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財務風險及防范措施范文1
一、企業財務風險的成因分析
在一定的時期內，企業財務風險是我國國民經濟面臨的較為重要的一種風險。其風險存在于財務管理工作的各個環節中，不同的財務風險產生的原因不盡相同。具體表現在以下幾方面：
1．企業資金籌資結構不合理
籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性?；I資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險等。資本結構的不合理將使權益財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。我國公司大部分牲畜經營資金來源為自有資金和借入資金。
2．企業投資不合理
投資風險指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業在對投資項目的選擇并沒有做出合理的效益和風險評估，不能有效地動員企業的各項資源對投資項目提供支持。投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤也是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤可能會使一個企業陷入困境，甚至破產。在投資項目時，都不同程度地出現了在項目前期調查階段對很多風險估計不足，從而在一定程度上造成了在投資前對風險的規避不力，有些早期的風險投資項目的投資規劃中沒有考慮到，結果造成投資后碰到此類問題，缺乏有效的控制手段，甚至束手無策，造成一定財務風險。
3．企業生產經營風險
企業經營風險是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。
4．企業庫存結構不合理
企業保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的，目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題，存貨太多會導致產品積壓，占用企業資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料供應不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。庫存結構不合理，一方面占用了企業公司的大量資金；另一方面公司必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致公司費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，公司還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，產生財務風險。
二、企業財務風險主要防范措施
企業財務風險防范與控制，并非意味著完全預防、減少或消滅財務風險，而是指在一定的風險條件下，通過對風險的預測、評價、決策、處理等手段，對風險可能造成的損失采取預防和補償措施，以盡可能降低潛在風險發生的可能性，或者減少風險損失的范圍和程度。其措施主要有以下幾個方面：
1．運用有效手段降低風險法
企業籌措資金時，應根據企業所處的行業特點與發展的不同時期，既充分考慮經營規模、盈利能力及金融市場狀況，又要考慮企業現有資金以及未來的財務收支狀況，選擇綜合資金成本最低的組合，確定銀行融資規模與結構，動態平衡短期、中期與長期負債率，實現企業價值最大化，使財務風險降低到最低水平。
2．企業投資風險的主要措施
企業在項目投資前，一定要各職能部門和項目評審組一起進行嚴格的、科學的審查和論證，應充分地了解市場需求，不能盲目運作。對外資項目更不能作風險承諾，也不能作差額擔保和許諾固定回報率。投資風險主要應該通過控制投資期限、投資品種來降低。一般來說，投資期越長，風險就大，因此企業應該盡量選擇短期投資。
3．采用多元化方式分散風險
企業在經營生產過程中，應根據市場對產品的需求程度有一定的調研分析，根據市場需求制定相應的產品結構。當市場對企業產品的需求越穩定，企業未來的經營收益就越確定，經營風險也就越小。要生產適銷對路的產品，銷售價格是產品銷售收入的決定因素之一，銷售價格越穩定，銷售收入就越穩定，企業未來的經營收益就越穩定，經營風險也就越小
4．化解庫存風險的主要措施
庫存風險是指因價格變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。企業應馬上清理存貨，生產時要控制投入、控制采購、按時產出，加強保管。有些觀念保守的企業擔心存貨貶值，怕影響當前效益，長期不處理，結果造成產品積壓，損失越來越大。
結束語：企業在生產經營管理中，要樹立財務風險意識，建立有效的財務風險防范處理機制，加強企業財務風險控制，防范財務危機，加強財務風險管理,實現企業效益最大化。
參考文獻：
[1]楊彥昌,張松丹.淺談企業財務風險管理.商場現代化.2006(03).
[2]于新花.企業財務風險管理與控制策略.會計之友(中旬刊).2009(02).
財務風險及防范措施范文2
關鍵詞：企業 財務風險 防范
財務風險來自市場環境的異化和內部管理的缺失，受不可控因素和人為因素的影響，可能使企業收益與財務預測發生偏離。風險在生產經營的哪個環節都有可能發生，一個鏈條出現問題都會給整個系統帶來風險，不能及時采取必要的措施予以補救就會導致風險事故的發生，給企業帶來或大或小的損失，最終出現財務問題，造成利潤的下降和償債能力的弱化。財務風險關系到企業的盈利能力和生存發展，對于財務風險的研究有著非常重要現實意義。財務風險是企業經營風險的爆發點，有著自己的客觀規律，充分認識和了解其特性，才能實現有效地控制和防范。
一、當前企業財務風險形成誘因
（一）企業融資存在管控盲區
在企業開辦的初期，財務帳目的實收資本不多，就已經構成了負債經營。在調查中發現，很多企業在資金沒有足額到位時便倉促上馬，用銀行的融資來進行資金的使用和調配，還未賺錢先背上了償還利息的包袱，埋下了財務風險發生的隱患。尤其是一些民營企業，采取的是分光吃光的政策，缺乏資金的積累，自流資金勉強能夠維持運轉，一旦出現問題束手無策，抗風險的能力極低，財務風險發生的幾率很高。
（二）企業財務管控機制有待完善
企業財務風險控制不力主要是財務人員風險意識的弱化，缺乏必要的壞賬準備和風險防范，使原本可以規避的風險意外爆發。表現在企業管理高層的是財務決策失誤帶來的風險發生，表現在中層的是財務部門沒有嚴格的管理制度，在執行中存在著管理漏洞，表現在基層的是一般財務人員只管做好自己的事情，認為財務風險的防范與己無關。這就說明企業的風險防范機制并不健全，財務管理人員對于風險概念的理解過于片面，沒有站在市場的高度來審視企業的財務風險控制。
（三）企業市場經營舉措亟待改進
管理好企業資本，使之正確合理地配置是財務部門職責。這就是別把“雞蛋放在一個籃子里”，如果企業只是一味地追求高額利潤，而不顧資本結構的畸形配置，盲目進行股權融資，喪失了償還債務的能力，就會使潛在的財務風險大量聚集，隨時都有可能爆發。高利潤和高風險總是結伴而行的，如果總是期望利用財務杠桿來獲取最大利潤，就要以加大股票債券發行量，加大貸款額度來籌集更多的資金。這也就意味著將來需要更多的資金去償還本金和利息，一旦投資失敗，它帶來的財務風險將是致命的。在生產經營中，過高的融資額也是一個負擔，生產的產品銷路不好，庫存過高資金就會沉淀下來，也就成了所謂的“死錢”，當周轉資金枯竭時，生產被迫停止，大量的不良債務產生，財務風險便來臨了。
二、當前企業財務風險的防范對策
（一）強化金融風險控制，實現科學融資
在企業財務決策中，為了保證資金的安全，只有在資金周轉良好，并且有一定的結余時才能考慮對外投資。在重大項目投資時，尤其要做好可行性調研工作，選擇風險因素較小，財務風險基本可控的項目，在充分規避投資風險的前提下，獲取較高的經濟效益。如果是最大風險發生時企業將無力應對的項目，即使能夠獲得可觀的收益，也要謹慎，寧可減少投資，也不要冒企業無法承受的風險。在投資前要做大量的風險預設工作，深入地分析將來發生財務風險的源頭，嚴謹地核算出財務成果與預期收益的誤差。要全面分析企業面臨的市場經濟環境，結合企業內部財務狀況進行科學投資。加強財務風險控制，在企業利潤的分配上、應收賬款的帳齡分析上要科學合理，采取進一步縮短應收賬款的帳期，縮減壞賬準備等措施。并依據企業目前資金使用的期限以及預期現金流量情況對借款進行期限限制，從而采取最為適合的融資手段，使資金結構更為合理，然后對籌資活動是否合理進行有效科學的驗證。
一個企業的資本結構是否合理，標志著它的財務運行是否穩定，尤其是表現在融資上，最佳的資本結構是企業財務追尋的目標。所以，在企業籌措資金時，要把社會上發行的各種證券、股票、銀行貸款等金融產品做一個全面的分析和評價，選擇最適合企業現實的投資方式。根據企業生產經營的現狀以及能夠承受的風險程度，對各種金融產品的投資進行必要的風險評估和收益評估，集中投資與分散風險相結合，優化資本結構，使之成為企業一個作為活躍和安全的經濟增長點。在企業的資金分配上，在保證各個股東正常的收益和分紅下，給來年的生產經營留足必要的流動資金，更好的擴大生產規模，提高投資水平，最大限度地防止財務風險的發生，提高企業財務抗風險的能力?？梢酝ㄟ^購買保險的形式，將企業不可預測的財務風險分散開來，一旦發生重大風險時由保險公司承擔，還可以通過其他合法的措施把風險向其他團體和個人轉移。
（二）推進管理機制建設，提升預警能力
1、發揮財務團隊的主導作用，建立功能完善的財務管理運行機制
用制度的形式確保財務風險控制體系的完備和有效，構建企業各級財務管理機構，配齊財務管理人員，構建高效的財務管理系統，責任落實到人。建立健全企業內部控制制度，落實企業財務風險跟蹤監督措施，具體地監督資金運轉過程中的每一個環節，每一項籌資、投資以及現金流動情況都要有據可查，發現問題及時糾正，堅決避免重大財務風險的發生。
2、建立和完善企業的財務預警系統
在有些企業財務預警系統是缺失的，有的只是依附與財務管理的系統之中，所能起到的作用有限，所以，企業的財務預警系統必須獨立，不受企業組織的支配和管理，它的構成成分應該包括企業的高級財務管理人員和第三方的財務專家，避免企業高管對這一機構進行權力控制。要定期召開會議，對企業的財務狀況進行審查和監督，對發現的重大風險隱患及時預警。在風險較小屬于可控范圍之內的要制定措施，及時排除和化解。對于發現的重大風險隱患要重點研究，對問題的產生要追根尋源，然后有針對性地提出應對措施，及時進行干預，防止風險損失的擴大，杜絕類似風險事故的發生，把損失降低到最低限度。
（三）改善企業市場經營，優化資本結構
1、優化權利，規范財務控制
對于既有財務風險，要采取多種促使及時控制和消除，保護企業利益不受損害，充分調動各部門積極性，主動參與財務管理工作，從而實現責權利的有機統一，構建起清晰、規范的企業財務關系，促使企業盡快擺脫困境，將損失降到最低。進一步強化對內部審計的監管力度，規范會計部門監督管理，促進財務部門管理全面優化，保證會計工作的規范性和獨立性。切實避免財務失誤為企業造成的損失，尤其是在決策制定方面造成的不利影響，從而使企業有效規避財務風險，將損失降到最低。
2、優化經營，提升資金運營效率
如果企業正面臨財務風險，尤其是財務風險已經對企業發展造成不利影響，企業更要在這樣的環境下嚴格自我約束，在產品質量上下功夫，在銷售服務質量上不斷完善，從而重塑企業的市場口碑。只有這樣，才能使企業在危機中創造生機，獲得社會公眾的支持，這一點對于企業發展尤為重要。在此基礎上，企業要對財務管理進行重新定位和梳理，對于企業的融資結構進行調整，首先核算企業現階段的資金最佳配置，并與之前的資金機構進行對比，探索更合理、更有效的籌資機構，實現資本結構的優化變化。除必要的融資途徑外，企業還需要增大銷售額度，實現現金流的及時補充，從而使資金機構更加科學。
三、結束語
總之，市場經濟的深入發展，為企業帶來更多機遇的同時，也是企業競爭更為激烈。這就促使財務管理更為重要，尤其是針對風險防范的綜合性管理。多數企業的財務管理與企業發展相比明顯滯后，尤其是在財務風險管理方面缺乏實踐經驗。本文從廣義范圍的財務風險進行分析，提出相應的防范措施，旨在促進企業管理者建立更為完善的財務風險理念，逐漸形成具有指導性和前瞻新的財務風險防范意識，有效降低財務風險，助力企業實現高效化、規范化發展。
參考文獻：
財務風險及防范措施范文3
【關鍵詞】：國有房地產企業；財務風險；防范措施
我國房地產企業財務風險存在外部原因、資金管理、全面預算管理、成本費用控制、內部控制等五大主因，房地產企業在發展中出現了問題，以下就這些問題進行探討。
一、國有房地產開發企業財務風險的表現形式
財務風險是指在企業的各項財務活動中，因企業內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內，企業的實際財務結果與預期財務結果發生偏離，從而蒙受損失的可能性。
1、國有房地產企業的財務風險具體表現為：
⑴ 資金風險
國有房地產企業要維持良好的運轉狀態，需要具備足夠的資金，資金鏈的斷裂可直接導致企業無法生存。
⑵ 籌資風險
籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。由于房地產開發周期長、投資額大，除了自有資金和預售房款以外，房地產企業需要通過籌集資金用于項目開發。國有房地產企業融資比民營企業稍易，對銀行的依賴性更強，自有資本比例相當低。因此一旦房地產市場銷售價格、開發成本或者市場吸納能力發生變化，都會對房地產企業的預期收益產生巨大的影響，出現到期無法償還債務或者影響到后續開發的資金鏈。另外，利率波動對負債經營的國有房地產企業影響非常大，貸款利率的增長必然增加公司的資金成本、降低投資者的購買欲、導致市場需求降低。
⑶ 資金監管風險
資金監管的風險，主要是國有房產企業的項目開發資金實際使用情況與資金計劃、資金需求差異較大，資金的使用流向管控不到位導致的資金風險。
⑷ 資金集中風險
資金集中的風險，主要是國有房地產企業的銷售回款閑置在項目，無法實現資金集中管理。
⑸ 稅務風險
房地產開發涉及的稅收種類較多，占開發成本的比重較高，稅收政策的變化對投資影響較大｡ 國有房地產企業面臨的稅務風險，主要涉及營業稅、所得稅和土地增值稅三個方面，公司合作項目的合作方式、合作條款會造成營業稅及土地增值稅的估計不足，導致最終的納稅風險，并對現金流產生一定的壓力。
⑹ 成本風險
房地產企業成本控制風險源于開發的各個階段｡在土地獲取階段,房地產開發企業通過招拍掛、項目收購、股權收購等方式來獲得所的土地成本越來越高，國有房地產企業紛紛花費巨額資金進行“圈地運動”，導致地王頻現，具有一定的成本風險。在建設期間,工期拖延,不僅增加利息支出、管理費用，而且可能錯過最佳租售時機導致成本增加，產生成本風險｡
房地產投資過程是一個長期的､復雜的過程｡這一過程中存在著大量不確定的風險因素。因此,必須對房地產投資過程作全面､系統的風險分析｡[1]
2、房地產企業財務風險的成因
⑴ 外部原因
房地產業與宏觀經濟息息相關，經濟發展快時，房地產的需求就會擴張，經濟衰退時，房地產的需求會大幅度減縮，土地市場流拍、大幅降價促銷日益突出。市場供求關系及貨幣政策、稅務政策、土地政策等外部因素的變化引起房地產市場購買力､市場價格等變化給房地產開發帶來一定的財務風險｡
⑵ 資金管理不到位
房地產企業需要經歷從征地、建筑安裝到竣工決算等階段，投資大、周期長，是典型的資金密集型行業。另外，利率波動導致的籌資成本加大以及稅收對房地產的現金流要求國有房地產較強的資金管理能力。由于國有房地產企業自有資本、預售房款及借款的比例不恰當、開發資金過分依賴銀行貸款、無法及時足額籌集資金、資金使用流向管控不到位、還款期過分集中、債務到期無法償還、閑置資金無法集中等資金管理不到位會使資金的使用效益造成很大的不確定性，由此產生財務風險。
⑶ 缺乏全面預算管理
房地產項目開發周期長，涉及前期、合同簽訂、招投標、工程建設、銷售等環節。企業在開發成本、開發間接費用、資金使用計劃、經營回報、銷售回款等方面缺乏全面財務預算，會造成資金管理上盲目運作、成本控制不到位，加大財務風險。
⑷ 成本費用控制不嚴
房地產企業國有房地產企業在項目運作過程中，涉及土地轉讓、設計、監理、招投標、合同簽訂、施工、工程變更洽商及索賠、銷售委托等過程，開發成本由土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、建筑安裝工程費、公共配套設施費和開發間接費構成，在項目開發過程的關鍵環節出現控制失誤，將給項目造成相當大的成本風險。
⑸ 內部控制不到位
國有房地產企業股東大會多半流于形式，沒有發揮應有的功能；董事會內部治理不健全，沒有形成科學的決策機制；管理層缺乏有效的激勵與約束機制導致的法人治理結構弱化以及付款程序不健全、資源配置不到位、業務流程不統一、管理職能模糊形成的控制監督不到位?？傊?，房地產企業缺乏健全而有效的內部控制機制，就會暴露企業管理體制的欠缺，成為釀成財務風險的源泉。
二、房地產企業財務風險的防范措施
財務風險防范措施指企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性。[2]
1、建立財務風險預警系統
財務風險并非在一朝一夕內形成，而有一個較長的潛伏時期，因此要建立財務風險預警系統，對企業經營活動中的潛在風險進行實時監控。國有房地產企業結合行業特點、市場情況、金融環境等因素，以財務報表等資料為依據，利用存貨周轉率、凈資產收益率、資產負債率等財務指標及銷售面積、開工面積、房屋銷售率等經營指標分析經營活動的全過程，對處于預警區的業務實施重點監控，一旦發現某種異兆，及時采取應變措施，以避免和減少風險損失。
2、加強資金管理
房地產投資涉及宏觀政策法規、供求狀況、需方消費傾向等各因素變動影響，容易引起資金鏈斷裂。因此加強資金來源、資金動態監管、資金集中的風險管理尤為重要。
3、資金來源的風險管理
房地產公司資金來源主要有自有資金、籌資資金、銷售回款?；I資資金是指企業通過各種方式和法定程序，從不同的資金渠道，籌措所需資金的全過程?；I資風險的管理包括籌資時機的選擇、籌資規模及結構的確定。
⑴ 選擇適當的籌資時機。
⑵ 確定合理的籌資結構。
4、資金動態監管的風險管理
國有房地產企業運用實時財務信息來跟蹤監督資金流，定期向項目收集資金使用情況表，對項目資金的收回、支出、結存狀況進行監控，通過控制付款節奏、安排資金進度、嚴格付款流程，實施資金存量的動態連接。結合市場環境及實際問題，嚴格對資金的請領和使用進行管控；在資金使用的各個環節實行嚴格的授權審批制度，規范項目的資金撥付程序，力圖實現資金的全過程監控。
5、資金集中的風險管理
對于資金集中的風險管理，國有房地產企業首先要做好客戶的資信記錄，確保按揭貸款及時到賬。其次，各項目公司的銷售回款除了用于日常開支及工程支付以外，其余款項需回籠至企業集中資金管理。
6、加強全面預算管理
全面預算是指依據公司的發展戰略和年度經營目標，對預算年度內經營行為合理預計、測算并進行控制和監督的活動。企業通過實施全面預算管理，構建高效整合業務流、資金流、信息流的管理模式，提高公司資源配置能力，強化財務資金管理，是適應市場波動性，有效防范財務風險的必然選擇。
房地產企業以項目預算和資金預算為基礎，對項目的工程開發成本、開發間接費用、經營收入、借款計劃等內容進行整體預算，對企業資金的來源與使用、收入與支出、開發成本等作出具體安排。首先，企業在預算編制中，以戰略規劃為導向，科學預測年度目標，全面預測財務收支和經營成果，合理配置資源，細化預算目標，滿足開發資金需求。其次，事中對資金的使用情況、開發成本進行控制，對關鍵環節重點管理，嚴格控制營業額、利潤等關鍵指標，增強預算的控制力。最后，事后在預算反饋階段，認真分析業務預算、資金預算及成本費用預算執行情況，查找預算執行差異的原因，及時采取應對措施。
7、加強稅務風險管理
稅務風險是一項系統工程，涉及到國有房地產企業的方方面面，需要各業務部門積極參與，對稅務風險實行動態管理。國有房地產企業系統持續地收集內外部相關信息及稅收政策的變化，識別、分析經濟形勢、市場競爭和融資環境等外部因素及企業戰略規劃、重大經營決策的內部因素，查找經營活動中的稅務風險，對每種業務環節可能涉及的稅收風險提供建議。
8、加強成本費用管理
國有房地產企業應建立有效的成本控制管理體系，實行嚴格的成本核算和監控制度。首先在開發成本控制方面，公司準確估算招標數量、工程量清單、合同清單；監督合同進度款支付符合項目實際進度。其次，在進度管理方面，公司審核項目開發的全案里程碑及年度開發進度計劃，確保工程按計劃實施。最后，在合同管理方面，謹慎對待合約簽訂過程，處理好與合作方的關系，避免因合同糾紛導致工程延期以及費用增加成本風險。
9、健全內部控制制度
加強房地產企業內部控制，建立健全內部控制體系，是企業自身的需求，也是企業面對市場風險與挑戰的需要。國有房地產企業應健全內控體系，明確權責分配體系，完善制度建設。
首先，要完善公司治理結構。股東大會、董事會、經理層和監事會各司其職，協調運轉，相互制衡，實現科學管理，形成完整的決策、激勵和制約機制，提高風險控制能力。其次，要建立管控監督體系。在適度集權的基礎上，企業理順內部管理關系，建立權責分配合理、資源配置科學有效、業務關系順暢的管控體系。在合約、招投標、成本、付款審批方面實施節點的重點監控和管理，并把管控貫穿到業務流程的每一個環節，從而更好地防范和控制財務風險。[3]
【結論】：國有房地產企業要想在市場經濟的大潮中立于不敗之地，必須在資金、預算、稅務、成本等方面不斷加強管理，并根據政策變動及時調整投資策略，有效控制財務風險。
參考文獻：
[1]財政部編.《企業財務通則》[M]，中國財政經濟出版社，2007.
財務風險及防范措施范文4
【關鍵詞】中小企業 財務風險 防范
中小企業的財務風險隱藏在財務管理的各個環節中，這類企業的財務決策通常也是在不確定財務風險的情況下決定的。就我國目前的經濟狀況來看，中小企業的財務風險是無法避免的，但不能因為這樣就放棄分析中小企業的財務風險，只要認真研究，把握財務風險的規律，研究出解決方法，還是能在一定程度上促進中小企業的長期健康發展。
一、中小企業財務風險的成因
（一）無限度的負債經營
中小企業的財務風險很大一部分來自于負債融資造成的。對中小企業來說，負債經營具有兩方面的相反作用，合理范圍內的負債經營運作，有利于其降低運營成本，并能給企業帶來效益，給股東帶來收益。相反，如果負債經營無恰當管理，還債安排不當，必然會加重企業的經營負債壓力，財務成本肯定會增加，無形中加劇了企業的財務危機，甚至加速企業倒閉破產的速度。
（二）復雜的財務管理環境
在很多中小企業中，內部財務風險的出現在很大程度上來源于復雜的財務管理環境。隨著我國經濟整體環境的變幻莫測，中小企業在資金周轉方面出現了短缺狀況。貨幣貶值，導致成本升高，利潤下降，企業無法實現預期的收益結果。財務管理的復雜性和外界環境的不斷變化，給中小企業的發展帶來了機會，但也帶來了風險。一旦財務管理系統無法應對外界環境的變化，必然會壓制中小企業的發展。我國很多中小企業雖然都建立了一定的財務管理系統，但內部機構設置不合理，財務人員的工作素質相對較低，沒有高素質的財務隊伍，自然就缺乏堅實的財務專業技能，在財務風險的識別和防范上就會做得比較差。
（三）對財務風險缺乏客觀的認識
財務風險貫穿在中小企業的整個發展過程中，是客觀存在的。很多中小企業的管理人員對于財務風險的識別缺少能力和足夠的重視，他們將目光更多地放在擴大經營規模和謀取利益上，沒有考慮到財務風險這一問題。這種對財務風險認識的缺失，加大了財務風險出現的幾率。企業在生產過程中不斷追求高產出率，忽略了成本問題，在制定長遠發展目標上，雖然有目標，但卻缺少執行力。中小企業如果發展存在巨大問題，會被其它企業并購，但這個問題沒有引起高度重視，企業的發展不能忽視財務風險，必須要積極做好防護措施。
二、中小企業防范財務風險的措施
（一）樹立財務風險意識
中小企業建立有效的財務風險防范機制，需要樹立正確的風險意識，正確看待和承認風險，這也是應對財務風險的前提。中小企業必須要立足于市場，建立一套健全完備的風險防范體系和財務信息系統，及時預測財務風險。防范中小企業的財務風險，領導管理層應堅持謹慎性原則，建立風險準備金。中小企業應根據自身實際情況建立相符的風險規避體系，并嚴格地執行落實，樹立起每位員工的風險意識，有效預測經營過程中的不同財務風險，及時進行控制，將風險盡量降到最低。
（二）強化財務管理和控制
中小企業健全內部控制制度，強化財務管理，建立財務風險預警機制。財務風險預警機制是以真實的財務信息為基礎，在一定程度上要求財務數據真實有效，能夠保證企業管理的有序進行，也能為管理者及時掌握真實的財務活動信息提供準確地預警資料，并對收到的預警信號進行反饋出相應的對策，真正落實財務風險預警機制。我國中小企業應控制籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等。在籌資渠道和籌資數目上，進行可行性分析，一旦負債超重，企業便會喪失償債能力。在投資方面，中小企業一定要考慮好投資項目，資金投出去會在多長時間收回期望效益，都要認真分析研究。
（三）建立財務風險預警系統
我國中小企業應建立兩種財務風險預警系統，一是以現金流量預算為主的短期財務預警系統，一是長期財務風險預警系統。短期財務預警系統是跟蹤和監督企業的現金流變化情況，通過觀察企業的日常經營活動產生的現金流量預算表，分析比較預算和實際發生的差距，及時發現財務風險，減少經營損失。建立企業的全面預算系統，預測未來現金的收支狀況，建立滾動式的現金流量預算報表。長期財務風險預警系統，是以企業的償債能力為指標，建成適合企業的財務風險預測，反映財務風險的大小，是一項長期的觀察和預警工作。
（四）提高資金利用率
我國中小企業的資金很大一部分用在了投資上。因此出于投資安全的考慮，中小企業在投資項目前有必要對項目進行深入地研究和考察，并且從多個方面評估投資項目會給企業帶來的利潤和效益，以及有可能產生的各項成本，用數據的形式將這些信息呈現給投資決策者，綜合考量要不要進行投資。中小企業在對資金的利用方面，應加強管理，嚴格限制資金的支出，有嚴格的資金審批流程，盡量避免不必要的支出和浪費資金，做到從小處入手減少企業資金的流出，提高資金的使用效率，降低財務風險。
三、結語
我國中小企業的規模和數量在不斷的發展壯大，企業實力和競爭力也在不斷增強，但不可否認，許多企業的發展背后存在著很多問題，而財務風險是這些問題中非常值得關注的，應引起企業領導者的重視。財務風險的成因有多種，應從多個方面進行研究和分析，促使中小企業的財務風險管理體系不斷完善，從而防范和控制其對企業的整體發展影響。
參考文獻：
財務風險及防范措施范文5
關鍵詞：中小企業 財務風險 成因 建議
企業財務風險是指企業在各項財務活動中，存在一些可控或不可控、可預測或不可預測、可確定或不可確定的因素影響企業財務管理，從而造成企業損失或盈利。企業的籌資、投資、利潤分配等行為都會增加企業的財務風險，通常衡量一個企業財務風險的大小，我們會將企業的資產獲利能力、償債能力、盈利能力和企業發展能力作為其主要衡量指標，通過對這些指標的計算、比較，來判斷一個企業面臨財務風險的大小，企業財務風險是客觀存在，不可被消滅的，企業在進行財務管理時，要對其進行有效防控，才能保證企業的順利運轉。
目前我國中小企業發展普遍存在著資金不足的問題，因而多數中小企業為了獲得資金上的滿足，采取各類方式進行籌資，但由于籌資不當或是自身企業財務管理結構不合理而致使企業財務風險增加，如何使企業在籌資的過程中對存在的風險進行有效的識別、評估、分析，進而充分的預見、控制財務風險，最大可能的減輕財務風險對企業發展帶來的傷害，成為中小企業發展不得不考慮的問題。另一方面，企業自身不合理的財務管理結構，企業財務風險控制意識淺薄，也是增加企業財務風險的組成部分。
一、中小企業財務風險成因
（一）客觀原因
企業的財務管理處在一個復雜、多樣的客觀環境中，它對企業財務的發展具有一定的促進作用，同時也對其發展起著制約作用，若一個企業的財務管理不能很好的適應一個復雜多變的客觀環境，必然會對企業的發展帶來阻力。
1.國家政策調整帶來的風險
國家政策調整是一國經濟發展所不可避免的行為，政策的變化，對中小企業在生產經營、政策制定、市場評估、籌資等方面都會產生影響，政策變動會帶來不穩定性，越不穩定就越會增加財務風險發生的可能性。如銀行準備金率的提高，使得企業銀行貸款受到限制；而持續的通貨膨脹，貨幣貶值，會直接導致企業在一定的資金支持下購買力的下降；銀行貸款利率的提高，會增加企業負債風險，及無力償還債務的風險；中小企業銀行融資條件的變動，可能會造成相當一部分企業被銀行拒之門外，這些都在一定程度上增加了企業所承擔的財務風險。
2.市場環境影響
市場環境影響有來自國內市場和國際市場兩方面的影響。市場環境包括市場容量、市場規則、競爭對手、購買者等，這些因素都會對企業的發展產生影響，市場容量的大小，市場規則的制定，競爭對手的強弱，消費群體的大小等都對企業能夠在多大程度上占有市場份額產生一定的影響，進而影響企業績效、企業利潤，而企業盈利狀況卻與企業所承擔財務風險大小有著密切聯系；國際市場的影響也是增加企業財務成本的重要因素，如國際市場原油價格的上漲，會導致企業生產成本、運輸成本等的增加，進而降低預期收益；在出口貿易中，若世界市場對某類商品規格規定進行了變化，而企業不能及時得到信息，商品進入不了市場，則會直接導致企業一系列成本的增加，利潤低于預期值，甚至會直接導致虧損。因此，不論是國內市場還是國際市場，其環境的變化對加大企業財務風險都存在著可能性。
（二）內部原因
1.融資方式的限制
目前在我國，銀行信貸融資是多數中小企業的首選，銀行信貸在中小企業投資支出方面有一定的促進作用，但由于銀行和許多中小企業之間存在著信息不對稱，部分企業在銀行貸款時缺乏有效的抵押、擔?；蚴瞧髽I信用缺失等都會導致不能很好的從銀行獲得貸款，解決不了企業資金不足的難題；另一方面，由于中小企業自身發展的限制，很多企業并不能通過發行債券、股票等來實現融資的目的，部分企業為了實現企業融資而采取一些其它債權性質的融資方式，這些融資方式都會對企業增加財務風險有著潛在威脅。
2.資金結構的不合理性
資金結構不合理，債務比重過大，償債壓力不堪重荷，企業財務風險加大。負債資金在企業整個資金鏈條中所占比重的多少，對企業資金結構組成是否合理有著重要影響。合理的資金結構有利于企業降低資金使用成本，增加投資者利潤，促使投資者投入更多資金，若企業稅后大部分利潤用于償付外債或利息，企業就面臨著過大的債務負擔，嚴重時會導致企業的虧損甚至破產。債務負擔越重，財務風險就會越大。
3.企業財務管理系統不健全，財務風險意識薄弱
多數中小企業并沒有形成正規的財務管理系統，將財務管理歸結為最普通的會計記賬，更不會有系統的風險識別、評估、分析、控制等意識。財務管理混亂，資金使用率低，資金使用成本增加，財務風險加大，同時也可能會導致財務決策的不合理，決策上的失誤，造成資金投入沒有回報，進一步增加了企業財務風險。
財務風險是企業財務管理中必然要面對的一個客觀存在，然而許多財務管理人員并沒有足夠的財務風險意識，在財務管理的過程中不能很好的把握財務風險的成因，不能對其進行有效的預見，而僅僅簡單的管理好企業資金并不能使企業規避財務風險。
4.盲目的投資行為
一是企業為了擴大自身生產規模，或擴寬經營領域而涉足其他行業，都會使企業產生投資行為，然而一些投資并不具有合理性、科學性、嚴謹性，只是企業決策層的一些盲目投資行為，他們大多對投資獲得的預期效益盲目樂觀，并沒有對投資項目的可執行性進行客觀分析；二是企業投資過于集中，將所有資金投放到一個項目中，對該項目的依賴性過大，所承受的風險也隨之增大，而這些不合理的投資行為都會對企業的財務風險水平造成影響。
二、有效控制企業財務風險的措施
（一）提高企業對影響財務風險客觀環境的適應性
影響企業財務風險的客觀環境是無法改變的，它包括國家相關政策，金融市場、商品市場環境等，它們都在不斷的變化發展，而這些客觀環境的變化對企業財務風險的有效控制是一把雙刃劍。面對這些影響財務風險的客觀因素，企業必須加強自身適應環境的能力，及時了解相關的最新信息，并對其加以分析，將有利于降低企業財務風險的信息加以利用，對某些不利因素及時防范，并及時調整企業財務管理政策、管理辦法，不斷提高財務管理系統、財務管理部門、財務管理人員對環境的適應能力，力求將客觀環境對企業帶來的不利后果降到最小。
（二）加強企業信用建設
企業信用是現代企業管理的一條重要理念。一個企業在社會上擁有良好的信用度，對于企業的發展有著諸多有利面，尤其是對企業的融資方面將會產生重要影響。企業在加強信用建設時，應從以下幾方面努力：首先，企業經營應做到誠實守信、公平競爭、遵循市場發展規律，遵守法律法規，不偷稅漏稅，自覺接受，工商、稅務、銀行等職能部門的監督；其次，企業會計工作做到真實、完整、系統，并不斷完善財務預算、財務監督；再次，在企業投資方面認真分析其可執行性、未來前景、發展潛力等，并將投資回報率的高低作為是否進行投資的主要依據，以實現對投資者利潤分配的期望；最后，加強企業經營管理，從企業原材料購買到企業生產、銷售都要嚴格質量管理，通過提高各項管理業務來提高整個企業的信用度。
（三）完善企業各環節管理
一是建立高水平財務管理部門，引進高素質財務管理人員，制定各項規章制度，完善財務管理系統，明確財務管理的各項任務，提高財務管理人員的業務素質和職業道德素質。二是對企業資金、資產加強管理，提高財務決策和財務監督水平，加強企業財務預警系統的建設，做到事先預測、事中監督、事后總結，并明確企業各部門在企業整體中的經濟地位、作用、職責，擁有不同權力的財務崗位，要履行相應的義務，實現企業投入最小化，收益最大化。三是企業在進行投資時，要做好調查工作，分析投資的可行性，充分了解被投資對象的現實情況、發展潛力及其投資回報率等，提高資金使用率，在獲得投資最大回報率的同時減少因投資行為而給企業帶來的財務風險。四是企業在進行投資時要選擇多種投資方式并存，優化投資組合，將投資風險降到最小，若發現進行中的投資出現風險，要認真分析，若風險在可接受范圍內則該項投資活動有繼續進行的可能，若恰好相反，則應果斷停止，規避投資風險，不能因小失大。五是利潤分配方面要做到公正公平，實現投資者收益最大化的目標，以提高投資者的信心，同時還要兼顧各部門、員工之間的利益，以調動企業各方參與企業經濟活動的積極性。六是籌資方面，做到多種籌資方式共存，積極尋找穩定、安全、具有保障性的籌資渠道，合理安排企業資本結構，減少債務在整個資本結構中所占的比重，同時做好資金回收管理。應收賬款是資金回收中的重要組成部分，為有效控制應收賬款方面對財務造成的風險，應做到以下幾方面：首先，針對不同客戶采取不同的銷售方式，企業只對經濟效益好，償債能力強，商業信譽好的買方進行賒銷行為，并將對方賒銷金額控制在合理的范圍內；其次，企業要有完善的收賬管理，對于到期賬款及時催款，對于到期不還賬款，企業要采取合理措施，盡可能減少因此而造成的損失。七是加強監督，各項活動都要把好監督關，杜絕一切違規現象的發生，使企業各項活動都能有質有量的完成。
（四）提高企業財務人員風險意識
財務人員關于企業財務風險意識的提高有利于員工在工作實踐中真正貫徹實行規避財務風險的相關政策，同時企業合理限定財務人員的工作權限，并規定應履行的義務，使員工在擁有一定工作權力的同時也要履行好應盡的義務；完善規章制度的制定并嚴格貫徹執行，以達到提高員工的工作責任心的目的；時刻提醒員工財務風險會給企業發展帶來的消極影響，使員工意識到財務工作對于整個企業發展的重要性，進而提高員工的財務風險意識。員工各司其職，且要充分意識到財務風險的無處不在，某一個環節出現錯誤都有可能增加企業的財務風險，而給企業帶來重大損失。
（五）規范企業資本結構
合理的企業資本結構對于企業有效控制財務風險有著積極意義，資本和債務資本所占比重的大小要控制在合理的范圍之內。目前負債經營雖是企業自身資金不足的情況下實現經營的重要方式，但要保證企業擁有較高的利潤額，否則企業將時刻面臨虧損或破產的風險。
三、結束語
財務風險對于企業管理是客觀存在的，它貫穿于企業發展的各個過程，它的存在給企業發展帶來一定機遇的同時也會導致企業走向衰退，因而，我們要對其足夠的重視，在企業發展的過程中趨利避害，對其進行有效控制，減少企業因財務風險而造成的損失。
參考文獻
[1] 王永成，我國中小企業財務風險的成因及其防范，北方經濟，2010年第1期
[2] 楊樹玲，試論企業財務風險的成因及其防范措施，甘肅高師學報，2006年第2期
財務風險及防范措施范文6
一、國有房地產企業財務風險類型分析
（一）投資風險
地產行業是一個投資風險非常大的行業，這種投資風險主要是來自房地產自身經營管理上。房地產開發是一個非常復雜的過程，開發過程中的每一項工作、每一個階段的經營管理情況都可能對項目房屋產品的市場占有率、經濟效益等產生大的影響，從而增大投資風險；其次，由于房地產開發設計的部門、環節眾多，要對項目工程的進度、質量、營銷等方面內容進行控制的難度是非常大的，很容易出現工程周期拉長、建設成本增加等情況，使房地產企業面臨更大的資金壓力和市場風險；此外，房地產企業不科學的投資決策也會增加投資風險，許多房地產企業沒有進行深入的前期研究及投資可行性分析就進行盲目投資，有些企業甚至存在著盲目跟風投資的情況，這無疑進一步加大了房地產投資的風險。而國有房地產企業由于其自身內部組成、經營等特點，內部治理不健全，往往沒有形成科學的決策機制，導致投資活動面臨風險更大。
（二）籌資風險
一般來說，國有房地產開發占用的資金量是非常大的，而且開發的周期長、投資額大，自由資金和預售房款往往不能滿足房產項目開發的需求，這種情況下，房地產企業只能通過籌集資金來進行項目開發。而由于資金的供需市場、宏觀經濟環境等是不斷變化的，籌資就會面臨一定的風險，房地產企業如果不能很好的控制風險，因會出現資金循環不暢、無法按期支付本息等問題。雖然說相對于民營房地產企業而言，國有房地產企業融資較容易，但是由于其自有資金的比例較低，對銀行的依賴性也更強，因此，一旦房地產市場環境及銀行信貸政策出現較大的變動，受到的影響是很大的。
（三）債務風險
負債率高可謂是房地產開發企業的一個突出特點，由于房地產開發項目往往投資額巨大，流動資金需要額也很大，這種情況下房地產企業只能通過銀行貸款進行融資。而通常銀行的利息都是較高的，房地產還貸主要是依靠房地產項目日后的盈利，因此，如果房地產項目不能按期竣工完成，或者收益不佳的話，房地產企業就會面臨著很大的還貸壓力。此外，由于國有房地產企業銀行貸款相對容易，許多國有房地產企業在借貸的時候并沒有結合自身的財務情況進行貸款，存在一定的盲目性，同時，銀行經營策略的調整以及房貸難度的增加，都會進一步加大房地產企業的債務風險。
（四）資金回收風險
房地產企業的資金回收風險主要來源于銷售風險和信用風險。房地產市場環境是處于動態變化之中的，供求關系的變化對于房產產品的銷售有很大的影響，從而造成房屋產品價格的波動。如果市場某種房屋產品供大于求，房屋產品就會出現積壓現象，發展到一定程度就可能引發其他更嚴重的問題，這種情況下，房地產企業的資金就很難回收，就會面臨更大的還貸壓力，甚至導致破產。而所謂的信用風險主要是指由于應收賬款不能及時收回所帶來的風險。應收賬款主要由首付款和按揭款構成，雖說國有房地產企業一般都能按時收回首付款，但是如果購房者通過按揭來購房，受銀行貸款手續、購房者還貸能力等因素的影響，銷售資金的回收是很難確定的，這種情況下國有房地產企業就會面臨的資金回收風險。
（五）收益分配風險
房地產行業是一個新興的行業，在其快速的發展中，相關的政策還不是很完善，尤其是在收益分配方面，目前還沒有形成系統的收益分配政策，導致分配存在很大的隨意性。一些房地產企業在進行項目投資的時候就帶有一定的盲目性，對于未來發展的規劃更是缺乏考慮，因此在進行收益分配時往往也只是根據房地產市場的走勢來進行粗略的判斷，并沒有結合企業的籌資需求、資本結構等進行收益分配。這種隨意性的分配，不僅不利于房地產企業的長遠發展，而且由于我國證券法對于發行債券、股票等的公司在盈利水平、財務會計等方面有嚴格的要求，收益分配的隨意性會對這些方面都會產生不同程度的影響，進而對房地產企業的籌資產生間接的影響。
二、國有房地產企業財務風險防范措施探究
（一）重視項目可行性研究，降低投資風險
項目可行性的研究是房地產企業投資過程的關鍵一步，也是防范財務風險的有效途徑。房地產項目投資是一個投資額大、開發周期長且涉及面復雜的過程，在這個過程中，許多因素都是處于動態變化之中的。因此，國有房地產企業要確保項目投資的準確性就要高度重視項目可行性的研究。做好項目可行性研究，首先，國有房地產企業要積極收集企業內外部信息資料，并確保信息數據在不同部門間傳遞、共享的暢通，以便相關部門共同對投資項目進行全面、深入的可行性分析；其次，收集的信息資料要全面，外部資料應包括項目當地的經濟環境、政府限制或鼓勵投資政策等投資環境的研究以及房地產供求情況等市場研究；內部資料也要盡可能的全面，企業現有投資規模、結構、現金流充裕程度等都應在收集的內容中；此外，對于項目可行性的分析過程，應著重對銷售收入、前期工程費、房屋開發費等進行預測、估算，在進行凈利潤、現金流預測的基礎上，做出全面的投入產出、投入回報財務評估指標，并綜合評價這些指標，分析房地產投資項目的可行性。
（二）拓寬籌資渠道，分散籌資風險
由于房地產項目投資額大，房地產企業往往要通過銀行借貸進行籌資，對銀行貸款有很強的依賴性，因此，當相關的銀行信貸政策發生調整時，房地產企業就會面臨很大的資金鏈壓力，面臨財務風險。面對這種情況，房地產企業應該努力拓寬籌資的渠道，采取組合式的籌資方式對籌資風險進行分散。比如，自有資金搭配銀行貸款、自有資金搭配基金等都是很好的組合式籌資方式，這種靈活性較強的籌資方式，不僅能夠有效增加籌資的途徑，還可以減少對銀行的依賴，是一種很好的緩解企業資金壓力及規避籌資風險的辦法。
（三）加強籌資過程監控，減小負債風險
國有房地產企業股東大會大多流于形式，應有功能很難得到發揮，缺乏有效的內部控制機制，導致法人治理結構弱化及付款程序不健全、資源配置不到位、業務流程不統一、監督不到位，給企業帶來財務風險隱患。因此，國有房地產企業要減小財務風險，就要完善內部機構及職能，加強籌資過程監控。首先，房地產企業應該指定專門的部門或人員對籌資進行專項管理，嚴格審查籌資項目，確保籌資納入籌資預算中，并符合預算的規定；其次，要隨時掌握籌資進度、資金到位等情況，出現問題要進行及時的協調和解決；此外，要加強對籌資部門的監督，確?；I資執行部門按時地向企業管理部門匯報籌資進度等情況；同時，對于資金的使用情況也要進行嚴格監控，以確?；I集的資金按照計劃合理利用，避免隨意挪用資金給企業帶來新的財務風險。
（四）做好房屋銷售市場調查，防范資金回收風險
要有效防范資金回收風險，國有房地產企業就要全面做好房屋銷售市場行情調查工作，時刻關注房屋市場供應量、價格變動等反應供求狀況的指標變化。在做好市場調查的基礎上，對銷售成本、開發建設成本等進行正確核算，并結合市場實際行情確定合適的銷售價格。房地產企業還應采取有效的營銷策略，做好營銷計劃工作，注重營銷場所、廣告投放等有助于房屋銷售的管理工作，努力提高房屋銷售量，加快資金周轉。在面臨房產市場低谷的情況下，房地產企業要進一步做好市場分析預測，正確把握市場行情訊息，把握新的銷售切入點，如果近期內市場行情沒有好轉趨勢，就應該適當調低價格，盡快實現房屋銷售，收回資金，減小資金回收風險。
（五）合理制定收益分配政策，規避收益分配風險
隨意性的收益分配非常不利于房地產企業的長遠發展，還會給企業帶來新的財務風險，因此，要規避收益分配風險，企業就要合理的制定收益分配政策，杜絕分配的隨意性。國有房地產企業要在綜合考慮企業自身資本結構、現金流狀況、盈利穩定性等情況的基礎上，結合實際，制定出合理的收益分配規劃，以增強企業的內部融資能力，降低融資成本，優化資本結構，促進房地產企業健康、穩定發展。
