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商業文化的作用范文1
關鍵詞：上市融資行為；網游產業；作用；地位
中圖分類號：F830.53 文獻標識碼：A doi：10.3969/issn.1672-3309(x).2010.12.15 文章編號：1672-3309(2010)12-37-02
文化創意產業，是指依靠人自身的智慧并借助高科技手段，對既有的各類文化資源進行創造、加工，實現知識產權的開發及運用。從而產生具有較高附加值產品的產業。21世紀初在中國迅速崛起的網游企業，無疑是該產業中的典型代表，企業的上市融資行為對其今后的長遠發展具有決定性作用。
一、上市融資行為可以鞏固文化創意企業核心競爭力
上市融資行為的首要作用是經由證券市場實現“融資”，大多數公司熱衷“上市”的關鍵目的也正是籌集資金，壯大實力。與擁有大量可抵押資源的房地產等傳統企業不同，相對缺乏可抵押固定資產的文化創意企業，因其獲得金融機構大額貸款難度較大，因此更加寄望于通過“股市”融資。問題在于，倘若將融資視為目的本身，忽視了其鞏固文化創意企業核心競爭力的終極意義，結果將既造成對上市融資手段認識的南轅北轍，也使企業因誤解而錯失利用上市融資行為發展企業的機會。
20世紀末，伴隨互聯網在中國普及率的不斷提升，網絡游戲產業亦隨之興起。隨著市場不斷發展，對企業參與競爭提出的要求也日益提高。至今，真正可在網游行業內站穩腳跟并謀求更大發展者，幾乎清一色是業已成功上市的企業。以成立于1999年的福建網龍網絡有限公司為例，其成立之初。員工僅數人，與絕大多數草創期的互聯網公司一樣，依靠建設網站等方式摸索前行。當時公司年營業收入極少，支付完各項日常開支后往往所剩無幾。然而，據該公司最新披露的2010年第三季度財報顯示，其員工人數已達2277人，單季營業收入超過1.2億，10年間增長達數百倍。強勁增長的背后，上市融得的資金只是表面原因，實際上其獲得跨越式增長的深層次原因正在于憑借上市所募集的資金，公司進行了研發團隊的迅速擴編，從而鞏固了其核心競爭力――自主研發實力。據有關資料顯示，上市前的2007年，該公司員工數量在千人以內，而到2010年9月30日。該公司僅研發人員就達1346人。強大的研發隊伍確保網龍公司能夠快速根據市場用戶的需求。適時推出受玩家追捧、喜愛的游戲產品。同時，由于牢牢掌握網游研發的核心技術，網龍公司所有產品均由自身研發，這就避免了國外產品時受制于人的問題?？梢姡鲜腥谫Y行為對文化創意企業固然有著籌措資金的作用，但關鍵的是運用所籌集的資金夯實企業的核心競爭力，從而實現長遠發展。
二、上市融資行為對文化創意企業具體業務層戰略的支持
企業發展速度的快慢與最終發展到何種境界，取決于具體業務層戰略是否能夠順利實現，對直接面向終端消費者市場的文化創意產業中的企業而言更是如此，而上市融資行為所籌集的資金，將令企業在具體業務層戰略的開展更加游刃有余。以網龍網絡有限公司為例。2007年底該公司上市后不久。領導層察覺到移動互聯網及智能手機正日益普及，用戶群體日趨龐大，有望在未來若干年成為互聯網市場又一個全新的增長點。在上市融資資金的支持下，管理層迅速決策，將這一業務拓展戰略落實，第一時間從智能手機軟件的研發、運營入手，切入這一新興市場。快速組建起超過百人的智能手機軟件研發團隊，著手布局未來的發展藍圖。3年后，網龍公司的無線業務已經涵蓋自主研發手機客戶端、智能手機門戶及應用商店3大領域，打造出“91手機助手”、“熊貓看書”等一系列精品軟件，在智能手機用戶中樹立起強大的品牌認知度，同時，網龍公司也依托自身在網絡游戲研發方面的多年積累，陸續推出了數款手機網游產品?；谏鲜龀删?，網龍公司與包括運營商、知名手機廠商及第三方開發者在內的產業鏈上下游間展開了全方位合作，開始打造更寬廣的無線事業平臺。能夠取得如此成績，關鍵是企業發現機遇后的迅速投入，這其中上市融資行為所提供的保障作用無疑是成敗的關鍵。
三、上市融資行為可以完善公司治理體系
長期以來，中國的不少企業由于發展時間及所處環境等原因，始終沒有建立起十分完善的公司治理體系。對尚處于“青年時期”的眾多文化創意產業公司而言，這一現象更為明顯。然而，觀察今日叱咤網游市場的幾大巨頭，如盛大、九城、網龍等，其成立時間大多在10年左右，卻都已具備了較為完善的公司治理架構，這在很大程度上得益于上市融資行為的督促與推動。企業欲順利登陸資本市場，首要任務是依照國際通行之慣例，建立現代企業制度，對業務、財務、組織架構3大層面進行有針對性的重組。對上市融資行為有著正確認識的企業而言，一旦經過科學合理的新企業創建、并購、剝離、分立、分拆等流程，放棄一些不適合或次要的業務，重點發展核心或具備較大潛力的業務，就將建立起新的更加規范并適應未來發展的業務與資產組合。正是在這一過程中，公司整體的治理體系得到了最大程度的完善。
四、上市融資行為可以提升組織凝聚力，有助于完善文化創意企業組織文化
文化創意產業中的企業與傳統行業相比，一個重要特點是從業者的學歷與素質往往較高，甚至不乏大量碩士、博士層次的知識型員工，其對工作的衡量并不簡單的以當下的工資水平高低或單純的工作穩定與否作為標準。相反，知識型員工評價企業或工作優劣的標準相對多元化，其具備較強的主體意識，對職業發展前景、未來回報乃至自身價值實現等問題的關注，要遠遠超過如制造業等傳統企業的員工。在上市融資行為的準備期，公司即可通過內部授予原始股等形式，將核心員工吸納為企業股東，這將大大激發知識型員工的主體意識。一旦其將公司命運同自身緊密捆綁起來，將會激發出其最大的創造性，從而促進創意的大量產生。一旦公司的股票上市流通后，就將在股票市場擁有明確的市值，這使公司通過股票期權對職業經理人及核心技術人員實施長期激勵的愿望得以實現。在這樣的長期激勵機制下，文化創意企業的員工對其自身發展的預期、對工作所能帶來的未來回報等評價，都將大大提高。同時，上市公司在當今中國仍帶有一定的“光環效應”，在此效應下，組織的凝聚力也將得到有效提升，這一點從各上市網游企業的人才流失率均低于非上市網游企業可見一斑。
五、上市融資行為對文化創意企業內外形象的優化
首先，一旦公司上市申請獲準通過，管理層將在上市承銷商的組織下，對公眾投資人展開路演。以網龍網絡有
限公司為例，作為中國網游企業進軍海外市場的先鋒，該公司的游戲產品在全球近百個國家和地區的市場運營。2007年上市前的路演，就分別在美國、歐洲、香港等眾多商業與資本市場的核心地區開展。通過數十場大規模路演，將公司的經營理念與戰略定位廣為傳播，這大大提高了公司在上述市場的公眾認知度。其次，由于文化創意產業內的公司上市數量較少，具體到各省、市、自治區更是鳳毛麟角。因此，此類型企業一旦成功實現上市融資，較之已有較多企業在資本市場立足的行業而言，將引發更大的轟動效應。各路媒體的集中報道，將使其公眾形象得到提升。而上市公司在社會評價體系中一般又被認為是行業中的領先者，意味著其擁有超越一般企業的實力、更為規范化的管理，而企業信譽等也都將由于上市融資所帶來的“光環效應”而得到一定程度的提升。最后，上市后按照不同證券市場的規定，公司必須定期披露財務業績，年報或季報的每一次都吸引著外部對其的再次關注。對企業內部而言，因為身處上市企業行列，廣大員工無疑也將因此而獲得一定程度的心理滿足，這為公司對內樹立良好形象將起到極大的正面作用。
六、上市融資行為提升文化創意企業的股東價值
股東為企業提供了風險資本，使得企業得到用于研發、銷售和服務所需要的資金與資源，同時，從法理意義而言，股東是企業在法律上的所有者，其股份代表了他們對企業創造價值的索取權，因此提升股東價值是文化創意企業的最終目標。對于文化創意企業股東價值的提升這一最終目標，上市融資行為將起到直接與間接的雙重作用。從直接層面看，由于資本市場擁有巨大的財富放大效應，因此股東的價值將經由資本市場的放大而得到成倍增長。從間接層面看，上市融資行為對企業長遠健康發展的一系列正面作用，將使股東在一個較長的周期內獲得穩定的股利分紅等回報。
商業文化的作用范文2
關 鍵 詞：郵政儲蓄銀行；信貸文化；信貸使命；信貸價值觀；信貸制度；信貸行為
中圖分類號：F830.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006－3544（2012）03－0022－05
中國郵政儲蓄銀行自2007年3月20日正式掛牌成立以來，經過5年的發展，已逐步成長為一家制度健全、初具規模、全功能的商業銀行。作為一家定位于服務“三農”、服務社區、服務中小企業的大型零售商業銀行，如何構建既符合商業銀行要求，又具有郵儲銀行特色的信貸文化，是關系郵儲銀行生死攸關的大事。本文分別從商業銀行信貸文化的內涵與基本框架、影響郵儲銀行信貸文化的特殊因素、如何構建有郵儲特色的信貸文化和如何在改革與發展中始終堅持信貸文化四個方面進行探索研究。
一、商業銀行信貸文化的內涵及基本框架
（一）企業文化的內涵及作用
從管理學角度講，企業文化是一個企業的共同愿景、共同思想方式、共同價值理念和共同行為方式的總和。從內容方面講，企業文化可以分為四個方面：企業的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。從結構方面講，企業文化一般包括四個層面：首先是對企業使命的清晰認知，即企業為什么存在，企業努力追求的目標是什么；其次是企業的價值觀體系，即指導企業組織行為的一系列基本準則、原則、信條和理念，具有行為取向、評價原則和標準的作用；第三是企業的行為方式，即在企業核心價值觀的引領下企業特定的組織行為和其員工特定的處事方式；第四是企業形象，是企業價值觀在企業外表上的特征反映，使企業自身在整個社會組織群中被他人所認識。 企業文化的四個層面相互依存、 相互支撐，缺一不可。
企業文化本質上體現的是一種生產關系， 優秀的企業文化是一種特殊的生產力， 可以形成企業的核心競爭力， 對企業有效的經營管理發揮著重要作用。這種作用主要體現在：一是導向作用，即對企業領導者和員工的價值取向及行為取向起導向作用，促使人們在文化的潛移默化中接受共同的價值觀念；二是激勵作用，即企業文化能創造共同的價值觀念和良好的文化氛圍，激發企業領導和員工的積極性、創造性和潛在能力的作用；三是凝聚作用，即企業文化能夠把人們團結在一起， 形成一種凝聚力和向心力，與企業同甘苦、共命運；四是約束作用，即企業文化對每個企業員工的思想、 心理和行為的約束與規范。這是一種軟約束，在企業中形成群體的行為準則和道德規范， 并通過員工的思想和行為形成來自心理的、自我約束的控制作用；五是塑形作用，即能為企業塑造良好的物質、社會與精神形象，幫助企業樹立信譽，擴大知名度與影響力。
（二）商業銀行信貸文化的內涵及基本框架
信貸文化是商業銀行在信貸活動中形成的體現商業銀行價值觀的基本理念、文化形式和行為方式的總和，是商業銀行企業文化的重要組成部分。雖然信貸文化看不見摸不著，但它存在于銀行信貸過程的始終，作用于無形，時刻都在影響、引導著銀行高管與信貸人員的理念，規范著各種信貸行為，塑造銀行的內在品質和外在形象。
由于國情、傳統文化、外部環境、戰略定位、經營目標、管理層及員工素質等方面的差異，國內外商業銀行的信貸文化也呈現出顯著的民族特色、時代特色與差異化特征，但各商業銀行的信貸文化基本框架大體相同，一般都包含如下內容：
1． 信貸使命。 信貸使命是商業銀行信貸的終極目標，即銀行的信貸為什么存在，銀行信貸發展所追求的目標和價值是什么。
2． 信貸價值觀。 信貸價值觀是銀行在長期經營發展中形成的，用于指導銀行開展各種信貸活動的價值觀、質量意識、風險意識及行為規范等精神因素的總和。信貸價值觀是符合信貸使命的最高價值標準，是判斷信貸業務與行為是非的核心觀念。
3． 信貸制度文化。 信貸制度是商業銀行對信貸活動及信貸風險管理的一整套制度和安排的總和，主要包括信貸的組織架構、業務流程、管理體制和業務制度等內容。信貸制度文化制約著銀行的信貸理念與價值觀，并約束、規范著各種信貸行為。
4． 信貸行為文化。 信貸行為是信貸業務過程中的各種行為，體現信貸使命與理念，直接影響信貸使命與理念的實現程度。信貸行為體現于各種信貸活動之中。
5． 信貸物質文化。 信貸物質文化是銀行信貸文化的物質構成，反映銀行的經營場所、產品與服務、員工形象與企業品牌形象。
二、 影響郵儲銀行信貸文化的特殊因素分析
商業銀行信貸文化受外部環境、地域文化、監管要求、市場競爭、發展歷史及核心管理者等多種因素的影響與制約。郵儲銀行作為一家商業銀行，其信貸文化必然也受上述因素的影響。同時，郵儲銀行作為一家改制而來的零售銀行， 中央及監管部門有特殊的政治要求，與郵政有著千絲萬縷的聯系，其信貸文化受特殊因素的影響較大，主要有以下因素：
商業文化的作用范文3
商業企業管理現代化，是商業現代化的重要內容和標志之一。商業企業文化作為商品流通領域的物質文化和精神文化的總括，它不僅滲透于商品流通領域各個過程、各個商品、各個行業，而且融匯在一切商業企業營銷活動和管理活動之中。企業文化從思想上指導和控制企業的行為和發展方向，企業管理是對企業業務活動往來和各流程的細節進行管理和控制。兩者通過各自不同的方式達到共同的目標，對企業的經營活動進行引導，對發展趨勢進行控制，都是為了促進企業更好的運作與發展。商業文化的內涵凝聚和貫穿于商業企業管理人才、管理思想、管理組織、管理方法、管理手段等方面及各項管理職能當中，并表現為商業文化發展和商業企業管理進步的相互滲透和相互推動。因此，借由企業文化的力量促進企業管理效果的實現，是一舉兩得的舉措，推進和實現商業企業管理現代化與商業企業文化建設是密不可分的。
一、商業企業文化的導向功能和企業管理現代化
企業文化的導向功能是指企業以自己的價值觀和崇高目標指引職工向企業生產和經營的既定目標努力奮進，它體現了企業生產經營活動的規律和經驗。企業文化所包含的企業價值觀和經營目標記錄了企業在過去生產經營中的成功與失敗經驗，及企業未來的努力方向和企業前景?？梢哉f，企業的經營管理離不開企業文化的導向。卓越的企業文化規定著企業的崇高理想和追求，為企業實現目標服務，并會發揮“文化導向”功能，使整個企業和全體成員在共同的利益和目標指引下保持統一的行動。拙劣的企業文化使企業鼠目寸光，最終會導致企業破產。
國內以“華為事件”、“富士康事件”為代表的跳樓事件，是值得企業反思的因企業文化過于激進而造成的悲劇。在眾多討論中，質疑華為和富士康企業文化的聲音最為“響亮”。通過華為事件、富士康事件，類似企業都應該反思一下自己的企業文化，在激發員工生產力的同時，應盡量采用更健康、更人文的管理模式。
本人所服務的企業柳州市百貨股份有限公司，把敬業友善、以人為本作為企業的工作方針，更多的從關心員工的成長、培養員工忠誠度、提高員工愛崗敬業的職業情操入手，把員工收入的增長作為領導的工作目標，同時給員工提供各種培訓機會，企業內部刊物《百司潮》成為員工展示自我的平臺，一年一度的職工同樂會、運動會、書畫攝影展，更是把員工凝聚到一起，使員工把企業的發展當作自已的事業，從而形成良好的工作氛圍，員工自覺努力的工作。員工以成為百司人為榮，以人為本的企業文化無疑發揮著無法估量的作用。
二、商業企業文化的協調功能和企業管理現代化
企業文化能夠協調企業和社會的關系，使社會和企業協調一致，使企業自覺地為社會服務。通過企業文化建設，企業盡可能調整自己，以適應公眾情緒，滿足顧客不斷變化的需要，跟上政府新法規的實施。從文化建設的層面看，企業勇于承擔社會責任，積極回應社會需求，回報社會，無形中給企業帶來宣傳效應也是顯而易見的。柳州市百貨股份有限公司五星商業大廈通過參加各種公益活動，向災區捐款捐物，多年來，在貧困地區學校成立“五星班”，幫助山區孩子完成學業，企業實施社會責任后，在公眾心中贏得了良好的口碑，樹立了優秀的企業形象，從而增強了企業的軟實力。在商品經濟條件下，企業之間存在著極其劇烈的競爭關系，企業文化協調功能的一種表現是促使現代企業的競爭走向文明競爭。企業文化是劑，使上下級之間、企業各部門之間保持溝通，減少人為拖延不配合現象的發生，提升企業執行力。
三、商業企業文化的激勵功能和企業管理現代化
企業文化，是先進積極的工作思想和態度的代表，非常關注內部員工的個人修養和工作態度，是對員工的一種精神支持。企業文化通過其強大的精神力量鼓舞和支持有積極先進思想和工作能力的企業員工，更加關注員工自我價值的實現，讓員工在企業內部有一股奮發向上的精神，在企業內部形成一股積極的力量，讓企業內部員工都有強烈的使命感和參與榮譽感。積極向上的風氣是一個企業必不可少的條件，它在很大程度上促成了企業管理的成功，也體現了企業文化的精神力量對于企業管理行為的激勵作用。
四、商業企業文化的凝聚功能和企業管理現代化
企業文化可以增強企業的凝聚力。企業文化有同化作用、約束作用和融合作用，三種作用的綜合效果就是企業文化的凝聚功能。企業文化的約束性作用是指企業文化是企業內部自覺形成的內部有序的行為意識規范。企業文化對員工思想及行為的規范性約束，使得企業的管理更加規范有效率，規章制度在企業內部擁有更強的執行力，更有助于實現管理效果與效率。企業文化對企業內部思想行為的約束作用是推動企業管理執行力實現的重要力量。企業文化中的共同價值觀念一旦轉變為慣例化的程度，就會產生強制性的約束作用，大大加強企業的內部凝聚力，同時能夠對員工產生極強的融合作用，從而顯示出凝聚功能。
企業文化通過設定目標將企業內部人員緊緊的團結在一起，通過自身精神式的凝聚力量將企業內部形成一股統一積極向上的力量。這樣具有向心力的企業，工作效率將事半功倍，管理起來也會輕松自如。來自靈魂力量的企業文化對企業管理的促進作用是巨大的。
此外，企業文化還具有輻射功能。企業文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響。
總結上文，以柳州市百貨股份有限公司為例，企業文化的功能展示如下圖1。
圖1 柳州市百貨股份有限公司企業文化功能展示
通過以上分析可知，企業文化與企業管理之間是相輔相成互相促進的關系，企業文化對企業管理能力的提升具有非凡的意義，兩者的關系可用下圖2表示。
圖2 企業文化與企業管理的關系
但是，我們也應該認識到，商業文化與商業企業管理的組合不是一下就能完成的。在最初階段，企業管理對文化只是局部認識和利用，文化功能可以得到一定程度的發揮，但在不具備整體文化素質的氛圍中，這種選擇和運用帶有很大的試驗性和盲目性。這就要求二者組合起來，而不是簡單的結合，這種組合必須是整體的有機組合，不能若即若離，只圖眼前利益。這需要在企業文化的整體構筑上下功夫，培養現代管理人才，提高企業的文化素質和人員的文化素質，為文化與管理的融合創造一個良好的環境和基礎，為上升到文化管理的高度而準備好“軟件和硬件”支持。國外的一些先進的商業企業巨頭，都有著近百年的歷史，隨著企業的發展、壯大，其企業文化也在不斷的完善，比如沃爾瑪，它以其薄利多銷原則、日落原則等一系列的理念構成自己的企業文化體系，建立以人為核心的管理體制，樹立人才觀念，努力提高員工的文化素質等等，這些都是文化管理的具體運用，文化的管理是對管理的大發展，然而同時是文化的大發展，也是對人的大發展。從文化的角度講，它同時上升到管理的文化的高度。
商業文化的作用范文4
我們不妨先來看一下其他一些國家商業銀行的企業文化特點。
美國商業銀行的企業文化最大特點是非常強調冒險精神和創新意識。銀行鼓勵冒險和創新，并在冒險、創新與風險效益的統一中，有效地發揮員工的能動作用。美國商業銀行企業文化的另一個特點就是它所體現的平等關系和紀律原則。在美國的商業銀行中，自由平等的人性化思想貫穿銀行經營的各方面，扁平化的組織結構設置，既給個人價值實現提供了空間，又保證了紀律的嚴明。
日本商業銀行企業文化的特點充分體現在它的團隊精神上。以維護集體利益和榮譽為核心的團隊精神是日本銀行的經營法寶。這種企業文化易形成家族式的親和力和歸屬感，增強企業凝聚力，激發集體智慧和力量。配合這種企業文化，日本銀行同時采用終身雇傭制和年功序列制，來培養員工責任感。
英國人素以謹慎的紳士風范而著稱，而商業銀行在企業文化上也充分體現了這一特點。在各項業務開展中，銀行都是憑客戶資源和資信兩方面的共同表現決定交易是否成交。此外，銀行還非常注重信譽，多數銀行都允許發放大量不需抵押的信用貸款。
相比之下，我國商業銀行企業文化的差距主要表現在這樣幾個方面：
一是對企業文化認識有限。在我們的商業銀行中，許多員工乃至管理層對企業文化的理解都停留在看電影、文藝演出、旅游等形式化的層面，認識不到企業文化的重要作用，其結果就是導致銀行的企業文化建設走形式，更談不上員工主動將銀行文化融于全行各項活動之中了。
二是企業文化建設缺乏制度保障。對企業文化的理解不足，使得銀行的管理層不能把企業文化建設作為商業銀行企業發展戰略的重要組成部分來看待，從調研、分析、分工、實施、考核等各個環節都沒有一套完善和行之有效的制度，企業文化建設表現出隨意性、形式化，達不到應有的效果。
三是企業文化建設忽視人的作用。企業文化具有持續性、可繼承性的特點，不應因管理層的變更而任意改動甚至否定。同時，銀行沒有將文化建設的核心――員工――作為文化建設的基礎，不重視員工的培訓，輕視員工的職業生涯設計和規劃。員工進入銀行后，不知道自己將來有什么樣的職業前途和未來達到的職位程度，因此缺乏奮斗的目標。
商業文化的作用范文5
關鍵詞：商業海報；特點；設計
中圖分類號：J792.49 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）39-0085-02
一、商業海報的作用
1.成功的商業海報可以有效地推銷商品。海報是傳達信息的一種廣告表現形式，它用途非常廣泛，是宣傳商品、推銷商品或商業服務的工具之一。商業海報可以讓人們直觀地了解商家的意圖、產品的性能以及是否符合自己的需要等，具有很好的宣傳作用。一個成功的商業海報會吸引大眾，刺激人們購買產品的欲望。為了充分發揮這些作用，我們在商業海報的設計上，應該真實地闡釋產品的內涵，形象地反映產品的格調，充分地展示和樹立企業的良好形象。在商業海報的投放時機和環境上，應該充分利用各種產品展銷會、交易會的平臺，利用人們觀光旅游的時機，利用人們集中的居住地和交通運輸集散地等，把握好了時機和環境就會產生事半功倍的效果。
2.藝術的商業海報可以提升商品的品味。商業海報作為宣傳商品和商業服務的廣告性作品，除了一般意義上的向人們告知和銷售產品或商品，從而獲取經濟利益這一目的以外，同時還能夠體現商品品牌和企業文化。成功的藝術的商業海報更能提升商品的內涵和品味，對商品內在聯系精心處理過的藝術效果，更容易讓廣大消費者賞心悅目并接受。這就要求設計師把握產品的特點，把產品的格調、內在聯系和特點與美學藝術有機結合起來，充分體現文化主體思想，把優秀的和現代文明的思想主題展示出來，使商業海報的主題突出、層次分明、觀念鮮明和藝術感染力強，達到內涵的深度思考和延展，增強了商業海報的傳播和引導功能。藝術的商業海報可在一定程度上體現商品品牌的內涵，是品牌建設和企業文化建設的重要手段之一，藝術的商業海報可以提升商品的品味，豐富企業文化內涵。
3.經典的商業海報可以成為企業的象征。商業海報是產品推銷的重要手段，應該具有確定的時間、地點和讓人一目了然的標題，有簡明易記的商業標識等。好的商業海報能夠直接傳達或反映出產品的各種信息和企業所要表達的思想，經典的商業海報還可以成為企業的象征。現在的許多知名的大企業都十分注重企業形象的戰略設計，在實施企業形象戰略設計的過程中，把企業名稱和商業海報的設計放在一起統籌設計，這種現象已經成為一種趨勢。企業成功推廣的經典海報，既可樹立企業形象，讓人們一看到這個商業海報就知道這是哪家知名企業，這家企業有哪些知名的產品，成為企業形象長青的有力武器。成功的海報還可以提高產品的銷量和市場占有率，業績可以提升，遠景更加廣闊。凡是經典的商業海報都能突出顯示企業的理念，代表著被人們普遍承認的商業氛圍，成為企業的象征。
二、商業海報的特點
1.商業性特點。商業海報是平面設計的一種表現形式，它是一個有目的的策劃，是設計師把某個想法或計劃，以某種風格或形象的表現方式，用美術的元素加以組合、整合，形成具有較強沖擊力和感染力的視覺作品。這種視覺作品的設計是有目的的策劃，是以文字和圖形的形式把信息傳達傳播給廣大受眾者，讓人們通過這些藝術的、具有強大沖擊力和感染力的視覺元素來了解你的設想和計劃，從而達到推銷商品、宣傳企業文化和樹立企業形象的最終目的。
2.時效性特點。一種新產品的推出往往伴隨著商品新穎性的出現，時間越短，商品的這種新穎性越突出，越能引起人們的好奇心，并增強購買的欲望。反之商品就失去了新穎，人們的購買欲望就會降低，海報的商業作用就會淡化。正因為如此，企業和商家都十分注重商業海報的時效性，有的甚至把海報的設計與商品的制作同步進行，進而贏得時間，所謂時間就是金錢在商業廣告性海報上表現得非常突出。商品市場是不斷變化的，海報要隨市場變化進行調整。
3.創新性特點。在全球化信息化時代，單一的平面視覺沖擊力已不能滿足人們的要求，這對商業海報的設計提出更高的要求，沒有創新的海報等于沒有靈魂的設計，沒有創新的商業性海報就沒有企業的春天。商業海報的創意給人們帶來的視覺沖擊，會更加促進商業出售目的的實現。新世紀以來，新技術、新材料和新的思維方式改變了我們的生產生活方式，將傳統文化和創新思想相融合的商業海報成為時代的要求。
4.藝術性特點。設計師在商業海報的設計過程中，會依照商品的格調和受眾對象，運用各種藝術手段，把美術元素和審美活動融入到商業海報的整體設計之中，帶給人們美的享受。一般意義上講，美并不是商業海報創作的源動力和終極目標，但成功的商業海報一般都具有藝術性，這從一個側面反映出商業海報既是一個單純的平面設計，同時也是一門藝術。在商業海報的設計過程中把文化藝術充分地融入其中，就會使設計的觀念、設計的風格、設計的形態等滲透出多元化、獨特的文化藝術。
5.整體性特點。商業海報的表現元素和表現手法很多，但再多的元素，再多的手法，都是為實現商品銷售和商品服務而服務的，從這個意義上講，商業海報的整體性特點是不容忽視的。如，有的商業海報為了體現視覺沖擊力，夸大了商品的真實特征，有的商業海報過分強調現代元素，而忽視了人們普遍的接受習慣等。一個好的海報體現商品的本質特征，把圖形、文字和色彩有機地結合起來，把現代藝術和傳統文化有機地結合起來，把傳統工藝和現代化手段有機地結合起來，把企業的文化理念和產品風格結合起來，才能使設計的觀念、思維、風格、審美滲透出獨特的文化價值，使作品達到完美的統一。
三、商業海報的設計
1.商業海報的圖形設計。圖形設計是商業海報設計中的重要組成部分，一般情況下，商業海報中的圖形對人們的視覺更具沖擊力，是整個設計作品的視覺中心。圖形是人類通用的視覺符號，它的設計并不是憑空的創造，而是一種經驗的積累，更是一種文化的積淀，人們用所掌握的知識、文化來解讀這些圖形從而獲得信息。優秀的中國傳統圖形至今仍在影響著平面設計，仍在影響著人們的生產生活，它不但深受中國百姓的推崇，也被國外大眾所接受和喜愛。此外，各國優秀圖形也值得吸收和借鑒，洋為中用。世界上無論哪個國家或哪個民族都有各自的文化背景和環境，有自己的傳統文化和傳統圖案，內涵也同樣十分豐富，有的圖案還是世界頂級的圖案設計。如用米老鼠作為迪斯尼公司的商業性海報，就是因為該圖案的設計是將圖形設計運用到極致，成為家喻戶曉的經典。一個善于接納、吸收、借鑒各國優秀文化和圖形設計的設計作品，更會為大眾所接受。
2.商業海報的文字設計。文字是商業海報不可或缺的構成要素，商業海報的文字設計越來越受到人們的重視。商業海報的文字設計就是用視覺設計規律及手段，對文字進行有目的的藝術處理和編排，配合圖案要素來實現海報的主題創意，具有引起注意、說服對象、誘讀正文的作用。標題是商業海報文字設計的重點，在設計中無論是直接標題、間接標題，還是復合標題都應注重把視覺語言創作和文案創作結合起來，選擇哪種形式要根據主題的需要，配合圖形造型，來選擇恰當的字體和字號，并把握好視覺藝術語言，從而誘導人們把注意力從標題轉移到正文。海報的文字內容的撰寫應言簡意賅，表達生動、貼切、形象、詼諧等，具有感應力和沖擊力。設計師需要有較高的文字功底和文化底蘊，有對商品內容和企業文化的充分了解。一個通俗易懂、內涵豐富、押韻且富于情感的廣告語，更能充分宣傳商品特征，體現企業文化。
3.商業海報的色彩設計。人們對商業海報的最初印象是從色彩中獲得的，這些斑斕的色彩是人的第一視覺印象。人的視覺經驗與外來色彩刺激發生呼應時，把色彩的這個特點藝術、巧妙地運用在商業海報設計上，使人們對商業海報所要反映的商品印象更深。商業海報的色彩設計既要考慮廣告版面裝飾的美感，又要體現商品質感和特色；既要考慮環境、氣候、欣賞習慣等因素的影響，又要考慮遠近大小和上下左右的視覺變化規律。色彩不是孤立的色彩，商業海報的色彩不是簡單的色彩增減或疊加，而是代表一定意義、反映一定內涵、襯托一定環境的視覺語言。一般要突出表現主色調的作用，使主題畫面突出，增強海報的視覺效果。色彩是有象征意義的色彩，如綠色偏中性，給人以優雅、寧靜、和諧的自然美等，人們借助色彩的這些特性把觀念、認識和普遍的心理聯想所能理解的顏色同產品特點及企業形象結合起來。
4.商業海報的整體性設計。商業海報的設計是一個非常嚴謹的整體設計，它要求主題明確立意要好，構思新穎富有創意，圖案深刻引人注意，色彩鮮明感染力強。為了達到這些要求，在設計過程中，既要突出主題思想，又要考慮細節枝節的幫襯；既要考慮單個色彩的運用，又要把握整體畫面的協調；既要保持優秀傳統，又要在科技支撐下不斷創新。在設計過程中，不能為了突出視覺沖擊力而忽視了整個畫面的內在聯系和內涵。設計需要內容和形式統一，商業海報才會有強有力的視覺沖擊和強大生命力。
參考文獻：
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[2]李.淺談商業海報的設計[J].教育教學，2011，（17）.
商業文化的作用范文6
[關鍵詞] 商業文化 現代特征 創新模式
一、商業文化的現代特征
商業企業文化是從文化的角度對商業進行的一種深層發掘，體現了商業活動中的精神風貌、理想追求、生活情趣、行為習慣、倫理道德等，可以說是人類從事商業活動所積累的一切文明成果的總稱。因為商業行為是受到商業文化支配的，商業文化的這種巨大的作用決定了商業文化的巨大價值。只有從商業文化的角度出發，才會深刻理解商業舉措發生和發展的緣由和結果。事實上，商業目標的確立，生產、消費心理的形成等也都可以從商業文化得到解釋。先生將商業文化的內涵界定為德、智、美、情四個字。德，即商業道德，就是要樹立商德。智，是要發揮智力，制定正確的經營策略。美，即完美，從商品的設計到商品的包裝、廣告都要讓消費者有美的感覺。情，就是情誼，商家與顧客要有情感的交流。這種界定得到業內和學界的普遍認可。
現代商業企業文化，是在實施企業經營目標的過程中建立的，并形成由商業企業認同和遵守的道德標準、管理方式與規章制度。其核心是企業的經營理念和價值觀念，最終目標是追求和實現人的全面發展，培育和造就優秀的商業人才。在構建現代商業企業文化體系中，要以商品文化為基礎，以商品營銷文化為手段，以商業環境文化為條件，以商業倫理文化為自律，以新商人文化為主體，以商業精神為核心，并在其相互的統一作用下，共同對社會商品經濟的發展產生重要的影響。
首先，商品文化是構建商業文化的基礎，缺乏良好的商品文化基礎作為保障，就斷然不會有商業文化和商業經濟的長期發展與持續繁榮。只有文化商品通過長久保持自己先進的專有技術、獨特的工藝創新和超出普通商品質量標準等行業優勢，有效地滿足商品特定的社會消費群體的個性化需求，方能超越商品本身而發揮更大的經濟價值。其次，商人是商業活動的主體，任何商業文化都必須由人來表現，人是創造一切商業文化的決定因素。因此要依靠優秀文化的力量來引導，培養出具有積極進取精神的一代有知識、有能力、有道德的新一代商人，成為推進經濟發展與社會進步的“經濟能人”和“道德賢人”，這是關系到商業文化建設興衰和成敗的關鍵。第三，營銷文化貫穿于商品流通、市場運行的全過程，并具有面向世界的開放品格，促進大市場、大商業、大流通。只有積極參與國際競爭與交流，獲得域外消費者的接受和認同，才能不斷為商品流通產業經濟的發展增強動力。還有，就是建設具有中國特色的社會主義商業倫理文化，即從我國優秀的傳統文化中汲取精蘊、尋找支點，突破傳統倫理維系封建秩序的歷史局限性，提倡弘揚品德修養、強調群體關系的商業意識、突出社會道義責任的精神內核。
應該看到，現代商業文化早已突破傳統的地域限制而在全球范圍內廣泛傳播，由于商品經濟本質所體現的金錢至上、人性自由和個性張揚等特點，在此環境下形成的商業文化除了有利于社會經濟發展的積極成分外，同樣存在著一些阻礙社會經濟發展的消極成分。這也是現代商業文化發展不可避免的特征之一。
二、商業文化的自身構建
商業文化建設從文化的角度對商業進行宏觀把握，它鏈接的不僅是商品的供需，還交流著商品之外的大量文化、精神信息，對商業發展起到不可替代的重要作用。具體來說商業文化需要從如下幾個方面進行構建：構建商業精神文化。商業精神文化的巨大意義在于樹立美好的社會形象，從而強化競爭能力，增強員工凝聚力和創造智慧;構建品牌、商號、商標文化。品牌的確定、商號的命名、商標的設計均體現了商業企業獨特的文化內涵;構建營銷文化。營銷是聯接生產與消費的紐帶，包括櫥窗藝術、柜臺藝術、廣告藝術、展銷藝術等;構建商業倫理文化，也叫公關文化。無論是傳統商業還是社會主義現代商業，都必須珍視對人的真誠、關心和尊重;構建商業環境文化。包括城市的商業建筑、商業設施，以及影響商業活動的環境氛圍、店堂設計、配套服務達到的水平等。商業企業必須根據自身的特點，服從企業的戰略目標，結合社會以及市場環境的發展，做出與企業相適應的文化決策。
一是堅持以人為本，突出服務特色，營造服務文化氛圍，這是企業發展最活躍、最富于創造力的因素。如果沒有人的準確而全力的投入，即便擁有再先進的技術、設備，或是再雄厚的資金實力等外在條件，企業的發展也形同無源之水、無本之木。因此企業的發展，歸根結底取決于人才的質量和數量，而企業的競爭，最終也取決于人才的競爭?！耙匀藶楸尽钡牧硪粚又匾x是尊重顧客，堅持顧客利益至上的經營原則。企業之間的競爭，最終也歸結為對顧客資源的爭奪，誰擁有了顧客誰便掌握了競爭的主動權。二是塑造優秀的現代商業精神。商業企業必須實現現代化管理，做到人盡其能，人盡其用。員工奮發昂揚的精神狀態是一種偉大的整體力量，當他們把個人溶于企業之中的時候，就能形成統一協調、勵精圖治的自覺行為，在企業內部和外部，樹立起以文化制勝為特征的精神風貌。三是建構完善的現代商業制度。市場經濟是競爭經濟，也是法制經濟。商業企業作為市場經濟中的一個重要角色，不能不呼吁全社會共同建構起一個公平的競爭機制和環境。這一機制與環境的建構除了有賴于政府法律、法規外，另一個更具實踐意義的就是商業企業“自我制約”的制度建設。
還有一點需要提及，就是弘揚高尚的商業道德，正確處理好義利關系。不可否認，商人“重利輕義”、“見利忘義”，乃至“利令智昏”的現象屢見不鮮。在社會主義商業道德建設中，毫無疑義地必須堅決消除唯利是圖的腐朽的商業道德觀的惡劣影響。同時堅持“義利一致”的原則，充分肯定經商獲利，發財致富的合法性和合理性。通過理性的引導和必要的規制，批判和革除傳統商業文化中的糟粕，繼承和保留那些以義取利、刻苦創業、節儉守業、富貴立德等優秀商業文化因素。
三、商業文化的創新模式
商業企業文化的創新關鍵是企業家基于知識和素質基礎上的學習創新，不斷在合作、競爭中獲得新知識、新信息，這是一個新的發展模式。保持企業文化的時代性，符合企業和員工個人進一步發展的目標，確保企業文化能夠始終保持旺盛的生命，使企業的發展時刻充滿生機和活力。
商業文化反映出人類對商業活動的高品位精神追求，是先進的商業理念在商業領域的深層體現。從管理的角度看，商業文化帶來的是文化管理。對商業企業內部來說，它將形成企業內部的凝聚力，從而降低企業的管理成本；對企業外部而言，商業文化將為外部提供更多可依賴的商務路徑，從而降低社會成本。商業要發展，必然走文化創新之路，商業本身發展的歷史已經證明了這一點。而大眾消費文化檔次的不斷、全面的提升也必然帶來對商業文化的進一步需求，這種需求正由潛在變為現實、普遍的行動模式。一般而言，一個完整的企業文化創新實施方案包括：建立企業文化的領導機制和實施機構；編寫企業文化手冊，依次對各層次員工進行培訓；建立企業文化責任制度，責成各級管理層切實負責，實施嚴格考核，搞好企業文化的傳播；建立企業文化的獎勵與懲罰制度；制定完整的企業文化計劃和預算，并付諸實施的配套措施。在知識經濟時代，企業生存的世界瞬息萬變，企業的環境、顧客的要求、競爭的對手、科技的進步等一系列因素的改變，都要求企業及時調整自身的運作。優秀的企業會把創新模式引入到企業經營的過程中，以應付各種不斷出現的市場變化。
經濟文化一體化與經商理念的新變化也要求商業競爭方式作出新選擇，這就使越來越多的人認識到，商業不僅僅是一種經濟行為，而且是一種文化行為，這種新的商業經營理念促使商業經營者改變商業運行的傳統，選擇“以文促商、以文興商”的新模式，打造與時展同步的商業企業文化。城市居民消費需求升級更在客觀上要求企業提升商業文化品位，消費方式已逐漸從實用功能型轉變為文化審美型，體現出消費的智能化、健美化、個性化和世界化傾向。對此，商業主體必須考察消費者深層文化心理和審美欲求，運用具有文化品格的營銷觀念和手段，才能打造商機，贏得消費者。
二十一世紀是文化經濟的新世紀，體現文化融合的大趨勢。發展商業文化品牌，強化商業文化經營，就是充分發揮我國五千年的優秀傳統文化，鑄造獨具中華民族優秀文化傳統的名牌文化產品，并全力將其普及全國、推向世界。隨著世界經濟一體化進程加快，各國貿易、文化交流日益頻繁，更好地發展商業經濟，獲取更大的經濟效益，形成現代商業精神和商業道德，不僅成為當今商業文化創造的新模式，而且成為當今世界文化追求的新潮流。
參考文獻:
[1]賀名侖等主編:商業文化學概論，中國商業出版社，1992年
[2]劉建湖:再論商業文化內涵，商業文化，2006年，第10期
