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財務風險成因及防范分析范文1
一、企業財務風險的概述
一個健全的企業管理，需要有財務管理的參與決策，而財務風險作為財務管理的核心，如果能夠正確認識企業的財務風險，并對之采取相應的規避方法與防洪措施，將有助于企業的健康長遠發展。因此對于企業而言，做好財務防范風險有著非常重要的作用。要想對企業財務風險的成因有深層的了解，就必須先了解企業財務風險的相關情況。而企業財務風險一般是指企業在遇到市場競爭、行業擠壓等等發展問題時出現的財務工作不能順暢運轉的現象。一般情況下可以分為兩種基本的財務風險：一是狹義概念之下的財務風險，指的是企業在相關財務決策中出現的非確定性的工作。比如企業在進行貸款以后卻不確定具體什么時候可以將貸款還上。還有一種情況指的是企業在進行相關投資以及融資之后，由于出現了各種不確定的市場風險而導致的企業的實際收入與預計的收入發生巨大偏差的現象。二是廣義概念之下的財務風險，這種觀點認為企業的財務風險全部都是企業自身經營風險的體現。在新時代環境下的市場經濟往往會出現一些非常隨機的經濟危機，而企業面臨經濟風險和危機的時候，除了具體的資金損失外，還會出現一些設備、人員上的損失，而這部分不屬于經濟性質的損失也可看作是經濟損失，企業也會因為這部分損失的出現而導致收入減少、發展緩慢等。這種對企業風險的看待方式，從企業自有資源的整體上分析了風險的來源于損失，實際上比較全面。
二、企業出現財務風險的原因分析
（一）企業合同出現明顯的不公平現象導致的財務風險
一般情況下，企業成立以后都會得到一定的發展，而企業的發展離不開相關合同的簽訂，而合同的簽訂都會涉及到相關條款的規定。比如一些工程以及貨物的相關合同，由于當前市場競爭日趨激烈，許多類型的企業所處的經濟范圍都缺乏相應的監管制度，導致企業在合同簽訂的時候沒有相應的科學參考，而且在合同簽訂以后處于非常不利的地位，而企業在日后履行合同規定的時候出現乏力的現象，使得企業的支出大幅增加，而受益大幅度減少，出現明顯的財務風險。
（二）企業相關項目的投資風險
企業要想得到發展的機會，除了市場變化帶來的機會以外，還需要進行不斷的投資進行發展，而企業的投資質量以及投資的目標將決定著企業投資的正確性以及投資未來的發展，可以說企業的投資直接影響著企業的收益。
（三）企業運營的成本失控帶來的風險
我國的市場經濟快速發展的同時也帶來了許多行業壟斷現象的發生，新興的企業為了搶占市場份額，不惜放棄收益，而一味地增加產品的成本，提升產品的質量，以此來增加自己的銷售量，而一段時間之后，由于消費者對產品的質量已經有了定性的要求，而企業產的制作成本卻在不斷的增加，導致企業只能繼續增加產品成本，企業產品的制作成本巨幅增高，整個企業的運營成本也就快速提升，導致企業的產品銷售帶來的收益本能夠滿足企業日常運轉以及產品生產的資金需求，甚至還需要從企業其他部門抽調資金來支持產品生產，最終因企業成本失控而帶來嚴重的財務風險。
（四）企業對銀行貸款的依賴性過強帶來的財務風險
在實際的企業發展進程當中，難免會出現企業資金緊張的發展時刻，而一般情況下，企業都會選擇從銀行貸款，而企業從銀行貸款導致企業自身通過運營結局財務緊張問題的能力嚴重下降，而如果企業想要擴大規模，就必須進行更大數目的貸款，企業的運營一旦出現問題，銀行為了自身利益，就會緊急要求企業進行還貸，企業這個時候沒有資金還款，就會出現嚴重的資金信譽損失以及各種財務風險，影響企業的日常運轉，如果這種現象長期得不到解決，等待企業的可能就會使倒閉破產。
一是企業應該在實際的運營過程中對自身發展的經濟能力有一個明確的認識，而且還應該對自身未來的發展環境有準確的預測，這樣企業就能夠在遇到資金周轉不靈之前早做準備，把握企業一定時期內的資金運行規律，制定出多種應急措施，有效的調整企業的財務管理制度與資金的周轉周期，在一定程度上預防企業財務風險的發生。
二是企業應該提升自己的財務決策的水平，企業的經濟決策直接影響著企業的未來發展方向，也是企業盈利的根本，企業應該不斷提升財務決策人員的專業素質，讓他們對企業的財務決策有深層的認識，而且應該充分考慮到所有可能影響決策結果的現實性因素，減少決策失誤的可能性。企業在內部設立決策責任制，將財務決策附在責任制身上，這樣決策人員對財務決策就會更加細致小心，會更側重于選擇對企業經濟發展更加有力的決策方案。
三是企業建立健全相關的財務風險的控制機制。企業的財務風險的出現不確定性的，而是隨著市場環境以及自身發展的變化而變化的，具有不確定性，因此企業建立健全風險控制機制，設立風險控制部門對企業發展具有重大意義，企業在遇到財務風險的時候，就可以從專業的角度對風險進行評估，以便采取相應的解決對策、采用應急預案，不至于導致企業因為財務風險完全陷入癱瘓。
四是企業在自身的發展過程當中，應該積極使用各種先進的財務控制技術與策略，最大程度的降低企業遇到財務風險的可能性。企業遇到財務風險的時候也應該有相應的策略進行緩解，比如①風險規避的相關策略②預防風險發生的策略③遇到風險時的分散風險策略④風險的多目標轉移策略等等。這些策略都對企業預防財務風險有很大的幫助。
財務風險成因及防范分析范文2
關鍵詞:企業；財務風險；成因；防范對策
在當前的市場經濟體制下，我國企業正面臨著日益激烈的市場競爭，同時具有很多難以預料的不可控因素，因而增加了企業面臨財務風險的幾率，甚至可能導致企業破產清算，對于企業經營發展及社會經濟發展都是十分不利的。在一個企業當中，財務風險是客觀存在的，難以從根本上避免，在企業財務活動的各個環節當中，都存在者財務風險。對此，企業應當明確自身財務風險的成因，進行深入系統的分析，進而采取有效的對策加以防范，以確保企業良好的經營發展勢頭。
一、企業財務風險的概述
財務風險指的是在企業當中，對于到期債務償還存在不確定性，因此，財務風險與負債經營之間，具有較為密切的聯系。在企業財務活動當中，基于各類不確定因素的影響，使得企業的預期收益、實際收益等存在不確定性，進而形成了企業財務風險。在財務理論當中，主要是對企業經營當中的資金運動進行研究，擴展企業財務風險的范疇，因而在財務運作當中，對于風險問題的研究，可以得到視野上的拓寬，同時對于實物操作也有著較大的幫助。企業財務這一概念具有較強的綜合性，財務風險也是如此。在企業財務風險當中，與企業資金運動中的各個環節，以及企業經營管理中的各個部門，都存在較大的聯系。在企業生產經營當中，能夠集中體現存在的矛盾和問題，同時也能夠綜合體現企業面臨的各種風險。
二、企業財務風險的成因
(一)投資失誤
企業為了實現更高的發展，多元化投資是一項常用的手段。一些自身實力較強的大型企業為了提高經營效益，通常會多方面進行多元化投資，而這種投資行為對于企業管理能力、企業發展規模等，都有著較高的要求。部分企業在進行投資的過程中，對于自身實力錯誤估計，盲目的進行多元化投資，因而容易發生投資失誤的情況。
(二)內控機制欠缺
很多企業內控意識缺乏，內控制度有所欠缺。一些企業在經營管理中，采用的是家族式的管理模式，這就使得企業的管理制度難以得到充分的落實，時常會發生“講人情”的情況。而且，在一些企業的家族式管理進程當中，沒能充分的認識到企業內控制度的作用和意義，在企業管理當中，缺乏充足的認識，因而容易出現財務人員工作不到位、企業賬面混亂的情況，使得企業面臨財務風險的幾率有所增加。
(三)資金結構不合理
在企業的生產經營當中，根據不同的資金來源，可以分為負債資金、自有資金等類型，而根據不同的資金時間，可以分為短期資金、長期資金等類型。在當前很多企業的生產經營活動當中，對于不同時間、不同來源的資金，沒有形成良好的搭配，使得企業時常會面臨資金周轉困難的情況，而這一問題的發生，還不是由于企業資金不足所致，而是由于企業資金結構的不合理所造成的。
三、企業財務風險的防范
(一)加強風險全面分析
針對企業財務風險的主要成因，在企業的經營與管理當中，財務人員及會計人員應當對企業財務風險進行全面的分析，在分析當中，主要應當注重以下幾個部分。第一，企業的財務人員和會計人員在對企業財務風險進行分析的時候，需要對企業財務風險的形成原因，以及由此可能造成的損失進行準確的了解。第二，在對企業損失進行估算的過
程中，應當及時的對相應的風險防范對策
進行制定，對后續可能再次發生的財務風險進行有效的防范。在進行估算的過程中，財務人員和會計人員應當采用科學的估算方法。(二)完善內部信息報告企業內部信息報告是企業防范財務風險當中的重要手段，財務人員在分析和評估財務風險的過程中，也需要以內部信息報告制度為依據。所以，企業在日常管理工作當中，應當對內部信息報告制度進行完善，使企業能夠隨時得到最快、最準、最新的信息，從而做出更加適當的決策。
(三)有機的結合權責利
對于企業財務風險的防范，企業中的管理人員應當基于整體發展的角度，對企業當中的財務關系進行準確的把握。企業管理人員需要對企業財務管理當中，各個部門的責任、作用、地位等進行明確，根據各個部門的實際情況，賦予相應的財務使用權利，從而實現權責分明。
(四)降低企業各項成本
企業為了更為有效的防范財務風險，應當致力于降低企業經營與運行當中的各項成本，使企業的經濟效益得到提高。在企業發展過程當中，自身實力是最為重要的基礎保障，對于企業實現平等競爭、有效防范財務風險都有著重要的影響。對此，企業在日常經營與生產當中，應當努力使各項成本得到降低，從而使企業的經營效益得到切實的提高。具體來說，企業為了降低成本，需要對生產原料進行強化管理，在爆管、使用、購買生產材料的時候，應指派專門人員進行管理，從而使企業的投資成本從根源上得到降低。另外，企業需要致力于降低成本投入，以換取更為可觀的經營效益，從而實現對財務風險的有效防范。
(五)完善財務管理機制
在企業財務管理活動當中，不但對于企業的日常經營和運行十分重要，對于企業未來的更高發展，以及市場核心競爭能力的提升，都有著至關重要的影響。對此，在企業管理當中，管理人員應當對財務管理機制進行不斷的優化和完善。在企業進行財務管理的時候，應當對高素質、高能力的專業會計人員進行引入，同時定期安排財務及會計人員參加培訓或教育，提高其財務管理的知識和技能，使其能夠在工作當中發揮出更大的作用。另外，企業應當對相應的會計管理機制進行建立和健全，并在會計管理工作中，進行充分的落實和執行，使企業會計工作效率和質量得到保障，進一步降低企業面臨的財務風險，推動企業更好的向前發展。
四、結束語
企業是我國市場經濟體系當中的一個重要主體，企業的經營發展情況對于社會經濟的發展有著至關重要的影響。在企業經營發展中，財務風險往往是難以徹底消除的。因此，應當對企業財務風險的成因進行詳細的分析，進而在財務活動及企業管理當中，采取有效的對策加以防范，以確保企業得到更為良好的經營與發展。
參考文獻:
財務風險成因及防范分析范文3
關鍵詞：民間審計 企業 財務風險 分析
一、企業財務風險概述
當前，我國企業財務風險管理的一個重要手段是以風險防范為目的，開展企業財務風險的分析與控制活動。具體而言，主要是針對財務風險進行一系列的分析與控制工作，運用一定的科學方法對企業財務風險管控體系的有效性與健全程度進行測評，并在此過程中不斷探尋企業財務風險管理機制的漏洞和薄弱環節，繼而提出改進措施。企業良好的財務風險管理機制不僅能有助于企業提高市場競爭能力，還能幫助企業改善內部管理水平與效率，減少不必要的損失，不斷增加企業價值。然而，在筆者對我國企業所進行的民間審計中卻發現，當前我國很多企業的財務風險管理機制并不健全，仍待完善。
二、民間視角下企業財務風險的種類
（一）所有者財務風險
所有者將資本投入企業之后，所追求的效用函數是“財富最大化”。但是，由于受“有限理性”理論的影響，以及在現代企業中信息不對稱的影響，使企業的所有者無法針對每一項投資都做出準確而科學的決策。此外，所有者財務風險還包括所有者與經營者之間因信息不對稱所產生的風險。在當前我國的企業管理模式中，企業所有者與經營者普遍處于分離狀態，而經營者與所有者的出發角度與利益偏好等均不相同，比如投資，經營者就可能會不顧及所有者的利益與潛在損耗而選擇收益高但風險也高的項目。這一現象也使所有者面臨一定的財務風險，其財務目標（利潤最大化）的實現具有一定的曲折性。
（二）經營者財務風險
經營者在管理企業的過程中不可避免的會遇到各類風險。經營者風險是企業財務風險中最常見的一種類型。企業理論認為，企業是用于個人之間交易產權的一種“契約集”。所有者將資本投入企業之后往往并不實際負責企業的經營與管理，而是聘請經營者代為管理。經營者的薪酬等個人利益由所有者根據企業的經營業績予以支付。經營者的財務風險主要來源于經營者在經營與管理企業的過程中所產生的風險。如何在企業的內部管理中有效降低經營風險是目前我國企業風險管理亟待解決的問題。
（三）債權人財務風險
除上述兩種財務風險之外，債權人財務風險也是企業財務風險的一項重要構成。債權人是企業資金的供給者，債權人財務風險是企業經營風險的轉移。債權人財務風險與股權融資風險相稱。相較于股權融資，債權融資成本較低，且能使企業利用債權融資充分發揮財務杠桿的作用，以實現降低企業成本的目的。因此，債務融資，即通過債權人資本進行企業運作，是當前我國企業資金籌措的主要方式。但是，這種方式下，債權人需面臨一定的財務風險。比如，企業為了獲取債權人資金，可能會存在粉飾報表等弄虛作假行為。甚至向債權人夸大企業收益率，隱瞞企業的潛在風險因素。
三、民間審計視角下企業財務風險的形成原因分析
筆者在對企業進行審計工作的過程中發現，企業的財務風險幾乎存在于企業整個財務活動之中。倘若對其分類，可從企業角度對其分為兩類，即內部原因和外部原因。
（一）企業財務風險的外部形成原因
企業財務風險形成的外部原因主要與我國經濟市場的宏觀環境復雜多變有關，具體影響因素主要涉及政治、經濟、法律環境；以及自然環境和社會文化環境等。這些因素不因企業的發展與運營狀況的改變而改變，企業也難以對其加以預防，屬于不可變因素，存在于企業之外。但是，企業是存在于這些因素中的經濟實體單位，這些因素中無論哪一方面發生變化，都會對企業的財務管理和生產經營產生重大影響。其不利變化必然給企業帶來財務風險。
（二）企業財務風險的內部形成原因
相較于外部形成原因，企業財務風險的內部原因是一種可調和的因素，與企業的生產運營緊密相關，這些內部因素存在于企業財務管理的各個方面。據筆者匯總，企業財務風險內部成因主要涉及以下四方面，詳見表3-1。
表3-1 企業財務風險的內部成因
[四方面＼&具體成因＼&1、企業管理者及相關人員的財務風險意識相對淡?。?據筆者在對企業的審計工作中發現，目前我國很多企業的管理者及財務管理等人員普遍缺乏財務風險防范意識。財務風險防范意識的淡薄從主觀上促成了企業財務風險的產生。＼&2、企業投資管理中的潛在風險因素＼&很多企業缺少投資前的可行性研究，僅憑主觀判斷，盲目投資。為了擴大盈利，很多企業轉向并不熟悉、并不相關的產業投資，因此，無論是管理經驗還是人力、資金等都顯得力不從心，從而使企業因投資而承受一定的財務風險。＼&3、企業資金結構不合理＼&在很多企業的資金中，負債部分所占比例都很高，而且自有資金與借入資金的比例分布不合理，不僅容易導致企業償債能力不足，而且還使企業財務負擔較重，由此產生財務風險。＼&4、企業應收賬款控制不足，賒銷比重大＼&在當前的市場環境下，賒銷已成為企業的一種主要營銷手段。但是，在擴大銷量的同時卻也導致企業應收賬款大量增加。而且，很多企業對應收賬款的管控措施并不完善。這在一定程度上增加了企業的壞賬風險。＼&]
四、民間審計視角下企業應如何加強財務風險管理
（一）加強民間審計對企業財務風險管理機制的外部監督
筆者認為，若要充分完善財務風險管理機制，提高企業的風險防范能力，必須加強民間審計對企業風險管理機制的外部監督。以外部監督作為企業財務風險管理機制的保障。作為民間審計一方，會計師事務所應提高注冊會計師的執業質量，充分發揮外部監督作用。在對企業實施審計工作時，首先應充分了解企業財務風險的基礎情況，如類型、起因、程度等。倘若通過外部審計得知企業的財務風險管理機制本身存在重大缺陷，注冊會計師應及時向企業予以說明，企業管理當局應根據注冊會計師的審計建議，不斷完善財務風險管理機制。
（二）企業應加強內審部門與民間審計的溝通與交流
在審計中筆者發現，目前，我國很多企業都設置了內審部門。而內部審計的主要工作便是對企業的內控機制以及經營管理情況進行有效監督與檢查，從而防范風險，將財務風險控制在限度范圍內。通常，企業在內審中能夠發現很多問題，而內審部門不妨在會計師事務所對企業實施正式審計之前，與注冊會計師等人員進行有效溝通，可以將企業在內審中發現的對經營業績等產生重大影響的事項，以及內控機制的缺陷等告知注冊會計師。注冊會計師可對此適當擴大審計程序的范圍或者選擇實施更多的審計程序等加強外部審計。
（三）企業應進一步完善財務風險管理機制
雖然風險管理手段縱使再完善也并不能完全消除財務風險，但是企業還應盡可能的完善財務風險管理機制，盡量減少風險損失。完善企業風險管理機制的措施主要如下：
表4-1 完善企業風險管理機制的主要措施
[四方面財務風險管控措施＼&具體措施分析＼&1、建立以財務風險管理為導向的內控體系＼&從事前、事中、事后三個角度共同完善財務風險管理機制，將企業的財務風險管理與日常運營融為一體，與日常中預防風險、管理風險。發揮內控機制在風險管理中的作用。＼&2、樹立風險管理文化＼&這種財務風險管理文化應樹立在企業運營的各個環節，風險管理理念和風險防范意識應滲透到企業的整個運營之中。＼&3、梳理企業主要業務流程中的主要風險控制點＼&猶如“主要矛盾與次要矛盾”，在財務風險中也有主次之分，因此企業有必要梳理企業主要業務流程中的主要風險控制點，并以這些控制點為重點實施風險預警、識別、分析、評估、報告機制。＼&4、編報“企業風險全面管理報告”＼&將企業財務風險詳細落實于紙面，并提出風險防范建議。＼&]
（四）提高企業的內部審計能力
企業在強調外審的同時，也應當重視企業內部審計的作用。企業內審是現代企業管理制度的重要組成部分，它可以有效防范生產經營中存在的風險，提高企業內部控制的質量。企業內審是以規范的管理流程為出發點，全面、系統的分析企業內控管理的作用和有效性，及時查補內控管理中的漏洞，改進管理措施，以實現企業經營的戰略目標的一種管理方法。企業應建立健全內部審計管理制度，組建內審小組，定期不定期的組織企業內部審計活動，提高企業財務信息的真實性和有效性，改善和提高企業內控管理水平，強化員工工作的責任感和積極性。同時，企業應保證內審工作的獨立性和權威性，使內審工作的開展不受其他職能部門的干擾，切實提高企業財務管理的執行力。
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財務風險成因及防范分析范文4
關鍵詞：財務風險；成因；防范
中圖分類號：F275文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2008）06－0021－02
一、財務風險的含義和特征
（一）財務風險的含義
財務風險概念最早是針對企業的理財活動提出的，并已形成了一套比較成熟的財務風險理論。從財務角度來講，風險是指企業在各種財務活動中，由于不確定和不可預測的因素，無法達到預期報酬的可能性。也就是說，財務風險是指與資本結構和財務狀況有關的風險。無論企業處于生存、發展與盈利的任一階段，財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制、防范和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。一般來說，財務風險產生的原因分為內因和外因兩個方面。內部財務風險具有一定的可控性，主要是在強化會計核算工作的基礎上，通過技術性方法和完善內部控制度的方法來化解與防范，外部財務風險只能在強化企業管理的基礎上，采用動態系統的方法予以規避和轉移。一般來說，企業舉債越多，期限越長，財務狀況越差，財務風險就越大，風險會導致企業經濟利益流出，甚至誘發企業破產。因此，企業在理財時，必須研究和防范風險，以實現價值最大化的目標。
（二）財務風險的特征
在企業財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征，才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來，企業財務風險主要具有以下特征：
1.客觀性。企業的整個財務系統是客觀存在的，在價值增值的同時不可避免的面臨種種危險，也就是說財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的，而這些風險以價值形態反映到企業的財務活動中，就表現為財務活動的實際結果與財務預期目標的背離。
2.全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，包括資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務管理的全過程。
3.不確定性。財務風險的不確定性雖然事前可以評估和防范，但由于影響財務活動的各種因素也在不斷的發生變化，在一定時期和一定條件下有可能發生，也有可能不發生，事前不能準確地預測財務風險的大小。
4.共存性。財務風險與收益是成比例的，也就是說風險越大收益越高，風險越小收益越小。在我國企業里，由于種種原因，財務風險會影響到企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性，因此，科學的控制和防范風險，可以提高企業的經營效益。
二、財務風險的成因分析
在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，由于多種因素形成的財務風險使企業不能實現預期的財務收益，增加了產生損失的可能性，因此對財務風險的成因及其防范進行研究和控制，對提高企業的經濟效益具有十分重要的意義。財務風險的成因有很多種，其中包括客觀的和主觀的，可預測的和不可預測的，財務風險對每個企業的影響程度也不是一樣的，這就造成了財務風險的復雜性和相對性，具體表現為以下幾個方面：
（一）企業財務管理的宏觀環境復雜多變
企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。宏觀環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，包括經濟環境、金融環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。財務管理的環境具有復雜性和多變性，宏觀環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的宏觀環境，必然會給企業帶來困難，宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。
（二）財務決策缺乏科學性導致決策失誤
目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。如舉債規模過大。表現為企業負債多，因而利息支付過多，收益就會減少，由此導致償還能力弱或出現破產的可能性。某些企業近幾年來拖欠巨額銀行貸款，少則幾千萬，多則幾個億，資產負債率接近100%，債務沉重，接近破產。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業帶來巨大的財務風險。
（三）企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識
我國許多企業財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生風險，嚴重缺乏風險意識。由于企業在賒銷過程中，沒有對客戶的信用等級了解詳細，缺乏控制，盲目賒銷，大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。
（四）企業內部關系混亂，缺乏制度約束
企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保障的情況。如企業資金結構不合理的現象普遍存在，具體表現為負債在資金結構中比例過高，很多企業資產負債率達到40％以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。存貨所占比重相對較大，而且很多表現為積壓存貨無法實現銷售，造成材料產品變質，使存貨變現困難。而存貨流動性差，企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降，造成資金無效占用，加重財務負擔。
三、財務風險的防范與控制
在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是如何了解風險的起因，加強防范，使自身處于不敗之地。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因此，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。防范企業財務風險，主要應做好以下工作：
（一）認真分析財務管理的宏觀環境及變化，提高企業對風險的適應能力和應變能力
面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，改變管理方法，使企業財務管理系統有效運行，從而提高企業對財務管理環境變化適應能力和應變能力，減少宏觀環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）轉變觀念，加強培訓，不斷提高財務管理人員的風險意識
隨著市場經濟的發展，對企業財務管理人員的素質提出了更高的要求。要在掌握扎實的財會知識的基礎上，樹立較強的防范風險意識，通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
（三）防范財務風險的方法
1.風險轉移法。通過保險轉移或非保險轉移將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。如從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾。
2.建立企業資金使用效率監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核；同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。
3.注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的資金結構。如企業可以在市場不可測因素增多時，降低股票投資在全部投資的比重，以降低投資風險；企業對長期負債也可以建立專項的償債基金，以降低企業的財務風險。
（四）提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，在決策過程中，充分考慮影響決策的各種因素，多使用科學、規范的定量分析，建立模型，運用科學手段從模型中計算得出多種決策方案，然后從中擇優選用。例如，在企業籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。
（五）加強內部控制制度建設
為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門的職能性質，各部門及人員應承擔的責任范圍，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。
（六）建立財務預警系統
財務風險成因及防范分析范文5
關鍵詞:醫院;財務風險;成因;防范措施
在我國社會經濟制度不斷改革的基礎上，公立醫院和私立醫院的財務管理都逐漸走向獨立，從側面反映出在醫院在社會市場中的競爭的愈發激烈。同時醫院在運營過程中的財務風險程度也在不斷增加，醫院必須深入探究自身財務風險存在的原因，財務有效的財務風險防范措施，最大程度的降低財務風險帶來損失。
一、醫院財務風險概述
醫院的財務風險是指醫院在參與各種財務活動的時候，因為存在的各種不確定因素，導致財務收支情況與預期的財務收益存在較大的差異，導致醫院產生較大經濟損失的隱患。所提醫院必須對潛在的財務風險進行科學的分析，且找到財務風險形成的原因，采取合理的財務風險防范措施，制定財務風險預防機制，最大程度的降低財務風險帶來的經濟損失。
二、醫院財務風險形成的原因
(一)財務人員缺乏管理理念、缺乏風險意識
從目前醫院的財務管理人員構成來看，很多管理人員不能做到專崗專職，很多財務管理人員忙于事務性工作。嚴重的缺乏風險意識。另外很多財務會計難以實現向管理會計轉變，容易在財務管理操作的過程中出現大量的漏洞，誘發財務風險。其次，財務管理人員的工作態度有直接關系到財務管理的效率，很多財務管理人員的財務工作只為應付領導，沒有對財務風險進行防范的意識，導致財務運行管理存在較大的風險隱患。最后，很多醫院沿襲傳統的醫院財務管理模式，沒有根據市場動態的變化進行財務管理制度的創新和改革。
(二)負債經營，容易誘發醫院財務風險
很多醫院盲目建設發展，搞基建、買設備、擴張床位等，但是沒有財政支持，只能通過貨款擴建醫院應該硬件規模，形成負債嚴重的格局。醫院負有到期償還本金的法定責任。如果醫院用負債進行的發展建設不能獲得預期的收益率，或者整體的經營和財務狀況惡化，就會造成資本收益率大幅度下降，而且還會使醫院經營面臨無力償債的風險，誘發醫院財務風險。其次，醫院發揚救死扶傷的宗旨，收治了大量“三無”人員，這類費用造成大量死賬呆賬，致使醫院財務收支失衡，導致財務虧損，也是形成財務風險的一個因素。
三、醫院財務風險的防范措施
(一)提高財務管理人員的專業素質
首先，醫院應該選取具有專業財經、會計專業知識的人才擔任財務的管理工作，保證其素質技能夠使用當前社會經濟環境下的財務管理工作。其次，醫院要對在職的財務管理人員加強培訓，不斷的提升財務管理人員的綜合素質，提高財務管理人員的財務應變能力，預警財務風險，避免醫院重大的財務損失。
(二)優化醫院的資本結構
市場經濟環境下，醫院根據自己的經營需求開展相關的理財活動已經是普遍化的現象，所以醫院的財務管理人員需要明確醫院資金來源渠道和資本的結構，對資金結構編制的風險進行科學的分析。醫院也要加強普及財務理財管理的知識，為醫院的財務管理提供安全保障。醫院要明確自身的流動性資產，保持良好的資產流動性，提高醫院整體的財務管理水平。
(三)加強醫院內部財務管理建設
現階段，醫院財務管理要根據社會市場經濟體制的具體運行情況，建立符合社會經濟發展方向，并能夠促進自身發展的內部財務管控。內部控制的建設是一項長期的工作，需要醫院結合內外發展的實際情況，對傳統的管理制度進行改善和創新，公開透明內部資金的收支明細，增強資金安排的合理性。以市場價值為導向，加強財務管理工作的事前監督，確保各項財政支出的合法性和合理性。財務預算體系是財務管理的重要組成部分，所以醫院應該完善財務預算體系，加強對內部財務的管理。以社會利益為立足點，建立健全自身的財務預算體系，保證其內部的財務管理工作可以科學有序的展開。
四、結束語
綜上所述，現代醫院管理逐漸走向獨立經營，醫院的財務管理發生了重大的變化，導致醫院存在較大的財務風險隱患。醫院必須對潛在的財務風險形成的原因進行歸納總結，加強醫院內部財務管理建設；優化醫院的投資管理和資本結構；提高財務管理人員的綜合素質；制定財務風險預防機制，有效的防范財務風險，最大程度的降低財務風險帶來損失。
作者:申少君 單位:桂林市人民醫院
參考文獻:
財務風險成因及防范分析范文6
【關鍵詞】企業經營，財務風險，分析與控制
一、財務風險的概念
財務風險是指企業財務結構失調、融資的不當使公司有減弱甚至喪失償債能力的可能性而給企業帶來損失的風險。財務風險有廣義和狹義之分。狹義財務風險風險是指：財務風險可能產生的損失的不確定。企業現金支付風險和籌資風險均屬于狹義財務風險定義。廣義的財務風險是指財務風險可能產生損益的不確定。負債風險、資本結構風險、投資風險、財務決策風險、內部控制風險、對外擔保風險等均屬于廣義財務風險定義。
（一）財務風險的成因
財務風險的成因是不是單方面的，既有宏觀經濟環境和政策因素影響，也有微觀行業企業影響因素；既有體制的影響，也有人員因素的影響。概括其成因主要有以下幾點：
1、宏觀環境和政策方針變化。宏觀環境和國家方針政策的變化，普遍會導致企業在一定時期內產生盈虧。宏觀的經濟環境受各行業、各國政府、各區金融機構的影響，政府政策方針的制定和實施，我們無法參與，所以不能獲知確切的信息，且每一方針政策的出臺，企業總會帶來一定程度的損失或獲利，在這個大的環境里企業顯得被動又無力。2008年曼雷兄弟受次貸危機的影響和自有資本過少，財務杠桿率太高最終申請破產。合俊集團的破產，經濟危機的襲擊有著不可推卸的責任?？梢?，企業受宏觀經濟和政府的調控影響是不確定的，這跟企業的地位和性質有很大的關系。
2、資本結構不合理。資本結構不合理是產生財務風險的最根本原因。企業內部資產結構的不完善大多是由于企業內部管理上的不合理，分工不明確造成的。例如資產和負債比例的失調，償債能力減弱，可能面臨被要求償還風險，財務杠桿增大。應收賬款和存貨占總資產比重過大，占用了大量的資金，使得企業資金鏈趨于緊張，財務運作困難。本身的占用成本加之巧遇存貨的毀損、滅失，導致費用和支出增加，這無疑又給企業帶來一筆損失，同時產生了財務風險的可能。
3、財務管理不善和財務人員風險意識弱。企業的任何決策方針都與財務數據信息緊密相連，出現任何財務問題也必然是源于財務上存在著漏洞和薄弱環節。在財務決策過程中，外部的各種因素直接或間接你的影響決策的正確性，尤其信息完整度和準確性對決策的失效與否影響深重。
二、企業經營過程財務風險的控制分析
企業的經營過程中，我們除了要堅持財務風險控制的回避、分散、轉移原則外，更需要針對性措施，不能對待問題采取一把抓的方式和態度，必需落實到具體的細節上去，具體控制措施如下：
（一）關注宏觀環境個國家經濟政策變動。宏觀環境是難以準確預見的。只有提高企業財務管理的應變能力和對環境政策的關注度，才能在這個激烈的經濟大環境里發展。所以需要企業去認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況。我們國家為了打破行業壟斷，實施電信行業市場化經營，重新組建公司，當時南方各公司網絡基礎、管理基礎都比較薄弱。因此存在的經營風險、財務風險都比較大，但是政府的力量是很強大的，對企業的影響可好可壞。
（二）調整資本結構。企業的債務規模和結構不能過大或是過小，合理的資本結構能使企業風險最小而盈利最大。在保持資產流動性的前提下，控制合理的債務規模和結構。它必須與企業的償債能力和企業所有者權益相適應。同時明確不同的行業所處的環境，所以對不同的行業所對應的負債規模也不一致。相對于盈利能力強的企業的負債率可以適當的提高，因其償債能力較強?？傊髽I在保證有現金流的前提下，可以提高適當的負債率。因此，資本結構在客觀上存在最優組合，所以企業在籌資決策中，要不斷優化資本結構使其趨于合理，直至達到企業綜合資本成本最低的資本結構，增大利潤的空間，實現企業價值最大化目標。
（三）加強財務管理和提高財務人員風險意識。財務風險存在于企業經營活動的每個環節和流程當中，要降低財務風險可能帶來的損失，需要企業對每個環節都能掌控，每個環節都有相應的有財務風險意識的管理人員。尤其是財務工作者，對財務風險應具備準確的職業判斷力，發現和估算潛在的財務風險損失。為防范財務風險，企業必須分清財務內部關系，明確各部門在企業財務管理中的地位、作用、職責和權利，真正做到權責分明，各盡其責和責權利三者統一。要堅持謹慎原則，建立風險基金管理和對資金使用情況進行監督，提高企業的短期還款能力。
（四）建立健全內控制度，加強審計監督。企業完善財務風險防范機制，首先要明確企業管理者和各部門員工相應應該承擔的風險責任，促使企業管理者和職工進行科學的財務風險管理鋪墊。其次是要明確企業管理者和員工相應的風險管理權限，權利與職責相結合。最后要給予企業風險管理者應有的利益。這對于不時承受各種壓力下的管理者和員工來說，十分有必要的，它有利于調動他們的積極性，提高其防范企業財務風險的動力和能力。一個企業要合理的獎懲結合，充分調動和激發員工的激情和工作能力。面對財務風險的防范問題，我們必須要有一個完善的內控制度，設置一個獨立的風險分析職位或機構，都是很有必要的，事前預防是控制風險這類不確定性事件的最好的手段。
（五）提高管理者的決策水平。一是設置有效的財務風險分析機構或職位，配備高風險意識的財務管理者，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。二是建立全面完善的財務風險分析與預警系統，引進先進的設備和技術，充分學習掌握風險預警系統知識。我們應當根據企業的實際財務狀況建立財務風險預警模型。三是開展專門的風險意識培訓課程，加強企業管理層和員工對財務風險的共同認識和交流。
參考文獻：
[1]徐謹.淺議財務風險及防范措施[j].會計之友.2006.（6）：45
