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財務風險的分析與防范范文1
【關鍵詞】財務風險；風險防范
1 財務風險的含義及內容
財務風險，是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。財務風險主要有：無力償還債務風險，利率變動風險，再籌資風險等。
2 財務風險產生的原因
財務風險的原因有很多種，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：1.企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。2.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。3.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。4.企業內部財務關系不明。這是企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在于一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。具體的形式也有很多種：籌資風險，投資風險，經營風險，存貨管理風險，流動性風險。由于企業支付能力和償債能力發生的問題，稱為現金不足及現金不能清償風險。由于企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則稱為變現力風險，因此安全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。對于企業財務風險，只能采取盡可能的措施。
3 財務風險的防范措施與思路
（1）樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制
具體主要有：一是堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。二是建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。
（2）建立財務風險識別預警系統
首先需要建立財務風險識別，財務風險識別是在財務風險管理過程中，在不利風險剛出現或出現之前，就予以識別，以準確把握各種財務風險信號及其產生原因。其次設立財務風險預警機制，采用及時的數據化管理方式，通過全面分析企業內部經營、外部環境等各種資料，以財務指標數據形式將企業面臨的潛在風險預先告知經營者，同時尋找財務危機發生的原因和企業財務管理中存在的問題，并明確告知企業經營者解決問題的有效措施，組成企業財務管理的一張疏而不漏的安全網。
（3）適度負債合理安排資本結構
企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債，在制定負債計劃的同時，使其具有一定的還款保證，企業負債好的流動資產與流動負債的流動比率不低于1：1，最好流動比例保持在2：1的安全區域。還有企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件。如果稅前利潤率小于負債成本率，就不能負債經營，只能用增資辦法籌資。因此，企業必須權衡財務風險和資金成本的關系，確定最優的資本結構。
（4）加強資金管理
加強資金管理要從合理調動使用資金和細化應收賬款管理兩方面著手。企業要根據自身資金運動的規模和生產特點，妥善安排貨幣資金收支活動，使企業能保證日常的生產經營需要，并且在還款和分紅付息到來時，及時籌措和調度資金，以避免出現無力支付的情況。同時日常管理中要做好以下工作：第一，建立信用額度管理制度。第二，做好賬齡分析。第三，加強對壞賬的管理。第四，評估客戶的償債能力。
（5）完善科學的決策機制
完善企業財務風險決策機制，系統全面的識別、分析與預測財務風險，采取科學的方法防范與控制財務分析，并對管理效果做出客觀評價。財務風險本身具有綜合性，企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。
4 結論
財務風險是不可回避的，其成因的復雜性、效用的雙重性要求我們積極規避財務風險，提高企業盈利能力，熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。企業的財務風險實際上是一把雙刃劍，它一方面給企業帶來損失，威脅企業的發展甚至是生存，但另一方面，在經濟國際化、科學技術進步、市場經濟瞬息萬變的大環境中，也給一部分企業的發展創造了空間，帶來了機遇，這是市場競爭的結果，是自然界優勝劣汰法則在經濟界的具體體現。
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財務風險的分析與防范范文2
關鍵詞：企業 財務管理 必要性 不足 措施
一、化解企業財務風險的內在價值
（一）化解企業財務風險，有助于財務工作與經濟新形勢保持步調一致
經濟形勢的發展風起云涌。企業財務工作的理念、方式方法、機制也應當隨著形勢的變化作出相應的戰略調整。跟緊社會經濟嶄新的形勢，企業才能化解財務風險，在財務工作方面抓出更加顯著的成績，這樣，才能與經濟形勢保持一致的步調，不會落伍，不會滯后，從而顯示出自身的管理實力，為自身發展平添一片羽翼。
（二）化解企業財務風險，有助于實現并鞏固企業的發展經濟效益
企業原有的粗放型財務工作理念和觀念已經無法適應現代經濟社會的發展潮流，為財務管理帶來不少風險。因此，企業只有摒棄粗陋的管理模式，更新原有的陳舊方法方式，以超前的頭腦破除不和諧因素，完善財務工作制度機制，優化機制設置，認真落實好個性財務制度，提升機制制度的實際功能，才能實現企業的預期財務目標。
（三）化解企業財務風險，有助于推廣知識技術的應用范圍和效率
如今的經濟發展在很大程度上是以知識技術作為依托。借助了知識的力量，社會經濟的發展才能出現好的兆頭。因此，企業財務風險的化解需要借助知識型經濟的浪潮，財務工作得到知識的覆蓋，必然為企業的發展帶來一股清新之風，使企業財務工作呈現一片好的景象。
二、企業財務風險的成因
（一）企業財務工作制度落后，不利于企業健康發展
首先，企業很多的財務制度像過分“華麗的花瓶”，職能用于擺設，無法正常發揮自身的實用價值，耽誤了財務管理的行程；其次，企業財務工作人員總是把自身工作看得很簡單，缺乏上進思想，綜合素質滑坡，經常以一副慵懶的面貌面對本職工作；再次，財務工作制度對突發事件很少做出規定和回應，因此，無法很好的切合實際問題，財務管理效果很難體現。
（二）職能部門劃分不甚科學，財務工作的合理性無從展現
首先，某些部門與財務部門存在業務上的重合交叉現象，此種現象會導致工作上的互相沖突或推諉，影響了決策的及時性和科學性；其次，盡管很多企業的領導不在醫務前線，但是他們也未能將大部分時間用于企業的各項管理，也尚未意識到如今意識知識經濟，不懂得利用業余時間學習相關的財務管理知識，這就是財務工作制度缺乏一個高度的視角，不利于財務工作的開展。
（三）熱衷于投資行為，卻無法收到逾期效果
我國很多企業的領導在外場上風光無限，善于溝通，但是一談到企業的財務工作，則閃爍其詞，談不上有什么高見，這種做法必然會被經濟規律所淘汰。同時，企業逐漸熱衷于各種投資活動，希望使企業實現多元化發展，卻不知沒有專業人員把關，沒有合理制度作保障，沒有遠見卓識做依靠，這種投資行為是不理性的，也為企業的財務工作帶來了隱患和風險。
三、防范企業財務風險的措施
（一）落實嶄新合理的財務工作理念，盡快形成科學的管理系統
企業應當深刻參悟經濟繁重形勢，并針對形勢總結出嶄新合力的財務工作思維和理念，并發集體的力量。因此，企業不是某個人或某些人的所有品或附屬品，其發展壯大需要全員的參與和付出，其財務管理工作同樣如此，集體智慧，集思廣益才能使企業走得更穩更遠。由此，企業的工作中心才會更加明顯，各個部門才能真正發揮自身的優勢，實現同理合作，鼎力相助，為完善科學的財務工作系統做出應有的努力。
（二）改善企業競爭形勢，實現科學高效的財務管理機制
企業之間的競爭形勢不容樂觀，因此，應當改善企業的競爭環境，盡管各個企業的地位和待遇有所不同，但是各類企業之間仍然存在著不正當競爭行為，嚴重影響了企業財務管理。因此，要努力縮小企業與企業之間的差別待遇，形成良性競爭局面，為科學高效的財務管理機制創造必要可行的條件。
（三）為企業人力資源管理注入人文氣息，做好財務管理工作文章
現代社會的各個領域都倡導著人文氣息的融入，希望實現“以人為本”的管理理念及模式。企業的發展同樣也離不開人文化管理。踐行“以人為本”理念，員工的心聲才能被聽到，員工的需求才能被滿足，員工的追求才能盡快實現。因此，企業在謀求財務工作業績才同時，更應當關注員工的個人生活精神層面，讓他們充分發揮“主人翁”精神。
（四）在實際工作中學會及時的變通，為工作目標找好平衡點
個人有個人的道德底線，工作有工作所需堅持的原則。在企業財務工作中，這種原則無非相關法律法規及國家政策。同時，也會有預料之外的因素擠入財務工作之中，工作人員要靜觀其變。因此，財務工作人員要守得住自身道德底線，不做違法違紀違規之事，又要具備靈活之心，隨機應變，努力尋找原則性與靈活性的最佳結合點，平衡好兩者的關系，最大限度的促進財務工作的向前邁進。
（五）利用計算機形成有效數據，提供財務工作質量和效率
目前，合理利用計算機室提供工作效率的有效途徑。這樣，企業擁有了先進便捷的工作手段，工作人員的壓力才會明顯減少，思想負擔也不會像以前那樣繁重，會以愉悅的心情投入到工作中；同時，也能確保數據的準確性與及時性，從而提高利用效率，為財務工作質量尋求到一個可靠的條件，這樣，財務工作水平必然能夠提升，促進企業的經濟利益。
四、結束語
財務管理工作無法在企業發展過程中奉行“形式主義”，其切實發揮著重要的作用。因此，我們必須以財務工作為契機，以點帶全，積極構建合適的管理體系，使各項制度發揮出理想狀態下的價值，并在發展中落實人文管理理念，形成科學管理模式，實現企業財務工作的健康發展。
參考文獻：
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財務風險的分析與防范范文3
【關鍵詞】電子商務企業，財務風險，分析，防范
一、電子商務企業的發展現狀
（一）互聯網技術的普及帶動了電子商務企業的發展。電子商務自21世紀以來掀起了研究的熱潮，電子商務企業是利用互聯網技術處理企業經營活動的一種新型管理模式，將企業的業務流程和運營模式實現了信息化和便捷化。
（二）相關法律的健全為電商企業發展提供了更完善的保障。近年來，電子商務領域中消費者隱私信息被公開，個人資料被盜用的違法行為屢禁不止，我國也十分關注電子商務領域的發展狀況。自2010年7月1日執行的《侵權責任法》，在第二條中明確規定了將隱私權作為一項獨立的民事權益?！肚謾嘭熑畏ā吠瑫r也對網絡上的侵權行為進行明確規定。
（三）在國家的宏觀調控下，開放有序的市場經濟競爭環境正在形成。公共信息基礎設施建設也是發展電子商務的重要因素，國家正在逐步建立完善公用數據網、互聯網、物聯網等，為電子商務提供實現網上認證、訂貨、支付、配送等安全交易的運行環境。
二、電子商務企業面臨的財務風險分析
（一）人力資源和市場開拓的投資加大了電子商務企業的投資風險。電子商務企業在前期初始投資額較大，主要體現在人力資源和市場開拓等方面占用大量資金。企業的營運過程中，由于消費者對新技術、新形式的要求，企業需要在人力資源方面加大資金投入，電商企業的營運需要專業的技術人才，這相應的增加了企業的投資成本和風險。在市場開拓的過程中，電商企業擴大市場份額就需要在其宣傳過程中增加銷售費用。此外，電子商務企業在短期內很難見到收益，較大的營運成本致使前期盈利與成本支出存在嚴重的資金缺口，無疑加大了投資風險。
（二）有形資產比例較低和收益的不確定性使籌資風險加大。由于電子商務企業籌資的高風險、行業競爭的激烈、進入門檻低等因素，使得企業的籌資風險較高、財務穩健性較低。電子商務企業有形資產的占有率較低使其從銀行取得貸款的能力受到限制。電商企業在短期內難以獲得收益，需要通過長時間的營運來獲得收益，這使得企業外來籌資的難度加大。此外，企業在需要資金時，若選擇股權融資和發行債券的方式進行，籌資成本高，且償還利息等固定成本的壓力較大。
（三）電子商務企業管理形式和付款方式的改變使其盈利存在風險。電子商務企業的盈利模式需要根據消費者和市場需求不斷創新，新的盈利模式往往能在幾個月內打開市場渠道。如果電子商務企業能在一個領域具有不可替代的優勢的同時，不斷培養新的利潤增長點，占領市場先機和競爭優勢情況下，可減輕或化解盈利模式風險。
電子商務企業在管理形式上的改變，使得母公司對子公司的監管就相對較弱，財務信息容易失真，出現賬實不符的現象。在其營運過程中需要支出業務人員費用、網站運營完善的成本、產品市場推廣費用、產品物流費用等成本費用。此外，電子商務企業改變了傳統的付款方式，從傳統的面對面付款轉變為貨到付款、匿名支付、分期付款等方式，這些市場不確定性因素的存在使電子商務企業壞賬的可能性增加，使得電商企業的盈利存在風險。
三、防范電子商務企業財務風險的對策
（一）投資風險的防范。對于電子商務的投資策略而言，由于電子商務所處的環境更為變幻無常，而且本身的風險較大，因此在進行投資決策時要審慎評價，謹慎投資。
第一，電子商務企業要做充分詳盡的可行性分析和盈利能力預測，對要投資的行業需要關注其行業所處的環境、市場狀況、發展前景和現金流。第二，要對投資企業資產負債表、現金流量表、利潤表等財務報表中的數字進行全面、準確的分析，還要關注一些非財務指標和市場因素等多方面的信息，以此論證投資的可行性。第三，電子商務企業是在線實現商品的銷售，所以投資時應重視顧客體驗等方面的因素，實現“產品+服務”的整體投資策略。
（二）籌資風險的防范。電子商務企業在作出籌資策略時要注重以下幾方面：第一，確定最佳資本結構。即充分利用外部資金實現股東權益最大化，同時綜合降低籌資成本，不影響企業控制權的合理比例。第二，合理安排籌資組合方式。在進行籌資方式的比例分配時，要注重風險和收益間的權衡。第三，加強籌資風險的控制。在事前，要建立有效的財務風險預警機制，對其經營活動做好資金預算；在事中，要加強企業的現金管理和應收賬款管理，加速資金回籠以降低財務風險；在事后，要跟蹤籌資的使用情況和效果，看其是否能夠達到預期的利潤，若存在不合理情況要及時調整。
（三）盈利模式風險的防范。為了適應當前多元經濟的發展格局，電商企業制定一套多層次、相互補充、互相依存的盈利模式。針對目前我國電子商務企業盈利模式的發展情況，可以從以下對策考慮：
第一，加強電子商務企業盈利模式的安全問題?，F今的電子商務環境仍然存在安全問題，電商企業應該加強電子商務安全協議技術，對顧客信息的安全性、保密性、完整新提供安全保障。第二，要加強電子商務企業現金流管理水平。電商企業要客觀的分析獲利水平和創造能力，進行科學的財務預算，合理的安排企業的現金流入和流出。第三，電商企業應加強自身建設。將顧客的利益放在首要位置，通過提供優質的產品和人性化的服務，以及合適的購買激勵方式尋找并提供一種既能讓消費者滿意，又能讓電商企業盈利的經營模式
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財務風險的分析與防范范文4
三、京東并購1號店案例分析1號店作為國內首家網上超市，從2008年成立起，就以每月業績28%的平均增長速度、耗時3年成長為國內領先的網上購物平臺。從2011年沃爾瑪首次入股1號店，到2015年全資收購1號店，借力1 號店，沃爾瑪順利進軍中國電商領域。然而僅過了一年時間，京東就從沃爾瑪手中接盤1號店。我們在此僅從財務視角出發探討京東并購1號店的財務風險及應對措施。2016年6月21日，京東官方正式公布：沃爾瑪旗下1號店主要資產并入京東，沃爾瑪將獲得京東新發行的144952250 股A 類普通股，約為京東發行總股本數的5%。同時各方將在多個戰略領域進行合作：京東將擁有1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網站、APP。沃爾瑪“山姆會員商店”將在京東平臺上開設官方旗艦店，山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務，從而能夠在中國更大范圍推廣其高品質進口商品，并為其顧客提供全中國更高效的商品配送服務。“1號店”將繼續保持其品牌名稱和市場定位。
此次并購，爭議最大的地方在于1號店價值到底是多少？也就是說財務估值問題成為該并購事件的焦點。按照京東當天股價，并購交易額大約相當于95億元人民幣。電商分析師普遍認為，收購價格過高。導致估值過高的原因，本文認為有如下兩點：1.外在壓力層面，除了京東，阿里和海航集團也有意收購1號店。對于京東，拿下1號店似乎是志在必得。因為京東急需的百貨品類恰好是1號店的優勢所在，同時京東也希望借助1號店對抗阿里；2.內部趨勢層面，所謂“醉翁之意不在酒”，京東更看中的是1號店背后的附加值沃爾瑪在全球零售層面的強勢地位以及未來的戰略合作：這些原因無疑對價值高估起到了推波助瀾的作用。
從表1可以看出，京東2014、2015、2016連續三年的投資活動所產生現金均是負數，與京東近幾年的投資擴張不無關系：2014 年投資的京東金融，2015年的天天果園、永輝超市、金蝶軟件等，再到2016 年的1 號店，這些大規模的投資并購活動使得其融資風險迅速增加。這一點也可以通過其資產負債率這一指標得到印證。京東的資產負債率明顯高于其他同類公司，反映了京東通過舉債籌資的資產過多；而且京東連續幾年的資產負債率從2014年的43.61%迅速增長到2016年的74.3%，融資風險增大。加之，京東連年虧損，在巨額虧損下，它還在不斷擴大企業規模，搶占新領域，無疑又加大了融資難度。通過上述分析，我們知道，要降低其估值風險，必須充分發揮投資銀行、咨詢公司、電商分析師等專業機構的作用。同時，進一步公開信息披露，實現并購雙方對對方信息的充分了解，降低信息不對稱帶來的風險，促成并購雙方達到預期目標，順利完成并購。
另一方面，要降低融資風險，首先必須增強企業自身實力，讓銀行、投資機構看到企業強大的持續的財富創造能力和發展潛力。而京東連年增長的銷售額使京東成長為可以和阿里相抗衡的電商企業，低利潤率的發展戰略促進了企業更高速的發展。在2016年6月，京東官網宣布并購1號店，京東股價大漲，一度漲超8%，截至收盤，漲幅4.62%，證明這一并購行為得到了市場的認可，企業實力增強。其次，建立并完善互聯網企業風險預警系統，互聯網企業風險預警系統有別于傳統企業。應從互聯網企業實際出發，對企業融資過程中可能出現的各種風險進行綜合評估，保證決策的科學性和正確性。
財務風險的分析與防范范文5
[關鍵詞] 風險防范；財務管理；工作；強化
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 019
[中圖分類號] F272.35 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）18- 0028- 02
1 企業財務風險防范的制度體系構建
1.1 修訂財務風險防范相關作業規定，以提高財務控制效率
為使財務風險防范相關規定更符實情，企業相關部門應修訂頒布財務風險防范處理準則、費用支付時限及支出憑證處理要點等制度。主要修正重點在于厘清財會人員執行財務風險防范的責任范圍，確保權責劃分更趨明確。企業因商業交易付款習慣與一般政府機關有所不同，因而應制定不適用公款支付的時限及處理應注意的事項。為簡化支付款項的檢查作業流程，以匯款方式扣付員工工資給債權人的款項，應以匯款簽收或證明文件作為支出憑證，免另開收據。通過網絡交易開展的采購活動無法取得收據、發票或相關收據的情況，可由經手人復印電子憑證并簽名作為報支憑證等，以符合實際作業需要。
1.2 設立管理機制，以健全財務控制
為防止財務工作弊端發生，并導正與強化會計財務風險防范及財務控制相關管理機制觀念，應制訂頒布健全財務秩序與強化財務風險防范實施方案，該方案除了確定財務風險防范為協助企業整體功能發揮的角色，還應說明財務風險防范的重要性，并要求企業各部門應進行財務查核，加強出納、財產等管理人員定期工作輪換，收支盡量通過金融機構辦理等財務控制的作為。企業各部門應將上述方案精神納入內部各項管理規范中，除企業高層應實施查核外，處于辦理決算查賬等部門加以查核，以確保其能落實執行。通過管理機制的檢討整頓，會計工作弊端可大大減少。
1.3 強化教育培訓及宣傳
為增進財會人員對財務風險防范及監辦作業等專業知識與實務的了解，使其在企業財務風險防范體系中足以發揮財務報表可靠性等方面的功能，企業應針對各層級的財會人員規劃不同財務風險防范課程，包括新進、資深甚至會計管理人員，均可按照其所需加以培訓，對企業妥當運用經費及提升預算執行績效，具有十分重要的幫助。另外，為了使財會人員更深入認識如何有效推行財務風險防范工作，可有針對性地開設非營利與政府機構內審理論及實務研習班，以便于財會人員熟悉企業的財務風險防范環境、準則規定、治理與風險及控制架構、內審技巧與實務運作情形。為發揮網上學習效能，可于特定網站開設財務風險防范及財務控制、企業運營與財務風險防范的互動、收支經費具備要件等網絡課程，并函請各部門轉知所屬人員踴躍參與，以便于廣大員工通過數字學習方式（e-Learning）進行廣為宣傳利用。
2 導入企業財務風險管理的信息化系統
2.1 財務會計方面
①導入財務風險防范信息系統的過程中，財會人員的參與情形。根據相關調查資料顯示，企業財會人員參與財務風險防范信息系統導入工作的比例高達95%。財會人員參與財務風險防范信息系統導入的工作，主要包括協助作業過程的厘清與協助系統處理原則的建立。②財務風險防范信息系統導入前后，財務會計資源分配的變化情形。相關調查資料顯示，在企業導入財務風險防范信息系統之前，財務會計資源主要分配在交易處理、財務結果報告、現金流量管理、資金籌措及稅收規劃與申報5方面。導入財務風險防范信息系統后，財務會計資源主要分配在財務分析、交易處理、系統處理原則、財務結果報告4個方面。會計資源分配產生變化，可能原因是財務風險防范信息系統導入后，資源得以從較為機械性的作業移轉至較為分析性的作業。③導入財務風險防范信息系統前后，財會人員配置的變化情形。相關調查資料顯示，分析性與規劃性的人員（如財務分析）的配置，在財務風險防范信息系統導入后有增多的趨勢，而一般會計處理及稅務規劃與管理二項的人員配置，則有下降的趨勢?？赡茉蚴窃谪攧诊L險防范信息系統導入之后，屬于資料紀錄與轉換的作業，由系統執行即可，不再需要由財會人員執行。④導入財務風險防范信息系統之后，財會人員的教育培訓是重點工作。相關調查資料顯示，在企業導入財務風險防范信息系統之后，財會人員教育培訓之前3項重點分別為財務分析、財務控制及系統處理原則。傳統的交易處理及財務結果報告，已落在財務分析、財務控制、及系統處理原則之后。上述變動的可能原因是，隨著財務風險防范信息系統的導入，財會人員的機械性作業大幅減少，企業對于分析性信息及財務風險防范信息系統維護的需求提高，因此財會人員的教育培訓便偏重該兩種項目。
2.2 管理會計方面
①在導入財務風險防范信息系統的過程中，管理會計人員的參與情形。管理會計人員參與財務風險防范信息系統導入工作的比例為95%，管理會計人員參與財務風險防范信息系統導入的工作，主要包括協助系統處理原則的建立、協助作業過程的厘清、及協助系統配置。②財務風險防范信息系統導入前后，管理會計資源分配的變化情形。相關調查資料顯示，在財務風險防范信息系統導入前，管理會計功能中獲得分配最多資源的前5項，分別為資本預算、損益平衡分析、存貨管理、標準成本及營運管理。企業導入財務風險防范信息系統之后，排在前5名的項目，分別為標準成本、績效評估、營運管理、存貨管理及企業預算制度。在財務風險防范信息系統導入后，績效評估與企業預算制度取代資本預算及損益平衡分析，顯示企業導入財務風險防范信息系統之后，有逐漸重視企業績效管理的趨勢。③導入財務風險防范信息系統之后，管理會計人員教育培訓的重點。相關調查資料顯示，在財務風險防范信息系統導入后，教育培訓上最受重視的前5項，分別為標準成本、績效評估、營運管理、企業預算制度及企業流程再造。企業流程再造排進前5名，可能原因是隨著財務風險防范信息系統的導入，信息的記錄及產出已由前端作業人員及系統執行，企業開始注重管理會計人員在分析與管理上的功能，以提升企業競爭力。
2.3 內部控制方面
①在導入財務風險防范信息系統的過程中，內部控制人員的參與情形。相關調查資料顯示，內部控制人員參與財務風險防范信息系統導入工作的比例為82%，相對于財務會計與管理會計人員而言，內部控制人員參與程度較低。內部控制人員參與協助財務風險防范信息系統導入的工作，主要包括協助作業過程的厘清、協助系統處理原則的建立及協助系統配置。②財務風險防范信息系統導入前后，內部控制資源分配的變化情形。相關調查資料顯示，內部控制人員的配置情形并未因財務風險防范信息系統的導入而有明顯的變化。可能原因是目前企業導入的財務風險防范信息系統中，符合內部控制需求的功能有限，故在內部控制資源分配上沒有造成影響。③導入財務風險防范信息系統前后，內部控制人員配置的變化情形。相關調查資料顯示，內部控制人員的配置情形并未因財務風險防范信息系統的導入而有明顯的變化，財務風險防范信息系統導入前后內部控制人員配置排序之前3項均相同，只是排序上有所不同，顯示內部控制人員配置情況仍無太大變化，可能原因是樣本公司目前導入的財務風險防范信息系統并沒有內部控制人員所需的功能，因此內部控制人員仍依舊有的工作項目配置。④導入財務風險防范信息系統的后，內部控制人員教育培訓的重點。相關調查資料顯示，隨著財務風險防范信息系統的導入，內部控制人員教育培訓方面最受重視的3項，分別為了解財務風險防范信息系統、IT專業知識及控制技巧，顯示內部控制人員開始重視財務風險防范信息系統與一般信息技術的了解，以應對企業在導入財務風險防范信息系統后的需求。內部控制人員在財務風險防范信息系統導入之后，必須對財務風險防范信息系統有深入了解，才能有效執行內部控制工作。
3 結 語
為完善財務風險防范體系，企業應有針對性地制訂健全財務秩序與強化內部控制實施方案，將財務風險防范定位為協助企業有效運行的角色。具體工作中，除了需導正長期以來部分人員誤認為財務風險防范即為內部控制的認知。在制訂之后，還需要通過內部制衡、糾正缺失、增進報表的精確度及保障公有財產權益，進而檢討評估財務健全與否及各項計劃的執行績效，有助于落實會計內控制度的盈利與防弊功能。由于財務風險防范是一項長期且持續性的工作，企業仍需將持續推動相關強化財務風險防范的措施，如積極審視修訂各項相關規范，整編作業手冊及違規案例，并舉辦培訓、加強宣傳管理控制觀念，以便于財會人員熟悉知識與技能。財會人員也應秉持興利的理念，精益求精，除了按照其本職專業注重收支預算執行與財務（物）作業程序的控管，以確保資源運用的合法性及保障資產的安全外，也應加強培養對運行成果的經濟性及效率性評價，確保自身成為企業業務推動的得力助手。
主要參考文獻
財務風險的分析與防范范文6
摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，財務風險是每一個現代企業都要面臨的客觀事實。企業要想防范這些財務風險，首先要認識財務風險，分析其出現的原因，以及會對企業造成什么樣的不良影響，從防范和控制入手，提高現代企業應對財務風險的能力。
關鍵詞 ：現代企業；財務風險；防范；控制
財務風險通常是指現代企業在日常經營活動過程中，不可避免地受到各種難以預料和控制的因素影響，造成財務狀況的不穩定和不確定，使企業受到了損失。財務風險是客觀存在的，企業的經營活動和財務活動會一直受這種風險的影響。在競爭激烈的市場經濟環境下，企業管理者要全面、系統地監控和管理企業所有的財務活動，從多方面防范和控制財務風險。
一、現代企業財務風險產生的原因
1.多變的財務管理宏觀環境
企業的財務管理工作受宏觀環境的影響。宏觀環境通常包括政治環境、市場環境、經濟環境、文化環境、法律環境等。外部宏觀環境發生變化能夠為企業帶來機遇，也能給企業帶來威脅。當企業的財務管理系統很難靈活地應對外部環境的變化時，便出現了財務風險。
2. 現代企業財務活動的復雜性
企業的所有活動都涉及財務活動。比如，企業在籌資時，自有資產的數額與借款數額的比例，以及相應的負債情況；企業在投資時，多元化的投資方向和各項目的投資比例；企業利潤和股息的分紅等等。近年來，現代企業規模的不斷擴大，發展速度的加快，財務活動也越來越復雜。財務活動的復雜性給現代企業的發展帶來了一定的財務風險。
3. 現代企業資金結構的不合理性
現代企業的資金結構是指各項資金在財務管理中所占的比例，其核心問題是負債資金的比重。如果負債資金過多，那么企業的財務風險也會相應地很大?？茖W合理地安排借債和利用好負債資金能夠為企業帶來更多的利潤和發展空間，有利于降低企業的運營成本。如果負債安排不合理，借入的資金遠遠多于自有資金，當風險達到一定程度時，會給企業的生存造成巨大的隱患。
4. 企業資金的流動性不強
有些企業的產品結構、產業結構不科學，缺乏暢銷產品和品牌產品，庫存積貨較多，導致產品過度積壓，無法為企業創造利潤。有時候，企業急于將產品變成資金，采取賒賬方式大量出售，也增加了大量的應收賬款，這些帳很多就成了壞賬。企業的應收帳款越多，資金周轉速度就會越慢，資金的流動性就會受到嚴重影響，導致企業支付能力變弱，財務風險變大。
5. 財務決策缺乏科學分析
在進行重大財務決策時，必須要進行可行性分析，如果沒有科學的分析，財務決策不僅不會使企業改進，還會讓企業經營變得更加糟糕。因此，財務決策的失誤也會給企業帶來財務風險。很多企業在財務決策方面，存在著主觀決策和經濟決策的現象，缺乏科學分析和論證。企業財務部門編制的會計報表，只能是盡可能地反映客觀事實，做不到全面地反映客觀事實，在這種情況下，如果企業不去開展市場調研和實際考察，很可能導致缺乏科學分析的財務決策。財務決策脫離企業的實際情況，勢必會為企業的經營活動帶來財務風險。
二、財務風險的防范與控制措施
1.增強財務人員的財務風險防范意識
企業財務人員應樹立正確的財務觀念，增強財務風險的防范意識。財務風險是客觀存在的，且會對企業的發展帶來非常不利的影響。因此，要求財務人員更新財務理念，做到既不無視財務風險的客觀存在性，也不畏懼其危害性，認清財務風險出現的原因，研究其規律性，探索規避和應對財務風險的有效方法。企業建設的全過程都應貫穿有財務風險的管理，塑造企業良好的財務風險管理文化，樹立正確的財務風險管理新觀念，促進企業建立一體化、規范高效的財務風險防范體系和管理機制。財務人員不斷提高自身財務風險的防范意識和應對財務風險的能力，能通過會計策略來解決已發生（有）的財務風險和規避潛在可能的財務風險。
2. 加強識別財務風險的能力
財務風險的識別是企業經營管理的關鍵環節。在現代企業中，財務風險存在的形式是多種多樣的，有的簡單易識，有的需要經過邏輯分析，有的則以某種狀態隱藏在企業的日常經營活動中。財務風險的識別和防范是一個復雜的邏輯過程，只有識別了財務風險，才有可能防范和控制風險。
3. 建立財務風險預警體系
現代企業建立高效的財務風險預警體系，能夠很好地幫助企業防范財務風險。從企業的實際情況出發，一是編制現金流量預算表，建立短期的財務風險預警。企業理財的對象主要是各項資金及其流動情況。企業能否運營下去，不僅要看盈利多少，更看是否有足夠的資金滿足各項支出。如果企業的資金預算準確，可以為企業提供財務風險預警信號，方便經營者及時采取措施控制財務風險。編制準確的資金預算表，需要企業匯總各項目標，并用數量化的形式表達預期收益、財務狀況、投資計劃等。二是建立長期的財務風險預警體系，以債務保障率為參考財務指標。
4. 防范投資帶來的財務風險
投資會為企業帶來很大的財務風險，與投資收益成正比關系，也就是說預期的收益越大，相對的風險也越大。如果投資項目的投資周期較長，會受到很多不確定因素的影響，導致投資收益也隨其發生變化。因此，企業在決定投資前，應考察、分析好投資項目，評估可能出現的風險，權衡風險與收益，做好市場定位，切忌盲目投資。
5. 強化企業內部控制
強化內部控制，能夠提高管理效率，保證財務信息真實可靠。健全內部控制制度，需要企業完善法人治理結構。董事會對企業的經營管理決策起決定作用，對決策的執行起監督、引導作用，明確管理者應承擔的責任。強化內部控制，還要加強內部審計工作。內部審計其實是企業進行的一種自我評價，能夠讓企業看到內部存在的問題。企業管理層要重視內部審計，及時發現企業內部資金運作的問題，避免企業遇到更大的財務風險。企業應培養人才，借鑒經驗，建立有效的內部控制制度。
三、結語
市場經濟的飛速發展使企業面臨的財務風險增多，因此，企業防范和控制財務風險的能力決定了企業能否存在和獲得良好的發展。企業應根據自身實際情況，采取對應的措施，樹立企業的財務風險意識，加強企業財務風險文化建設，建立健全財務風險管理體系，加快企業的發展。
參考文獻：
[1]韓靜. 現代企業財務風險防范措施[J]. 合作經濟與科技,2014(01).
