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財會監督工作的意見范文1
【關鍵詞】高等學校；財務監督；研究
財務監督作為高校財務管理的重要職能，在加強高校財務管理，提高高校資金的使用效率方面發揮著積極的作用。因此，建立和完善高校內部財務監督是高校財務管理工作的一項重要內容。
一、目前高校財務監督存在的主要問題
1.對財務監督的認識不足
隨著高等教育規模的不斷擴大，國家實施高等教育項目越來越多，對高等教育投入資金的金額也越來越大，如何使這么多的項目真正的發揮作用，提高教育資金的使用效率，成為當前高校財務監督工作的一項重要內容。目前，很多高校的領導層對財務收支情況普遍重視，但是對財務監督工作沒有給予充分地重視，各種財務監督的手段難以發揮效果，財務監督工作難以有效展開。
2.財務監督人員的素質難以使用工作的需要
當前，高校的資金來源呈現多元化的趨勢，使用、核算方式的多樣化，對高校財務監督人員的素質提出了更高的要求。而很多高校財會人員受傳統財務管理觀念的影響，對新理念、新方法的理解和掌握不夠。同時，個別財會人員存在學習能力不強，工作的積極性不高等現象，難以適應當前高校財務監督工作的要求，造成新的財經制度不能得到有效執行，財務監督工作推進緩慢，影響了高校開展財務監督工作的效果。
3.相關的監督管理機制不健全
目前，我國的高校大部分是由國家投入資金保障運行的，因此，高校在接受國家有關部門的財務監督、財務審計的同時，還要在校內建立起一套內部控制制度，以加強對高校財務資金的收支、分配、考核等方面的監督和管理。但是，從實際的執行情況來看，很多高校的財務監督制度尤其是內部控制制度還不完善。
4.內部審計機構的職能沒有充分發揮
由于領導的不重視，造成高校內部審計機構的職能沒有得到有效發揮，主要表現在內部審計機構在一定程度上成為財務管理部門的附屬機構，內審部門的負責人由財務機構的人員兼任，內部審計成為了一項擺設；審計的內容側重于事后審計，事前、事中的審計監督工作不到位；內部審計的制度化、規范化、經?；潭炔粔颍鹊?。
二、加強高校財務監督工作的意義
1.保障高校財務工作正常開展
當前，高校財務管理中的很多問題，如資金使用隨意性大、效率不高等問題，都可以通過加強財務監督來實現。通過建立有效的財務監督工作體系，不僅可以對財務核算體系進行完善，而且可以提高高校財務工作的透明度，更全面的反映高校的管理情況、經營情況，避免了一些不利于高校發展問題的發生。
2.可以提高高校資金的使用效率
嚴格的財務監督管理機制，可以對每一筆資金的使用建立檔案，確保資金收支的平衡，事項資金使用效率的最大化，比如差旅費的報銷辦法，集中采購辦公用品的管理辦法，進行招標采購設備的管理辦法等。對于大額資金的支付實行集體決策審批或者聯簽制度，任何個人不得單獨進行決策或擅自改變集體決策。
3.加強高校財務監督機制可以促使高校財務人員廉潔自律
對高校財務加強監督，可以使高校財務人員加強自身的自律性，在工作的過程中秉持清正廉潔、勤勉盡責。此外加強和完善財務監督機制，也便于及時發現財務管理中的問題，從而進行快速高效解決，把財務隱患和問題扼殺在萌芽狀態，保障了高校的整體利益和全社會的利益。
4.加強財務監督可以更好的維護高校良好形象
高校自古以來就在人們心中處于比較神圣和重要的地位，被稱之為象牙塔，加強對其的財務監督，可以促使高校財務管理更加科學化和規范化，在很大程度上遏制了不良事件的發生，從而有效維護了高等學校及其教師在人們心目中的良好形象。
三、加強高校財務監督的對策
1.提高高校管理層對財務監督工作的認識
提高高校管理層對財務監督工作的認識，是做好高校財務監督工作的基礎，也是提高高校財務監督工作水平的重要保障。一是高校的各級管理人員要對國家有關的財經紀律、規章制度進行認真學習，做到嚴格依法辦事、依法行權；二是要增強高校領導的財政監督意識，學?？善刚埾嚓P專家進行財政講座，讓校領導認識到財政監督的重要性，從而加強和重視這方面的工作；三是各級財會人員要自己管得住自己，警惕思想上的滑坡、精神上的淪陷，心存敬畏、手握戒尺，慎微慎獨、勤于自省，做到遵紀守法，絕不出現私設小金庫、賬外套取資金等行為的發生。
2.建立完善的財務監督機制
建立完善的內部財務監督機制是做好財務監督工作的前提和基礎。因此，加強制度建設勢在必行，而且財務制度建設工作做的扎實完善與否直接關系到財務管理遂平的高低，為此高校必須根據國家相關法律、法規和財務規章制度，再結合學校實際情況，不斷完善和修改校內財務制度，比如校內分配制度、經費審批制度、校內專項資金管理制度等，力爭使財務制度更好的為財務管理服務，達到約束和規范校內經濟秩序的目的。
3.增強財務管理工作的外部監督
所謂加強外部財政監督，主要指加強政府相關部門和人民群眾對高校財政管理的監督，這樣便于實現財務管理工作的透明化和公開化，首先高校財務部門要和審計、紀檢部門做到密切配合、相互支持，對于高校內部工作人員反映比較強烈的問題及時進行檢查和處理；其次要加強群眾監督，高校在進行財務經濟活動時，可廣泛征求群眾意見，積極引導群眾進行監督，從而實現財務經濟工作的透明、公開和公正。只有把政府有關部門監督和群眾監督有效結合起來，才能最有效的發揮財務監督的作用。
參考文獻：
財會監督工作的意見范文2
關鍵詞：中小企業 會計監督 實施策略
一、中小企業會計監督的現狀
（一）會計基礎工作薄弱
內部會計監督包括會計相關工作監督和企業經濟合同合法性監督?，F階段，在外來企業的沖擊下，我國中小型企業的經營效益逐漸下降，會計監督缺失也隨之顯露。為獲取更高額利潤，會計工作經常出現違紀、混亂的現象，造成信息失真，對各方利益產生負面影響。再加之中小企業規模小，財務部門人員分配不合理，不能按照崗位分離的原則開展工作，導致工作效率下降，內部監督工作存在極大的漏洞。
（二）會計內部監督職能沒有得到充分發揮
中小型企業人員職能分工不明，經常采用“家長式”管理模式，企業負責人隨意干涉會計工作，未充分認識內部監督制度的重要性。中小型企業管理層通常會聽從領導指示，將生產和銷售作為發展重心，為使利潤達到最大化，有時甚至會虛報利潤，無視會計法規。以上狀況造成會計內部監督工作難以正常開展，使企業財務管理失去秩序，會計工作失去嚴肅性。
（三）內部審計制度缺失
中小型企業大多數都面臨著內部審計制度不完善的問題，而造成這種現象的根本原因是企業規模人員有限，經常一人身兼數職。企業人員在個人任務量過多的情況下，會依據“利益至上”的原則，優先完成直接產生經濟效益的工作，內部會計監督工作卻很少有人關注。所以，中小企業基本不會設置會計監督部門，即使建立監督部門，其審計制度的更新速度也會較為遲緩，起不到審計監督作用。
二、中小企業會計監督的完善策略
（一）內部會計監督制度層面
1、健全會計監督法規體系
健全中小型企業會計監督法規體系應做到，將原有會計相關法律全面落實，并在應用過程中進一步根據企業實際情況完善法規。我國中小企業內部監督體系與國企之間還具有一定的差距，究其原因就是中小企業監督法規未落到實處，致使企業存在會計監督問題得不到良好的處理。不僅如此，企業經營發展過程中會積累豐富的實踐經驗，可以針對中小企業的運營特點與方向，調整企業會計監督制度，完善以《會計法》為主線的法律法規體系。
2、健全會計制度
在健全企業內部會計制度的過程中，監督機制內容必須考慮周全，做到程序合理，切實可行。內部會計管理監督機制作為內部監督工作的關鍵，需結合中小企業自身制定，涉及人事、組織機構、財務、行政等部門相關內容。同時，在會計制度實施中，如果發現有關制度不符合企業發展實際情況，應及早改進。
3、健全成本核算與財務分析制度
內部監督應與會計結算相結合，兩者相互聯系、相互制約。內部監督可以保證核算結果的準確性，而會計核算能夠增加內部監督的有效性。企業經營者與財會人員要定期就財務資金狀況相互交流，經營者應通過財務人員提供的成本費用報表進行成本控制，增加企業效益。中小企業應建立完善的財務分析制度，分析財會各項內容，編寫成財務會計分析報告，使企業全面了解財務狀況，針對國家財政制度進行合理資金流通與管理。
（二）外部會計監督制度層面
1、加強信用建設
我國中小型企業所占比例高，所以中小企業的信用狀況關系到整個社會的健康發展。為加快中小企業信用制度的建設，國家經貿委聯合國家工商局等部門下發了有關信用管理工作的若干意見，主要強調中小企業不僅要遵循誠實守信、公平競爭的原則開展企業經營活動，而且在生產過程中要依法接受國家管理部門的監督，依法建賬，保證財會資料真實完整。如果中小企業缺乏信用，政府就要及時曝光，嚴格控制不守信行為。
2、建立內部審計
企業內部審計是降低企業經營活動風險的關鍵，企業中如果缺少審計部門對風險的評估與建議措施，經營活動的風險就會增加。我國中小企業經營成本低，不可能讓每個公司都設有審計部，很多企業通過招標的方式將內部審計業務外包給專業的會計師事務所，這不僅能減少建立企業內部審計部門的成本，而且可以利用事務所的公正性保證企業內部審計的權威。
3、強化社會審計監督
會計內部審計監督主要是企業內部財務人員對企業資金的審計監督。為確保監督工作更加準確、全面、公正，要引入第三方注冊會計師對企業經濟活動進行評價，其中注冊會計師是提高審計工作有效性的基礎，這種經濟審計活動被稱為社會審計監督。除此之外，還要考慮到群眾監督，將內部監督和外部監督結合，創造良好的會計工作監督環境。
三、結束語
近年來，我國經濟飛速發展，中小型企業比例大，必須加快中小企業制度建設的步伐，加強企業內部會計監督管理，減少經濟發展風險，增加企業國際競爭力。
參考文獻：
[1]王靜.對中小企業內部會計控制建設的幾點思考[J].全國商情?理論研究，2013（11）：64-66，67
財會監督工作的意見范文3
關鍵詞：商業銀行 內部控制 管理
銀行是推動國家金融行業健康穩定發展的最重要支持力量，因此對于銀行的自身建設和管理也一直以來受到社會各界的廣泛關注。近年來，我國銀行的建設及管理無論從規范性還是科學性方面都有了長足進步，但是面對變化快速、新舊交替頻繁的金融市場來說，不斷加強管理質量也是領導者和管理者所必須重視的現實問題。
一、銀行內部控制
（一）含義
內部控制是現代企業有效運作的基本保障，對于銀行來說，由于其經營活動及服務項目開展與一般生產經營性企業有著諸多不同，所以銀行內部控制及管理的含義和作用也有著一些自身特點。銀行內部控制最重要的面對就是通過有效管理來實現資產的使用及管理安全，實現銀行人員操作行為的有效規范以及有效杜絕商業欺詐和犯罪行為的發生。
（二）管理目標
首先，在內部控制方面既要遵循銀行的內部規章制度，同時也要有效確保國家在金融行業所出臺的一系列法律規定及政策的貫徹與執行。其次，銀行內部控制及管理不僅需要立足現在，滿足當前管理工作及經營發展需要，更加具有對未來發展戰略制定與實施的推動責任與使命。再次，對于銀行來說，一切運作與項目開展都離不開資金，而確保資金有效而安全的進行使用和管理的基礎則是各種業務記錄、財務信息及會計數據，所以銀行內部控制及管理工作的重頭戲也要落在對財會數據的及時管理、有效管理和確保其完整性上面。
二、銀行內部控制管理現狀分析
雖然近年來我國銀行內部控制及管理工作取得了許多令人矚目的成績，但是在成績取得的同時仍然存在著一些問題值得我們深入思考，而想要切實提升管理工作質量也必須從問題的分析討論入手。
首先，在激勵機制與考評機制建設過程中缺乏具體針對性，未能建立以內部控制管理為核心的新型考評機制，在激勵手段方面也過于死板，無法有效激發現代企業員工的工作主動性與創造性，讓激勵機制與考評活動都流于形式，難以發揮實際作用。其次，在內部管理工作方面也缺乏足夠的科學性與獨立性，走過場做樣子的現象比較普遍。再次，由于許多銀行的法人治理結構存在著權利與約束不相統一的情況，從而造成在管理工作當中的無法協調與相互制約，管理工作一度陷入無法推進的困難局面。
三、銀行內部控制及管理的關鍵
（一）堅持全面性
內部控制應當滲透到商業銀行的各項業務過程和各個操作環節，覆蓋所有的部門和崗位，并由全體人員參與，任何決策或操作均應當有案可查。
（二）堅持嚴謹性
內部控制應當以防范風險、審慎經營為出發點，商業銀行的經營管理，尤其是設立新的機構或開辦新的業務，均應當體現“內控優先”的要求。
（三）堅持實效性
內部控制應當具有高度的權威性，任何人不得擁有不受內部控制約束的權力，內部控制存在的問題應當能夠得到及時反饋和糾正。
（四）堅持獨立性
內部控制的監督、評價部門應當獨立于內部控制的建設、執行部門，并有直接向董事會、監事會和高級管理層報告的渠道。
四、提升銀行內部控制管理工作質量的思考
（一）改革激勵機制與考評機制
針對商業銀行的內部管理及控制特點來說，加強激勵機制與考評機制改革主要應用從幾個方面入手。首先，應該在重視基礎性業務完成的同時強化在員工業務拓展以及創造性能力發揮方面的考核與記錄，同時也要將內部控制及制度執行作為重要的考評和評分依據，尤其是要加強中層管理人員這方面的績效掛鉤和利益關聯，從而督促她們更好的實現管理及控制。在激勵機制方面我們也要重視金融行業從業人員的特殊性進行必要調整，例如將股權、期權等作為激勵的手段，同時也要在重視物質激勵的同時增強其他方面的激勵手段研究，如內部競爭機制和崗位激勵，利用競爭意識與就業憂患意識來激發員工的工作積極性與創造性以及對于制度執行的主動性，從而實現內部控制及管理制度的執行質量提升。
（二）強化內部控制管理的審計監督力度
審計監督工作是銀行內部控制管理推進過程中的一個必要環節，在當前時期更是具有舉足輕重的地位和作用，審計監督工作的開展首先需要切實的確立審計監督工作的獨立性與權威性，要以制度的形式給予其工作有效開展的法律保障。同時還要增強制度建設的規范性，有效確立內部審計機構直接對銀行最高領導層負責不受其他部門影響和約束的根本立場，從而實現審計監督的垂直領導體制，強化審計監督對內部其他部門的震懾力。在參與內部審計工作的人員安排方面也要從銀行內部控制管理的工作要求出發，一方面加大對內部審計工作人員的培訓與技能提升，另一方面有效加強與社會專門審計機構的溝通協作，建立內部人與專業人士強強聯合的工作隊伍，這讓不僅能夠確保審計監督工作能夠適應銀行內部控制管理工作的具體需要、避免管理活動中的假大空，同時也能夠有效避免工作人員思想上的利益依附而影響到整個內部審計工作開展的獨立性與公正性。在外部監督環境打造方面銀行應該充分發揮金融業領軍人物的號召力與協調能力，加強與媒體尤其是新媒體行業的合作，通過各種宣傳教育手段提升公眾在監督權履行方面的主動意識，幫助銀行強化外部監督、提升自我管理。
（三）改革內部治理結構
法人治理結構是銀行內部控制管理工作推進的又一重要重要支持，法人治理結構主要包括了資產所有權人、銀行董事會以及進行日常管理工作及協調的高級管理人員，有這些人構成的符合國家債權責任關系的結構就是法人治理結構。改革法人治理結構首先要通過制度建設對董事會成員、所有權人的相關權利義務進行約束，同時嚴格推行職業經理人制度確保管理工作的科學化與規范化，同時還要針對董事會與職業經理人之間的關系進行相互制約相互監督的有效制度建設，從而實現兩者之間的權力制衡、避免一方權力過大而讓管理工作陷入混亂。
參考文獻：
財會監督工作的意見范文4
首先，加強組織培訓。這次新會計制度的實施，對于工會財務系統是一個重大的任務，因此必須加強對基層工會的財務和經審人員培訓，同時加強實施指導、監督，采取有效措施，解決執行中出現的問題。圍繞各基層工會的工作，認真研究，切實把新《工會會計制度》貫徹好、落實好。其次，做好新舊會計制度銜接中的指導，根據新《工會會計制度》和《工會新舊會計制度有關銜接問題的處理規定》，落實并建立相應的資金管理制度，保證新舊制度轉換過程中貨幣資金的安全完整加強工會財會電算化工作的同步銜接，規范工會財務電算化的操作，保證工會新制度的順利平穩過渡。加強工會財務管理工作加強宏觀管理，主要是通過對工會經費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進行決策、計劃、調節、監督和服務，確保工會組織開展的各項工作與活動有序進行。要加強工會財務管理必須做好基礎工作，及時了解各單位年度工資總額情況，對存在的問題要采取相應措施和對策，及時、足額收繳工會經費。深入研究重大政策調整王萍給工會組織的財務、財產管理帶來的影響。如企業解散、合并、剝離、分流等情況的發生，都給工會組織的財務、財產管理帶來較大影響，作為工會財務管理部門要事先做好準備，對工會經費結余、固定資產做好清理和盤點，保證工會資產安全、完整不流失。
強化預算管理，科學評價執行效果
認真落實全面預算管理原則，新制度根據《工會法》和工會章程的規定，將工會經費的五項來源和支出全部納入預算管理，使工會預算內容更加合法、合規、完整、準確。根據全總提出的總體工作思路，工會協調勞動關系、維護職工合法權益的社會職能進一步突顯。工會經費的使用要適應新時期工會工作的新要求，突出反映工會維護職工權益、幫扶困難職工、就業培訓、法律援助、勞動爭議調處、勞動安全保護、工會自身建設等重點工作的資金投入情況。使各項支出反映更全面、結構更合理，工會財務部門要對預算提出建設性意見和建議，這樣有利于工會領導決策分析、優化支出結構。
強化預算執行過程管理，要從細字入手，對基層工會、部門的每一項支出，嚴格預算，細化管理。強調過程管理，對工會組織每一項大的經濟活動都要提前介入， 實現全過程的動態參與。一是積極、主動地融入到每一項經濟活動中，及時、有效地制止不規范行為，保證所有資金能夠得到正確使用。二是按照有利于各級工會履行維護職能的要求，切實管好用好資金，充分發揮財務的職能作用。三是嚴格執行工會財務制度，做到熱情服務，勤儉節約等。如在管理過程中切實加強與單位財務、人力資源部門的聯系，確保工作經費正確使用。年終決算對工會資金使用效果給予科學、準確的評價和分析，及時提出改進工作的意見和建議。有效防止經濟損失發生，使工會財務部門真正為工共事業發展服務。
加強經審監督，促進規范管理
加強基層工會經費審查監督工作，促進基層工會經審工作規范化、智能化、信息化建設，全面實行臺賬化管理。認真執行本級工會一年兩次經審會審查、年度工會經費預決算執行情況及經費收支審計，更好地規范工會經費管理。堅持對下級工會年度財務收支進行審計，規范子公司工會經費收支情況的檢查及審計，積極落實審計建議和意見，把管好用好工會經費落到實處。
加強領導，推進工會會計工作電算化
一要領導重視,提高思想認識。會計電算化的作用不僅僅是提高工作效率,完整的會計信息系統的建立,對加強工會財務規范化、信息化建設更具現實意義。工會領導要重視支持會計電算化工作,按規定配齊、配好計算機硬件、軟件設施,加強日常的維護。同時要配備好操作人員, 要將素質好具備會計專業技能的人員配備到財會崗位。
二是會計電算化要求單位財會人員不僅要掌握扎實的會計知識,還要對計算機和財務管理知識有比較深刻的了解。只有掌握了比較豐富的管理知識,才能根據本單位的自身特點,利用電算化會計的特點,為單位預測、決策和控制等管理工作服務。因此,在實行會計電算化的過程中,更應注意培養“會計計算機管理”型的復合型人才,以促進會計電算化的順利發展。同時,計算機會計系統應在開發階段就要對使用該系統的有關人員進行培訓,提高這些人員對系統的認識和理解,以減少系統運行中出錯的可能性。
三要加強溝通,完善財會軟件,提高安全控制措施。新的會計制度出臺,工會應加強與軟件開發部門的聯系,進一步更新、完善會計軟件,制訂符合單位實際的內部操作管理制度,建立操作人員崗位責任制,明確崗位職責權限,確保工會電算化工會規范運行,提高會計信息質量。應采取必要的計算機軟件防范系統控制,例如采用防火墻技術、網絡防毒、信息加密存儲通訊、身份認證、授權等等,提高網絡會計信息系統的安全防范能力。
財會監督工作的意見范文5
一、會計核算基礎工作存在的問題
（一）會計憑證填制不規范
1、原始憑證：原始憑證是記錄經濟業務、明確經濟責任具有法律依據的重要書面證明，其內容必須具備：憑證名稱；填制日期；填制單位名稱；填制人姓名；相關責任人員的簽章；接受單位名稱；經濟業務內容；數量 、單價和金額。但有的單位存在對購買實物的原始憑證沒有驗收人員簽字確認的驗收單；原始憑證摘要內容不全；經濟責任手續不全；經上級有關部門批準的經濟業務如外出考察、培訓學習等，在報銷時沒有將批準報告或文件作為附件等現狀。
2、記帳憑證：記帳憑證是單位對原始憑證進行整理，記錄有關會計科目、借貸方向和業務金額的書面證明。其內容必須具備：填制日期；憑證編號；內容摘要；會計科目；金額；所附原始憑證張數；填制憑證人員、稽核人員、記帳人員、會計機構負責人簽章。檢查中發現，有的單位存在會計科目設置不合理；記帳憑證無稽核人員簽章；記帳憑證隨意結轉，不附任何原始憑證等現狀。
（二）會計帳薄使用不規范
會計帳薄是全面、連續和系統的記錄經濟業務事項的會計文件，其記錄的正確性關系著對各種財產、債權債務和產權管理的安全。但有的單位不設銀行日記帳，用銀行對帳單代替日記帳；啟用會計帳薄時，未在帳薄封面上寫明單位名稱和帳薄名稱；在帳薄扉頁上未附啟用表，不作任何記錄；未按規定對會計帳薄粘貼印花稅票；現金日記帳未按規定逐筆逐日記錄，未逐日結出金額；帳頁結轉不做任何標志，在次頁第一行直接記入新的經濟業務等現狀。
（三）財務會計報告編制不規范
財務會計報告是單位向國家有關部門及投資者等提供財務狀況和經營成果的書面文件。其內容包括：會計報表、附注及財務情況說明。有的單位在對外報送報表時無附注說明；封面簽章不規范；重大會計政策變更不作任何說明等現狀。
（四）會計檔案不規范
會計檔案是對外最重要的檔案，其內容包括：會計憑證；會計帳??；財務會計報告和其他會計資料。表現在原始憑證粘貼不規則；憑證裝訂人未在裝訂線騎縫處簽章；會計帳頁未及時打印裝訂；會計資料散亂、丟失等現狀。
二、會計核算工作存在問題的原因分析
（一）思想認識不到位
有的單位領導在思想認識上對會計核算工作不重視，對財務部門在企業經營管理中的作用認識不夠。一切工作都是領導說了算，財會人員不能充分發揮會計職能，有的財會人員不重視學習財務制度和提高業務水平，導致會計核算工作不規范。
（二）業務知識有待提高
有的會計人員雖然有一定的業務水平，但長期忽視學習新的業務知識和會計法規，沒有學習的自覺性，對新出臺的會計制度及核算要求不了解，不認真執行制度，造成會計核算基礎不規范。
（三）會計環境有待凈化
目前，社會上存在著一些不正之風，侵蝕著財會人員，以單位小集體利益為標準進行會計核算工作，有的財會人員缺失應有的職業道德，講人情，不能自覺抵制不正之風，造成會計核算工作不能如實反映企業的實際經營情況，導致會計核算工作不規范。
（四）監督檢查力度不夠
主管部門或上級財會部門對基層單位的財務監督檢查力度不夠，導致有些基層單位的會計核算長期處于無人監督、檢查，財務制度形同虛設，無人過問等現狀。
三、會計核算工作規范的思路和方法
（一）加強單位負責人對會計法律法規的學習，提高對會計核算基礎工作重要性的認識，形成良好的會計環境
單位負責人要充分認識財會工作的重要性，進一步增強依法理財和科學理財意識，強化對財務工作的領導，積極支持財務人員履行工作職責，模范遵守財經紀律；切實采取措施在財務人員培訓、課題研究、信息化建設等方面給予資金保障和重點支持，不斷改善財務管理工作條件與技術手段，為財務工作的開展創造良好的環境。
（二）加強會計人員隊伍建設，強化思想業務培訓，打牢交通企業財務管理的制度基礎
1、加強財會隊伍建設。加強交通企業財會人才的培養，做好財務人才庫的建設，注重梯隊建設，采取輪崗、掛職鍛煉等方式，加強對財務部門負責人和業務骨干的培養，使他們在財會工作中發揮領導和帶頭作用，逐步建立一支政治可靠、業務精良、廉潔奉公、結構合理的財會隊伍。
2、強化財務人員的培訓。以財務管理的新理念、新制度、新方法對財務人員進行培訓，加強對財會人員的職業道德和相關業務知識的培訓，搭建交流平臺，全面提升財會人員的專業技能和綜合素質。
3、強化制度建設。結合本系統、本單位的實際情況，嚴密制度設計，以規范財務管理行為主線，建立健全覆蓋資金籌集、預算編制、預算執行、資產管理、審計監督在內的一體化制度制度框架體系，實現按制度辦事的良好環境。
（三）加強審計監督工作，充分發揮審計的職能和作用
強化內部審計工作，以風險為導向，注重提示風險和化解風險，及時查找會計核算薄弱環節和管理漏洞，分析原因，提出建議，在揭示違法違紀問題的同時，積極從規范管理、完善制度、強化落實的層面提出具有針對性和可操作性的審計建議，促進內部管理和內控制度的建立健全和有效執行，促進交通運輸企業會計核算工作水平的提高。
參考文獻：
財會監督工作的意見范文6
[關鍵詞]綜合性醫院；衛生檢驗監督
[中圖分類號] R197.3[文獻標識碼]A [文章編號] 1005-0515（2010）-11-259-01
1綜合性醫院衛生檢驗監督存在的問題
1.1控制環境基礎薄弱：控制環境是衛生檢驗監督的基礎，直接關系到綜合性醫院衛生檢驗監督的執行和貫徹，它的好壞直接決定著其他控制能否實施或實施效果的好壞。主要包括綜合性醫院經營者的道德觀、價值觀、經營理念、素質和能力；綜合性醫院組織機構；各種規章制度；信息溝通體系；業績評價機制等。
1.2管理責權控制不完善：衛生管理部門與管理部門未明確劃分。衛生管理的服務對象是綜合性醫院的經營者，它的運作和操縱是綜合性醫院內部的事務；而管理的服務對象是綜合性醫院內、外部利害關系人，其提供的公開化管理信息必須體現“真實公允”的原則。有些綜合性醫院將兩項工作合并一處，財會部門的主管人員既管理衛生收支又處理管理信息，如此極易導致基于需要而捏造管理信息。
2構建衛生檢驗監督的體系
2.1構建內部衛生檢驗體系：內部管理控制是衛生檢驗監督的一個子系統，它不僅包括狹義的管理控制，還包括資產控制和保護財產安全而實施的內部牽制。在建立和完善綜合性醫院衛生檢驗監督體系的過程中，內部管理控制是核心，因此，綜合性醫院要把內部管理控制作為綜合性醫院管理的一種重要手段。
2.1.1加強對衛生檢驗監督管理從業人員的培訓，提高人員素質。沒有高素質的人才，主觀上使內控制度在執行中偏軌，造成管理信息失真。
2.1.2加強衛生檢驗監督管理風險檢驗防范意識。衛生檢驗作思路創新與工作理念創新、工作方法創新的協調和統一，發揮了衛生工作的保障、監督、促進作用，保證了各項重大決策和重點工作的順利實施。堅持要以衛生檢驗監督管理為導向，不斷地創新工作方法.
2.2構建內部監督管理體系：內部管理控制是衛生檢驗監督又一個子系統，它不僅包括組織目標計劃以及有關的措施、方法和記錄，而且還具有與組織目標的實現有關的一切管理控制。綜合性醫院的興衰存亡，靠什么？靠政策、經營策略、一句話靠管理。
2.2.1提高院領導的現代管理意識。由于長期以來受計劃經濟的影響，有的領導現代管理意識淡薄，不按衛生檢驗監督制度來管理綜合性醫院，甚至，造成制度落而不實，形成有章不循，違章不究的狀況。
2.2.2努力提高管理水平。（1）加強人才隊伍建設，努力提高醫療服務技術水平。有計劃地對醫護人員進行系統化、規范化的崗位培訓，鼓勵醫護人員進修學習，提高自身的業務素質。同時努力學習、引進新技術、新療法。根據病人的特殊需求，完善相應的新服務，努力使患者的個性化需求得到充分的滿足，做到“無愧醫護心，留住患者心，贏得百姓心”。（2）降低綜合性醫院運行成本。在保證醫療質量的前提下，本著節約的原則，嚴禁亂開藥、濫檢查，實施價廉質優的服務策略，增強就醫費用的透明度，提高綜合性醫院的誠信度。（3）建立內部管理制度。內部管理有助于綜合性醫院發現經營管理中存在的問題，綜合性醫院應重視內部管理工作，配備好內審人員，定期或不定期地對綜合性醫院的經濟活動進行管理，更好地促進綜合性醫院內部管理。從綜合性醫院管理不善、決策失誤造成的損失浪費等問題入手，從管理在綜合性醫院行政運行中的小處入手，緊密圍繞管理流失和資產流失等兩個監督的關鍵性問題，力爭做到抓住要害，嚴肅查處，立即改善，較好地堵塞衛生檢驗的的疏漏之處。堅持管理監督與衛生機制約束相結合，不斷提升衛生監督的工作質量與層次管理監督的建設性、務實性職能，決定了管理監督的實施必須有一套與之相適應的管理體制和運行機制。在這一思想指導下，我們把管理監督的最新研究成果運用于學院的衛生監督和衛生機制約束工作當中，通過建立規范化、程序化、科學化的衛生監督工作機制，極大的增強了監督工作的剛性。力保單項監督與綜合監督相結合，不斷強化衛生監督的監督職能和服務職能。我們要將先進的思想與本綜合性醫院的現實相結合，把單項監督與綜合監督相結合作為主要思路，把單位或部門財經活動頻繁、數量大、帶有傾向性、易產生共性紕漏的問題或項目作為監督監督的重點，堅持從宏觀著眼，從微觀入手，對于群眾意見大、反應強烈的焦點、熱點問題，極大地增強了這些工作的透明度，特別是通過監督工作的介入，更好地維護了醫院的合法權益，提高了管理的使用效益。
