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財務分析與風險防范范文1
財務風險防范風險預警分析
高新技術在醫療服務中廣泛應用，高風險、高附加值在為醫院帶來勃勃生機的同時，高科技項目的競爭性和不確定性也使得醫院的財務出現了危機。財務危機產生的根本原因在于財務風險處理不當，財務風險是現代醫院面對市場競爭的必然產物。財務風險問題突現，如何安排資金，化解財務風險，成為醫院財務管理的重要課題，同時也對財務管理工作者提出了更高的要求。
一、財務風險概述
財務風險是指醫院在理財活動中，由于各種難以預料或無法控制因素的作用使實際收益與預計收益相背離而存在著蒙受損失的可能性，是醫院不能償還到期債務而面臨的風險。根據醫院的財務管理過程，醫院的財務風險主要包括籌資風險、投資風險、用資風險及資金回報風險。無論哪種財務風險，它的集中表現方式都是不能按期償還債務，資金周轉不靈，嚴重的將導致單位破產。
二、財務風險的發生征兆
財務風險的出現是醫院長期財務經營矛盾的集中體現，它不是一朝一夕形成的。如果出現以下問題高度重視：
1、財務結構不斷惡化。突出表現為：醫院資本性投資膨脹，營運資金供應困難；資產負債比例過高，達70%以上，償債能力持續減弱；業務收入增長速度持續低于業務支出的增長速度。
2、醫院規模異常擴大，業務迅速擴張，而收入遠未達到預期效果。
3、財務經營信譽持續降低。
4、社會效益和經濟效益明顯下降。醫院醫療質量的降低、門診量逐步減少。收支結余長期出現赤字，資本不能保值增值增值。
三、降低財務危機、防范財務風險
1、健全完善財務管理制度
財務制度要根據《會計準則》及《財務會計制度》等法律法規制定，在此基礎上，結合醫院的實際情況，體現出自身特點。制度的制定要進行充分的討論，一旦確定下來就不容易改變。制度的確定為進行財務風險的管理提供了主要依據，貫徹執行才是關鍵。
2、防范財務風險，建立財務風險預警分析指標體系
（1）建立短期財務預警系統，編制現金流量預算
就短期而言，醫院能否維持下去取決于是否有足夠現金支付各種支出。醫院準確的現金流量預算編制，可以使醫院管理者掌握現金變動的情況，預測未來的現金流量；為醫院提供預警信號，提前搞好資金調度，科學、合理地利用資金，提高資金的使用效率。為能準確編制現金流量預算，醫院應該將預期未來收益現金流量財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立醫院全面預算，預測未來現金收支的狀況，以月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算，評價醫院獲得現金和運用現金的能力。
（2）確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統
對醫院而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統.其中償債能力、資產管理、盈利能力、發展潛力指標最具有代表性。
（3）從償債能力看，有流動比率和資產負債率
流動比率指標越高，表明醫院償債能力越強，對債權人越有保障，但如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資機會，醫院投資不足，對前途缺乏信心，發展后勁不足；也有可能資產結構不合理，醫院應收款項占流動資產的比例較大，同時這些應收款的質量欠佳，實際可能發生的壞賬比按規定計提的壞賬準備大。在這種情況下，即使流動性的數值比較高大，其實際的償付能力仍舊是比較差的；而醫院的流動資產是流動負債的2倍為最佳。
資產負債率并非越低越好。從醫院的立場看如果舉債很大，超出債權人的心理承受程度，則認為是不保險的，醫院就借不到錢。如果醫院不舉債或負債比例很小，表明醫院畏縮不前，對前途信心不足，利用債權人資本進行經營活動的能力很差。醫院一般為40-60%。
（4）從資產管理來看，有應收醫療款周轉率和存貨周轉率
應收醫療款周轉率=業務收入/平均應收醫療款*100%，一般說來，醫院的應收醫療款平均收賬期越短，應收款周轉率越高。因此，醫院應結合本單位實際情況強化醫院預交款制度、擔保制度、欠費催收追繳制度，杜絕欠費，提高應收款周轉率，減少應收款的資金占用和壞賬損失，大幅度降低財務風險。
存貨周轉率=業務收入/平均存貨*100%，醫院存貨中藥品、材料占據比重較大，它們周轉速度越快，藥品、材料儲備所占用的資金就越少，醫院的速動比率越高，財務風險越低，所以，財務風險分析必須要重視藥品、材料等進貨批量及存貨周轉率的分析。
（5）從盈利能力看，有收入收益率、成本費用結余率和資產收益率
收入收益率= 收支結余/收入×100%，衡量每1元收入賺取凈收益的數額，表明醫院收入的獲利水平。
成本費用結余率= 收支結余/成本費用總額 ×100%，反映每耗費一元所得利潤水平越高，醫院的盈利能力越強。
資產收益率= 收支結余/資產總額×100%，衡量醫院利用其資產賺取收益的能力，比率越高，表明資產的利用效果越好。
上述指標是醫院財務評價的三大部分，是測算醫院財務風險的主要財務依據，醫院應根據實際情況確定相應的臨界值，以判斷醫院的財務狀況是否正常，是否存在潛在的財務風險，制定切實可行的風險防范對策，增強抗風險能力和市場競爭能力，分散、化解財務風險。
財務分析與風險防范范文2
【關鍵詞】財務風險 原因 防范 研究
據調查顯示，當前國內企業，尤其是中小型企業，基本上都是負債經營，雖然這在一定程度上可以增加企業運作的靈活性，但同時也帶來了很多的財務風險問題，如果不及時采取高效的應對方法，則可能會影響企業的可持續發展，因此對其加強研究的必要性非常強。
一、當前企業財務風險形式分析
實踐中可以看到，企業發展過程中存在著很多的風險問題，其表現形式也是多樣化的，總結之，主要表現在以下幾個方面：
（一）企業獲利能力差，而且難以實現經濟效益
企業發展過程中，其產品成本費用非常高，但其獲利卻非常低，而且資產收益水平也比較差，最終難以獲得更多有效的投資回報。從宏觀角度來看，企業獲利能力是其在未來生產經營過程中的現金產生能力，同時也是衡量企業生產經營狀況的一個重要指標。從實踐來看，企業還債資金主要來源于企業投資后的現金流入，因此若投資后難以獲得預期的現金流入量，則就難以償還到期債務，因此也就會產生財務風險問題。
（二）資金嚴重匱乏，償債能力差
企業發展過程中，資金嚴重匱乏，而且存在著負債過度問題；同時，企業自身的信用度明顯降低，融資非常困難。從理論上來講，企業的適度負債可在一定程度上獲取財務杠桿效益，然而若負債過度，不僅可能會造成企業信用度降低，籌資成本高等問題，而且還會弱化其支付能力，信用鏈條出現問題時，便會影響償還能力，進而發生嚴重的財務危機。
（三）存在嚴重的債務結構不規范現象
從理論上來講，企業短期的相關債務資金主要是作為流動資產應用，當企業沒有足夠的資金償還到期債務時，流動資產就可以變現，然后償還相關債務。但實踐中若企業的短期債務太多、將短期借款資金用于變現能力相對較差的一些固定資產，則必然降低其資產流動性和靈活性，進而產生財務風險問題。
（四）企業生產運營能力差，積累了大量的不良資產
該種類型的風險問題，主要表現為企業自身的資產質量比較差，而且積累了大量的不良債權、或者滯銷存貨，以致于企業資產周轉率明顯降低。從理論上來講，資產總是作為企業控制或擁有的、可以預期產生一定利益的相關資源，周轉率即為企業資產生產運營效率的具體體現。如果企業缺乏生產經營管理能力，則既會影響預期目標的實現，又會影響企業的可持續發展，財務危機出現的可能性也隨之提升。
二、企業財務風險產生的主要原因分析
企業在發展過程中會受到諸多方面的因素影響，其財務風險問題產生的原因也非常多，具體表現為以下幾種：
（一）對生產經營合作方缺乏準確、全面的認識，以致于上當受騙
實踐中可以看到，很多企業所有者是公民個人，部分不法分子開辦公司企業時，采取了欺騙、偽造資質等手段，注冊資金后又抽逃，即我們常說的皮包公司。在實際合作過程中，由于企業對其合作伙伴缺乏足夠的了解，對其資信缺乏細致的調查，財務上投入了大量資金后，即被不法商人轉移、占有，最終難以收回。在這種情況下，即使訴諸法律，也因苦于證據不足而無法追究其法律責任。比如，兩家企業簽訂了一份煤炭經營合同，企業A出資100萬元，企業B負責經營，二者共同分享所得利潤，但實際上卻演變成了一份借貸合同。企業B是李某以其父母之名注冊的，開辦企業的注冊資金也是向朋友籌借而來，在驗資后李某立即抽回了相應資產用于還債；企業A投入的100萬到帳后，李某便私自挪用20萬還債，并揚言企業A須繼續追加一定的投資方可合作，此時企業A處于兩難的境地。
（二）企業財務管理缺乏預見性和合理性
實踐中可以看到，企業財務決策過程中，普遍存在著嚴重的經驗不足、主觀臆斷等現象，而且還缺乏科學合理性，甚至沒有預見性，盲目的財務決策必然帶來嚴重的風險問題。比如，企業固定資產投資決策過程中，因對投資項目操作的可行性缺乏全面的了解和準確的認識，加之存在著嚴重的信息不對稱、失真等問題，因此導致企業財務決策能力積極下降，甚至引發投資決策失誤等問題，最終企業難以實現其預期的經濟效益，企業財務風險發生率也隨之升高。
（三）企業內部財務管理存在一定的問題，財務組織關系混亂
實踐證明，企業內部管理問題及企業內部財務組織關系混亂，都會對企業財務管理產生一定的影響，甚至帶來非常嚴重的風險問題。首先，表現為企業資金結構存在著嚴重的不合理問題。企業資產負債率太高，必然給企業帶來非常沉重的財務負擔，而且償付能力也隨之下降，進而產生非常嚴重的財務風險問題。企業發展過程中，其存貨庫存結構明顯不合理問題，加之存貨周轉率較低等，都會產生非常嚴重的財務風險。據調查顯示，當前國內多數企業存在著流動資產占比不足等問題，不僅占用了企業的很多資金，而且還因此支付了大額的保管費，最終造成企業費用大幅度上升，而且利潤明顯下降；資金的嚴重流失，導致資金完整性、安全性難以得到有效的保障，財務風險問題屢見不鮮。
三、加強企業財務風險管理的有效策略
基于以上對當前國內企業發展過程中的財務風險形式及其成因分析，筆者認為要想加強企業財務風險管理，確保企業的良性發展，可從以下幾個方面著手應對：
（一）加強思想重視，樹立企業財務風險管理理念
在企業財務管理過程中，應該加強思想重視，以財務風險管理為核心，從根本上改變傳統的財務管理理念和管理模式。首先，結合企業的實際情況，樹立財務管理成本理念，即財務管理新思想的具體反映。對于企業成本而言，傳統模式下所強調的是已耗損的物化勞動或者活勞動，但在當前的財務管理實踐中，還應當將企業發展過程中可能付出的所有代價，都納入到機會成本范疇。實踐中可以看到，多數經濟資源有其用途，但在一定條件下，又相對有限，決策選擇一方案意味著其他方案獲利機會喪失。實踐中，只有樹立上述思想觀念，才能有效提高企業的資金運作效率和質量，才能實現資金的良性循環運作，從而確保企業各項資本的有效增值。
（二）確保企業財務決策的規范化與科學化
實踐中可以看到，企業財務決策質量，關系著企業財務管理工作水平，傳統的經驗決策、主觀臆斷，都會導致決策失誤，引發企業財務風險。針對當前瞬息萬變的財務管理環境和實踐中的相關問題，筆者建議企業建立財務管理機構和相關部門，保證財務管人員的及時到位，并在此基礎上建立一套科學完善的財務管理機制。通過確保企業財務決策的規范化與科學化，來強化企業財務管理基礎，從而使財務管理工作順利完成。實踐中，為有效控制財務風險問題的發生，建議企業采用科學、高效的決策方式和方法，充分考慮決策影響因素，并且以定量計算分析、科學決策模型為基礎，確保決策的準確性，避免財務管理人員的主觀臆斷和盲目性。
（三）建立健全高效財務風險監管機制
正所謂無規矩不成方圓，因此企業財務風險管理過程中，應當加強風險監管機制的建設，以確保風險防范工作有法可依、有章可循。第一，建立健全客戶風險管理機制，加強對合作客戶的資信甄別與全面審視，對不良客戶應當盡早斷絕關系，不與其合作；同時，還要對資不抵債的相關客戶加強防范，盡早收回相關貨款，停止對其供貨，并在此基礎上形成本企業風險預防機制，將財務風險問題發生的可能性降到最低；第二，完善統計分析管理機制。實踐中可以看到，雖然當前很多企業實現了多渠道融資以及多樣化投資目標，而且也有效地盤活了存量資產，但依然存在著未能集中統計會計信息的問題，會計信息嚴重不對稱。在該種情況下，很容易導致財務管理疏漏問題，進而造成了嚴重的利益損失現象，同時也帶來了巨大的風險隱患?；诖耍瑧斣谕晟平y計分析管理機制的基礎上，及時找到問題的根源，采取有效的措施，對其進行有效的控制，只有這樣才能有效避免因決策失誤而產生的風險問題。
四、結語
企業財務風險管理是企業內控管理工作的重要內容之一，財務風險管理質量和水平，直接關系著企業的發展，因此應當加強思想重視和管理機制創新，只有這樣才能確保企業的持續、快速、健康的發展。
參考文獻
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財務分析與風險防范范文3
關鍵詞：企業并購 財務風險 風險防范
1企業并購財務風險的界定
關于企業并購的財務風險，已有多種定義。趙憲武認為，企業并購財務風險是指并融資以及資本結構改變所引起的財務危機，甚至導致破產的可能性，同時，并購導致股東收益的波動性增大也是財務風險的一種表現形式。杰弗里．C．胡克認為，企業并購的財務風險是由于通過借債為收購融資而制約了買主為經營融資并同時償債的能力引起的，“財務風險由用以為交易融資的負債數額和將要由購買方承擔的目標企業的債務數額等因素決定?！币唬簭娘L險結果來看，上述定義的確概括了企業并購財務風險的最核心部分，即由籌資決策引起的償債風險。但從風險來源來看，籌資決策似乎并不是引起償債風險和股東收益風險的唯一原因。在企業的并購活動中，與財務結果有關的決策行為還包括定價決策和支付決策。
首先，企業并購是一種投資行為，然后才是一種融資行為，投資和融資決策共同影響著并購后的企業財務狀況；”2第二，企業并購是一種特殊的投資行為，從策劃設計到交易完成，各種價值因素并不能馬上在短期財務指標上得到體現，而必須經過一定的整合和運營期，才能實現價值目標；第三，企業并購的價值目標下限也決不僅僅是保證沒有債務上的風險，而是要獲取一種遠遠超過債務范疇的價值預期目標，實現價值增值。因此，如果僅僅用融資風險作為衡量財務風險的標準，則在一定意義上降低了并購的價值動機。所以，從公司理財的角度看，企業并購的財務風險應該包含更寬泛的內涵，包括“由于并購而涉及的各項財務活動引起的企業財務企業并購的財務風險應該是指由于并購定價、融資、支付等各項財務決策所引起的企業財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性，是并購價值預期與價值實現嚴重負偏離而導致的企業財務困境和財務危機。或者說，企業并購的財務風險是一種價值風險，是各種并購風險在價值量上的綜合反映，是貫穿企業并購全過程的不確定性因素對預期價值產生的負面作用和影響。
2企業并購財務風險的來源
一項完整的并購活動通常包括目標企業的選擇、目標企業價值的評估、并購可行性分析、并購資金的籌措、出價方式的確定以及并購后的整合，上述各環節中都可能產生風險。并購財務風險主要源自以下三個方面：
2．1定價風險
定價風險主要是指目標企業的價值評估風險。即由于收購方對目標企業的資產價值和獲利能力估計過高，以至出價過高而超過了自身的承受能力，盡管目標企業運作很好，過高的買價也無法使收購方獲得一個滿意的回報。目標企業的估價取決于并購企業對其未來收益的大小和時間的預期，對目標企業的價值評估可能因預測不當而不夠準確。這就產生了并購公司的估價風險，其大小取決于并購企業所掌握信息的質量，而信息質量又取決于下列因素：
2．1．1目標企業是上市企業還是非上市企業
如果目標企業是上市企業，由于它必須對外公布企業經營狀況和財務報表等信息，因此，并購企業容易取得目標企業的資料進行分析；目標企業若是非上市企業，則并購企業必須通過與目標企業的合作來獲得相應信息。
2．1．2并購企業是善意收購還是惡意收購
如果并購企業是善意的，并購雙方則能夠充分交流和溝通信息，目標企業會主動地向并購企業提供必要的資料。這有利于降低并購的風險和成本，同時可避免目標企業管理層有意抗拒而增加并購成本。如果并購企業是惡意的，并購企業將無法從目標企業獲取其實際經營、財務狀況等主要資料，給公司估價帶來困難。
2．1．3并購準備的時間
并購企業準備階段越長，獲取目標企業的間點相關資料就會越詳盡充分，目標企業的估價越準確。
2．1．4目標企業審計與并購的時間點的長短
如果并購時間離會計師事務所審計的時間越遠，并購企業從年審報告獲取的信息越不能代表目標企業并購前的經營和財務狀況，據此得到目標企業的估價就越不準確。
2．2融資風險
企業并購需要大量資金，但由于我國目前資本市場發育還不完善，銀行等中介組織也未能在并購中充分發揮其應有的作用，使企業并購面臨較大的融資風險。融資風險主要表現在能否及時獲得并購資金，融資的方式是否影響企業的控制權，融資結構對并購企業負債結構和償還能力的影響。比如，融資結構包括企業資本中債務資本與股權資本結構、債務資本中短期債務與長期債務結構等。在以債務資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，將可能產生利息支付風險和按期還本風險；在以股權資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，會使股東利益受損，從而為敵意收購者提供機會；即使完全以自有資金支付收購價款，也存在一定的財務風險，一旦企業的自有資金用于收購而重新融資又出現困難，不但造成機會成本增加，還會產生新的財務風險。
2．3支付風險
主要是指與資金流動性和股權稀釋有關的并購資金使用風險，它與融資風險、債務風險有密切聯系。支付風險主要表現在兩個方面：
2．3．1現金支付產生的資金流動性風險以及由此最終導致的債務風險
現金支付工具自身的缺陷，會給并購帶來一定的風險。首先，現金支付工具的使用，是一項巨大的即時現金負擔，公司所承受的現金壓力比較大；其次，使用現金支付工具，交易規模常會受到獲現能力的限制；再者，從被并購者的角度來看，會因無法推遲資本利得的確認和轉移實現的資本增益，從而不能享受稅收優惠，以及不能擁有新公司的股東權益等原因，而不歡迎現金方式，這會影響并購的成功機會，帶來相關的風險。
2．3．2杠桿支付的債務風險
杠桿支付的債務風險即杠桿收購所產生的風險。杠桿收購指并購企業通過舉債獲得目標企業的股權或資產，并用目標企業的現金流量償還負債的方法。杠桿收購旨在通過舉借債務解決收購中的資金問題，并期望在并購后獲得財務杠桿利益。由于高息風險債券資金成本很高，而收購后目標企業未來資金流量具有不確定性，杠桿收購必須實現很高的回報率才能使收購者獲益，否則，收購公司可能會因資本結構惡化，負債比例過高，付不起本息而破產倒閉。
3企業并購財務風險的防范措施
財務分析與風險防范范文4
【關鍵詞】網絡財務 風險 防范
網絡財務是企業信息化發展的必然產物，無論對于小微型企業還是大中型企業來說，都是必不可少的。許多企業開始推廣電子商務，而電子商務的發展離不開網絡財務。網絡財務軟件的出現為企業解決了應用和管理上的難題，使企業可以利用網絡財務軟件建立企業電子商務平臺。然而，新興事物的產生總有它的兩面性，帶來便捷的同時也存在著一定的風險。對于網絡財務的風險與防范，我們應該引起重視。因為只有在一個相對穩定和安全的環境下，才能發揮其最大作用。
一、網絡財務風險的概述
（一）網絡財務風險的含義
網絡財務風險就是因為網絡具有開放性、風險性以及方便性，為財務管理帶來高效、便捷的同時也增加了風險如：信息泄露，操作人員失誤引起憑證或者數據丟失，黑客侵入對企業財務進行破壞，最終導致企業遭受損失或者失去行業競爭力。
（二）網絡財務風險的具體表現
1.網絡黑客入侵，財務數據遭盜取。在經濟全球化的大背景下，國際國內競爭日益激烈。一些企業為了更加快速的占領市場而采取非法手段獲取商機。一個企業的核心是財務相關數據和一些具有競爭力的產物。因此，近年來隨著網絡財務的興起，財務數據遭盜取的現象也頻頻發生。
2.因員工操作不當造成數據誤差。網絡財務不像手工記賬，它雖然方便快捷，但是必須要掌握一定的應用技巧。企業內一些新入職的財務人員對網絡財務軟件掌握不熟悉，導致相關數據遺漏或者賬簿憑證記錄失誤。
3.信息系統存在風險。因為過去的手工記賬在簽字環節有一定的代表性和可辨認性，但是網絡財務都是利用數據的輸入來完成相關流程的操作，在最后權責劃分上會有一定的分歧。如果一旦財務出現問題，責任追究也會比較麻煩。
二、網絡財務風險產生的原因
（一）企業內部原因
1.員工的專業技能不高，高素質網絡人才缺乏。網絡財務需求的是既熟悉傳統財務又有一定的計算機基礎，可以利用網絡高效的特點提高財務問題處理。目前的財務人員只熟悉傳統財務流程，對于網絡財務來說由于專業技能和計算機網絡技能的限制，以及財務軟件的不斷升級更新，導致很大程度的財務人員出現低效工作或者易出現工作失誤，為財務帶來了一定的風險。
2.企業內部系統管理缺失，企業內部控制失去效力，缺乏統一的組織和領導而引起的風險。部分企業在經營上過分看重科技創新的產物，過分依賴科技職能，而忽視了人才的管理。初始人工數據的收集和后期系統的維護工作，使得部分員工既需要對軟件進行維護又需要對初始數據進行錄入，大大增加了員工的負擔，對于企業本身的網絡財務發展是不利的。
3.財務人員風險意識淡薄，存在人為危險。一些財務人員對網絡財務軟硬件熟練程度不足，風險意識淡薄，在對數據進行錄入時沒有防范意識。同時，財務人員的網絡權限沒有一個清晰的界限，在密碼的設置及其使用上沒有嚴格的標準，甚至一些非財務人員都可以隨意登錄財務系統。一些財務人員在操作完成財務軟件之后，沒有進行安全退出或者初始還原，為不法分子進入企業操作系統隨意篡改相關數據或者破壞軟件程序提供機會。
（二）企業外部原因
1.財務軟件不完善，存在病毒入侵黑客破壞的風險。軟件公司在開發軟件時對軟件的安全性會有一定的保障，后期也會有相關的更新與維護，這就要求企業必須購買正版軟件，根本上切斷風險源。然而一些公司為了便捷，利用盜版，以及自身網絡安全不夠，導致外界的非法入侵，造成損失。后期監管上不夠完善，軟件出現問題時沒有及時維護和調整，這就增加了網絡財務的風險。
2.硬件系統不完善。計算機是網絡財務得以運行的載體，計算機系統的陳舊，或者計算機本身帶有病毒，這都在一定程度上對財務軟件造成威{。當病毒通過計算機傳到財務軟件上時，會造成大量數據丟失或毀損，給企業帶來不可挽回的損失。
3.網絡環境的不穩定性?；ヂ摼W本身就具有開放性和風險性，信息泄露時有發生，而網絡財務也不例外。網絡財務主要通過光盤、U盤、存儲器等相關設備為載體進行信息的傳遞，方便快捷，但這也為不法分子提供了方便。如果企業的網絡防御系統不是完整，被入侵的可能性就會更高，造成的損失更大。
三、網絡財務風險防范的合理化建議
（一）構建網絡財務系統安全新體系
對于構筑網絡財務安全體系，應該從軟件系統和硬件系統兩方面考慮。對于財務軟件系統來說，應該建立層級保密措施，數據機密性，數據專網，虛擬證書，設定權限。軟件公司在開發軟件時對軟件的安全性會有一定的保障，后期也會有相關的更新與維護，這就要求企業必須購買正版軟件，根本上切斷風險源。對于軟件的管理與維護需要配備專業人員，快速的反應與處理遇到的問題，降低風險。對于硬件系統來說，就是計算機本身的安全性。計算機病毒的傷害是致命的，而病毒的來源都是因為使用者的不正當操作導致的。因此，對于企業管理網絡財務的計算機，應該正確的使用。第一，操作人員不能在企業的計算機上辦理私人業務，登錄非法網站。第二，在使用移動存儲器之前，應進行檢查和殺毒。第三，程序和軟件的安裝分區建立，減少磁盤空間和容易查找。相信通過對網絡財務安全體系的維護，網絡財務風險會得到一定程度上的規避。
（二）建立健全網絡財務會計理論體系
應對網絡財務風險，應該健全網絡財務理論體系。對于整個企業來說，不能單純的依賴于科技的服務，不能只注重網絡財務單方面的發展，也要不斷完善財務理論體系，優化理論體系結構，尋找探索最適合企業發展的模式，不斷對原有傳統的理論進行適應性創新。對于企業員工來說，應該不斷學習理論專業知識，熟練掌握理論的相關知識，只有將理論內化于心，才能在網絡財務中發揮最大價值。
（三）提高操作人員的風險意識
財務人員的綜合素質，決定了網絡環境下企業財務工作的效率和質量。操作人員的風險意識是保障網絡財務安全的重要環節。網絡環境下，企業的財務數據主要通過多種渠道傳播和存儲，非常容易泄露給競爭對手，造成企業損失。因此，企業操作人員就必須提高風險意識。對操作人員進行專業素質培養，提高專業風險意識，明白法無授權不可為，法無禁止皆可為，法定職責必須為的理念。而操作人員在進行網絡操作時，應該分工明確，權責到個人，提高人員的責任心。對于企業的核心機密，非財務人員無訪問權限，在操作人員非法登錄時，會有警示音提醒，加強風險管控。最后，當企業網絡財務出現安全隱患時，要及時的報請上級部門，做好應急預案，最大程度上降低風險。
（四）強化監督制約機制
監督機制分為內部監督機制和外部監督機制。內部監督機制主要監督內部控制制度和內部財務工作流程。監督內部控制制度指的是建立崗位責任制，實行分權控制，個人責任制。企業內實行輪崗制度，減少權利尋租空間，不斷更替內部管理人員的工作權限。定期開展審計，監察等工作，只有加強監督內部控制制度，才有利于企業正常發展。強化監督網路財務工作的流程。企業部門間相互協作，相互溝通，提高工作效率，提供準確的企業經營信息，為發展打造堅實的基礎。規范工作流程，每個部門對于本職工作一定要切實有效的完成。外部監督機制主要指法律的監督。我們國家是一個法治國家，對于網絡財務制定相關的法律法規來規范管理，法律法規的及時性、系統性、針對性、有效性，利用網絡財務的安全與平穩發展。
（五）培養網絡高素質人才
網絡財務是基于互聯網平臺發展起來的，在操作人員的要求上需要多元化。掌握扎實的財務知識同時也要具備一定的計算機技能。企業在培養員工時應注重以下幾點：一是提高員工的計算機技能，畢竟財務軟件是以計算機為基礎來操作實現的；二是加強員工的英語水平能力，目前很多的軟件都是從國外引進，沒有漢化，純英文操作，對應于具有高要求；三是加強企業員工之間的互相溝通學習與合作。通過企業員工之間的互相學習，推進企業之間的共同進步。四是提高企業人員的準入門檻。企業在招聘員工時應該有一套嚴格的考察體系，對人員的思想道德，專業財務知識，計算機能力等各方面進行一個全面的考察。
四、結論
網絡財務風險制約著企業發展。為了使W絡財務更好的被應用，更有效地規避風險，營造一個安全的網絡環境，就需要對現狀進行改變。網絡財務系統的安全性是整個風險的根源，安全的財務軟件，合理的網絡財務管理制度，高素養、多元化的財務人員是規避風險的重要保障。積極提高風險意識，從最基本做起，遵守企業規章制度，國家法律法規，健全網絡財務管理制度，最大程度降低風險，減少企業損失，穩定市場競爭。
參考文獻
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財務分析與風險防范范文5
1.我國企業財務風險管理的基本現狀及存在主要問題
財務風險，是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料或無法控制因素的影響，導致財務狀況具有不確定性，從而使企業蒙受損失的可能性。企業財務風險貫穿于企業各個財務環節，是各種風險因素在企業財務上的集中體現；財務風險具有客觀性、普遍性、不確定性、可控性以及雙重性等屬性。財務風險主要包括籌資風險、投資風險、現金流量風險、利率風險、匯率風險等。我國企業財務風險管理現狀及存在的主要問題表現在以下方面：
（1）管理層風險意識欠缺，財務關系混亂。主要表現為：一是風險控制活動不連貫，缺乏對財務風險的定期評估與衡量，往往是有風險發生時才去行動；二是風險控制意識片面，過于強調安全性，忽視了風險與收益的關系，意識保守導致企業錯失發展良機；三是企業內部缺乏統籌協調以及上下級單位之間在資金管理等方面的權責不清、管理混亂等現象，造成資金使用效率低下，甚至于資金大量流失，資金安全得不到保障，財務風險劇增。
（2）資本結構不合理。由于籌資決策不當等原因，我國企業普遍存在資本結構不合理現象，主要表現為過多地依賴銀行且負債比例過高、期限不合理等。高財務杠桿必然帶來高財務風險，而一旦出現市場萎縮、銷售受阻、資金鏈斷裂，即可演變為財務危機。
（3）投資缺乏科學性。靠經驗和主觀意志進行投資決策的現象，在我國仍然存在。對投資項目的可行性研究缺乏周密系統的分析研究，搜集的信息不全面，決策者能力不足等因素導致投資失誤頻繁發生；對一些重大投資決策，沒有實行聯席審批程序，內控薄弱，盲目投資導致投資目的達不到預期，投資損失巨大，甚至拖垮整個企業，這在并購活動和多元化領域較為常見。
（4）資金回籠策略不當。企業過于追求銷量及利潤，采取大量賒銷方式，但由于未重視客戶資信調查，信用政策不合理，缺少事前事中和事后控制，導致資金回籠不暢，應收帳款高，壞帳損失增加；此外，存貨占流動資產比重較高，超儲積壓現象嚴重，既大量占用了流動資金，影響到資金周轉，又要承擔存貨跌價損失的風險。
（5） 收益分配政策不?范。收益分配策略影響到企業財務結構、聲譽及投資者對企業的信心。與國際上廣泛采用現金股利政策相比，我國企業更多傾向于不分紅或非現金股利，利潤分配政策缺乏科學合理的決策依據，間接使企業產生財務風險。
2.財務風險成因分析
（1）流動性不足。資金的流動性通過資產變現能力體現，而資產的變現能力主要取決于資產質量和資產營運能力。資產質量差主要表現在資產結構配置不合理，現金等價物過低、應收帳款壞帳比例高、存貨超儲積壓嚴重、固定資產老化等；資產營運能力弱主要表現在應收帳款和存貨周轉速度慢，過多地占用經營資金，流動資金供應不足，日常資金周轉不暢，即期支付能力迅速下降，從而導致財務危機的出現。因此，財務風險與流動性風險息息相關。
（2）資本結構失衡。決定資本結構的主要因素是融資決策，資本市場狀況、管理層風險偏好以及企業所處生命周期階段等影響到企業融資戰略的選擇。企業在融資的渠道、規模、方式以及期限等方面若作出不當安排，在債務資本與權益資本比例以及成本與收益關系之間沒有進行合理優化和權衡，將導致企業負債過度，結構失衡，難以按期還本付息，財務危機一觸即發。曾轟動一時的德隆系破產根本原因就是資本結構嚴重失衡。
（3）公司治理結構弱化。 基于國內上市公司股本結構中國家股和法人股比重相對較高，流通股過于分散的現狀，上市公司治理機制仍較薄弱。主要表現在：一些重大的戰略決策不科學，缺少必要的程序論證和有效的監督而導致決策失敗，獨立董事制度形同虛設，上市公司違規擔保多、關聯交易頻繁、資金違規占用、利益違規轉移等等。有研究表明，公司治理弱化是企業發生財務危機的重要原因，財務危機則是公司治理弱化的外在表現和最終歸宿。
二、加強我國企業財務風險管理的對策與措施
1.樹立正確的財務風險管理意識，建立有效的風險管理體制
（1）企業應當高度重視財務風險管理，培養良好的財務風險管理文化。企業上至決策層下至普通員工要全員參與財務風險文化建設，打破風險與已無關、各自為政的傳統思想，建立全面整體的風險管理觀；管理層應致力于企業財務風險研究，強化風險制度建設，建立科學的決策機制，尋求風險和收益的最佳平衡點，不斷提高財務風險分析和防控能力。
（2）完善公司治理結構，落實主體責任。通過設立風險管理委員會或專門的風險管理部門，實行專業化、信息化風險管理，將風險管理責任落實到具體崗位和人員，權責明晰；加強財務、人事、法律與風控等部門之間的協同，確保風險決策的有效實施。
2.構建財務風險識別和危機預警系統，提高決策管理水平
（1）財務風險的識別
財務風險識別是財務風險管理的前提。財務風險識別要做到及時準確性、全面性、綜合性和連續性，要在風險發生之前能及時發現并準確把握，并對風險有全面的認識，了解各種風險之間的相互聯系和相互影響，進行綜合性調查分析，同時要關注內外部環境變化對風險的影響，保持風險識別工作的連續性。
（2）建立財務危機預警系統
①財務危機及預警的基本概念。財務危機是指企業經營管理不善、不能適應外部環境變化導致企業生產經營活動陷入一種危及企業生存和發展的嚴重困境，反映在財務報表上已呈現長時間的虧損狀態且無扭轉趨勢，出現資不抵債甚至而臨破產倒閉的危險。財務危機預警是以財務信息為基礎，對企業在經營管理活動中的潛在財務危機進行監測、診斷與報警的一種技術，其基本思想是利用各種財務指標，建立判別模型，從而根據企業的總體財務狀況進行分類。
②財務危機預警系統模式。根據國內外成功企業經驗，企業財務預警系統的模式主要有兩種：單變量模型：通過單個財務比率的變化趨勢進行預警的模式，一般可從償債能力獲利能力營運能力發展能力四個方面確定財務預警備選指標，通過先建立四個方面的指標體系，然后設定出這些指標的判別標準。設定判別標準時應考慮企業的經營狀況、性質與規模、行業平均發展水平以及相關經驗等因素，并根據實際?化不斷對之進行修正。當某項指標達到判別標準時，可預示財務警情發生。有關研究表明，能夠最好預測企業財務危機的指標順序先后為：債務保障率（現金流量/債務總額），反映的是企業現有資金可以清償債務程度；資產收益率，反映的是企業管理當局對企業所擁有資源優化配置與使用效率效果；資產負債率，直接反映了企業償債能力總體水平。
多變量模型：運用多種財務比率加權匯總而構成線性函數公式來預測財務危機的一種模型，有代表性的當屬美國紐約大學教授奧爾曼提出的Z-Score五變量模型：
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5
其中：Z表示判別函數值，與公司發生財務風險的可能性成反比；X1=營運資本/資產總額；X2=留存收益/資產總額；X3=息稅前利潤/資產總額；X4=權益總價/負債總額；X5=銷售額/資產總額。
該模型實際上是通過五個變量，將反映企業的償債能力、營運能力和盈利能力指標與一個多元線性函數有機聯系起來，綜合評價企業財務風險。一般認為，Z值越大，公司發生財務風險的可能性就越小。當Z2.99時，企業財務狀況良好；當1.81≤Z
需要強調的是，企業在構建重大風險預警機制的同時，應建立突發事件應急處理機制，制定應急預案，明確責任人員，規范處理程序，確保突發事件能得到及時妥善處理。
3.健全內控體系，實行全面預算管理
（1）健全企業內控。內部控制應當貫穿于決策、執行、監督的全過程，全面覆蓋企業，實現全過程、全員性控制，不應存在內控空白點；應遵循內控的全面性、制衡性、適應性及成本效益原則，完善公司治理環境，開展風險評估，嚴格執行不相容職務分離、授權審批、會計系統控制等控制措施，實現信息系統與內控流程的有機結合，強化內控有效性評價和監督，不斷推進企業內控體系的優化升級。對于重大的業務和事項，必須進行可行性研究和評估，應當實行集體決策審批和聯簽制度；對一些重點領域，應當建立反舞弊機制，預防道德風險的發生。
（2）推行全面預算管理。作為實現內控目標的有效手段，全面預算管理目前已成為國內外優秀企業內部管理的核心內容，是通過預測、決策、計劃、預算、執行、控制、評價等基本管理活動，對企業施以全方位、全過程管理，具有全面控制能力。通過全面預算管理實現風險控制，應抓好以下環節：①預算體系的建立，包括組織機構和職責、目標、標準及程序；②預算的編制和審定；③預算指標的下達及責任人或部門的落實；④預算執行的授權和監督；⑤預算差異的分析與調整；⑥預算業績的考核。在此過程中，應注重風險管理與全面預算管理的有機融合，即對預算編制與風險識別、預算執行與風險監控、預算考評與風險預警三個環節進行優化設計，使全面預算管理得以有效實施。
4.以現金流管理為核心，合理安排好資本結構
（1）加強資金管理，編制現金流預算
鑒于資金鏈斷裂的巨大財務風險，因此現金流量預算是企業財務管理最重要環節。實行動態管理現金流預算，可以為企業提供財務預警信號，使經營者能及時采取對策；企業應合理準確地預測經營、投資及籌資活動現金收支狀況，以周、月、季和年為周期，建立現金滾動預算；按全面預算管理及內控規范要求，對重點節點現金流進行監控，及時進行現金流量分析，確定企業最佳現金持有量；要強化資金管理，對于因資金短缺可能引起的流動性風險，及時預警、查找原因并采取措施，避免出現財務危機；對于大型集團企業，可建立以財務公司為平臺的資金集中管理形式，采用“收支一體化”或“收支兩條線”模式，提高資金使用率，降低資金風險。
（2）建立應收帳款控制機制
建立應收帳款內控機制，重點抓好三個節點：一是事前控制。應制定合理的信用政策并設定預警指標，如最高賒銷額和最長賒銷期；二是事中控制。加強貨款回收管理，對客戶資信狀況進行動態管理，定期對帳，判斷壞帳風險發生概率，建立壞帳準備金制度；三是事后控制。做好帳齡分析，重點關注逾期未收回的款項，查明原因，落實具體責任。應收帳款管理是企業資金管理重要環節，尤其是在經濟不振、市場低迷時，企業必須高度重視、做好應收帳款風險防范和控制工作。
（3）優化資本結構
①企業資本結構優化目標是實現企業價值的最大化，而不是僅僅改變負債與權益資本的組合。企業資本結構決策，其本質在于如何權衡債務融資的利息節稅“所得”與過度負債的風險“所失”；目標是通過合理安排資本結構，在有效控制風險的前提下降低企業融資成本，提高企業整體價值；決策方法主要有EBIT-EPS無差異分析法、資本成本比較分析法等。一般來說，企業應優先考慮內部融資，確定權益資本后，剩下資本缺口由負債融資解決；在具體決策時，應考慮內外部環境、企業運營及財務狀況以及管理層的風險偏好等，重點考慮公司的償債能力和風險承受能力，保持必要的融資能力儲備，維護資本結構的“彈性”。此外，對于高負債率的企業，并非單純降低負債率，減輕利息負擔，就達到了資本結構優化目的，只有改變其生產經營機制弊端，優化產權結構和治理結構，提高企業管理效率和經濟效益，這才是資本結構優化的根本。
②從籌資角度看，最佳資本結構是綜合資本成本率最低，經濟效益最好。企業應根據外部環境和自身實際情況調整資本結構，如采取負債融資的前提是：企業的預期資產報酬率大于債務利率，且當前的負債率偏低，難以發揮財務扛桿作用；外部環境寬松，利率低，使用財務杠桿能獲取較多凈收益；企業處于經營穩定期，經營風險低，收益變動幅度小，可較大程度上使用財務杠桿。
財務分析與風險防范范文6
關鍵詞：鐵路項目 財務 風險 管理
中國鐵建所屬的中鐵集團屬于大型工程總承包業集團。由于中鐵集團工程項目多，面臨的財務風險更加嚴峻。與一般項目相比，鐵路工程有其特殊性，項目規模大耗資多，資金占用多周轉速度慢，外加建設周期較長，施工期間的不可預測因素較多。若鐵路工程出現問題，損失也是非常大的。財務風險貫穿于生產經營的整個過程，具有系統性的特征，財務風險主要來源于流動風險、信用風險、利率風險等，而在實際的鐵路項目工程中很難做到對各個環節的高度關注，那么對鐵路項目風險進行分析、預測，并采取有效的防范措施，是做好工程項目財務管理的重中之重。
一、鐵路工程項目財務風險的分析
1.鐵路工程項目投標階段的財務風險。
1.1投標決策失誤風險。中鐵集團一般是通過投標、競標的過程在公開的招投標中得標取得項目。投標決策即投標人決定針對項目投標或是不投標，倘若投標，是投什么性質的標，投標中如何采用以長治短，以優勝劣。投標決策須以充分掌握大量信息為基礎，考慮的因素很多，諸如：工程、市場競爭、業主、企業自身條件等。好的投資決策能在財務、聲譽方面使得企業獲利。投標決策失誤，將會影響中標后的效益，使得企業面臨嚴重的財務危機。
1.2報價失誤風險。
報價決策是在企業確定工程價格后，對諸多方面進行考慮后作出的決策。例如：競爭對手、市場材料價格、企業盈虧、企業當前任務情況等。我國市場經濟發展不太完善，投標單位之間惡性競爭時有發生，若標價過低，肯定會降低企業合理利潤，項目施工中一旦財務風險發生，加之企業沒有足夠應對風險的能力，危機就此產生。標價過低時有些企業為求在小利潤空間牟利，在項目工程中以次充好偷工減料的現場已成必然，進而質量不達標，更加增大了企業的風險。標價的過高同樣會有損企業形象，且不能中標。最常使用的不平衡報價法對承包商來說，是風險與利益并存的。若判斷錯誤，不僅承包商會有大損失，業主對工程費用也將難以控制。例如：工程施工前期“超付”、結算時“額外支付”等情況，進而工程的進度和質量也將受到影響。
1.3締約履約風險。
通過簽訂施工合同明確雙方權利、義務是招投標的最后階段。合同條款設置不公平，風險分擔不合理，最終都會給工程帶來經濟損失。合同條款不完整，敘述不嚴密，甚至部分條款違法、存在“陷阱”，在合同執行過程中會給合同另一方帶來損失。例如，建設單位要求中標單位墊付工程款或收取履約保證金，工程款的支付時間不明確或者未對建設單位違約時應承擔的責任不明確。有的企業急于承攬工程并接受不合理要求而獲得項目，一旦建設單位不能及時撥款，外加企業自身資金不足，也不能在短時間融集大量資金，大大增加了融資成本，導致企業資金流動周轉不暢，財務危機發生。
2.鐵路工程項目施工階段的財務風險。
2.1施工組織方案不合理。
施工組織設計是從施工準備到竣工驗收的全過程，對施工項目有重要指導和規劃作用。科學合理而有效的預算，保障了多種施工資源和勞動力的合理配置，確保項目的施工進度和質量。若預算方案設計不當，質量和收益得不到保障外，還會使企業項目建設工程中面臨較大的財務風險。
2.2項目效益存在不確定因素。
施工階段中的變更也經常在鐵路項目工程中遇到。財務內部控制體現在項目管理人員監督工程價款收入的及時入賬，疏忽、遺漏及確認工程款項不及時都會導致項目的財務風險。材料、機械的使用未經授權審批和直接或間接性的浪費都會致使項目收益低于預期，費用大大超出預算。
2.3安全及質量風險較大。
基于人員素質、外部環境、管理水平等因素影響，鐵路工程施工中安全與質量問題還是很嚴重。安全事故索賠問題，使得企業損失較大，而工程返工對于投資大，周期長的鐵路工程來說，損失更是難以想象的。
3.鐵路工程項目決算階段的財務風險。
鐵路工程項目完工后，由于施工企業未及時辦理竣工驗收手續、竣工決算，項目資金將難以及時收回，增加企業負擔，并加大了鐵路工程項目財務風險。此外，鐵路工程竣工后，還存在一些非施工方原因而導致項目費用增加的情況，若施工單位未及時提出索賠要求并簽訂索賠協議，所增加的費用將由施工方承擔。
二、鐵路工程項目財務風險的防范
1.提升財務風險的防范意識。
從源頭上全面樹立風險防范意識，形成有利于風險監控的制度環境和氛圍，使風險防范及時而有效。在鐵路項目建設前期從全局出發，全面衡量鐵路項目資金的使用規劃，對資金的潛在風險和使用效率進行宏觀的預測分析。對于鐵路工程這種風險較大的項目來說，應采用縝密合同的方式，保護企業自身的合法利益，降低鐵路工程項目的財務風險。
2.合理評估工程項目。
拿到項目應標文件后，組織專業人員或借助專家對工程項目進行評估及估價，出于奪標的目的，量力而行，并選擇合適的標的，降低鐵路項目工程的財務風險。首先準確理解招標文件，詳細查閱相關圖紙，復核工程量，預測風險。其次，調查和研究建設單位的商業信用和資質。例如企業信譽、企業財務狀況、手續辦理等。然后調查并研究項目工程施工的市場環境。最后充分考慮采用何種形式進行投標報價。
3.完善合同風險管理。
項目合同規定了合同雙方的權責，是在項目管理過程中要嚴格履行的法律文件，更是工程項目對風險進行管理的重要依據。項目管理者須擁有財務風險意識，對合同中的條款進行仔細研究，預測和研究潛在的風險。在簽訂合同前，全面了解項目并搜集相關項目的信息，對談判中可能會出現的問題進行預測。簽訂合同后應仔細閱讀和審查各個合同條款，確保沒有嚴重有失公平的款項，保證我方利益；簽合同后，認真履行合同，建立并強化企業應收款項清欠和管理。
4.強化責任成本控制。
4.1樹立全員成本意識。
全員參與預算目標的制定，增加員工的責任感，實行目標成本管理責任制，責任目標落實到個人。明確獎罰制度，嚴格執行，促進職工主動為控制成本做貢獻。
4.2科學、合理制定施工組織設計方案。
好的開始是成功的一半，根據設計圖紙和技術資料考量合同工期的施工條件等因素，制定出科學合理施工方案，根據實際情況制合理、可行的實施計劃，列入施工組織設計中。根據選定的方案，建立健全項目責任成本控制體系，加強施工項目成本中人工費、成本費等多項目的監控與管理。
4.3加強施工過程管理。
工程實施過程中盡量采用新技術新設備，達到提升工程質量、縮短工期以及降低工程成本的目的。
4.4有效應對工程變更及結算工作。
施工完成后及時辦理現場簽證，合理核算收入；及時辦理工程驗收、決算與工程款的回收。
三、結語
綜上所述，財務風險在鐵路項目中的每個階段普遍存在，在對每個階段財務風險進行分析基礎上，在實際鐵路項目中提升財務風險的防范意識，科學合理的評估工程項目，完善合同風險管理，全面做到強化責任成本控制非常重要，關系著企業的生存發展。
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