拓積極性，把“讓旅游成為三生人的一種生活方式”落到了實處。此外，三生公司還提升了對經銷商的表彰激勵機制，通過區域市場季度總結會議和分公司月度總結會議，表彰季度及月度優秀營銷人員，激勵營銷人員的積極性。
2008年7月，為及時了解市場需求和市場反饋意見，三生公司舉行了2008年三季度高級經銷商會議。會上召開了“三生公司市場咨詢委員會成立會議暨第一次委員會議”，公布了首屆市場咨詢委員會委員名單和任期，搭建起了公司與市場之間快速有效的溝通橋梁。以此建立起了完整的市場意見動態反饋機制，多渠道多角度及時與市場溝通，及時解決市場需求。
據悉，通過持續有效的市場發展舉措，三生2008年業績預計到年底能在2007年的基礎上增長110%左右。
服務管理保障市場需求
企業想不斷發展，永續經營，有一個比資金、技術乃至人才更重要的東西，就是管理，服務系統則是成為大企業的最大保障。一直致力于為營銷人員打造最佳的創業平臺的三生公司，持續加大在這方面的建設力度，著力于進一步完善服務管理體系。
從管理到服務，2008年的三生都有著諸多的亮點，以此不斷地凸顯其差異化戰略。三生開始了聘請職業經理人為其市場發展和管理策略啟發新思路的嘗試，并引入國際先進的管理機制，逐步建設起了三生特有的高效管理機制，如:啟用員工績效考核系統，通過工作計劃和目標的制定，來明確目標，提升工作效率。而管理上的提升，也推動著三生為市場提供更具特色和更加人性化的服務支持。
2008年8月，三生公司首次推出針對三生營銷人員子女的“下一代CEO俱樂部”特色培訓。在培訓中，營銷人員的子女開拓了視野，啟發了思路;同時，三生營銷人員在子女的進步與改變中，感受到了三生所倡導的“家庭和諧”的文化真諦?！跋乱淮鶦EO俱樂部”只是三生公司在原有的服務培訓系統基礎上推出的一系列差異化特色培訓活動之一，三生還為營銷人員規劃了發展路線圖，推出了1533事業起步工作法，幫助營銷人員成功起步三生事業。
此外，三生還在2008年正式啟用了新的電子商務系統，建設起了方便、快捷、高效的網絡支付平臺，并可方便營銷人員通過新系統隨時查詢物流信息。三生還推出了內容涉及企業介紹、產品介紹、事業運作、三生健康顧問工作室招商等一系列的輔銷工具，以此來支持廣大三生營銷人員的業務需求。
產品拓寬市場之路
產品是企業品牌的一個化身，產品質量的好壞直接影響到企業的生存與發展，然而任何時候、任何企業所擁有的產品優勢都只是相對的、暫時的，沒有產品創新思想，企業只會停留在原有產品的生產上，面對飛速發展的市場無能為力，最終被淘汰出局。
三生公司一直將產品的研發和生產作為一項最重要的、也是最基礎的工作。2008年，公司不但深度挖掘原有拳頭產品的新價值，推出了高端保健產品“特級御坊堂海狗丸”;還獨辟蹊徑地引入紅酒――帝凡野葡萄利口酒，擴大了獨一無二的產品外延;在2008年接近尾聲時，公司再次推出新品“澤顏活氧瑩潤系列護膚品”，同時也標志著三生公司產品線正式開始從保健領域向化妝品領域延伸。
“御坊堂海狗丸”、“御坊堂海狗油”等“海狗系列產品”是三生一直以來的拳頭產品，也是三生公司在業內所獨有的差異化產品。2008年，三生再一次強化了這一差異化優勢。2008年4月7日正式推出市場的“特級御坊堂海狗丸”保健產品主要針對高端顧客，填補了高端市場的空白，為三生營銷人員搭建了更寬廣的事業發展空間。作為深度開發的產品――“特級御坊堂海狗丸”不僅對原料的選擇和工藝要求更為嚴格，而且在銷售方式上也有其獨到之處，為三生VIP經銷商所專供專銷。這一舉措，不僅根據高端產品的特點有效區分了消費群體，而且能有針對性地服務好高端消費者，開拓更廣闊的銷售通路。
在產品上，除了御坊堂系列營養保健食品以健康為核心，三生還把健康理念做了廣泛的延伸。從日化用品到保健器材，都延續著健康這一核心。2008年4月推出的帝凡野葡萄利口酒，選用了綠色無污染區域的營養價值和保健功效極高的長白山野葡萄作為原料，繼續著對健康品質的追求。
此次澤顏活氧瑩潤系列的推出，同樣提出了“自然養膚”的健康護膚概念。氧氣能幫助肌膚將營養轉化為能量，從而使肌膚保持盎然生機，煥發明亮光澤。但隨著年齡的增長、壓力的徒增和環境的惡化，以及紫外線的傷害，肌膚的親氧環境不斷惡化，細胞無法呼吸充足氧氣，營養不能轉化為能量，導致細紋、粗糙和暗啞的產生，肌膚從而失去美麗光澤。想美麗肌膚更顯光澤，就要讓細胞呼吸更多氧氣！澤顏活氧瑩潤系列萃取多種自然植物精華，創新Biodynes TRF組織呼吸因子，通過全方位的呵護，增強肌膚自身的活力，從而實現保濕、防曬、美白、抗皺的功效，讓肌膚自主呼吸，回復自然美麗。據悉，澤顏活氧瑩潤系列將在2008年11月～12月進行全國巡回推廣活動。
產品創新是企業的“靈魂”，高品質的產品是開發直銷市場的利劍，也是企業走向成功的基石。2008年三生產品戰略上的一系列大動作，拓寬了其市場領域，09年業績更值得期待。
慈善公益提升品牌形象
三生對慈善公益的熱心源于其企業文化。三生企業文化淵源于“和諧”，并將其融入企業行為的方方面面。正因為如此，三生公司多年來一直不計回報的投入慈善公益活動，特別是在2008年，三生經受住了地震對企業責任的考驗。
2008年5月12日，一場地震，震驚了華夏兒女。三生公司董事長黃金寶第一時間在公司內部發出了倡導并致電慰問營銷人員;鄭鳳強總裁也在同一時間趕往災區，慰問當地營銷人員并組織人員參加抗震救災志愿者活動;重慶分公司經理曹高堂多次以志愿者身份進入災區，救助災區人民，提供了大量奇缺物質;5月13日下午，總公司決定在全國開展“愛心三生，共抗震災”的活動，全國營銷人員紛紛響應。面對此次的突發災難，三生以其速度展現了一個企業對社會應盡的責任。
“5.12汶川大地震”三生公司累計捐款捐物265萬元。兒童節當天，三生公司為都江堰災區兒童送去了兒童營養保健食品，并送出了三生人的祝福和關愛。同時，三生還在寧波發起了“愛心攜手，三生同行”為災區孩子過兒童節的活動，邀請了近200名家在災區的孩子觀看勵志兒童劇，讓他們度過一個特別的兒童節。
商會慈善公益活動的意義范文3
關鍵詞：文化事業；文化產業；互惠模型；數字文化資源
中圖分類號：TP31 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-03
一、文化事業與文化產業
文化事業是指為滿足人們娛樂、休閑、健身、求知、審美、交際等精神需要和求知需要而組織活動，并提供經費、場地、器材和各種服務的社會公益性而非贏利性的工作等。文化產業是指從事文化生產和提供文化服務的經營性行業，文化產業是和文化事業相對應的概念，都是社會文化建設的重要組成部分，文化產業是社會生產力發展的必然要求，是隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善和現代生產方式的不斷進步而發展起來的新興產業。而在大多數資本主義國家文化產業已得到足夠的發展，因其沒有文化事業單位，所以文化事業相關方面的研究資料甚少。我國文化事業的運營資金一般均是由國家財政撥款，其他收入較少，雖然文化資源的豐富性和權威性高，但是傳播方式及宣傳力度卻不盡人意。而文化產業雖然涉及的文化資源有限，但其宣傳范圍廣，傳播速度快，受眾人群多，且文化產業有市場多元化的資金來源，獨立性較強。
雖然文文化事業與文化產業在運營目的上有差異――化事業以公益性和公共性為主，文化產業以盈利為主，但它們同屬于文化建設的范疇，同是社會主義文化的重要構成部分，都是為了創造、傳承和弘揚中華民族的先進文化，實現社會效益。若二者互惠合作，既可以使文化資源能夠有效整合，又可以使文化事業的資金實現良性的可持續發展。
在文化事業與文化產業互惠中，如何理解文化事業公益性與公共性，筆者認為不能狹隘地理解公益性。首先，公益性不否認有償性，免費服務實際上也是建立在一定的利益收支基礎上的。它展開的范圍大小、程度深淺，是視其所能帶來的社會效益和經濟效益而言的。其次，互惠合作可以帶來資金流動，形成一種良性循環，這對經營方、政府和社會都有益處。
二、數字文化資源與數字文化產業鏈
（一）數字文化資源
數字文化資源也就是文化資源的數字化，就是以數字媒體的形式生產，保存和傳播文化資源。將文化內容變成數字內容的過程，是文化產業與信息技術結合的產物，其廣泛含義是指一切采用多媒體技術，將圖像、文字、音頻、視頻信號數字化后的產品或服務。具體來講，電子媒介形態包括兩個方面的內容：一是互聯網、手機、數字電視等新興媒介；二是報紙、雜志、廣播、電視等傳統媒介與手機、互聯網等相互融合，而產生的新的媒介形態，如，手機報、手機廣播、手機電視等。既有商品屬性，也有公益屬性。
數字文化資源作為一類現代高新科技承載的文化資源有如下特點：
1.無體性。指其是由數字方式表達和傳輸的，不具備物質形體的特性，不占有空間，不像實物文化商品必須依托特定的物質實體而存在。且內容豐富，占用存儲空間小。
2.可支配性。因為數字文化存在于一定的介質之內得以固定，從而具有可支配性。不受時空限制，時時可與人進行交互。
3.可再生性。易于復制傳播，雖然快速低廉的再生能力會引起規模經濟，但值得注意的是，這同時也涉及到版權保護問題。
4.文化價值性。指數字文化資源能滿足的文化和精神生活需要的屬性，消費者可以通過使用和欣賞享受它的審美價值和使用其使用價值獲得物質產品無法得到的美感、愉悅和便利。
5.以網絡平臺為載體。數字文化資源的獲取需要依賴于網絡平臺，其網絡傳輸速度和服務水平直接影響資源的質量及客戶的體驗。
（二）數字文化產業鏈
產業鏈具有聯系企業的結構屬性和流通于鏈式結構上的價值屬性，根據整個商業模式的流程以及數字文化資源從生產到消費流向形成的數字文化資源產業鏈。如圖1所示，在產業鏈中，可以看出首先由數字文化資源的內容提供商提供文化資源，也就是說內容提供商是整個產業鏈的源頭，其將文化內容提供給技術提供商。技術提供商主要是將文化資源數字化以及使用專業的版權保護技術為電子資源平臺運營提供數字認證等相關服務，是數字文化產業鏈中的關鍵部門，直接影響消費者所得到的數字文化資源的質量。技術提供商將數字化后的文化資源傳遞給終端設備生產商，終端設備生產商生產設備為讀者提供硬件設備支持。到這一步，就可以將數字文化資源傳遞給平臺運營商，其主要負責提供數字文化資源的銷售平臺。而且平臺運營商會借助電子商務網站以網頁的形式提供數字文化資源，可以將文化內容制作成平臺可以兼容的格式，同時也負責網站的日常更新與維護；然而為了消費者能夠正常的使用數字文化資源，此產業鏈需要通信服務商負責數據的傳輸環節，將數字文化資源內容轉移到終端閱讀設備的服務網絡。最終，消費者處在數字文化資源產業鏈的接收端。消費者并不是被動的接受產品，隨著傳播渠道日益豐富，且買賣雙方的互動性逐漸增強，消費者可根據對商品的使用感受通過各種渠道進行反饋。生產商得到反饋對商品進行改進和創新，以促進再次銷售。而企業為了更好地生產出滿足消費者需求的產品，產業鏈地各個環節都應主動去了解消費者的使用情況，且積極地和消費者互動。
圖1.數字文化產業鏈運營模式圖
三、并行互惠模式
（一）公益服務與商業運行具體互惠方式
一般的文化事業單位具備的優勢資源為元數據文化資源、龐大的用戶群以及在此基礎上的進行的用戶行為大數據分析結果；而文化產業單位具備的優勢資源體現在加工后的對象數據資源以及商業運營得到的豐厚資本。根據兩方各自具備的資源優勢，筆者提出以下三種互惠方式：
1.資源整合：經營性文化產業與公益性文化事業均提供文化資源，實現二者全國范圍內的文化資源整合。這樣有利于將散漫在全國的文化資源整合進行有效整合傳播，也有利于國家文化產業的持續發展，更加有利于實現文化資源的價值。
2.客戶流量轉換：在這種方式中雙方共享用戶群，用網站鏈接將用戶引流到對方的網站。客戶流量就是資本，兩者通過合作，從而在實現大眾教育和公益宗旨的同時，帶動產業發展。
3.資金投資：由于公益性文化事業的資本運轉基本靠國家財政撥款，但款項只夠基本運轉，而經營性文化產業有盈利收入，那么經營性文化產業可向公益性文化事業提供相應的投資。文化事業建設的巨大的投入雖然不會直接帶來高效的經濟產出，但是為了文化事業的發展，往往需要更加持續和更加廣泛的投入，才能形成文化的良性循環和可持續發展，更好的為人民群眾服務。
（二）公益服務與商業運行綜合模式
基于以上互惠方式，筆者提出數字文化資源的公益服務與商業運營并行互惠的商業模式圖如圖2（見附錄）所示，模式圖中包含價值主張、核心資源、關鍵業務、關鍵能力、溝通渠道、重要合作、目標客戶、公益受眾、制度、資本運作、利益相關者和傳播平臺幾個模式要素，具體內容如表1所示：
表1.文化產業與文化事業并行互惠商業模式圖中各要素含義表
要素 具體內容
價值主張 通過數字文化的傳播給公眾以及社會所產生的價值，即社會價值和經濟價值
核心資源 企業內部擁有的能夠使其有序進行時所需的重要因素，包括人才資源和文化資源等
關鍵能力 企業內部所擁有的使企業活動順利進行的能力
溝通渠道 企業將所生產的數字化產品以及相關服務等價值觀傳遞、傳播給消費者的方式以及途徑
重要合作 企業與相同產業及不同產業、政府、合作伙伴的關系網絡
目標客戶 將消費者資源及市場細分后，適合企業產品、滿足消費意愿的目標客戶
公眾 公益單位的主要服務方，是將所生產的數字化產品以及相關服務等價值觀傳遞的接受者
版權制度（數字化） 文化企業的知識產權，指文學、藝術等作品的享有的權利的相關制度
利益伙伴網絡 指公益方與相同文化事業單位、政府以及大眾所形成的關系網絡
資本運作 主要指公益單位的收入來源，包括政府、社會捐助、基金、自營四個方面
此并行互惠模式圖分為兩個部分：經營方和公益方，兩方可以是同一主體的兩個方面，也可是不同主體間進行合作從而完成互惠。
經營方以創造數字文化資源的經濟價值及社會價值為價值主張。該價值主張需要依托于經營主體的關鍵業務（企業在價值主張的指導下，立足于自身的核心資源優勢，開發的滿足目標客戶的需求的產品與服務。）和核心資源來實現，而核心資源體現為文化資源、數字文化資源以及創意、技術、經營性人才資源。同時實現經濟價值的價值主張在依托于這兩者的同時，也起到了保障并促進其發展的作用。關鍵能力和核心資源的發展程度另一方面也受數字文化資源版權制度的制約，同受其制約的還有經營方的經營途徑，即溝通渠道和重要合作。
對文化產業來說，渠道通路有重要的意義：（1）可以提升消費者對其文化產品和服務的認識，更加了解消費者的需求，對商品及服務策略及時做出調整；（2）能夠更好的傳遞文化企業的價值主張有利于企業文化的傳播，樹立良好的企業形象和企業核心價值認知；（3）有利于客戶評估其價值主張，吸引更多有效的合作；（4）能快速給售后客戶提供支持。溝通渠道的選擇也體現了價值主張的具體涵義。而在重要合作方面也對實現價值主張起到協助作用，相同產業之間的緊密合作能夠形成文化互補、技術互補、資源互補的形式，各自發揮優勢，更好的促進文化產業的發展?？绠a業合作能夠為對方的產業鏈中增添新鮮元素，對于文化產業而言，不僅為文化創意提供更加廣闊的平臺，也可以滿足消費者多樣化的需求。由于文化產業是一個特殊的產業，政府對于文化的若干政策對文化產業有重大意義，也決定了政府干預、監督的必要性。以上途徑是為目標客戶服務的，文化企業尋找目標客戶對于商業的正常運作有很大的意義，目標客戶是以價值主張為依據進行市場定位細分得到的，找到對文化企業產品具有支付意愿的消費者，了解重要的消費者，深刻了解其需求，根據不同的需求設計商業模式，產生不同的運營機制，實現資本運作，來支撐實現價值主張，強化關鍵能力與核心資源。
經營方通過資本運作反哺投資公益事業方，提供自身的核心資源與關鍵能力來建立互惠合作連接，并分享公益方的獨特的人才、文化資源以及包括基礎設施、專業知識儲備為的關鍵能力，使合作兩方均得到促進與更新。公益方的資本運作除了經營方反哺以外，還有政府撥款、社會機構和慈善人士的捐助基金會等機構的支援等等方式。公益性文化事業方就性質而言，資本運作做依賴于政府和社會的支持，而與產業方的互惠方式是解決資本問題，促進數字文化發展的創新方式。資本運作的得到的資本用戶為公益受眾提供服務，公益受眾可以分為青少年、成人、第三齡、殘障人士等各類族群，提供的具體公益服務內容也不一而同，這些受眾通過互惠的方式與產業方的目標客戶打通連接，彼此促進用戶群的壯大。而公益性事業方的重要合作也是指的是文化事業單位與政府、公益受眾和公益組織等公益活動的重要參與單位各個人的合作，即文化事業單位進行的公益活動要收到政府的宏觀調控和監督，并與基金會等公益組織進行合作，接受其支持，最終實現以公益服務、創造社會價值的價值主張。
整個互惠模式的建立，還需要電視廣播、終端存儲設備、互聯網、電信等共同組成的傳播平臺，以及互惠模式中涉及到的各個參與部分的互相配合，當然政策上的優惠鼓勵條文和監督機制也是實現互惠模式正常合理運轉必不可少的條件。
四、總結
課題研究的實施有助于數字文化資源的整合、重組和高新技術的運用，增強文化產業的自主創新能力和核心競爭力，提升傳統文化產業與文化事業整體發展水平；有助于形成國家級精品文化品牌，促進動漫產業、游戲業、文化旅游業等新興文化業態發展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，拉動我國文化產業的市場內需；有助于實施重大文化產業帶動戰略，科學規劃、合理建設文化產業園區和基地，依托各地文化資源，走差異化、特色化發展之路，培育壯大一批優勢明顯、特色突出的文化產業基地和文化產業集群，推動社會主義文化大發展大繁榮。
但是目前存在的一些問題也對互惠模式的開展造成了障礙，其中數字文化資源版權所屬問題、文化事業單位創新發展積極性有待提高、大眾對于文化產品消費水準的心理接受度偏低、國家相關支持及監管政策不夠完善等問題較為突出。這些問題的重點解決，也推進實現數字文化資源公益服務與商業運行并行互惠的運行模式的有力保障。
參考文獻：
[1] 陸寶益.網絡信息資源[J].北京：情報學報，2002（2）.
[2] 蘇富忠.文化的分類體系[J].山東：煙臺大學學報，2004.7（17-3）
[3] 周娟，鮮耀.民族地區社區教育與民族文化傳承[J].江西：職教論壇，2012
[4] 張曉春.論文化資源[J].廣西桂林：企業科技與發展，2008（12）
[5] Fowler. Cultural Resources Management[A].in Schifrer， M. B. ed. Advances in ArchaeologocalMethod and Theory[M].Vol.5，Ne.York：AeademiePress.1982：1.
作者簡介：
周海（1993-），女，廣東佛山人，本科，學生，中國傳媒大學，研究方向：文化資源數字化。
張宜春（1978-），男，江蘇武進人，博士，副研究員，中國藝術科技研究所副主任，研究方向：文化資源數字化及其信息化處理。
高亞男（1988-），女，新疆烏魯木齊人，研究生，學生，中國傳媒大學，研究方向：文化資源數字化。
包無瑕（1992-），女，貴州人，本科，學生，中國傳媒大學，研究方向：文化資源數字化。
基金項目：文化資源數字化關鍵技術及應用示范（2012BAH01F00）
商會慈善公益活動的意義范文4
但自身含金量怎么提高呢？得靠學習！
持續學習，是每個職場人都面臨，并且必須去做的事情，但這必然涉及到“成本”的問題。
時間和金錢都是成本的組成要素之一。
相較之下，“時間”顯得更加重要。任何課程或活動如果堅持進行下去，都必然要求持續性，但這恰恰是職場人最為缺少的東西。當機會擺在面前時，更多職場人首先考慮的是“這個課程是否值得去耗費時間”，至于是否免費，并不是最重要的考核標準。
盡管如此，有適合自己，并且免費的，為什么不嘗試呢？好過幾萬塊學費投入后，突然發現面前的“菜”并不適合自己；或者面前要走的不是陽光大道，而是荊棘密布的萬里，索性放棄。
天下當然沒有白吃的午餐，專題中的幾位被訪人雖然都在免費學習，但是所有活動都是有買單方的：比如開展舞蹈培訓的酒店、為朋友們提供“讀書會”場所和酒水的人；開展了大量免費活動的英國使領館；在網上制作了大量免費課程的世界名?！?/p>
在這當中，我們發現一個規律：容易得到的免費學習機會，是否能真的學到東西，得靠自己，但那些設定了一定門檻的免費學習機會，可能還會給學習者帶來一個更有針對性的圈層。
參加Westin酒店的Sasa舞免費學習。
馮燕云：重點在有興趣學，而不是“免費”
馮燕云曾經出于個人興趣去學習過意大利語。換了三個老師后，才總算安穩下來。她們的小班里有七八個學生，但上課的過程，成了同學們逐步逃離的過程：“才兩三個月，都逃光了，我成了堅持到最后的人?！北M管如此，在那一階段課程后，馮燕云還是沒有繼續學習下去了。
對于那些逃課的同學，學費肯定是不會退的，但他們并沒有從學習中得到更多：“從這一點上看，如果認為收費，就能讓學習進行下去，那可不一定?！边@樣的情況，在健身房里，表現得更明顯，很多全年會員卡是終年躺在錢包里的。
“我是贊成學習項目收取一定費用的，沒有人不心疼錢，但興趣才是學習的最好老師，而且職場人最寶貴的是時間，而非金錢，選擇一項自己最感興趣的科目去學習，才是必要的?！币虼笋T燕云認為，在考察一個項目是否值得學習的時候，是否免費，不是首先考察的標準。
“至于免費當中是否存在圈套，或者欺騙，當你對這個項目的觀察點放在自己的愛好，而非金錢上的時候，上當的概率就少了?！倍鴮τ隈T燕云目前正在學習的Sasa舞，她認為，哪怕需要繼續投入，她也是心甘情愿的。
堅持收看網上名校公開課課程已近十年，參加豆瓣“每天早起一小時”公開課學習小組。
姜陽：予人玫瑰，手有余香
除了是豆瓣“早起一小時”公開課學習小組的資深會員，姜陽還是免費課的老師。目前他在進行著一個公益活動：“影響三個人”。“我們認為如果一個人能夠將自己正面的知識、生活態度傳達給三個人，并且改變、影響他們，那么這個人的正能量才是有意義的?！?/p>
這個公益活動最初創意的時候，遭到了身邊朋友的反對和嘲笑：“你憑什么影響別人？又不是名人?！?/p>
“我沒想做什么偉業，只是想改變三個人，影響三個人?！眻讨慕柡屯閭兙烷_始做了，他們給大學即將畢業的大學生傳授溝通技巧，計劃給一些知識文化水平不高的母親上兒童教育課 ― 畢竟母親是最直接影響孩子未來的人。而這些項目都是免費的。
姜陽的太太成了他最忠實的“合作伙伴”：“她說我能忽悠，能把有限的能量最大化?！币贿呎f，姜陽一邊樂滋滋地從包里掏出了太太用舊牛仔褲改造的錢包：“這是我太太給我做的，跟我六年了。我們都相信錢花了就沒了，而快樂和知識是可以復制的，我希望讓更多的人免費地學習到知識?！?/p>
參加廣州文化圈的“小酒窩讀書會”活動。
馬蓉：有的人還真“只認貴的”
堅持閱讀，大概是成本最低，最普及的學習方式了，但在“讀書會”上，馬蓉接觸到了很多來自不同行業的朋友，讓她對書本上的知識有了不同層次的解讀：“當然自己還是會進行再次吸收和甄選，畢竟不是所有觀點都要吸收的，但能聽到不同的聲音，很難得?！?/p>
因為“讀書會”是在朋友的酒吧里舉行，所以一般沒有什么費用產生，而馬蓉平時也樂于組織類似的派對，很多時候也是免費邀請朋友們前來，圍繞一個話題進行討論學習：“有的時候，話題跟我的行業相關，會開展一些品酒會，但有的時候效果卻不是很好。”
馬蓉有過這樣體驗：邀請了世界上很頂級的品酒師前來傳授品酒知識，前來人反而寥寥，就算來了，有的人喝點酒就走了，或者應付著聽一會兒就離開了?！盎蛟S大家都有這樣的想法：國際一級品酒師，怎么可能免費？說不定有別的目的，或者反正沒付錢，無所謂?！?/p>
相反，她的同行里，有一家公司從開業開始，就一直開展付費的紅酒知識培訓，并且收費非常高，但這個培訓報名的人很多，而且很大地促進了紅酒銷售，馬蓉問過這家公司總經理，為什么反差那么大，他的回答是：“不付出代價，人是不會珍惜的?！?/p>
所供職的機構致力于提供教育機會與促進文化交流，在藝術、英語、教育和社會等領域開展各項文化交流活動，其中大部分是免費面向公眾的。
府錫蔚：免費學習的機會，離你很近
英國總領事館文化教育處一直在開展著一些展覽，或者講座，內容涉獵非常廣，從當代藝術，到留學資訊，從英語學習，到舞蹈工作坊……針對不同的人群，全年都有不同的活動在開展著。
“最近我們攜手廣州大劇院，邀請來自英國著名的阿庫•漢姆舞蹈團，將帶著他們最新的當代集體創作 ―《上升之路》來華與觀眾見面。舞蹈團的藝術總監會主講一個關于藝術管理的講座，這個是針對公眾的。針對廣州的業界人士，編舞總監和主要演員會主導專業的現代舞大師班，這些都是免費的活動?！?/p>
英國總領事館文化教育處每年都會舉辦類似這樣的文化活動，其他的還有類似博物館管理、英倫動畫展映、英國制造展覽等等活動：“我們之前做的‘蘇格蘭舞蹈劇團工作坊’也受到了大家的歡迎，三天的工作坊結束后，參與者發現，舞蹈藝術是一種心靈的溝通，其實我們每個人都會跳舞?！睂τ谥鬓k方而言，很清楚一次講座，或者幾天的活動，不可能讓參與者發生很大的改變，或者深入學習到什么專業技能，但持續的進行，“能讓藝術融入到大家的生活中去?！?/p>
無法親身參與到這些活動的公眾，仍然可以在官方網站、豆瓣、微博等渠道上收看活動視頻和文字記錄參與其中，“我們不設門檻，免費開放，就是想讓更多人參與進來，并且有所收獲，更了解當代的活力英國?！?/p>
因為“免費“，有的人逃離了
當自己的身份變成了免費活動的舉辦者，四位被訪人發現，并不是所有“免費“的東西，受眾都在乎。倒是因為“免費”，有的人會懷疑學習項目的目的和質量。
《風尚周報》：你們是怎么開始目前的學習，或者開始開展免費課程工作的？
馮燕云：我因為工作的關系，與Westin有一些交道，聽他們說每周四有這個Sasa舞培訓，立刻就挑起了我的興趣。第一次去只是看看，但是到現場的時候，立刻就被他們熱烈的氣氛所感染，于是就成為了當中的一員。
馬蓉：我本身就很喜歡看書，加上“讀書會”當中有的成員過去是我的朋友，就被拉進來了。這個活動其實已經開展很久了，但我加入其中是在去年年中的事情，現在已經成為忠實的簇擁者。
姜陽：2002年開始看公開課的時候，國內還沒有辦法下載，我是委托美國的朋友幫忙下載了以后給我的，如獲至寶。記得那時候看的是麻省的專業課，獲益匪淺?，F在看公開課的話，途徑就非常多了。
府錫蔚：我們機構一直都在開展豐富以及多元化的文化交流活動，希望能夠藉此促進中英兩邊的思想碰撞和信息交流。
《風尚周報》：這些免費學習的機會真的給你們帶來了實質的學習體驗了嗎？
馬蓉：在加入“讀書會”以前，我也一直保持著每年閱讀80本書的習慣，并且口味比較雜，從過去喜歡的心理學，到最近迷上的偵探小說，都會涉獵。“讀書會”對我讀書的方向有一定的指引作用。
姜陽：肯定是有的，能聽到名校最優秀的老師的課程，非常難得。而且，我們在大學時的知識結構都是比較單一的，但公開課里的課程內容涵蓋很廣，對擴大我們的知識圈很有好處。
馮燕云：Sasa課上的氣氛非常感染人，而且你一定會被那位美國老師的魅力折服的，我相信看到他的人，都會情不自禁地動起來。
府錫蔚：我們的活動類型是多樣化的，包括展覽、講座、培訓、網上課程，甚至演出等等，很多時候都會邀請到在英國和中國業界的精英來跟大家分享經驗，像我們的“社會企業家”培訓，每年都吸引成千上萬的有志之士報名參加。
《風尚周報》：學習的過程中，是否同時也給你們帶來了一個志趣相投的圈子？
府錫蔚：對我們來說，更希望大家能感受到藝術和文化就在身邊，并不是某些圈子的特權，所以更希望我們的受眾也能多元化。。
馮燕云：圈子肯定是存在的。不論是怎樣性質的學習，如果是自發去尋找的學習機會，一定會認識一些與自己志趣相投的人。比如之前我學習過意大利語，你會發現一起學習的人都有著一些共同特征：喜歡西方文化、生活態度積極、性格開朗。
馬蓉：我平時工作接觸的人群中，商人比較多，沒有太多機會接觸媒體，或者文化圈，但我本身卻很向往校園氣氛，“讀書會”給了我這些。并且，同一本書，能聽到那么多有見解，并且尖銳的人，不同的解讀，收獲很多。
姜陽：“圈子”的感覺不深，大家為了一個圈子去學習的意識也比較少。確實現在我們會在豆瓣上有“早起一小時”的組織，并且這個組織有兩千多人，但并不是一個圈子。雖然偶爾會互相發郵件或者討論一些情況，但還是相對松散和獨立的。
《風尚周報》：你們是否有過不好的“免費學習”體驗？
馮燕云：我曾經因為一次不好的感受，對“免費”心生芥蒂。幾年前，接到一個組織的邀請，希望我參加他們的一個宴會和培訓。到了現場后，對方卻要求交錢，然后進行了狂轟濫炸的洗腦，最后我是逃出會場的。
馬蓉：免費確實不見得一定好，暫且不談利用“免費”做圈套的誘餌，從受眾的角度來說，聽到“免費”，反倒會造成他們的不信任。比如過去我們公司也曾經邀請國外的一級品酒師來進行免費的品酒培訓，但來的人很少，或者隨便聽聽就走了，大家似乎都有這樣的一個概念――免費的肯定不好。
府錫蔚：我們很多活動都是免費向公眾開放的，但確實發現，“免費”會存在兩個問題：第一是門檻太低，報名的人太多，運作就會有困難；第二就如剛才馬蓉說的，有的人對免費的東西不夠珍惜，報了名可能又輕易放棄了，那對于無法報上名卻很希望參加的朋友來說就很可惜。
《風尚周報》：如果現在你們進行的學習突然不免費了，你們接受嗎？
馬蓉：“讀書會”有的時候是會產生一些費用的，但非常少，大家都是AA。我想，如果不免費了，也要不了多少錢，我愿意繼續支出。
馮燕云：我從開始學Sasa舞，就明確了，我喜歡它，是否“免費”并不重要，如果需要收費了，我也會繼續學。
府錫蔚：我們的某些培訓課程現在就嘗試性地收取一些費用，比如已經運作了兩年的“社會企業家”培訓，是使民間組織從業者、社區領導、年輕人以及現有或潛在的社會企業家獲得相關技能，從而通過社會企業的方式來解決社會需求并加強社區的建設的一個項目，但費用很低，對部分很有誠意參加，但確實經濟上不富足的人，我們也會酌情減少費用。象征性地收費主要是想引起參與者足夠的重視，目前看效果還不錯。
姜陽：我能接受網上公開課收費――雖然不太可能收費。但通過你們的聊天，我開始思考自己的公益項目，是否該考慮收費的問題。
《風尚周報》：你們都在某個領域有所特長的，如果一個機構邀請你們做免費培訓老師，你們會愿意嗎？
馮燕云：我現在就在和西班牙商會談一個攝影授課項目，我會收取一定費用，因為我還是認為純免費的項目是很難維持的。
姜陽：愿意。之前我進行過這方面的調研，我身邊有很多大學老師，在自己的領域非常資深，并且愿意與更多人分享，但接觸社會的渠道不多，我正在尋求這樣的渠道。我相信人都是有分享欲的。
馬蓉：我和同事們有時候也會做一些品酒會，是免費的，沒有問題?？墒侨绻槍Ω蟮目蛻羧旱臅r候，是否免費，這個值得商榷。
府錫蔚：假設這是一個公益項目，用我們社會企業項目的邏輯來看，我更推崇以商業化模式來運作慈善項目，這樣項目本身才能具有可持續性發展的能力，但也許在初期，免費是可以考慮的方式。
《風尚周報》：對于職場人來說，公司內部培訓也是很重要的一種免費培訓機會，你們怎么看待這種形式的免費學習機會？
姜陽：不開展培訓的公司在我看來是對本身不自信，也沒有遠景規劃的，培訓是必備的員工福利。以前我的英語不好，公司為我提供了英語學習機會。現在我們除了共同的培訓外，公司還鼓勵我們自己去外面尋找培訓機會，學費報銷。我們的同事里有學烹飪的，學感情溝通的，我有個同事學了彈琴，我學游泳。
