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財務風險管理方法范文1
【關鍵詞】煤炭企業；資金籌集；管理；財務風險；防范
伴隨著現今我國煤炭領域的不斷發展，煤炭行業變成了經濟發展的熱點內容，進而促進國內煤礦持續增多，煤炭企業重組情況越來越頻繁，對資金的需求量越來越多。所以，資金的籌集工作就成為了煤炭企業建設過程中的重點事項。以下簡要針對煤炭企業的資金籌集及管理相關內容進行分析，僅供參考。
一、當前煤炭企業的發展情況及資金籌措的基本原則
步入二十一世紀以后，我國煤炭的銷售價格一改往年低位周期變化的規律，最近幾年持續升高。因為現今煤炭領域存在豐厚的利潤，再加上我國相關政策大力扶植大規模煤炭企業的發展，限定小型煤炭企業生存，激勵煤炭企業互相進行合并、重組，各個煤炭企業在一段時間內無法達到相應規模，就有變成兼并對象的可能。所以，面對這種情況，各個煤炭企業就需要牢牢把握這一機遇及挑戰，利用一切辦法推動企業進一步發展?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑浩湟唬徺I或者探測新的資源，同時加快開發資源的速率；其二，加大企業的整合力度，進而促進企業規模的快速擴展。想要加快企業的發展速率，就需要龐大的資金作為基礎，如果僅依靠自身盈利的資金是不夠的，從而需要大規模的引進外來資金。那么，就需要對籌措資金的原則進行深入分析。
想要實現企業價值的最高化，就需要給予企業償還能力的前提下，盡可能縮減企業的成本投入，因此，在選擇資金籌集途徑期間，需要遵循以下幾點基本原則：其一，資金的邊際綜合成本最低原則；其二，風險的適當原則。就是把財政存在的風險調控到企業可以承受的范圍內。同時，在進行資金籌措期間，還需要細致分析原股東的控權問題?；谏鲜鲈瓌t的前提，對資金來源的順序進行考量，通常包含以下內容：第一，對留存的收益進行考量；第二，如果籌集留存收益后仍存在空缺，需要應用資金負債的方法。一般資金負債的途徑先選擇銀行的借貸方式，之后再選擇發行債權的方法；第三，同資金債務結合在一起，對權益的投資進行合理吸取。
二、煤炭企業在籌集資金及管理過程中需要注意的問題
（一）煤炭企業在籌集資金過程中需要注意的問題
在籌集資金期間，需要注意的問題包含以下幾方面內容：其一，對資金籌集的效益進行預測，將資金籌集的成本同收益結合在一起。對于煤炭企業來講，其所籌集消耗的成本越小，則企業面對的賠償風險就越低，項目運行的資金收益越高，利潤越大，風險越??；其二，選取合適的資金籌集時機，盡可能降低資金籌集的成本。煤炭企業需要注意控制資金籌集的時機，確保資金籌集工作適時、及時。適時指的是依據發展經濟的趨勢及企業自身的運行狀況，把握時機開展資金籌集工作；及時指的是當確定資金籌集決定后，需要進款落實，預防發生過早或延后籌集資金的情況；其三，合理制定款項借取的數額、歸還時間。煤炭企業在進行資金籌集期間，需要結合自身的真實情況，對資金的需求進行預測，確保資金需求建立在科學的層面上。另外，還款的時間盡可能同資金的應用時間結合在一起，所以，需要對資金的使用量、流入量等進行預測，從而明確了解投資的回收狀況，應用還款時間略大于投資回收時間的方法進行資金籌集工作。
（二）資金在管理方面存在的不足及面對的財務風險
1、煤炭企業在進行資金管理期間存在的不足
當前，煤炭企業在進行資金管理過程中，主要包含的問題有以下幾方面內容：其一，資金管理的方法及觀念較為陳舊；其二，信息的失真情況對煤炭企業的決策造成嚴重影響；其三，經濟信息及市場知識較為匱乏，沒有形成風險觀念；其四，“三角債”情況較為嚴重，煤炭企業有債無權；其五，法律觀念薄弱，沒有應用法律方法維護自身企業經濟權益。
2、現今煤炭企業面對的財務風險
現今，煤炭企業需要面臨的財務風險主要包含以下內容：其一，應該收取賬款的風險。伴隨著近些年煤炭需求矛盾的不斷加劇，煤炭企業的銷售量持續增長，一些企業在關注銷售數量的同時，卻忽視了回收貨款的問題，從而導致出現很多死賬、壞賬，為企業造成嚴重損失；其二，對外的投資風險?，F今，煤炭企業在對外投資方面，主要存在的風險有：投資的收益率較低；相關管理部門不清晰，責任劃分不名且，職能及權益較為模糊，工作流程缺少條理，信息途徑不流暢；對投資的監管力度不足，資金在投入使用后，沒有專人對其進行管理；其三，項目的融資風險。在項目的融資風險中，主要包含以下內容：首先，相關金融機構為了適應股份改造，采用了完善企業整治結構、極大內部控制力度，提高貸款審批權限等方面，從而加劇了項目融資的難度；其次，經常應用短期貸款的方法，不僅增加了違約的風險，還為融資工作加大的工作量；其四，預算工作的控制風險。主要包含的內容有：第一，伴隨著我國對煤炭安全生產監管力度的逐步加大，煤炭企業很多都存在投資超過預算的問題；第二，工程投資預算不完善，缺乏項目資金的分月及年度規劃；第三，資金的內部控制力度較為薄弱。
三、增強煤炭企業資金管理水平的方法
（一）實行資金集中管理方法
對于煤炭企業來講，實行資金集中管理方法是增強資金管理水平的主要措施之一。良好的監管、控制住資金，就相當于對企業的財務進行了管理，把握了企業的整體局面，進而預防財務風險出現。
（二）健全結算中心標準
加大力度控制資金賬外循環及多頭開戶情況，確保資金管理的統一性。企業利用創建財務結算中心，完善結算中心標準，實現資金的內部控制，提高監控質量。結算中心集中面對銀行，下屬企業在結算中心建立賬戶，全面發揮結算中心的資金內部續存功能，并且嚴格監管下屬企業的資金出入情況。
（三）加大對資金流量的預測、分析力度
煤炭企業需要樹立“資金在哪，管理在哪”的思想，把資金流量管理工作貫徹落實到企業管理工作的各項環節中，對企業的資金流動風險及支付風險予以高度重視。嚴格把控資金流量的關卡，加大企業運營活動、投資行為及籌資資金的管理力度。
（四）實行全面預算管理
預算的范圍從以往單一的資金運營計劃擴張到基建、生產、投資等全面資金預算。編訂預算的方法應用逐級審批、逐層匯報、滾動管理的措施，當確定預算后，其內容就變成了企業的經營標準，不可以隨意進行變更。
（五）對負債的結構進行優化
現今，對于煤炭企業來講，其正常的生產、運營資金大體上不存在壓力，然而，企業的飛速擴張使建設項目的資金比較緊缺。在資金的籌集方法方面，需要應用多種措施，建設項目資金重點以引入戰略伙伴及收獲長期借款形式為主，延長產業鏈的資金要求，從而降低融資成本，優化負債結構，促進煤炭企業進一步發展。
四、防范財務風險的具體措施
（一）樹立風險管理觀念
第一，應全面了解到風險存在的客觀性，存在市場競爭就會產生風險；第二，想要獲取成功，就需要在作出決定前，考慮怎樣預防失敗，細致考量怎樣防止潛在風險；第三，對于財務風險防范工作來講，其不僅是煤炭企業管理人員及相關責任人的責任，同時也是企業內部每名員工的責任。
（二）積極化解財務的風險
想要化解財務風險，可以從以下幾方面入手：其一，勇于自我階段，找尋風險，做到有的放矢；其二，把握長點，基于找準風險的前提下，對風險內容進行分析，確定主要矛盾；其三，先控制住風險，再消除風險。當找尋到財務風險以后，需要先對風險進行控制，防止其進一步擴大，降低資金損耗，然后再探討消除風險的方法。
（三）創建企業內部控制標準
對于煤炭企業來講，其想要提高管理水平，增加自身收益，就需要轉變以往粗放型的運行模式，創建并完善內部管理標準，尤其是財務管理、投資管理、質量管理、成本管理等標準，封堵管理的漏洞，從而使企業的負債率及不良資產降低，縮減成本投入，增加資金收益，提高企業市場競爭能力。
（四）暢通信息的途徑
想要暢通信息的途徑，可以從以下幾方面入手：其一，需要經常對內部控制標準的落實情況進行檢查，增強員工的財務風險預防及認知觀念；其二，應全面發揮企業內部審計部門及社會審計部門的監管功能，細致研究并分析審計問題的處理措施；其三，當找尋到財務風險時，應盡快向上級部門進行匯報。
（五）加大追究內部責任的力度
想要預防及處理財務風險，需要加大責任的追究力度，創建獎懲標準，殺一儆百。另外，加大追究內部責任的力度還能夠增強企業的核心競爭能力，推動企業進一步發展。
五、總結
總而言之，伴隨著現今社會經濟的不斷發展，煤炭企業紛紛重新設定戰略發展方向及目標，重新建立管理體系，同時，資金的管理模式及觀念也需要相應改變。相關從業人員需要細致對資金籌集及管理進行分析，制定相應的管理措施及風險防范方法，從而縮減煤炭企業生產、運營成本投入，增加資金收益，提高企業市場競爭能力。
參考文獻：
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財務風險管理方法范文2
關鍵詞：房地產；開發企業；財務風險
一、房地產開發企業的現狀
1.房地產開發企業投資高速上漲，空置率過高
中國內地房地產從整體上看雖然仍然處于較為正常的發展狀態，但是，區域性過熱現象的例證也表現泡沫在局部地區實際存在。房地產業本身就是一個高風險與高效益并存的行業，近幾年來，房地產投資增速過快，空置率上升及房地產價格迅猛上漲等問題一直伴隨著房地產行業的發展。
2008年全國房地產投資增幅高達21.8％，2009年投資增幅持續上漲，達到31.4％。國家統計局對外公布的2008年6月份“國房景氣指數”顯示，截止到2008年6月末，全國商品房空置面積為1.27億平方米，增長2.2％。房屋的空置雖然是暫時的，但過高的空置自然會造成房地產開發企業的大量資金被占壓，在給企業帶來較大的資金壓力的同時也增加了企業成本，影響了企業的投資收益和進一步發展，其中的風險不言而喻。
2.房地產開發企業價格上漲過快，房地產業發展過度依賴銀行信貸
房價嚴重偏離居民的收入水平和購買能力，一方面使得房屋大量空置，另一方面房地產供求嚴重脫節，從長遠的眼光看，對于整個行業的發展有弊無利。房地產是一種投入大、價值高的資產，無論其投資與消費都離不開金融的支持。從房地產企業開發資金來源分析，大多數房地產企業自有資金不足、多年負債率高的情況下，開發商的自籌資金主要是依靠預售房款和銀行的流動資金貸款。我國的房地產企業起步晚、基礎差、規模小，遠未實現規范化，不少房地產企業資產負債率在70％以上，承受著巨大的財務風險。部分個人儲蓄金外，相當一大部分來自銀行貸款。活躍在房地產市場上的資金無論以何種形式出現，多是從銀行出去的。換言之，房地產投資與消費都與銀行信貸支持密不可分。
3.房地產開發企業財務風險巨大
中國內地房地產行業表現出四方面的問題：資金來源相對單一，銀行風險大；房價增長過快，價格和市場風險偏高；城市開發過快，土地成本升高；粗放式經營，耗能過大。深萬科、金融街、深振業等30家房地產行業上市公司近5年來的經營發展狀況表明，房地產行業近年來資產規模和主營業務收入增長較快，發展迅速，期間費用占主營業務收入百分比逐年下降，經營管理逐步由粗放型向集約型轉變。主營業務利潤率呈現出下降趨勢，存貨周轉率也放緩，反映出房地產行業在快速發展的同時，一些經營風險也正逐步顯現。
5年來，30家房地產上市公司總資產由540億發展到841億，增長了55.69％。其中，存貨凈額由264億增長到了442億，增長了67.78％。主營業務收入由141億增長到274億，增長了94.07％。資產負債率2001年最低為49.08％，2002年最高為54.55％，并呈上升趨勢。由上可知，地產作為一個典型的資金密集型行業，房地產企業資金投入量大、回收期長與變現能力差的特點決定了其必然會面臨巨大的財務風險。
二、房地產開發企業財務風險存在的問題
1.融資渠道過于單一
大陸房地產金融業不發達，主要靠商業銀行貸款支撐著房地產開發投資的資金需求。融資方式除銀行貸款外，目前采用的還有信托融資、發行企業債券、發行股票并上市、股權投資、基金等。但我國房地產金融方面的政策法規尚未形成一套科學有效的體系，缺乏相互一致性與協調性，操作困難，直接影響房地產融資渠道的正常開展。其它融資方式一直以來受到較多限制，發展緩慢，多元化資金支持體系和風險分擔體系遠未形成。由于融資渠道過度集中于銀行，導致房地產業對信貸的擴張與收縮十分敏感，信貸政策的每一次緊縮，房地產企業的資金鏈都遭受著巨大的沖擊，難以從其他途徑籌措到足夠資金來滿足連續再生產的需要，面臨相當大的財務風險與經營風險。
2.資金分配隨意性大，利潤分配程序不規范
眾多的房地產開發企業利用國家住房制度改革帶來的機遇紛紛加入到房地產開發中，投資具有一定的盲目性。企業成立時間短，人才匾乏，成立后往往忙于項目開發，沒有時間來系統規劃企業的未來走向。另外，如何分配利潤往往由投資人決定，利潤分配采取何種形式，分配多少以及何時進行分配往往基于投資人對房地產市場未來走勢的判斷，而不是根據企業的融資需求、資本結構及企業內、外部關系人的要求來確定分配的。投資人認為市場前景光明，會去尋找新的投資機會，將獲取的利潤投資到新開發中去；投資人認為市場前景暗淡，就會通過利潤分配方式會抽走資金，轉向投資其他行業。
為了減輕稅負，企業不是按照公司法及會計制度規定的程序進行利潤分配，而是在產品開發過程中將部分利潤轉嫁到各種成本費用中去，通過其他渠道提前將未來的利潤轉移出去。這樣，企業的賬面往往反映為虧損或微利。
3.財務管理機制薄弱
大陸的房地產企業，特別是大型房地產企業大都由國有資本控制或者本身就由國有企業轉化而來，往往帶有效率較低、管理水平欠缺、內部激勵與約束機制不健全等缺陷。企業之間、各部門間在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性往往無法得到保證；大部分房地產企業內部財權集中在關鍵人手中，過于注重控制而疏于管理；記賬的業務只是非開票不可的業務，有的賬目只是走形式。以上種種因素導致了企業財務管理停滯在較低水平，在核算方法上還停留在簡單的收付記賬法，財務人員的財會專業知識缺乏，應用水平不高。財務人員制作的財務報表無法真實地反映企業的財務狀況和經營成果，企業決策者根據財務報表進行決策，就會導致財務決策失誤。
三、抵御房地產開發企業財務風險的對策
1.發展多元化直接融資，進一步完善間接融資
適度放寬股票融資政策限制、提高直接融資比重，才能真正分散融資風險。中國內地《公司法》對公司債券發行主體、發行條件的規定非常嚴格，如果嚴格按照目前《公司法》規定，那么長期債券融資的大門可以說對中國絕大多數房地產企業來說都是關閉的。因此，國家應適度放寬限制條件，增加發行長期債券的額度，可以為房地產企業通過債券融資創造良好的條件。此外，還應以短期融資為契機，改善大型房地產企業的債務融資結構。
現今各大銀行在個人按揭貸款方面創新不斷，但在房地產企業融資方式上缺乏創新。建議銀行業針對房地產企業的特點和現狀，提供一些有特色的信貸服務，如建立一種將中外銀行、擔保機構有效結合，為企業提供貸款的融資方式，具體可采取的模式，如：中資銀行＋外資銀行、中資銀行＋信用擔保機構、中資銀行＋信用擔保機構＋擔保企業、中資銀行＋擔保企業甲＋擔保企業乙等等，為企業提供各種擔保
和抵押貸款。
2.高度重視可行性研究，加強資金回收風險和收益分配
可行性研究是對擬建投資項目進行全面的綜合技術經濟分析，這是房地產及其他任何投資建設項目前期不可缺少的一個階段。隨著市場的成熟和飽和，增加了房地產投資的風險，通過可行性研究為投資者決策提供科學依據?？尚行匝芯侩A段對風險的評估，分析正確與否，將直接影響到房地產投資項目的成功與否。房地產開發企業必須建立一支高水平、多學科的開發隊伍，加強房地產市場調研，充分掌握影響項目投資的政治、經濟、社會、環境資料，并且對此加以分析和綜合，建立一個龐大的信息系統，對項目進行可行性研究，從而通過科學預測，對項目準確定位，選擇適宜的投資項目類型、投資區位和開發時機，減少房地產投資開發的盲目性。
對于房地產開發企業來說，其利潤分配策略的制定應根據企業經營戰略、投資及融資策略的需要制訂長期的利潤分配規劃，杜絕分配的隨意性。由于目前房地產開發企業的利潤分配具有不規范、隨意性的特征，導致企業的資本結構不合理，資產負債率極高，嚴重影響企業到外部進行融資。同時，沒有充分利用內源融資成本低的優點，增加了企業的融資成本，嚴重影響了企業的利潤。所以，房地產開發企業應根據企業經營戰略及融資策略的要求，制定合理的利潤分配政策，優化資本結構，增強的內源融資能力，降低融資成本，增加企業利潤。利潤分配以轉增實收資本為主，減少分配現金。房地產開發企業在制訂利潤分配戰略應充分發揮內源融資功能，盡量減少分配現金，以轉增實收資本為主。
3.宏觀經濟政策調控下的財務風險防范，完善企業財務管理機制
房地產業作為我國經濟的一個新生長點，對國民經濟增長發揮著重要的帶動作用，如果政策效力過猛，調控力度過大，有可能引起連鎖反應，抑制經濟增長，因此政策力度選擇應適當。同時，應當努力為房地產開發創造一個良好的法制環境，完善市場功能。規范各種融資行為并加強監督管理，以防止在降低銀行風險的同時產生新的隱患，引發新的融資風險。比如，我國至今尚未推出產業投資基金法，無法以法律的形式將房地產基金的發起、設立、組織形式、治理結構等重要原則加以規定，房地產基金無法可依，證券投資基金不能直接投資于房地產項目。另外，債券融資的法律法規都還不完善，應對房地產證券化給予明確的法律依據，加快修訂《企業債券管理條例》，稅法的修訂，住房保險市場的完善等等，相關法律、法規制度的建立和完善是亟需解決的。
另一方面是機制的完善，應在企業集團各公司及各有關部門間，建立嚴格的內部控制程序和相互制約措施，并實行重大事項報告制度和集體決策制度，避免決策失誤和舞弊事件的發生。尤其在資產處置、資金調度、銷售結算、提供擔保和對外投資等方面，明確決策人員和執行人員及會計人員、經辦人員與保管人員之間的職責權限和工作程序，從而規避因管理松懈或內部控制不嚴給企業造成的財務風險。最大限度地預防和控制企業可能出現的重大財務風險。企業財務風險可分為可控財務風險和不可控財務風險。房地產企業財務風險管理主要是對可控財務風險的管理，通過構建財務風險防范體系，科學地進行事前控制，減少經營活動中的財務風險。為適應組織結構扁平化發展趨勢，企業財務管理應廣泛應用現代化的網絡、信息技術，加快信息集成化速度。這是防范與化解財務風險的重要措施，也是確保企業財產安全和財務活動效益性的有效手段。
參考文獻：
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財務風險管理方法范文3
對于財務風險管理的內涵、原則以及流程進行全面的闡述，有利于企業管理者更好地認識并開展這項工作，從而提升現代企業財務風險管理水平。
1.財務風險管理內涵
財務風險管理是指企業在財務目標的約束下，通過制度、方法等方面的完善，進行財務活動中的風險分析以及管理。財務風險主要是企業財務結構不健全、投融資不當等行為所導致的，財務風險對于任何一個企業來說都是客觀存在的，財務風險有多有少，有大有小，但是不可能沒有財務風險。財務風險管理的主要目標就是實現對財務風險的控制，減少財務風險對于企業的危害，從而實現企業的健康發展。
2.財務風險管理原則
財務風險管理需要遵循以下幾個基本原則：一是未雨綢繆原則，財務風險管理的上策是防患于未然，下策是亡羊補牢，如果等財務風險爆發再進行風險應對，必然會導致企業實際損失的發生。二是量化分析原則，財務風險管理不僅僅要依靠財務管理人員憑借豐富的工作經驗進行主觀預測，同時更需要借助于各種定量分析手段來進行風險的定性評價，這樣才能夠把握風險大小。三是差別對待原則，不同風險需要采用不同的應對策略，舉例而言，有的風險可以規避，有的風險難以規避，針對這兩種不同風險就需要采用不同的管理策略。
3.財務風險管理流程
現代企業財務風險管理的流程主要包括財務風險識別、風險評估以及風險應對等幾個主要的環節，這幾個環節環環相扣，首尾銜接，共同構成了現代企業財務風險管理流程。財務風險識別的主要內容就是利用各種方法以及手段進行各種財務風險識別，全面把握各種財務風險，從而為風險評估工作的開展打下基礎。財務風險評估就是對于識別出來的財務風險大小進行定量分析，根據財務風險的情況確定下一步的風險管理應對策略。風險應對是指針對評價出來的需要進行應對的財務風險采用方法以及策略進行化解或者控制，一般來說不同的風險類型、風險大小的差異等都需要采用不同的應對策略。
二、現代企業財務風險管理中存在的主要問題
現代企業財務風險管理的典型性、普遍性問題主要集中在風險管理意識落后、管理方法僵化以及管理制度不健全等方面，具體闡述如下。
1.風險管理意識不到位
現代企業財務風險管理意識不到位是很多現代企業財務風險管理中存在的典型問題，風險管理意識落后導致了財務風險管理工作走入了誤區，影響到了財務風險管理效果。在市場競爭不斷加劇的背景之下，現代企業財務風險管理在很多企業都沒有得到應有的重視，沒有與時俱進地樹立起來正確的財務風險管理理念。企業財務管理風險意識的落后主要表現在沒有平衡好財務風險與企業擴張之間的關系，財務風險意識沒有深入人心，從而使得企業在擴張中出現風險失控，影響到了企業的健康發展。
2.風險管理方法效果差
良好的財務風險管理方法對于財務風險管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之則會拖累現代企業財務風險管理效果。目前很多現代企業財務風險管理方法比較落后，效果很差，舉例而言，主觀判斷、靜態分析等方法非常常見，但是實踐證明這些方法很難全面把握財務風險狀況，更不用說能夠制訂針對性以及有效性的風險管理策略了。企業風險管理方法的落后很大程度上折射出來的是現代企業財務風險管理的薄弱，如何創新風險管理方法已成為現代企業財務風險管理的重要工作。
3.風險管理制度不健全
很多企業在財務風險管理制度建設方面存在巨大的不足，上文已經談到現代企業財務風險管理工作本身非常復雜，如果沒有健全的風險管理制度，很難確保財務風險管理工作的穩步開展。因為沒有健全的風險管理制度，不少企業在財務風險管理方面基本上處于粗放狀態，工作的開展比較隨意，帶有濃厚主觀色彩，很容易受到個人意志的影響，從而為企業財務風險的滋生埋下了隱患。
三、現代企業財務風險管理策略
針對現代企業財務風險管理的具體問題，本文依據財務風險管理一般原則以及流程，認為現代企業財務風險管理工作要想做好，需要重點從以下幾個方面不斷努力。
1.樹立風險管理意識
樹立良好的財務風險管理意識是做好這項工作的前提基礎，對于企業管理者來說，需要全面客觀地認識到財務風險管理的重要性，根據這一研究領域的最新動態，樹立良好的風險管理意識，同時能夠做到風險管理意識的深入人心，進而為財務風險管理工作的有效開展提供良好的觀念保障。從具體的風險管理意識內容來看，就是要樹立起良好的籌資意識、投資意識等，良好的籌資意識要求企業優化籌資結構以及籌資規模，良好的投資意識要求企業處理好投資風險以及投資收益，引導財務管理工作的科學開展，將財務風險控制在較低水平。
2.完善風險管理方法
在財務風險管理方法完善方面，企業需要在風險管理方法方面不斷創新，引入更加有效的風險管理方法，將財務風險管理方法的創新作為財務風險管理的重要立足點，改變目前風險管理方法落后的局面。從具體的財務風險管理方法來看，關鍵是要引入定性與定量分析相結合的方法，例如模糊分析、層析分析等等，借助于這些更具效度的方法來準確把握財務風險，制訂有效性的風險應對策略。
3.健全風險管理制度
風險管理制度的完善是現代企業財務風險管理的重要工作，通過制訂健全的風險管理制度，可以讓現代企業財務風險管理工作更加規范化、制度化，提升財務風險管理水平，改善財務風險管理效果?，F代企業財務風險管理制度的健全關鍵是要做好財務風險源分析，對于各項財務管理活動進行全面分析，對于那些可能帶來風險的重點環節進行針對性的制度設計，利用制度來控制風險，同時財務風險管理制度需要保持動態調整，根據財務風險管理需要進行調整優化，保障制度的有效性。在建立了完善的財務風險管理制度之后，還要確保相關制度能夠全面落實，進而充分發揮制度的作用。
財務風險管理方法范文4
基于社會主義市場經濟體制下，商業銀行在發展的過程中，所面臨的風險逐漸加大，尤其是商業銀行的流動性資金較大，相應財務風險隱患叢生，而現有的財務風險管理體系不健全，相應管理理念與制度等不完善，致使財務風險管理效果差，嚴重阻礙了商業銀行發展的步伐?；诖?，本文首先針對財務風險管理的內涵進行了綜述，其次在分析商業銀行財務風險管理所存在問題的基礎上，為如何實現財務風險管理體系的完善構建提出了對策，以供參考。
關鍵詞:
商業銀行；財務風險；管理體系；構建；探討
與西方發達國家相比，我國商業銀行起步晚，在發展的過程中對于財務風險管理的重要性認識不足，相應風險管理制度體系不健全，致使商業銀行的抗風險能力不足，難以實現自身的穩健發展，進而也就無法具備與國際金融相抗衡的競爭實力。因此，在當前的金融市場下，為了進一步提高商業銀行的綜合競爭力，就需要在強化對財務風險重視程度的基礎上，針對商業銀行財務風險管理所呈現出的問題，實現財務風險管理體系的完善構建，以確保商業銀行在發展的過程中能夠實現對財務風險的有效控制與規避。
一、財務風險管理內涵綜述
基于商業銀行這一視角下，相應的財務風險則是指商業銀行在實際開展財務工作的過程中，因一系列客觀因素的存在而致使財務狀況脫離掌控，進而給商業銀行自身帶來一定的經濟損失，甚至會直接影響到商業銀行的生存與發展。而相應的財務風險管理則是指商業銀行采取一系列的措施來實現對財務風險的有效控制，以將財務風險所帶來的影響降至最低，進而避免財務風險所引起的危機，確保商業銀行的穩健發展。在當前的市場經濟條件下，商業銀行在經營發展的過程中所面臨的風險因素不斷增加，相應財務風險的影響力與破壞性隨之加大，尤其是隨著金融產品類型的不斷增加，相應的負債業務風險隨之加大，而商業銀行現有的財務風險管理體系下，難以實現對財務風險的完善且有效管理與控制?；诖?，這就要求商業銀行要基于當前市場經濟發展的背景下，結合自身財務風險管理所存在的漏洞與弊端，實現相應管理體系的進一步優化與完善。
二、當前商業銀行財務風險管理所呈現出的問題
(一)現有管理流程不規范且治理結構不合理
在實際落實財務風險管理工作的過程中，商業銀行依舊將自身的管理理念局限于傳統的粗放型管理模式之中，整個風險管理工作的開展主要依賴于自身的經驗行事，相應管理流程不規范，相應管理系統不健全，致使財務風險管理的力度弱，相應風險管控的效果差。同時，忽略了事前風險管控的重要性，僅是以事中與事后風險管理為主，加上相應風險管理信息過于分散，相應決策部門難以第一時間搜集到完善的信息內容，將風險管理決策難以發揮出應用作用。商業銀行現階段在產權歸屬問題上存在爭議，同時政府的干預較強，致使商業銀行尚未完全實現市場經濟體制下的運轉模式，相應委托關系實質上依舊只是一種形式，相應治理結構尚不合理，管理的非透明化致使財務會計處理問題凸顯，相應財務管理風險隱患加大。由于部分商業性質的銀行尚未實現股份制改造，因此，其所采用的治理結構形式依舊局限于傳統模式之中，因此，在落實風險管理工作的過程中，并未實現風險管理目標的明確定位，相應管理職能部門設置不科學，過于強調盈利目標致使風險管理的重要性尚未給予充分重視。
(二)監管失力且信用體系不健全
從商業銀行現階段發展的外部環境看，相應監管工作開展不到位，加上系統體系不健全，致使商業銀行財務管理工作的風險升級。首先，在監管工作上，尚未實現對財務的有效監管，相應監管工作的重心依舊放在對銀行機構與經營資產的審批與管理上，同時，各監管部門主要負責自身所承擔的責任，并為實現聯動機制的搭建，進而難以實現對商業銀行財務風險狀況以及商業銀行發展狀態進行完善的監管與管理。其次，在信用體系的構建上。目前，我國信用體系尚不健全，進而致使信用約束的力度被弱化，相應信用風險升級，給企業財務管理工作埋下了風險隱患。
(三)財務風險管理基礎建設薄弱
這一管理基礎指的是風險管理文化、管理人員以及風險管理方法的選擇，從耳文化角度出發，當前，我國商業銀行雖然實現了管理體制的逐步完善，但是對風險管理文化的意識較為淡薄，在實際落實風險管理工作的過程中，并為針對財務風險的成因等進行系統性的分析，相應事前防范控制工作落實不到位，風險管理意識理念薄弱。從人員角度出發，現有相關管理人員的能力素質低，難以滿足財務風險管理工作的實際需求。從風險管理方法上看，大部分銀行依舊采用定性風險分析方法，難以實現對相應財務信息的有效分析處理。
三、商務銀行實現財務風險管理體系完善構建的途徑
(一)實現組織體系與治理結構的優化與完善
為了確保財務風險管理工作的完善開展與落實，實現對財務風險的有效控制，商業銀行需要針對自身的組織體系與治理結構進行進一步的完善，以規范財務風險管理流程，確保將財務風險管理工作有效的融入到商業銀行全面風險管理體系之中。在實際落實的過程中，要求商業銀行要以自身的經營特點為出發點，實現相應管理組織框架的構建，并實現相應管理部門的完善設置并制定完善的管理政策與制度，并落實相應的決策與監管工作；同時要實現扁平化管理組織體系的搭建，以提升財務風險管理的執行力度，并制定相應的評價體系，確保財務管理工作的規范化落實，以實現對財務風險的規避。
(二)強化監管并完善信用體系
在監管上，要提高對商業銀行財務風險管理工作的重視程度，要實現對會計信息質量的有效監管，確保財務管理處理工作的完善落實，保障會計信息的透明性與真實性，以確保及時明確財務風險并作出科學的決策信息奠定基礎，進而為實現對財務風險的有效規避提供信息保障。同時，要以相應預警監控系統的構建來實現對財務風險的動態監管，以通過事前、事中與事后管理相結合的方式來及時發現風險隱患、明確風險隱患的成因并落實相應的防范措施。在信用體系上，要針對商業銀行借貸業務實現信息庫的構建，嚴格按照信用等級制度來規范貸款行為，按照相應的規范標準來實現對貸款用戶信息的審核，以實現對財務風險的有效規避。
(三)進一步完善商業銀行內部基礎建設
首先，要實現風險管理文化的塑造，以提高商業銀行財務風險管理意識理念。要以相應風險理念的貫徹落實來確保相關人員能夠將風險意識貫穿于自身工作的始終，以職業道德素養來約束自身的行為，并確保在制度的約束下來實現財務會計管理工作的規范化開展。其次，要進一步提高相關人員的綜合能力素質，加大培訓力度，確保相應財務風險管理人員在具備完善專業知識的基礎上，能夠具備良好的思想道德與職業素養，為該項管理工作的完善落實奠定人才基礎。最后，要將風險量化分析法融入到財務風險管理方法之中，確保實現對財務數據信息的全面分析，通過決策模型的完善搭建來保障決策的科學性。
四、結束語
綜上所述，為了促進商業銀行的穩健、可持續發展，商業銀行在實際運營的過程中要強化對財務風險管理工作的重視程度，針對當前財務風險管理工作所面臨的問題，實現相應管理體系的完善構建。在實際落實的過程中，要在完善組織結構與治理體系的基礎上，強化監管并健全信用體系，同時完善基礎建設工作，以確保財務風險管理工作的高質高效開展。
作者：趙延麗 單位：陜西躍隆工貿有限公司
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財務風險管理方法范文5
摘 要 商品流通企業財務風險問題可導致企業實際收益與預期收益發生較大偏差，不僅對企業穩定發展構成嚴重影響，也增加了財務管理工作的不確定性，為保證經營效益，企業應采取有效措施對其進行財務風險防范。因此本文從提高商品流通企業財務風險管理水平的角度出發，對企業的財務風險的具體表現進行闡述，并通過原因分析探究其防范策略。
關鍵詞 商品流通 企業財務風險 原因 防范策略
一、商品流通企業財務風險問題的重要表現
在市場經濟條件下，商品的流通離不開企業財務的規劃，但是在市場資源快速流動的過程中，企業的財務風險也不斷加大，其主要表現在以下幾個方面：一、負債風險。負債經營是現代企業發展中一個普遍存在的現象，許多企業為實現商品生產，都會通過銀行貸款、發行債券、租賃等方式進行舉債，而這些負債資金可以有效地激活企業的生產環節，但是負債經營要適度，過度舉債只會讓企業在繁重的利息中增加生產成本，進而增加財務風險，甚至得不償失；二、商品積壓風險。暢通的商品流通需要一定的商品庫存保障，但是在現代競爭環境下，如果企業在確定商品存量的過程中，存在失誤造成商品擠壓，會為企業造成嚴重的財務風險，例如積壓商品需要倉庫租賃和管理費用，商品存儲中形成的成本以及市場滯銷后會存在市場降價風險，而這些成本如果無法及時收回，會大大增加企業的財務負擔，甚至造成企業再生產的困難；三、應收賬款的回收風險。隨著市場經濟發展的深入，越來越多的企業在商品流通中，為增加企業交易量以及商品周轉的效率，選擇期貨交易，而這種逾期付款的方式雖然促進了企業的發展，但是如果應收賬款在企業財務結構中所占比例過高，必然會降低企業資金周轉的總量，并增加賬款的回收風險；四、外部風險。這種風險既包括不可抗力對企業造成的影響也包括國家宏觀和微觀經濟政策對企業的產生的影響，其中后者通過利率調整影響金融環境，進而增加企業商品流通的風險。
二、商品流通企業財務風險的形成原因
（一）企業防范財務風險的意識薄弱
風險防范意識是推動企業落實財務風險措施的指導，然而一些商品流通企業，由于其風險防范意識的薄弱導致了其財務政策效率的低下，例如一些企業由于缺乏健全的財務信息收集管理制度，導致了許多重要的信息丟失或無法及時收集，而企業采購決策層無法根據財務信息作出有效的采購決策，從而增加了企業經營的風險。
（二）企業財務風險管理的方法有待革新
風險管理方法是落實企業財務管理的重要內容，然而一些企業由于其管理方法無法與現代市場環境相適應，導致其風險管理的失效，例如一些企業在確定風險管理方法時，缺乏責任意識，從而導致相關措施在落實中無法定位，而這不僅增加了商品流通的風險，也會導致企業在發生財務風險后，出現相互推諉的情況。
（三）市場信息不對稱的影響
現代市場瞬息萬變，任何一個市場信息都有可能影響企業商品的流通效率，然而一些企業由于缺乏健全的市場信息收集環節，導致了信息的不對稱，而這種不對稱一方面為信息收集的不及時，即商品流通信息滯后于生產信息；另一方面是信息的不準確，即企業在收集信息時沒有進行篩選和整理，從而影響了信息的價值。
三、商品流通企業財務風險的防范策略
（一）強化財務風險預測能力
商品流通企業的財務管理人員一方面要不斷提高自身的業務素質，增強風險防范意識，并通過信息的收集、整理、分析，對商品流通可能出現的風險進行預測，并制定相應的防范計劃；另一方面要合理規劃負債比例，將舉債控制在企業能夠承擔的范圍內，從而保證企業經營周轉的順暢。
（二）創造良好的企業內控環境
良好的內控環境可以幫助企業有效地化解財務風險，因此企業在營造內控環境的過程中，一方面要建立激勵機制，即通過績效考核，強化職工的風險防范意識，并將對風險的防范與化解與工作效率相結合；另一方面要建立責任制度，對于出現的財務問題做到責任明確，賞罰分明。
（三）建立長效風險控制機制
商品的流通是一個長期的過程，因此企業要建立長效風險控制機制，將商品流通的各個環節納入到企業管理中來，例如在控制商品庫存時，企業應該通過前期的市場調查對庫存情況進行預測，并隨時根據市場走向確定存量的變化，從而提高企業應對風險的能力。
（四）做好有效的監督管理
商品流通企業在風險管理中，應該通過加強監督職能，不斷改進企業的管理水平，例如在風險評估的過程中，企業要通過監督部門的控制來對可能發生風險的環節進行確認，并制定相應的管理策略；而在應對外部環境變化的過程中，企業應該把握管控要點，以保證對外部變化及時做出反應。
四、結語
總之，在新的市場經濟環境下，商品流通企業只有不斷提高財務風險的管控能力，才能不斷改善企業的管理水平，而要想做到這一點，企業就應該通過對財務風險原因的分析，制定科學的防范措施，從而保證企業能夠在風險防范理念的指導下，健全財務體制，營造內控環境，從而提高企業應對市場的綜合能力。
參考文獻：
財務風險管理方法范文6
關鍵詞：財務風險；管理風險；模型構建
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-0-01
隨著入世后我國的企業面臨著全球各國一流企業的同臺競爭和我國的市場經濟體制的不斷完善與發展，他們面臨的是強大激烈的競爭力度。對于近年來企業環境巨大的轉變，導致企業的財務活動在各方面也都存在著強大的不穩定性。財務風險，對于企業來說，它的危害性是難以估摸的。不僅可以造成企業間接的損失，并且還能直接讓企業面臨破產的風險。
一、財務風險概述
我們首先要了解風險，才能更好的研究財務風險。通常大家對風險的看法則就顯示了人們對風險的認識的程度。我們界定財務風險的定義是為了使其研究目的更加明確，并且有助于認識財務風險，更加準確的制定相關措施來防范財務風險。
所謂財務風險，指的是在實質上它是一種微觀的經濟風險，企業理財活動中所出現的風險的一種集中性的體現。當然，它是現代企業中必須面臨和重視的一個重要的問題。
狹義定義的財務風險是指企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性，企業能否支付到期債務以及是否會導致企業發生破產是企業財務風險大小的具體體現。這一定義與傳統的經濟環境和傳統的財務理論研究基本相適應的，又稱這一定義為傳統的財務風險定義。
在企業生產經營過程的資金運動中所面臨的風險，包括企業在籌資、投資和用資等活動中，由于經營不當，所致使企業喪失償還能力的可能性稱之為廣義的財務風險。
二、全面財務風險管理的目標和意義
(一)全面財務風險管理的目標
我們通過了解并知道風險的原因和特點，對全面財務風險進行正確的衡量與預測，并且根據預測進行一定的控制或者是加以防范，將損失程度最低化，建立健全的財務風險管理機制，將企業利益最大化。更具體一步來說，以最低的成本確保企業資金運動的穩定性、連續性、效益性及安全性是全面財務風險管理的目標。簡而言之，就是以最小的成本來保障企業理財活動最大的安全。
(二)全面財務風險管理的意義
作為企業風險管理的重要組成部分之一，全面財務風險管理醫院無疑來說意義是非常巨大的。企業想有效地、全面的、經濟的管理風險，必須要加強企業財務風險管理的力度。加強企業財務風險管理力度，既能加強公司財務活動穩定性，加速企業資金周轉的力度，又能保證企業資金的完整與安全，實現其增值目標，擴大企業利益。其另一重要意義為擴大了企業決策的效益性和科學性，為企業經營決策提供了有效的信息來源和重要參考依據，提供了對企業來說一個相對安全穩定的生產經營環境。
三、建設全面財務風險管理策略
有企業在的地方，在企業的運行中，風險是無處不在的。我們對其只能盡量降低風險的危害性，但要絕對的回避風險的存在性是不可能實現的。相對于企業來說，是可以承受一定的風險的，其風險只要控制在企業可以承受的范圍之內，這樣風險的危害程度是較小的。怎樣將財務風險控制在企業能承受的范圍之內，這就要制定企業財務風險控制的詳細策略。應用系統的觀點，全方位來防范，控制和防范財務風險管理。主要可以抓住以下幾個方面。
(一)建立清晰、準確的財務信息網絡
源于財務提供的各種報表資料稱之為財務信息。我們首先要明確要求財務處所提供的各種報表和資料的準確性和全面性，這樣才能夠降低財務的風險。我們要建立一個清晰、明確的財務信息系統，是一項浩大的工程。因為財務信息系統本身就是一個相當龐大雜亂的網絡。它既然是一個龐大雜亂的網絡，我們就不能以精確的計算方法進行計算，所以在計算方法上我們可以運用常規數學與模糊數學相結合的辦法，盡可能提高財務信息準確性和全面性。另外，運用全面質量方法，可以建立完整的財務信息系統網絡。運用全面質量管理方法，是因為財務信息管理是一個包含財務分析、財務預測、財務計劃、財務檢查、財務控制、財務決策與處置的全過程管理。
處于企業高層人員，必須端正態度，充分意識到財務信息的明確對于企業財務決策的重要意義。對于企業財會人員，必須提高他們整體人員的業務水平和思想素質，提高財務處信息處理的現代化水平。整個公司必須重視財會工作這一塊，重視其各個分支和各個活動，在建立有效的決策支持系統得同時，應讓財會的工作人員以及內部的審計人員參與決策，發揮他們的重要作用。因此，財會人員和內部審計人員也都必須要有正確的預測、決策、控制和風險的觀念，擴大財務信息的可靠性。
(二)客觀分析財務信息并提高風險預測能力
財務風險預測是指對企業財務信息進行分析，對企業財務將可能遇到的風險進行事前全面的估計和預測，對企業所處的環境有著清晰的認識，深刻分析財務系統中對公司經營活動不利的因素，對公司財務風險強度的預測以及會造成可能的損失程度的影響，做到心中有譜。財務風險與財務活動是密切相關的，而且伴隨著企業資金的籌集、運用、回收、分配循環得自始自終，我們就是要深刻剖析每一項會影響公司財務活動的因素，提高公司風險預測能力，擴大公司風險防范能力。比如說分析企業的償還能力來確定籌資的風險的大小。
四、結論
在這個日益復雜的社會經濟環境下，全面財務風險管理研究也越來越日益重要。因此也出現了各種各樣分析財務風險度量的方法，但由于實際上的市場經濟是變化多端的，我們不可能能完全滿足其需要。所以，企業管理決策者必須對于風險要具備靈敏的嗅覺和具備強烈的風險意識，及時發現企業財務活動中潛在的危險。這項巨大而又艱巨復雜的工程，財務風險管理不僅僅是現代企業管理的重要部分，還是整個企業管理要永不停止的探索的對象。企業只有加強全面風險管理，不斷提高防范風險的能力，才能使公司管理更加好、更棒的運行，才能獲取不敗之地。
參考文獻：
