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考察工作方案范文1
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和以科學發展觀、構建和諧社會重要理論為指導，緊緊圍繞改革、創新、發展的大局，著力加強城市管理，推進市容環境工作上臺階，為全市經濟社會協調發展營造良好的環境。
二、考評原則
市容環境工作考評堅持監督檢查與履行職責相結合，日常巡查、階段考評與綜合評定相結合，獎優罰劣和公正公平的原則。
三、考評對象及分類
（一）考評對象
參加市容環境考評的責任單位有：綜合執法支隊各大隊、客運整治組，環境衛生管理處各清掃保潔公司、一次清運大隊、二次清運大隊、余土辦、公廁管理所，月湖區各街道辦事處所轄社區，市場建設服務中心所轄各市場，市政工程管理處稽查保衛科、路燈東所、路燈西所，園林管理處公園管理所、東湖管理所、綠化管理科。
（二）考評周期
考評以每個自然月為一個考核周期，即每月1日零時至當月最后一天24時止。每日考評一般為春夏季（7：00—22：00）、秋冬季（7：00—21：30）（特殊情況以另行通知為準）。
（三）考評分類
根據各單位作業內容及工作難易程度有所不同，考評將所有參評單位分成四個系列進行排名。
四、考評內容
（一）城管綜合執法支隊
1、市容秩序
（1）商場（店）、餐館無店外傾倒垃圾、堆放雜物，無越門占道經營；無擅自占用道路、廣場、人行道等從事各類經營活動；主次干道沿線兩側無游街竄巷、隨叫隨賣等未經批準的流動攤點。
（2）臨街單位、商場、店鋪無擅自設置遮雨（陽）蓬、沿街晾曬現象；在路牌、路燈桿等公共設施上無吊掛、晾曬物品，無亂掛宣傳標語，無擅自設置彩旗、彩條、橫幅、燈箱等戶外廣告；無擅自占用市區人行道用餐、打牌（打麻將）等娛樂活動。
（3）無亂扔亂倒、污水漫流，無散發促銷宣傳單、小廣告現象，無亂搭、亂建等違法違章現象；
（4）無未經批準擅自設置的攤點及臨時性戶外宣傳或占道促銷現象，經批準的攤位按要求管理到位；
（5）無長期占道擺放的廢棄家具、設備等雜物，無商業噪音擾民；
（6）臨街單位、商場、店鋪裝飾裝修按規定設置施工圍檔，圍檔美觀整潔，無破損，無在圍檔外堆放裝修裝飾垃圾、余土、硪沙等雜物；
（7）臨街單位、商場、店鋪無未經批準擅自店外制作、加工、切割、修理、攪拌水泥等作業，經批準的需采取保護措施，防止作業殘留污染路面；
（8）信息類“牛皮癬”調查取證及時，處罰到位。
責任單位：綜合執法支隊各大隊
2、車輛秩序管理
（1）市區主次干道上的人行道自行車、摩托車、電動車（含其它人力車）等車輛依章停放有序；
（2）機動車道上停車泊位內及小街小巷機動車輛停放有序；
（3）車行道上無摩托車或電瓶車、自行車（含其它人力車）等非機動車停放。
責任單位：綜合執法支隊客運整治組
（二）環境衛生管理處
1、清掃保潔
（1）大掃每日在7：00以前完成；
（2）按規定時間即春夏季（7：00—22：00）、秋冬季（7：00—21：30）進行保潔，在保潔時段，垃圾落地不超過10分鐘；
（3）清掃保潔及時，無衛生死角，無泥沙、積水、各類作業后的殘留物及人畜糞便，無瓜皮果殼、紙屑、煙蒂、廢棄物、垃圾包、暴露垃圾；
（4）果殼箱（筒）設施完好，箱（筒）體整潔，周圍無垃圾雜物;
（5）路面打沙及時、徹底，無將沙土倒入綠化帶或行道樹樹穴內現象；
（6）垃圾按規定倒入指定垃圾容器內，無將枯枝落葉等雜物隨意傾倒或焚燒現象；
（7）綠化帶內無垃圾、枯葉、殘枝、廢土、亂石等雜物。
責任單位：環衛處各清掃保潔公司
2、生活垃圾一次清運
（1）早晨的生活垃圾一次清運主次干道在7:00以前完成，社區在8:00以前完成，中午、晚上主次干道及社區的生活垃圾一次清運分別在下午1點和晚上8點以前完成，垃圾量大的地段要視情合理增加清運次數；
（2）垃圾清運途中無拋、撒、滴、漏現象，收集、裝車時無污染周邊環境；
（3）垃圾容器內垃圾無滿溢，以垃圾容器口水平線為界，超出垃圾容器口水平線為垃圾滿溢。
（4）一次清運大隊接到中心交辦任務后，30分鐘內應到達現場并及時處理；
（第六保潔公司生活垃圾一次清運參照此標準執行）
責任單位：環衛處一次清運大隊
3、生活垃圾二次清運
（1）垃圾中轉站設置合理、運行有序、高效，做到垃圾日產日清；
（2）保持垃圾中轉站內外干凈、整潔，無垃圾散落、堆積雜物、污水積存現象，無衛生死角，基本無蠅無臭；
（3）垃圾運輸車輛定期沖洗，車體干凈、整潔；
（4）垃圾運輸有密閉措施，途中無拋、撒、滴、漏現象；
（5）按規定灑水路段和灑水次數保質、保量地實施灑水作業（灑水作業一天2次，早上7:30以前完成，下午在14:30以前完成）。
責任單位：環衛處二次清運大隊
4、建筑垃圾管理
（1）在城區設置2個建筑垃圾消納場所，要求設置合理、標志清晰、管理到位；
（2）建筑垃圾、裝飾裝修垃圾、路面亂石及渣（余）土，城區主次干道滯留時間不超過4小時，小街小巷及居民樓院滯留時間不超過24小時；
（3）路面撒漏的硪沙、建筑垃圾、渣（余）土等物，城區主次干道滯留時間不超過4小時，小街小巷及居民樓院滯留時間不超過6小時；
（5）建筑工地按城市建筑垃圾管理規定規范作業，做到不污染路面；
（6）對擅自堆放建筑垃圾、余土或造成路面撒漏硪沙、建筑垃圾、渣（余）土等物的，嚴格按規定實施行政處罰，無私自降低標準現象。
責任單位：環衛處余土辦
5、公廁管理
（1）公廁按規定時間開放，設施完好、標識清晰，無安全隱患，對損壞設施一般應在1個工作日內予以修復；
（2）廁內地面、墻面干凈整潔，無污物污垢，無蚊蠅滋生；
（3）大小便池管道暢通，無堵塞，無污水橫流；
（4）公廁周圍1米范圍內無各類垃圾、污垢、積水；
（5）按標準收費，管理者舉止文明、態度和藹，對環衛工作者及相關免費人員實行免費政策。
責任單位：環衛處公廁管理所
（三）月湖區各街道辦事處所轄社區
1、社區清掃保潔參照環境衛生管理處清掃保潔有關事項實施；
2、社區內（封閉式物業小區內除外）建筑垃圾、路面亂石、渣（余）土及路面撒漏硪沙、礦渣等事項，應在半個工作日內發現并報告環衛處余土辦及城管指揮調度中心，并向環衛處余土辦提供堆放人信息，協助環衛處余土辦實施行政處罰；
3、社區作業范圍內綠化帶、行道樹樹穴無雜草、死株、泥土，無修剪、補植等作業后的殘留物（封閉式物業小區內除外）；
4、社區作業范圍內路面無破損或擅自設置的障礙物，無各類違規占道、開挖城市道路等破壞城市道路設施的現象，對未經批準擅自占用或挖掘城市道路的違章行為應及時發現并向城管指揮調度中心報告；
5、社區作業范圍內排水排污設施完好，井蓋完整無缺，無安全隱患，排水排污井蓋遺失、破損等應及時發現，并在半個工作日內設置明顯的警示標志，積極協調，予以修復、補遺或更換；
6、定期開展社區作業范圍內排水排污管道的清淤工作，確保排水排污管道無堵塞，清出淤泥應在1個工作日內予以清理；
8、及時發現、報告、清理轄區內各類“牛皮癬”，“牛皮癬”應在發現或接到通知后1個工作日內清理完畢；
9、梅園辦事處梅園社區一次清運參照環境衛生管理處一次清運有關事項實施。
責任單位：月湖區各街辦所轄社區
（四）市政工程管理處
1、照明設施
（1）照明設施按規定時間開啟和關閉，一般性故障應在1個工作日內予以修復，對1個工作日內不能及時修復的及時回復城管指揮調度中心并組織人員進行搶修；
（2）路燈壞損燈泡應在1個工作日內予以更換，確保平時路燈亮燈率在95%以上，重大活動或節假日在98%以上；
（3）路燈桿無擅自設立或破損的懸掛物、無擅自張貼或書寫的“牛皮癬”。路燈桿上有礙市容的懸掛物、“牛皮癬”應在發現或接到通知后1個工作日內清理完畢。
責任單位：市政工程管理處路燈東所、路燈西所
2、道路設施
（1）路面平整，設施完好，無擅自設置的障礙物、無擅自張貼或書寫的“牛皮癬”。路面出現的破損應及時修復，擅自設置的障礙物、張貼或書寫的“牛皮癬”應在發現或接通知后1個工作日內清理完畢；
（2）嚴格執行城市道路開挖審批手續，無各類違規占道、開挖城市道路等破壞城市道路設施的現象；
（3）對未經批準擅自占用、開挖城市道路和損壞市政設施的違法違章行為應及時查處并處罰，無私自降低標準現象；
（4）經批準開挖的施工現場應設置警示圍擋，所產生的余土應堆放在警示圍欄或施工圍擋內。小面積開挖余土在1個工作日清理完畢，大面積開挖或實施道路大修時及時抄告城管指揮調度中心，并在工程結束3天之內督促做好路面恢復及開挖余土的回填、清理、清運工作；
（5）經批準開挖的施工工地如確需在現場實施切割、修理、攪拌水泥等作業，需采取保護措施，防止作業殘留污染路面；
（6）嚴格執行城市道路挖掘的修復標準，做好開挖路段工程的檢查驗收工作；
（7）做好城市橋梁的維護工作，及時排查安全隱患，修復破損設施。
責任單位：市政工程管理處稽查保衛科
3、排水排污設施
（1）排水排污設施完好，井蓋完整無缺，無安全隱患，排水排污井蓋遺失、破損等應及時發現，并在半個工作日內設置明顯的警示標志，同時及時予以修復、補遺或更換；
（2）定期開展排水排污管道的清淤工作，確保排水排污管道無堵塞，清出淤泥應在半個工作日內予以清理；
（3）管理范圍內排水排污管道發生堵塞、壞損時，應在發現或接到通知后30分鐘內派人員到達現場查勘處理，一般性故障在1個工作日內予以修復，對1個工作日內不能及時修復的及時回復城管指揮調度中心并組織人員進行搶修。
責任單位：市政工程管理處稽查保衛科
（五）園林管理處
1、綠化管理
（1）綠化帶、行道樹樹穴內無雜草、死株、泥土，無修剪、補植等作業后的殘留物留在綠籬上層或路面上，污染周邊環境；
（2）綠化帶、行道樹等綠化設施上無影響市容的懸掛物；
（3）做好綠地開挖審批及日常監管工作，其管理標準參照市政工程管理處開挖相關條款實施。
（4）沿街花壇、綠化帶、行道樹視生長季節情況定期修剪，常年保持立面基本平整（綠化帶在生長旺盛季節每月修剪不少于2次）；
（5）沿街花壇、綠化帶、行道樹、草地無明顯的有害生物危害狀，病蟲害防治及時到位，無成災現象；
（6）行道樹抹芽及時、涂白整齊，主干明顯、形態良好，無影響交通或枯死枝條，主干道行道樹保存率在85%以上；
（7）草地生長良好，草坪無垃圾雜物，無大塊空禿，常年保持基本平整（高度控制約為10-20㎝），覆蓋率在80%以上。
責任單位：園林管理處綠化管理科
2、公園管理
負責所轄公園內綠化、市容秩序、清掃保潔、一次清運、亂搭亂建、照明設施、排水排污設施、道路設施的日常管養，清除園內各類懸掛物、障礙物等。
（1）公園內綠化管理參照前款園林處綠化管理有關事項實施；
（2）園內市容秩序參照城管綜合執法支隊市容秩序有關事項實施；
（3）園內清掃保潔參照環境衛生管理處清掃保潔有關事項實施；
（4）園內一次清運參照環境衛生管理處一次清運有關事項實施；
（5）園內照明設施、排水排污設施、道路設施的日常管理參照市政工程管理處有關事項實施（濱江公園、東湖公園排水排污設施、照明設施由市政工程管理處負責）；
（6）園內公廁管理參照環境衛生管理處公廁管理有關事項實施；
（7）園內無各類“牛皮癬”，“牛皮癬”應在發現或接到通知后1個工作日內清理完畢。
責任單位：園林管理處公園管理所、東湖管理所
（六）市場建設服務中心
1、市場內市容秩序參照城管綜合執法支隊市容秩序有關事項實施；
2、市場內車輛管理參照城管綜合執法支隊車輛管理有關事項實施；
3、市場內清掃保潔參照環境衛生管理處清掃保潔有關事項實施；
4、市場內一次清運參照環境衛生管理處一次清運有關事項實施；
5、市場內排水排污等公共設施的日常管理參照市政工程管理處有關事項實施；
6、市場內建筑垃圾、余土應及時進行清理、清運；
7、市場內無各類“牛皮癬”，“牛皮癬”應在發現或接到通知后1個工作日內清理完畢。
責任單位：市場建設服務中心所屬各市場
（七）城管公安分局警務室（參與考評不參加排名）
1、執法保障有力，反映迅速，城區內出警應在15分鐘內到達到場，郊區應在30分鐘內到達現場；
2、在實施執法保障現場，應積極主動、靠前實施、敢于碰硬；
3、對違法類“牛皮癬”、張貼者應及時依法予以打擊，城管指揮調度中心轉辦、交辦的“牛皮癬”處罰工作應及時反饋。
責任單位：城管公安分局
（八）工作作風
1、上崗期間無脫崗、早退、遲到現象；
2、工作期間無坐崗、越崗、并崗、扎堆聊天等現象；
3、工作期間無不按規定著裝、攜帶裝備現象；
4、工作人員無著制式服裝出入（執法車輛停放）餐館、歌廳等其它娛樂場所從事與工作無關活動的現象。
5、對領導交辦或市民通過新聞媒體、城管指揮調度中心、12345市長熱線等反映涉及責任范圍內問題的，責任單位應在接到通知后30分鐘內派人員到達現場調查處理，并及時回復城管指揮調度中心。
五、考評辦法
（一）考評措施
1、考評工作由市城管局負責，城管指揮調度中心具體實施。各巡查小組對各責任單位進行全天候巡查或不定期抽查；各巡查小組每周一將上周扣罰情況匯總上報督查科，督查科每月2日前將上月扣罰情況匯總送城管指揮調度中心；
2、考評實行管理單位與作業單位連帶責任原則，扣罰內容涉及管理單位工作職責不到位的，則對管理單位、作業單位同時進行扣罰；
3、考評采取周比、月評方式進行：
（1）周比。每周召開一次工作例會，對一周扣罰、排名情況進行通報，局領導對一周情況進行點評。
（2）月評。每月月初召開一次月評會議，對一月情況進行講評，通報月評結果，發放獎金，形成“督查快報”。
（二）考評標準
1、在各責任單位的責任區域內發現一處（起）不符合上述考評內容相關條款的，扣1分/處（起）；
2、責任單位相關工作人員不服從管理、聽從調度、接受監督或工作中不盡心盡責、作風散漫的扣2分/次（起）；
3、有下列情形之一的，發現一起扣責任單位3分/處（起）：
①被城市管理局或局督查科書面通報批評的；
②接城管指揮調度中心通知后，未按要求整改，經查證屬實的；
③領導批示件或領導抽查時所指出問題，經查證屬實的；
④被新聞媒體曝光，經查證屬實的；
⑤對局督查督辦事項未按要求辦理，經查證屬實的（多次督辦可累加扣罰）；
4、有下列情形之一的，發現一起扣責任單位4分/處（起）：
①對局督查科或局城管指揮調度中心催辦事項未按要求辦理，經查證屬實的（多次催辦可累加扣罰）；
②因工作失誤影響全市重大活動或迎檢工作，經查證屬實的；
③因工作失誤造成群眾性上訪事件，經查證屬實的；
④妨礙局督查科或局城管指揮調度中心督查考評工作正常進行，經查證屬實的；
⑤其它嚴重影響城市管理工作正常進行，經查證屬實的。
（三）計分方式
1、對各責任單位考評實行扣罰制，采取累計扣罰的方式進行。
2、責任單位月考評成績＝當月扣分分值×難度系數（分值精確到小數點后兩位）。
六、獎懲辦法
1、各考評單位每扣1分相應處罰人民幣5元，以此標準累加（難度系數值只用于排名，即：當月應交扣罰款﹦當月扣分分值×5元/分）；
2、對每一個系列月考評成績排名第一的單位分別獎勵1000元，同時各系列月考評成績排名第一的輪流在月評大會上作典型性發言；
3、責任單位月考評成績排名末位的或被市委、市政府、局主要領導點名批評的，責任單位負責人在大會上作表態性發言；
4、本系統或本單位內有二個責任單位月考評成績連續二次或年內累計三次排名末位的，主管單位分管領導在大會上作表態性發言（市政工程管理處、園林管理處有一個責任單位月考評成績連續二次或年內累計三次排名末位的，主管單位分管領導在大會上作表態性發言）；
5、本系統或本單位內有三個責任單位月考評成績連續二次或年內累計三次排名末位的，主管單位主要領導向局黨委作出書面檢討，并在大會上作表態性發言（市政工程管理處、園林管理處有二個責任單位月考評成績連續二次或年內累計三次排名末位的，主管單位主要領導在大會上作表態性發言）；
6、本系統或本單位內有一個責任單位月考評成績連續三次或年內累計四次排名末位的，對責任單位負責人作組織處理；
7、本系統或本單位內有二個責任單位月考評成績連續三次或年內累積四次排名末位的，對主管單位分管領導作組織處理；
考察工作方案范文2
聘用考察是確保新聘用事業單位工作人員是否具備良好品行和履職素質的重要措施。為做好XXXX年聘用“雙一流”高校畢業生考察工作，按照上級部門工作要求，確保考察結果客觀公正，特制定本方案。
一、組織機構
為確?？疾旃ぷ黜樌M行，中心成立考察工作領導小組、考察組，負責考察工作的組織領導和具體工作。
（一）考察工作領導小組
組長: XX
副組長：XXXXXX XX
（二）考察組成員
XXXXXXXXXXXX
二、考察對象
本次考察工作的考察對象為XXXX年新入職的“雙一流”高校畢業生XX、XX、XXX三人。
三、考察內容
通過多種形式，重點了解掌握考察對象在政治思想、道德品質、能力素質、遵紀守法、廉潔自律、職位匹配等方面的情況以及學習工作和報考期間的表現，同時要核實考察對象是否符合規定的報考資格條件，提供的報考信息和相關材料是否真實、準確，是否具有報考回避的情形等方面的情況。
政治思想方面，主要考察政治立場、政治態度、政治紀律等方面的表現，重點了解堅定理想信念，忠于國家、忠于人民、忠于黨，以及遵守國家法律法規等情況。
道德品質方面，主要考察遵守社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德等方面的情況，重點考察考生在踐行社會主義核心價值體系、模范遵守社會公共道德，抵制各種不文明行為，在敬業奉獻、誠實守信、清正廉潔、情趣健康等方面的表現。
四、考察方法
（一）考察組成員與考察對象所在學校、原單位、社區的組織和群眾取得聯系，根據實際情況可采取電話聯系、個別談話、座談、查閱檔案等方式進行。必要時，可請考察對象所在學?；蛴嘘P部門提供其日常表現情況的鑒定或證明。
（二）考察組成員可通過與考察對象面談的方式，深入了解考察對象的思想動態和工作情況。
五、形成考察報告
考察結束后考察組對每一名考察對象分別如實寫出書面考察報告，提出考察意見?？疾靾蟾嬗煽疾旖M全體成員簽名。考察報告所附的證明材料應當注明出處，并由相關證明人簽名或加蓋公章。考察結果作為確定聘用人選的依據之一。
六、考察工作時間
考察工作于XXXX年XX月XX日開始，XXXX年XX月XX日前完成，考察結果以黨組請示的形式，將每個考生考察情況匯總，并提出聘用意見，分別報市委組織部和市人力資源和社會保障局。
七、考察工作紀律及要求
（一）考察組成員必須實事求是、客觀公正，不得弄虛作假、歪曲事實，不得以個人意見取代考察組集體意見。
（二）考察組成員必須保守秘密，不得泄露考察情況和考察對象個人隱私。
（三）嚴格考察責任制和責任追究制。按照誰考察誰負責的原則，對考察情況失真失實的，追究考察責任人的責任。
考察工作方案范文3
關鍵詞：鐵路防護 設施 安全隱患 排查與整治 工作 思考和建議
中圖分類號：U298 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（c）-0156-01
歷年來，我段不斷致力于在制度、措施、管理和方法等方面積極探索和創新，一方面全力、全方位地抓好安防設施隱患的排查和整治工作；另一方面，認真查找和分析以往安防設施隱患排查整治工作中存在的問題和不足，并有針對性的采取改進措施。因此，如何做到各類安全隱患處所應防盡防、安全防護設施齊全有效，就成為鐵路安防設施日常管理工作中亟需思考和解決的問題。
1 在安防設施隱患排查和整治工作中好的做法
1.1 重視程度高
我段高度重視安防設施隱患排查和整治工作，并作為全段安全生產的關鍵環節來抓，嚴格落實路局路外安全工作總體部署，制定切實可行的排查措施和推進計劃，定檢查項目、檢查時間、檢查責任、考核辦法。由橋路科牽頭，科室全員分片督導檢查，以“排查全面、徹底整治”為目標，著眼于發現和解決安防設施隱患和管理等存在的問題，提升設備安全防護能力。
1.2 持續時間長
我段將安防設施隱患排查和整治工作作為一項全年性工作來抓。從年初就下發專項通知，本著“早準備、早動手、早發現、早整治”的原則，大力開展安防設施隱患排查整治活動，全面提高安防設備的安全防護能力。
1.3 檢查項目全
我段管轄有隴海、寧西、西康、太西、鄭西、北環等線，管內既有高鐵、動車組運行，又有秦嶺山區復雜區段和隴海繁忙干線，點多線長，鐵路周邊路外環境尤為復雜，地方新修公路、路外人員破壞和沿線周邊環境變化等帶來的問題日益突出，各類路外安全隱患層出不窮。針對此現狀，我段制定了詳細的檢查項目，除公鐵并行防護、防牛柵欄、橋涵限高防護架和封閉柵欄外，還將鐵路周邊可能影響路外人員人身及財產安全的防拋網、擋碴網、廣告標識等問題以及公路上跨立交車速較快，橋梁振幅較大、梁體擦掛掉塊等可能影響到鐵路行車安全的隱患納入排查范圍，排查項目幾乎含蓋所有對運輸安全造成威脅的安防設施隱患。
1.4 投資力度大
依照路局對安防設施隱患“應防盡防、安全有效”的管理理念，我段由橋路科牽頭，組織各車間全力、全方位的開展安防設施隱患排查整治工作。對于檢查發現的安防設施隱患：一是我段不等不靠，積極安排人員、資金進行工程整治；二是鐵路局給予了高度重視和大力支持，投入大量人力、物力和財力到安防設施隱患整治工程中，極大程度上提升了安防設備的防護能力。
2 在安防設施隱患排查和整治工作中存在的不足
2.1 排查工作不夠深入細致
在安防設施隱患的排查中，雖然投入的人力、物力充裕，確定的排查項目全面，但檢查人員僅對安防設施外部結構進行肉眼觀察和主觀臆測，未對設備進行深入檢查，致使許多關鍵、潛在的隱患被漏檢。例如，檢查橋涵限高防護架設備時，檢查人員僅關注設備結構是否完整，焊接點是否牢固及有無嚴重銹蝕等表層現象。一是忽略了對橋涵限高防護架標記限制高度與橋涵實際凈空的復核，致使限高防護架失去了限高作用；二是忽略了對橋涵限高防護架設置距離的檢測，無法滿足“距離橋涵主體外部邊緣≥20 m”的規定。
2.2 對部分安防設施隱患重視不足
在設備檢查過程中，往往只注重重大隱患和病害，而忽視了對小型病害的檢查。如檢查橋涵限高防護架時，重點僅限于橋涵凈空是否≤5 m、限高架是否安設等，忽視了既有限高架限高標志模糊、不準確和斜撐缺失等問題；檢查防牛柵欄時，重點只關注線路周邊是否有耕牛養殖戶、是否按規定設置了防牛柵欄，忽視了既有防牛柵欄鐵蒺藜松動、人行過道鐵蒺藜破壞后形成缺口等安全隱患，以致修補不及時，破損加重導致路外事故的發生。
2.3 對驗收環節把關不牢
部分檢查人員在將檢查發現的問題下發給責任車間時，只提整改要求和期限，卻對整改落實情況未進行復查驗收，導致個別車間心存僥幸，存在整改不及時、不徹底甚至不整改的現象。
2.4 對工程質量控制不嚴
個別承建安防設施隱患整治工程的施工單位為了趕施工進度，輕視施工質量，再加之現場監控人員監管不力、標準控制不嚴，致使工程質量不合格，防護能力不足，造成人力、物力、財力的極大浪費，為安防設施使用安全埋下了重大隱患。
3 建議及措施。
3.1 積累嚴謹有效的排查方法
在排查安防設施隱患時，應積極采用嚴謹、有效的方式方法、利用專業知識和管理辦法來準確判定病害類型，評估病害可能會產生的不良后果，采取行之有效的保安措施，努力使安防設施隱患排查工作更加深入細致。
一是要重視分析總結，積累經驗。主管部門定期對排查工作分析總結，完善好的方式方法，以備后用。同時對存在的問題、漏洞，制定有針對性的改進措施，通過不斷嘗試、總結和改進，積累更多嚴謹、有效的方式和方法。
二是要加強學習交流，借鑒他人之長。加強與兄弟單位、部門的學習與交流，引鑒他人在安防設施隱患排查和整治工作中的好的做法，結合自身實際進行改進和創新，使我段安防設施隱患排查整治的方法不斷向著多樣化、專業化的方向發展。
3.2 強化一線職工的業務素質
安防設施隱患排查的主力軍是一線職工，主管科室應積極聯系職教科加強業務培訓，一是要及時傳授和普及安防設施管理辦法和檢點，從整體上提高全員業務素質和技術水平；二是要提升職工對安防設施隱患排查工作的重視程度，同時將各車間班組隱患排查效果納入相關考核制度，充分調動一線職工的積極性，促使全員業務素質和技術水平得到穩步提升。
3.3 查找和彌補管理漏洞
排查、整治、驗收是消除安防設施隱患的三個缺一不可的環節，缺失任何環節都會造成管理的漏洞。要確保排查和整治工作取得實效。首先，要完善病害管理制度，建立安防設施病害庫，病害庫中除了病害描述、整改措施、保安措施、整改要求及整改期限外，要明確檢查、整治、驗收責任人，并簽字確認以備查。其次，要完善日?？己酥贫龋瑢卜涝O施隱患排查和整治工作納入月度考核，提升全員責任感，同時有效彌補管理漏洞，提高管理水平。
3.4 嚴抓整治工程的施工管理。
現場監控和檢查驗收人員標準控制不嚴，是造成工程質量不達標的重要原因。為確保安防設施隱患整治工程質量達標，必須嚴抓施工管理：一是各車間要選派技術過硬、責任心強的職工擔任施工現場監控人員，全程監督施工過程，嚴格控制施工質量；二是在驗收過程中，要由表及里，采取破檢、錘擊和專業探測儀等手段檢查工程內部質量，對質量不合格的工程要堅決要求整改。
考察工作方案范文4
一、加強學習，提高對公開選拔領導干部工作重要意義的認識
我綜合組自成立以來，召開專題會議認真學習市有關公開選拔領導干部工作的一系列文件，認真領會、掌握其精神實質與深刻內涵，提高了對公開選拔領導干部工作意義的認識，提高全體人員的參與意識，增強搞好公開選拔領導干部工作的緊迫感、責任感，營造濃厚的公開選拔領導干部工作氛圍，為搞好公開選拔領導干部工作打下扎實的基礎。
二、明確職責，強化落實公開選拔領導干部工作
我綜合組按照市公開選拔領導干部工作領導小組辦公室分配布置的工作任務，明確了自身工作職責：一是負責整個公開選拔工作的組織、推進、情況綜合及各環節銜接、各組之間的聯系協調；提出領導小組工作會議計劃，并做好會議籌備；二是起草公開選拔副處級干部工作方案；制定工作流程及任務分解表；起草各階段向領導小組的工作匯報。三是起草各階段公告；公開選拔工作的動員部署；組織報名和資格審查，制發《準考證》；補充抽調筆試評卷人員；聘請、接送面試考官；收集筆試、面試成績并對外。四是負責有關公開選拔工作的咨詢解釋；各類材料收集、整理、歸檔；研究考察方式方法；制定考察工作方案，抽調、培訓考察組成員，組織考察等。我綜合組把自身應承擔的工作職責，進行認真分解、量化，落實到每個組員身上，加強檢查監督，確保在規定時限內完成，并保證工作質量。同時，組內各成員做到分工不分家，碰到問題一起商量，有困難共同克服，團結一致、齊心協力，把公開選拔領導干部的各項工作做好，不負組織的期望。
三、真抓實干，努力做好公開選拔領導干部工作
我綜合組切實按照自身工作職責，努力做好公開選拔領導干部工作，根據工作運行和任務分解表，研究工作任務、人員分工、制定推進計劃和工作流程，并抓緊實施。目前已完成五項工作：一是起草了《關于公開選拔領導干部工作有關問題的通知》，要求市屬各單位積極做好組織動員工作，把適合條件的人員都報上來。二是制定報名工作方案，進一步明確報名工作程序、工作方法、把握標準。三是接收電話咨詢，截止X月4日上午11時，已接聽解答市內外熱線電話160多個。四是起草了《公開選拔市管干部資格審查工作方案》。五是組織人保局、國資委相關人員研究資格審查標準。六是受理報名，進行資格初審，完成報名情況《每日一報》2期。
四、采取的主要工作措施
考察工作方案范文5
一、援助單位及受援地區
參加援助單位為**老科學技術工作者協會。受援地區為崇左市、欽州市、北海市、玉林市、梧州市、貴港市及所轄縣（市、區）。
二、對口援助單位、項目名稱及時間
1、醫療援助項目。由**老科學技術工作者協會具體組織**老科協醫科大學分會、中醫學院分會、區婦幼保健院分會對口援助寧明、浦北、靈山三個縣，援助項目為醫療衛生。以臨床帶教、門診帶班、查房及病例分析、會診、技術講座等形式，以內科、外科、骨傷科、婦產科、兒科及當地發病率高的?？崎_展活動，進行在崗培訓，不斷提高當地醫院及醫務人員的管理和醫療水平。時間4個月為一期。每月8～12天。
2、科技咨詢項目。由**老科協專家委員會組織**老科協科技廳、**科學院、**化工研究院等單位老專家，對口援助寧明縣膨潤土資源開發利用咨詢項目。以組織相關專家4～5人實地考察，查詢國內外相關信息、資料，進行分析，最后給崇左市等有關部門提供開發利用建設項目建議書。時間：5～10月。
3、實施提高科學素質行動項目。組織**科普演講團的26名專家、教授，到崇左、欽州、玉林、梧州、貴港、北海等市及所轄縣，開展科學素質報告活動100場，提高領導干部及公務員、中小學生、農村農民、城鎮勞動者。中老年人的科學素質，受益群眾3.5萬人次以上。其中領導干部及公務員10場、中小學生65場、中老年人10場。時間：5～12月。
三、工作職責
1、**老齡辦：①組織項目實施，負責項目工作方案的審定、督促檢查及驗收；②提供項目經費；③對參加項目的老專家的體檢、購買（項目實施期間）專家的人身保險；④項目啟動。
2、**老科協：①承擔項目的具體組織實施；②根據實施方案，選派專家參加項目行動；③落實工作方案所確定的各項事宜；④負責管理和使用好項目專項經費；⑤項目結束后及時向區老齡辦提交工作總結。
考察工作方案范文6
1、前期準備及專業設計階段
2、系統設計安裝階段
3、裝修裝飾階段
4、開業前籌備階段
二、酒店籌建處組織架構
1、組織架構
2、籌建處人員編制
3、籌建處人員分工
4、建立籌建處各項管理制度
三、酒店籌建籌備工作總體計劃表
廈門xx酒店的籌建籌備工作是一項極其繁雜、細致和專業性的工作，涉及專業設計、系統安裝、裝修裝飾、設施設備諸過程；涉及消防、安全、衛生、環保、工商、物價等現行的國家有關法規和標準；涉及業主、物業協調等各個環節。其籌建計劃的周密性、總體設計的前瞻性、功能設置的特色性、區域布局的合理性、現場管理的科學性，是決定避免投資浪費，酒店工程質量優良，未來資源閑置最小化的關鍵所在。為創建一個廈門最具特色、有個性化、有文化內涵、有高品位的高端精品酒店。因此，特提出以下方案和建議：
四、酒店籌建籌備工作的主要階段和任務：
酒店籌建籌備工作的主要階段為：前期準備階段、專業設計階段、系統安裝及裝修裝飾階段、設施設備選型購買進場階段、開業前籌備階段。
1、前期準備及專業設計階段：
主要任務：
（1）項目可行性報告及初步預算報告；
（2）設計單位邀請；
（3）平面設計方案審定；
（4）建設項目總平面圖設計方案；
（5）確定裝修工程方案及設計總圖；
（6）項目投資評估概算；
（7）組建籌建班子及確定辦公場所；
（8）籌建籌備費用報告。
2、系統設計安裝階段：
主要任務：
（1）各系統設計及施工；
（2）工程項目消防設計及施工；
（3）建設項目環境影響報告；
（4）建設工程消防驗收；
（5）環?？⒐を炇眨?/p>
（6）市政工程設施和園林綠化工程竣工驗收；
（7）建設項目檔案專項驗收；
（8）系統工程竣工質量驗收監督。
3、裝修裝飾階段：
主要任務：
（1）裝修設計邀請、裝修公司邀請及選定；
（2）對裝修公司進行考察；
（3）裝修施工；
（4）大型設備及酒店用品配置、考察、選定、購置；
（5）大型設備及酒店用品配置進場；
（6）設備運行調試；
（7）裝修工程驗收。
4、開業前籌備階段：
主要任務：
（1）《開業前的各項籌備工作及經營管理、營銷戰略方案》；
（2）《開業典禮籌備策劃書》；
（3）《開業典禮場景布置策劃方案》；
（4）《開業典禮程序》；
（5）《開業典禮公關活動方案》；
（6）《開業典禮酒店各部門工作安排》；
（7）《酒店經營預測及指標下達》；
（8）《酒店各項經營管理制度》；
（9）《人員招聘及崗前強化培訓計劃》。
五、酒店籌建處組織架構：
1、成立“酒店籌建處”，編制如下：
2、“酒店籌建處”人員編制：
人員編制本著“精簡高效、專業性強、辦事能力精明干練”的原則而制定。
總編制為：12人。具體人員分布如下：主任1名；副主任2名；項目部經理1名；工程師4名；財務人員2名；行政人員2名。
3、“酒店籌建處”人員分工：
人員分工本著“既明確分工，又團結協作，充分體現團隊精神”的原則。
（1）主任全面負責酒店籌建工作，負責協調政府有關部門關系及籌建處各部門的工作關系；監督、檢查籌建期間的各項工作進展和工作質量；總體控制資金運作和籌建費用支出；負責調配籌建處人員及選聘任用。
（2）副主任協助主任工作，對主任負責并報告工作；副主任A主要分管項目部，分工負責工程技術、安全、質量等業務工作及協調施工現場、施工隊伍的工作；副主任B主要負責酒店的可行性研究、功能設置及合理酒店籌建籌備的工作方案提要：主任全面負責酒店籌建工作，負責協調政府有關部門關系及籌建處各部門的工作關系；監督、檢查籌建期間的各項工作進展和工作質量布局、酒店裝修配套的預算、選型、購置、酒店開業前的所有籌備工作。
（3）職能部門經理在籌建處分管領導的具體督導下，負責本部門的工作，其它人員按崗位職責范圍和籌建處管理制度團結協作、各負其責。
4、建立“酒店籌建處”各項管理制度和崗位職責范圍。
六、酒店籌建籌備工作總體計劃：
酒店籌建籌備工作總體計劃表（僅編入主要內容）
序號 工作內容 完成時間 責任人 計劃費用
1 項目可行性報告及初步預算報告
2 設計單位邀請
3 平面設計方案審定
4 項目總平面圖設計方案
5 確定裝修工程方案及設計總圖
6 報批方案總平設計圖
7 組建籌建班子及確定辦公場所
8 籌建籌備費用報告
9 各系統設計
10 工程項目消防設計
11 初步設計審批
12 施工圖設計
13 施工圖審查
14 消防審核書
15 資質審查報批
16 監理單位的選定
17 項目投資評估概算
18 施工方案邀請
19 施工合同簽訂
20 辦理開工手續
21 施工單位進場
22 質量監督申報表
23 項目開工備案表
24 環境評估及環境影響報告書
25 工程正式開工
26 供電手續辦理
27 供水手續辦理
28 通訊手續辦理
29 有線電視手續辦理
30 綠化施工許可證
31 綠化竣工驗收
32 室外工程（道路、管網）質監申報表
33 室外工程施工許可證
34 室外工程開工備案
35 質監許可證
36 消防許可證
37 環保許可證
38 檔案許可證
39 工程竣工驗收及驗收備案證明書
40 二次裝修設計方案
41 二次裝修預算書
42 消防審查
43 方案確定
44 大型設施設備選型、考察、預算
45 大型設備確定
46 安裝公司確定
47 酒店用品選型、考察、預算
48 酒店用品確定
49 考察裝修公司
50 裝修公司邀請
51 裝修公司確定
52 大型設備安裝
53 裝修公司進入
54 設備運轉調試、驗收
55 裝修質量驗收
56 酒店用品進入
57 編制《酒店開業籌備總體計劃方案》
58 制定酒店經營管理方案
59 制定開業前營銷計劃及營銷戰略
60 酒店主要骨干招聘及員工培訓計劃
61 酒店員工招聘計劃及招聘實施
62 酒店員工崗前培訓
63 開業典禮籌備策劃書
64 開業典禮場景布置策劃方案
65 開業典禮公關活動方案
66 制定酒店各項經營管理制度
67 酒店經營預測及指標下達
68 開業前衛生清理工作
69 酒店各部門崗前演練、考核、整改
70 舉辦開業慶典儀式
說明：
- 酒店籌建籌備工作計劃是按20**年5月30日各系統工程、裝修裝飾工程全面竣工的時間編制的；
- 酒店開業籌備工作，計劃于20**年4月1日起為期2個月，20**年6月18日試營業；
- 酒店籌建籌備工作主要包括70項內容；
