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供電公司宣傳工作計劃范文1
為了確保各類設備可靠、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規范用電秩序，切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。
一、用電檢查的工作重點
㈠一般性檢查
1.認真、及時核對客戶基本情況，其內容應包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯系人、電話、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線、供用電合同、主要設備參數(如：變壓器容量、互感器變比等)；電容器的安裝和投運容量變化情況；非并網自備電源的連接和容量的變化情況；生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況；
2.檢查客戶設備運行有無異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規范要求；
3.檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；
4.檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告；
5.檢查客戶操作電源系統的完好性；
6.檢查供用電合同及有關協議履行的情況；
7.檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理；
8.檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況；
9.檢查受電端電壓質量；
10.檢查客戶功率因數情況和無功補償設備投運情況，督促客戶達到規定功率因數要求；
11.督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造；
12.檢查客戶供電專線的完好性；
13.檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；
14.檢查客戶各種規章制度及管理運行制度執行情況；
15.檢查客戶反事故措施落實情況；
16.對零度客戶進行抽檢,核實用電情況；
17.上次檢查時發現客戶設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況；
18.檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施；
19.檢查電力設施保護的相關制度落實情況；
20.法律規定的其它檢查。
㈡專項檢查
1.特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應范圍客戶進行專門用電檢查。
2.季節性檢查：按每年季節變化對客戶設備進行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等。
3.事故性檢查：客戶發生電氣事故后，對客戶設備進行全面、系統的檢查。
4.營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大范圍內對客戶基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查；
5.各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間（節假日）突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查；
6.營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決；定期對供電所的用電客戶的業擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查；及時對新裝客戶現場專項檢查并提出初審意見及下發整改通知書；開展對欠電費客戶催收程序及相關規定執行情況專項的檢查，確保我公司（局）電費的全部回收；
7.專項檢查是否按程序及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，并做好了解釋、宣傳工作。
二、檢查周期
1.對所有大工業客戶、直供客戶、小水電并網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次；不定期三次；
2.對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次；
3.對居民照明客戶根據各配變臺區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少于一次。
三、用電檢查工作要求
1.檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責；
2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進行；
3.用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故；
4.用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》；
5.現場檢查中必須做好《用電檢查現場工作記錄》；
6.用電檢查過程中嚴禁出現“通風報信”等情況。
四、落實措施
1.各所要根據公司（局）下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；
2.要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案；
3.每季度對用電檢查工作進行總結，并在季度經濟活動分析中進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核；
供電公司宣傳工作計劃范文2
生產車間年度工作計劃1為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20XX年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20XX年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出20XX年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白*廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20XX〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20XX年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產車間年度工作計劃2首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報，不當之處請批評指正。
一、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計劃
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現利潤50萬元，應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
其次，要努力提高經濟運行質量
7月底，張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對在線產品進行核查處理。
二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’，“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。
四是加大市場開發，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發新客戶，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設，創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監察，深化廠務公開、努力創建節約型企業，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發展創造良好的軟環境。
最后，要積極穩妥地推進改制改革工作。
下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業改制工作的要求，積極發動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業，依法建立股東大會、董事會、監事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗
二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難，新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產品成本14%左右，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優惠。
供電公司宣傳工作計劃范文3
[關鍵詞]基層供電所；人員管理；解決措施
中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0055-01
隨著電力體制改革的不斷深入和“兩改一同價”工作的基本完成，基層供電所進入了一個嶄嶄的發展時期，其中人員結構和管理方式也較以前有了“質”的變化，因此怎樣建設一支思想好、技術精、管理嚴、服務優，能打硬仗、打勝仗的農電隊伍是當務之急。
1 人員管理中面臨的問題
1.1 管理層的問題
1.1.1 管理者的管理觀念落后
新時期，管理理念應該與時俱進，要“以人為本”。但是，在基層供電所，對工作人員的管理還是停留在過去，管理者重視的是對工作人員工作效率的管理，并不關心員工的學習和生活。這種管理模式已經落后。員工對這種管理已經麻木，工作積極性不高，久而久之工作效率也會下降。
1.1.2 不重視基層員工的創新性
新時期，供電企業面臨著轉型，需要大量的創新性想法來推動企業的轉型發展。對于基層工作人員，供電維修技術的創新空間是很大的，但是，基層管理者不重視培養員工的創新能力，時間長了，員工的創新積極性就會下降。
1.2 基層工作人員存在的問題
1.2.1 待遇不高，工作量大，積極性不足
基層工作條件艱苦，特別是基層供電所的工作，要經受風吹日曬，而且工作量很大。員工的工資待遇低，工作人員容易產生付出得不到回報的心理，進而降低工作熱情。一旦出現這種心理，工作效率就會下降。因此，提高基層工作人員的待遇和工作積極性是十分必要的。
1.2.2 學習技能的機會少，學習積極性低
新時期，基層工作人員要應對新技術、新設備的挑戰，要與時俱進，不斷掌握新的技能。事實上，基層工作人員早就習慣了舊的管理模式，很排斥新技能和新設備，而且接受新事物的能力比較低。工作人員對新技能的學習和掌握不足；再加上培訓機會少，便會對自己的前途感到擔憂。
2 解決措施
2.1 建立崗位責任制，細化和完善崗位責任考核機制
既然進行了定崗定員，那就要明確這個崗位的職責。山東萊州電力公司制定發放了《農村供所職責》、《農村供電所人員和農村電工崗位責任》。但是由于基層供電所實際出現的一崗多職的現象，有時，即使在同一崗位上的實際職責也有所不同。這樣就需要各個基層供電所對具體的人員（崗位）進行工作的二次分工，制定具體到個人（崗位）的考核標準，即根據實際工作量的不同和勞動強度的大小、工作任務完成的好壞、出勤情況等因素對工作業績進行評分，作為其經濟收入多少的依據，并且適當拉開檔次。萊州供電公司17個供電所前一階段對此進行了嘗試，由所長、副所長和有關人員對所內所有人員和崗位的工作職責進行了量化、細化，針對具體人員制定了明細考核，并和每個人簽定了協議書。這樣的做法雖看上去比較煩瑣，其實收益是很明顯的：1、可以將工作職責明確到具體的標準。2、避免了新的大鍋飯的出現。由于現階段供電所人員崗位收入水平并沒有明顯拉開，致使有些供電所人員為逃避責任而去選擇一些相對“安全系數”較高的崗位；或者同一崗位上的有些人員“在其位而不謀其責”，有“反正有其他人在做，錢也不少拿一分”和“做的越多、錯的越多、罰的越重”的想法，導致另一部分認真工作、真正挑大梁的人反而吃虧。二次分配工作，細化職能后，有助于調動供電所人員的工作積極性，對崗位的競爭也會更激烈，使真正有能力、有激情、愛崗敬業的同志能夠脫穎面出，做到量才適用，按勞分配。
2.2 必須健全培訓機制，提高培訓質量
上級管理部門對基層供電所人員的崗位培訓很重視，培訓計劃和培訓機制也比較健全，但是培訓的著重點在一些法律法規、技術要求和安全規程上，與結合農電工的實際工作，制定“口對口”的培訓內容還不多。而實際上基層電力工作者不但要有理論水平，更需要具有實用、熟練的專業工作技能，因為基層供電所人員有很一部分同志既是基層工作的管理者，也是現場工作人員，要參與施工、搶修、夜間值班，“身兼數職”，需要有較強的動手能力。萊州某供電所針對這一點做了一些嘗試，根據“以崗位培訓為重點，以農電管理為目的，以解決實際問題為目標”的原則，進行了一些“口對口”式的培訓，即結合供電所員的各自工作分工，結合實際，采取走出去、請進來的方式，聘請專業人員，分別對營業、電費、計量、技術和施工、安全監察等人員進行專業對口培訓和交流；并且，所內還經常采取有將競賽的方式對技術理論和安全規程、上桿作業和裝表接電、設計安裝配電設備、巡線和查錯等項目進行比賽，全體人員都可參加，極大地促進供電所人員的學習和趕超熱情，同時也對考察員崗位配置起到了參考作用。這些活動的開展也進一步加強了農電工的憂患意識，從“要我學”變成了“我要學”。
2.3 對于人員管理的創新
創新管理，建立新的運行機制。對此，萊州某供電所采取的措施的集中管理，職能細化。具體作法是根據抄收戶數、管理范圍和管理難度等實際情況和異地輪換抄收的原則對所有供電所人員進行抄收戶數的分配，抄表員責管區內的抄表收費、巡查測試和用電宣傳工作。供電所根據實際情況留給抄收人員工作時間，其余時間輪流到所內上班，加入施工、搶修組。營業廳人員負責業擴、報修和建戶、收費等工作并微根據情況安排搶修、制定下周工作計劃；技術員負責對外電工程的勘察和設計；核算員負責工程預算和電費的少收等；安全員則主要進行現場施工的監察和完成各種安全檢查、巡視、測試等。所有人員由供電所所長、副所長分工考核，這樣一來，所有業擴工程、故障報修和日常工作由原來的一人管一片變成了由供電所統一管理，車輛、人員、材料、工器具等各種資源都可以集中、有序、充分地利用起來、安全管理、物資管理和人員管理變得更有效率，也便于對人員和崗位進行考核。
新時期，對基層供電所提出的要求越來越多，對基層供電所的人員管理也越來越嚴格。因此，保證工作人員的安全，提高工作人員的技術水平成為了基層供電所人員管理的關鍵。
供電公司宣傳工作計劃范文4
以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年污染減排任務和“十二五”環境保護規劃目標，以改善環境質量為立足點，深入推進主要污染物排放總量控制工作，加快工業結構調整，深化工業污染治理，嚴格控制新建項目排污總量，強化監管現有污染治理設施運行，完善和加強污染減排考核問責，確保完成年度污染減排約束性指標和環境質量目標任務，進一步改善環境質量，促進全縣經濟社會又好又快發展。
二、目標任務
（一）市政府下達的主要污染物減排參數。市政府確定我縣年主要污染物減排目標為：化學需氧量比年下降1％，氨氮比年下降0.5％，二氧化硫比年下降1.5％，氮氧化物比年下降0.4％。
（二）年污染源普查動態更新調查主要污染物排放情況。我縣年污染源普查動態更新調查主要污染物排放數據：化學需氧量排放5008噸，其中工業排放2675噸，生活排放2333噸；氨氮排放1276噸，其中工業排放959噸，生活排放317噸；二氧化硫排放2966噸，其中工業排放2470噸，生活排放496噸；氮氧化物排放2749噸，其中工業排放2692噸，生活排放57噸。
三、減排可行性分析
市政府年下達我縣減排項目為關閉風華化工有限公司。根據我縣年污染源普查更新調查中的數據，關閉風華化工有限公司可實現年減排化學需氧量530噸，氨氮920噸，二氧化硫355.6噸，氮氧化物38.88噸。
四、減排措施
（一）控制增量，調整優化產業結構。嚴格執行國家和省定的產業政策和污染物排放標準，從源頭上把好項目準入關，控制新建高能耗、高污染項目，控制高能耗、高污染行業過快增長，控制好污染物新增量的增加，繼續加大對化工、水泥、電力、飲料制造等重污染行業的綜合整治力度，推行循環經濟、清潔生產及資源綜合利用，發展技術含量和附加值高、能耗低的第三產業和高新技術產業，對生產工藝落后、高能耗、高污染的企業逐步依法淘汰或關閉。
（二）抓好企業日常監督管理。嚴格按照國家有關規定，嚴把企業環保準入審批關，嚴格執行環境影響評價制度和建設項目“三同時”制度，嚴把項目驗收關。鼓勵企業加大節能減排技術改造和技術創新投入，增強自主創新能力。加大對重點企業、重點污染源的監測、監督管理，確保重點污染企業穩定達標排放，對不執行環保法律法規、不重視環保工作、法律意識淡薄、經常性超標偷排工業污水以及不能長期實現穩定達標排放的，依法依規嚴厲查處。
（三）抓好污染物在線監測系統和監測聯網平臺的建設。繼續加大投入、加快進度，凡列入國控、省控、市控重點排污企業，必須盡快完成污染源在線自動監測系統的安裝工作，并盡快與監控平網，最終實現監測系統的聯網。已安裝自動在線監測系統的企業，要保證污染源監控設施提供及時、準確的數據，確保各污染物治理設施正常運行。
（四）嚴格污染減排執法監督檢查。組織開展污染減排專項檢查和監察行動，嚴肅查處各類違法違規行為。加強對重點耗能企業和污染源的日常監督檢查，對違反環保法律法規的單位公開曝光，依法查處，限期治理。24小時暢通環保舉報電話，充分發揮社會公眾監督作用。
五、保障措施
（一）進一步加強組織領導，落實工作責任。成立縣污染減排工作領導小組，制定年度減排工作計劃，確保實現污染減排指標。環保局成立總量控制領導小組及其辦公室，指導各鎮和企業開展減排工作，對重點工程進行調度，協調、督促、推進減排工作任務落實到位，責任落實到位，扎實做好污染減排工作。
（二）加強執法監管，加大執法力度。強化減排環保執法，提高減排監管能力，加強減排監察能力建設，繼續開展整治違法排污企業保障群眾健康專項行動等環保專項行動，對違法排污的企業予以處罰。凡采用落后生產工藝、設備和長期不能穩定達標排放的企業，依法責令停產治理或關停。對國家明令取締淘汰的“十五小”、“新五小”企業，堅決予以全面取締關閉，并加強日常監管，防止死灰復燃。對污染物排放不能實現達標或穩定達標排污的企業實施限期治理，治理期間限產、限排，逾期未完成治理任務的，責令其停產治理。
（三）嚴格執行新、擴、改建項目環境影響評價和建設項目“三同時”制度。對所有新、擴、改建項目都必須進行環境影響評價工作。不符合生態環境保護規劃、污染物排放削減要求、排放不達標、工藝落后、建設場地選擇不當的，不得受理環境影響評價文件；建設項目不能滿足區域環境功能區要求、無法通過區域平衡減污或增產減污目標的，不允許建設。建設項目的環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。項目建成后，凡未經環境保護主管部門進行“三同時”竣工驗收和批準的，不得投入生產或使用。同時，加大項目“三同時’監督檢查力度，確保項目“三同時”的落實。
（四）加大農業畜禽養殖污染治理力度。一是加快推進規?；笄蒺B殖場（戶）發酵沼氣工程和糞便資源化有機肥利用工程；二是大力推行畜禽養殖干清糞，做到雨污分流，盡量減少糞便水沖式直排；三是推廣發酵床養殖新技術，實現糞尿零排放；四是推進生態養殖示范區建設，實現干清糞、發酵沼氣、氧生化處理達標排放和有機肥加工基地等一體化生態養殖工程。
供電公司宣傳工作計劃范文5
關鍵詞：電力系統；供電可靠性；措施
中圖分類號：TM7文獻標識碼： A
引言
電力系統作為社會保障的基礎行業，其運行情況也是關系到國民生活以及社會經濟生活的，能夠保證一個安全、高效、持續、穩定的電力供給環境是對電力工作的基本要求。雖然電力系統日常工作中應用了很多設備保障與安全控制裝置，還是會時而出現電力輸出故障，這不僅對人民生活以及社會經濟發展有著極大程度的影響，也存有生產生活安全隱患，對電力系統設備方面也是有重大損失的，所以針對于當前電力系統可靠性的概況，日常工作中用安全性指標來評估電力工作性能，通過技術措施降低潛在問題及故障發生可能性，保證電力系統的正常電力資源供給輸出。保證電力系統可靠運行是電力系統一個基礎工作，也是保證正常國民生活與社會經濟發展活動。
1、供電可靠性的簡述
在我們進行電力管可靠性管理的過程之中，供電系統用戶的可靠性管理的一項十分關鍵的內容，直接性的反映了電力工業對于國民經濟電能發展需求的滿足程度，是供電系統的規劃、設計、基建、施工、設備選型、生產運行以及供電服務等等方面的質量與管理水平的綜合體現。
供電系統可靠性指標的統計、分析與評價，以及應用其統計分析的結果，對現行系統和設備從設計到制造、安裝、調試、運行、維護和檢修等整個生產過程有著重要的指導作用；對提高供電系統對用戶的連續供電能力有著重要作用。據統計，用戶停電80%是由配網系統引起的，配網系統對用戶供電可靠率的影響是最大的。通常供電可靠性的指標，按不同電壓等級分別計算，分為主要指標和參考指標兩大類。
2、影響電力系統供電可靠性的因素
2.1、接線方式
由于供電面積大，線路長等多種原因，其電力系統接線方式多以樹枝網接線為主，一方面節約成本，另一方面工期較快。但T型接線不僅不利于保護定值的計算，還不利于故障的查找，一旦線路故障，停電面積較大。
2.2、線路故障
因為配電網長期性的暴露在外面。一般線路故障大部分都是因為瓷絕緣子閃絡放電、絕緣受損等等因素而導致的。其破壞因素主要是體現在：（1）絕緣受損。在電力系統標注安全距離與所處的地理位置存在誤差的時候，最終就會造成線路絕緣性能受損。（2）線路老化。線路自身質量問題會減弱其絕緣性能，假如絕緣材料使用時間過長且也沒有及時的更新，最終就會使得線路發生不同的故障，進而影響到輸電線路的使用性能。（3）瓷絕緣子閃絡放電。瓷絕緣子長期性的暴露在空氣之中，表面與瓷裙內積污穢，或者是制造質量不良，導致瓷體裂紋的產生，進而降低瓷瓶的絕緣強度，在陰雨受潮的時候，也就相應的會產生閃絡放電，甚至是使瓷絕緣子擊穿，最終造成接地故障。
2.3、自然災害
區縣多為山區，地勢復雜，天氣多變。雷雨季節時間較長，線路長期暴露野外，電力系統受到雷擊的頻率較高，只要處于雨季天氣則很容易遭到雷擊。另外，若電力系統防雷裝置安裝不到位，則同樣會引起各種雷擊事故。冬季，山區大雪、結冰時間較長，冰凍線路，大雪阻路的情況也時有發生。夏季，洪水災害也對地勢較低的變電站、線路的輸電造成很大影響
2.4、計劃檢修實施困難
雖然縣級供電公司制定了較為完善的計劃檢修制度，但是，在實際實施過程中，常常由于許多特殊原因，造成年度計劃不準確，季度計劃有改動，月度計劃有突發事件，最終計劃檢修的執行率不甚理想。許多工作更改時間，臨時工作非做不可，臨時檢修變得隨處可見。檢修停電若不能提前計劃，將停電范圍相同的工作放在一起做，那么只能犧牲民眾用電的需求了，供電可靠性自然是提不上去了。
2.5、用戶側的電力設備故障
一條供電線路帶多個用戶,因一家用戶側高壓設備發生故障,越級造成分支分線路開關或供電線路的變電站開關跳閘。該種現象在電力系統供電中也較為常見。
3、提高電力系統供電可靠性的措施
3.1、完善供電管理網絡，加強制度建設
建立健全的供電可靠性管理體系，不斷加大可靠性管理力度，把供電可靠性管理工作作為重要管理的對象，成立為居民可靠供電服務的專門領導小組。要加強相關人員可靠供電的意識，樹立為民穩定供電的觀念，做好相關人員的供電培訓工作，使其高度重視供電工作，積極探究提高供電可靠性的行之有效的方法，并在日常管理工作中予以科學的貫徹和實施。每年要定期組織召開關于提高供電穩定可靠辦法的相關分析會議，進行組織、指導、總結等，制訂供電可靠性管理工作計劃，保證做好供電可靠性管理。
3.2、加強可靠性專業的培訓
做好統計分析和評價指標工作，認真貫徹新規定，是供電單位的重要工作。分析報告包括供電可靠性指標、故障停電、重復停電、計劃檢修、協調停電問題、分析故障原因、故障設備或電網調度、配網運行操作、檢修等工作中存在的問題。
3.3、防止線路故障發生
做好定期、不定期的線路設備運行管理工作，對重點線路增加檢查次數；為斷路器、變壓器加裝防護裝置；及時清理線路、臺區內樹木等障礙物，盡可能縮小線路因雷、雪等不可抗拒自然災害導致的故障范圍；根據季節、天氣情況提前做好易發事故的預防工作；對因地理因素而不足條件的線路，建議將裸導線更換為絕緣導線，以提高抵御自然災害的能力；在污染及雷害較嚴重的地區，10KV架空線路瓷瓶可考慮采用20KV等級。
做好線路的巡視工作，并實行24h值班制，將詳細的巡視記錄建立起來，對常發故障、多用戶的線路多巡視、早發現并及時的處理；開展夜巡、特巡的工作，消除事故萌芽，真正的確保輸電線路、配電設備的正常運行；杜絕各種可能的人為誤操作，及時的消除人為或者是外力線路缺陷故障，最終來充分的提高線路的安全運行水平。
3.4、強化規劃階段的設計管理
針對城區負荷大部分為高層住宅,城市道路的亮化,以及商業性負荷流動人口較多,因故障停電影響的范圍較大,可在電網規劃階段中增設供電變電站的數量,降低線路的供電半徑,減小停電范圍。也可對一些重要用戶實行施環網供電（手拉手供電），在局部供電線路發生故障，切除故障線路，保障其它線路的正常供電。在設計中統籌考慮，優化設計方案，限制線路故障范圍的擴大。在整個電網規劃中可考慮電網布局中變電站之間的環網供電，變電站內高低側實現雙母分段帶旁設計，可有效避免因電網設備故障降低供電可靠率。
3.5運用新技術,快速排出處理故障
在線路上分段或用戶側高壓設備裝設自動化監控終端,當電力線路或用戶側電力設備發生故障時,快速有效的切除故障設備,同時可在調度中心顯示告警信息及停運的設備,通知檢修人員準確的快速的到達故障地點進行檢修,縮小故障的排除時間.
3.5、加強運維計劃管理
造成停電用戶數較多的主要原因就是線路的檢修，做好計劃檢修管理依據實際運行情況來科學、合理的進行分析、探討、安排檢修作業、優化檢修方式是合理、高效利用停電時間，是減少停電范圍的關鍵環節。
第一，將停電的計劃管理抓好，推行一條龍檢修，精細停電過程開展設備的
在線監測、帶點測試、狀態預試、狀態檢修，進而來有效地減少設備預試與檢修時間。
第二，在檢修管理的工作之中，將生產計劃管理與可靠性管理緊密在一起，采用的是少維護或免維護的設備，延長設備檢修周期，依據其實際情況來進行改變設備到期必修的慣例，并對設備缺陷加強技術分析，做好設備故障診斷。
第三，在安排每項檢修的時候，各站所都得積極的配合工作、嚴格把關、依據生產計劃需要停電，在處理故障向調度申請臨時停電，在保障安全的大前提之下，也可以采用夜間檢修作業，提高施工、檢修質量。對之前同一類型、同一地點的缺陷實行檢修、運行分離制度，這樣一來十分的有利于監督檢修以及運行工作質量，最終減少事故的發生。
第四，加強供電部門與用戶之間的配合聯系，注意抓好宣傳工作，減少重復停電及破壞性停電。
第五，在保障不間斷供電的前提之下，可以試開展對高壓電氣設備及設施進行不停電的安全作業，帶電作業以其不受時間的限制，及時消除缺陷等優越性很大程度上提高了供電可靠性。
第六、定期對線路開關及用戶側設備開關進行試驗，確保其在發生故障時快速準確斷開故障點，避免保護誤動或拒動現象發生。
結束語
作為電力系統的重要組成部分，配電網供電可靠性對國民經濟發展和人民生活水平能產生直接影響。在市場經濟條件下，供電企業必須在電網投資成本和電網可靠性兩個方面之間尋找到最優平衡點，才能獲得最大收益并保證用戶的生產、生活需求。供電可靠性指電力系統遵照可接受的質量標準和額度，不間斷地為電力用戶提供電能的能力度量。
參考文獻
[1]蔣洪增，侯杰.提高電力系統供電可靠性的問題研究[J].科技資訊，2010，29:121.
供電公司宣傳工作計劃范文6
一、以“參公”改革為契機，加強隊伍建設，提升干部職工思想水平和工作能力。
20*年，我省各級無線電監測站參照公務員法改革的順利進行，極大地激發了廣大干部職工的熱情，調動了積極性。在這樣良好的氛圍下，為提高管理處干部隊伍整體素質，打造一支團結、向上、務實、高效的無線電管理團隊，以促進無線電管理工作形成合力、又好又快發展，我處根據此次“參公”改革精神和管理處實際情況，積極配合省廳合理調整內部結構，加強班子隊伍建設：（一）認真貫徹民主集中制原則，在重大問題討論決議時堅持少數服從多數，班子成員認真執行集體領導下的分工負責制，敢于負責，敢于履職，班子內部形成了講原則、重感情，相互信任、相互促進的良好氛圍，由于班子思想統一，工作支持配合，作出的各項決議得到很好的貫徹執行。全年召開領導班子會議13次。（二）積極開展監測站“參公”改革工作。為確實做好這項工作，首先是提高認識、加強領導。成立以尹金泉主任為組長的“參公”領導小組，全力配合省廳做好改革動員、政策宣傳等工作；其次是加強學習，提高素質?？朔蝿罩?、人員少等實際困難，千方百計收集有關資料，認真組織參公人員學習《綜合基礎知識》、《中華人民共和國公務員法》、《行政機關公務員處分條例》等基礎知識和法律法規，提高參公人員的綜合素質和參考應試水平；再次是積極主動、推進改革。積極配合省廳開展監測站情況統計、領導班子和中層干部選配等改革中心工作，耐心細致地做好落選人員思想工作等其他工作。由于此次改革中層干部職位職數的客觀限制，我處原擔任中層領導的二位同志沒有競選上中層領導，為避免因此可能帶來的消極因素，管理處領導多次與二位同志進行思想交流，二位同志識大體、顧大局，均表示會繼續努力工作。綜合科的葛占雙同志繼續工作熱情不減，認真細致做好相關工作。監測科的袁捷同志通過一年辛苦工作，被黨支部推薦為市府辦優秀黨員。（三）認真組織和積極支持干部職工學習政治理論與業務知識。一是按照省廳機關黨委的統一部署和*市政府辦公室組織計劃安排，認真開展學習活動，特別是市府辦組織的學習活動大多數安排在休息日進行，但大家學習熱情高漲，均能自覺、積極參與，良好的學習風貌曾受到市府辦領導的贊揚。二是積極支持干部職工參加各類學習培訓。今年省廳（站）組織的學習培訓次數多、時間長、要求嚴，我處克服各種實際困難，積極安排有關人員按要求參訓并引導參訓人員珍惜學習機會、注重學習效率、講究學習方法、遵守學習紀律，從培訓反饋情況來看，達到了預期的目的。此外，管理處除組織自身學習培訓活動外，還積極鼓勵支持干部職工參加其他部門組織的學習、考試。例如：今年，我們有三名同志參加了*市委組織部組織的縣處級任職資格考試（其中沈偉、郭瑋二名同志取得了*市縣處級領導任職資格）；邀請湖師院教授對全體干部進行普通話培訓（參加培訓測試的全體干部職工都獲得了三甲以上的資質，其中邱海雯同志獲得二甲證書）。通過學習培訓，我們干部職工的視野得到擴大、知識得到豐富、實際工作能力得到提升。（四）重視黨風廉政建設和反腐敗工作。按照省市黨委、政府對黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求和部署，堅持標本兼治、綜合治理的工作方針，認真落實黨風廉政責任制，著重從思想教育、制度建設、監督檢查等方面預防腐敗，構筑清政廉潔工作環境。一是加強反腐倡廉宣傳教育，不斷增強黨員干部防范意識。一年來，先后組織全體黨員干部開展參觀反腐倡廉圖片展、參加反腐倡廉報告會、參觀沙家浜革命教育基地、學習省紀委和廳紀檢組下發的反腐敗案例通報等宣傳教育活動，做到警鼓常敲、警鐘長鳴.二是注重制度建設，強化廉政預防措施。領導班子曾多次召開廉政工作情況分析會，排查有關薄弱環節，并針對薄弱環節，制訂完善《*市管理處房子出租管理規定》等相關制度，力爭在人員管理、財務報銷、物品采購等方面做到有章可循，按章辦事，做到干凈干事。
二、以管好頻率、管理臺站、管好秩序為目標，強化管理手段，扎實做好各項業務工作。
管好頻率、管好臺站、管好秩序是我們無線電管理的三大主要任務。一年來，我處始終認真貫徹執行《中華人民共和國無線電管理條例》和其他無線電管理規定，科學、合理地指配頻率，細致、高效地進行臺站管理，認真、負責地維護空中電波秩序。
一是規范細致地做好行政許可工作。想用戶所想、急用戶所急，及時做好政策講解、技術分析等前期準備工作，規范審批程序，耐心細致地填報數據，科學合理地作出行政許可。全年受理新增設臺申請7次，指配頻率8個（其中異頻單工頻點1組），新增臺站40余個，參與新設臺站組網驗收1次、地區頻率協調1次；受理報停單位申請2次，清理、收回頻率2個（其中含異頻單工頻率1組），回收電臺執照8本（報停設備8臺）；到期換發執照146本。
二是不辭辛苦、克服困難，確保頻率占用費及時收繳歸庫。預想20*年度收費工作可能遇到的困難，管理科3月初即著手準備，對擬收費單位進行細致分類，制定周詳收費計劃，制作了200余份收費文書。在實際收費工作中，同志們加班加點，任勞任怨，以增加主動取得用戶單位的理解和支持。同時，根據歷年收費工作經驗，針對不同性質、特點的單位，分別采取不同的方法開展工作。例如：對交費不主動的單位，在采取臺站核查和無線電法規宣傳教育相結合的方式后，總體效果良好。正是通過大家的不懈努力，今年收費工作結果良好，全年共征收頻占費60.77萬元，征收率達99%；代征頻占費2900元（涉及收費單位7家），征收率達100%。
三是全面開展宣傳工作。宣傳工作是管理工作中的“輕騎兵”，迅速、面廣、針對性強且效用久遠。今年，我們充分利用宣傳工作的這些特點，適合地把無線電法規宣傳深入到無線電管理工作的每一個環節。例如：1、在因單位搬遷，聯系方式需更改通知之時，我們及時印制無線電管理法規及許可辦事指南1000冊，擇機同時發放。2、在高考無線電保障工作中，我們通過廣播、電視以新聞形式進行無線電法規宣傳多次，通過市級報刊刊登無線電宣傳文章3篇，并以面對面談話的方式逐一向市考試中心負責人和各高考考點（14個）聯系人（校長或分管副校長）進行無線電資料宣傳。3、根據*HAM族逐漸擴大的形勢，我們結合日常工作，加強相關無線電法規宣傳，與他們談心、交朋友，做好力所能及的服務，積極將他們納入合法用戶范疇。4、下半年，我們以紀念《中華人民共和國無線電管理條例》頒布十五周年為契機，充分利用無線電管理先進單位和先進個人表彰會、無線電用戶座談會等機會，以現行無線電法律法規為依據，結合現實事例，加大宣傳力度，取得了較好的宣傳效果。
四是依法行政，嚴格執法。一年來，我們依據法律法規規定，嚴肅行政執法紀律，不徇私情，把無線電行政執法作為無線電管理的重要手段，先后查處了利用對講機進行教研作弊案、某中學擅自購置使用移動通信設備干擾器案、業余電臺愛好者擅自設置中轉臺案等多個違反無線電管理規定的案件，沒收非法電臺7臺，督促自行封存移動通信設備干擾器80余臺。由于行政執法有理有據、程序完備，全年行政執法案件均無行政復議。
五是盡心盡職做好日常監測和專項監測工作。1、固定監測：具有相應的工作制度和監測日志，每月監測時間不少于120小時（2月雪災通信中斷除外），截止12月底日常監測時間約為3000小時。2、移動監測：截止12月底，移動車外出監測45車次，監測時間約450小時，測場點數134個，行程約4000公里。3、專項監測：按浙信市函[20*]49號文件（《轉發〈浙江省人民政府辦公廳關于做好20*年全省普通高校招生考試工作的通知〉的通知》）、省信息產業廳無線電管理處《關于要求800-900MHz頻段進行監測的函》等文件中的相關要求，完成上級下達的無線電專項監測任務，如；全國研究生考試專項監測、高考專項監測、司法考試專項監測，等等；按無線電監測值班工作的相關要求，順利完成“兩會”、“五一”、“十一”、“北京奧運會”等節假日和特殊時期的專項監測任務；按無線電管理實際工作的需要，做好其它專項監測工作。4、設備檢測：為減少設備檢測工作對用戶單位正常通信的影響，我們經常探討研究，制定周詳的計劃和方案，并在實際工作中時常放棄休息以確保設備檢測任務的勝利完成。通過努力，全年共檢測設備286臺，其中，屬新設臺檢測的25臺，屬執法檢測的6臺，屬專項檢測的107臺（亦屬年檢,其中移動基站檢測70臺，對講機、車臺檢測37臺）。
六是認真負責地做好干擾查處工作。全年共接到無線電干擾申訴8起，通過認真、負責、仔細的干擾查處工作，這些干擾均已得到妥善解決。這8起干擾分別是：1、位于中大綠色家園的綠城物業有限公司對講機通信網頻率干擾。（干擾原因：市防雷公司擅自使用同頻對講機）2、吳興區織里長和熱電廠數傳電臺受不明信號干擾。（干擾原因：蘇州市供電公司使用相同頻率）3、中國移動和中國聯通兩家運營商的公眾通信頻率在長興縣鎮區受不明信號干擾。（干擾原因：長興縣某學校擅自使用手機信號干擾器）4、中國移動的公眾通信頻率在*市區汽車總站區域受不明信號干擾。（干擾原因：市公安系統放置監控設備）5、中國移動和中國聯通兩家運營商的公眾通信頻率在安吉縣鎮區受不明信號干擾。（干擾原因：安吉縣某學校擅自使用手機信號干擾器）6、*溫泉高爾夫球場的保安通信頻率受干擾。（干擾原因：個別保安擅自使用其他頻率）7、*高速公路指揮調度網通信頻率受干擾。（干擾原因：電視臺發射機在某些條件下產生互調干擾）8、城區有線電視受0.5MHz寬帶數傳信號干擾。（干擾原因：某通信公司在城區供電公司樓頂設置數傳電臺）在干擾查處過程中，我們的干部職工不畏艱難險阻，任勞任怨，充分體現了我們全心全意為用戶著想、為用戶服務的良好精神風貌。例如：在*高速公路指揮調度網頻率受不明信號干擾案例的干擾查找過程中，由于干擾在深夜12點后才發生，為此，張金耀副主任等有關同志為找到干擾源曾不懼嚴寒，連續進行了二天的深夜排查。這種不怕苦、不怕累，一心只為干好工作的良好精神，深受用戶的好評。
七是嚴格進行無線電通信發射設備的技術指標檢測。對無線電通信發射設備實行嚴格要求，規范管理，實現管理工作關口前移，把干擾消滅在萌芽狀態。對新設臺做到每臺必檢，只有經檢測合格的設備才能發放中華人民共和國電臺執照。對已設臺站，進一步完善年檢制度，制訂每年抽檢三分之一已設臺單位，三年檢測完全部已設臺站設備技術指標的計劃，把年度收費、電臺執照核驗與實際技術指標檢測三方面結合起來以提高效能，使年檢工作切實可行。按照今年實際工作情況，這個計劃是切實可行的，現我們所轄范圍內已設臺單位110家，已設臺站約1200臺（套），目前我們已完成今年的檢測任務。
八是認真實施對公眾移動通信基站的檢測。借鑒寧波管理處對公眾移動通信基站抽檢的成熟經驗，經過前期協商、會議籌劃等準備工作，我們根據《關于蜂窩無線電通信基站設置使用管理有關問題的通知》（信部無（20*）259號）精神，借用寧波管理處成套設備，集中一周時間，對市內中國移動G網、中國聯通G網和中國電信C網基站實施了總數3％的抽檢。期間，在省站的牽頭協調下，10月24日，全省其他地市管理處都派員到測試現場進行觀摩研討，為明年全省全面開展此項工作，做了一些前期準備工作。
九是加強無線電技術設施建設。無線電技術設施是我們開展無線電管理工作的重要物質基礎。今年，我們在技術設施建設方面，主要做了以下工作：1、進一步熟悉和掌握已建技術設施的性能，在使用過程中發現問題、提出問題，設法改進和完善相關功能。例如：對莫干山固定站綜合監測測向系統軟件功能的改進，監測數據分析統計軟件的安裝和完善，等等。2、仔細做好因辦公樓遷址而進行的有關技術設施的搬遷和改造。3、基本完成美欣大廈固定站建設、中心機房建設、屏蔽房建設的前期準備工作。
十是強化保障，提升無線電管理權威與地位。隨著國內外形勢的變化，無線電通信保障工作的重要性已日益突出。這對我們無線電管理部門是一把雙刃劍，既是挑戰，也是機遇。我們認為，把握機遇、迎接挑戰是歷史賦于我們的光榮職責。為此，一年來，我處十分珍惜每次無線電通信保障工作機遇，把它作為無線電法規宣傳的好時機、崗位實戰的好戰場、履行無線電管理職責的好平臺，做到領導重視、精心組織、嚴密實施、依法查處、及時總結、不斷提高。譬如：在今年各次考試無線電保障工作中，我處充分利用現有人員和裝備，積極參與考試保障工作，通過周到、充分的準備工作，科學、合理的監測工作，現場查獲考試舞弊案1起，涉及嫌疑人員7人，沒收作弊工具4套；成功阻截用于高考舞弊的無線電信號1次（受到分管市長的充分肯定）。
十一是注重工作創新，不斷探索無線電管理新方法。面對無線電通信事業的飛速發展的新形勢，我處進一步解放思想、轉變觀念，集中全體干部職工的智慧和力量，充分發揮現實優勢，針對工作中出現的新情況、新問題，進行了深入的分析和探討，以創新的思路不斷地改變我們的工作模式和方法，解決現實問題。例如：1、充分發揮張金耀同志業務工作熟練、技術經驗豐富等新優勢，在全市范圍內全面開展無線電臺站檢測工作，及時督促用戶整改相關問題，有效加強無線電臺站管理。2、針對擅自購置使用移動通信設備干擾器越來越多的現實情況，主動與市保密局、市教育局等部門聯系溝通和協調，進一步明確職責，以聯合發文的形式下發了《關于場所使用移動干擾設備管理規定的通知》，對規范安裝使用移動通信設備干擾器產生積極作用，有效維護了空中電波秩序。3、針對縣區無線電管理的現狀和無線電保障工作情況，郭瑋同志進行調研和探索，撰寫了《縣區無線電管理工作的初探》和《“高科技作弊”的分析及無線電管理的防范》兩篇文章。
三、存在的主要問題
一年來，我們在省廳的正確領導和*市政府的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，較為順利地完成了全年各項工作任務，取得了一些成績。但我們必須清醒地認識到我們的工作與上級的要求、群眾的期望還存在著一定的差距和不足。主要包括：
一是非法電臺的清理工作有待于進一步加強，在這方面的管理模式、方法有待于進一步探索和完善。
二是無線電法規宣傳工作還有待于進一步加強，無線電通信和法規知識有待于進一步普及，無線電管理的地位有待于進一步提高。
