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實驗室管理方向范文1
關鍵詞：開放實驗；實驗管理系統；B/S模式；電子白板
近年來高校不斷調整人才培養計劃，并進行教學改革，以滿足社會對高素質人才的需求。知識來源于實踐，能力來自于實踐，素質更需要在實踐中養成。因此，各種實踐教學環節，如課程實習、專業實習、畢業實習、實驗教學、社會實踐和社會調查等，對于培養學生的實踐能力與創新能力都十分重要。傳統的實驗/實踐教學往往處于理論課的從屬地位，實驗內容多為演示、驗證型的實驗，而設計、創造型實驗很少。學生不能自主選擇實驗內容和安排實驗時間，這在客觀上限制了學生的積極性和主動性的發揮，不利于開發學生潛力。在此背景下，我們提出開放型實驗項目教學模式，在該模式下，學生可以將自己的特長、興趣與現有實驗條件有機地結合起來，不受學科、專業、年級的限制，可以進行多層次、多方向的實踐訓練，從而使學生充分發揮自己的專業特長和創新積極性。
1開放型實驗項目教學特點
開放型實驗是相對于傳統實驗而言的，傳統實驗課程和實驗項目由實驗室確定，實驗時間由教務處統一安排。學生要在規定的時間內按照實驗指導書的實驗步驟完成實驗，教學方法死板，極大地限制了學生的主動性和創造性思維。開放型實驗就是要打破傳統實驗方法，對實驗內容、實驗時間、實驗對象和實驗教學方式全面開放。浙江科技學院是一所中德合作培養高等應用型人才的院校，通過借鑒德國應用科學大學辦學經驗，結合中國國情，培養具有國際化背景的高層次應用型人才。學校從2007年開始在全校范圍內開始實時開放實驗教學。結合學校開放實驗教學計劃和理學院專業特點，我們提出了開放型實驗項目教學模式，在該模式下，項目的來源更加廣泛，可以是教師的教學研究項目，可以是學生自己申報的科技創新項目，也可以是學生選擇學科競賽進行的創作設計，它不受教學培養計劃的限制，而圍繞著培養目標以完成項目任務的形式開展教學，鼓勵學生進行創新性、發散性思考[1]。由于實驗內容和時間的開放性，開放型實驗項目管理的水平在很大程度上影響實驗實踐教學效果，為了更好地對開放型實驗項目教學進行管理，我們開發了基于Web的開放型實驗項目教學管理系統。雖然許多高校都開發了實驗室管理系統，但大多數是針對傳統實驗教學，少數開放實驗管理系統也主要針對實驗室的開放資源進行管理。為此我們結合開放型實驗項目教學特點開發了本系統。
2系統總體設計
開放型實驗項目的用戶分為三種角色：學生、教師和管理員，各角色對應功能模塊如圖1所示。學生端：學生登錄系統后，可以查詢教師提交的開放實驗項目，根據自己的興趣進行選擇，同時提供自己的班級和聯系方式。在選課得到教師確認后，學生可進入系統查詢實驗室開放資源及時間段，并進行預約，預約后需要由實驗室管理人員確認。對于尚未被管理員確認的預約，其可以取消該預約。系統同時需對其預約時間沖突給予提示。在課程進行過程中，可以通過系統提供的協作交流模塊與參與同一個項目的同學或教師進行交流；課程結束后，學生可以通過系統提交自己的實驗作品、實驗報告等，在教師評分后查詢成績。教師端：登錄系統后，教師結合自己的研究方向或在研項目，申報擬開設的開放實驗，提交實驗項目名稱、內容、所需學生組數（每組人數）等信息，實驗管理人員審核通過后即可提供給學生預約。在學生選課后，教師可給予確認；查詢學生預約的開放實驗時間，并根據自己的時間，進行現場指導或者通過網絡進行遠程指導；根據學生平時實驗表現和最后提交的實驗報告、實驗作品等進行評分。管理員：管理員分實驗室管理員和系統管理員兩種。實驗室管理員主要對實驗室基本信息進行管理，包括實驗室基本信息、本學期實驗課表、實驗設備清單的維護增刪、實驗室設備的維修記錄、實驗室開放管理等內容。系統管理員功能包含實驗室管理員功能，還包括用戶注冊管理、實驗教師基本信息管理、學生基本信息管理、各級管理人員信息和權限管理、統計查詢管理等內容。
3關鍵功能實現
3.1前端優化
前端的性能對于一個Web應用來說非常重要，如果一個Web應用的頁面加載速度非常快，對于用戶的操作可以及時響應，那么產品的用戶體驗將會極大地提升。為此我們采用了一些常用的技術對前端進行優化，如合并多個CSS文件、合并多個JavaScript文件，使用CSSSprites整合圖像等[2]。
3.2安全防護
跨站腳本攻擊（也稱為XSS）指利用網站漏洞從用戶那里惡意盜取信息?？缯灸_本是目前最流行和影響嚴重的安全漏洞，它是一種被動式的攻擊，其自誕生以來，在各種網絡安全漏洞中一直被評為十大安全漏洞中的第二威脅漏洞。也有黑客把跨站腳本當作新型的“緩沖區溢出攻擊。跨站腳本攻擊要從客戶端發起，雖然執行跨站腳本在執行時會受到諸多限制，但是其也能造成很嚴重的后果?？缯灸_本的防御，主要方法是對客戶端信息包括請求的URL、cookie、提交的表單等在與服務端交互時進行驗證。常見的防御攻擊方法主要有：使用XSSFilter、輸入過濾輸出編碼、建立完善的黑白名單安全策略等。本文也是從這幾個方面著手防御。在客戶端輸入時進行必要的驗證，若用戶輸入非法的Javascript字符則提示，并且不予提交。在后端使用過濾器進行數據驗證，確保用戶數據安全[3]。
3.3共享白板實現
共享白板作為一種實時交流工具，為處于不同物理位置的人員進行異地協作提供便利。電子白板是一個虛擬的公用區域，系統用戶可以通過電子白板進行溝通交流、專題討論、協同設計等協作。參與者可以同時看到其上的內容，包括文字、圖形、圖像。這些數據存于白板服務器或多媒體數據庫服務器上，由服務器負責訪問。每一個客戶端可得到一份數據拷貝，可以被任一參加者根據其權限添加、刪除或修改。操作的結果送往服務器，服務器更新數據?？蛻魴C收到修改請求后，隨即更新本地數據[4]。共享白板有兩種方式，一種是將白板內容作為一張位圖，每當白板內容更新時，就產生一張新的位圖，然后把位圖傳輸出去。這種方式實現簡單，但需要占用較大帶寬，可能導致網絡堵塞。另一種方法是把白板內容的組成元素用矢量進行描述，白板內容的更改被反映到元素的形狀、位置等描述的變化上，系統將變化傳送到網絡上，白板客戶接收到之后僅需根據變化修改本地參數即可。這種方法大大減少了網絡傳輸的數據，是比較理想的選擇。在此，我們采用第二種方法。
4結束語
開放型實驗項目教學管理系統在本校信息與計算科學專業的開放實驗教學中得到了應用。實踐表明，該系統能較好地滿足實驗教學及實驗管理兩方面的功能需求，方便學生自主學習和協作交流，有利于師生更好地進行雙向互動，實現實驗教學管理的信息化、網絡化，提高實驗教學管理效率。該系統還存在一些不足需要進一步改進，而且隨著智能手機的普及，讓系統能夠通過移動設備進行訪問能大大方便用戶使用，因此將系統在移動端進行擴展將是本系統今后研究的重點之一。
參考文獻(References)：
[1]岑崗,林雪芬.開放型項目教學的研究與實踐[J].浙江科技學院學報,2010.22(5):375-380
[2]LaraJA,LizcanoD,MartinezMA,etal.Developingfront-endWeb2.0technologiestoaccessservices,contentandthingsinthefutureInternet[J].FutureGenerationComputerSystens,2013.29(5):1184-1195
[3]Shar,LwinKhin.DefendingagainstCross-SiteScriptingAttacks[J].IEEE,ComputerSociety,2012.
實驗室管理方向范文2
關鍵詞:風險管理;項目管理;電力工程;實施方法
中圖分類號：F407.6文獻標識碼： A
隨著我國為緩解電力緊張局面而投資建設的電力工程項目日益增多,且規模越來越龐大、結構功能也日趨復雜,電力工程項目在費用、工期、功能和運行效益等諸多方面承受的風險也在不斷的加大。同時,由于電力工程項目存在實施過程的漸進性、相關因素的不確定性、風險形式的多樣性等因素,掌握和實施多種電力工程項目風險管理方法和風險預防處理辦法就顯得尤為必要。基于此,從國內工程項目風險管理的研究現狀入手,分析了多種應用于電力工程項目的風險管理辦法。
1 國內工程項目風險管理的研究現狀
風險管理理論自中國20世紀80年代引入以來,我國有關風險分析、風險決策的論著已經有一些,但是討論工程項目風險的著作并不多,討論電力工程項目管理的則更少,且這些研究著重于工程項目進度、費用的控制。錢學森從系統工程的角度倡導科學管理,并把計劃協調技術應用于我國國防建設的重要工程項目中,取得了冷人滿意的結果。從開發的軟件和應用方面來看,各大高校的管理學院、計算機研究所以及各類程序開發公司如北京夢龍科技開發公司、大連同洲電腦有限公司等都對工程項目管理的進度開發過一些軟件,但主要是采用計劃協調技術而沒有針對工程項目風險。工程項目風險分析在我國也曾經應用于實踐,如二灘電力工程、三峽工程、上海地鐵建筑工程項目、大亞灣核電站工程項目等。在大型電力項目管理中也顯示了廣闊的前景。從國外相關研究發現,工程項目風險管理的理論研究目前處于實務應用階段,我國對此類問題的研究與西方發達國家相比仍然存在較大差距。這就要求我國的工程項目經理針對工程項目風險問題進行對策研究,針對現實工程項目風險問題,提出適合中國國情的工程項目風險管理理論去解決現實問題,并不斷的拓寬應用范圍。
2 應用于電力工程項目的風險管理
結合電力工程項目特點,筆者認為電力工程項目風險管理是一個較為復雜的對風險進行計劃、識別、評價、量化、處理、監控的過程,而其中主要的過程是對風險的識別和評價,因此,本文主要研究風險識別和評價階段的風險管理實施辦法。
2.1 電力工程項目風險管理識別階段實施辦法
風險識別是風險管理的第一步,也是工程項目風險管理的基礎。目前,國內對工程項目的識別方法主要有兩種流派,一種是基于一般風險管理理論的電力工程項目風險識別方法,主要有集體思考法、專家調查法、情景分析法、風險調查法、風險列舉法、財務報表分析法、現場檢查法等;另一種是在一般風險管理理論基礎上結合了現代工程項目相關理論的風險識別辦法,他們將工程項目風險識別分為兩類:一類是從頂到底的方法;另一類是從底到頂的方法。在從底到頂的方法中,主要有財務報表分析法、流程圖分析法、問卷和調查表法、情景構造法、影響圖法五種。從頂到底的方法中,主要有案例法和底線法兩種。
筆者考慮到上述第二種方法是結合了工程項目管理理論的風險識別辦法,因此筆者更側重于在實際項目的風險管理上采用第二種方法。但要注意到,所有的風險識別方法都依賴于歷史信息和所涉及人員的任何類似的預先經驗。盡管大多數人都認為不管選擇何種方法它都應該是一個團體行為而非個人行為,但因為個人的經驗畢竟有限,如果風險識別人員的經驗不足,則他所得的風險識別結論可能會變得極端化。同時,在兩種辦法的選擇上,需要識別者即管理者在一開始就能夠詳盡周密的考慮各種風險,進而進行全面的風險提前評估與識別。從風險識別的時間周期來看,因為整個電力工程項目建設過程是一個變化的過程,各種風險在施工的前期、中期、后期乃至驗收使用階段都可能發生,因而電力工程項目是一項持續性、制度性的工作,這就需要風險管理者從電力工程項目簽訂合同的時候就開始進行識別工作,并制定風險管理相應的制度和要求細則,實現對電力工程項目的風險規范化管理。
2.2 電力工程項目風險管理評價階段實施辦法
近年來,許多發達國家將工程項目風險評價納入項目管理的范疇,工程項目風險評價已成為建設項目環境影響的重要組成部分。但由于大多的工程項目統計資料不充分,大量原始數據無法全部得到,且由于影響工程項目風險的因素繁多且各因素具有模糊性和難以完全定量性,因此國際上目前尚未建立完整的工程項目風險評價體系,本文主要對該階段的評價方法進行研究。
風險評價的方法有很多種,例如有學者通過了解風險管理在國內外發展情況,并借鑒以往理論研究的成果以及歸納實踐應用案例,總結了風險評價的方法,主要有:主觀評分法,層次分析法(AHP),概率分析方法(隨機型風險估計方法),Monte Carlo模擬法,計劃評審技術(PERT),風險評審技術(VERT),主觀概率法,效用理論,灰色系統理論,故障樹分析法(FTA),概率樹法、外推法,等風險圖法,決策樹法,模糊分析方法,影響圖分析法等。由于電力工程項目的風險評價和風險識別一樣,需要根據具體情況進行多方位的混合使用,因此筆者更贊成使用另外一種的更加簡單但也不失準確的風險評價分類方法,即:自我評價法和標桿評價法。
工程項目風險自我評價法是將工程項目實際風險與項目目標風險進行比較后,再對工程項目的風險水平進行評價。該方法計算出工程項目風險的水平值越高說明工程項目風險性越高,具體分為算術平均法和加權平均法。工程項目風險標桿評價法是將工程項目實際風險與同行業中處于領先地位的工程項目的風險進行比較來評價工程項目的相對風險水平。由于工程項目風險自我評價的主觀隨意性較大,而與同行業中處于領先地位的工程項目的風險進行比較得到相對的風險評價,能客觀地反映工程項目風險水平和工程項目在市場中所處的競爭地位。
3 結束語
一方面,電力工程實施過程中各種風險要素模糊多變,對其風險管理的各個實施階段所涉方法多樣,同時風險管理理論的各個管理階段互相交叉變化。另一方面,電力工程項目風險管理體系的缺失等因素都為電力工程項目的風險管理造成了一定的障礙,但由于電力工程項目風險管理是一項科學的管理過程,隨著在理論、實踐等多方面的努力,電力工程項目的風險管理一定有著很廣闊發展空間。
參考文獻:
[1] 王興華.二灘業主項目風險管理實踐與保險在二灘工程中的應用[EB/OL].
實驗室管理方向范文3
論文摘要:建筑工程亦作房屋建筑工程，作為建設工程的重要組分，是指對房屋、建筑物以及其附屬結構的設計、建設、優化或改造以及維修。隨著國民經濟的發展，建筑施工企業已經成為國民經濟的支柱性產業。建筑業也在向著更高層次的發展，建筑工程項目化管理更加深入，科學項目管理方法也得到了更加廣泛的應用。我國建筑市場目前的發展趨勢要求建筑工程項目具備科學的承包管理方式。建立完善的建筑項目承包管理體系，也是完善我國建筑市場所必須采取的必要手段。本文將對建筑工程項目承包管理的方式進行討論。
1建筑工程承包管理項目及其特性
項目具有獨特和唯一的特性:項目的獨特性和唯一性體現在任何項目所處的時間、地點、環境、參與的人、目的均各不相同，他們因項目而臨時聯系起來。項目的開始時間和結束時間都十分明確。任何項目都具有明確的目標，即為了完成某一獨特的產品而服務。項目的各個組成部分彼此間相互影響、相互約束的同時又組成一個完整的系統，所有項目都是在有組織的背景下產生的。項目的發展并沒有固定例子。項目在發展過程中，大量變化是任何人都無法預見的，所以項目的不確定性成為了項目的顯著特征。
我國建筑工程項目管理特點是:①相對于其他的項目而言，建筑工程參與人數眾多、造價高、復雜程度高，利益相關者多，對環境的依賴和影響都比較大、時間長;②項目進行中項目內部各利益相關者變數較大。因此其不確定性程度高、不確定性程度很大，也很容易受到外部環境的影響;③我國建筑工程項目實行項目管理已有一定的時間，建筑工程項目管理方式正由粗放型向現代項目管理轉變，但與國外先進的管理尚有一定差距。
2建筑工程項目承僅的基水模式
由于項目的差異性，國際上建筑工程項目承包的模式多種多樣。但一般來講都基本滿足以下七種模式或依據以下七種模式演變而來的:
(1)全過程承包方式:承包方承擔從項目可行性研究開始到勘察、設計、施工、交付使用驗收為止的項目全過程的承包。
(2)投資、設計、施工、經營一體化總承包:由業主和承包商共同投資，承包商不僅對項目可行性研究、規劃設計和施工全過程實行總承包，而且建成后還經營幾年或幾十年，然后再轉讓給業主。
(3)投資、設計、施工總承包:即建設項目由承包商貸款墊支，并負責規劃、設計、施工，建成后再轉讓給業主。
(4)由某個承包公司牽頭，組織民間財團向政府提出建議和申請，取得建設和經營某個項目的許可，并負責具體實施的模式。
(5)聯合承包方式:由幾個承包商組成聯營體進行工程承包，共同承包的各方對承包合同承擔連帶責任。
(6)設計、施工總承包:即從勘察、設計開始，進行施工全過程到竣工驗收為止的總承包。
(7)施工總承包:承包方只對建設項目施工全過程實行總承包。
3建筑工程項目承包管理方式
3.1按承包內容的不同劃分
按承包內容的不同分為建筑工程勘察設計、施工、設備采購的總承包和對建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項進行總承包。
發包方將建筑工程勘察設計、施工、設備的采購及安裝調試等工程建設的全部任務一并發包給一個具備相應的總承包資質條件的承包單位，該總承包單位對工程建設的全過程向建設單位負責，直至工程竣工后向建設單位交付經驗收合格，符合發包方要求的建筑工程的承發包方式。建筑工程的承發包中采用總承包方式，更適用于那些缺乏工程建設方面的專門技術力量，難以對建設項目實施具體的組織管理的建設單位。也符合社會化大生產科學管理、專業分工的基本要求。
3.2按承包對象的組織形式劃分
按承包對象的組織形式可分為單獨承包和聯合共同承包。
單獨承包是指承包方作為一個獨立的法人實體，單獨承包建筑工程的承包方式。這種承包模式適用于各類建筑工程的勘察設計、施工。
聯合共同承包是指由兩個以上單位共同組成非法人的聯合體，以該聯合體的名義承包某項建筑工程的承包形式?！锻聊竟こ淌┕ず贤瑮l件》中有明確規定:“對于大型或復雜的建筑工程，幾個承包商可以組成一個聯營體作為承包商。在這種情況下單一承包商的所有原則，同樣適用于聯營體。”由幾個承包方組成聯營體進行工程承包是一種國際上通行的做法，一般適用于大型、技術復雜的工程項目。對這種利用聯合承包的方式進行項目承包有以下幾方面優勢:①利用各自的優勢進行聯合投標可以減弱相互間的競爭，可增加中標的機會;②一方面由于工程標的額大，聯合承包可減少承包風險性，為產于承包的承包商都能爭取到更多的利潤。另一方面聯合承包方式也有助于企業彼此學習先進的管理經驗，為企業謀取更長遠的發展。聯合承包具有以下幾個特點:①一般是大型或結構復雜的建筑工程才采用聯合共同承包的方式承包，避免了殺雞用宰牛刀的人力、物力、才力的浪費;②共同承包的各方對承包合同承擔連帶責任，在共同利益的驅使下，有利于引導共同承包的各方積極地組織項目實施的過程;③企業應當在資質等級范圍內承包工程，這也是我國對承包方資質的基本要求。
4承包方的主體資格管理
承包單位的主體資格(又稱建筑企業資質)是指企業的建設業績、人員素質、管理水平、資金流量、技術裝備等能力。對于建筑承包單位，我國法律規定除應具備企業法人營業執照外，還應取得相應的資質證書，對于承包單位企業管理方面也有相關嚴格的要求。
4.1承包單位承包工程依法取得資質后在其資質等級許可的范圍內從業
建筑工程是“百年大計，質量第一”，其質量問題直接關系到人民群眾的生命財產的安全和國民經濟水平。將從事建筑活動的單位按其所具有的條件劃分為不同的資質等級，并規定其只能在核定的資質等級范圍內承攬工程是完全有必要的。首先要求從事建筑活動的單位必須具備相應的資質條件。其次，不同的建筑工程對工程承包單位的資金、技術、管理水平的要求也不同;工程規模越大、技術要求越高，對承包單位的資金、技術、管理水平等條件的要求也越高。
4.2承包單位資質管理
當前建筑市場中有些無資質或者低資質的企業、包工隊與資質等級較高的施工企業搞“假聯營”等形式，以資質等級較高企業的名義承攬工程。這種現象嚴重擾亂了建筑市場的正常秩序。企業的資質等級是由有關管理部門根據企業的承攬工程能力、人員素質、管理水平、資金總量、技術裝備等企業基本條件來確定的。因此承包單位必須具備一定的資質和能力，具體規定如下:①不得超過本企業資質等級許可的業務范圍承攬工程;②不得以其他的企業名義承攬工程;③不得允許其他單位或個人以本企業名義承攬工程。
5分僅和轉僅的管理
5.1分包
建筑工程分包，是指對建筑工程實行總承包的單位，將其總承包的工程項目發包給其他的承包單位，并與其簽訂分包合同。根據《建筑法》中的相關規定:總承包單位只能將部分工程分包給具有相應資質條件的單位;分包必須取得建設單位的同意;分包的范圍必須合法。為避免因層層分包帶來的偷工減料，責任不清等現象，減少中間層次，我國《建筑法》規定禁止分包單位將其承包的工程再分包。
5.2轉包
建筑工程轉包是指承包方不履行承包合同約定的義務，將其承包的建筑工程倒手轉讓給他人，不對工程承擔技術、質量、經濟等法律責任的行為。承包單位將其承包的工程轉給其他承包單位，往往是以牟利為主要目的。但是以贏利為目的并不是構成轉包行為的要件。我國《建筑法》中規定:轉包往往建立在發包人對承包人工作能力的全面考察的基礎上，特別是采用招標投標方式制定的合同，發包方是按照公開、公平、公正的原則，經過一系列嚴格程序后，擇優選定中標人作為承包人，與其訂立合同的。
實驗室管理方向范文4
關鍵詞：氧化溝；污水處理；微絮凝過濾；施工工藝；
Abstract: This paper introduces the running situation of the small storehouse sewage treatment plant, the plant treatment scale is 100000 tons / day, the treatment of biological aeration oxidation ditch process and micro-flocculation depth treatment process, using this technology has achieved very good results. Many experiences have certain application value.
Keywords: oxidation ditch; wastewater treatment; Micro-flocculation Filtration; construction technology;
U664.9+2
一、公司簡介
小倉房污水處理廠坐落在合肥市東郊，采用的是微曝氧化溝生物處理工藝和微絮凝過濾深度處理工藝。污水通過進水渠道進入裝有粗格柵的渠道，在此攔截污水中較大雜質；然后由污水泵提升進入出水井，經細格柵進一步去除水中雜質后，進入曝氣沉砂池去除砂礫；沉砂池出水進入氧化溝（前面帶厭氧和缺氧區），去除BOD5、N、P等污染物；氧化溝出水經沉淀池沉淀分離，去除懸浮物；沉淀池出水經配水井至二次提升泵房再次提升進入深度處理單元，經加藥、在反應池內混凝后形成微小絮體，再進入V型濾池進一步去除水中的懸浮物和附著的有機物；濾池出水進入紫外線消毒渠道，去除糞大腸桿菌，抑制細菌再生，達到排放水體的要求，最終經排澇泵房出水渠道尾水排入南淝河支流。同時為保證出水除磷效果，采用生物除磷的同時輔佐化學除磷。
生物處理產生的剩余污泥、化學除磷以及絮凝過程產生化學污泥由剩余污泥泵提升連續進入貯泥池，同時濾池反沖的懸浮物經沉淀后間歇進入貯泥池，然后貯泥池內污泥一同進入脫水機進行濃縮脫水，脫水后泥餅外運。生物處理過程的回流污泥自沉淀池排出，經提升后經回流污泥渠道回流至氧化溝的前置厭氧區。
工藝流程簡圖如圖所示：
考慮到將來遠期工程的擴建，小倉房污水處理廠遠期最終規模預測為60萬m3/d：一期按10萬m3/d考慮；二期按20萬m3/d考慮；三期按30萬噸考慮。自小倉房污水廠自投入運行以來，對保護合肥市的水體環境，降低巢湖污染做出了重要的貢獻。
二、主要經驗
1、 合肥小倉房污水處理廠，工藝上選用微曝氧化溝生物處理工藝和微絮凝過濾深度處理工藝，根據其多年的運行實踐結果證實該工藝選擇是合理的且適合我國當時的國情，具有氧利用效率高，運行平穩，較高的抗沖擊負荷。運行至今，其運行管理穩定高效。為保證日常工作的順利進行，我廠通過不斷強化和完善污水廠設備的巡檢與管理工作，建立并完善設備檔案庫，詳細記錄各主要設備的維護保養、維修、報廢處置情況，嚴格執行報修、修復單制度，使我廠日常設備管理工作安全、有序、平穩、健康開展。基本保持設備正常運作、外觀整潔、螺栓齊全、充分、無腐蝕、滲漏，電氣設備符合安全要求，整機運行平穩可靠，儀器儀表靈敏有效。2012年公司主要設備完好率達到99%。對污水廠的實際處理能力和處理效果進行了準確的復核和校對，盡可能多的處理污水以便真正實現環境效益的最大化。除了在以上一些大的方面進行改進外，在運行管理的每個環節都力求優化。
2、目前，合肥小倉房污水處理廠運行中最顯著的變化就是其處理的污水總量和去除污染物的總量逐年大幅上升，隨之使得其單耗降低、節能減排效果明顯?？紤]到此種工藝其特有的耐沖擊負荷特點，合理分配廠內各系統構筑物之間的水力負荷和有機物負荷，使其效率最大化。在確保處理后出水水質達標排放的前提下，最大限度的增加污水處理量，最大限度的削減有機物和氮磷等污染物的總量。從節能減排的方面來講，資源的節約和環境效益的體現是污水處理行業的宗旨。同時其他污染物如氮磷等的削減量也得到了相同程度的增加，取得了良好的環境效益。
3、小倉房污水處理廠已建成運行三余年，總體運行平穩，出水達到《城市污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2000）中的一級A類標準，經過廠內機械離心脫水后的剩余污泥泥餅含水率一般在70%以下，處置方法現有焚燒、林用、自然干化。根據我國當前的國情和現狀，從污水處理到處理后出水排放和回用以及剩余污泥的處置利用應該是一個循序漸進的過程，可根據各地區的不同情況尤其是財政狀況進行分期建設，逐步完善。在剩余污泥易造成二次污染的地區應加強污泥處置的力度，在剩余污泥處置的工藝選擇上主要有機械離心脫水后焚燒干化和厭氧消化后繼續干化處理以及堆肥等，具體選用時應因地制宜。
4、污泥齡（SRT）及回流比對脫氮除磷的影響方面經驗。由于生物脫磷系統主要是通過排除剩余污泥去除磷的，因此剩余污泥量的多少將決定系統的脫磷效果。而泥齡的長短對污泥的攝磷作用及剩余污泥的排放量有著直接的影響。一般來說，泥齡越短，污泥含磷量越高，排放的剩余污泥量也越多，越可以取得較好的脫磷效果, 但過短的泥齡會影響出水的BOD5,COD和氨氮,同時也增加了運行費用。泥齡越長，BOD5和COD氧化的越徹底氨氮通過硝和反硝化的越充分，同時排放的剩余污泥量也越少。小倉房污水處理廠從實際出發，在保證出水的SS，BOD5和氨氮達標的條件下來考慮除磷。改良型氧化溝除磷是通過將富含磷的剩余污泥排除到系統外而實現的，因此只有維持較高的剩余污泥排放量才能保證系統的除磷效果，然而除磷系統要求較低的泥齡，剩余污泥排放量較大，污泥“夾帶”排出系統的磷的總量才多，系統的除磷效率就會大大提高，但必須保證BOD5和氨氮有效去除為前提。我廠實際運行中，要兼顧除氮所需的泥齡，SRT一般控制在15天左右。這樣，除SS，BOD5和氨氮效果好除磷效果也能滿足條件。其實SRT的選擇應根據進水水質、BOD5（或SBOD5）/TP的值、系統的MLSS值的波動做相應的調整，總的應著眼于總體情況。如果出水磷含量高時要快速排泥，保持二沉池內泥層不能太厚，以防污泥厭氧釋磷。因此，改良型氧化溝系統的回流比不宜太低，應保持足夠的回流比，盡快將二沉池內的污泥排出。但過高的回流比會增加回流系統和曝氣系統的能源消耗，且會縮短污泥在曝氣池內的實際停留時間，影響BOD5和磷的去除效果。如何在保證快速排泥的前提下，盡量降低回流比，需根據每個廠的實際中進行摸索。一般認為，R在50~70%的范圍內即可。我廠的污泥回流比基本上控制在60%左右。
5、氧化溝內溶解氧對脫氮除磷矛盾的解決經驗。從小倉房污水處理廠多年的運行實踐可以看到：在厭氧池內約2個小時厭氧條件下，細胞內磷釋放情況好，而充足的厭氧條件對于除磷足至關重要?；旌系奈鬯勰鄰膮捬醭剡M入氧化溝里，溶解氧對脫氮除磷影響最大，在氧化溝內由于溶解氧隨著轉刷的開啟與停止，整個氧化溝內分布從好氧—缺氧—甚至有厭氧段，在好氧和缺氧段NH3-N被氧化成NO3-N，在缺氧和厭氧段內NO3-N被反消化成N2釋放而達到脫氮的目的。也就是說交替好氧和缺氧對脫氮是非常有利的，但是對除磷來說交替的好氧和缺氧使得聚磷菌不斷的吸收和釋放磷，不利于除磷，無法對 “吃飽了磷”的攝磷菌的保護，導致二沉池出水含磷濃度高，造成生物除磷效果差。根據多年的王小郢污水處理廠的運行經驗，我們逐步改變和摸索轉刷在氧化溝內開啟的狀況，盡量保證在氧化溝的出水堰前位置增加曝氣管的開度保證氧化溝出水具有足夠的溶解氧，這一點既考慮到節電，又保證對“吃飽了磷”的攝磷菌的保護，又保證了污泥不會在二沉池因缺氧而發生反硝化。（運行中當如遇到出水NH3-N超標，要及時在氧化溝中間各點增加溶解氧）。
6、根據合肥市小倉房污水處理廠的運行現狀，其今后的運行管理是可以有一個良好的預期的，高效穩定的運行模式會給整個巢湖水環境的改善提供切實的保障，同時會繼續根據由于社會發展可能會對污水處理行業提出的更高要求而對現有工藝技術進行改進和優化。最后，合肥市小倉房污水處理廠的運行管理是和合肥市市政管網的建設管理密不可分，要實現環境效益的最大化就必須加強市政管網的建設和城市污水的收集。
7、我廠由運行部、電氣機械維護部、自控儀表維護部、行政部四個部門組成，結構清晰，責任明了，便于加強各部門間的互相協作，工作流程暢通，快捷，信息溝通便利，不僅提高了工作效率，而且減少了公司人力資源成本，有利于污水處理廠的統一調度。
實驗室管理方向范文5
【關鍵詞】房建施工；安全管理；難點；對策
1引言
現如今，人們越來越關注人身安全問題。無論從事什么工作，安全都是在第一位的，建筑業也是如此。建筑業中最容易發生安全事故的房建施工項目部由于其工作的環境和性質，經常會發生安全事故。安全事故的發生，無論是對施工人員的生命安全還是對企業形象，都造成了非常不好的影響。我們要通過制定合理的措施，盡最大程度的避免建筑施工過程中安全事故的發生，不斷的完善房屋建筑施工項目部的安全管理模式，保障建筑施工人員的生命安全。
2房建施工項目部安全事故分析
2.1建筑業與各行業較大安全事故的對比分析
（如表1）從表1可以看出建筑業較大級安全事故的傷亡的人數僅次于交通運輸業這一高發安全事故的行業，安全事故的發生對于建筑業的發展造成不好的影響，因此房建施工項目部的安全管理工作迫在眉睫。
2.2各類安全事故的類型及發生比率
房建施工項目部的安全事故時有發生，我通過對2016年安全事故的主要類型和各種安全事故的發生比率進行分析，如表2。通過表2我們可以看出，在施工過程中因工作人員高處墜落產生的安全事故超過全部安全事故的一半，其次是坍塌事故和從高空中墜落的物品對處于下面的人員的打擊，機械傷害和觸電安全事故在施工過程中也時有發生，但是比率低于前三種安全事故。因此，我們要根據每種安全事故發生的比率，不斷的吸取教訓，完善施工現場的安全保護措施，盡可能的減少安全事故的發生。
2.3近年來安全事故發生的變化趨勢
我們以2015~2016年的房屋市政工程安全事故為例分析房建施工項目安全事故的變化趨勢，分析安全管理工作的進行情況，如表3。故的發生只增不少，建筑企業的安全管理措施還不到位，必須加大對于施工過程中的安全管理的監督，不斷的在事故的發生中吸取教訓，完善安全事故的管理制度，盡最大努力，減少安全事故的發生。
3房建施工項目部安全管理的難點
3.1房建施工過程中經常出現違規現象
在房屋建筑工地施工時的各種違規現象是安全事故發生的一個重要原因。例如，在進入工地后，各類人員沒有戴好安全帽，沒有把安全帽的固定措施系好，這樣在發生高空墜落或者高空墜物等安全事故的時候，容易因為安全帽的脫落而導致人員的頭部受傷；還例如在施工工地的危險區域沒有設置安全隔離帶，這樣容易導致因為誤入危險區域而發生的安全事故，對人的生命安全造成威脅；違規站在懸掛物品的下方、高處作業時沒有系好安全帶和工地各處缺少警示標志等違規操作都有可能會導致區安全事故的發生。
3.2企業和施工人員缺乏安全意識
安全事故發生的另外一個重要的原因就是，不論是企業還是員工都缺乏安全意識。企業不重視提升自身和員工的安全意識，不注重安全管理工作的進行。施工人員由于沒有接受過安全教育，安全意識也很低，這種現狀必定會使房建施工過程中的尾箱性大大增加，為施工人員的生命安全帶來不利的影響。現在很多企業和施工人員總認為安全事故不會發生在自己的身上，安全事故離自己很遙遠，所以往往不注重提升自己的安全意識。所以，當因為缺乏安全意識而導致安全事故真正的發生在自己身上時后，后悔已經為時已晚。
3.3工地安全設施不完備
安全設施是房建施工工地必不可少的一部分，建筑工地里許多安全事故是因為缺乏安全設施和安全設施的不完善而導致的。房建施工場地的有些管理人員為了省錢，違背施工原則，不安裝安全設施，或者不及時修理壞掉的安全設施以及不及時更新陳舊的安全設施。例如在施工人員進行高空作業時的保護設施不完善或者陳舊，都會對工作人員的安全造成威脅。房建施工工地的安全設施不完善，雖然在一定程度上降低了成本，但是對施工人員的生命危險造成威脅，一旦發生安全事故，施工管理人員將面臨巨額賠償，嚴重還會受到法律的制裁。
3.4安全管理制度不完善，安全管理人員缺乏
只有擁有一套好的安全管理制度和高素質的安全管理人員才能保證安全事故的減少。近年來，房建施工過程中安全事故的頻發，是因為施工項目部缺乏一個有效的安全管理制度。有些房建施工項目部雖然有安全管理制度，但是只是一個擺設，制度不僅不夠完善，并且還缺乏安全管理人員，沒有安全管理人員監督實施安全管理制度，那么安全管理制度并不能很好的發揮作用。雖然有些房建施工項目部有設置的安全管理人員，但是由于數量較少或者安全管理人員的素質不高，也導致了安全管理工作難以順利的進行下去。
4房建施工項目部安全管理的對策
4.1設置安全管理部門，規范施工過程
為了規范施工過程，避免安全事故的發生，房建施工項目部應該設置安全管理部門，并且選擇專業的安全管理人員，對施工現場不符合安全管理的現象進行修正，對施工人員的工作過程進行監督。一旦發生違規現象，就對違規操作的工作人員進行批評教育，必要情況下要進行懲罰措施。以此來杜絕施工過程中的違規操作現象，盡量減少安全事故的發生。只有設置安全管理部門，配置專門的安全管理人員，對施工過程進行監管，才能使房建施工項目部在進行工程施工時的安全性得到保證。
4.2對施工人員定期培訓，提高專業技能和安全意識
為了避免施工人員因為缺乏安全意識而導致安全事故的發生和提升工人的操作技術，房建施工項目部的安全管理部門應該對職工進行定期培訓。培訓主要內容為專業的施工操作知識和安全教育的內容。先由熟悉施工過程的高級技術人員進行專業正規的教育，提高施工人員進行施工的專業知識，避免因為施工人員不了解正確的施工過程導致操作失誤而發生安全事故。由專業的安全管理人員對施工人員進行定期的安全教育，普及安全知識，減少因為缺乏安全意識而導致的安全事故的發生。使施工人員了解施工過程中的違規操作現象和違規操作帶來的嚴重后果，不但可以提升施工人員的安全意識，還能夠有效的減少違規操作的發生。
4.3完善工地安全設施
房建施工工地的安全設施是施工人員在進行施工時生命安全的保障。不能只顧眼前利益，而使工地缺乏安全設施。首先，房建施工項目部要按照相關規范安裝所有必要的安全設施，保證施工人員的安全；其次安全管理人員應該對安全設施進行定期檢查，檢查安全設施的安裝是否正確和規范，檢查安全設施是否有損壞的情況，一旦發現安全設施損壞，要及時的進行更換；最后還要有安全管理人員教會所有的施工人員安全設施的使用方法和規范。只有建設一條完善的安全設施，才能為工地施工人員的安全提供保障。
4.4建立合理有效的安全管理制度
一個合理的安全管理制度是房建施工項目部進行安全管理的保證。房建施工項目部安全事故的頻發要求必須建立一整套有效的安全管理制度。為了解決目前的房建施工項目部安全管理制度不完善的問題，減少施工中的安全事故，要建一個完善、行之有效的安全管理制度。安全管理制度的制定需要根據房建施工項目部工地的實際情況來進行，要全面的分析項目的情況，根據項目的實際操作程序來制定。安全管理制度的制定要盡可能的全面包括房建施工項目部工地所有的注意事項，避免因為遺漏條目，是施工人員注意不到而產生的安全事故，使安全管理人員進行安全管理工作時有法可依。
5結束語
總而言之，伴隨著我國建筑行業的快速發展，房間施工項目部的安全管理者工作越發的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不斷地提高工作人員的技術和安全意識，建立完善的安全設施，才能保證房建施工項目部安全管理工作的順利進行，才能不斷了提升房建施工項目部安全管理工作的水平，保證施工人員的生命安全。
作者:溫文琳 單位:肇慶市建筑工程有限公司
參考文獻
[1]楊春曦.房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].城市建設理論研究：電子版，2016（11）.
[2]龔鑫華.淺論房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].工程技術：文摘版，2016（11）：00222.
實驗室管理方向范文6
【關鍵詞】施工項目；進度；成本；控制方法
中圖分類號：F275.3 文獻標識碼： A 文章編號：
內部和外部資源的動態整合來安排施工生產，是施工企業獲得競爭優勢的有效途徑，但前提是實現系統化和企業管理信息化。客觀協調項目組成部分之間的關系，是提高項目管理水平的關鍵。在本文中，根據綜合系統的基本原理，闡述了項目進度和成本集成計劃及控制方法，是工程應用中最重要的前提條件。
集成管理的內涵
集成管理是基于集成理論的綜合管理系統。系統集成是系統綜合與優化，系統集成不是集成元件之間的簡單疊加，而是通過循環系統的集成模式，目的是大大提高了整體（系統）的整體功能和環境適應性。建設項目集成管理，重點對項目范圍，項目元素的進度，成本的相互關系基礎上，構建了用于描述目標的內在聯系和結構化模型，然后綜合規劃和施工全過程的動態控制的實現相關的項目元素，充分發揮協同作用，提高管理的靈活性，更有效地實現項目的目標。
施工項目進度和成本相關性的結構化分析
施工項目作為建筑業企業履行施工合同的一次性過程，根本目標是按一定的質量標準完成基于施工合同的項目范圍內的全部施工任務。如圖1所示，施工項目的工作分解結構和組織分解結構是一種矩陣關系，如果將時間因素考慮進來，則施工活動在時間上的分布決定了項目進度，基于范圍定義和施工方案選擇的項目進度又是由施工現場的人工、機械和周轉材料等施工資源推動的，施工過程還需委托分包商完成部分任務，并需消耗各種建筑材料，施工過程占用的資源、使用的分包商和消耗的材料等共同構成了施工過程的生產性耗費。作為生產性耗費的組成部分，施工過程對資源的需求數量，不僅取決于施工活動的范圍，還取決于進度安排。基于一定的價格水平，施工資源費的大小直接取決于施工過程對資源需求的數量，施工資源費作為施工項目成本的組成部分直接影響成本的大小。基于上述對施工過程中進度、資源和成本的關系分析，可以總結施工項目進度和成本相關性的結構性表達，即：不同的進度安排決定施工項目對資源的不同需求，基于既定的價格水平和核算體制，不同的資源需求又決定不同的成本費用。這種是由調度，資源及資源，成本，所有建設項目，是綜合規劃與控制工程造價客觀依據。
圖1基于工作分解結構和組織分解結構矩陣關系的施工項目生產性耗費示意
施工項目成本計劃的方法
施工項目進度成本兩要素集成計劃過程，主要包括進度計劃和成本估算兩項工作，它們是同一項計劃過程的兩個不同的方面。進度計劃是在定義項目范圍和選擇施工方案基礎上，通過對施工項目的實施進度和資源配置兩方面的選擇及權衡，最終形成帶時間限制的施工活動清單以及相應資源和材料需求直方圖的過程。成本估算是在進度計劃確定施工項目對資源和材料需求基礎上，結合資源和材料的價格，對組成施工項目成本的各項費用進行預測、計算和權衡，最終形成基于進度計劃的計劃成本指標體系的過程。如圖2所示，進度計劃的結果是成本估算的依據，反過來，通過成本估算得到的計劃成本又是評價進度計劃優劣的標準，據此可以對進度計劃進行選擇或做優化處理。
圖2施工項目進度成本集成計劃過程
施工項目成本綜合控制方法
施工項目進度成本集成控制主要包括隨施工過程循環交替進行的監測和處理兩個環節。其中：監測是對施工過程的監控和測量，獲得能揭示施工項目進度和成本狀態及其變動趨勢的監測指標；處理是為了維持進度、資源和成本的動態平衡，采用包括技術、經濟、組織和管理的手段，針對施工過程做出的糾正和調節，其結果是形成糾正后的施工過程或調整后的針對控制期末未完工程的實施計劃。
4.1施工項目進度成本監測指標體系
控制的重點在于處理，然而采用何種處理方法需具體情況具體分析。事實上，不論采用何種處理方法，為了確保其有效性，均必須通過針對施工過程的監測獲得真實信息，并將其作為擬定處理方案的決策支持。為此，需要設計一套監測指標體系來實施監測工作。
4.1.1控制期進度成本實施現狀指標
用于反映控制期內進度和成本的實際狀況，包括控制期內實際進度指標、實際材料消耗和資源使用指標、材料和資源的實際價格以及相應的實際成本等。
4.1.2控制期進度成本差異指標
用于反映控制期內相對于計劃要求的差異。其中：進度差異是控制期內實際進度與計劃進度之間的差異；成本差異是對應于實際進度的實際成本與計劃成本之間的差異。指標的形式包括明細和綜合兩種，其中：進度差異明細指標用實物工程量計量，成本差異明細指標用“量”、“價”和“費”計量；綜合差異按“掙值”原理設置控制期內進度成本綜合差異、進度差異和成本差異等三種指標。
4.1.3控制期末進度成本動態差異分析指標
用于反映施工項目經過某個控制期的施工導致的工期和成本總水平的變動趨勢?；诳刂破谀┽槍ξ赐旯こ痰男掠媱?，則相對于上個控制期末（本控制期初）的進度成本動態差異分析指標的計算方法如式（7）和式（8）：
進度動態差異分析指標=期末新計劃竣工日期-期初計劃竣工日期(7)
成本動態差異分析指標=期末新計劃成本+期內實際成本-期初計劃成本(8)
4.2施工項目集成控制的動態性
施工項目集成的兩個元素的成本控制過程，如圖3所示，是一種貫穿于施工全過程的循環。立足于施工過程中某個控制期末，則針對施工項目進度成本兩要素集成控制的動態性的程序化表達如下：
圖3施工項目進度成本兩要素集成控制過程
①根據基于本控制期末編制的針對期末未完工程的進度成本集成計劃，按式（7）和式（8）計算相對于上個控制期末（本控制期初）的進度成本動態差異分析指標，用于評估經過本控制期內的施工導致的工期和成本總水平的變動趨勢，并據此決定是否對本控制期末的計劃進行調整。
②當本控制期末的計劃被確定下來后，則按此計劃進行下個階段的施工。
③選擇某日期作為下個控制期末的時間，通過對控制期內施工過程的監測，形成控制期進度成本實施現狀指標，并與計劃要求進行對比形成控制期內進度成本差異指標。
④據此評估該控制期內施工過程的進度成本狀態，并擬定處理方案，要么采取措施糾正該控制期末以后的施工行為，要么根據變化了的條件對該控制期末未完工程進行重新計劃，形成相對于該控制期初的進度成本動態差異分析指標。
⑤控制過程進入下一個循環。
值得注意的是，基于施工項目開工前編制的原始計劃的進度成本動態差異分析指標，可以被看成是一個特例，此時，公式7和公式8中的“期初計劃竣工日期”和“期內實際成本”、“期初計劃成本”的數值均為零，進度成本動態差異分析指標表示施工項目原始計劃的計劃工期和計劃成本，據此可以對原始計劃進行優化調整。
5、綜合規劃和控制施工項目的前提條件
5.1需要實行管理崗位職責的集成化
目前施工項目圍繞項目要素設置的管理崗位是相互分離的，不同崗位的人員各行其是，而集成管理是一種系統管理，需要建立一種體制，將不同崗位的工作圍繞施工項目進度和成本的計劃及控制關聯起來，分工合作，實現全面、全員和全過程的管理。
5.2基于“二層分離”的核算體質
實行“組織管理層”和“施工項目層”之間“分層核算”的管理體制，將企業“資源部門”與“項目經理部”的經濟核算市場化。
5.3借助于計算機輔助決策系統
集成管理是一種系統管理，其計劃和控制過程的數據處理量大且十分煩瑣，必須借助于計算機輔助決策系統的存儲功能和計算速度，才能滿足管理工作對時效的要求。
結束語
本文系統論述了施工項目進度成本兩要素集成計劃和控制的方法，現將研究成果做如下歸納：①分析了存在于施工項目進度和成本之間的內在聯系；②論述了將施工項目進度和成本兩個要素關聯起來進行計劃和控制的方法；③強調控制過程的動態性；④最后說明實行這種計劃和控制方法的前提條件。
[參考文獻]
