前言：中文期刊網精心挑選了文明施工宣傳方式范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
文明施工宣傳方式范文1
在過去的2017年中我們蘭考縣教育類民生包PPP項目，在安全文明施工方面取得了很多的成績，被蘭考縣政府定為本地的標桿工程，并多次組織當地領導及本地施工企業進行參觀。
一、安全文明施工，是工地生產施工過程中對人安全保護的工作，也是對建筑生產環境的保護工作。是工程施工生產中響應國家綠色經濟要求的重要體現。
安全文明施工也是標準化施工的重要組成部分，對于整個工地的創“魯班獎”、“中州杯”等優秀工程也起著關鍵作用。
二、安全文明施工，分為安全和文明兩大方面。
在安全方面：
1、安全問題始終是工程開展過程中的頭等問題，安全管理的目標是保證工程安全的進展，避免工程施工過程中的傷亡，經濟損失。
2、安全管理首先要端正管理人員及工人的思想，對待安全問題不能有絲毫的松懈，發現有安全隱患的，要及時制止。不能有一絲的僥幸心理。
3、安全管理其次要有正確的方法，通過罰款、停工、指正、安全教育學習等高密度工作，讓施工管理人員及工人不敢觸碰安全隱患這根紅線。而且要針對工程施工過程中，經常產生的安全問題，例如：用電問題、重大危險源問題，外架搭設問題等，進行有目的性的教育與指正。在安全管理中要堅持“一崗雙責”等要求，做到人人指正，人人參與。
4、安全管理還要有行動力，能夠做到令行禁止，能夠做到嚴格依據規章制度進行考核，不講情面，不講關系，只談問題，只看改正，只見結果。將工程中的安全問題一一杜絕。
5、安全管理過程中也要不斷充實自己的安全管理知識，學習安全方面的規章及制度。才能更好的指正他人不足。
6、安全管理要注重安全資料的收集，形成一種閉環的工作結果。資料中要體現發現的問題，整改的方法，整改后的結果。做到安全事件樁樁件件改正完成。
在文明方面：
1、文明施工是展示企業形象，打造企業品牌的重要組成。文明施工展示出來的效果直接影響著業主或者參觀人員對企業的第一印象。
2、文明施工并不是花冤枉錢，而是國家對現行建筑行業生態文明建設的必然要求。只有將文明施工深入骨髓的企業才能在這場變革中生存下去。
3、文明施工最重要的是對場地的規劃布置。例如場地塔吊的布置、場地道路的布置、場地臨水臨建臨電的布置，場地圍擋的布置等、這些都是保證工程順利施工的先決條件，布置的是否合理直接影響到工程的正常運轉。
4、安全文明施工在企業宣傳方面主要體現在圍擋噴繪、企業文化展示板?？梢越o業主及參觀人員樹立一個良好的企業形象。
三、現場安全施工及文明施工是密不可分的兩部分，兩者相輔相成。文明施工為安全施工創造條件，安全施工為文明施工提供有力支持。
四、在蘭考項目部工作的這段時間內，在經理和書記等各位領導班子的帶領下，我們產生了一定成績。
1、安全文明施工的首要任務，是對場地的布置及規劃，首先我們按照總平圖，結合現場實際情況。對現場大臨、道路、臨水、臨電、鋼筋及木工加工棚、塔吊位置等進行總體規劃。例如:由于黨校施工現場較為緊湊，為保證車輛能夠正常通行，我們采用環路設計，并規劃在后期主體基礎施工完成，土方回填以后，增設橫向支路，增加道路車輛承載力；
2、安全文明施工其次要對已規劃的內容進行深化及布置，俗話說細節決定成敗。我們對各個分項的具體施工情況進行深化設計。例如：為保證辦公區域整潔，我們采用拱門將辦公區域生活區及食堂隔離；對工人生活區采用低壓供電，采用USB接頭，減少發生火災幾率；沿道路工具式欄桿上100%設置噴淋系統，保證工地環保降塵；對工地道路，入門等位置均按照消防要求進行論證；增設干部學院與黨校工地參觀走廊，使其縣委黨校工程成為展現一冶形象的良好平臺；我們將人行道與行車道進行分離，保證進出場人員安全等。
3、安全文明施工其次要注重質量的把控，不能因為是臨時設施，就馬虎。要保持將安全文明施工任務當建筑主體施工任務看待的心態。
4、安全文明施工也要特別注重對門樓，圍擋噴繪、宣傳欄的布置及安排，大門是一個工地的臉面、圍擋是企業展示形象的重要窗口、宣傳欄是本工程的展示平臺。我們也著重加強對這方面的布置。朱書記等領導班子參照集團公司對噴繪方面的硬性要求，結合政府相關要求，對圍擋內容進行篩選、排版。保證圍擋能夠擔負起宣傳、展示企業形象的目的。
5、我們嚴格按照集團公司標準化圖冊要求，結合現場實際情況在不違反要求的情況下進行合理的變動，在能夠符合標準化施工條件的情況下，嚴格按照標準化進行施工整改。例如：為響應政府要求，我們將黨校生活區及辦公區應該硬化的位置采用鋪磚及綠化等方式進行處理，減少混凝土使用量、減少建筑垃圾的產生，體現綠色施工等理念；我們還購買了假草皮和鋪設了草皮，對裸露土方進行覆蓋，減少混凝土等澆筑，使工地更加美觀大方；在職院利用原有路燈進行夜間照明等。
6、安全文明施工是個跟隨工程進展不斷完善的過程，我們將會按照所規劃的安全文明施工計劃，比對主體工程的施工計劃，將后續工作進行完善。
五、在即將到來的2018年，我們的目標是將蘭考縣委黨校項目打造為 “中州杯”工程，蘭考職業技術學院打造為“魯班獎”工程。為完成這個目標我們將在下列方面繼續加強安全文明施工管理：
1、繼續深化場地布置規劃。解決前期可能沒有想到的問題，配合施工過程做好相應的服務工作。
2、增強成品保護，對已經完成的成果，增強保護意識。
3、增加項目安全文明施工在人性化方面的設計。
4、增設綠色施工概念及綠色施工規劃。
5、增強工地宣傳工作。
6、配套開始實施建筑物主體安全文明施工管理。
文明施工宣傳方式范文2
【關鍵詞】現場安全 文明施工 安全文明施工 施工管理 施工安全 安全事故
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
一．引言。
在工程管理過程中，現場的施工過程管理是施工單位日常管理的重要組成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要環節。安全是工程施工過程中的管理重點，文明是施工管理的基本要求。在工程施工現場，存在“安全第一、預防為主”、“安全生產，齊抓共管”、“質量是安全的保證，安全是生產的基礎，文明是工程質量的保障”等大量的安全文明宣傳標語，用于警示施工人員，注重提高安全文明施工力度。近些年來，隨著國家對安全生產的重視度越來越高，事故造成的一系列血的教訓也被廣大管理者所牢記，在工程現場管理總，安全文明管理也越發重要。
二. 工程概況。
2.1、工程建筑概況
溫州市原蔬菜批發市場3-1地塊住宅小區建設工程，位于溫州市鹿城區錦繡路以南，市電業局以東，總建筑面積約58099.71m2，其中地46290.472m2 ，地下11809.24m2 ，2#樓、3#樓、6#樓為23層框剪結構、5#樓為21層框剪結構、1#樓為6層框架結構，±0.000相當于絕對黃海高程5.800m。
2.2、工程結構概況
本工程結構安全等級為二級，設計合理使用年限50年，防火設計分類為一類（僅用于高層），耐火等級為一級，地下室的防水等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級，抗震設防烈度為6度。使用功能：集商業、社區醫療服務中心、居住等于一體的高層商住綜合樓；地下室主要功能為汽車庫、非機動車庫和設備用房。樁基礎采用水下混凝土灌注樁，基礎型式為樁承臺基礎。
三.現場安全文明施工管理。
1.健全施工安全管理監督機構、完善管理體系。
施工單位進場前，要著手進行施工準備，要健全施工現場安全管理監督機構，建立完善的安全管理、監督網絡，并堅持以項目法人為核心的安全監督體系。施工現場安全管理的原則為：統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理、統一監督。制定關于專職安全管理人員所專有的、安全文明施工獎勵和處罰的權利等相關制度，確定在各類優選優評活動中，安全文明管理具有一票否決的權利，在工程開始前，要為現場安全管理提供有力保障。
建立由施工單位安全部負責對現場安全工作的統一領導、各項目組建以項目經理為組長的“安全文明施工管理領導小組”、工程安全生產經理及專職安全員擔任副組長，各專業施工隊長及施工隊安全員任組員的安全文明管理體系，并每月組織一次安全巡查，巡查結果與整改要求在工程例會上研究討論應對措施。
建立安全管理、文明施工的管理制度，制定班前檢查制、周一安全文明活動制、安全技術交底制、定期檢查和安全隱患整改制、特種作業人員年審制、持證上崗制及安全生產獎懲與事故報告制，通過相關制度的建設，來完善安全文明管理，彌補日常管理工作上的不足。
2.提高安全文明施工的標準。
安全文明，不僅僅體現了施工單位的形象，最為直接的是關系到職工的生命和財產安全，同時也威脅著職工的身心健康。在工程開始動工前，要召開以安全文明施工為主題的專題會議，確定安全文明生產的重要地位，提出“文明施工是龍頭、安全設施是保障”等安全文明生產的總體工作思路。施工單位領導采用數據化的形式，來確定安全文明管理的目標：人身死亡事故為零、重大機械設備損壞事故為零、火災事故發生為零、交通事故發生為零、重傷事故發生為零、各類輕傷事故要低于0.3%，并確定安全文明施工的具體目標。要求施工過程要嚴格控制各類習慣性違章，避免出現安全漏洞。施工單位通過層層召開安全文明宣傳教育會議，做好總體管理思路和具體目標的明確，提出相關處理措施，明確相關責任。
3.完善管理制度，狠抓安全文明施工的落實和執行。
嚴明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程開工前制定的各類制度和規范，需要嚴格落實和執行。各級安全管理人員落實安全文明管理的職責是提高安全文明施工管理的有力保障，現場管理中要通過細化管理，落實管理人員職責，建立檢查考評辦法，督促相關人員將目標細化，將安全文明落實到個人、各個項目。
四.施工現場安全管理及文明施工措施。
1.做好安全文明施工宣傳，設置警示標語。
工程施工現場要設置醒目的安全標語，列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前，利用班前會議，做好安全文明施工的宣傳，并選擇雨天不便施工時，開設安全文明教育培訓。
2.提高場地管理要求。
保持施工現場的道路通暢，在相關位置要設置醒目的警示標語和施工相關標志。保持現場排水系統的良好、保持場容場貌的整潔，隨時要清理工程產生的垃圾。場內地面要保持清潔，地面無積水、無障礙物和垃圾。檢查供水管道，不得出現管道和閥門冒、跑、滴、漏現象。要嚴禁在道路上堆放材料和機械設備，嚴禁在道路上攪合砂漿，避免污染道路和路面。根據安全文明施工組織設計中的現場平面圖布置，將機具、構件及材料要分類堆碼制定位置，并做好相關標識牌。對停放機械設備的區域，要搭設防護棚，并在相關機具上采用懸掛和粘帖的方式，標明機具狀況牌，并列出使用、維修人員、管理責任人的名單。
3.加強現場安全管理。
施工現場實行封閉式管理，在出入口設置專人管理的進出門，入口處設置車輛放行桿，進場車輛要先經過沖洗后，才可進入。所有施工人員在門衛處登記，并領取安全帽后才可進入施工現場，現場管理人員要佩戴工作卡。
施工過程中，基礎工程完成后，要在兩側設置1.2米至1.5米的安全防護欄桿，并在欄桿上涂刷紅白漆，欄桿護設置安全網或設置30cm的擋水墻?，F場在開挖前要進行場地平整，做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處，設置300×400mm的混凝土排水管，將現場內的所有排水都通過此排水管經過沉淀后流入地下排污網中。要做到場內無積水、無障礙物?，F場的臨時用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好，要保持基層夯實，面層要堅固平整。
施工現場建立控制人為噪聲的管理制度，作業過程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲，在操作過程中要嚴格要求作業人員盡量減少喧鬧聲，嚴格控制施工過程中攪拌機、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機及鋼筋加工機械等噪聲機械設備的封閉處理效果，通過搭設含有隔聲效果的材料的工作棚，減少噪聲擴散和減輕噪聲等級。嚴格控制作業時間和夜間作業的頻率，盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況，必須在夜間施工時，提前24小時到區環保部門辦理夜間施工許可證并公示告知周圍居民。夜間作業時，要最大限度的減少噪聲機械作業，在加班進行混凝土澆筑時，要采用低噪聲的振搗器。
五．結束語。
安全無小事，關鍵在落實。工程現場安全文明管理，需要領導重視、制度約束、監督審查，更需要參與工程施工的人員全員努力。為提高工程管理能力，要鼓勵先進，鞭策落后，強化現場安全文明施工管理，提升整體工程的管理水平。
參考文獻：
[1]何建良 強化現場安全文明施工管理[期刊論文] 《電力安全技術》 -2003年6期
[2]葛維平 強化現場安全文明施工管理見成效 [期刊論文] 《電力安全技術》 -2004年5期
[3]翟羽飛 淺談建筑工地文明施工管理 [期刊論文] 《建筑安全》 -2013年1期
[4]田芝霞 TIAN Zhi-xia 施工企業應強化施工現場安全文明管理 [期刊論文] 《山西建筑》 -2010年32期
[5]管亮 王培仁強化現場施工管理的環節和措施 [期刊論文] 《世界家苑》 -2012年1期
文明施工宣傳方式范文3
【關鍵詞】輸變電工程；安全文明施工；含義；成效；思考
電力工程建設通過長期的實踐與積累也逐步形成了一套完整、合理、有效的規章管理制度，其有力的保障了在施工過程中的人身安全與設備安全。但是隨著我國科學技術的不斷更新與電力設備的不斷發展，其原先的行業管理手段與安全管理工作也開始逐步的弱化與落后。同時因為國家電網公司是一個企業，其電力工程建設的管理就更需要有不斷的創新與改革，以此來適應我國社會主義市場經濟新形勢的發展要求。
1 安全文明施工的含義
1.1 以人為本
以人為本的思想就是要求在安全文明的生產管理中要始終樹立人員才是施工生產活動中的主體思想與主要條件。其主要體現在：
（1）始終堅持安全第一的生產理念，在施工過程中要始終把保護工作人員的安全與健康放在工作的重點位置。
（2）在施工活動中，要努力創造與社會發展相適應的工作環境和生活條件，實現施工人員安全施工、快樂工作的目的。
（3）認真落實各項工作的開展與實施，要真真正正的做到各項管理制度都能反映從業人員的意見和建議。
1.2 科學技術
科學技術作為第一生產力，已經成為了我國經濟發展的決定性因素。所以在工程建設的安全管理中要認真貫徹與落實這一科學發展觀，樹立科技興安、科技保安的發展思想。
（1）科技興安
對于科技興安而言，它就是強調要不斷加大科學技術的投入與使用，積極的創新與研究輸變電工程安全文明施工的新工藝與新技術，努力減少因技術原因而帶來相關的危害。比如說由河北電力公司研發出來的“繞牽法”展放技術，它不僅在很大程度上提高了對導引繩的使用效率和使用壽命，還減少了對通道中附著物的磨損與破壞，使緊、放線的施工工作也逐步走向了綠色施工大道。
（2）科技保安
對于科技保安而言，它是要求以安全技術為中心來減少或者預防在實施安全文明施工過程中產生的危害因素，以此來保證在施工過程中的安全與質量。比如說在不斷電的條件下越過施工技術、對高處作業實施全方面的保護設施等都是屬于科技保安的應用事例。
1.3 “六化”
根據《輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》提出輸變電工程安全文明的施工要實現“六化”，其“六化”是指：安全設施的標準化、安全管理的制度化、現場布置的條理化、作業行為的規范化、機料擺放的定置化、環境影響的最小化。
（1）安全設施的標準化
安全設施的標準化就是要嚴格遵循《輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》的相關要求，在安全宣傳、安全防護以及安全警示的設施上都要統一標準，要嚴格按照國家強制性的標準而定。
（2）安全管理的制度化
安全管理的制度化就是要求制定合理有效的安全管理制度，并且還要嚴格遵循該制度，要時刻強調該制度的規范性與嚴肅性。
（3）現場布置的條理化
現場布置的條理化就是要求用科學的規劃與系統的觀念來按照不同的功能劃分出施工區、材料堆放區以及生活辦公區等各種區域，并且還要設置相關的圍護，使之更加的方便、經濟與合理。
（4）行業行為的規范化
行業行為的規范化就是要求從業工作者必須要嚴格遵循公司的規章制度與相關的法律法規，要自覺的保護各種安全防護設施。
（5）機料擺放的定置化
機料擺放的定置化就是要求在施工現場布置合理的前提下，對所有的設備、機械以及材料都應該有一個合理的堆放位置，并且還要有相應的標記。
（6）環境影響的最小化
環境影響的最小化就是要求在工程建筑與環境和諧發展的基礎上，利用組織管理手段與科技手段來減少工程建筑對生態環境造成的破壞與影響。
2 安全文明施工標準化的工作成效與相關問題。
2.1 安全文明施工標準化的工作成效
通過對輸變電工程安全文明施工標準化工作的全面推行，公司對該項目的實施也基本實現了“六化”的要求，全體工作人員的安全意識也得到了明顯的提高，工程建設與生態環境的和諧發展也開始逐步深入人心；對于施工現場安全設施的擺放、材料的堆放、施工的環境以及生活的條件也都有了明顯的提高，以人為本的安全管理意識也開始逐步融入到了施工建設當中；施工現場安全文明施工的氛圍濃厚，施工人員的行為也得到了合理的規范；施工現場的安全環境得到了有效的提高，管理防線、教育防線以及技術防線也都更加的牢固。
2.2 安全文明施工標準化存在的相關問題
（1）工作開展的不平衡
因為輸變電工程安全文明施工的開展不僅在區域之間存在著一定的差異，而且在同一個區域運用不同的電壓等級以及同一個建筑單位在不同的施工現場都會存在著明顯的差異。尤其是一些低電壓的電力工程離安全文明施工關于“六化”的標準要求還是有很大的差距，甚至有一些項目還存在著安全管理失控的現象。
（2）過分的注重形式與輕視效果
在一些安全文明施工的項目中，只重視“四牌一圖”與各類安全標示牌的設置，完全忽略了在施工現場中關于安全文明施工與防護措施的貫徹和落實，或者是在進行施工項目的過程中只是一味的注重硬件設施的配套和完善，卻忽視了對從業工作者關于安全文明施工的標準和要求。
（3）安全隱患的存在
由于在施工現場中還是有一些違規違章的現象沒有得到徹底的整治，以至于在施工過程中還是有不同程度的安全隱患存在著。特別是關于在施工過程中對臨時用電的管理和工具、工器的使用等方面還是存在著一定的缺陷。
3 關于完善安全文明施工標準化的思考
3.1 加快企業安全文化的培養
我國對于電力工程建設安全管理工作的開展要始終堅持以人為本的思想觀念，以注重安全和生命為前提條件，努力培養良好的企業安全文化。因為安全文明施工是企業安全生產的前提，是企業建筑的內在要求與企業加快發展的必要條件。因此，只有做好安全文明施工的工作才能更好的保障從業工作者的自身安全與身心健康。
所以，在此基礎上要積極推進工作人員對安全意識與專業技能知識的培訓工作，以此來提高管理人員的業務水平和基層人員的自我保護能力；始終堅持科學技術的更新與改革，推進施工安全技術的探討與應用；堅持合理的勞動與合理的工期，避免因搶工期或者加班加點的工作而引發不必要的安全隱患，使工作人員的身心健康得到的損害。
3.2 持續強化安全文明施工標準化工作
（1）為了促進安全文明施工標準化工作的開展，還應該加大對安全技術的資金投入。對每個月的安全生產情況進行評分考核，對考核第一名的工程項目進行通報表揚與資金獎勵，并為之大力的宣傳以及表彰，從而起到經驗交流與激勵先進的作用。
（2）以隨機抽查的方式對工程項目的安全工作進行檢查，并且把抽查工作的重點放在低電壓與偏遠地區的電力工程項目上。對那些管理失誤，存在安全隱患的事例進行整理，并通過通報或者專題會議等方式來進行認真的分析與總結，為后期工作的開展打下堅實的基礎。
4 結束語
結合以上問題所述，就輸變電工程安全文明施工而言，它也是電力工程建設中比較熱門的話題之一。所以，為了使輸變電工程安全文明施工標準化的工作順利實施，就必須要著重培養企業的安全文化，結合科學技術的力量來對電力工程建設管理進行不斷的更新與改革，以此來適應社會主義市場經濟新形勢的發展要求。
參考文獻：
文明施工宣傳方式范文4
一、指導思想
認真落實科學發展觀和黨的十精神，緊緊圍繞全區中心工作，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，堅持科學發展安全發展，強化落實企業安全生產主體責任，完善安全監管檢查體制機制，加強重點部位、關鍵環節及重大危險源的專項整治，注重隱患排查與整改實效，保持安全生產形勢持續穩定，為建設“藍海”、實現“安全全運”做出積極貢獻。
二、工作目標
1．確保全區施工企業和施工現場安全管理標準化考評綜合達標率達到85%以上，其中優秀率達到60%以上。積極創建并重點選送一批國家“AAA級安全文明標準化誠信工地”典型樣板施工現場。
2．確保全運會前中心區域、主要街路，特別是全運會場館周邊施工現場安全生產、文明施工綜合管理達標率達到100%。
3．確保超過一定規模危險性較大的分部分項工程備案率100%；確保建筑起重機械備案登記、安拆告知和使用登記等相關手續辦結率達到100%。
4．確保建筑施工生產安全事故指標和比率，按百億元施工產值控制在國家規定范圍以內，遏制或杜絕較大以上及群死群傷生產安全事故的發生，減少一般事故。
三、主要任務和工作措施
（一）加強監管隊伍建設，進一步提高執法能力水平
1．本著“打鐵還需自身硬”的原則，通過多方式、多渠道加強監管人員的業務培訓工作，進而提高執法人員的法制觀念、技術水平和解決現場實際問題的能力。
2．本著“轉變工作作風，增強服務意識”的原則，做到統一著裝，禮貌用語，主動服務，行為規范的文明執法形象。
3．本著“消除安全隱患，防止事故發生”的原則，做到求真務實，依法監督，為建筑工程建設保駕護航。
（二）強化落實企業安全生產主體責任，提升企業安全生產能力
4．繼續貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》文件精神，強化建設、施工、監理單位安全生產主體責任。對施工現場安全管理薄弱的企業單位，采取主動上門服務的方式，對企業安全管理體系建設加以指導溝通，促進企業主體單位重視生產安全，加大投入，從而真正在源頭上消除事故隱患。
5．認真貫徹落實《市建筑工程安全防護文明施工措施費用管理實施辦法》，加強對安措費支付和使用情況的監管，督促并幫助企業完善安全生產管理體系，提高安全管理的規范化程度，加快企業安全生產標準化建設，切實提升企業安全生產能力。
（三）夯實安全生產監管工作基礎，創新工作方式
6．認真落實住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和市建委《關于進一步加強超過一定規模危險性較大的分部分項工程安全管理的通知》文件精神，切實強化對建筑施工現場超過一定規模危險性較大的分部分項工程的監管，實現事前登記，事中備案，事后驗收的全過程管控，對建筑施工現場超過一定規模危險性較大的分部分項工程實行“登記—備案”管理制度。
7．繼續推進分組劃區域檢查制度。根據現有建筑工地布局及分析全年開工情況，做到合理區劃，合理部署、責任明確。
8．進一步加強建筑施工現場起重機械管理工作。根據《市城鄉建設委員會關于進一步加強建筑起重機械安全管理有關問題的通知》，加強對建筑起重機械備案、安拆單位備案、安拆人員備案和申報人員備案的審查力度，強化起重設備安裝、頂升、拆除告知和使用登記管理工作，加大監管力度，確保建筑起重機械設備安拆、頂升和使用安全。
（四）以迎接全運會為契機，全面提升文明施工水平
9．繼續開展建筑施工現場“文明施工年”活動。按照活動實施方案2013年為鞏固提升年，要于7月底前，完成以文明施工為重點的施工現場圍擋、門樓、出入口硬覆蓋、沖水設施、工程主體防護、宣傳標語、警示標志等硬環境建設方面規范化、標準化專項整治工作。加大文明施工檢查和懲處力度，定期通報“文明施工年”活動開展情況，為迎接全運會創造良好的施工環境。
10．開展爭創“文明工地”活動。全區所有建筑施工現場均要符合文明施工要求，建筑施工企業文明施工意識普遍提高，爭創“文明工地”活動蔚成風氣，持續優化施工現場環境，努力構建長效工作機制。
（五）嚴查細管，突出治理安全監管工作薄弱環節
11．強化企業現場管理。加強項目負責人、專職安全員和監理人員在崗在位監管，對“脫崗”問題實施嚴格處理。加強對建筑項目存在的違法分包、轉包等行為的，立即依法停工停產整頓，并追究項目業主、承包方等各方責任。
12．落實監督檢查計劃。堅持開展日常監督檢查，抓好特殊時段和節假日期間安全保障工作；嚴格執行安全隱患排查治理制度，認真排查治理安全隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，達到隱患整改率100%。
13．繼續開展建筑施工專項整治。開展以預防高處墜落、起重傷害、坍塌事故為重點內容的建筑施工專項整治活動，從工程項目涉及的深基坑、高大模板、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等施工部位和環節入手，細致、全面的開展檢查整治工作，遏制事故發生。
14．大力開展建筑施工現場消防安全專項治理和演練工作。督促建設、監理、施工單位加強消防安全管理，建立、完善逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制，開展消防宣傳教育，落實各項防火措施，積極組織開展消防演練工作，確保施工現場消防安全。
（六）深化安全生產教育培訓，提高從業人員安全意識
文明施工宣傳方式范文5
關鍵字：安全文明施工，監督管理，措施，責任
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
近年來，我國城市建設飛速發展，建設工程領域安全事故時有發生，反映出我國建設工程領域安全文明施工管理形勢依然嚴峻。安全文明施工措施費落實不到位，安全文明施工制度執行不力，施工現場管理混亂，臟亂差現象依然存在，施工現場工作人員安全意識薄弱等問題廣泛存在。所以加強安全文明施工管理需要多方舉措，探索安全施工新模式勢在必行。
1當前安全文明施工存在問題
1.1安全文明施工措施費很難到位
當前工程建設領域廣泛存在低價中標的現象，有些甚至存在低于成本中標的事情，中標的施工單位為補償成本，挪用安全文明施工措施費現在普遍存在。還有一些安全意識薄弱的施工單位中標后挪用安全文明施工措施費，以期獲得額外的利潤。這為安全事故的發展埋下了定時炸彈。低價中標或者追求額外利潤成為安全文明施工措施不能有效落實的直接誘因。
甲方單位不愿承擔安全文明措施費，通過掌握資金優勢，利用非法手段克扣安全文明施工措施費，造成安全文明施工設備落后，管理措施不力等現象，為安全事故的發生埋下隱患。
1.2施工單位安全文明意識薄弱
長期以來形成的思想觀念，重質量，不重安全在一些建筑企業中廣泛存在。施工單位不愿意為安全文明施工投入過多的人力、物力、財力，以為只有質量是第一位的，質量做好就萬事大吉了。殊不知，安全事故一旦發生，很難撫平，給企業，給家庭，給個人造成的損失是不能彌補的。
由于我國目前建筑行業飛速發展，對建筑企業的需求量逐年增加，目前的資質管理門檻較低。建筑市場上很多掛靠資質的現象，掛靠的建設項目缺少施工單位的統一管理，安全文明意識差，通過壓縮安全文明措施費來獲得不合理利潤的現象時有存在。
1.3施工現場人員文化素質偏低
眾所周知，我國城市建設人員的構成主要是農民工，他們大多沒有受到良好的教育，安全意識薄弱，缺少必要的安全施工常識，常常冒險工作。
本人近幾年調查發現工程項目上監理人員素質有待提高，由于市場競爭殘酷，一些不正當的招投標，任意壓縮監理費用，使得一些監理公司很難聘請高層次管理人員充實到監理隊中來，監理人員施工現場管理經驗不足，監理人員數量配備不到位的現象隨處可見。監理人員很難負起應有的責任。
1.4安全文明施工管理制度落后
很多施工企業由于不重視安全文明施工管理，制定的管理體制健全，施工人員在執行中執行管理體制不力，對安全問題視而不見的現象時有發生，這是造成安全事故頻發的重要原因之一。建立健全的安全文明生產管理制度，形成良好的安全文明生產管理文化，是建筑企業良好發展的不竭動力。
目前除了一些大型的施工企業形成了自己良好的建設工程安全文明施工文化外，很多資質等級低的施工企業安全文明施工文化很薄弱，有的甚至沒有安全施工文明文化。企業建立安全文明施工文化，可以開展安全文明施工技術培訓，技術交流，有效的提升施工現場工作人員的安全責任意識，讓安全文明施工的警鐘長鳴。
2 安全文明施工管理新措施
曾經在一個施工現場看到這樣的標語：“安全是快樂的海洋，安全是歡樂的階梯”，安全文明生產在工程技術人員的身邊無處不在，安全就是生命。針對目前建筑市場上存的安全問題，建設工程管理部門必須積極探索，制定最嚴格的監督管理模式，督促施工單位建立完善的安全文明生產管理制度，形成先進的安全生產管理文化。加強現場施工的安全文明管理，不留空隙。
2.1加強安全文明施工的監督管理
首先是源頭防治：建設工程主管部門加強對招投標的監督管理，采取措施積極推進招投標程序的透明化，對于招投標過程中的違法違規行為堅決打擊，杜絕不良建筑隊伍進入市場。
其次是加強建筑工程安全文明施工措施費的監督管理，對安全文明施工措施費進行獨立監管，從事建筑活動必須落實建設安全文明施工措施費，把安全文明措施費的主動權從建設方的手里拿出來，由建設工程主管部門統一管理，按照施工進度準時發放。為保證安全文明措施費的到位發放，可以建立公開透明的網上辦公系統，對發放金額，方式等向社會公開。對于安全文明措施好的企業給予物質精神獎勵，對于安全文明施工措施不到位的企業給予處罰，堅持獎懲并行的原則。
再次是制定統一的安全文明施工標準，實行標準化管理，施工單位的安全文明施工方案必須經過審批，建筑施工活動嚴格按照審批后的建筑安全文明施工方案進行。
最后是落實責任，對建設工程主管部門工作人員以及施工單位安全文明施工責任人員的違法違規行為嚴格查處，絕不姑息，對其違法違規行為可以向社會曝光，接受公眾的監督。
2.2加強安全文明施工的組織與制度建設
建立施工單位主要負責人，項目負責人，專職安全文明施工管理人員，施工項目管理技術人員以及監理工程師人員組成的等多方位的安全文明施工生產管理團隊。多方舉措，保證安全文明施工的順利進行。
施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當對建設項目的安全文明生產負責，落實安全文明施工責任制度、安全文明施工規章制度和安全文明施工的操作規程，確保安全文明施工措施費的有效使用，消除安全隱患。
施工單位的安全文明施工專職管理人員負責對建設項目安全文明生產的現場監督檢查，保證發現問題即時整改，即使整改不了的即使報告給項目負責人和安全文明施工生產管理機構。對違法違規行為及時制止。
施工現場技術人員應當就安全文明施工的技術要求向現場施工作業人員詳細說明，確保安全文明施工順利執行。
現場監理工程師，對建設項目安全文明施工負有監督責任，對建設項目的安全文明生產管理方案，專項安全施工技術方案進行審查、現場監管，并且制定監理實施細則。監理工程師在施工現場文明施工監督管理中應能夠及時發現問題，對施工單位安全文明施工中的違法違規行為進行制止，要求整改。
2.3打造高素質的安全文明施工隊伍
針對當前建筑市場上施工作業人員文化層次偏低，安全文明生茶意識薄弱的現狀，加強安全文明施工的宣傳教育，開展安全文明施工的技術培訓，增強一線施工作業人員的安全文明意識勢在必行。
建立良好的安全文明施工文化，通過開展定期培訓，座談會，組織現場工作人員自發檢查安全文明生產的行為，并且做好記錄，施工現場保持干凈整潔，懸掛標語，施工企業加強對員工的關愛，增加員工的歸屬感，讓安全文明施工深入人心。
3結論
建設項目的安全文明施工，是關系廣大人民群眾生命安全的大事，安全無小事。在城市建設飛速發展的今天，做好安全文明施工需要多方舉措，積極探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工責任制度，建設主管部門，施工單位工作人員，現場監理工程師多方舉措，各司其職，才能保證建設項目安全文明生產的順利進行，有效的提升施工現場安全文明施工管理水平。
參考文獻
1.《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令第70號
文明施工宣傳方式范文6
一、堅持安全施工
安全生產是企業的頭等大事，文明施工則是展現企業形象的窗口，施工現場安全文明施 工搞的好壞直接關系著職工的身心健康和生命安全。因此加強現場安全文明管理，營造濃厚的安全文明施工氛圍，對促進企業安全生產，樹立企業良好形象能起到積極的推動作用。鴻山項目部從工程一開始，認真按照“安全第一、預防為主” 總的方針指導要求，采取了一系列扎實有效的措施來規范現場的安全文明施工管理，確立了以文明施工為龍頭搞好安全文明施工，對工程項目的安全文明施工實施了“統一規劃，統一組織，統一協調，統一監督”，使項目部的安全文明施工工作得到了有力的保障和加強。
建章立制。為很好的為項目施工工程安全管理服務，項目開工時，根據業主
安全文件要求及公司職業健康安全環境管理體系要求，編制了《項目安全生產責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全保證金制度》等25項管理制度，為本項目施工過程安全管理提供基礎保證。
組織構建。項目的安全施工委員會對現場安全情況進行總體部署、安排，平時安全工作由安全施工委員會辦公室及項目安保部進行日常管理。在安全保證、監督兩個體系中項目經理與分管安全生產的副經理親自掛帥，真抓實管，認真制定安全工作計劃和制度，并認真組織實施，各司其職，各負其責，每月召開一次安全例會，每月至少進行一次安全文明施工綜合大檢查，每季度召開一次安全施工委員會會議。本著“誰主管、誰負責；誰施工、誰負責，項目經理安全第一責任人”的原則，項目及時與分包單位與所有分包單位簽訂安全協議，同時項目部本部各部門、工程處逐級簽訂崗位安全生產責任制，保障現場施工過程有人作業有人負責有人監督。
安全教育。所有進場人員必須進行三級安全教育并考試合格后方可進入施工現場。我項目部所有進場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計2348人次，安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規，行業安全檢查標準，公司安全管理制度，工程特點施工范圍，安全管理程序，安全管理規定等，并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。
安全培訓。主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓，根據《應急預案》《消防管理規定》項目部進行了應急和消防演練，經過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發生。保證了對突發事故在最短時間內的響應。經過培訓的施工人員符合安全施工的要求。
人員管理。公司項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監督等措施對安全實行環環相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目安保部對進場施工人員進行三級安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構成情況，更好地進行安全管理，并取得很好效果。對每位入廠人員，特別是登高作業人員和有毒有害等特殊工種進行了體檢和職業病檢查共計2348人次。 對個別外聘從業人員要求在進行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。
安全檢查。在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各專業施工的安全起到了監督作用，在巡查中發現安全隱患，要求施工班組立即整改，并在現場監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知書》，限期整改并復查進行閉環。開工至今開展月度安全檢查28次，不定期檢查50余次，共計開出安全整改通知單安全隱患整改：行為性違章950余條；違章指揮120余條；管理性違章14余條；現場懸掛安全警示牌3200余張；現場配置滅火器800多瓶；項目部每周四下午安全學習會（全體員工）、月度安全例會、每周五上午安全網會。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實情況的監督，每日班前安全活動班組必須形成記錄，同時也是每日安全巡查的內容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據業主《安全文明施工獎懲辦法》與項目部制定的安全處罰規定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，有效的調動了員工遵守安全、做好安全的積極性。
施工機械安全管理。項目部先后投入工程的主要大型機械設備有CC2500 450t履帶吊、P&H7150 150t履帶吊、KH180 50t履帶吊、63t門式起重機3臺、10t門式起重機1臺、FZQ2000 80t圓筒吊、50t汽車吊2臺、80t汽車吊1臺等，設備均都已經取得安全檢驗合格證和注冊登記證。機械設備由項目部集中統一管理，平時由各設備保管部門進行日常維護、保養、檢查、維修管理，由項目工程部建立臺帳并結合工程實際情況進行統一協調調度，由項目安保部組織專業人員進行專項檢查。項目部能認真貫徹執行公司管理規定和相關制度并能結合項目的實際情況及時編制特種設備管理應急預案，大型起重機械吊裝中突然停電應急預案、大型起重機械防碰撞措施以及制定完善《機械設備管理規定》和機械操作規程，并對所有起重機械分別建立一機一檔，明確機械管理責任，嚴格實行“定機、定人、定崗”的三定制度，做到施工機械使用、維護管理工作可控、能控、在控。項目部定期組織開展機械專項檢查，重點排查機械起重指揮、操作人員是否持證上崗、是否正確操作指揮，起重機械設備是否定期開展檢查、維護保養、維修并有記錄，起重機械安全裝置、行走限位、制動裝置是否靈敏可靠，起重機械是否存在隱患，大型起重吊裝是否按規定辦理作業，大型起重機械證件是否齊全有效等。對排查出的隱患立即按照“三定”即“定人、定時、定措施”原則進行整改，相關負責人跟蹤落實整改，及時反饋閉環。
重大危險源與重大事故隱患控制。在項目安全職業健康管理體系建立初期，由項目安全保衛部負責組織項目所有管理部門、工程處進行危險源辨識、風險評價工作。組織發動職工從人、機具、環境三方面入手，對項目工程施工中存在的事故隱患和職業危害作業點（指在作業中有可能發生危險的地點、部位、場所、工器具和行為動作）進行全面系統的排查。對排查出來的危險源點和職業危害等各種不安全因素進行辨識、確認。各部門及工程處將已識別的危險源填入危險源調查表，經部門負責人審核，報項目安全保衛部匯總、評價、制定控制措施，同時參照公司《危險源預控庫》建立項目的《危險源預控庫》，下發各有關部門及工程處。
同時對重大危險源編制預控措施及目標指標管理方案，項目在施工管理過程中對重大危險源目標指標完成情況進行不定期的檢查，對存在的問題及時整改閉環。至項目2號機組168順利通過，項目對現場重大危險源控制情況良好，未發生各類重大安全隱患事故、事件。
應急預案管理。為了指導制定應急計劃，最大限度地減少或消除由于緊急情況和意外事故所造成的損失，根據項目施工需要，項目安保部協同工程部及各部門工程處編制《消防應急預案》、《保衛應急預案》、《現場人員傷害應急預案》、《意外泄漏應急預案》、《大型施工機械應急預案》、《飲食衛生應急預案》、《防臺防汛應急預案》等共七項應急預案，同時根據項目工程施工的進展情況，每年度組織對以上各項應急預案組織演練，保證應急預案的有效性。
至#2機組168順利通過，項目共組織消防應急預案演練5次、現場人員傷害應急預案演練2次、意外泄漏應急預案演練2次、防臺防汛應急預案演練4次、飲食衛生應急預案演練2次、大型施工機械應急預案演練2次。項目施工過程應急管理工作取得較大的成果，得到業主、監理單位的認可和一致好評。
二、堅持文明施工
為了認真貫徹“以人為本，安全施工，重健康環保，創優質工程，保顧客滿意”的公司管理方針，加強項目部文明施工管理，確保項目部文明施工水平，結合本項目安裝合同的具體要求和公司SHEQ管理體系，特制定出臺《工程文明施工策劃》
各級職責。實行項目法施工，項目經理受企業法人委派，是對項目工程施工過程全面負責的管理者，在工程項目施工中處于中心地位，對項目工程文明施工全面負責。
項目工程部負責制定文明施工管理的規章制度，并組織各施工單位做好文明施工的管理工作，把文明施工落實到各施工單位并監督檢查其實施。項目工程部指定專人負責文明施工的
管理工作。項目各施工單位主任是本施工單位文明施工的第一責任者，負責本施工范圍項目文明施工的管理工作。班長是班組文明施工的第一責任者。外協隊伍也當作專業工程處的班組來考核，納入項目公司的文明施工管理體系。工程處、班組、外協隊伍的職責：各自作業區域內雜物每日必須清理集中到指定的位置。工業垃圾清運隊伍的職責：辦公區、物供區、工程處辦公區的垃圾的清理、分揀、分類并外運；施工區指定位置的垃圾清理、分揀、分類并外運；設備包裝箱拆解整理定置堆放，廢棄物運出施工現場。要提高全體作業人員的文明施工的意識，明確文明施工的主體是施工人員，只有全體施工人員做到了文明施工，才有可能保證現場的整潔有序。
考核的基本原則：強化文明施工管理，落實文明施工責任制，執行文明施工與經濟掛鉤政策。項目工程部每月召開一次文明施工工作會議，對文明施工工作進行綜合評價（每月結合安全檢查對各區域、各部門的文明施工管理情況進行月度檢查，并匯總平時文明施工的檢查情況，提出整改意見）。
考核一般程序：及時通知、及時整改、及時罰款并舉的措施。
平時文明施工獎勵資金來源于文明施工的罰款，不足部分由項目部提供。
凡符合獎勵或罰款條款的，項目工程部開出獎勵/罰款通知單（一式三份），經項目總工審核，項目經理批準后，一份留在項目工程部存檔，一份給獎勵或罰款對象，一份給財務或計劃經營部。對于分包單位的獎懲，由項目工程部書面通知財務部、計劃經營部以及責任單位，從該施工單位項目工程款中扣減或增加。對于個人的獎懲，由項目工程部書面通知綜合辦和財務部，在獎金中體現。
實際運作。在文明施工管理上，注重美化職工辦公及生活環境，按照統一規劃布置辦公室、生活區、綠化帶、職工活動場所，職工食堂做到干凈、整潔、衛生、生熟食分開、工作人員持健康證上崗，生活區衛生每天專人清掃，努力為一線職工創造良好舒適的生活環境。
在施工現場人員較集中的地方、各主要通道、各施工作業點布置了大量規范、美觀的安全文明宣傳牌和安全文明警示牌，時刻提醒施工人員進入施工現場一定要注意安全文明施工，使施工人員置身于濃厚的安全文明施工氛圍中。在汽機房，組合場、鍋爐房等制作標準化的孔洞蓋板，搭設規范的安全防護圍欄，為施工人員的安全施工提供有利的保障。
項目部還著重對施工場區、材料堆放場進行了全面、合理的規劃，對設備、材料的堆放作了定點定位布置，劃分了安全文明施工責任區，并明確了責任區負責人。在施工過程中，要求各施工班組把文明施工做為當天的工作內容，做到“工完、料盡、場地清”。為保證高處作業垃圾廢料的及時清理，鍋爐房在靠爐后位置安裝了垃圾通道，便于鍋爐房的垃圾統一清理到爐底，汽機房、組合場和BOP各主要施工點設置了垃圾箱，并專門設立了文明施工隊伍負責現場垃圾及時清運。此外，項目部還通過周檢、月度安全檢查等方式對現場文明施工情況進行考核，對不符合項要求限期整改或罰款處理，對文明施工做得好的單位或個人給予獎勵。
參考文獻
1. 劉青紅.謅議電廠安全管理中的精細化管理.科協論壇. 2012-08-25.
2. 王秀娣.淺談湯河電廠安全管理經驗.農業與技術.2007-12-15
