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財務和財務管理的區別范文1
一、聯系
（一）對象一致
財務會計與管理會計都將企業的生產、經營、管理活動作為各自的研究對象，二者將企業會計信息進行仔細加工、提煉，將最終得到的有效信息提供給要用到的使用者，二者不同的分工導致在“時”、“空”上的關注點也不同。財務會計主要以企業的生產、經營為主，時間上關注時間軸上的過去、將來及其延伸的信息，空間上強調生產經營活動輻射的周邊信息；管理會計主要以財務會計的客體為主，時間上關注時間軸上的現在、未來及其延伸的信息，空間上強調部分可供選擇或特定經營活動輻射的周邊信息。
（二）目標一致
二者的工作環境相同且同以實現經營、管理目標為己任，相較于只有反映和監督兩項職能的財務會計，管理會計這門派生出的新類別則多擁有其他四項基本職能：規劃、組織、控制與評價。會計本質決定了會計目標，而會計目標則指管理會計預期想實現的境界。財務會計的目標是通過信息提供左右人們的決定及執行力；管理會計的目標是通過一些特殊方法影響企業的生產、經營、管理活動并有效管控人們的行為，二者最終還是要與現代企業會計整體目標一致。
（三）母體同一
會計是針對經濟活動通過收集、加工處理并利用經濟信息進行一系列組織、控制、調節與指導的管理活動，其目的是使人們能夠權衡利弊、講究實效。在這個管理過程中，財務會計的重點在于記錄并總結實際運行的狀態和結果；管理會計的重點在于通過各種方法將一切有利于企業發展的經濟信息整理在一起，助力于企業管理層能夠做出正確的決策，其強調運用“預測決策預算控制分析評價激勵”等管理流程完成既定目標，實現過程的全面控制。二者母體同一，相互依存，相互制約，相互補充，共同構成了現代企業會計系統，
（四）資源共享
財務會計與管理會計二者相互聯系又各不相同，信息都來自同一個源頭，即能直接反映企業生產、經營、管理活動的矢量信息。財務會計的結果是管理會計能用到的信息來源，管理會計通過對財務會計信息的加工再利用而在現代企業會計中大展拳腳，但其必然受制于財務會計完成質量。此外，管理會計偶爾也會使用部分不同于財務會計的計算方法來記錄、總結、評估企業的生產、經營、管理活動情況。
二、區別
（一）信息特征
財務會計信息多發生于過去時，管理會計信息則發生于過去、現在和未來三個時間跨度。財務會計對外公開信息時，格式固定、報告日期明確的財務報表是其公開信息的媒介載體；管理會計則大多不具備格式統一、報告日期明確、內部信息公開的媒介載體。財務會計以向企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者提供貨幣計量單位的信息為主，并充分保證這些貨幣計量單位信息信息系統全面、連續準確、真實合法；管理會計則是以向企業內部管理部門提供定量信息為主，常會用到價值單位和非價值單位，此外還能根據部分內部管理部門的特殊要求，提供不要求計算精準及法律效力的會計信息。
（二）作用時效
反映過往作為財務會計的作用時效，既重視客觀性又要求不能違背歷史成本原則，這樣可以真實反映過去實際發生過的經濟往來，正因為此，財務會計又被稱為報賬型會計，其特點之一是算呆賬；管理會計與財務會計的最大不同之處就是除了分析過去之外，還包括可以積極主動地憑借財務會計信息掌控現在、預測未來，所以管理會計信息發生于過去、現在和未來三個時間跨度內。其中要將預測未來作為管理會計工作中的重中之重，因為分析過去是為了更好地服務于掌控現在和預測未來的，所以管理會計又被稱為經營型會計，其特點之一是算活賬。
（三）工作重點
財務會計被稱為外部會計的原因是其根據日常的業務往來記錄做好賬簿登記、定期制定格式固定、報告日期明確的財務報表，并向企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者提供有利益關系的財務狀況，其工作重點是服務于企業外部；管理會計被稱為內部會計的原因是分析企業日常的生產、經營、管理活動過程中遇到的問題，并將其詳細真實地反映給企業內部管理部門，以為完成“預測決策預算控制分析評價激勵”這管理流程提供理論依據，其工作重點是服務于企業內部。
（四）遵循準則
任何活動都要在一定的規范內進行，財務會計和管理會計業不例外。財務會計必須在《企業會計準則（基本準則）》和統一的行業制度規范下進行，使提供的格式固定、報告日期明確的財務報表在時空上保持高度的一致性；管理會計不同于管理會計，它不受制于《企業會計準則（基本準則）》和統一的行業制度規范，工作中不必拘泥于任何呆板模式，只要有利于管理會計活動的理論指導都可以用在其中。
三、融合
（一）構建二者有效的融合體系
現代企業會計系統完善的標志是二者的大力融合，也是企業會計發展的一個突破，構建二者有效的融合體系可以保證使用者對會計信息應用自如，也可以避免不必要的經濟成本浪費：①企業的領導層與管理層應重視決策在管理會計活動中的作用，尤其是在企業的生產、經營、管理活動中的應用，以促進企業做出利于企業長足健康發展的正確決策與管控決定。②提高會計人員素質，強化管理會計教育。企業應對會計人員開展定期或不定期的繼續教育與技能培訓，以提高會計人員和相關管理人員的職業素養與專業技能，保證企業各級人員都能對管理會計有所涉獵并學有所成，正確企業內部形成一個高素質的財務會計與管理會計隊伍。③應用合適方法搜集基礎數據，確保二者有效融合的同時能保證基礎數據細化、財務信息資料優化。
（二）構建確認基礎和計量模式
單一的權責發生制這種基礎模式是限制財務會計發展的一個瓶頸，在確定基礎時，既要綜合考慮實際現金使用情況，又要爭取構建綜合的權責發生制與實際現金使用情況結合的基礎模式，只有這樣才能將二者的確認基礎協調好，有利于減少會計人員的任務量、降低會計人員的工作強度，對實現資產流向明晰是個利好，更好地服務于企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者。金融市場上不斷出現的新工具在給確認基礎帶來利好的同時也為計量模式的多元化打開方便之門。在這種環境下，會使用到多種計量模式工作的財務會計計量方式發生了一些改變，例如采用現行成本計量存貨與短期有價證券等促進二者的積極融合。
（三）運用變動成本法進行銜接
變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃及經營決策提供客觀參考依據。變動成本還能夠和責任會計、彈性預算、標準成本等直接結合，從而在生產經營與計劃控制等環節發揮重要的作用。將變動成本法引入到財務會計當中，能夠促使管理會計和財務會計的銜接，促進企業運用會計更好地服務經營管理活動。
參考文獻：
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財務和財務管理的區別范文2
[關鍵詞] 會計；財務管理；關系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009
[中圖分類號] F230；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02
隨著我國現代企業制度的逐漸建立以及企業改革工作的不斷推進，財務管理工作在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。財務管理作為企業管理工作的中心，對企業管理工作的有效進行具有重要作用。在企業的管理工作中，對企業會計與財務管理的關系進行正確區分與處理，關系到企業生產經營活動的順利進行。當前，在我國部分企業的經濟活動中，經常將會計與財務管理混為一談，在企業的財務工作中過多強調企業會計工作，使得會計的職能被片面擴大，同時也使得企業的財務管理工作更加被動。因此，對會計與財務管理兩者的關系進行正確區分與全面了解具有重要意義。
1 會計概述
1.1 會計的內涵
會計以貨幣作為主要的計量單位，將憑證作為主要的依據，通過特別的技術方法與手段，對特定單位的資金運轉進行系統、全面、連續、綜合的監督與核算，并向相關方面提供全面的會計信息，通過對經營管理活動的參與，促進經濟效益的提高與增長。
1.2 會計的分類
依照不同的劃分標準，對會計的分類有很大的區別。按照工作范圍的不同，可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內容的不同，可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同，可將會計劃分為管理會計與財務會計，其中管理會計主要對管理層提供相關的管理信息，并以此作為各部門的決策依據，這類會計并沒有特定的標準模式，同時也不受相關準則的約束；財務會計主要負責財務報表的編制，向企業內部與外部的用戶提供相關信息，其工作重點就是對企業運營情況與財務狀況進行報告，為外部提供參考依據。
2 財務管理概述
2.1 財務管理的內涵
財務管理是指在特定的目標下，關于資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，是根據相關的財經法律法規，并依照財務管理原則，對企業內部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業財務關系，組織財務活動的一項重要經濟管理活動。
2.2 財務管理的特點
2.2.1 涉及范圍廣
一方面，對于企業內部來說，財務管理部門不僅為企業的生產、營銷、質量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業的生產、供應與銷售等多個環節的內容。在企業內部各部門之間存在著較密切的資金聯系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監督與約束。
另一方面，對于企業外部來說，企業在經濟市場環境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯系，而財務管理主要負責對企業與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。
2.2.2 有較高的靈敏度
在當今現代企業制度背景下，企業逐漸發展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現代化的建設過程中，實現企業經濟利益最大化成為企業的主要經營目標。作為現代化企業，要想健康發展，就要擴大企業的收入，這也就意味著企業在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業的財務上，同時對企業的財務管理造成了一定影響。而企業的財務管理是企業管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業管理工作的落實、到位。
2.2.3 綜合性極強
現代企業管理是由多個子系統共同組成的復雜系統，其中包括企業的生產、營銷、質量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業某項生產活動進行組織與協調，并從某一方面對企業的生產經營起產生作用。而財務管理是企業的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配等內容，可以說財務管理工作已融入企業全部的生產經營活動。
3 會計與財務管理的關系
3.1 會計與財務管理的區別
3.1.1 工作對象的區別
會計的主要工作對象是資金在運轉過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經濟管理活動，它屬于物質流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業的人力、物力與財力，它既是一種業務管理，同時又是一種實體管理。
3.1.2 管理方式的區別
從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業內部管理系統的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業內部會計系統的管理，與企業中其他管理形式并不會發生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經濟的條件之下，對于企業內部的財務活動、生產經營活動等進行科學管理與全面統籌的經濟管理活動，另外，財務管理還對企業與企業外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。
3.1.3 工作職能的區別
會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監督職能。
核算職能主要是指對企業的經濟活動進行整體反映，一方面為企業決策者、債權人以及與企業存在利害關系的其他企業或集團提供財務信息；另一方面對企業已經完成的經濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經濟活動提供有效途徑。監督職能，不僅對于已經完成的經濟行為進行監督，而且對于經濟行為發生以前或發生的過程進行監督，也就是事先監督與事中監督。另外，會計對于企業經濟活動的效益性進行有效監督，也就是在保證經濟活動合規合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監督其效益性。
財務管理作為企業經濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監督、財務控制與財務分析職能。
其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業正常運轉時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業資金流向與流量進行約束與規劃，提高企業資金的使用效益；財務監督職能，主要是以國家的財政制度為依據，遵守國家相關的規章制度，對企業的資金使用情況進行監督，彌補企業的財務漏洞，避免產生資金損失與浪費現象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據企業的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調節措施與控制手段，促進企業資金的科學有效利用，以保證企業經濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執行情況進行對比，對企業的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調整與改進管理方案，促進企業財務管理工作的標準化。
3.2 會計與財務管理的聯系
3.2.1 會計為財務管理提供一定的財務信息
在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業資金運轉情況的信息，其中包括企業內部資金的分布、結構與流轉狀況等。財務管理是對企業財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。
3.2.2 會計與財務管理都與資金運動有關系
在企業的生產經營過程中，會計與財務管理都與企業經營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業資金運轉進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業經濟管理目標的有效實現，另一方面能在一定程度上，促進企業經濟效益的提高，保障企業健康、長遠發展。
3.2.3 會計與財務管理有一致的工作導向
在企業的經營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業價值運動的全過程，企業價值的流轉速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業生產過程的監督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。
3.2.4 會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊
會計作為企業管理活動中的參謀，在參與企業經濟活動的過程中，其工作對象與工作內容必然會與財務管理產生一定的重合，在經濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優勢才能充分發揮。在對會計與財務管理的協調與管理過程中，既不能因為兩者在本質上存在區別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。
3.2.5 會計與財務管理是相互依存的
從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業經濟活動的監督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據；而財務管理的資金預算工作，必須根據會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。
除此之外，在企業的經營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業的各項要求，并有效促進企業中每一項工作的順利進行。 4 結 語
綜上所述，會計與財務管理兩者之間有很大的區別，同時也存在著非常密切的聯系，對于兩者的關系要用辯證的眼光去看待，不僅要正確區分兩者的區別，而且對于兩者之間的聯系要科學看待。在企業的管理工作中，要根據每個人不同的經歷、性格與興趣，對相關人才進行合理選用，使其聰明才智得以充分發揮，為企業帶來更多的財富。另外，作為相關領導者，要以會計與財務管理的層次規律，進行統籌管理，正確處理兩者之間的關系，加強對財會人員的專業培訓，提高其業務水平，使其逐漸發展成為全面型人才，為企業創造出更多的財富。
主要參考文獻
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財務和財務管理的區別范文3
【關鍵詞】財務管理，會計，會計研究
一、財務管理和會計的概念理解
要了解財務管理與會計的關系，首先就必須知道財務管理與會計的職能與定義。一般來說，廣義的財務管理，是指按照資金運動規律，對企業在生產過程中的財務活動進行組織、計劃、反應、監督、和調節。它屬于企業管理的重要組成部分，是對企業生產經營活動的綜合性管理工作。而狹義的財務管理，是指企業財務管理工作中的財務組織、計劃和調節，其內容包括建立財務機構，確定財務人員和財務管理體制，制定具體的財務規章制度，編織財務計劃，組織財務日產管理調整財務指標等。而會計作為財務的重要組成部分，它是對企業在生產過程中的財務活動進行的反映和監督工作，其業務內容主要包括會計核算、會計分析和會計檢查。
基于上述分析，廣義的財務管理包括會計，狹義的財務管理與會計并列。
二、學界理論介紹
對于會計與財務管理的關系，目前學術界主要有三種觀點，即“大會計觀”、“大財務觀”、“財會并列觀”。大會計觀即會計包括財務管理。持此觀點的人認為，會計具有管理職能，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。大財務觀即財務管理包括會計。持該觀點的人認為，財務管理的業務環節主要是編制財務計劃，組織日常管理（執行財務計劃），進行會計核算，開展？，實行財務檢查。會計工作屬于財務管理的范圍。
財會并列觀即財會平行觀。持這種觀點的人認為，會計與財務管理既有區別又有聯系，應分別對待。
三、觀點總結
綜合各類觀點來看，目前比較流行的看法是：財務管理離不開會計所提供的以財務信息為主的經濟信息，會計信息的提供也應該適應財務管理的要求。
談及此看法，先要談及會計與財務管理的區別。
從對象上看，會計與財務管理有不同。會計作為一個經濟信息系統，它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規律，為企業帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。顯然，價值運動不等同于價值運動信息。對象的區別，使得兩者所采取的方法有別，進而使兩者顯示出不同的特征且必須加以區分開來。盡管不同學科可以研究同一事物，但對象仍有區別，或是事物運動的不同層次，或是事物運動的不同形式。
從職能上看，會計和財務管理也各有分工。會計最基本的職能是反映。會計通過一系列專門的方法，對價值運動所發生的信息進行加工、處理，以如實反映企業的價值運動，使會計信息使用者能夠對企業的生產經營活動有一個系統、全面和綜合的了解，以幫助他們進行管理和決策。會計的另一職能是控制?？刂坡毮苤饕抢脮嬓畔⒌姆答佔饔?，通過使用信息的管理者間接實現的。管理者根據會計信息做出的決策，即影響經濟活動的命令，這不能認為是會計的職能，而是管理的職能。因此，會計并不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務管理是對企業的財務活動（價值運動）直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協調和控制。
然而，會計與財務管理作為兩個不同的事物、兩個不同的學科，我們卻常常發現它們之間有著密切的聯系：首先，財務預測的準確合理建立在會計所提供的有關價值運動的歷史信息及其預測信息之上；其次，如若沒有會計所提供的有關資金占用情況或其擁有的經濟資源情況的信息，財務管理人員就無法適度調配，平衡使用資源，有效為企業帶來利潤；而沒有會計提供的企業成本收入利潤等信息，財務管理人員就無法了解和控制企業資金消耗，進行資金和財務分配。而最后，會計也反映了企業財務管理人員的工作業績，為考評企業財務工作提供了依據。而既然財務管理人員離不開會計所提供的經濟信息，那么，會計人員在會計信息的數量和質量上也就必須符合財務管理的要求，否則也就失去了一部分存在的意義。
正是價值運動信息，將財務管理和會計聯系起來。
財務管理離不開由會計提供的財務信息，而會計則要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的信息，反轉來為財務管理服務。也就是說，財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息。
財務部門籌集資金，運用資金，以及對盈利的分配，都會反映到會計部門。但是，價值運動卻沒有進入會計部門：價值運動同生產經營活動是不可分離的，而進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證"悄悄地"進入了會計信息系統，并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務部門籌集的資金是否合理？資金運用是否得當？盈利分配是否科學？均要依據會計部門提供的信息（加工后的價值運動信息即會計信息）同預定的財務目標進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的正是價值運動信息。
所以，正如日本學者宮本匡章在《會計情報手冊》里所總結的一樣，財務是目的，會計是手段；財務管理著眼于未來，會計著眼于過去；會計因提供經營意向的確切情報而日益重要，財務管理則承擔著計劃、管理、分析的工作。財務管理是以資本為對象的實體活動，會計是以財務活動及其結果為對象的情報處理活動。離開會計，財務管理便成無米之炊，離開財務管理，會計的作用也將無從發揮。
參考文獻：
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財務和財務管理的區別范文4
關鍵詞：財務治理 公司治理 財務管理 財務控制
一、財務治理界定
關于公司財務治理(Corporate financial governance)，國內各學者的觀點不一，代表性的觀點主要有：伍中信(2001)認為，公司財務治理是一種企業財權的安排機制，通過這種財權安排機制來實現企業內部財務激勵與約束機制，同時還指出，企業財務治理作為企業治理的一個重要方面，其目的就是為了解決這種經濟利益沖突。楊淑娥(2002)認為，所謂公司財務治理，是指財權通過在利益相關者之間的不同配置，從而調整利益相關者在財務體制中的地位，提高公司治理效率的一系列動態制度安排。張敦力(2002)認為，財務治理是界定與協調各利益相關主體在財權流動和分割中所處地位和作用，最終實現各主體在財權上相互約束，相互制衡關系，促使企業提高資源配置效率和效果的公司治理。衣龍新(2002)認為，財務治理涵義可概括為：財務治理就是基于財務資本結構等制度安排，對企業財權進行合理配置，在強調利益相關者共同治理前提下，形成有效的財務激勵約束等機制，實現公司財務決策科學化等一系列制度、機制、行為的安排、設計和規范。林鐘高(2003)則認為，財務治理是一組聯系各利益相關主體的正式和非正式的制度安排和結構關系網絡，其根本目的在于通過這種制度安排達到利益相關主體之間權利、責任和利益的均衡，實現效率和公平的合理統一。饒曉秋(2003)認為，財務治理的實質是一種財務權限劃分，從而形成相互制衡關系的財務管理體制。從上面的定義可以看出，國內學術界對于財務治理的定義并無很大分歧，都認為財務治理是以財權合理配置為核心的一系列制度安排，主要不同在于對財務治理主體的界定不同。筆者認為，只要涉及到財權的配置，均可歸屬于財務治理的研究之中，但是財務治理是否僅僅局限于一種“制度安排”。公司財務治理是指通過財權在企業內部的合理配置，并在各利益相關主體之間形成有效的財務激勵、財務約束、財務評價等機制以達到權利、責任和利益的均衡，從而提高公司治理效率的一套正式的、非正式的制度、行為和規范。
二、財務治理與相關概念關系辨析
(一)財務治理與公司治理 財務治理是從財務的角度來研究公司治理，主要是界定與協調各利益相關主體在財權流動和分割中所處的地位和作用，公司治理主要是界定和協調各利益相關主體之間的相互關系，從某種意義上講，財務治理結構在公司治理結構中處于核心地位，是公司治理的靈魂。財務治理總體上作為公司治理的一部分，其在研究思路、研究方法等方面，必然要遵循、借鑒公司治理理論。應該說公司治理理論對財務治理理論的指導是最為直接的、重要的，公司治理理論的出現是財務治理理論的產生前提，沒有公司治理理論的成熟與發展，就不可能有財務治理理論的產生、發展和成熟，而財務治理理論的不斷充實、發展也必將促進公司治理理論的不斷拓展、完善。如果用財務治理涵蓋公司治理，則夸大了財務治理的范圍和作用，限制了公司治理的范疇。公司治理除包含財務治理內容外，還包括人事、經營等方面的治理。應當說財務治理本質上是公司治理的核心部分和根本體現形式，公司治理的其他方面治理效果也最終要落實到財務利益上加以體現。如果用公司治理定義、替代財務治理，則更為偏頗，局限了財務治理內涵和外延，除從屬于一般公司治理共性外，財務治理還具有自身獨特的個性?？梢?，財務治理并不等同于公司治理，兩者之間既有聯系又有區別。公司治理與財務治理的聯系：一是公司治理是財務治理的基礎，財務治理是公司治理的發展和深化。二是公司治理的模式決定財務治理的模式，財務治理的模式反作用于公司治理的模式。三是公司治理的目標影響財務治理的目標。四是公司治理和財務治理都根源于財產所有權和經營管理權的分離。五是從公司治理理論的發展角度來看，公司治理與財務治理都隨著利益相關者共同治理理論的發展而發展，其內容也逐漸由只發生在公司內部所有者、經營者以及相關權利機構之間的狹義的活動擴展到廣義的利益相關者，包括公司股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區等。六是公司治理和財務治理不僅僅是一種靜態的管理方式，更應該是一種動態的管理活動，因而不能將公司治理和財務治理僅僅理解為一種制度安排，更應該從治理活動的動態含義來理解。公司治理與財務治理的區別主要有：一是制衡的著眼點不同。二是激勵的側重點不同。三是約束制度的側重點不同。四是機制涉及主體不同。五是保障實施主體不同。六是財務治理比公司治理更為深化。
(二)財務治理與財務管理 財務管理是基于再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。財務治理主要是對財務資源和財權的安排機制，以形成利益相關者之間財權的戰略聯盟，提高企業財務運作效率及公司治理效率。由此可見，公司財務治理與財務管理是兩個不同的概念，構成了公司財務的兩個不同的方面，兩者既有聯系又有區別。財務治理與財務管理的聯系表現在：一是兩者共同構成了完整的公司財務系統，都是公司財務報告的影響因素。二是兩者對公司的財務活動和財務關系的處理，具有內在的統一性和一貫性。如財務治理對公司財務戰略的擬定，決定了財務管理的服務與發展方向；財務管理對公司財務的全面調控，決定了財務管理中財務控制的力度和手段；財務治理對公司財務政策的選擇，決定了財務管理中具體財務制度的基調。三是財務治理決定了財務管理的框架和軌道，財務治理的模式特征在很大程度上影響財務管理的模式特征。如果說財務治理是從財務角度對企業內外部人與人之間利益分配的關系所做的協調和配置，那么財務管理就是這種協調和配置的應用。四是財務治理、財務管理與公司績效之間有著密切的邏輯關系。作為一種制度安排，財務治理狀況的優劣直接影響財務管理，進而對公司績效產生影響，而財務管理和公司績效又受到財務治理的根本性制約。財務治理與財務管理的主要區別為：一是從公司運營角度看，財務管理是公司管理的核心，財務治理則是公司治理的核心。因此，公司治理與管理的區別也就決定了兩者分別屬于不同的范疇。財務治理主要從宏觀上對財務管理中所產生的財務關系進行指導、監督、控制和制衡，保證管理的合理性和有效性是一種制衡機制；財務管理則是在財務治理框架下，具體進行財務運作和經營活動，基于實現企業價值最大化是一種運行機制。二是財務治理從制度性層面規定了公司財務運作的基本網絡框架；而公司財務管理則著重研究在這樣的框架下如何通過科學的財務決策實現具體的財務目標，主要集中在“操作性”財務領域，具有鮮明的“技術性”特征。三是財務管理著重于對財務主體的
財務行為控制，表現為上層財務主體對下層財務主體的財務行為的一種單向規制活動。財務管理的效率性主要體現為公司財務成本總額的減少，即公司凈資產值的增加；財務治理則著重于財務主體的財務權力、責任和利益的結構性安排，以及財務權力運作方式的優化，表現為財務主體之間財務行為的雙邊或多邊相互協調與控制活動。財務治理的有效性主要體現為公司各層級財務主體的財務權力總成本的降低。四是財務管理是從定量角度論證企業價值，探討企業財富是如何產生的，是財富創造的源泉和動力；而財務治理則是從定性方面研究企業價值，確保這種財富創造能夠合乎各方利益要求的一種制度安排，是企業財富創造的基礎和保障。財務治理和財務管理的關系可表示如(表1)。
(三)財務治理與財務戰略 財務戰略是戰略理論在財務管理方面的應用與延伸，財務戰略的本質既反映其“戰略”的共性，又揭示著其“財務”的個性。財務治理包括財務管理，財務管理包括財務戰略，財務治理是對傳統財務管理理論與財務戰略理論的整合，財務戰略是財務治理和財務管理聯結的紐帶。財務戰略的制定與執行是公司治理中一項牽涉面甚廣的工作，財務管理部門乃至財務總管或財務副總經理往往是組織而非完全獨立地承擔企業的財務管理任務，這就需要財務治理理論的指導，從制度上保證企業最高決策層有效行使最終決策權，同時其他部門也能按制度積極配合，共同實現財務戰略。任何大類意義上的財務活動，事實上都同時包含著戰略與非戰略的成分，其差異只是何者為主、何者為輔的不同而已，因此財務戰略在財務管理中，進而在財務治理中的突出作用不可小視。
財務和財務管理的區別范文5
1.1財務管理的內涵
財務管理是指在特定的目標下，關于資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，是根據相關的財經法律法規，并依照財務管理原則，對企業內部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業財務關系，組織財務活動的一項重要經濟管理活動。
1.2財務管理的特點
1.2.1涉及范圍廣
一方面，對于企業內部來說，財務管理部門不僅為企業的生產、營銷、質量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業的生產、供應與銷售等多個環節的內容。在企業內部各部門之間存在著較密切的資金聯系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監督與約束。另一方面，對于企業外部來說，企業在經濟市場環境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯系，而財務管理主要負責對企業與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。
1.2.2有較高的靈敏度
在當今現代企業制度背景下，企業逐漸發展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現代化的建設過程中，實現企業經濟利益最大化成為企業的主要經營目標。作為現代化企業，要想健康發展，就要擴大企業的收入，這也就意味著企業在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業的財務上，同時對企業的財務管理造成了一定影響。而企業的財務管理是企業管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業管理工作的落實、到位。
1.2.3綜合性極強
現代企業管理是由多個子系統共同組成的復雜系統，其中包括企業的生產、營銷、質量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業某項生產活動進行組織與協調，并從某一方面對企業的生產經營起產生作用。而財務管理是企業的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配等內容，可以說財務管理工作已融入企業全部的生產經營活動。
2會計與財務管理的關系
2.1會計與財務管理的區別
2.1.1工作對象的區別
會計的主要工作對象是資金在運轉過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經濟管理活動，它屬于物質流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業的人力、物力與財力，它既是一種業務管理，同時又是一種實體管理。
2.1.2管理方式的區別
從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業內部管理系統的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業內部會計系統的管理，與企業中其他管理形式并不會發生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經濟的條件之下，對于企業內部的財務活動、生產經營活動等進行科學管理與全面統籌的經濟管理活動，另外，財務管理還對企業與企業外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。
2.1.3工作職能的區別
會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監督職能。核算職能主要是指對企業的經濟活動進行整體反映，一方面為企業決策者、債權人以及與企業存在利害關系的其他企業或集團提供財務信息；另一方面對企業已經完成的經濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經濟活動提供有效途徑。監督職能，不僅對于已經完成的經濟行為進行監督，而且對于經濟行為發生以前或發生的過程進行監督，也就是事先監督與事中監督。另外，會計對于企業經濟活動的效益性進行有效監督，也就是在保證經濟活動合規合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監督其效益性。財務管理作為企業經濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監督、財務控制與財務分析職能。其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業正常運轉時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業資金流向與流量進行約束與規劃，提高企業資金的使用效益；財務監督職能，主要是以國家的財政制度為依據，遵守國家相關的規章制度，對企業的資金使用情況進行監督，彌補企業的財務漏洞，避免產生資金損失與浪費現象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據企業的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調節措施與控制手段，促進企業資金的科學有效利用，以保證企業經濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執行情況進行對比，對企業的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調整與改進管理方案，促進企業財務管理工作的標準化。
2.2會計與財務管理的聯系
2.2.1會計為財務管理提供一定的財務信息
在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業資金運轉情況的信息，其中包括企業內部資金的分布、結構與流轉狀況等。財務管理是對企業財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。
2.2.2會計與財務管理都與資金運動有關系
在企業的生產經營過程中，會計與財務管理都與企業經營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業資金運轉進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業經濟管理目標的有效實現，另一方面能在一定程度上，促進企業經濟效益的提高，保障企業健康、長遠發展。
2.2.3會計與財務管理有一致的工作導向
在企業的經營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業價值運動的全過程，企業價值的流轉速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業生產過程的監督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。
2.2.4會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊
會計作為企業管理活動中的參謀，在參與企業經濟活動的過程中，其工作對象與工作內容必然會與財務管理產生一定的重合，在經濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優勢才能充分發揮。在對會計與財務管理的協調與管理過程中，既不能因為兩者在本質上存在區別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。
2.2.5會計與財務管理是相互依存的
從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業經濟活動的監督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據；而財務管理的資金預算工作，必須根據會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。除此之外，在企業的經營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業的各項要求，并有效促進企業中每一項工作的順利進行。
3結語
財務和財務管理的區別范文6
一、資金運動不同
財務管理與管理會計的共性是都以資金作為研究對象，而區別在于資金運動的不同。不同于管理會計，財務管理具有實體性的特點，而管理會計的職能是組織情報而非籌集、供應以及運動資金。可以說，管理會計是為財務管理在資金的籌集、供應、運用的決策和意向方面提供情報?；诖耍攧展芾硭婕暗膬热輵敽w制定財務制度、設置財務機構、安排財務人員、協調內部財務環境、籌集分配資金以及適應外部財務環境等等在內，其對于財務預測、決策以及財務控制方面具有實施的權力，而管理會計則是為財務活動與財務關系的組織提供服務。
二、考慮重點不同
財務管理主要是針對資金進行管理，其考慮的重點是如何在低成本的基礎上獲得高效益，如何更加有效地運用資金。財務管理是連接企業與外部環境的重要橋梁，它與金融市場的運行息息相關。由此可見，成功的財務管理必須在高度關注金融市場現狀及其動態趨勢的基礎之上，結合企業本身的實際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運作空間，以達到企業價值最大化的目的。而管理會計作為企業經營管理的信息系統，考慮的對象除了高效地運用資金之外，還要考慮如何在物化后將資源在經營管理中實現優化配置。管理會計的管理對象還包括人在內，它利用責任會計、業績評價與控制會計實現對人員的有效操控；還通過合理的安排，實現人、崗位、財務的高度統一與配合，以提高企業的經營管理效率。
三、活動穩定性不同
雖然企業對財務管理要求具有較高的要求，但是財務管理活動總體而言是趨于穩定狀態的。由于財務管理的管理對象主要是資金，對資金有組織、計劃以及監督的權力和職責，資金的運作需要遵照固有的規律而進行循環與周轉。在企業的運行過程當中，干擾或影響資金運作的原因是多種多樣的，財務管理的活動與企業的資金運動存在一定的關聯性。而財務管理的本質是一種理財活動，因此財務管理活動更加注重體系上的完整性以及工作上的系統性，其中系統性的管理方法在財務管理中被應用得更加普遍。有別于財務管理，管理會計活動是處于長期的變化當中，其工作內容具有不穩定性。相較于財務管理，管理會計的專業性與針對性較低，它會根據企業經營管理過程中所需要的會計信息的變化而變化。即使同為會計活動，處于不同的管理階段也會有所區別。
四、管理側重點不同
財務管理的工作中心主要傾向于為企業外部關系人提供與企業有關的財務狀況以及經營成果，甚至現金流量情況等等，幫助外部人員以及部門熟悉企業的經營狀況，同時也能從外部金融市場上獲取相關的信息為企業未來的經營發展貢獻一己之力。而管理會計主要服務于企業內部管理者，并向其提供經營規劃、經營管理以及預測決策所需要的相關資料和信息。財務管理主要是對外管理，而管理會計主要是對內管理。
五、服務對象不同
管理會計的服務對象是企業的管理者，它通過向企業的管理者提供相關信息，以支持企業內部的生產和經營，在控制企業的生產成本，掌握企業資金使用、經濟利潤情況等方面提供資料。然而財務管理的服務對象并非企業的管理者，而是與企業有著密切關聯的團體和個人，它通過提供相關信息和資料，幫助其及時了解企業的財務狀況。
六、核算依據不同
管理會計以管理層的意愿為首位，不局限于其他法規與準則的約束之中。然而，財務管理需要遵循經濟發展的規律、經濟理論以及數學理論的發展規律。從核算依據方面而言，財務管理的工作需要在相關法律法規的規范下展開，在充分掌握公司各類財務信息的基礎之上，對企業的財務狀況進行分析與總結。
七、工作方法不同
管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業財務動態走向的基礎上，收集企業的資金流動情況和收支情況，為企業的生產經營活動提供支持與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計信息中的常數，還要對財務管理信息中的變數進行研究。而財務管理與管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務管理致力于運用描述的方法如實而細致地反應企業真實的財務狀況。
八、對會計人員的素質要求不同
由于管理會計的方式各不相同，并且沒有固定的工作程度予以參照，因此其體系不具備統一性和規范性，會計人員素質的高低在很大程度上影響了管理會計的工作效率。然而，財務管理工作所涉及的內容相對復雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關工作人員必須具備豐厚的知識儲備、廣闊的知識面以及靈活的應變能力、正確的判斷能力以及分析問題、解決問題的能力。
