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融資企劃方案范文1
近年來，隨著我國經濟科技的快速發展，許多企業的發展情況有了顯著提升。對于一個企業來說，有充足的融資是非常重要的，不僅僅可以增強企業的運作能力，而且可以讓企業擁有更強的抗風險能力，保障企業的安全運行。關于優化企業的融資環境，主要從三個方面來進行分析――政治環境、經濟環境、金融市場環境，結合當前企業融資的現狀，進行針對性的分析。
一、當前企業融資的現狀
關于我國企業目前的融資情況，筆者總結主要有以下幾點。
（一）一些企業規模太小，制約了企業的發展。對一些較小的企業來說，他們本身的抗風險能力就較小，需要有多方面的支持和幫助，同時，也由于他們是小企業的關系，銀行在進行融資時會多加考慮，分析企業的承受能力和償還能力，這也就導致許多小企業在競爭中越來越沒有競爭力，逐漸失去了市場。
（二）市場競爭過度。從當前的市場情況來分析，我國的同類別企業非常多，同行之間的競爭非常激烈，在經營上也不夠完善，管理制度與部門結構也還有待提高，這樣的情況下往往會導致企業的無法應對激烈的市場競爭，融資環境緊迫，有的企業因此而是去了融資機會而在市場競爭中敗下陣來。
（三）企業的財務管理有待提高。融資環境是直接與企業的財務管理情況相掛鉤的，并且，企業的財務管理直接影響著企業的運營情況和人員安排，但有的企業并不重視財務的管理，一味只是關注市場情況和每月的進度，忽略了基本的財務管理，導致在制定發展方案時沒有結合自身具體情況來設計，很容易就會出現資金周轉不靈的情況。
（四）企業的技術水平還不夠高。企業要實現經濟效益的增長，就一定要加強自身技術水平，提高銷售能力，但許多企業在進行管理的時候并沒有將目光放到每個銷售人員上，盲目地只是去關注每個季度的銷售業績，沒有切實把提高員工的銷售能力做好，導致入不敷出，經濟效益較低，融資需求增加卻難以得到實現，在這樣的情況下，企業的發展必然會受到阻礙。
（五）企業缺乏長遠的發展計劃。一個企業要想實現長遠的發展，在經營計劃上就一定要懂得以長遠的目光來看待問題，不能因為貪圖一點眼前的利益就不顧企業未來的發展。
二、各方面因素對企業融資環境的影響
對企業的融資環境產生影響的因素有許多，其中包括有政治環境、經濟環境、金融市場環境、法律環境、信用擔保體系及企業自身狀況等因素?？偟膩碚f，企業的融資環境正是由于受到多方面因素的影響，所以在處理上略顯棘手，因此，只有具體了解到各個因素對企業融資環境造成的影響情況，才能從中找到優化企業融資環境的對策，增強企業在市場競爭中的實力。
政府對企業的扶持力度也會影響到企業的融資環境，政府在經濟上具有宏觀調控的技能，即在一定程度上可以通過對經濟進行宏觀調控，來實現對企業融資的幫助。
市場經濟格局也是時刻發生著變動的，企業在分析融資環境的過程中，還需要考慮到市場經濟格局的變化，了解現代市場經濟的運行規律。企業是整個社會發展中不可或缺的產物，但市場的變化會影響到企業的發展目標和生存環境，在融資環境方面也會有所影響，因此，各大企業要時刻關注市場經濟的變化，結合自身企業的情況，分析具體影響。
三、優化企業融資環境的措施方案
對企業的融資環境進行優化，已經是當前企業要進行發展的必要問題，每一個企業一定要了解到自身的融資環境，才能夠更準確地了解到自身的定位情況，進而確定未來的發展方向。關于優化企業融資環境的措施，筆者認為主要從以下幾點來入手。
（一）加強融資渠道的建設。許多企業之所以融資環境較差，主要的原因就是融資渠道比較單一，沒有更多的融資渠道，導致在需要大量融資時候得不到有效的幫助。因此，各大企業一定要積極拓寬自身企業的融資渠道。比如廣東深圳某公司，在建立起良好的信譽度后，積極拓寬融資渠道，與銀行建立起穩定的合作關系，發展私募股權融資，實現對企業風險的控制。
（二）建立企業信用互助協會。除了加強融資渠道的建設，各企業之間的互幫互助也是非常重要的，要實現真正的長久發展，企業與企業之間應該要建立起良性競爭的關系，而不是非要在商場中戰個“你死我活”，有時候“共贏”產生的效果往往更好。因此，要想優化融資環境，企業之間互相建立信用互助協會也是非常有效的。在信用格局的建立上以“企業協會―銀行―擔保機構”的模式來開展，讓各企業之間互幫互助，建立起良好的信譽關系和合作伙伴的關系，在進行融資時，彼此照應。這種方法比較適合中小型企業，尤其是較小型的企業，其自身應對風險的能力較低，需要有大量的支持和幫助來搭建融資渠道，完善融資環境。
（三）加大銀行貸款支持。各大商業銀行要增加對企業的貸款支持，并將利率控制在一定范圍內，在發放貸款的過程中，不能僅根據企業的大小、形式、類別來決定貸款的發放量，而是要根據該企業的信譽度和發展情況來進行分析，鼓勵企業的創新發展，并在審批貸款的過程中，盡量將步驟進行簡化，減少企業在等待融資過程中的經濟損失，保障企業的經濟效益也就保障了未來企業的還款能力。比如2015年廣發銀行西安分行聯合高新管委員會舉辦的《西安高新區中小企業融資對接會》，在會上，“廣發?高新貸”產品，為企業提供中期、短期授信業務，貸款額度最高可到3000萬元，顯著提高了銀行對企業的支持，同時，支持隨借隨還和線上電子化操作，提高了辦理貸款業務的效率，幫助企業更好進行融資。
（四）構建企業融資社會服務支持體系。建立完善的企業信用數據庫，幫助銀行在判定貸款份額時能夠更加客觀、有依據地對企業的信譽進行評價。這個數據庫并不是保密的，而是資源共享、透明化的，信譽良好的企業自然能夠接受到更多的融資，既鼓勵各企業不斷提升自身的信譽度，也讓一些有不良信譽記錄的企業能夠積極吸取教訓，改變發展策略，實現良好的企業發展。比如在江蘇常州，有成立專門的企業信譽評價系統，并且與銀行、擔保機構之間互相連通，隨時可以進行查閱。其中，將企業信譽度主要分為優秀、良好、中等、差四個等級來進行評定，銀行直接從企業的評分來決定發放的貸款額度，避免了放貸的風險，也有效提供了對信譽良好的企業的幫助。
四、結語
企業在發展的過程中，建立起良好的融資環境非常重要，資金周轉是一個企業發展的根本，只有不斷對自身的融資環境進行優化，才能夠實現更長遠的發展。從本次的討論中，簡單地對優化企業融資環境的方案進行了研究，主要從加強融資渠道建設、建立企業信用互助協會、加大銀行貸款支持、構建企業融資社會服務支持體系等方面來對企業的融資環境進行優化，實現企業的融資順利，拓展企業的未來融資途徑。
參考文獻：
融資企劃方案范文2
企劃書，就是創業者(或是企業主)與潛在投資者之間，一種最有效的溝通工具，那么公司的企劃書怎么寫呢?下面小編給大家介紹關于公司企劃書范文的相關資料，希望對您有所幫助。
公司企劃書范文一公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
產品及服務
(一) 防鹵漆產品、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢
(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標
行業及市場
(一) 行業情況
防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質量控制
財務計劃
請提供如下財務預測，并說明預測依據：
未來3-5年防鹵漆項目資產負債表
未來3-5年防鹵漆項目現金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
公司企劃書范文二第一章 前言
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是__廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的____學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把__廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建__廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂____學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在__廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
__廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進____學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把__廣告公司創辦成一個代表____學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱
_______廣告公司
(二)公司性質
集制作、、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表____學院大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念
__廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是__廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
1.專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴，和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務
4.其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場30多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占 90.57%，其中又以30人以下的企業為主，占全部企業的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：____學院校內市場，____學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。
____學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
____學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
__區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
(三)目標客戶
目標客戶初期主要定位在____學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
(四)建設進度
__廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業伙伴關系。
(五)市場發展戰略
創業初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案(1)：與__區一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規?；洜I，優勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2)：如果聯合不成功，我們初期只能立足____學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天__廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。
2.聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹__廣告公司。
3.游說學院社團，將__廣告公司作為社團的廣告。
4.尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
5.與永州商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹__廣告公司。
6.開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
創業發展階段(第二、三年)
__廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立____學院__廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1.在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。
無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2.初步建立一個穩定的客戶群。
能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。
3.把__廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
第四章 公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為：
1.市場服務：市場調查。
客戶服務。
2.設計制作：廣告平面設計。
商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
3.企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。
公關活動策劃。
4.廣告攝影：產品攝影。
工業攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。
5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業務還要包括：
1.推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。
2004年，中國網民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2.大力推廣和發展戶外廣告。
引進高新技術的廣告制作項目。
3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1.對公司的管理。
維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3.創造區域優勢。
其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4.善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)成本核算
俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積：50平方米以上。
(四)經營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
(五)經營資源
俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結構
由于__廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個____學院的各方面優勢資源。
管理部——____學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝
設計、展示制作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取__公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇募際鹺鴕滴穹矯嫻吶嘌怠?/p>攝影部——____學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——____學院：負責完善__廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
(二)人力資源
____學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校?，F有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省(自治區)招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
(三)風險分析
1.外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。
2.市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托__廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們__廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。
3.合理性和可實現性
選擇廣告行業為創業項目，首先是因為____學院具備強大的人力資源和技術優勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而永州的廣告行業的發展得并不規范完善，競爭程度較低。
第六章 財務分析
(一)資金來源
資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向____學院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設期一個月。
形式：(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報
1.內部收益率
40%， 投資回收期2年。
2.以____學院出面融資(也可以以公司名義)，投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。
投資回報方式：
按國內商業銀行同期貸款利率上浮20%結算，兩年內還本付息。(不計復息)每年還本付息50%，每年結算一次。
(三)投資風險
投資方投資風險小，有以下幾個保證：(-)基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業務項目，是投資方得以回報的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。(三)____學院是永恒的，財政擔保，信用高，無風險。(四)融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。
中介人員由融資方給予一定手續費，標準面議。
(四)計劃費用固定投資 (單位：元)公司租賃費用10000 (一年)
二手廣告噴繪機30000
刻字機6000
掃描儀、打印機、復印機3000
電腦3臺10000
活動慶典廣告裝飾用品10000
公司裝修費用5000
對外宣傳廣告費2000
日常經費10000
其他5000
合計91000
每月開銷：(單位：元)
工資(按當月營業收入提成) 1000——3000
電費、電話費500
稅金500
設備維護及修理費200
業務經費300
員工培訓費用300
合計2800——5800
(五)公司收入
收入將來自(初期)
1.廣告噴繪收入
成本分析
底材單價：①燈箱布
2.8～4元/平方米
②不干膠(車身貼)
4～7元/平方米
墨水成本——單價：0.06～0.08元/ml
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5～0.8元/平方米
合計：
4.02～5.76元/平方米
_ 損耗(留白、誤操作等)按20%計算
(1 + 20%)
總計：
4.824～6.912元/平方米
目前__市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業務計算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右)，則利潤為——
500_7.632 =3816元/月
2.出租廣告慶典氣模產品
出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物(卡通)氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產品。
成本與收益：出租項目成本費用出租費用電子迎賓禮炮
一門禮炮120元，炮彈成本5——10元20——30元/炮
彩虹拱門300——700元150——300元/天其他氣模300元100——200元/天
假設舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。一個月如果能出租
3.招牌、燈箱、路牌廣告設計制作費
一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在2000臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。
項目設計制作成本供貨價小招牌
100寬_60高378元400元以上形象海報
100寬_180高(高光相紙) 117元130元以上
形象燈箱海報100寬_180高(燈箱膠片) 144元160元以上
雙面展示架50長_50寬_180高300.00元350元以上
立體藝術圖像燈箱廣告1平方米約400-1200元1300-3200元
4.提供打字，復印，圖象掃描等業務。
在學院向學生提供此類服務，月可收益3000元以上。
5.平面設計類型項目報價備注
廣告插畫類
戶外廣告50元/小時此報價的電子文件規格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包裝海報
雜志廣告50元/小時此報價的電子文件規格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元
車體廣告POP40元/小時公司介紹
戶內廣告出版物插畫掛歷50元/小時以上報價為制作費，不包含創意費，創意費另計所有作品的著作權歸屬__廣告公司，包括發表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權，具體收費標準根據客戶的要求另議以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業稅金。
臺歷
裝飾畫
書籍封面
6.互聯網廣告
(1)Banner(旗幟廣告)：
旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯網廣告中最基本的廣告形式，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計費用：500元/個(起)
(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告)：
一般制作成企業的標識，可以根據客戶的需求直接鏈接到相關頁面，適合有一定知名度的企業在網上開展宣傳。設計費用：200元/個(起)
(3)Floating Icon(移動圖標、浮動廣告)：
可以根據廣告主的要求并結合網頁本身特點設計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現形式靈活，既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計，有很高的曝光率，是目前網上廣告中最受用戶青睞的廣告產品。設計費用：300元/個(起)
(4)Opening Window(彈出式廣告)：
網絡廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關頁面以更多內容。 設計費用：800元/個(起)
完成其它業務(包括市場調查等)委托所獲取的傭金
報刊雜志廣告費收入
第七章 創業團隊
(一)創業團隊簡述
項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深入研究，相關團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業務__。
(二)創業計劃表述
這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的準備工作，我們將進行技術和管理方面的儲備。
公司企劃書范文三一、期限
自__年__月__日起至__年__月__日止，為期3個月。
二、目標
把握購物高-潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷__公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購__產品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行，借此活動將__進口家電，重點引向__國市常
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以F14產品的優異性能為主要誘因，引導購買__公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：
真正世界第一!
__家電!
2.S.P.訴求：
買__產品，現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“__家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以__公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)POP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨高-潮期，應予把握。
2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;
交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在__國A、B、C三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別次別
A地 B地 C地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈__品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
1.收件期間：自__年__月__日至__年__月__日，在A、B、C三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于__月__日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15″CF“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。
2.分兩次抽獎原因：
①早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售高-潮。
3.參加資格及辦法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買__公司產品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄__總公司。
③三地各分北、中、南三區，幸運券亦分3色區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
不限買__家電方可參加，對所有__公司產品均有相互促銷作用。
B.讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。
C.對預算獎額并無差異。
D.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券，可以其為P.R.用。
E.__公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得
參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜三地各區接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數字相近之5人，各贈__牌家庭影院一套。__月__日截止。
(3)幸運的新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結婚期__公司產品之銷售。
(4)獎額預算
300萬美元以內。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點
1.__公司、__公司經銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。
2.活動期間酌情拉長為兩個月。
3.重點在促銷，且此次擬舉辦“經銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。
4.用TV做現場節目介紹，并播放15″CF，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5.積上次經驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利于我之條件，不致超出預算。
6.搬家時間全部均定為10分鐘。
7.搬家日，另致邀函，請經銷商到場參觀，加強地方經銷商之協調色彩。
8.報紙及此活動之廣告表現，均重視優異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調。
9.媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。
10.整個活動分兩個高-潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。
11.經銷商政策已做全面改進。
尤以P.P.物大量補充。指名率高。
12.售后服務，亦將在廣告內提出，在整體配合上，改進頗多。
八、預算分配
(一)活動部分
1.獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2.雜項11000美元
包括P.R.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。
3.S.P.費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
(二)廣告媒體費用
1.報紙180000美元
2.電視節目170000美元
3.SPOT170000美元
4.雜志12500美元
5.電臺50000美元
總合計：735500美元
注：①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助，不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后，應詳列預算表，并附正式估價單報準。
廣告媒體之選擇分析：
1.報紙部分
為配合“__公司家電”市場開拓，此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加，并就此次活動，多發消息，以助其宣傳。
2.電視部分
改變過去__公司重視高格調之表現與節目選擇，在廣告表現上，采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上，參考__公司提出之10月份收視率調查結果，使其中層階層更為明顯，普遍對大眾做“大眾化”的訴求，如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。
3.電臺部分
融資企劃方案范文3
積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業會議，及時掌握政策動態，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化品牌影響。以下是為大家整理的市場銷售計劃制定資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
市場銷售計劃制定一
新年該有新的工作計劃了，下面是我本人20xx年工作計劃如下：
一、工作思路
市場部門將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實執行。由于市場部成立時間短，部門業務人員不足，前期業績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。
二、工作目標
根據目前人員狀況，以及市場部成立初期，設定此計劃目標：
(一)部門人員架構完善，理財團隊建設
完善部門人員配置，根據理財業績狀況及管理能力，從理財專員中產生。
1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現場招聘會一次;
2、根據部門業績狀況，對理財專員全面定崗，優勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數量，并在月底之前，全部配置完成。
(二)擴大品牌影響力
1、網站建設
客戶投資平臺系統升級，目前正在測試中，完善平臺功能，豐富界面內容，由企劃負責，并不定期召集相關人員檢討平臺功能。
2、制作公司宣傳畫冊
目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節，利用春節拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度、
3、加大廣告投放力度
4、參加有影響力的行業會議、活動
積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業會議，及時掌握政策動態，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化品牌影響。
(三)融資目標達成方案
1、理財專員業務開展
首先，培訓理財專員，全面了解公司產品，認可公司產品，從緣故市場著手開展業務，并要求理財專員設定個人目標，提出具體方案，并監督落實執行。
2、定期舉辦公益性理財推廣活動
在業務拓展過程中，與贛州各大住宅小區物業聯系，在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。
3、借助中國傳統節假日，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶，并向客戶傳達政策以及公司長遠規劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。
(四)配合及支持
1、公司內部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。
2、適當時間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養忠誠投資客戶。
新的一年，希望各部門能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。
市場銷售計劃制定二
作為公司市場部的經理，我要更好地負責20xx年的市場工作，所以我做了如下工作計劃：
一、制定20xx年銷售工作計劃
科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
二、實行精兵簡政、優化銷售組織架構
認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
三、嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
四、科學市場調研、督促協助市場銷售
市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。
市場銷售計劃制定三
本人20xx年工作設想主要基于以下幾方面：
一、完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。
二、擴大專題研究內容及層次
目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市嘗土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。
三、拓展咨詢顧問工作范圍
除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業角度出發，積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議，為領導決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
四、完善公司企業品牌
融資企劃方案范文4
根據工信部數據,截至11月,全國TD-SCDMA用戶數已達400萬戶左右。但與TD手機一同捆綁發展的CMMB手機終端用戶數量卻并未出現迅猛增長。事實證明,中廣傳播有限公司與中國移動通信的合作,在現階段并未達到預期效果。
TD-CMMB“高端化”掣肘
中廣傳播和中移動就CMMB業務合作一事被視為2009年廣電行業的大事件之一。中廣傳播原計劃通過該合作,在未來幾年內發展出超過5000萬的CMMB用戶。但業內人士透露,目前真正商用的TD-CMMB手機終端用戶數量僅為數萬戶。
雖然雙方達成了合作協議,但現在市場上大多數的TD手機仍然未集成CMMB功能。TD-CMMB手機大部分集中在中移動售價昂貴的高端機型中。中移動TD-CMMB手機高端化的策略在一定程度上限制了初期用戶發展速度與規模。而在此之前,由于CMMB的加密和收費政策相繼推出,原來已形成一定規模的山寨機用戶市場目前也在大幅度萎縮。
TD-CMMB手機終端市場進展緩慢的現狀,給中廣傳播實現既定的用戶數量目標帶來很大壓力。中廣傳播不得不對發展策略進行調整,其他類型的業務終端再度被重視起來。CMMB2開發,為CMMB提供了不再依靠手機網絡實現互動業務的技術支持。因此,開展獨立運營的互動業務模式成為了CMMB發展的新方向。同時為了在普及期盡可能多地發展新用戶,中廣傳播將對資費進行調整,今后新的CMMB終端,推廣定價很有可能為100元/3年的收視包。這個資費標準比最早12元/月的定價有了大幅下降。
對中廣傳播運營策略上的調整,芯片和終端廠商的態度是謹慎歡迎。北京東方朗視科技有限公司行銷企劃總監李濤認為,這種變化代表著CMMB歷經發展初期的系列事件后,開始走向正確的方向?！癈MMB想通過與中移動的合作建設全國性運營平臺顯然不大可行。” 李濤說,“且不說TD發展前景如何,由于中移動有自身獨立的平臺和CA,一味依靠中移動推動用戶增長很可能影響到未來CMMB的獨立性,再者實現互動業務的渠道又不是只有中移動這一條。”
據悉,除手機外,現在另一個被業界普遍看好的是筆記本和上網本市場,包括東方朗視在內的眾多終端廠家已經與聯想、同方、戴爾等筆記本廠商,計劃從2010年開始大規模向市場推出內置CMMB芯片的筆記本和上網本產品。中廣傳播對此持鼓勵態度。“筆記本和上網本市場空間廣闊,每年出貨量都很大,根本不輸于手機。隨著互聯網接入的日益便捷和WiFi的普及,加之方便的互動通道和成熟的收費平臺,CMMB與之結合,可以在CMMB2還未成熟的時候先把互動業務做起來。筆記本和上網本拓展性很強,未來的技術和業務升級也沒有障礙。” 李濤指出。
根據東方朗視的規劃,2010年計劃出貨500萬臺此類CMMB終端。不過不再直接生產終端,而是專門為筆記本廠商提供技術解決方案和模塊?！斑@是因為經過了加密、收費等波折后,芯片和終端廠商對中廣傳播的政策變化都有點心有余悸,盡量要把自己的風險最小化?！敝袕V互聯CEO曾會明說,“他們都希望日后中廣傳播的決策能更加透明,更加商業化與市場化。”
中廣傳播的融資計劃
除了對一些政策進行調整,中廣傳播的另一項重要工作就是準備進行下一輪融資。根據中廣傳播項目融資負責人夏鵬的介紹,在此之前,中廣傳播已經進行了債務融資,近期準備再開展股權融資。據悉,此次股權融資通過增資擴股方式進行,融得資金主要投向全國運營體系、統一技術支撐體系、內容平臺以及市場拓展等幾個領域。
根據廣電行業特點和管理政策,中廣傳播股權融資主要面向符合廣電投融資政策要求的國有公司法人以及其他社會投資機構。中廣傳播制定了幾個融資條件:一是投資主體要符合廣電投融資政策要求;二是資金來源要合法;三是要有較強的資金實力,能夠進行較大金額的投資;四是要以現金方式出資。
夏鵬透露了中廣傳播的長遠發展目標:將中廣傳播打造成為擁有網絡、內容、終端、用戶4大平臺,集合一批國內自主知識產權與知名品牌,具有較大規模、在國際國內具有較大影響,能夠引領新媒體發展趨勢的主板上市公司。在中廣傳播的業務規劃中,還有打造其他一系列板塊的計劃,比如成立負責內容生產的子公司、生產終端的子公司、技術服務公司,這些公司具備條件后將有計劃地推向創業板市場?！安慌c資本市場對接,不可能做大做強,中廣傳播公司在發展第一階段明確提出這些目標,就是要實現與資本市場對接。”夏鵬說。
融資企劃方案范文5
關鍵詞：實踐；創新；創業；一體化訓練；能力疊加
一、引言
“雙一流”建設計劃的出臺，已引起高等教育工作者極大的研究熱情。一方面，他們特別強調與國際工程教育接軌，試圖跟進或彌補多年來與國際工程教育先進水平和理念的差距。比如，大批高校正在廣泛地參與并實施與《華盛頓協議》有關的專業認證工作，學習推廣CDIO（Conceive Desige Implement Operate）、CO-OP（Cooperative Education）、OBE（Outcomes-based Education）等先進的教育教學模式和理念。另一方面，一批有識之士強烈呼吁應將大學本科教育納入“雙一流”建設，并結合我國高等教育特點，創新思想，實現彎道超車，把握引領世界的機會。例如，鐘秉林、席酉民等認為一流本科教育是“雙一流”建設的重要內涵，探索建設一流本科教育的實踐路徑除了要更新教育思想觀念，還應采取深化本科人才培養模式改革等系列舉措；洪大用認為在“雙一流”建設中重視人才培養，是回歸大學本位的重要標志，創建一流的本科教育，需要大力推進價值觀的養成、創新創業教育等系列工作。由此可見，我國高等工程教育正處在追趕和超越的關鍵時刻，非常有必要在吸納國際先進育人經驗的基礎上，創新人才培養模式、構筑適宜的育人環境、深入推進價值觀和創新創業教育，形成助推國家發展并有自己特色的高等工程教育。也就是說，高等工程教育的發展雖然遵循一定規律，但鑒于國情、校情、發展階段和社會需求的差異，不應一味地模仿，模仿與跟蹤永遠不會有國際一流的本科教育。創新思想，找準突破口，實現彎道超車，比一味地強調跟蹤和模仿更重要。
二、“一體化”訓練與能力疊加效應
眾所周知，實踐在高等工程教育中常常以不完全獨立的角色出現，在理論學習、創新創業、各種素質與能力培養中處于陪襯的環節。也就是說，通過實踐完成獨立育人的功能往往較少被認可。但是各種研究又發現，實踐在培養人的動手能力、工程意識、團隊精神、價值觀的養成、自主學習能力、解決問題的能力、創新創業能力等方面又是最基本、最基礎的達成要素。因此，實踐的獨特育人功能反而越來越受到高校和教育管理部門的重視，不僅被認為是育人和搭建育人環境的重要基礎，在培養人的綜合素質方面也比理論學習更直接有效。實踐不僅是生發創新人才培養模式的肥沃土壤，也是提高教學質量的重要抓手。所以，各級實驗教學示范中心、工程訓練中心實質上已成為高校實踐育人不可或缺的重要平臺或基地。最近，教育部為加強高等學校實踐育人工作，提升大學創新人才培養能力，進一步規范和加強國家級實驗教學示范中心的建設和運行管理，下發了《國家級實驗教學示范中心管理辦法》。從管理辦法不難看出，教育部不僅高度重視實踐教學示范中心的規范建設與科學管理，并將示范中心的實踐育人功能明確延伸到創新能力的培養，延伸到與科研及企業的緊密結合。不僅如此，我們從近期全國工程實踐教學基地有關調研和教研情況也可以看到，各級工程訓練中心、有關實驗教學示范中心、金工實習基地幾乎毫無例外地承擔了學校創新、創業的訓練任務。這些有利的變化為本課題組前期提出的“大學生實踐、創新、創業能力一體化訓練”的設想進一步提供了支撐，為實踐育人模式改革打開了一扇窗戶，使“一體化”訓練的可行性得到了更有效的支持。
何為“一體化”訓練？基于我們的前期“關于創新與創業的實踐屬性和認知的規律）”的研究，“一體化”訓練的要點是將實踐這一基礎要素貫穿訓練全過程，特別強調實踐對創新、創業的奠基作用，強調訓練過程中對各種綜合知識和能力要求的持續實踐。這種持續實踐將有利于推進各種能力的疊加，促進能力從量變到質變，有利于學生通過實踐自主獲取課堂以外的知識，也有利于育人環境和價值觀的形成。正像復合材料研究中的復合效應一樣，當A材料與B材料復合成c材料，c材料不僅具有A和B的特性，還會產生A和B所不具備的新的特性，@種1+1大于2的效應即是復合效應。同理，如果我們把能力的量變到質變現象、能力1+1大于2的現象定義為“能力疊加效應”，那么，“一體化”訓練的終極目的就一定是為了獲得這種能力的疊加。但是，“一體化”訓練應該達成哪些方面的基礎能力，獲取哪些基礎知識，“一體化”訓練體系如何負載串接這些相關的知識點與能力點，疊加后如何實現倍增效應，如何搭建良好的育人環境，需要認真地設計與研究。
三、“一體化”訓練的目標、理念與要解決的問題
作者認為，借鑒與創新應該是我們制定“一體化”訓練目標的重要指導思想?；趯嵺`育人這一基礎要素，如果借鑒ABET（Accreditation Board for Engineering and.rechnology）專業認證的思想，“一體化”訓練的目標應該體現在“以學生為中心，以實踐為基礎要素，以實踐、創新、創業能力協同提升為目的，在培養實踐、創新、創業能力，解決復雜問題的能力和效果方面做到與《華盛頓協議》要求的實質等效”；但如果基于“雙一流”的創新思想，我們有必要將“一體化”訓練目標進一步提升為“以學生為中心，以項目為載體，以實踐為基礎，以能力疊加為目的，通過構筑有利的育人環境和學習方法，有效實現實踐、創新、創業能力的復合疊加”。因為，基于“雙一流”創新思想確定的“一體化”訓練目標不僅可以有效地解決以下問題，還可以體現以下理念。
（1）提升綜合能力。如果將創新、創業、競賽等訓練拆解為一系列相互關聯的實踐要素和能力要求，則創新、創業及各種能力的培養就可以轉化為一系列密切相關的實踐過程、動手解決問題的過程和能力培育的過程?！耙惑w化”完成這些訓練過程不僅可以有效地提高學生的動手能力、實踐能力、解決問題的能力、創新創業能力，還可以通過各種能力的累積，實現綜合能力的提升。
（2）實現能力疊加。綜合能力的提升，并不代表能力疊加效應的實現。但“一體化”訓練通過創新創業項目做牽引，利用項目作訓練載體，使實踐、創新、創業、競賽訓練有機融合，讓學生親身經歷產品的構思、設計、制造、推廣、營銷全過程，這種模式和育人環境有利于使學生收獲的各種能力通過疊加進一步產生復合效應，衍生出復合人才必備的多種能力和素養。比如，正確的價值觀和職業道德，必要的工程意識、團隊意識、堅韌不拔的精神，以及發現問題、分析問題、解決問題的能力等。這種能力與衍生物的集合正是我們需要的能力疊加產物。
（3）以學生為中心。“一體化”訓練充分尊重學生的學習意愿，圍繞學生意愿設計培養目標，基于學生興趣自主選題選課，致力于學生大眾化的實踐、創新創業能力的培養，充分利用學校的實踐與課程資源、鼓勵創新創業的政策，免收訓練費用，切實展現了以學生為中心的育人理念。
（4）有利于自主學習。“一體化”訓練要通過項目牽引，經歷動手實踐、創新設計、產品制造、創業企劃等系列過程，兩年時間內學生要解決一個相對完整復雜的工程問題，期間要學會分解知識與梳理問題，探尋知識來源。這些訓練要求有利于督促學生及時發現自己的知識盲點，開展自主學習并填補課堂中欠缺的知識，解決學生自主學習、自主分析、自主解決問題能力不足的問題。
（5）有利于良好價值觀的形成。價值觀的產生會受到各種成長因素和環境的影響，絕不是一門課、一個訓練項目可以確定的。但是，隨著個人能力和綜合素質的提升，在良好的學習環境、向上的團隊氛圍中，人的價值觀一定會受到積極影響。長達兩年的“一體化”訓練育人環境可有效提升學生的能力與素質，對形成良好的價值觀一定會具有潤物無聲的促進作用。
（6）有利于團隊精神培養。項目牽引的“一體化”訓練，不僅涉及實踐、創新、創業各種知識，也涉及來自不同專業、不同學院的團隊成員，項目的完成需要團隊成員團結一致、取長補短、通力協作、共同實現，這對解決團隊合作問題，培養團隊精神非常有利。
（7）有利于創新能力培養?！耙惑w化”訓練不僅要求項目組同學思想敏銳、敢想敢做，通過相互啟發自主提出創新創業項目和實施方案，課題組還在項目訓練計劃中為學生提供了豐富的創新課程，配備經驗豐富的創新指導教師和相關創新資源。這些環境和資源可以有效地提升學生的創新能力，解決創新能力不足的問題。
（8）有利于創業能力培養。傳統的本科教育缺少創業能力訓練是不爭的事實，但“一體化”訓練將實踐一直延伸到創業，是該項目的一大特點。每個項目組不僅配備管理專業的同學參與，還同時配備實踐、創新、創業三個導師，因此，每個項目組成員不僅要學習與創業有關的課程，還要具備創業企劃的能力，這對確保創業能力的提升，解決非管理類學生創業知識、能力欠缺問題毫無疑問是有利的。
四、“一體化”訓練的知識點與能力要求
“一體化”訓練的實質是一系列的實踐要素的集成訓練，這些實踐要素是由與實踐有關的知識點、能力要求所組成，可分為動手操作模塊（含儀器設備、信息資源的操作利用）、創新模塊、創業模塊、能力疊加模塊。這些訓練的起點通常是建立在學生承擔訓練項目以前所掌握的知識與能力基礎上的。在目組自主選題后，“一體化”訓練對獲取知識和能力有以下進一步要求：
（1）動手操作模塊。實踐的真諦是親身參與，動手操作，體驗過程，養成良好的工程素質和意識，引導正確的價值觀，為后續創新創業奠定基礎。基于每個項目不同，該模塊所包含的知識點和能力要求主要限于以下通用部分。
知識點：所用儀器設備的工作原理；安全操作須知；產品拆裝技巧；設備儀器操作技巧；加工方法的選擇；分析測試方法選擇；選材；文獻檢索；軟件使用；可行性分析；材料（產品）工藝性；材料加工經濟性；技術報告撰寫等。
能力要求及工程意識：熟練操作儀器設備的能力；產品拆裝調試的能力；文獻檢索的能力；選材的能力；選擇加工方法的能力；團隊（協作）意識；工程意識；安全意識；環境意識；成本意識；軟件使用能力。
（2）創新模塊。創新包括創意、產品創新、工藝創新、方法創新、技術創新等。創新的基礎源于實踐，創新為創業奠定技術與思想基礎。其主要知識點與能力要求如下：
知識點：創新特征與作用；創新原理；創新思維；創造技能；創造技法；創新能力的形成與原理；擴散思維與收斂思維；TRIZ理論；創新與實踐；創新項目的申請。
能力要求：創新能力；創造技能；觀察能力；選題能力；發現問題能力；抓住機遇的能力；工程能力；信息能力；操作能力。
（3）創業模塊。創業是創業者發現一個商機，并通過自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟效益或社會價值的過程。創業能力是指擁有發現或創造一個新的領域，致力于理解創造新事物的能力。創業離不開創新，更離不開實踐，創業過程就是一個持續的實踐過程。在這個過程創業需要具備以下知識與能力：
知識點：創業的基本理論；基本方法；基本技能；創業計劃制作；管理與溝通技巧；實驗室的模擬創業訓練；合法開業的知識；營銷知識；貨物知識；資金及財務知識；服務行業知識；經濟法常識；勞動用工及社會保障知識；公關與社交禮儀；知識產權。
能力要求：發現商機的能力；創業企劃的能力；融資能力；持續實踐的能力、堅韌不拔的能力；信息獲取、資源利用能力；團隊意識；溝通表達能力；企業管理的能力等。
（4）能力疊加模塊。能力疊加的前提是必須經歷“一體化”訓練，并獲得足夠的基礎知識與基本能力，這些知識與能力的活學活用、有意識的相互作用、相互疊加會導致更高層次能力和素質的產生。該模塊基礎的知識點和能力要求隱含在前三個模塊中，其實精心組織運行“一體化”訓練過程，可以間接獲取以下更多的能力與意識。
能力與意識：舉一反三的能力；領導能力；全局意諷價值觀的提升.服務回報社會的能力；愛崗敬業和立德樹人的意識等等。
五、“一體化”訓練載體設計與思想
“一體化”訓練涉及實踐、創新、創業等內容的有機組合，涉及各訓練模塊中諸多知識與能力訓練。為此，本研究以學生自主設計的創新創業項目為載體，將實踐、創新、創業訓練內容串接成一個整體，項目中除創新思想和商機主要源自學生外，我們對項目結構和組成提出特別要求，比如項目內容和訓練計劃必須涉及前述實踐、創新、創業相關知識點；項目組必須親自完成產品的制作，完成創業企劃；項目組所有成員要通過所提供的課程、講座補足各模塊涉及的知識盲點；項目組成員必須持續評價自身能力與素養的達成情況，并據此不斷修正自己的訓練計劃。
為使“一體化”訓練落地，特別要求將大學生的訓練計劃納入現有學校人才培養體系和課程體系，實現專業教學、創新訓練與實踐能力訓練緊密結合。具體設計思想如下：
（1）基于創業、創新、實踐之間的關系，理工科創業資源應相對集中，建議集中在工程訓練中心和實驗教學示范中心。
（2）創意和創新緊密結合，使創新活動成為創意的源泉。
（3）使創新更能滿足市場的需求，經得起市場的檢驗，體現創業價值之所在。
（4）創業的過程應該和工程實踐活動緊密聯系在一起，使創新設計能真正變成為產品。
（5）創新、創業產品、投資企劃要和各種競賽聯系到一起，以提高產品與技術的競爭能力和成熟度。
（6）創業的企劃、組織和運營要與團隊管理、創業管理、心理疏導等課程和管理的虛擬仿真實驗結合在一起，以體驗產品運營和組織的成功與失敗。
（7）訓練計劃要用創新創業項目做牽引，訓練計劃必須有機承載前述各種知識點與能力要求。訓練計劃要確保各種能力訓練具有疊加效應。
（8）一體化訓練團隊和顧問組組成要滿足復合型人才構成，以形成在創意、設計、產品研發、市場營銷、企業組織運營等方面的優勢互補結構。
（9）不斷組織課題組組會和論壇，通過學習、總結，不斷評價自身能力與素養的達成情況，提出改進意見。
六、“一體化”訓練的教學實踐
“一體化”訓練課題于2016年己獲得山東大學重大教育教學研究項目立項支持，由山東大學材料科學與工程學院、本科生院、工程訓練中心、管理學院四個單位聯合承擔，并按照以下實施方案開展相應的教學實踐，取得了階段性成果，其中一期立項35項，參與學生達到200余人，匯集實踐、創新、創業課程資源56門，開放實踐訓練項目近100個，學校和學院己統一將訓練計劃納入榮譽學分體系和培養計劃?！耙惑w化”訓練實施步驟和實施流程如下：
1.選題
（1）組織：由學院團委與工程訓練中心組織遴選具有創業前景的創新項目或大賽組委會命題的創新創業項目。
（2）題目來源：可以來自學生自己創意，也可以來自老師建議。學生自由組合跨專業研究團隊。
（3）題目初選：專家組對上報項目進行初選。
2.申請答辯與立項
（1）立項數：總計60項，每項經費數4 000元。
（2）答辯：按照1：1.5比例答辯。重點考察創新性、市場前景、可行性和研發價值。
（3）立項：第一批30項，第二批30項。
3.訓練計劃
（1）訓練資源：由學院與工程訓練中心匯集可供訓練資源和開放資源清單（包括項目、資料、儀器設備與課程）。
（2）訓練計劃：學生在指導教師指導下制定自己的訓練計劃，包括選修課程、工訓項目、創新產品研發制作、創業企劃。計劃必須串接上相關知識點與能力要求。
（3）訓練計劃認定：專家組對訓練計劃和學分認定，上報本科生院備案。
4.實踐能力訓練
（1）工訓：創新實驗室、電工電子、鉗工、車工、3D打印等加工制造訓練項目。
（2）材料學院：材料制備、材料成形、材料分析檢測等創新實驗訓練項目。
（3）管理學院：管理類虛擬仿真訓練項目。參觀訪問典型企業（了解管理經營等情況）。
5.訓練課程
（1）工程訓練；
（2）工程材料與機械制造基礎；
（3）創新創意；
（4）市場營銷；
（5）企業管理；
（6）工程設計與實踐（設置短學時；
（7）工業工程管理；
（8）產品實現與工程化生產；
（9）標準與知識產權（由企業專家授課）；
（10）團隊合作；
（11）心理疏導；
（12）各種專家講座。若本校開不出，可通過在線課程學習獲得成績。
6.創新產品制作
（1）實驗室開放：各創新實驗室制作。
（2）工訓開放：工訓制作室制作。
（3）外協制作。
（4）產品功能實現檢測。
7.創業企劃
（1）市場調查。
（2）編寫創業企劃書。
8.競賽
（1）自設競賽.校、省工程訓練專項大賽（專項命題）。
（2）校內競賽：校內創新、創業比賽。
（3）省內競賽：省內創新、創業比賽。
（4）國內外競賽：國內外創新、創業比賽。
（5）產品優化。
9.項目驗收評優
（1）材料驗收：項目組寫結題報告。
（2）成果驗收：論文、研究報告、專利、企劃書、獲獎等。
（3）項目組答辯。
（4）學生能力達成度自評。
（5）專家組評優。
（6）推薦有潛力的創業項目。
10.W分認定
（1）課程學分：審查課程完成情況。
（2）項目完成學分：項目組驗收情況。
（3）獲獎加分：成果及獲獎情況。
（4）創新創業項目的發展潛力。
融資企劃方案范文6
一、經營部2018年工作總結
2018年，在 的領導下，在 總經理的帶領下，在各部門的大力支持和密切配合下，經營部認真執行公司有關規定和決策，努力提高自身業務素質，促進部門內務管理規范化，全力配合公司導向決策，積極拓展各項業務管理工作，順利完成了公司布置的各項任務。
（一）經營部的基本情況
部門在職員工 名，其中黨員 名。建立了分工明確、責任到人的部門組織機制。根據公司發展和需要，經營部承擔公司的招商、企劃、經營各資產管理等職能。
（二）經營部的主要工作
1.經營部按集團和公司的發展思路，全面跟蹤對接招商工作。
2.負責公司的投、融資工作。
3.承接公司資產管理工作。
4.嚴格按照公司的要求，對投資項目文件進行接收、整理、傳閱，通過互聯網和項目相關書籍，對項目包含的各方面新知識進行學習。
5.在公司內部組織項目小組對于各種項目方案的設想、會議討論，認真聽取上級對項目的分析，嚴謹做好筆記，積極激發組員對項目的想法。
6.共同探討項目存在問題，解決方法和完成各種投資項目可行性報告。
7.按要求對投資項目進行督導，建立項目溝通和協調機制，定人定崗專員聯系和溝通，保持信息交流通暢。
8.配合綜合業務部完成公司日常管理工作。
9.配合財務部做好各種財務投、融統計工作，按要求完成各種報表。
10.完成 的建設，并投入運行，做好企業文化宣傳活動及品牌推廣活動，做好網站信息的維護和更新。
（三）經營部的工作成效
一年來，經營部圍繞經營目標和工作任務，積極拓展公司業務，各項工作有條不紊的進行，呈現出較強的發展局面，并取得了一定的成效。截止 年 月 日，共對接招商 余批次，外出招商涉足日本、臺灣、香港、澳門及北京、上海、深圳、廣州等國內外 較為發達的城市。
目前，完成情況如下：
1.成功投資3項目： 項目、 系列項目 、 、。
2.全額收購或設立3家子公司：全額收購 公司、 公司、全新設立 。
3.簽訂合作協議 家： 公司、 公司 公司、
4.簽訂合作框架協議 家： 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司
5.簽訂合作備忘錄 家： 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司
6.達成合作意向 家： 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司
7.引進 集團 家： 公司、 公司
8.引進 工作站1個： 工作站。
9.對接所有在 設立的金融機構：涉及四大國有銀行、 行等，為 項目建設提供資金支持。
（四）招商落地項目或投資項目的概況
2. 系列項目： 項目于2018年 月經 批準設置，按照 標準設置,是一所集 為一體的 。 總建筑面積約 萬平方米，展開床位 張，編制醫技專業人員 余人，總投資 億元人民幣，設立等特色專科。醫院立足于“健康一帶一路”、“健康絲綢之路”發展戰略目標，努力開創與沿線國家和地區間醫療技術合作，打造中西醫結合的國際化專業康復醫療服務體系。目前正在室內裝修，預計 試營業；
3. 基金項目：基金總規模為 億元人民幣， 認繳 億元人民幣。 項目已經落地莆田，一期投資 億元人民幣，二期投資增加到 億元人幣，目前標準化廠房正在設計，預計 年入駐，兩年內獲得GNP認證，10年內產值達到 億元人民幣。
(五）存在的問題
1.經營部缺少專業的人才，整體業務能力不強，包括對醫療健康行業不能準確把握，未能深入了解醫療行業的動態及高精尖醫療技術的分布位置，招商方面缺乏精準性。
2.對招商政策領悟不深，在實際招商過程中捉襟見肘，無法準確回復客商所要了解的政策。
3.缺乏投、融資知識，項目投資可行性報告有賴于第三方來完成，融資的瓶頸總是不能突破，金融知識有待進一步提升。
（六）下一步工作舉措
1.進一步完善部門職能建設，規范部門辦事流程，提高辦事效率。
2.加強業務知識學習，“先天不足，后天補”，充分發揮“參謀”職能。
3.“走出去、引進來”，主動走出去， 導入一批國內一流、國際先進的高端?？漆t療技術、健康產業制造業 。
4.與實力強大的醫院在業務上進行強強聯合，資源優勢互補，同時提高 的知名度。
5.加強與金融、證券機構對接，想方設法為 投資開發提供強有力資金保障。
二、經營部2019年工作計劃
2019年，生產經營部將按照“運轉有序、協調有力、督導有效”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內部管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
（一）加強學習，彌補工作經驗上的不足，從加強業務知識、業務技能的學習入手，提高本崗位的業務水平和技能，更好的為公司、領導做好協調組織工作。
（二）繼續加強和改進協調工作方式，充分發揮生產經營部協調職能，從改進工作方式入手，首先安排好既有投資項目的有效開展，同時做好新項目前期調研準備，有序協調新老項目在資金需求環節的安排，使得各投資項目平穩有序的得以進行。
（三）落實好公司經營方針，控制各投資項目資金有效利用，依照各投資項目合同分解，制定的計劃，嚴格控制各環節，使得投資項目的成本得到有效控制。
（四）拓展融資渠道，確保資金供給。繼續做好向金融機構融資工作，加強溝通聯系，爭取信貸額度，確保項目進度與資金供給不脫節。
