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財務風險的來源范文1
關鍵詞：財務風險；影響因素；解決措施
面對日益激烈的競爭環境，供電企業的相關政策和制度在不斷的進行變化。面對影響企業的財務風險因素正在逐步增多的局面，供電企業應當深刻的意識到解決供電企業的財務風險問題的重要性。供電企業在進行管理的過程中，要建立完善的風險分析和管理的體系，保證企業的正常的運營和發展。在管理的過程中積極的預測和控制財務風險的因素，保證企業的穩定的發展。
一、企業的財務風險的來源
企業的財務風險來源有多個方面，主要有以下幾個方面。第一，企業的財務風險來源國家的宏觀調控和政策。供電企業是具有國家性質的關乎著國民利益的經營企業。國家對電價的調整時時的影響著國民經濟的發展。電價的高低與國家經濟的發展和供電企業的發展息息相關。供電企業的發展影響著人們對電力的需求。因此，國家的調控和政策影響著供電企業的財務風險。第二，供電企業的財務風險來源于自然風險。自然對供電企業有著重要的影響，自然災害會對供電企業的設備造成嚴重影響，給供電企業帶來財產損失。第三，營銷風險影響著供電企業的財務風險。在對電力進行市場化營銷的環節中，營銷的風險影響著供電企業的財務風險，營銷的好壞決定著企業的收益的多少，直接影響供電企業的財務風險。第四，籌資風險影響著供電企業的財務風險。在電站進行大規模的建設的時候，籌資的風險嚴重的影響著供電企業的財務風險。資金利率的動態變化影響著企業還貸的壓力。
二、降低企業的財務風險的措施
1.強化風險意識，建立風險管理制度
企業在財務風險管理的過程中，首先應當強化企業的財務風險意識。對風險管理的人員進行適時的培訓，積極的提高供電企業的財務風險管理隊伍的素質和管理的水平。在進行財務核算的工作時強調工作人員具備較強的風險的意識，在進行財務核算的過程中務必做到細心和耐心，防范供電企業的財務風險的發生。企業應當積極的對員工進行培訓和開展風險講座的活動，時時提醒員工樹立風險意識，改進工作中的不足，降低供電企業的財務風險。其次，企業應當建立完善的供電企業的財務風險的控制制度，建立健全財務部門的考核工作制度，對財務的基本的管理，比如，財務的基本預算和核算，對崗位職責的管理等等，都應當制定科學的管理制度進行管理。在財務風險的全過程進行時時的監督和控制。
2.加強對財務風險的控制
面對企業的財務風險，企業應當防患于未然，積極的從多方面對供電企業的財務風險進行控制，降低供電企業的財務風險的發生的系數。對供電企業的財務風險進行有效的防御和及時的控制，將影響供電企業的財務風險的因素扼殺在搖籃中。首先，供電企業應當隨時隨地的了解國家的政策，對國家的政策做出合理的落實同時保證企業的供電企業的財務風險系數不會增加，在此基礎上防范供電企業的財務風險的發生。其次，對供電企業的籌資風險進行控制。對企業自身的運營狀況進行合理的預算，明確企業所需的資金，在不影響企業發展的基礎上進行大規模的擴建，當貸款的資金利率出現變動時，應當冷靜的分析變動的原因和變動的趨勢，根據變化及時調整企業的運營狀況，防范籌資帶來的風險。最后，在面對自然風險和營銷風險時，企業應當強化對天氣因素的關注，降低自然災害中企業的損失。對于營銷風險，企業應當制定合理的收賬和銷售的制度和體系，進行這些風險的防范和管理。
3.明確責任，完善資金的使用結構
對企業的財務風險進行管理，在明確企業的管理的權利的同時，企業應當具體的明確部門或者個人的責任，明確的把責任落到實處。一旦出現風險找到責任人承擔應承擔的責任，切實的做到權利和責任明確分工。各部門在供電企業的財務風險管理的體系中都具有一定的地位，明確責任也是強化部門和員工的風險意識的一種手段。只有明確分工才能使得企業的管理更加的高效，部門的工作更加的積極認真，防范了企業自身的風險因素也降低了風險發生的系數。資金的使用的結構影響著企業的正常的運營，企業的資金風險直接的關乎到企業的財務風險。資金管理是企業的財務風險控制中的至關重要的環節。優化企業的資金使用結構，有利于規避企業在籌集資金的過程中的風險，對企業的營銷環節也具有著重要的影響。優化資金的使用結構有利于企業實現更大的盈利的目標，保持企業的長遠的發展。企業的使用資金的能力也影響著企業面對財務危機的解決的能力，對于企業的發展具有重要的作用。
三、總結
綜上所述，企業的財務風險是企業的運營的過程中客觀存在的一種問題，由于影響供電企業的財務風險的因素具有不確定性和復雜性，供電企業的財務風險不可能完全的避免或者解決。因此，在供電企業的管理的過程中，完全有必要進行科學的財務風險的管理，保障供電企業的財務活動順利的開展，以此來保證供電企業的順利的發展。
參考文獻：
[1]王永梅.對寧夏基層供電企業防范財務風險的幾點思考[J].現代經濟信息，2013，（16）：265-265.
財務風險的來源范文2
[關鍵詞]財務 風險 防范
企業財務風險是指企業在各項財務活動過程中，因種種難以預料或無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性，進而使財務產生蒙受失的可能性。根據來源不同，可將財務風險是分為五個方面：
(1)籌資風險
是指資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，或資金來源的結構、期限結構等等因素給企業財務成果帶來的不確定性。
(2)投資風險
指因投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。其主要表現投資項目在工藝技術上的不可行、市場調研有誤、產品定位不當、投資項目規模過小或過大，投資項目不符合國家產業政策等。
(3)現金流量風險
一般指企業在收益不錯的情況下，因銷售實現原則的不同而產生的財務困難。
(4)連帶財務風險
指一企企業以自己的財產為另一個企業的經濟合同進行擔保，因另一人企業有可能屆時無法履行合同，而本企業必須依法承擔連帶的償付義務，從而給本企業將來的財務成果造成的不確定性。
(5)外匯風險
由于匯率變動而引起的企業財務成果的不確定性也是一種常見的財務風險。
1 財務風險管理對于企業的重要意義
企業財務風險管理是指企業在充分認識其所面臨的財國風險的基礎上，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。具體而言，其對企業有如下重要性：
1.1 有利于為企業創造一個相對安全穩定的生產經營環境
據統計：1980年國有企業資產負債率為18.7％，1993年上升67.5％，1994年底，國有資產管理局對2萬戶國有企業進行清產核資調查，企業資產負債率約為79％，2002年，900多戶中央企業及三級以上子企焐企業資產負債率平均為76.4％，略有下降，但目前企業資產負債率又有所回升，已經高達80％。事實表明，企業對財務風險未主度重視，防范意識差，高負債給企業帶來嚴重的財務危機，因此只有加強財務風險管理，建立相應管理機制，才能為企業創造安全的生存環境。
1.2 有利于企業全面、經濟和有效管理風險
企業進入市場，如若對市場風險認識不足，無法把握市場變化，必然使經營風險加大，舉債經營的財務風險也會隨之上升。例如，片面追求盈利性強的產品，而不考慮市場變化，往往造成該產品前期暢銷，后期產品積壓、資金過分沉淀，使資金周轉困難，財務風險上升。
1.3 有利于穩定企業財務活動，加速資金周轉，實資金的安全性、完整性和盈利性。
資金沉淀對企業而言是一種正?，F象，因為資金的使用表現為各種資產，但是作業個高效運轉的企業，加速資金周轉，縮短資金沉淀時間，防范資金沉淀地程中的不良財務風險，如購貨方無故拖欠企業應收帳款，無疑有利于保證資金的安全、完整和獲利能力。
2 企業財務風險產生的原因剖析
這里主要從負債與收益的關系進行分析。企業實行負債經營而借人資金，會給企業的財務成果帶來很魘不確定性，會給企業的財務成果帶來很大的不確定性，企業由此獲得財務杠桿利益或承受財務風險。而財務風險的大小可通過財務杠桿系數指標衡量，它反映了財務杠桿的作用程度。一般而言，財務杠桿系數越大，企業的財務杠桿利益或財務風險越大；反之，則越小。財務風險大小捫定性因素，取決于合部資本利潤率是否大于債權資本利息率，關鍵在于企業的獲利能力。債權資本與股權資本比例的確定是否適當，與企業財務上的利益和風險有著密切的關系。在財務杠桿的作用下，當全部資本的利潤率大于債權資本利息率時，企業擴大負債規模，適當提高債權資本的比例，就會增加企業股權資本的收益率；反之，就會導致權益資本收益率的降低，嚴重的則因資產負債率過高或不良資產的大量存在，導致資不抵債而破產。同時，負債規模一定時，債務期限安排是否合理，也會給企業帶來財務風險。因此對于負債經營的企業來講，其還本付息的資金最終來源于企業的收益。如果企業經營管理不善，長期虧損，那么企業就不能按期支付債務本息，這樣就給企業造成償還債務的壓力，也可能使企業的信譽受損，出現再籌資困難，導致企業陷入財務困境。由此筆者認為影響企業財務風險的因素除了資本結構外，最根本原因是資本運用的有效性問題。
3 企業財務風險防范對策建議
企業財務風險防范實質上是企業財務風險管理的最重要的組成部分，而這里把它單列出來進行詳細談論主要是由于目前我國大部分企業都在風險防范上做得不夠，缺乏事前控制的習慣。筆者認為，要有效地進行企業財務風險管理或防范，應做到以下幾點：
3.1 靈活應對外部宏觀經濟環境的變化發展波動較頻繁，企業應確定適合自身的最佳的現金持有量，以獲得最大的利潤。并滯交易性、預防性和投機性的需要。
3.1.1 套期保值應對通貨膨脹：在通貨膨脹時期，貨幣貶值，市場物價水平提高，企業的生產經營成本上升，企業此時可以使用套期保值等辦法以減少損失。
3.1.2 積極把握利率的變動給企業帶來的機會。
在預期利率將持續上升時，以當前較低的利率發行長期債券，可節省資金成本，減少未來償債壓力；在預期利率會下降時，按固定利率計息的債券價格會上小組長，這時企業出售已購人的長期債券則會獲得較預期更多的現金流人。
3.2 針對內部各因素，管理和防范財務風臉
3.2.1 合理確定企業債務期限結構，確定企業債務期限結構是與營運資金的籌集政策相聯系。營運資金的籌集政策主要是指如何安排臨時性流動資產和永久性流動資產的資金來源，這些資金來源主要包括短期負債、長期負債、自發性負債和權益資本。短期與長期負債之間的風險差別必須與他們之間的利息成本差別進行權衡。債務的到期日越長，融資成本就越高，企業還有可能在不需要資金的時候仍為他們支付利息。
財務風險的來源范文3
企業是開放的社會經濟技術系統,是在環境的巨大影響下各種不同利益關系的參與者的聯合,是利益相關者之間多種不同契約的連結(詹森,梅克林,1976)。而環境的變化給企業經營管理的許多方面都帶來了不確定性,使企業面臨風險并最終反映在財務狀況和經營成果上,從而影響到利益相關者對企業的評價,并進而影響其對企業的投資決策。財務風險就是使企業不能達到預期財務結果或者遭受損失的事件發生的可能性。財務風險管理的目的在于支持企業戰略、增加企業實現其目標的機會、創造并增加企業價值、避免因風險造成的收入波動以及幫助企業持續改進。因此,財務風險管理對企業管理目標的實現意義重大。
我國財務理論界盛行的資金運動論認為,企業財務管理是企業再生產過程中的資金運動及其所形成的經濟關系。以資金為主體的財務活動是財務管理的內涵,財務關系則是該內涵的外延。它擴大了財務活動的范圍,將不同利益主體的財務活動聯系起來。同時財務關系又為財務活動提供了保障。因此,從財務的內容出發,財務風險的來源和管理應該從資金運動和經濟關系兩方面來分析。來源于/
二、企業財務風險的來源
從財務風險產生的來源看,財務風險有資金運動風險和財務關系風險。
1、資金運動風險
資金運動風險是財務管理在完成其基本功能如籌資、投資、利潤分配和營運資金管理中由于決策失誤造成影響企業目標實現的風險。其內容主要有以下幾個方面。
(1)籌資決策風險。在資金籌集中關鍵問題之一是債務和權益之間的結構問題。適當地運用債務能夠發揮財務杠桿的作用,放大企業的收益,同時財務杠桿的大小與財務風險的大小是同方向的關系,負債比重越高,企業的財務杠桿系數越大,企業的利息負擔也越大,償債能力出現問題的可能性也越大。所以,較大的財務杠桿同時會加大企業的財務風險,進而放大企業的整體風險。在資金籌集中還存在負債的期限結構問題,指長期借款與短期借款的結構,如企業應籌集長期資金卻采用了短期借款方式,或者用長期借款形式解決短期資金的需求,都會增加企業的籌資風險。
(2)投資決策風險。主要是在固定資產投資中,由于對風險估計不足而導致未來現金流量的現值小于投資現值而造成損失,或者由于夸大風險而放棄了原本凈現值為正的項目從而錯失良機,再或者在證券投資中對系統性風險估計不當或者處理非系統性風險時決策失誤造成企業價值減少,甚至使企業陷入危機的可能。
(3)收益分配風險。留存收益和股利分配是既相互聯系又相互矛盾的兩方面,這兩方面決策失誤也會給企業的整體目標的實現帶來風險。如由于留存收益過少會造成企業再生產和擴大企業規模的困難,或者由于股利分配過低而影響企業股票價值和投資者的信心。
(4)流動資產管理風險。主要包括現金持有量決策的風險、應收賬款回收決策的風險、存貨變現風險以及與流動性與贏利性有關的流動資產結構風險。因為持有高流動性資產,流動性風險會降低,但同時也降低了收益;反之,高資產收益而低流動性會使企業面臨過大的流動性風險。
2、財務關系風險
財務關系風險是企業在處理與各方利益相關者的關系時面臨的風險。主要表現在以下兩個方面。
(1)風險。理論認為,在兩權分離的體制下,企業的所有者委托人經營他們的財產,形成委托關系。由于委托人與人目標是不一致的,而這種目標不一致加上信息不對稱、信息失真、信息遲緩等使得人為了自身利益而可能利用權限惡意、無責任或者尋租,造成風險,或者說道德風險。而兩權分離使得委托人對人監控比較困難,從而加大了風險管理的成本。
(2)供應鏈風險。供應鏈涵蓋了從供應商到用戶從生產至成品交貨的各種工作。這種基于價值鏈的業務流程管理能帶來諸多單個企業所不能提供的經濟效應。但由于供應鏈上不同企業目標并不一致,甚至是相互沖突的,由此帶來了合作風險。同時由于信息在不同企業與部門傳遞過程中發生扭曲,并沿著供應鏈流程逐級放大,產生“牛鞭效應”,導致了信息獲得、理解和處置的風險。此外,還有由于供應商破產導致的違約風險等。由于供應鏈上的各個企業在業務上是緊密相關的,一個環節的風險會放大到整個供應鏈,給整個供應鏈上的企業都帶來損失。
事實上,由于企業的生存與發展離不開它所依存的環境。而政府、債權人、所有者、投資人、被投資人、債務人、金融市場、供應鏈上游和下游企業、管理者、員工等企業的利益相關者正是關鍵的環境因素。并且隨著全球經濟一體化,企業的利益相關者會不斷地增加,企業與這些利益相關者的聯系也更加緊密。從這個意義上說資金運動風險的根本來源是企業與各方利益相關者之間的錯綜復雜的財務關系。因此,企業財務風險的管理應當在正確處理好與利益相關者之間財務關系的前提下進行的。
三、財務風險的成因及建議
1、外部成因
指由國際國內政治、經濟、社會、技術環境的變化或由行業政策、行業發展狀況和行業競爭等因素引起的風險、由于通貨膨脹導致的購買力風險、以及由金融市場上的各因素如利率變動、匯率變動、證券價格波動等帶來的風險。這種宏觀層面的風險會波及到企業,給企業的生產經營和投資、融資帶來不利的影響,對企業的所有者、投資者、債權人等利益相關者都會帶來損失,從而影響到投資者的投資信心及債權人的信貸決策。在2007年發生的全球金融危機就是一個很好的例證。對于外部原因帶來的財務風險對企業來說雖然通常難以回避,但通過進行經濟周期分析、行業發展趨勢分析、行業競爭力分析、國內外金融市場等的分析,可以在一定程度上做到防患于未然。著名經濟學家富蘭克·H·奈特認為“各種情況下包括的已知風險可以被看做不確定的,這種不確定性則可以輕易地轉換為事實上的確定性,因為當這樣的事例足夠多時,人們就完全可以根據概率規律來預測結果,而且隨著相同案例的數目增加,預測會越來越精確”。
2、內部成因
企業的諸多財務風險都是由企業自身的決策不當引起的。如籌資決策中不合理地運用財務杠桿,過高的債務比例影響企業償債能力,一旦遇到經營業績不善會帶來不良的后果甚至是破產的危險;固定資產投資決策中對于指標的不恰當運用(如凈現值指標中的現金流量的估計不精確、折現率的選擇不合適等)導致項目決策失誤而帶來的風險;證券投資決策中投資組合的決策沒有達到分散風險的要求帶來更高的投資風險;利潤分配決策中沒有充分考慮企業的長遠發展和股東利益之間的關系而導致的企業發展困境和投資者信心缺失等。
3、財務風險管理建議
財務風險的來源范文4
一、財務風險管理對于企業的重要意義
企業財務風險管理是指企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。
（一）有利于為企業創造一個相對安全穩定的生產經營環境
據統計：1980年國有企業資產負債率為18.7%，1993年上升67.5%，1994年底，國有資產管理局對2萬戶國有企業進行清產核資調查，企業資產負債率約為79%，2002年，900多戶中央企業及三級以上子企的企業資產負債率平均為76.4%，略有下降，但目前企業資產負債率又有所回升，已經高達80%。事實表明，企業對財務風險沒有十分重視，防范意識差，高負債給企業帶來嚴重的財務危機，因此只有加強財務風險管理，建立相應管理機制，才能為企業創造安全的生存環境。
（二）有利于企業全面、經濟和有效管理風險
企業進入市場，如若對市場風險認識不足，無法把握市場變化，必然使經營風險加大，舉債經營的財務風險也會隨之上升。例如，片面追求盈利性強的產品，而不考慮市場變化，往往造成該產品前期暢銷，后期產品積壓、資金過分沉淀，使資金周轉困難，財務風險上升。
（三）有利于穩定企業財務活動，加速資金周轉，使資金具有安全性、完整性和盈利性
資金沉淀對企業而言是一種正常現象，因為資金的使用表現為各種資產，但是做為一個高效運轉的企業，應加速資金周轉，縮短資金沉淀時間，防范資金沉淀過程中的不良財務風險，如購貨方無故拖欠企業應收帳款，這樣有利于保證資金的安全、完整和獲利能力。
二、企業財務風險產生的原因剖析
這里主要從負債與收益的關系進行分析。企業實行負債經營而借入資金，會給企業的財務成果帶來很大的不確定性，企業由此獲得財務杠桿利益或承受財務風險。而財務風險的大小可通過財務杠桿系數指標衡量，它反映了財務杠桿的作用程度。一般而言，財務杠桿系數越大，企業的財務杠桿利益或財務風險越大；反之，則越小。財務風險大小的定性因素，取決于全部資本利潤率是否大于債權資本利息率，關鍵在于企業的獲利能力。債權資本與股權資本比例的確定是否適當，與企業財務上的利益和風險有著密切的關系。在財務杠桿的作用下，當全部資本的利潤率大于債權資本利息率時，企業擴大負債規模，適當提高債權資本的比例，就會增加企業股權資本的收益率；反之，就會導致權益資本收益率的降低，嚴重的則因資產負債率過高或不良資產的大量存在，導致資不抵債而破產。同時，負債規模一定時，債務期限安排是否合理，也會給企業帶來財務風險。因此對于負債經營的企業來講，其還本付息的資金最終來源于企業的收益。如果企業經營管理不善，長期虧損，那么企業就不能按期支付債務本息，這樣就給企業造成償還債務的壓力，也可能使企業的信譽受損，出現再籌資困難，導致企業陷入財務困境。由此筆者認為影響企業財務風險的因素除了資本結構外，最根本原因是資本運用的有效性問題。
三、企業財務風險防范對策建議
企業財務風險防范實質上是企業財務風險管理的最重要的組成部分，而這里把它單列出來進行詳細談論主要是由于目前我國大部分企業都在風險防范上做得不夠，缺乏事前控制的習慣。筆者認為，要有效地進行企業財務風險管理或防范，應做到以下幾點。
（一）靈活應對外部宏觀經濟環境的變化
企業應確定適合自身的最佳的現金持有量，以獲得最大的利潤，并滯交易性、預防性和投機性的需要。套期保值應對通貨膨脹。在通貨膨脹時期，貨幣貶值，市場物價水平提高，企業此時可以使用套期保值等辦法以減少損失。積極把握利率的變動給企業帶來的機會。以當前較低的利率發行長期債券，可節省資金成本，減少未來償債壓力；在預期利率會下降時，按固定利率計息的債券價格會上下增長，這時企業出售已購入的長期債券則會獲得較預期更多的現金流入。
（二）針對內部各因素，管理和防范財務風險
財務風險的來源范文5
企業財務風險是企業財務活動中由于不確定性因素的影響, 使財務收益與預期發生偏離, 從而造成蒙受損失的可能。企業財務活動組織和管理過程中某個環節的問題, 都可能促使這種風險轉變 為損失, 導致企業經營困難。
近幾年隨著國際貨運資格放開, 國際貨運企業數量急劇膨脹,競爭加劇。同時, 隨著國際貿易和國際航運市場多年來一直高位運行, 風險逐漸累積。國際貨運企業作為其下游企業, 在業務操作中能否及時完整地回收資金是企業生存和發展的關鍵。其主要的財務風險是資金回收風險, 即 服務發生以后, 貨幣資金收入在收回的時間和金額上所具有的不確定性。這是國際貨運企業財務風險的主要來源。財務風險是客觀存在的, 它存在的客觀性基于三個原因:
一是缺乏信息。國際貨運企業的經營決策依賴于企業外部的各種市場信息。市場信息不完全, 將直接增加財務風險。國際貨運服務所面臨的買方市場、競爭加劇將導致市場信息的不對稱, 從而導致了對客戶的信用評估誤差, 產生財務風險。
二是政策變化。國際貨運企業承擔的多是國際貿易和國際航運業務進行過程的銜接環節, 相關政策的變化會影響資金回收的確定性。如國家鋼材出口退稅政策發生變化, 將直接影響其后續資金及相關費用能否及時足額到位, 從而增加了企業的財務風險。
三是企業的決策者不能控制客戶
的未來狀況。由于市場經濟環境的復雜性, 國際貿易及航運中不可抗力因素造成客戶經濟狀況惡化、喪失支付能力,導致國際貨運企業大量的應收賬款無法及時收回, 或陷入“贏了官司卻 要不回錢”的境地, 導致財務風險產生。
二、防范和控制財務風險的政策選擇
防范財務風險政策選擇的目的是:預先確定一系列的政策, 將可能導致利潤減少的因素降到最少 , 保證企業經營活動按預定的目標進行。由于市場競爭機制的作用, 風險的大小與風險報酬率是成正比例的。因此, 選擇財務風險政策的目的, 不在于一味地追求降低風險, 而應在收益和風險之間做出恰 當的平衡。
通常, 可供選擇的財務風險政策主要有: 回避風險政策、減少風險政策、接受風險政策、轉移風險政策。結合國際貨運企業的特點, 減少風險政策是防范和控制財務風險的最佳選擇。減少風險政策按照控制風險的目的分為預防性控制和抑制性控制。預防性控制是在事前預計可能發生的損失, 提出相應的措施, 防止損失的實際發生。抑制性控制是指對可能發生的損失, 采用相應的措施, 盡 量降低損失的程度, 縮減損失的延續。
當前, 國際貨運企業在控制財務風險實務中, 應該注重加強對風險的預防性控制。因為國際貨運企業的應收賬款普遍存在回收速度慢、回收時間長的問題。應收賬款長期不能回收,就 會出現企業資金周轉困難。一旦應收賬款成為壞賬, 企業的收入就不能實現, 反而成為損失?；厥諔召~ 款的成本和代價很大, 企業應該將對應收賬款的事后管理轉變為事前管理。
三、控制和防范財務風險的對策
1、確定適當的信用標準, 對客戶進行科學的信用評估
信用標準是企業對客戶的信用要求所規定的標準, 通常用壞賬損失率作為標準。在應收賬款成 本中, 使企業蒙受巨大損失的是客戶拒絕支付或無支付能力而造成的壞賬。如果能制定合適的信用標準, 對客戶進行信用評估, 將會減少發生壞賬的可能。
對客戶進行信用評估, 通常采用5 c 評估法: 品德, 指客戶的信譽, 這是信用評價的首要因素; 能力, 指客戶的支付能力, 主要通過對客戶以往經營活動中的支付行為來判斷; 資本, 指客戶的財務實力 和財務狀況, 根據資本金和所有者權益的大小和比率來判斷; 抵押品, 指客戶拒絕或無力付款項時可抵押的資產; 條件, 指可能影響客戶付款能力的經濟環境, 主要了解在經濟狀態發生變化時, 會對客戶 的付款能力產生的影響。
2、強化風險管理, 建立健全內部風險控制制度。
第一, 建立內部控制制度。首先, 指定專人負責管理應收款項方面的信息,并將信息及時反饋。其次, 建立內部責任考核制度, 相關業務人員對所發生的業務承擔責任。同時, 組織一支高效率的 清欠隊伍, 實行催收責任制。
第二, 制定適宜、有效的收款政策,回避財務風險。企業應根據客戶的不同情況, 采取靈活多樣的資金回收方式,如債務重組、債務減免、實物抵債等, 最大程度地減少壞賬發生的風險。
3、建立健全財務風險控制機制, 提高企業競爭力
財務風險的來源范文6
關鍵詞：企業財務風險；成因；防范
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年2月16日
隨著經濟全球化速度的加快和市場經濟體制的不斷完善，越來越多的企業將面臨日趨嚴峻的考驗和越來越多的風險。企業應當從長遠角度考慮，提高對財務風險的防范意識，從而降低整體經營風險，提升經營效益，推動企業長遠發展。然而，不少企業由于受自身規模和財務管理水平的限制，對財務風險的預測和規避能力都十分薄弱。因此，對企業財務風險的成因及其防范進行研究，具有十分重要的意義。
一、企業財務風險的涵義及其特征
（一）企業財務風險的涵義。財務風險是指在一定的時期內，企業在進行各項財務活動時，其實際財務收益由于受到內外部環境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響，而偏離了預期財務收益，從而蒙受損失的可能性。
一般而言，財務風險有狹義和廣義之分。狹義的財務風險尤指資金風險，指企業由于各種原因到期不能償還債務而帶來的損失，如貸款利率和企業投資收益率的變化、企業財務管理決策失誤等。財務風險集中于籌資活動，財務風險管理的起點、終點都是貨幣資金管理，如果企業經營資金全部來源于投資者投入而不向外借債，那么企業就不存在財務風險。廣義的財務風險是指企業在各種外部因素和內部財務活動非確定因素的影響下，企業實際收益偏離預期收益而遭受損失的可能性，其風險來源廣，如籌資風險、投資風險、資金運營風險、利益分配風險等。這是從企業財務管理本質角度，即以企業運營資金運動及其所體現的財務關系為視角來界定財務風險的。本文采用廣義財務風險概念分析財務風險控制問題。
（二）企業財務風險的基本特征。在財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產生原因，才能采取針對性措施，防范和化解財務風險。歸納起來，企業財務風險主要具有以下幾個特征：
1、客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。企業財務活動存在著兩種可能的結果，即實現預期目標和無法實現預期目標，這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。
2、全面性。即財務風險存在于企業財務管理的全過程并體現在多種財務關系上。如資金籌集、資金運用、資金積累分配等財務活動均會產生財務風險。
3、不確定性。即財務風險雖然可以事前加以估計和控制，但由于影響財務活動結果的各種因素不斷發生變化，因此事前不能準確地確定財務風險的大小。
4、共存性。即風險與收益并存且成正比關系。一般來說，財務活動的風險越大，收益也就越高。如風險投資存在較大的風險，同時也會因投資而取得風險報酬。
二、企業財務風險的成因
（一）企業財務人員缺乏對風險的認識。在實際工作中，許多企業的財務管理人員風險意識比較淡薄，從根本上把握風險本質的能力有限，片面認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。缺乏對財務風險積極、主動、系統地進行管理，由于事前風險管理缺位，事中和事后管理又具有一定的隨意性，對風險不能進行評估和預測，所以不能制定相應的預警和防范措施，進一步加大了企業的財務風險。財務風險的客觀性決定了只要存在財務活動，就必然存在著財務風險，而風險意識的淡薄是產生財務風險的重要原因之一。
（二）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境復雜多變是產生財務風險的外部原因。財務管理環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在企業不能對外部環境的變化進行科學的預見，反映滯后，措施不力，由此產生財務風險。
（三）企業資本結構不合理。企業資本結構是指企業總資本中權益資本與負債資本的比例關系，通過借入財務資本，企業能夠最大限度地追求經濟效益，利用債務杠桿賺取超額利潤。企業借入資金需要償付借入成本，因此為了持續經營，企業必須保證通過借款經營所取得的利潤高于借款利息。但是，目前我國企業為了實現企業價值最大化的財務管理目標，盲目擴大財務杠桿比率，歪曲了企業的資金成本，導致資本結構嚴重不合理。企業過度追求獲取財務杠桿的利益，便會加大負債籌資比率，高收益往往伴隨著高風險，過高的負債比率使得企業借款的風險溢價不斷提高，大大增加了企業通過發行債券和借款籌資的籌資成本，導致企業定期支出的利息等固定費用增加，當企業用自有資金所創造的正常利潤難以彌補借款利息時，企業財務狀況就會惡化。
（四）企業財務決策機制不合理。決策失誤是現代企業產生財務風險的一大原因。在初步形成的市場經濟體制下，我國一些企業尚未建立科學有效的財務決策機制，使得一些重要問題的決策無規可依，完全取決于管理者的以往經驗和主觀判斷。特別是有些企業在決策上存在一人獨大的情況，不能集思廣益；或者決策者在制定決策的過程中忽略了前期調查深入研究，信息獲取不充分，決策時沒有考慮周全，對收益的預期與風險的評估不夠準確，這樣做出的決策很可能欠缺科學性與可行性。再者，決策者的風險偏好也各具差異，若決策者盲目投資，造成企業效益低下，長期償債能力降低，則會形成更大的財務風險。
（五）企業內部控制機制不健全。有些企業從表象上看，各項制度已經建立，企業會計人員也具有相應的技術職稱，但實際上卻是內部制度不健全，財務管理不規范，有的甚至處于嚴重混亂的狀態，這無疑將會導致企業在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證，從而引發財務風險。
三、企業財務風險的防范
（一）樹立正確的風險意識。樹立正確的風險意識對企業來說至關重要。在激烈的市場競爭中，企業進行生產經營活動不可避免地會遇到風險，正確把握產生風險的因素，善于分散風險，才是企業成功的關鍵。我們知道，風險與收益的大小成正比，即風險系數越大，收益率將會越高，甚至可獲得高額的風險報酬。但風險越大，一旦失敗，其損失也會越大。因此，企業不能只追求收益，忽視發生損失的可能性。企業在進行財務管理活動時，必須對每一項具體的財務活動全面分析其收益和安全性，按照風險和收益均衡的要求進行決策。
（二）提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。企業應建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。面對不斷變化的財務管理環境，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
（三）確定合理的資本結構。企業財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此合理的資本結構有利于企業規避財務風險。企業資本結構是否合理取決于籌資決策，企業在籌資時應結合自身實際，對有關影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。企業籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益，比較分析股權融資與債權融資，選擇合適的籌資方式與籌資對象；恰當的籌資金額和籌資期限有利于企業降低償債壓力，保證正常的資金運轉，因此為了健康、穩健的發展，企業應保持適當的資產負債率和債務期限搭配。總之，企業應優化資本結構，在實現企業價值最大化的同時，降低綜合資本成本和財務風險。
（四）建立合理的企業財務決策機制。企業應當建立合理的企業財務決策機制，不斷提高財務決策的科學化水平，避免因決策不當而產生財務風險。由于個人風險偏好、經濟環境的潛移默化等影響決策的因素很多，因此在決策產生過程中，經驗主義、獨斷主義斷不可行。決策機制制定時，應充分考慮各種因素的影響作用，建立科學的決策模型，盡可能將計算分析方法進行量化。例如，在投資決策前，應詳細設定數種投資方案，分別計算其投資回收期、投資報酬率、內含報酬率等各項指標，并對計算出的結果進行比較分析、綜合評價，然后充分結合各方面因素，斟酌最佳的投資方案，要對企業的資金周轉率、可能遭遇的風險和可承受的風險范圍等進行全面評估，在合理的資金結構下決策出有利于企業發展的行為，從根本上降低財務風險。
（五）健全并完善內部控制機制。內控制度是企業管理中重中之重的一項常規管理制度，尤其是在市場經濟占據主導地位，企業間競爭日益激烈的今天，內控制度已成為企業賴以生存和發展的有效管理工具。面對不斷變化的財務管理環境，企業應建立健全內部控制防范機制，設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，樹立現代企業大財務的觀念，健全財務管理規章制度，強化基礎工作，充分發揮財務的預測、計劃、決策、控制的管理職能，控制和防范由于企業內部原因引發財務風險。
企業財務風險的成因是多方面的，它由很多因素共同影響著，企業應熟悉財務風險的來源成因，以便對財務風險做出正確的預測，通過對癥下藥的方式來適當控制和防范財務風險，將其可能造成的損失降至最低程度，實現企業收益最大化，促進企業健康穩定發展。
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