前言:中文期刊網精心挑選了傳統制造業的現狀范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
傳統制造業的現狀范文1
[關鍵詞]“云時代”; SWOT分析;制造業發展
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.051
在大數據和信息技術革命的云時代背景下,全球化制造模式的升級為制造業的快速發展提供了重大歷史機遇。主要發達工業國紛紛從國家戰略的高度制定并實施先進制造業發展戰略,成功系統、有效地完成產業轉型與升級。作為一個制造業大國,我國必須從戰略高度給予制造業高度重視,推動我國先進制造業實現發展階段的整體性跨越,帶動經濟朝著創新驅動的發展路徑全面轉型與升級。
1 我國制造業發展的現狀分析
文章在研究我國制造業發展現狀時,主要采用SWOT分析方法進行分析,具體分析如下表所示。
2 我國制造業的主要成就與發展瓶頸
改革開放以來,我國裝備制造業取得了令人矚目的成就:制造業整體實力不斷得到加強,已躋身世界裝備制造業大國行列;制造業結構優化升級不斷取得進展,信息化與工業化融合邁出新步伐;伴隨著我國自主創新國家戰略和科技優先發展戰略的實施,我國先進制造業自主創新能力不斷取得突破。但是,在全球化、信息化的世界潮流中,我國制造業的發展仍還面臨諸多挑戰和瓶頸:我國制造業勞動生產率偏低,產品附加值低、技術含量不高,粗放型增長方式仍未得到根本轉變;制造業產業基礎薄弱并且發展滯后,核心技術與關鍵技術的欠缺,自主創新能力不足;我國產業布局總體上也不合理,東部沿海地區產業分布密集,而中西部地區相對稀少;我國制造業企業總體規模較小,難以形成規模經濟效應;由于我國物流業起步較晚,物流成本較高,物流網絡體系不健全;由于發達國家有相關的反壟斷法來抵制卡特爾壟斷,這樣就造成了國際卡特爾活動更多地向競爭法和反壟斷法不完備的發展中國家轉移。因此,處于轉型期的我國制造業必須積極采取措施對傳統制造業進行產業結構的調整優化與升級。
3 我國先進制造業發展戰略的對策與建議
通過上文對我國制造業發展現狀的SWOT分析,已經找出對我國制造業企業發展的機遇和自身優勢,但同時也發現我國制造業還存在著諸多的問題和挑戰。因此,我國必須制定正確的先進制造業發展戰略,從國家、產業、企業三個層面采取行之有效的措施促進我國制造業的發展與創新。
3.1 國家層面
3.1.1 強化規劃布局
認真搞好先進制造業發展戰略規劃引導,堅持西部大開發、東北老工業基地振興、東部崛起等發展戰略,最大限度地發揮各地的區位優勢和產業優勢,在轉變經濟發展方式中,做好發展規劃,合理引導外資投向,東中西部并行發展。
3.1.2 深化技術創新
從基本國情出發,充分借鑒國際先進技術與科學經驗,發揮自身的比較優勢,加大科技創新力度,積極改造傳統制造業,推進傳統制造業信息化進程。創造出屬于自己的品牌和自主知識產權,努力走出一條具有我國特色的自主創新之路。
3.1.3 實施融合發展戰略
良好的現代服務業與先進制造業是相輔相成的,良好的現代服務業能夠為先進制造業的發展創造良好的外部環境,而先進制造業的發展也將能夠提升現代服務業水平。為了積極順應世界制造業和服務業發展趨勢,我國政府應積極鼓勵發展現代服務業,增強制造業與服務業的融合發展,不斷向全球制造業價值鏈高端轉移。
3.2 產業層面
3.2.1 推進制造業信息化進程
在當今世界上,先進制造業仍然是衡量一個國家綜合經濟實力和國際競爭力的關鍵因素。我國應大力推進信息化與現代化,采用信息技術改造傳統制造業,提高制造業的科技含量,以信息化帶動工業化,從而促進生產力實現跨越式發展、增強綜合國力和國際競爭力。
3.2.2 有效承接國際產業轉移
我國也應當積極承接發達國家的產業轉移,借鑒這些產業的優勢和長處,彌補我國制造業的生產不足,加快發展高新技術能力,注重消化、吸收和再創新。同時注意減少承接不利于經濟可持續發展的高污染、高能耗產業,以免對我國環境造成不可挽回的影響。
3.2.3 大力發展特色產業集群
結合我國國情,創造性的借鑒國際經驗,營造具有活力的產業集群發展環境。積極推動現有的新型產業區成為國際知名的特色產業集群;發揮東北老工業基地的優勢;以區域龍頭企業為核心,催生新的產業集群,使我國制造業融入世界經濟循環,不斷提高國際競爭力。
3.3 企業層面
3.3.1 發展循環經濟
綠色制造、低碳制造和循環經濟是人類社會可持續發展的基礎,是制造業未來發展的方向。綠色制造模式不僅考慮到資源的利用效率,而且強調對環境的保護意識,促進產品制造與環境保護協調發展。我國必須尋求新的經濟增長點和可持續增長的突破口,大力發展循環經濟,積極推進低碳制造、綠色制造。
3.3.2 探索云制造模式
近年來云計算、物聯網、大數據等的出現也為制造業的升級與創新提供了機遇。這些新技術有助于改善我國傳統制造業,推動我國制造業的信息化與產業化,最終促進我國制造業的升級與創新,逐步邁向高端裝備制造業。為了進一步實現我國從“制造業大國”到“制造業強國”轉型的宏偉目標,我國應當積極探索云制造模式在制造業中的應用。
3.3.3 尋求智能化制造
德國出臺的“工業4.0”戰略規劃不僅為德國未來制造業的發展提供了美好的愿景,同時也引領了世界制造業智能化發展趨勢。如今,制造業已經進入大數據時代,智能化制造對計算機技術和網絡基礎設施等提出了更高的要求。因此,我國應積極借鑒“工業4.0”先進經驗,尋求智能化制造。
4 結 論
隨著大數據的出現和信息技術的不斷進步,我國制造業企業的發展已逐漸步入“云時代”。諸如網絡化制造、面向服務的制造、敏捷制造等傳統制造模式已很難適應當今制造業企業發展的需要。因而制造業企業應積極探索云制造模式,通過云計算、物聯網等先進信息技術手段減少各企業的初期投資和運營成本、提高資源的整體利用效率、促進企業間的專業分工與協作、及時掌握市場動向與變化,以最快的速度滿足顧客的個性化需求,進而提升組織的敏捷性。
參考文獻:
[1]郭政.德國“工業4.0”對我國制造業發展的啟示[J].上海質量,2014(4).
[2]陸燕蓀.我國制造業的現狀與未來發展[J].經濟研究參考,2005(1).
[3]孫陳,王章豹.我國裝備制造業發展的SWOT分析及對策[J].科技管理研究,2007(5).
[4]吳曉波,齊羽,高鈺,等.我國先進制造業發展戰略研究[M].北京:機械工業出版社,2013(7).
[5]張麗虹.重視質量鼓勵創新提高制造業國際競爭力[J].質量與標準化,2014(3).
[6]李大元.發達國家再工業化對我國轉變經濟增長方式的啟示[J].現代經濟探討,2011(8).
傳統制造業的現狀范文2
關鍵詞:蘇南地區;傳統制造業;工業設計;設計創新;新思路
中圖分類號:F2
文獻標識碼:A
文章編號:16723198(2013)01006302
1引言
發達國家工業設計始終推動著先進制造業的發展,他們有健全、統一、系統的設計模式、市場環境和設計人才培養機制,校企聯合已成常態。例如日本在開發差異化產品、國際名牌產品、提高附加值、提高市場占有率、創造明星企業等方面,工業設計的作用占到70%以上。據統計,每增加1000億日元銷售額,工業設計作用占據51%,而技術創新改造作用僅占12%。在美國,企業平均工業設計每投入1美元,銷售收入為2500美元。不難看出工業設計在制造業中巨大的推動作用。
江蘇是制造業強省,一直處于全國排頭兵的位置,而由蘇州、無錫、常州構成的蘇南地區是江蘇制造業的第一方陣,因此蘇南的制造業一直是中國制造業參與國際競爭、促進區域均衡、拉動地方經濟發展的一塊重要拼圖。因此,研究如何使蘇南地區傳統制造業由定單式、仿造為主轉為自主創新,進而提升蘇南地區的制造業水平,增強產品的市場競爭力,提高附加值,成為“十二五”期間蘇南地區制造業發展所亟待解決的問題。著名學者李廉水指出,面對全球經濟一體化和制造業產業加速轉移的機遇與挑戰,江蘇制造業必須走新型制造業發展道路,重視制造業經濟創造能力、科技創新能力和環境資源保護能力三個方面水平的全面提升,這也是蘇南地區制造業進行轉型升級所要遵循的方向。
鑒于工業設計具有投入少,見效快,變化多,增加產品附加值等特點,如果把工業設計引入到蘇南地區傳統制造業當中,可以為其轉型升級拓展出一些新途徑。
2蘇南地區傳統制造業發展現狀與困境
2.1產業層次不高,產業結構偏重
蘇南地區乃至整個江蘇的制造業是以機械類和汽摩配件類產品為主,然而在中國,工業設計的服務對象多是消費電子類、家電和交通工具等,專門針對機械類和汽摩配件類產品的研究還處于起步階段。所以目前工業設計的研究方向顯然是不適合蘇南地區制造業的特點。機械類產品的研發基本上是以技術為主導,根據技術需求決定了產品的最終形態,這樣開發出來的產品往往缺乏美感,不能形成產品識別特征。同時技術創新需要投入大量的資金且周期一般比較長,進而把技術創新應用到產品上還要花費更多的時間,這就導致了機械類產品換代的頻率很低,甚至有些產品從企業誕生一直生產到企業倒閉。尤其像蘇南這種以中小企業為主的經濟區域,企業由于規模、資金以及經營理念等因素,很少進行技術研發,其產品在市場上沒有任何技術優勢,銷售利潤微薄。這種經營方式很難把企業做強做大,市場稍不景氣它們就可能倒閉,對當地經濟造成極大的打擊。
2.2模仿抄襲嚴重
目前蘇南地區汽摩配件加工多是以定單加工、貼牌或模仿抄襲別人的產品進行生產,在全球經濟危機和知識產權日益受到保護的背景下,靠訂單、抄襲過日子越來越難?,F在國內汽摩廠的生產模式,基本都是采購已有配件,經過組裝然后直接上市,這就造成了市面上的電動車、摩托車同質化很嚴重。這種生產方式雖然可以在一定程度上降低生產成本,但是由于產品沒有品牌特色,在市場上缺乏競爭力,廠家之間大打價格戰,導致利潤越來越薄。
2.3低端產業太多,品牌效應不足
蘇南地區的制造業很多,但是擁有響亮品牌的卻很少,究其原因有很多。這些制造企業有的是專門替人代工,沒有自己的品牌;有些是因為企業規模小,自己的產品沒有任何可以宣傳的亮點,要么就是沒有推廣宣傳的實力或意識;還有些則是抱著“酒香不怕巷子深”的老觀念,等著市場找上門反而丟失市場。
3工業設計促進蘇南地區傳統制造業發展的新思路
正是看到了工業設計對推動傳統制造業轉型與發展的積極作用,最近幾年蘇南地區在政府的牽引下先后成立了無錫工業設計園、太倉工業設計園、武進工業設計園等,如此高密度的組建工業設計園這在全國也為數不多。工業設計在其中的積極作用,歸納起來有以下幾點:
3.1外觀創新
由于工業設計服務的行業眾多,所接觸的行業前沿信息也比較廣泛,因而可以利用工業設計的創新能力把相關的行業聯系融合在一塊,借助一個企業為核心,發展與之相配套的產業,形成一個產業鏈?;蛘咄ㄟ^不同行業的交叉,孵化出創新性的產品甚至新的行業。蘇南地區,無論是產業集群還是特色專業產品集群,在全國雖有一定的知名度和影響力,但是由于創新能力匱乏,導致在國際上缺乏競爭力,隨著工業設計的引入,可以在很多方面彌補這些不足。
3.2形式創新
借助工業設計的創新性、數字化、信息化等優勢,工業設計師配合配件廠商利用CAD技術自行設計配件,逐步建立一個“配件庫”,由于這個階段只是以計算機數字三維為主,所以不用投入太多的資金。而汽摩商根據自己的需求到“配件庫”中挑選需要的配件,所有配件一經選中配件商不再出售給第三方。廠商選中配件以后先支付給配件商一部分資金,然后配件商再根據廠商的要求修改、完善配件。這樣,既可以保證配件商設計的原創性也可以保證汽摩商最終產品的特色。由于所有配件都經過工業設計的統一設計、規劃,可以使各種配件之間形成更好的兼容、通用,為以后產品的維修帶來便捷,還可以降低產品的保養成本,節約原材料。按照這種做法,隨著時間的推移“配件庫”會不斷的豐富、專業、標準、形式多樣。此方法的前期推廣階段,政府可以進行合理的信息與觀念的引導,甚至在資金上進行一定的扶持,先“孵化”出一批企業起到示范作用,當其他廠商看到成功的實例后自然會紛紛跟進。
3.3品牌創新
產品最直接的宣傳手段是廣告,而工業設計所要承擔的任務就是為廣告宣傳制造亮點。首先,一些代工企業可以先利用已有的生產設備、技術力量,結合工業設計對外觀、結構重新設計,推出一些自己品牌的產品。等到積累一定的經驗和知名度以后,再全面的研發完全屬于自己的全新產品,而不要安于現狀只是一味的代工;其次,為企業產品建立一個易于識別的家族化特征,就好像BMW的雙腎型進氣格柵,奧迪的大嘴標致一樣,讓人第一眼看到,就知道這是哪個企業的產品。這樣在外觀上就會給人一種深刻的印象,避免和其他同類產品的同質化,當大家看到這一外觀特征以后就知道這是好產品的象征;另外,就是為企業進行一些開發創新,這也是工業設計為產品提高品牌知名度的重要手段?,F在很多廣告宣傳都是以創新為賣點,不管是技術上的還是外觀上的。只有不斷的創新才能使產品不僅僅在宣傳上有內容,更能保證產品在消費者心目中占據絕對的地位,這樣的企業才會擁有旺盛的生命力。就像APPLE一樣,不停創新、不斷成長、逐步強大,引領行業風向;還有,多參加一些具有影響力的工業設計大賽,像Red dot、IF、G―mark等,在大賽上獲獎也是一種認可,很多廠家把產品所獲工業設計的獎項作為重要的宣傳亮點,一旦產品獲獎身價也會提升不少。隨著普通大眾對產品知識的不斷提升,以及媒體的宣傳,大家也越來越看重產品的內涵,很多的消費者購買產品就是沖著品牌,沖著一些設計獎項去的。同樣的產品不同的品牌售價可以相差數倍,這就是品牌的力量。所以蘇南傳統制造業要通過工業設計對產品進行規劃、整合、包裝、宣傳,讓越來越多的消費者喜愛。一個品牌的成長是靠一個個好的產品逐漸累積起來的,所以依靠工業設計多打造一些消費者喜愛的產品才是企業長久發展的正確道路。
4結論
在中央已經明確提出要把長三角地區由制造基地轉變為創新基地的背景下,作為具有良好制造基礎的蘇南地區,具備了利用工業設計進行創新開發的基本條件,應該率先全面開展工業設計研究,全面提高自身的創新能力,增強自身的市場競爭力;作為創新產業的重要一員,工業設計也有能力、有義務幫助企業樹立創新意識、品牌意識,為傳統制造業順利的完成轉型升級,獻出自己的一份力量。
參考文獻
[1]李廉水,杜占元.中國制造業發展研究報告[M] .北京:科學出版社,2008.
[2]何曉佑,劉琉.江蘇省創意工業發展與工業設計教育改革研究[J].美術與設計,2010,(5):127134.
傳統制造業的現狀范文3
關鍵詞:制造業 信息化 貴州省 工業
1 前言
制造業是貴州工業的主體,其中原材料、煙酒等產業已經成為全省經濟發展的重要支柱產業。機械、冶金、化工、煙酒、食品及制藥為主的傳統產業及航天、航空、電子三大軍工基地,構成了全省工業發展的基礎,為貴州經濟的發展提供了堅實的基礎。經過50多年的發展,在貴州的工業體系中,制造業企業占全省工業企業總數的63.1%,制造業從業人員占工業從業人員總數的62.2%。
隨著科學技術的迅猛發展,貴州傳統制造業比重過高、產業結構不合理的問題日趨嚴重,企業市場競爭能力差,總體經濟效益低,已成為制約貴州省工業發展的瓶頸之一。隨著全球經濟一體化和市場競爭的日益加劇,運用高新技術改造和提升傳統制造業,已成為促進和加快制造業發展,提高創新能力和經濟效益,參與國際市場競爭,走可持續發展道路的緊迫任務。
信息化是推動先進制造業發展的重要技術手段。加快推進我省制造業信息化是改造提升傳統制造業水平、提高制造業整體競爭力的需要;同時也是發展先進制造業、加速推進我省工業化進程,實現經濟社會跨越式發展的必然選擇。
2 現狀與問題
2.1 貴州省制造業信息化發展現狀
“十一五”以來,我省積極貫徹“以信息化帶動工業化、以信息化促進工業化”方針,大力推進制造業信息化,取得了一定的成績,主要體現在以下幾個方面:制造業信息化工程穩步推進,初步形成了以應用工程技術研究中心為核心的制造業信息化應用創新體系;以培訓基地和中心為骨干的應用技術人才培訓體系;以生產力促進中心為重點的應用服務推廣體系等支撐制造業信息化發展的三大體系。企業的自主創新能力有所提升
2.2 存在的問題
貴州省制造業信息化工程雖然取得了很大成績,但也存在一些問題。主要表現在以下幾點:
1.企業信息技術應用不平衡,需進一步提高中小企業應用水平
地方企業與軍工企業相比,在應用上仍存在較大的技術落差。全省大多數地方中小型企業對4CP技術的集成應用仍然處于初級階段,部分企業還局限于單元技術的應用,普及應用率較低。
2.信息化建設的投資效益還需要提高
部分制造企業雖然投入大量信息化建設資金,卻不能有效實現內部信息共享和提高生產效率,達不到精益生產或精細化管理、控制和降低生產成本的目的,信息化對提升企業創新能力和經濟效益的作用還未全面顯現出來。
3.企業信息化建設投入普遍不足
由于對信息化建設認識不足,部分企業信息化建設滯后,特別是中小企業信息化建設投入尤為欠缺,致使大多數企業以信息化為基礎的創新能力和新產品開發能力不足,難以形成競爭優勢或產業優勢。
4.人才缺乏狀況依然嚴峻
現有信息化人才不論在數量上還是在質量上都與企業現實需求存在較大差距,信息化專業人才流失也較為嚴重。應用技術人才短缺仍是制約我省制造業信息技術深化應用和加快發展的主要障礙之一。
3 對策
根據上述問題,我們給出如下幾點對策建議。
1.加強政府部門的協同、管理和服務
充分發揮省制造業信息化管理辦公室的管理和服務功能,統籌規劃我省制造業信息化的建設,研究出臺有關指導政策和管理制度,協調解決存在問題,針對重點領域和行業,整合資源,組織抓好重點示范企業的信息化建設,以點帶面,推動制造業信息化發展。
2.營造有利于制造業信息化發展的良好環境
通過制定和完善相關政策和管理制度,建立考核評價指標體系;整合資源,推動制造業信息化產學研合作,積極引進推廣信息化先進技術;充分發揮制造業信息化專家組技術咨詢、服務和指導作用。為實施制造業信息化工程提供良好發展環境,推動制造業信息化持續和健康發展。
3.引導企業加強對信息化建設的投入
以企業投入為主體,進一步加強政府資金引導,重點支持以數字設計、數字生產、數字裝備和數字管理為目標的制造業信息化項目實施。鼓勵和支持已具有較好基礎的企業,加強在系統應用集成、產品創新、人才培訓方面的資金投入,努力向數字企業目標邁進。
4.加強人才隊伍建設
進一步加強制造業信息化多層次人才的引進和培養。鼓勵我省有條件的高等院校在辦好現有信息技術本、??茖I的基礎上,積極創造條件申辦碩士、博士點,擴大本土信息化高中級專業人才培養的規模。同時,加強與教育部門、勞動部門的合作,充分利用各種社會資源,進一步加強信息化人才培訓基地、培訓中心建設,大力開展信息技術應用人才和生產技術人才的培訓。
綜上所述,貴州的制造業企業面臨著更加激烈的市場競爭,推進制造業信息化已經成為制造業企業生存和發展的必由之路。制造業信息化是一個復雜的系統工程,我們必須關注每一個環節,走自主創新之路,通過自主創新促進制造業信息化的長遠發展。大力推動信息化與工業化的深度融合,走新型工業化道路,對貴州制造業轉型升級,實施“工業強省”戰略,實現科學發展、后發趕超目標具有重要意義?!笆濉睍r期是我省加快發展、實現經濟社會發展歷史性跨越的關鍵時期,我省制造業信息化工作將圍繞全省產業結構調整的重點,著力提高支柱產業和特色優勢產業的信息化水平,努力提升創新能力,為加快構建我省特色產業體系做出貢獻。
參考文獻:
[1]. 制造業信息化的內涵和策略[J]. 中國工程科學, 2001, 3(7):7-11.
[2]杜平安. 制造業信息化的發展與現狀研究[J]. 中國機械工程, 2003, 14(13):1126-1130.
[3]汪琛君, 孫興. 貴州省制造業信息化人才培訓現狀與存在的問題[J]. 科技情報開發與經濟, 2009(4):206-207.
[4]楊小蘭, 孫興. 貴州省制造業信息化年度績效評價指標體系研究與設計[J]. 科技情報開發與經濟, 2009(5):63-66.
[5]陳厚義. 對貴州走新型工業化道路的幾點認識[J]. 貴州財經學院學報, 2004(2):68-71.
[6]林秀梅, 徐光瑞. 我國高技術產業競爭力省際比較[J]. 當代經濟研究, 2010, 5:008.
傳統制造業的現狀范文4
關鍵詞:工業經濟;金華;中國制造2025
中圖分類號:F2
文獻標識碼:A
doi:10.19311/ki.16723198.2017.13.001
1金華市工業經濟的現狀
1.1工業是金華經濟的支柱產業
工業是區域經濟發展的主導力量,工業經濟是經濟發展中表現最集中、最突出的領域。而著眼于我市,以2014年數據為例,金華工業已走在浙江省第二梯隊前列,2014年金華工業增加值占浙江省的比重從2011年的6.4%提升到了7.5%。此時,金華市共有規上工業企業3782家,2014年完成稅收137億元,占全部財政總收入的30%;工業吸納勞動力62萬人,占從業人員的38%;金華現從事與工業相關的個體工商戶已達7.9萬家,工業企業生產的33大類主要行業的產品已涵蓋百姓吃穿住行的方方面面。不夸張的說工業經濟事關長遠、事關大局、事關百姓民生。
1.2金華工業經濟的現狀
金華工業經濟結構先天不足,90%以上是中小企業且以制造企業為主,這類企業負債率高、技術水平低是兩個明顯的特點。雖然金華工業經過了多年的發展,已經打下了堅實的基礎,在全省多項指標已處于領先地位,但盡管如此從2012年的數據來看,相比往年仍然有大幅度的回落,并保持低位運行狀態,紡織業、電器機械、器材制造業、服飾業、金屬制品業等均有較大幅度的下滑,從而出現了內部資源有限、外部需求不足的尷尬局面。與此同時,金華的制造企業又主要以加工型、出口型為主要特征,這使得金華的制造企業正經歷著非常嚴峻的考驗。如果再不及時轉型將會面臨能否持續發展和能否生存的問題,而產業如果不能夠盡快升級就會在市場競爭中被淘汰,從而非常大的影響到金華工業經濟的可持續發展,因此金華工業經濟轉型升級迫在眉睫。
1.3當前金華工業經濟特別是制造業發展存在的主要問題
(1)生產設備技術水平低,缺少智能化和高技術的設備。紡織輕工、機械五金等傳統產業目前仍然還是金華工業的基礎,在工業總量中占較大的比重,目前工業的發展還是主要靠這兩大傳統產業,但這兩大產業的發展更多的還是依賴于生產設備技術的先進性,然而金華的中小企業大多家底薄、設備弱,缺少智能化和高技術的設備。因此對金華來說,如何更好的引進先進性、智能化設備或運用高新技術改進傳統產業的生產設備的問題很關鍵。
(2)高技g、高技能人才的缺乏。從金華中小企業的用工情況看技能人才隊伍結構不合理,高端復合型人才匱乏。據統計,金華技能人才在技術工人中僅占24%,這當中大部分技術工人只掌握了初級簡單的基本技能,高端技能人才明顯不足,而且這其中大部分技能人才也僅僅只能完成流水線生產中的某一項任務,復合型人才非常少,因此能適應未來制造業需求會操作智能化設備的人員嚴重短缺。
(3)技術創新欠缺。核心技術對外依存度比較高,自主創新能力嚴重不足。工業產業發展所要用到的關鍵元器件、高端設備、零部件、關鍵材料等大部分都依賴于進口。另一方面對于金華的制造產業來說,簡單的生產和制造已經跟不上這個時代的發展,只有不停的進行技術創新并積極將信息化、智能化、網絡化與工業生產實際相融合,才能顯著提升生產的效率、加強市場的競爭力,真正實現“中國制造”向“中國智造”的升級轉型的目的。
(4)金華工業經濟以粗放型經濟為主。
金華工業主要以民營中小型制造類企業為主體,而大多數民營企業的經營管理模式相對傳統,且經營管理制度相對缺乏,使得生產技術低、設備弱后、污染嚴重的企業較多,這對自然生態破壞嚴重,已明顯成為影響金華工業經濟的可持續發展的絆腳石。
2依托“中國制造2025”的意義
2.1“中國制造2025”的內容和提出的背景
“中國制造2025”的全稱是《中國制造業發展綱要(2015~2025)》,該綱要提出在2025年我國要進入制造強國行列的指導方針與優先行動。核心目標是要實現中國由制造業大國向制造業強國進行轉變。它好比是“中國制造”未來發展的路線圖。
“中國制造2025”發展綱要是中央政府主動應對新一輪產業變革與科技革命的重大戰略選擇;它是實現我國經濟增長、提質增效、調整結構的客觀要求?!吨袊圃?025》就如何實現制造業轉型升級與提質增效,共提出了五項重點工程、九大發展戰略任務和若干個重大政策舉措;不但立足于長遠,更立足于應對新一輪的科技革命與產業變革且更重要的是其緊緊圍繞先進制造與高端裝備制造,部署了重點突破的十大戰略領域。
2.2“中國制造2025”對金華市工業發展的指導意義
制造業是金華工業最重要的組成部分,是工業經濟的主導力量。因此只有扎實推進金華制造業實現生產的自動化、產品的創新化、要素利用的集約化、企業管理的現代化、制造行業的服務化,才能真正全力打造出金華工業經濟的升級版。同時僅從產業的變化來分析,在“中國制造2025”時代,將把創新能力、質量效益、綠色發展和兩化融合作為主要的攻堅方向,積極實現產業的全面升級:一方面是較低科技含量、高能耗的傳統產業部門將會逐步被高科技的新興產業部門所替代;另一方面是比較低端的聚集產業將會逐步向“制造業微笑曲線”的兩邊攀升;最后是制造生產將會更加注重用精細化生產和流程優化方式提高在加工制造方面的品質。所以,對于金華而言,如何結合我市制造業的現狀,提出更具體的發展策略,實施好符合金華市情實際的“中國制造2025”是實現金華工業經濟轉型升級的關鍵。
3借力“中國制造2025”助推金華工業經濟轉型升級的具體措施
3.1在“中國制造2025”的背景下發展職業教育,打造大批能夠勝任現代制造業的復合型技能人才
實施好“中國制造2025”發展綱要,不僅需要大批掌握高端前沿技術的專業技術人員,同時也需要大批具備系統理論知識與豐富實踐經驗的技能型人才。因此在此時代背景下金華的高校特別是高職院校要抓住制造業轉型升級的這個關鍵期,努力創新職業教育的培養模式,積極探索,爭取更多更好的培養出能夠勝任現代制造業的多技能的復合型人才。具體措施如下:首先金華要從政府層面增加對職業院校的資金投入,并積極引導企業主動深入參與職業教育的改革,與此同時還要鼓勵全社會提高對技能型人才的地位和待遇。其次,金華的高職院校在對待職業教育上要打破傳統的學科體系,積極創新“專業+”人才培養新模式,努力培養出一批一專多能、具備高端的技術水平、能夠實現智能化操作的復合型人才。最后鼓勵金華的高校特別是職業院校通過實施教師素質提高工程等項目加強師資建設,打造理論知識、專業技能、綜合素質都過硬的高素質教師隊伍。
3.2傳統制造業要向智能化轉型升級
金華要緊緊抓住本輪“中國制造2025”實施的新機遇,努力爭取將傳統制造業向現代化高端智能制造業進行轉變。一方面傳統制造業產品的設計和生產要積極實現智能化,產業的運營管理要實現智慧化,只有這樣產業結構才能夠真正得到徹底優化與改善。另一方面也要積極引進和實施現代化高水平的新興領域,如新材料的應用,高檔數控機床和機器人的應用與研發,新能源汽車的制造,大數據庫和云計算中心的建設等。與此同時,還要通過體制機制創新,鼓勵金華企業加大研發投入和支持更多面向市場的專業研發機構成長,加快產品和制造工藝的創新。
3.3傳統制造業要向和服務化轉變
以“中國制造2025”為著力點,加快制造與服務的協同發展,努力推進制造業服務化。鼓勵制造業企業延伸公司產業鏈,積極開擴生產領域,主動發展生產業,努力提高生產的業務能力與水平,例如科技服務業、金融服務業、電子商務、商貿服務業、智能物流業、售后服務等等。使制造業實現不僅要向用戶提供實體產品,而且要向用戶提供優質服務。生產業的重點是要發展處在產品生命周期的兩端:一端是研發設計,一端是售后服務。努力使金華制造向金華創造轉變,金華產品向金華品牌轉變,金華速度向金華質量轉變。
3.4加強信息技術的應用推廣,全面提高企業信息化能力
加強信息技術的推廣應用,全面提高企業信息化的水平和能力,是解決“金華創造”難點的基本途徑,這包括觀念、知識、技能、系統、數據庫、網絡、安全、培訓等一系列具有戰略意義的信息化建設措施,更重要的是讓信息軟件如ERP、CRM、SCM(供應鏈管理軟件)、PLM(產品生命周期管理)、OA等信息化工具嵌入企業生產與經營管理中去,讓信息技術和生產設備實現深入融合。例如運用ERP實現數據處理快速化、交易自動化、智能化,從而對關鍵業務的運營產生巨大的影響。所以,全面信息化的應用和管理是實現金華智造的一個必備條件。
吸收和借鑒國內外先進技術大力創新。
政府要出臺相應的有利政策鼓勵企業引進和吸收國內外較先進的科學技術,積級發揮創新科技的主體作用,并引導企業進行內部分析論證各種制約企業發展的落后的技術和理念,同時加強企業之間進行的聯合研究,積極推動促進工業經濟轉型與升級的科學技術的使用,重點開發關鍵性技術,努力提高企業內部自主創新的能力。
發展生態工業和綠色制造,實現綠色經濟
生態功能保護和生態文明建設現已上升為國家級戰略,過去我們開發過度,現在要有效地保護起來。今后不管是老工業智能化,還是拓展制造業服務化,都一定要守住綠色的底線。我們要加快研究生態工業、綠色制造,這對金華保護生B更具有緊迫感和操作性。比如切實把監督檢查與嚴肅查處影響發展環境的企業相結合,加大力氣做好污染型企業的整治,同時加快工業園區循環化、生態化改造等。
4結語
當前金華制造企業正處在國際國內經濟環境復雜多變的轉折時期,正經歷著嚴峻的考驗,但同時又趕上了中央政府大力實施“中國制造2025”行動計劃的機遇期。因此,金華市應該借助這一關鍵時期從多個方面著手實施具體措施,進行工業經濟的轉型升級,從而實現金華工業經濟可持續發展。
參考文獻
傳統制造業的現狀范文5
關鍵詞:制造業;轉型升級;路徑;蘇錫
中圖分類號:F2
文獻標識碼:A
doi:10.19311/ki.1672-3198.2017.08.001
1 引言
制造業在我國國民經濟發展中具有十分重要的地位,改革開放以來,我國制造業迅猛發展,極大程度地拉動了中國GDP的增長。近年來,隨著GDP增速的減緩,中國經濟發展已經逐漸進入新常態,我國的經濟正在由追求速度的粗獷增長轉向追求質量的集約增長,正在向分工更加復雜化,結構更加合理化不斷演進。原有的制造業發展模式已經不再適應當前的經濟發展形勢,制造業轉型升級刻不容緩。
上世紀八九十年代,我國廉價的勞動力吸引了眾多的外商投資,一批批勞動密集型加工企業如雨后春筍蓬勃發展。但是21世紀以來,隨著我國勞動力價格的上漲,勞動密集型企業優勢逐漸消失。此外,我國制造業的自主品牌較少,在國際上缺乏核心競爭力,例如,我國生產的汽車大多是外國品牌,對于大型客機,醫療器械等高精尖的產品,我國目前還不能生產。
筆者認為制造業轉型升級包括制造業轉型和制造業升級。制造業轉型可以是制造業服務化,或者是從勞動密集型為主的制造業轉向資本、技術密集型為主的制造業,是產業內結構的調整。制造業升級主是指制造業行業內部實現工藝升級、產品升級、功能升級和價值鏈升級。
2 蘇州,無錫制造業發展歷程和現狀概述
蘇州,無錫兩市均是工業強市,都擁有著強大的制造業基礎。2000年至2016年,蘇錫兩市規模以上工業總產值不斷上升,其中2004至2011年兩市工業發展較為迅猛,近幾年增速減慢。2015年蘇州市規模以上工業總產值達到30249.25億萬元,無錫市規模以上工業總產值也達到14549.87億元,分別位于全省第一第二,位居全國前列。
蘇錫兩市的電氣機械和器材制造業、計算機、通信和其他電子設備制造業、黑色金屬冶煉和壓延加工業、化學原料和化學制品制造業、通用設備制造這五大行業的產值均排在前列。2015年蘇州的計算機、通信和其他電子設備制造業行業產值接近1億萬,居于榜首,遠超過其他行業。無錫的特色產業有色金屬冶煉和壓延加工業產值為11504603萬,排名第六。兩市的傳統行業紡織業的產值也分別達到13618012萬元和8032761.1萬元。
3 蘇錫兩市制造業產業結構變化過程――制造業產業內轉型
本文分別選取2005年、2010年、2015年蘇州和無錫的區位熵作為研究對象,縱向比較蘇州和無錫兩市制造業產業結構變化。區位熵LQij是用來衡量蘇州和無錫制造業內的某行業在江蘇省區域的相對集中程度。當LQij>1時,說明i行業在j地區聚集程度高于江蘇省平均水平,屬于j地區的優勢產業。公式如下:
根據蘇州、無錫以及江蘇的統計年鑒的數據計算得到表1的結果。
從蘇州的區位熵值來看,通信設備、計算機及其他電子設備制造業一直是其最具優勢的行業,并且近10年集中度和專業化程度越來越高;2005年,蘇州的家具制造業、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業、廢棄資源和廢舊材料回收加工業均是區位熵值超過2的優勢行業,但2015年,這三個行業的區位熵下降幅度超過50%,成為蘇州逐步淘汰的行業;蘇州的通用設備、交通設備、化學纖維制造以及印刷業和記錄媒介的復制行業的區位熵呈上升趨勢;傳統紡織業和紡織服裝、鞋、帽制造業的區位熵也在小幅度下降。
從無錫的區位熵值可知,黑色金屬冶煉及壓延加工業、化學纖維制造業以及有色金屬冶煉及壓延加工業一直保持著優勢地位,尤其是有色金屬冶煉及壓延加工業,2015年,其熵值達到2.836;無錫的各種設備制造的區位熵值穩定在1左右,成為制造業的主要組成部分;無錫的通信設備、計算機及其他電子設備制造業從2005年的0.726上升到2015年的1.006,發展前景較好;10年來紡織業的熵值呈現高低高的變化趨勢,紡織服裝、鞋、帽制造業集聚化程度上升。
蘇錫制造業產業結構整體變化趨勢:從勞動密集型為主的制造業轉向資本、技術密集型為主的制造業。機械、食品、紡織、家具等傳統制造業逐步淘汰,通信設備、計算機及其他電子設備制造業、設備制造、化學纖維、橡膠塑料等現代制造業不斷發展。
4 蘇錫兩市制造業科技要素投入變化過程――制造業升級
數據說明:蘇州和無錫分別從2014、2012年才有規模以上企業的指標,之前均是大中企業指標。
近幾年,蘇錫兩市的R&D企業數、R&D經費支出、R&D人員數逐年增加。在制造業新興行業方面,蘇錫大力發展新材料,新型平板顯示(半導體),高端裝備制造,智能電網和物聯網,節能環保,新能源,生物技術和新醫藥,集成電路。
2014年,蘇州88家上市公司中戰略性新興產業上市公司數量達54家,占比超過六成,新興產業上市公司營業收入910.9億元,同比增長17.3%。2016年,制造業新興行業投資完成1290億元,占工業投資的65.1%,智能網和物聯網產業投資101億元,增長36.2%;新型平板顯示產業投資230億元,增長17.5%;生物技術和新醫藥產業投資98億元,增長16.9%。
近年來,無錫狠抓物聯網新興產業發展,創建了中國物聯網技術創新核心區、產業發展集聚區、應用示范先導區等。2014年,無錫物聯網及相關產業營業收入超過2000億元,連續4年保持30%左右的高速增長。在促進新興行業發展方面,無錫政府頒發了《關于實施“太湖人才計劃”打造現代產業新高地的意見》文件,廣泛吸引海內外高層次人才到無錫創新創業,大力推動無錫市新興產業健康快速發展和傳統優勢產業轉型升級。
5 結論與啟示――制造業轉型升級的路徑
蘇錫區位熵的變化體現制造業轉型過程,近年來R&D相關投入的增加以及制造I新興行業的發展趨勢表明蘇錫制造業不斷升級的過程。蘇錫作為后工業時代的城市代表,其制造業轉型升級之路對于很多處于工業化時代的城市以及整個中國制造業轉型升級具有一定的借鑒意義。
5.1 逐步淘汰或整合傳統制造業,大力發展技術密集型制造業
針對鋼鐵、家電等在產能過剩的傳統制造業,地方應根據該行業集聚程度,適當地淘汰整合;對于紡織、生活用品制造等勞動密集型傳統行業,利用梯度效應原理,蘇南轉移至蘇北,蘇北轉移至西北,直至最后淘汰;一些高污染傳統制造業,如冶金、化工等,在最大程度降低污染的基礎上,由要素稟賦程度和比較優勢決定發展趨勢。在淘汰整合傳統制造業的同時,大力發展電子信息,高端裝備制造等技術密集型制造業。
5.2 鼓勵發展制造業新興行業,加大科技要素投入,以創新引領產業發展
中國的制造業附加值較低,仍處于全球價值鏈低端。根據微笑曲線原理可知,產業鏈向兩端延伸,產業附加值增加。促進我國制造業產業鏈延伸的關鍵是要提高產品的科技含量,由“中國制造”升級為“中國創造”。具體路徑有:(1)企業注重培養人才,加大科技投入,研發高質量創新型產品;(2)政府引導鼓勵發展制造型新興行業并給予優惠政策。
5.3 促進二三產業融合,使生產制造業服務化
制造業服務化就是制造企業為了獲取競爭優勢,將價值鏈由以制造為中心向以服務為中心轉變,即價值鏈向下游延伸的趨勢。以紡織行業為例,其服務化的過程:紡織―服裝―服裝零售―服裝品牌。服務化的過程,不僅有利于調整制造業產業結構,也對三產結構的調整有著關鍵作用。
參考文獻
[1]黃順魁.制造業轉型升級:德國“工業4.0”的啟示[J].學習與實踐,2015,(1):44-51.
[2]張志元,李兆友.新常態下我國制造業轉型升級的動力機制及戰略趨向[J].經濟問題探索,2015,(6):144-149.
[3]黃群慧.新常態、工業化后期與工業增長新動力[J].中國工業經濟,2014,(10):5-19.
[4]呂薇.中國制造業創新與升級―路徑、機制與政策[M].北京:中國發展出版社,2013:89.
傳統制造業的現狀范文6
[關鍵詞] IT制造業;供應鏈協調;契約
[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)10-0028-03
[基金項目] 國家自然科學基金項目(批準號:70371004);教育部博士點基金項目(批準號:20040006023)
[作者簡介] 黃光明,北京航空航天大學經濟管理學院博士研究生,研究方向為系統工程;
劉 魯,北京航空航天大學經濟管理學院博士生導師,研究方向為系統工工程。(北京 100083)
一、引言
供應鏈管理是指為滿足客戶需求,從最初供應點到最終消費點之間的計劃、實施和控制物料、服務和信息等有效流動的過程。而供應鏈協調是通過控制和協調供應鏈中的各個成員及其行為,以使其物流、信息流和資金流保持暢通和協調,從而實現系統整體優化的過程。供應鏈協調是供應鏈管理研究中的一個重要問題。
在IT制造業供應鏈系統中,各成員往往都是獨立的法人與經濟實體,由于各自追求其自身目標的最大化,因此可能發生目標沖突而導致整個供應鏈的非效率,這就需要設計適當的協調機制,使得各成員規范各自的決策行為并和系統最優決策一致。
供應鏈協調機制主要有兩種:一是供應鏈契約,通過設計契約并調整其參數,如價格、定購數量和提前時間等,去激勵各方和調整利潤分配;二是使用激勵方法使得各個成員的決策和系統最優決策一致,如激勵信息共享以減少私有信息及牛鞭效應對供應鏈績效的影響等。通過設計合適的契約是協調供應鏈、提高系統效率的一類重要方法,也是在IT制造業實際協調中常見的方法。
IT制造業是一個高速發展的行業,具有全球化制造、技術發展快、產品更新快、市場需求變化快等不同于傳統制造業的特點,這些特點使得傳統的供應鏈契約方法在IT制造業的協調上面臨著新的問題。如何協調IT制造業這樣一個龐大而變化迅速的復雜供應鏈網絡成為一個新的研究熱點。
本文綜述了供應鏈契約理論、方法的現狀,根據IT制造業的特點,提出供應鏈契約在IT制造業中應用的研究方向。
二、供應鏈契約研究的現狀
供應鏈契約是指通過提供合適的信息和激勵機制,以保證供應鏈中所有成員協調并使系統性能最優的有關條款。供應鏈契約直接規定了不同利益主體的資源配置方式與協調方式。如果契約所規定的協調機制使供應鏈的活動滿足了納什均衡,則說明契約起到了協調供應鏈的作用。在這種模式下理性的供應鏈成員就不會偏離最優行為。因此契約需要通過適當劃分各成員分享收益和分擔風險的比例,滿足各成員的參與約束和激勵相容約束,從而使得各成員自愿采取對供應鏈整體最優的行為。
供應鏈契約可分為定價和訂量兩類。在定價契約方面,有數量折扣(Quantity Discounts)、回購(Return)、價格補貼(Markdown Money)、回扣(Rebate)和收入共享(Revenue Sharing)等;在訂量契約方面,有數量柔性(Quantity Flexi-bility)和后備協議(Backup Agreement)等。
數量折扣是賣方根據買方數量而給予的價格折扣。數量折扣可以使供應商減少庫存、銷售商享受更低的價格;但價格折扣又使得供應商邊際利潤降低、批量增加造成銷售商庫存費用或風險增加。已有研究成果表明:在銷售價格內生的條件下,在EOQ框架內,僅依賴數量折扣往往不能實現系統的完美協調;在報童框架內,僅依賴數量折扣必然導致系統的雙邊際化效應;要實現系統的完美協調,通常采取和其他契約的聯合來實現。
回購契約是銷售商可以將銷售季末未售完的商品部分或全部退還給供應商。文獻最早研究了一類需求期很短商品的回購問題,指出如果不受限制的回購且返回全部費用,或者不允許退貨都不是有效方案,允許退貨但僅部分返回貨款可以實現銷售渠道協調,而且有效的批發價和回購價可以通過帕累托優化提高協調效率。另一個重要的結論是,供應商在實施有效的回購契約時無需知道市場需求的具體分布形式。
價格補貼是供應商對銷售商在銷售季末仍未銷售出的產品給予的價格補償。Lee等對HP、IBM等公司在PC機銷售中應用價格保護策略現象進行了研究,應用價格補貼契約構建了協調模型。該類契約在IT制造業中具有廣泛的應用。
回扣可分為渠道回扣和客戶回扣。渠道回扣是供應商基于銷售量支付給銷售商的費用,客戶回扣是供應商支付最終客戶的費用。Taylor研究了IT和汽車行業中的渠道回扣現象,發現在需求不受銷售努力影響時,可以設計合適的渠道回扣協調供應鏈并實現帕累托優化;當銷售努力影響需求時,回扣和回購的聯合契約可實現供應鏈協調。
收入共享契約是指零售商除了支付批發價外,還將其收入按一定比例支付給供應商。Cachon對收入共享契約的適用范圍和性能進行了討論,并基于報童模型和其他幾種契約做了比較分析,指出收入共享契約具有比其他幾種契約更為廣泛的適應性。由于收入共享契約需要供應商能夠掌握零售商的銷售收入,因此執行成本較高,但隨著電子商務技術的發展,會有更廣泛的應用前景。
數量柔性契約是針對需求的不確定性,對訂貨量施加約束,使供應鏈各方共擔風險,減少生產和庫存波動,從而提高系統性能。理論證明該契約可以在信息對稱結構下使供應鏈系統性能達到集中決策時的水平。
后備協議也是一種數量柔性契約。在銷售季節前,買方答應購買一定總量的產品,并立即買入部分產品,在觀察到早期銷售并對整個季節需求預測進行更新后,可以按原價格補充訂貨,但兩次購買不能超過雙方達成的總量,對于預留額度中未購買的部分,需向供應商按單位支付懲罰費用。該契約在服裝等季節性產品的協調中得到廣泛的應用。
此外,各種契約也常根據問題的實際情況聯合應用。劉斌研究了一類電子消費產品的渠道協調問題,針對其價格逐漸下調的特點,應用回購和價格補貼的聯合契約,構建了兩階段的動態規劃模型,證明了該聯合契約可以靈活地實現協調和利潤分割,并且實現系統協調僅依賴于系統的成本結構。
三、IT制造業供應鏈協調的問題
和傳統行業相比,IT制造業有著不同的特點:
1.生產重點因素不同。在傳統產品中,知識技術在短期內是不顯著的,因此通常認為是不變化的,而勞動力和資本被認為是變化的關鍵元素。但在IT制造業中,知識技術已經成為生產的主要因素且認為是變化的,相反,資本和勞動力元素逐步被弱化而被認為是不變的。
2.門檻的影響。IT制造業具有很高的組織和研發成本,因此進入成本高。如此高的初始成本使得減少單位生產成本比提高產量更為重要。而且因為單位可變成本比總固定成本小得多,單位成本隨著銷售量的增長不斷下降,而單位收入不斷上升。
3.技術更新的影響。IT產品的技術更新日新月異,著名的摩爾定律說明了這一點。技術的快速發展帶來了產品快速的更新換代和成本的急劇下降。這種快速的變化給供應鏈的協調帶來了極大的挑戰。
4.企業外部環境的不確定性越來越頻繁,以至于成為企業生存所面臨的一種常態。信息快速流動等特性造成開放性的市場環境,使得企業隨時都必須接受不確定性環境的挑戰。不確定性環境是IT制造業面臨的一種常態,要想成為具有強勁競爭力的企業,就必須學會適應這種不確定性的環境。
因此,IT制造業的供應鏈協調面臨著與傳統制造業不同的問題:
1.全球化的協調。IT制造業通常具有典型的全球化特點,以PC制造行業為例:CPU的生產在美國和德國,主板的主要產地在臺灣地區,內存的主要產地在韓國,硬盤的主要產地在馬來西亞和日本。因此,PC機的生產廠商需要協調多個國家和地區不同零部件的生產廠商。同時,銷售網絡全球化的高度復雜性也給IT制造業的協調帶來了新的問題。
2.產品更新換代快。圖形顯示卡廠商nVIDIA平均不到半年就有一次圖形顯示核心的更新換代。產品的快速更新需要供應鏈有更快的庫存周轉和更強的需求響應能力。
3.成本和價格變化快。技術的高速發展帶來生產成本和銷售價格的不斷下降。由于生產率的提高,Intel幾乎每3個月就下調一次CPU產品線的價格。這種變化給各級廠商的庫存協調帶來極大的壓力。因此,需要有效的協調機制,縮短庫存周期,降低各級廠商的庫存貶值風險。
4.競爭激烈、可替代性強。由于IT產品主要配件基本一致,各廠商相同性能產品的可替代性越來越強,競爭也越來越激烈,直接導致各廠商的利潤越來越小。研究多廠商競爭環境下可替代性產品的協調也是IT制造業具有代表性的問題。
5.生產提前期長而銷售周期相對較短。在IT制造業,產品的研制、開發、生產、上市、服務節奏日趨加快,導致產品生命周期大幅度縮短。為了適應需求,在產業的供應鏈上,不但流通環節的企業需要盡量減少庫存產品,生產企業也要實現多品種的少量生產,以應對產品生命周期縮短的情況。同時,IT產品的生產提前期長,企業如果不能變得行動敏捷和快速,就會被競爭對手搶先。
6.研發成本高而生產成本低。IT制造業具有知識密集型的特點,產品的開發費用通常占很高的比重,而生產成本相對較低。在供應鏈的協調過程中如何考慮IT產品的這類特點也是需要研究的問題。
四、未來的研究方向
IT制造業是一個近20年才發展起來的新興行業,有著和傳統制造業不同的特點。雖然許多學者對傳統制造業中的各類契約協調問題做了許多研究,但對IT制造業契約理論研究還遠落后于實踐。
隨著IT技術的發展,合作各方信息共享程度的提高,市場前景的變化以及各方預期風險收益的變化,合作各方的生產成本及交易價格隨著外部環境的變化而變化。這些變化都是IT制造業供應鏈協調值得關注的地方。
另外,供應鏈契約理論的發展,可以把供應鏈系統向更復雜的機構擴展,如考慮多個計劃期、多種產品、多階段或帶分支的供應鏈結構,以更接近于IT制造業實際的供應鏈系統,更好地描述IT制造業的實際情況。
以往供應鏈契約式協調文獻中的一個不足之處是,通常假定在一個銷售周期或生產周期內,銷售價格或生產成本是不變的。而在IT制造業中,這種變化是經常存在的,另外如何適應IT制造業中不確定的環境如:產品線、產品配置、顧客需求等情況的快速變化,也是一個值得關注的問題。
參考文獻:
[1]Whang S. Coordination in operations: a taxonomy[J]. Journal of Operation Management,1995, 12:413-422.
[2]Ilaria Giannoccaro, Pierpaolo Pontrandolfo. Supply chain coordination by revenue sharing contracts[J]. Interna-tional Journal of Economics,2004,89:131-139.
[3]Cachon G. P.,Supply chain coordination with con-tracts [A]. In S. Graves & T. de Kok (Eds.), Handbooks in Operations Research and Management Science[C]. North Holland Press. 2004.
[4]姚曉濤,席酉民,張靜.企業契約理論的局限性與企業邊界的重新界定[J].南開管理評論,2002,(5).
[5]Cachon G. P., M. Lariviere., Contracting to Assure Supply: How to Share Demand Forecasts in a Supply Chain[J]. Management Science,2001, 47(5):629-646.
[6]劉斌,劉思峰,陳劍.不確定需求下供應鏈渠道協調的數量折扣研究[J].南京航空航天大學學報,2005,(2).
[7]Weng Z K, Zeng A Z. The role of quantity discounts in the presence of heterogeneous buyers[J]. Annals of Oper-ation Research, 2001, 107(12):1369-1383.
[8]Pasternack B A. Optimal pricing and returns policies for perishable commodities[J]. Marketing Science,1985, 4(4):166-176.
[9]Lee H L, Padmanabhan V, Taylor T A, et al. Price protection in the personal computer industry[J]. Management Science,2000, 46(4):467-482.
[10]Taylor T. A. Supply chain coordination under channel rebates with sales effort effects[J]. Management Sci-ence,2002,48(8):992-1007.
[11]Cachon G. P., Martin A. Lariviere.Supply Chain Coordination with Revenue-Sharing Contracts:Strengths and Limitations[J]. Management Science,2005, 51:30-44.
[12]Dana J, Ppier K. Revenue sharing and vertical control in the video rental industry[J]. The Journal of Indus-trial Economics,2001, 49(3): 223-245.