科技行業發展現狀范例6篇

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科技行業發展現狀

科技行業發展現狀范文1

我縣農業生產潛力很大:一是土地后備資源豐富,現有宜農荒地30多萬畝;二是人均占有耕地較多,適于大中型農業機械聯合作業,發展農業機械化潛力很大;三是中低產田較多,提高單產的潛力很大。

克東農業生產的現狀:一是水資源短缺,水土污染嚴重。我縣屬半干旱地區,春季十春九旱,糧食產量低而不穩,植被恢復緩慢,農田生態環境日益惡化,而且水體受化肥、農藥、農膜白色面源、點源污染嚴重,加劇了水危機。二是水利設施不足,防洪排澇能力低,全縣僅有三個大型水利塘壩且都屬病險水庫,急待消險加固;三是農業組裝配套技術不到位,財政投入不足。我縣農業組裝配套技術不到位,粗放耕作,掠奪經營的增長方式仍然存在,導致農業產量低,綜合效益不顯著。特別是農業推廣制度不健全,目前農業事業單位受國家機構改革的影響,基層農技人員面臨分流、轉崗的沖擊,出現了“網破線斷”的現象,鄉鎮農技推廣工作處于癱瘓半癱瘓的狀態,新的農業技術和科研成果推廣就難以到位,影響了糧食安全。四是農民科技素質低,干群生態經濟意識弱???刂迫丝谠鲩L,合理利用自然資源,保障良好的生態環境是實施農業糧食安全的前提,而提高人口的科技文化素質又是實現三大前提的基礎。而全縣農民中初、高中的比例還很低,特別是近年來由于農業比較利益低,加之部分農戶欠收,農村青壯年大量流向城市務工經商,在家務農者多為老叟和婦女,導致粗放耕作,廣種薄收。由于勞動者素質差,干群生態經濟意識弱,科技成果難以轉化為生產力,糧食產量難以持續提高。五是大中型農機嚴重不足,全縣現有大型農機保有量還不足100臺套,而且很多農機年久未進行過更新,更新速度緩慢,不能滿足規?;r業生產的需要;四是受氣候條件制約,種植結構比較單一,全縣目前還是主要以大豆為主,其他作物的種植比重仍然很小。

為了盡快扭轉我縣農業生產基礎薄弱、結構單一、循環不良的現狀,我個人覺得克東農業發展應從以下幾方面入手:

一、要加大對“三農”的投入力度,建立促進現代農業建設的投入保障機制

增加農業投入,是建設現代農業、發展縣域經濟的迫切需要。必須不斷開辟新的農業投入渠道,逐步形成農民積極籌資投勞、政府持續加大投入、社會力量廣泛參與的多元化投入機制。加大良種補貼力度,擴大補貼范圍和品種。擴大農機具購置補貼規模、補貼機型和范圍。加大農業生產資料綜合補貼力度。

二、調整農業生產結構,大力發展畜牧業

農業生產結構調整的思路要本著發揮比較優勢原則,促進農產品品種改善和質量提高,增加科技含量,以增加經濟效益為根本,并注重生態環境的協調發展。同時要緊緊把握飛鶴乳業落戶克東的有利時機,做大做強全縣畜牧業,大力發展青貯種植,實現以農養畜,以畜補農的良性互補。

三、加快農業基礎建設,提高農業的設施裝備水平

大力抓好農田水利建設。要把加強農田水利設施建設作為現代農業建設的一件大事來抓。加快大型水庫的除險加固工作,完美配套和節水改造工程,尤其是抗旱水源建設。切實提高耕地質量。強化和落實耕地保護責任制,嚴格控制農用地轉為建設用地的規模。合理引導農村節約用地,切實防止破壞耕作層的農業生產行為。加大整治力度。按照田地平整、土壤肥沃、路渠配套的要求,加快建設旱澇保收、高產穩產的高標準糧田。

科技行業發展現狀范文2

[關鍵詞] 商業銀行 客戶營銷 營銷策略

自從我國加入WTO以來,外資銀行與我國商業銀行之間的競爭日益激烈。在激烈的競爭環境中,規模經營已不適合金融服務發展的需要,銀行業務交易量的規模不能代表所獲利潤的多少,數據統計顯示,中國銀行業60%的利潤來自于10%的顧客,高端、優質客戶市場是銀行利潤最重要的來源??梢钥隙?,競爭結果將是對客戶市場重新分割。因此,對21世紀的銀行業來說,最重要的不是資產概念,而是客戶概念,誰可以掌握客戶,就可以掌握市場,掌握了財富的源泉。

一、我國商業銀行客戶營銷的現狀

我國商業銀行的營銷工作剛剛起步,盡管取得了一些成績,但同時面臨著諸多的問題。

我國商業銀行客戶營銷的表現。目前,市場營銷已進入了我國商業銀行的日常管理范疇,其管理效果表現為:

(1)商業銀行開始注重塑造自身形象,各家銀行形象鮮明的行為已成為客戶識別銀行的顯著標志,“窗口”崗位采取了限時服務、微笑服務等服務方式,增設客戶座位,努力營造一個舒適的經營環境,來使客戶滿意。

(2)各家銀行紛紛增設了分支機構,以便布滿城市大街小巷、農村鄉鎮的營業網點來拓寬產品銷路,競爭市場份額。眾多的營業網點極大地方便了客戶,加速了市場資金流動。

(3)業務種類多樣化銀行先后推出了定活兩便儲蓄、有獎儲蓄、信用卡等業務形式滿足了客戶不斷發展的需求。

(4)大力開展業務宣傳。為配合新產品的出臺,銀行組織了形式多樣的業務宣傳,如:散發傳單、刊登報紙廣告等[1]。

二、我國商業銀行市場環境的新變化

1.客戶需求與購買行為的變化。銀行客戶需求變化是決定商業銀行營銷模式的根本性因素之一。隨著中國經濟的增長,公眾的可支配收入增加,對金融服務的需求發生變化,開始關注資產的安全性、收益性和流動性,有了理財需求。同時由于金融產品品種多樣化、復雜化和專業化,使得一般客戶完全依靠自己所掌握的金融知識對個人財產進行安排已顯得越來越困難,需要專門的投資理財顧問協助客戶理財。

進入WTO以后,銀行的客戶逐漸走向全球市場競爭,經營風險增大,因而從資金運轉方式、融資途徑、經營管理模式等方面都發生了巨大的變化。公司客戶有原來單一的生產、建設企業轉變為資本股份化、經營多元化、管理統一化和營銷網絡化的多層次、多類型的企業或集團類經濟實體。銀行和公司的關系也會從簡單的信貸關系,轉為投資建設、海外融資、資產管理等金融產品服務關系它們對銀行的需求已不僅是常規的存、貸款和轉帳結算服務,迫切需要的是銀行能夠為其提供技術含量的綜合化服務,如財務顧問、項目融資、投資理財、信息咨詢等一體化的金融服務,并對銀行服務的質量和效率也提出了更高的要求[2]。

2.技術環境的變化。信息技術的進步正在深刻地影響到市場、客戶行為和銀行的經營方式。銀行運用信息技術可以進行銀行數據大集中。數據大集中是對分布在各個網點的業務數據,以及與業務相關的數據的采集以及處理,并對客戶的重要數據進行分析,從而總結出規律性的東西,發現客戶需求和明確客戶質量和成本,使銀行達到業務創新和加強與優質客戶關系的目的。銀行運用信息技術的另一個方面是通過新的渠道接觸以前難以接觸的客戶,與客戶建立更加緊密的聯系,降低關系的維持成本,為銀行提供新的服務工具、手段以及營銷運作模式[3]。

三、我國商業銀行客戶營銷的發展策略

1.實行差異化服務,牢牢抓住現有優質客戶。目前,銀行業普遍認同“二八定律”,意思就是說銀行80%的利潤是來源于20%的客戶。而我國商業銀行和外資銀行的差距之一就表現在如何尋找這20%的客戶,并為他們提供更好的服務上。國外銀行普遍投入了較大的人力、財力,模擬和預測客戶需求,分析客戶貢獻度、客戶忠誠度,并且大都建立了數據倉庫。因此,他們可以通過數據分析和處理,很容易地找出這20%的優質客戶。例如,當一個客戶向銀行提出貸款利率下浮的要求時,銀行可能在這單筆貸款上虧本,但卻可能在其他業務上賺錢,但是由于銀行對該客戶使用金融產品的信息掌握得不夠全面,不知道他到底是否優質的客戶,而不敢輕易作決定,那就影響了服務效率。

2.關注新興行業和新型企業,不斷挖掘新的優質客戶。在深化現有優質客戶的同時,我國商業銀行還應該積極主動開發挖掘新的優質客戶。要深入研究行業、公司的發展趨勢,明確長期的合作群體和服務群體目標,對成長性較好的新興行業和新型企業,從一開始就與之建立良好的合作關系,通過各種金融手段把合作關系鞏固起來。

隨著市場的變化,高科技企業??鐕竞蜕鲜泄緦⒊蔀槲覈虡I銀行未來的優質客戶群。從現狀來看,這三類客戶的成長性都非常好,在國民經濟中的地位和對GDP的貢獻度越來越高。從發展趨勢看,隨著上海國際化程度的提高、企業直接融資的加快和高科技企業的迅猛發展,這三大類客戶都將有更快的發展。上海良好的投資環境將吸引更多的跨國公司投資上海,資本市場的發展、創業板的出臺,將使上市公司數量有較大的增加,上市公司的總部。銷售總部。上海總部以及投資管理總部紛紛在滬設立,對商業銀行來說機會更大。同時,上海為了實現“十五”期末高科技產業增加值占GDP30%以上的目標,將會在政策上繼續加大支持高科技企業的力度,高科技開發區的發展速度也會越來越快[5]。

從這三大客戶群的發展趨勢來看,他們是一個快速成長的群體,代表未來的市場方向,而商業銀行的一項重要的發展戰略就是選擇高成長性的客戶,伴隨著客戶的成長而成長。加大對這三大客戶群的拓展力度,分享這些企業快速成長的成果,是新形勢下的公司客戶策略中一個非常重要的方面。這是關系我國商業銀行未來生存和發展的大事,如果現在不積極介入,等于將這一市場讓給外資銀行。

四、滿足優質客戶金融需求,構建新型銀企關系

我國商業銀行與客戶建立的合作關系中非市場因素比較多,這種關系的持久性較差,有可能經不起客觀經濟利益的考驗。構建新型的完全以經濟利益為紐帶的銀企關系,必須依賴于商業銀行自身的業務品種和技術手段,依賴于商業銀行對優質客戶需求的響應能力。與普通客戶比較,優質客戶在服務效率、服務品種、服務質量上都有更高的要求,有時還有利率、費率上的優惠要求。

在服務上質量上,優質客戶的要求。往往要比一般企業高。除了要求銀行提供上門服務,流動銀行服務外,常常會提出相對商業銀行目前科技支撐能力而言較為超前的金融需求,如大型優質公司客戶要求利用銀行的電子平臺隨時查詢下屬企業現金余額和流量等等,這就要求銀行加快電子化和網絡化建設的步伐,向客戶提供高質量的金融服務[6]。

五、改革銀行內部管理體制,適應優質客戶需求

爭取優質客戶市場不能簡單地從滿足外部需求來考慮,還要從銀行內部管理體制入手,建立起以優質客戶為中心的服務體系。

1.加強上下級行和部門之間的聯動,提高服務效率對于優質客戶抱怨最多的效率問題,解決的辦法其一是從縱向上提升服務層次、減少管理和審批環節,加大上級行直接經營的力度。對一些大型企業集團客戶,商業銀行應組成由總、分、支行客戶經理組成的服務小組,開通“直通車”,提高評估。業務審批的效率。其二是從橫向上加強銀行各級機構的營銷部門。產品管理部門。技術支持保障部門彼此之間的信息交流,共同參與對優質客戶的服務方案設計、產品的營銷及售后服務等,形成統一的整體[7]。

2.加強信息管理,及時捕捉企業和項目信息。在新興客戶市場上,誰先掌握信息,先進入了他們的圈子,誰就可能占據主動地位,贏得客戶的信任。因此,我們必須從源頭抓起,比如,加強同政府部門。委辦的聯系,及時掌握優質高科技企業或項目的信息;加強與證交所。證券公司投資部等的聯系,獲取優質企業計劃上市的信息;還要加強與外資委、外資協會、外經委、外資銀行的聯系,獲取跨國公司投資意向等方面的源頭信息,只要比別的銀行更早掌握信息,就可以占據先機,并且構筑起他行的進入堡壘。

3.要對新興客戶研究制訂分類的信用評價體系、貸款政策和策略。因為新興客戶都有不同于一般企業的特點,而我國商業銀行現行的信用等級評價體系是針對 傳統成熟企業設計的,不完全適合對它們評價。因此,對前文所述的高科技企業,跨國公司,上市公司等潛在優質客戶,我們都必須在信用評價上做出一定的修改,制定分類的信貸指導政策,以便做出更全面、準確的判斷。

4.完善客戶經理制和產品經理制。商業銀行不僅要進一步深化客戶經理制,培養市場營銷的主力軍,通過縱向暢通的客戶服務系統,集中優勢對優質客戶進行差異化營銷,同時還要根據產品品種或類別設置產品經理,負責產品的管理、銷售推進和開發,作為與前臺業務營銷和客戶經理相適應的后臺??蛻艚浝?、產品經理的職能相互依存,相互制約,共同構成優質客戶服務體系的兩條主線[9]。

5.建立合理有效的激勵約束機制。國內商業銀行建立以客戶為中心的服務體系,除了進行上述改革和制度創新外,還要進一步改革激勵約束機制。作為服務性 行業,銀行產品的銷售存在于服務過程中,人的因素在很大程度上決定了產品與服務的質量,換句話說,銀行市場營銷隊伍的素質高低是決定營銷活動有效性的關鍵因素[10]。因此,我們應當進一步深化人事制度改革、工資制度改革和福利制度改革;逐步建立起適應現代商業銀行經營管理需求的激勵約束機制,充分調動一線人員的積極性,為迎接加入WTO后的客戶競爭提供人才保障。

六、結束語

總之,鞏固現有優質客戶、挖掘潛在優質客戶是商業銀行應對“入世”挑戰準備工作中的重中之重。我們對外要積極組織對優質客戶的營銷,滿足其金融需求,對內要改革組織機制、管理體制,從信息、產品開發和管理機制、上下級行聯動機制、客戶評價和信用等級評價體系、人力資源管理體制等諸多方面入手,建立起一套以滿足客戶需求為目標的營銷體系。

參考文獻:

[1]許少英:我國商業銀行的市場營銷現狀及其對策[J].內江科技 2006年第8期,P17~P23

[2]崔鍵光:我國商業銀行存款客戶關系管理研究[J].環渤海經濟嘹望 2006年第12期,P28~P30

[3]魯業錚:客戶關系管理在我國商業銀行營銷策略中的應用[J].消費導刊 2007年第1期,P30

[4]趙源泉:銀行的客戶營銷策略[J].企業改革與管理2007年第2期

[5]常嘉亮:我國商業銀行營銷策略分析[J].上海金融學院學報2006年第5期,P37~P40

[6]曲延濤:銀行營業機構客戶關系管理系統的設計[D].天津大學 2007年4月17日

[7]韋海峰:商業銀行重點客戶營銷管理模式研究[D].內蒙古大學 2006年11月6日

[8]張念萍:建立我國商業銀行VIP客戶關系管理體系[J].改革與戰略 2005年第11期P93-P95

科技行業發展現狀范文3

關鍵詞:中心城區;科技型中小企業;科技小巨人企業;自主知識產權

中圖分類號:F276 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2012)27-0005-03

2010年9月19日,天津市委、市政府召開了加快科技型中小企業發展動員大會,這是天津經過認真調研、深思熟慮,面向“十二五”天津經濟社會可持續發展做出的一項重大戰略決策。

科技型中小企業是指擁有一定科技人員,掌握自主知識產權、專有技術或先進知識,通過科技投入開展創新活動,提品或服務的中小企業?!翱萍夹【奕似髽I”是指年銷售收入在1億元以上,具有自主知識產權的科技成果、技術和產品,在行業內居于全國前列,具有較高成長性的科技型中小企業??萍夹椭行∑髽I的發展代表著中小企業的發展方向,是促進經濟社會又好又快發展的重要力量。截至2011年12月31日,天津市經市科委認定的科技型中小企業共達到21763家,主營業務收入超億元的科技小巨人企業達到1063家,科技中小企業“鋪天蓋地”、小巨人“頂天立地”的發展格局初步形成。

其中,天津中心城區作為天津市的核心經濟區域,在科技型中小企業發展中具有舉足輕重的重要地位。中心城區主要包括和平區、河東區、河西區、南開區、河北區、紅橋區6個城區,2011年GDP總量約占全市1/3,六區區級財政收入總額達到了166億元,是2006年的2.864倍,為更多財政向科技等產業傾斜提供了充足保障。由于中心城區地理位置優越、土地面積狹小,所以科技型中小企業發展具有顯著特色,具體分析如下:

1 中心城區科技型中小企業發展現狀

截至2011年12月31日,天津市經市科委認定的科技型中小企業數量為21763家,科技小巨人企業1064家,中心城區共有5748家科技型中小企業,約占全市科技企業數量的26%,共有科技小巨人企業78家,占全市總量的7.3%。

2011年,全市科技型中小企業總籌集科技活動經費為390.58億元,科技活動經費支出為329.67億元,科研投入占總收入的83.9%。中心城區科技企業總計籌集44.47億元,科技活動支出為36.94億元,分別占全市的11.39%、11.21%,南開區以財政科技撥款占財政一般預算支出的比重1.68%在中心城區中位居首名。

全市科技企業從業人員總數為119萬人,其中科技從業人員27.3萬人,所占比率為22.9%。中心城區科技企業從業人員總數為14.5萬人,科技從業人員為5.6萬人,所占比率為38.6%,科技從業人員占從業人員比例大幅度高于全市平均水平。

中心城區創新資源也十分豐富,南開大學、天津大學等國家重點大學皆坐落于中心城區,此外天津醫科大學、天津中醫藥大學、天津理工大學等大學主校區也在市區。此外全市38個國家部委級重點實驗室中除了交通部天津水運工程科學研究院所屬的3個實驗室坐落在塘沽之外,其余35家都坐落于中心城區。全市66家市級工程技術中心,濱海新區有36家,占全市第一,中心城區共有18家,占全市的27.28%。

在科技創新公共服務平臺建設方面,截至2011年底,天津共有62家孵化器通過了科技企業孵化器資格認定,其中國家級11家,市級12家。中心城區共有19家孵化器,其中國家級4家,市級8家。截止2012年7月底,共有89家生產力促進中心通過了科技企業孵化器資格認定,其中中心城區共有14家生產力促進中心通過資格認定,總量占全市的16%。

在創新成果研發及轉化方面,2010年全市專利申請受理量為2.3萬件,中心城區總計申請受理量為11638件,約占全市的50%,單個區縣排名中南開區專利申請量居全市之首,達到5062件,中心城區的河北區、南開區及河西區均超過了5億元。技術市場交易額全年達到42.81億元,比上一年度增長了11.3%。中心城區的河北區、南開區及河西區均超過5億元。

2 中心城區科技型中小企業發展存在的困難與問題

2.1 基礎條件薄弱,發展空間相對狹窄

中心城區面積為176.85平方公里,占全市總面積的14.45%,土地資源比較缺乏,企業戰略東移后留下的廠房相對比較分散,不利于形成集中的大規模的科技產業區,難以吸引國內外科技大公司、大資本。

2.2 科技投入不足,企業創新性不夠

中心城區普遍財政收入不高,政府在科技投入方面明顯不足,表現在科技投入的基數和比例都偏低,這在一定程度上影響了政府在促進區域科技進步方面的影響力度。同時,中心城區企業規模小,企業自身科技投入力量薄弱,而且多數企業仍以產品貿易和技術貿易為主,真正擁有自主知識產權,具備產品開發能力的企業并不多,企業市場競爭力薄弱,嚴重制約了這些企業的創新與發展。

2.3 政策體系不完善

中心城區各級政府對科技工作一直都比較重視,各區都為發展科技制定了相應政策,但受國家政策和區級政府自身財力限制,在促進高新技術產業發展政策的完善程度和支持力度上還不充足,缺乏足夠吸引力,一定程度上影響了區域經濟發展。以濱海高新區為例,除了一般性的政策之外,已經出臺了支持產權先行先試的《天津濱海高新技術產業開發區科技型企業股權激勵先行先試工作暫行辦法》、支持特色產業發展的《天津高新區加快軟件與服務外包產業發展的鼓勵辦法》、支持科技載體建設的《天津濱海高新技術產業開發區科技企業孵化器管理辦法》,反觀中心城區有的只是在市科委出臺相關政策后,出臺對應的少的可憐的所謂區級政策。

3 下一步改進建議與對策

下一步,建議天津中心城區緊緊圍繞科技服務業聚集區的發展目標,創新工作思路,落實各項任務,推動科技型中小企業加快發展,其中重點是做好六方面工作:

3.1 加強組織領導

充分發揮中心城區區級科技型中小企業發展工作聯席會橫向協調、縱向推進的作用,進一步明確責任分工,加強督辦推進力度,建立考評監督體系,加大副處級以上領導干部幫扶發展科技型中小企業工作力度,形成工作合力,為科技型中小企業加速發展提供組織保證。

3.2 抓好科技載體建設

以科技載體建設為重點,培育發展一批特色科技載體,全力推動科技億元樓宇建設;調動社會力量再挖掘新建一批特色科技園區,不斷增加科技載體數量;打破區域界限,探索與外區科技園區載體合作,實現共贏發展。同時,緊盯未開發地塊、新落成科技載體建成落地,為明后年招大引強奠定堅實載體基礎。

3.3 強化區級政策扶持

在落實市政府出臺的相關政策基礎上,調整完善各區現有科技產業發展政策,制定出臺實施細則,針對不同扶持對象給予相應配套政策支持,促進現有中小企業轉型升級,推動科技型中小企業加快發展。

3.4 加強招商引企

堅持把招商引企作為加快科技型中小企業發展的著力點,發揮中心城區金融門類齊全、商旅繁榮活躍、商務加速聚集等比較優勢,加強與美國、日本重點地區以及臺灣、香港、深圳、北京中關村、西安高新區等科技園區聯系,成立攻關小組,加大“走出去”招商力度,尤其要重點發展電子商務、文化創意、軟件信息、工程設計等產業,建設特色產業孵化產業園,興建公共技術服務平臺,打造科技服務業聚集區和示范區。

3.5 加大資金支持力度

認真落實市里專項資金扶持要求,發揮區級科技發展項目資金扶持作用,吸引社會資本投資科技產業,放大政府資金量,幫助科技型中小企業做大做強。依托科技中小企業金融服務中心,搭建投資、貸款、擔保等科技金融服務平臺,探索符合科技型中小企業成長規律的科技金融發展新模式。同時,整合政府、銀行、風險投資等各方資源,選擇重點企業,加大扶持力度,培育科技型上市企業。

3.6 進一步優化發展環境

科技行業發展現狀范文4

【關鍵詞】汽車檢測;發展現狀;問題;前景

汽車檢測是車輛技術管理的重要內容,同時也是交通運輸管理部門對車輛管理的重要依據。筆者以安徽省六安市為例,通過對汽車檢測站的發展現狀進行分析,指出當前檢測站發展中存在的問題,并提出汽車檢測行業未來發展的相應措施。

一、汽車檢測行業發展現狀

隨著社會發展和科技進步,汽車的技術含量越來越高,其內部結構也更加復雜。在車輛不斷的使用過程中,S著行車里程的增加,車輛動力性、經濟性、安全性不斷變化,定期對車輛進行檢測和維護,將大大提高車輛使用壽命。汽車檢測服務由此應運而生,目前,按車輛管理部門進行分類,汽車檢測行業大致可以分為三類:一是交通運輸管理部門要求的營運車輛綜合性能檢測;二是公安交警部門要求的車輛安全性能檢測;三是環保部門要求的機動車尾氣排放檢測。像六安市這樣一個位于安徽省西部的經濟欠發達的地級市,2014-2016年城區汽車保有量就達253663輛、283488輛、304596輛,六安城區擁有集汽車綜合性能檢測、汽車安全檢測、汽車環保檢測于一體的檢測站就達8家之多,在給車主提供檢測服務的同時也存在著一些問題。

二、汽車檢測行業存在的問題

1.檢測市場化,管理不規范。隨著我國簡政放權的進一步深化,車輛檢測站已經改由社會化、市場化運作,允許私人資本進入車輛檢測行業,在六安市的8家檢測企業中,只有1家是國有資本,其他7家全部是私營企業。相關管理部門在審批過程中,只從建站硬件設備、人員技術力量等方面進行審核,而對宏觀的檢測站總量沒有一定的控制,導致民營資本盲目進入,檢測質量總體不高,甚至少數檢測站為追求經濟效益,惡意競爭,在檢測數據上弄虛作假。

2.檢測人員技術水平不高。在汽車檢測行業初期階段,大部分車輛檢測站由是地方車輛管理部門經營,檢測站工作人員專業技術能力相對較強,隨著政府機構改革的不斷推進,實施政企分開,檢測行迅速被民營企業涌入,很多技術骨干轉行,民營企業家為求片面經濟收入,不愿意花高薪聘請專家和技術能力強的員工,導致現有人員大都在摸索中開展檢測服務,檢測出的數據質量有待提升。

3.執行檢測計量體系不一。車輛檢測站在日常運行過程中,為了擁有更多的客戶資源,有時擅自對檢測數據進行修改,以達到通過車輛年檢的目的。從各地檢測站附近的“黃?!睌盗考纯煞治鲞@一現象。因此,雖然管理部門對車輛檢測有著嚴格的規定,但對檢測站投資者來說,并沒有把規定真正放在心上,大都只是為了使車輛順利通過年檢為目標,檢測行業應的功能和作用沒有得到充分發揮。

三、汽車檢測行業發展趨勢

隨著我國經濟社會的進一步發展,汽車保有量會逐步增加,這給汽車行業的發展帶來新的機遇和挑戰,對于汽車的維護、美容等有著更高的要求,同時對傳統的車輛維修技術也帶來嚴峻的考驗。在新的形式下,無論是管理者,還是經營者,甚至是車輛所有者,都要對汽車檢測和維修行業重新審視。車輛所有者要對安全負責,及時檢測和維護車輛,使車輛始終在技術狀況優良的狀態下運行;經營者要不斷引進新技術、科技含量高的檢測診斷和維修技術,確保檢測企業持續健康經營;管理者要轉變理念,變管理為服務,在標準執行上要嚴格要求、規范監管,在服務企業上要現場指導、沉下身子,充分保障汽車檢測行業安全、健康運行,為經濟社會發展做出應有的貢獻。

參考文獻:

科技行業發展現狀范文5

[關鍵詞]金融貿易 服務行業 發展現狀 分析

一、前言

金融貿易服務行業是我國經濟的一個重要部分,與國家經濟政策的制定、相關行業的發展都有著密切的關系,加強對我國金融貿易服務行業發展現狀探析,可以進一步為我國制定正確的、適合的經濟策略提供參考。

二、我國金融貿易服務行業發展現狀和存在的問題

1. 金融貿易服務行業發展不均衡

(1)行業內部不均衡

目前我國金融貿易服務行業中銀行業占有較高的比重,包括中央銀行、商業銀行以及其他類型的銀行等,仍是居于主導地位,而證券類、保險業和信托投資等在金融貿易服務行業中所占的比重相對較低,這也使得我們金融貿易服務行業的內部各行業結構有著嚴重不均衡的現象。銀行業中的企業法人單位數量占金融貿易服務業的比重達到 33.17% ,實收資本和營業收入均超過金融貿易服務行業的50% ,并且這種石頭并沒有明顯的降低趨勢。

(2)資本的分布不均衡

我國的金融貿易服務行業由于在國民經濟中占有很大的比重,所以以國家資本為主,這也使得我國金融貿易服務業長期以來都是以公有制為主導地位的,金我國融貿易服務業的公有制企業法人單位數所占的比重達到91.04%,國有絕對控股和相對控股的單位數比例達49.80%,國家資本也成為主要實收資本的來源,所占的比重達到74.85%。

2. 金融貿易服務行業發展呈現壟斷趨勢

由于所有制等方面的制約,我國的金融貿易服務業一向以國有制為主,這當然加強了國家對金融服務貿易的控制和支配地位,但是過于高度集中的國有化,導致銀行等金融貿易服務部門出現壟斷趨勢,缺乏必要的競爭,這也使得一些國有的金融貿易服務業內容改革動力不足,缺少活力和必要的靈活體制。而另一方面,非國有的金融貿易服務部門的發展也相對滯后,周到種種制約,難以達到非國有經濟的發展需求。目前,我國非國有金融貿易服務部門的增加值占了74%,GDP增加值也占到了63%,但是在整個金融貿易服務業的資產中所占比重卻較少,尚不足20%。因此,加強對現有的金融貿易服務業體制的改革也勢在必行。

3.創新不足,對缺乏高端復合型金融貿易人才

近些年來,雖然我國的金融貿易行業取得了輝煌的發展成果,但是從總體而言,相對于西方發達國家的金融貿易體系,在各種高端金融復合型人才方面,依然顯得很落后。缺乏科學有效的人才培養體系,在很多金融領域,在開展業務時候,對外型人才缺乏,高端金融貿易管理人員素質不高,很多時候僅僅憑借多年的工作經驗進行,缺乏系統完整的金融貿易管理知識。這對我國金融貿易行業的持續發展造成很大的限制。

三、我國金融貿易服務行業發展對策分析

1.促進金融貿易服務行業均衡協調發展

(1)行業內部均衡

應協調發展金融貿易服務業的各行業。不僅要充分發揮銀行業在金融貿易服務行業中的地位和優勢,還要進一步完善信托投資、證券業、保險業等與我國經濟體系相適應的行業,加快信托投資、證券業、保險業的改革和發展,加強金融貿易服務業的資源整合和配置,促進金融貿易服務資源有效、合理地利用,優化資源配置。

(2)資本的分布均衡

合理分布金融貿易服務行業的資本。在充分利用國有資本的同時,加大對非公有制經濟和外資經濟的利用,放寬政策和條件,使我國金融貿易服務行業的資本分部日趨合理、日益完善。

2.改善金融貿易結構

金融貿易行業是我國國民經濟中的重要組成部分,對我國的經濟全面快速可持續發展,有著十分重要的意義。在新時期下,伴隨著信息時代的來臨,知識經濟的興起,我國的金融貿易行業要想取得健康快速的發展,就必須在不斷變化的世界經濟形勢下,不斷優化貿易結構,要實現從勞動力密集型和資源密集型朝著知識密集型和技術密集型的方向轉變,不斷促進金融貿易結構的優化升級,提高貿易服務的知識科技含量,提高金融貿易行業的核心競爭力。

3.自主創新,培養人才

堅持自主創新,加強對創新性高端復合型金融貿易人才的培養,是我國金融貿易行業不斷發展的關鍵和核心,是我國金融貿易行業可持續發展的動力源泉。在新的時期下,要從金融業務操作流程和對外服務過程中,及時推進體制創新,更新金融貿易管理理念,推進新的管理模式和管理方案的貫徹落實,建立健全有效的人才管理培訓體系,加強對高端金融貿易人才的培養和引進,提高金融貿易行業的服務產品的附加價值。

4.加強監督管理

對監督體制的完善,設立專門機構對金融貿易服務行業進行監管,健立各金融貿易服務業自身的自律組織,完善金融貿易服務行業的內部控制體系,充分發揮社會監督和公眾監督的作用。

四、結束語

發展我國金融貿易服務行業,必須要對我國金融貿易服務行業的現狀有著清楚的認識,認清存在的問題,做細致分析,綜合考慮,科學地制定發展措施,這樣才能促進我國金融貿易服務行業的發展,并促進我國經濟的整體發展。

參考文獻:

[1]初少磊.我國金融貿易服務行業發展現狀探析[期刊論文].中國商貿,PKU -2012年2期

科技行業發展現狀范文6

關鍵詞:醫藥行業;財務分析;通化東寶

1 引言

通化|寶集團自成立以來,企業規模發展之猛,多元化項目經營之廣,兼并國營民企數量之多,生產設備與工藝流程之先,科研隊伍研究水平之高,都堪稱國內企業發展之奇跡,被業內人士譽為“東寶模式”,創造了中國企業快速蓬勃發展的神話。目前,東寶集團已成為世界上具有相當規模、擁有當今先進技術的胰島素生產基地之一。

本文以通化東寶集團為對象,對其進行杜邦財務分析和行業地位分析,并據此對我國醫藥行業發展現狀進行分析。

2 杜邦財務分析

通化東寶最近五年杜邦分析法指標及其變動趨勢如下表和圖1所示。從中可以看到,企業權益凈利率有較大的增幅,說明通化東寶近幾年成長迅速,獲利能力較強;企業權益乘數總體保持在1-2之間,變動幅度較小,有升高趨勢??傮w說明企業的資產負債率逐年升高,負債總額遞增,杠桿收益大。這主要是與企業近年來采取的擴大銷售規模和擴建項目的策略有關。

3 行業地位分析

隨著我國經濟持續增長、人民生活水平穩步提高、人口結構日益老齡化,醫藥行業進入高速發展的黃金時期,并具有巨大的發展前景。因此,本文在對通化東寶進行杜邦分析的基礎上,選取醫藥行業另外兩家發展較好的企業--同仁堂和舒泰神,運用雷達圖,進行行業對比分析,并在此基礎上進一步對通化東寶的行業發展地位進行分析。

3.1 財務數據雷達圖

從Wind資訊數據庫中提取出通化東寶、同仁堂和舒泰神2015年年報的財務數據,包括營業收入、凈利潤、資產總計三個指標,同時提取醫藥行業各相應指標的均值,繪制出如下雷達圖2:

從上圖中可以看出,在反映公司經營規模的幾大指標上,通化東寶的經營規模水平遠高于行業均值,且行業地位領先于舒泰神,但遠遠落后于同仁堂。

3.2 財務比率雷達圖

同樣,從Wind資訊數據庫中提取出通化東寶、同仁堂和舒泰神2015年年報的財務比率數據,包括銷售凈利率、銷售毛利率、存貨周轉天數、應收賬款周轉天數、流動比率、速動比率六個指標,同時提取醫藥行業各相應指標的均值,繪制出如下雷達圖3:

為了讓圖示更直觀,在數據處理時,將流動比率、速動比率均乘以100,從而得到上圖。從該圖中可以看出,在利潤率指標方面,通化東寶領先于行業均值水平和同仁堂、舒泰神,較為理想;在存貨及應收賬款周轉天數上,通化東寶處于行業領先地位,遠高于行業均值水平和同仁堂、舒泰神;在流動比率和速動比率上,通化東寶落后于行業均值水平和同仁堂、舒泰神。

4 總結

隨著市場需求不斷擴大,對醫藥企業的要求越來越高。在成本提高和售價降低的雙面夾擊下,醫藥企業要擺脫困境就必須尋求發展,進行持續性的技術改造,降低成本。隨著國家扶持政策和醫改政策的繼續發展,醫藥市場呈現了回暖態勢,為醫藥企業的科技創新提供了良好外部條件。

在整個世界范圍來看,優化器械審批流程、鼓勵技術創新都是大勢所趨。在通化東寶的發展中,也應堅持技術創新和知識產權保護,有效利用新的醫療技術和藥物提高醫療保健服務的效率。

參考文獻

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