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電力工程施工安全范文1
關鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制
電力工程項目與國際民生息息相關，提高施工質量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產將會受到嚴重的營銷，而電力企業的形象也將受到損害，因而電力企業應當對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。
1電力工程施工項目中存在的主要安全問題
1.1缺乏完善的安全生產制度
安全生產制度是安全控制全面展開的必要依據與保障，但是由于企業管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設，最終引發安全事故。當事故發生后，管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。
1.2施工安全管理不到位
當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監督與管理，部分施工單位缺乏施工資質，施工人員不具備專業的施工素養與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產生，由于不能夠在監督與管理中及時發現隱患，最終釀成安全事故。
1.3沒有對經驗教訓予以總結
隨著社會經濟的發展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經驗，往往會在施工建設中出現一定的問題，如果施工人員不能對經驗教訓進行有效的總結，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發生。
1.4習慣性違章行為頻繁發生
習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣，如違章指揮、違規操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業、未掛地線或未驗電狀態下展開需停電操作的作業等。
2電力工程施工項目可采取的安全控制措施
2.1積極完善安全生產制度
管理人員應當根據電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應當提高安全認識，對工作過程進行細化，并制定對應的制度，使施工人員可以明確自身職責，并嚴格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應當包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產、發現安全隱患的人員應予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應當予以適當的懲罰。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規范自身的施工行為。
2.2加強對施工人員的安全教育
為了提高施工人員的安全意識，應當對其予以必要的安全教育，首先。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度，使其明確制度的內容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應當與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現的隱患與風險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結經驗教訓，對于習慣性違章行為進行總結，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。
2.3建立健全風險管理體系
電力企業應當根據自身的實際需求建立健全風險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應當積極展開風險識別工作，最后進行風險評估。各項工作應該協調配合展開，落實到施工的各個環節中，保證安全控制的全面性。
2.4提升施工人員的職業素質與能力
為了避免因人為因素發生安全問題，應當對施工人員予以專業化的培訓，使其能力能夠與時俱進，滿足現實需求。管理人員可以聘請專業人士對員工予以技能培訓與理論培訓，提高其施工能力，培訓結束后，還應當對員工進行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設。
2.5開展嚴格的現場管理
在施工過程中，工作人員還應當開展嚴格的現場管理，對施工環境、材料與設備的擺放以及作業行為等進行監督與管理，一旦發現存在嚴重的安全隱患，監理人員應當及時上報，并找到相關的責任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發生。同時現場管理應當滲透到施工建設的全過程，保證監管具有全面性與可靠性。
3結語
電力工程項目影響重大，需對其予以高度關注，并加強安全控制。當前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經驗教訓予以總結、習慣性違章行為頻發等，這些問題的存在均有可能引發嚴重的安全事故，因此應當積極采取措施解決這些問題，管理人員應當積極完善安全生產制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風險管理體系、提升施工人員的職業素質與能力，并開展嚴格的現場管理，只有這樣才能夠對安全問題予以有效的控制。
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電力工程施工安全范文2
關鍵詞：電力工程；施工；安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
1 電力工程施工安全管理概述
1.1電力工程施工安全管理的內容
電力工程施工安全管理是一個自我調節、自我完善的管理系統，通過電力施工安全管理使電力施工工程能夠在安全管理的環境下進行作業。電力施工要面對復雜變化的環境，電力施工安全管理就是要領導整個電力施工工程能夠在科學的管理制度、規章下安全進行，采取切實可行的措施防范，消除或減少不安全狀態、不安全行為在電力施工過程中的發生。
1.2電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理是整個電力施工工程的準繩，是保障電力工程安全效益的前提。通過一系列的電力施工安全管理活動，使企業單位經濟效益、安全效益和名譽效益達到最大化。電力施工安全管理的有效進行還可以幫助企事業單位完善規章制度、管理方法，能夠更加保證企業的利益和企業員工的人身財產安全。電力施工安全管理在促進了企業發展的同時也服務了社會，這是企業傳統概念里所缺乏的，因為電力施工安全管理有效提高企業的安全效益，可以為企業創造良好的形象，這是一種非常大的無形資產。從大的方面講，電力關乎國家的民生，電力施工安全管理可以說對我國現代化建設有著重要的作用。
2 電力工程施工安全管理中存在的問題
2.1 安全管理的重視程度不夠
在電力工程管理中，雖然口頭上經常講“安全第一，預防為主”這樣的話，但安全管理并沒得到足夠的重視，當安全管理與施工進度、經濟效益發生沖突時，往往讓位于后者，為了趕進度或得到更多的工程效益，明知安全條件不具備或不成熟，也要強行開工建設。另一方面，對于安全的投入也不夠，安全管理不是口頭上重視或做做表面文章就能解決問題的，需要投入一定的人力、物力和財力，不少建設單位或施工單位往往遇到危險時卻采取逃避、拖拉的方式，這樣當然不能在事故發生前進行預控和事故發生后及時有效處理了。
2.2 事故缺乏有效的預防和控制機制
安全管理的一個重要機制就是“防”和“控”，防控機制沒有建立起來是安全事故頻發的一個重要原因。有些施工單位甚至從不對施工人員進行突發事故處置的安全演練，這樣現場真的發生事故時往往方寸大亂，一片混亂，不僅未能有效控制事故狀態，反而加重了人員傷亡及財產損失。事故發生后又不進行認真的總結，既不能吸取事故教訓，也無法避免同類事故再次發生。
2.3 電力施工的隊伍綜合素質不強
（1）電力建設工程常常需要大量勞力，但是這些勞力往往都是一些農民工，這種現象在一些跨省市、跨地域的施工隊伍別嚴重。因為一般的農民工安全操作意識和相關專業知識技能都不過關，假如施工企業不進行有效的、定期的培訓，安全事故的發生是必然的。
（2）有一部分電力施工隊伍在施工過程中，為了節約資本，提高經濟效益，沒有嚴格按照工程設計圖紙要求進行施工，經常會出現偷工減料、弄虛作假的現象，從而給電力施工埋下嚴重的安全隱患。
2.4 機械設備的使用不周到及維護保養不到位
隨著電力建設行業的發展，施工機械向著智能化、精密化的方向發展，越來越多高性能、復雜的機械設備投入使用，這些機械設備雖然可以較好地解決施工效率問題，但對操作和維護保養要求較高。一方面是缺乏規范的操作文件，施工時的操作隨意性較大。另一方面缺乏專業的維修保養知識和技能，因而維修方法和維修周期的制定都不合理。
3 加強電力工程施工安全管理的措施
3.1 提高電力工程施工安全的意識
提高安全意識是保障生命安全的基本條件，也是電力工程施工的根本要求。在電力施工企業發展中，安全管理工作尤為重要。對于沒有安全保障的企業，項目效益都是空談。因此，安全的管理對企業至關重要，提高安全意識不容忽視。
3.2 強化現場安全管理
3.2.1 提高項目安全管理人員的素質。要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高。通過學習國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度而獲得管理知識從而提高自身素質。特別要重點學習《電業安全工作規程》和企業各種安全生產管理制度，不斷提高項目安全管理水平。
3.2.2 開展有針對性的安全教育。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力：自覺依法管理、執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。
3.2.3 健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，建立完善的三級安全監督網絡，實行安全標準化監督，按事前防范、事中控制、事后改進三個環節的要求，完善各級安監人員的管理標準和工作標準。加大對生產流程的監督，嚴格執行“兩票”作業，督促現場施工人員正確使用防護用品，在施工現場配置滿足要求的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織安全檢查，及時消除隱患，不斷完善和規范安全防護設施，有效防范事故的發生。
3.2.4 建立健全安全生產責任制。必須對安全生產責任制進行建立健全，將安全生產任務及工作進行層層劃分，明確各級各類人員以及各個部門的安全生產權利和義務，使得每一個人、每一個班組以及每一個部門都能夠詳細具體地明確自身的安全職責，將安全職責落實到工程施工的每一個崗位以及每一個環節。另外，項目經理作為一個項目的負責人，應該對工程的安全做到全面的負責，做好安全生產第一責任人。
3.2.5 開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調查，編制危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習，提高員工應對突發事故的快速反應能力。
3.3 加強施工過程安全管理
3.3.1 控制人的不安全行為
人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態度不正確、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產意識，使之自覺遵守各項安全生產規章制度，自覺按安全工作規程辦事，逐步培養他們遵章作業的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。
3.3.2 要控制物的不安全狀態
在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護、保養，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態。
結束語
總之，電力工程施工的安全管理是施工過程中一個非常重要的部分，關乎電力企業的生存和發展。因此，要抓好電力工程施工中的安全管理工作，必須要充分了解它的特點，堅持“以人為本”的原則，不斷從工作中找出影響安全生產的因素，這樣才能保證電力工程施工的安全管理，確保電網的安全穩定運行。
參考文獻：
電力工程施工安全范文3
【關鍵詞】電力工程；施工；安全質量；管理
引言
經濟的迅速發展，各行各業對電力的需求越來越大，其首要任務是提高電力工程施工的安全質量管理意識。企業要提升企業的形象，得到人民的信任，就要提高電力供應的可靠性，同時為國民經濟的良好健康發展做出屬于企業的貢獻。所以，要促進電力企業迅速發展的推動力，保證企業堅持可持續發展和科學發展道路的根本是電力工程施工強有力的安全管理和質量管理的保證，這也是企業提高利潤最重要的關鍵要素。早在19世紀中后期，電能就已代替蒸汽，成為經濟發展的能源基礎、現代社會文明建設的必要因素。進入20世紀后，電能的應用滲透進各行各業，整個電力系統也逐漸完備?，F在生活的方方面面都離不開電。電力系統包含許多的內容，其特點是分工極其復雜、時間跨度廣、工作層次多。所以，加強電力工程施工管理的建設，完善安全質量體系是國家和企業要重視的首要問題。
1電力工程施工安全管理
1．1提高員工安全素質，搞好安全教育培訓
安全生產的基本保證是員工的安全意識的保證。對員工進行安全教育培訓是提高安全素質最有效的辦法。通過開展安全警示教育、事故分析等安全教育事故的學習，將“安全第一”的思想，“一切事故都可以預防”的安全理念灌輸給每一個員工，讓他們充分認識發生事故的危害性，保證安全生產的重要性，并將安全教育培訓同技術教育、思想教育、崗位專業培訓相結合，將提高技術業務能力與提高安全意識和自我防護能力相結合，將安全教育培訓的實用性和針對性進一步提高，在工作中相互督促提醒，時刻關注安全，將保障安全生產滲透到每個人的日常行為中。
1．2提高業務水平，加強技術培訓
①對于一個電力企業，在公司內部選拔一批資深的專業人員或技術過硬的員工，要具備一定的事業心和責任感的員工，為他們提供各種機會，如參加集中培訓、崗位培訓、外出參觀交流學習等，進一步提高自身技術水平和業務水平。②要充分發揮以點帶面的積極效應。為了有效地提高員工的整體素質，要在公司內部營造出一種互相幫助、你追我趕、互相學習、共同進步的氛圍，最大限度上減少施工過程中存在的不安全行為。③在實際的電力工作中，要結合施工過程中的不同情況，進行反事故演習和事故預想，組織不同形式的安全技術培訓，讓員工熟練并掌握各種事故應急預案、技術業務知識、安全規程及各種事故的應急處理辦法。在事故發生時，員工要做到快速反應、沉著冷靜、以最快速度恢復電網的正常運行的前提下，要最大限度地保證設備及人身安全。
1．3電力設備安全管理
在電力生產設備這一方面，每一個裝置設備都非常精密，內部結構復雜。假使在檢修設備時，一顆螺絲未緊固，設備在運行中就會發熱；假使某個觸點接觸不良，整套設備就無法運行；假使一個指示燈不亮，裝置本身的功能就會喪失，設備和發供電安全運行就得不到保證。在做設備檢查時，這些表面上無法出的細節性缺陷絕對不可一帶而過，否則可能會造成重大事故。我們要客觀地對待設備和系統發生的事故。電力行業是一個高事故風險的行業，在過去一段較長時間內，人們將電業安全的責任壓得太重，一個設備的損壞會殃及電網的短路，從而使多個設備在短時間內無法工作，最終甚至會影響到整個系統的正常運行。但與此同時，電業事故又是不可避免的，控制或降低事故的相對頻繁度是我們所需強調的重要問題，為了探求其內在規律必要時要進行個別事故的特別調查分析。
1．4要使安全工作朝規范化方向，需進一步加強防范性措施
對于電力施工型企業來說，安全管理工作的重點問題是：防止發生誤操作事故和人身傷亡事故。要防止此類事件的發生，一方面要制定相應的控制措施和獎懲措施，健全和細化安全生產管理制度；另一方面要規范員工作業行為，員工必須嚴格遵守電業安全工作規程，電氣操作組織措施、技術措施等管理制度，在施工過程中要制定詳細準確的作業指導書、施工組織方案、技術措施。只有保證這些才能為安全管理工作提供切實可行、統一、規范的標準。為使安全工作朝著規范化方向發展，必須進一步加大對安全工作的監控力度。企業各級管理人員，必須經常到施工現場，做到防微杜漸，做到對安全生產的薄弱環節和突出問題心中有數，對施工現場的工作組織，進行協調和安全控制，并進行有效的監督和指導。各工作崗位上的工作人員要切實履行崗位職責，堅決實行安全監護的責任；各施工人員要將安全行為習慣落實到日常行為中，要與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人，作最徹底的斗爭。另外，對于要加強外委施工單位的安全監管力度，對安全管理工作差、安全職責不到位、安全措施不到位的施工單位，其承建資格要絕對的取消。
1．5安全責任制要落到實處
落實安全生產責任是在生產過程中要重視的一大問題。實現安全生產目標，抓好安全生產工作的關鍵所在是管理責任到位。在“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策的管理下，電力施工型企業一方面要認真遵照執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》以及《中華人民共和國安全生產法》等規章制度外，另一方面在結合上級主管部門的有關要求并結合企業自己的實際情況，制定出相關的安全生產責任制，將安全職責具體落實到部門、班組、個人，并分層級簽訂《安全生產責任書》，進一步明晰化、規范化安全生產的職責、權限，實現全公司上下的安全意識，確保員工的人身安全和施工安全。
2加強電力工程施工質量管理
2.1明確監理目標，制定監理細則
在整個施工過程中，監理計劃、監理目標以及其他方面的質量管理目標和計劃要根據施工的要求和規范施工的全過程制定，這些計劃貫穿整個施工過程，也是實行質量管理方法和框架，使質量管理變得更加有效、更加科學。同時明確各級質檢人員的權限和責任，建立和完善施工質量管理體系，更加完備安全管理制度。
2.2落實責任制，需加強領導管理
若要提高電力工程施工質量管理的力度，首先一定要落實責任制，加強領導管理。加強質量管理，加強領導管理，明確各負責人、各單位、各部門責任的體系必定是完善的適應市場需求的質量管理制度和管理體系。它可以使管理工作落實到位，加強質量管理的監督和檢查，并將質量管理的責任落實到人。在出現質量問題時可以追加到個人，增強管理人員的責任感，規范他們日常安全行為。
2.3保證施工人員隊伍的優秀
一支優秀的施工隊伍是一個高水平、高質量的電力工程的背后支柱。他們會質量的好壞會直接影響到施工的質量，施工質量的前提和基礎由他們來保證，是實現現代化生產的重要支撐力量。當前我們處在加強電力工程施工質量管理的大背景下，加強施工人員的素質建設，在培養他們的安全質量意識和責任意識的同時也要不斷增強他們自身專業素養的。
3結束語
電力工程施工的過程中，加強施工質量管理的一種表現是加強安全管理，要將施工安全管理和質量管理看做一個整體，安全意識要在細節和管理中做到體現，保證電力工程的安全和質量，為電力工程的發展打下良好的基礎。電力工程的是一個非常有前景的行業，新材料、新科技的應用給電力行業的的質量安全帶來挑戰，但同時也帶來新的機遇，為了電力工程事業的進一步發展，我們仍需不斷前行，不斷進步。
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電力工程施工安全范文4
關鍵詞：電力工程；安全管理；質量控制
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：C文章編號：1007-1547(2015)11(下)-0071-02
電力工程是一項長期而艱巨的任務，因此電力工程的施工安全管理不是一朝一夕就能完成的，而且有關領導不能畢其功于一役，要樹立長久、安全發展電力事業的意識。在具體管理過程中，就要求有關部門必須認真落實安全責任制，針對當前所面臨的問題做具體分析，然后有針對性的予以解決，重視工作人員安全意識的培養，從根本上提高我國電力工程實施的安全穩定性。
1電力工程在安全管理中面臨的問題
1.1落實安全管理責任不合格
在我國大多數電力工程單位都沒有非常完備的施工制度，這是一個非常大的缺陷，而且安全管理系統也不健全，存在很多漏洞，工程人員施工時沒有一個明確的約束環節，致使其對應責任不清楚，這樣就會出現很大的安全隱患，而且發生事故后還不能有效的找到責任負責人。在實際安全管理過程中，大多數管理人員只是走馬觀花，走走過程給領導看，卻沒有在電力工程施工中進行嚴格的監督管理，施工人員的安全意識不高，最終導致安全問題頻發，不僅造成工程質量出現問題，而且還遲滯了施工計劃，損害了企業的經濟利益。
1.2安全管理工作出現問題
在對一些電力工程項目施工中，很多施工單位的管理者都重視現場的安全管理，但是對日常安全管理卻心不在焉，從總體上分析其安全管理工作不到位，由于日常工作頻發復雜，而且涉及的安全問題比較多，如果只重視現場安全管理，其照顧的方面是有限的，這樣安全事故還會出現，而且容易導致形式主義的出現，當管理人員進行檢查時各項工作都合格，當管理人員走后，在日常的工作中又不重視安全問題，安全隱患還會非常多。除此之外，有些小的工程單位，由于各個設施和制度不健全，加上領導的安全意識不高，進而容易發生安全問題。
1.3管理安全工具不合格
安全工具和設備是管理的重要組成部分，在電力工程施工中，如果使用的安全工具和設備出現問題，那么后果將會不堪設想，因此有關人員必須加強這方面的管理工作，具體表現如以下情況，沒有對安全工具形成完善的監督體系，導致使用工具不合格，出現問題沒有及時上報，管理人員也不清楚還繼續使用，除此之外，在管理中沒有定期做好檢查，及時出現問題也不能及時發展，到施工現場才發現設備有故障，或者發生了安全事故才發現故障，極大的影響了工程的安全性和穩定性。
2施工安全管理的有效方法
2.1建立安全管理責任制度
沒有規矩不成方圓，在生活中如此，同樣在電力工程施工管理中也適用。由于之前電力工程中沒有一個完備的安全管理責任制度，致使管理人員對本職工作不重視，在工作上一味的走馬觀花，針對這一情況，有關責任人必須建立崗位安全管理責任制，在這套制度中細致化的劃分每一名工作人員的崗位職責，避免產生工作盲區和責任不清楚問題，然后讓管理質量和崗位薪資相互掛鉤，這樣就保證工作人員的工作效果和其自身利益有直接聯系，極大的提高了工作人員的積極性。在安全管理工作中，如果發生問題就可以根據制度及時找到相關責任人，然后按照規定進行處罰，如果安全管理工作做的非常到位，也會結合管理制度進行一定的降低，獎懲分明的原則提高了工作積極性，讓員工公平競爭，提高了整體的管理質量。
2.2積極培訓提高安全意識分析
在進行電力工程施工安全管理中，發生安全問題的主要問題就是技術人員操作不規范，沒有非常高的安全意識，針對這一情況，相關的管理工作人員必須加強這方面的培養。如果使用傳統方式進行培訓，其培訓效果非常有限，而且大量都是理論知識，因此一定要建立新的培訓目標，使用新的方法來實施。在單位挑選有關的業務骨干，在一定程度上再做單獨培訓，然后對電力工程中容易發生的安全問題進行講解，這樣一線的施工人員都會產生強烈的共鳴，很容易產生記憶和回想，從而提高了這方面的安全意識，然后骨干人員深入施工一線，組織人員進行現場培訓，針對出現的問題從理論開始進行分析，然后講解具體的操作步驟，在此基礎上進行實踐操作，然后再讓幾名工作人員進行示范操作，很好的普及了處理安全問題的方法，避免安全事故的發生。
2.3加強職責和義務的培訓
在實際工作中，很多管理人員的素質都很高，但是由于管理方式不正確，每一名管理人員的任務和職責不清楚，致使安全問題得不到根本解決，因此一定要加強安全職責和義務的培訓，提高各個組員之間的配合密度。例如在很多情況下，制定的管理范圍存在漏洞，有些位置是兩個管理人員共同負責的，但是由于缺乏溝通和交流，這部分沒有及時或合理的得到檢查，進而出現了問題，除此之外，很多制度中存在漏洞，其根本不符合實際情況，導致安全管理人員力不從心，處于一個非常尷尬的地位，針對這些問題，有關人員必須進一步完善管理制度，然后加強本部門員工之間的合作精神，提高機體意識，在整個工作中互相取長補短，整體協調一致，把工作中的問題解決好。
3電力工程中的質量控制措施
3.1做好選擇材料的管理工作
電力工程是否安全和使用材料質量有直接關系，因此在進行材料選擇時一定要細致認真。隨著科學技術的進步，我國材料質量也有了很大提升，但是在這其中也不乏投機人員，制作假冒偽劣的產品，或者在合格材料中參入不合格產品，這對材料采購人員制造了很大麻煩。在施工現場如果使用這些材料，及時一線操作人員的技術再高超，也不能保證施工質量。針對這一情況，領導必須重視材料的采購工作，可以在企業內部選拔有經驗的，而且崗位責任心非常強的人員擔任這項工作，在選擇材料時，如果使用的材料非常多，可以考慮以招標的形式進行選擇，制定科學的招標指標，滿足上述指標后到加工現場進行考察，觀察公司的整體實力，檢查材料的質量，然后衡量市場價格，各方面都合格后就可以簽訂合約。如果是小批量材料，可以選擇之前有關合作的供應商，對其材料質量進行檢查，然后和市場價格進行對比。除此之外也可以直接到市場進行購買，主要是貨比三家，選擇性價比最高的作為供應商，材料在進入施工現場時必須嚴格進行檢查，檢查出廠日期，生產日期，是否有質量合格證等，如果發現問題堅決不能進入現場，及時和供應商溝通，嚴重時候可以解決合作關系。
3.2提高現場管理力度
對現場進行管理一定要謹慎，如果施工不到位，或者由于情況復雜，對工期要求較高等因素，都會造成施工質量不合格。有關人員必須嚴格進行現場管理，一是要重視現場的施工細節，觀察是否按照有關操作流程正確施工，發現問題立即阻止施工，溝通完畢沒有問題后才能繼續進行；除此之外，協調好現場的材料運送、材料安放和裝卸工作，避免和施工人員產生沖突。二是現場很多基礎設施對工作的進度很重要，如果出現問題會影響施工安全和進度，因此在管理中要予以重視，發現有不合格情況后要及時處理，對有質量問題的老舊設備進行維修，如果達不到要求也可以進行更換。三是在檢查時必須規范操作技術，避免由于失誤而發生安全問題，在問題發生后，先要聯系設計人員和技術人員到問題現場，合理分析安全處理，避免事故進一步擴大。
4總結
自從人類社會發現了電能，電力在全世界得到了廣泛應用，并取代蒸汽成為工業生產和社會生活的主要能源。隨著電力技術和電力工業的發展，電能已經廣泛應用于照明、電訊、城市交通運輸、加工工業和日常生活等各個領域。綜觀我們社會，當前人們的生產生活與電力安全息息相關，如果電力系統出現故障，勢必會影響到人們的正常生活和生產，因此有關的管理人員責任重大。在電力工程施工管理中，一定要提高安全意識，在崗位責任制度的約束下，積極把自己的責任履行好，然后積極引進先進技術，提升整體的工作質量。在以后的管理工作中，依然任重而道遠，因此不能有一絲一毫的松懈。
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電力工程施工安全范文5
1.1制定完善的安全管理制度
要想保證電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設提供科學、合理的參考依據，用制度對施工中的各個環節進行嚴格的規范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產制度，對施工方案以及施工過程中的具體工作制定詳細的規范條例。建立相應的責任承包制，對施工中的各個工序任務進行明確的分工，加強施工人員的責任意識。實施科學的獎罰機制，激發施工人員的工作積極性；其次，要加大執行力度，確保相關制度的貫徹實施。無論是工程的監管人員，還是施工人員，都應該嚴格遵循相應的工作規程，對于違反工作規程的人員給以嚴格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發生。
1.2加強防范措施
電力工程施工安全管理的工作重點就是盡量防止因為人為的操作失誤引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動態識別、科學評估、分級控制的原則，對電力工程施工安全風險進行管理。通過電力工程開工前的固有風險分析，并結合項目實際作業特點對電力工程作業前的動態風險進行識別、評估，不同動態風險等級采取不同的管理措施，保證電力工程施工安全風險始終處于可控、在控、能控狀態。在工程實施的過程中一定要加強防范措施，嚴格遵循電氣操作的相關規范條例與技術措施；在制定施工方案時，要以安全生產為首要目標，注意各個工序中設備與技術的選用；加大對工程實施中安全生產的監管力度，實現電力工程施工安全管理工作的規范化發展；安全管理人員要盡到崗位職責，完成崗位任務，起到安全監督的作用；工程管理人員應充分了解電力工程的具體施工過程，對施工中的薄弱環節與重點環節做到心中有數，針對工序的實際安全生產問題采取相應的管理措施，從而實現對工程施工過程的安全管理。
1.3提高員工的綜合工作能力
員工是工程施工中各項管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強電力工程施工中的安全管理與質量控制管理，首先就要提高相關工作人員的綜合素質。要加強員工的安全意識，定期開展安全教育培訓，使管理人員、施工人員以及技術人員在工作中堅持安全第一的原則；通過相應的崗位培訓與強化訓練提高工作人員的職業技能，使其熟練掌握安全操作技術，并能很好地應對施工過程中的突發事件，減少工程事故的發生以及事故帶來的影響。
2.電力工程的質量控制管理
2.1設計過程中的質量控制管理
首先要建立健全工程項目質量保證體系，明確質量管理組織機林昌興構，落實工程建設各方的質量管理責任。在電力工程的設計階段，應結合當前電力市場的需要以及工程的實際環境對工程項目的選址、可行性進行深入的核查，確保計劃任務書中的各項內容符合相關法律法規。在設計任務書的指導下完成方案與施工圖的設計，對工程的實施細節做出相應的執行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據，實現對施工質量的有效控制。在項目的設計過程中，設計人員應該考慮到電力工程項目的施工特性，并結合一線員工的實踐經驗，使設計更科學、更合理。
2.2施工過程中的質量控制管理
施工階段的工作是工程質量形成的重要環節，應加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構建組成，材料的質量與性能決定了施工質量，因此，在進行建筑材料的選購時，一定要嚴把質量關，對供應商的資質、信譽進行查證，確保材料符合國家規范。在材料的運輸、存儲過程中，要按照材料特性，選擇科學的工具和方法，確保材料不發生變性；其次，要根據工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環節、工序的質量控制要求，監督監理、施工項目部對施工過程中的重要環節、工序按公司優質工程的標準進行嚴格質量管理，加強對影響工程質量的主要工器具、操作人員資格、成品質量等的跟蹤檢查。
2.3工程竣工后驗收過程中的質量控制管理
由于施工方的違規操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過程中難免會出現一些質量問題，而竣工驗收是對工程項目質量目標的完成程度進行檢驗評定的過程，是對項目的設計質量、設備制造質量以及主要建筑、安裝質量在投運前的綜合全面檢驗；是對工程進行質量控制管理的最終環節，對工程是否投入使用起到決定性的作用，一旦驗收有誤，導致不合標準的工程項目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過竣工驗收，才能證實工程項目是否達到了決策階段預期的質量目標，確保項目的整體質量，實現建設投資向生產力的轉化。
3.結束語
電力工程施工安全范文6
關鍵詞：電力工程，施工安全，管理對策，思想
一、前言
由于電力施工環境、形勢的改變以及人、機、環境安全生產三要素的動態性，安全管理中的新問題不斷出現，這就需要我們在傳統、有效的安全管理手段和方法的基礎上，對安全管理的思路、手段、方式和方法進行不斷的更新，以應對各種因素帶來的問題。所以說，施工安全管理工作是永無止境的。
二、存在的問題
1、安全職責落實不到位
目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。由于缺乏深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
2、安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率缺乏監督，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
3、管理工作不到位
一些電力企業重視現場作業的管理，輕視日常管理。近幾年出現的問題，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這些問題的原因，主要是部分施工企業不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
三、加強電力工程施工安全管理的對策
1、加強安全意識
提高對施工安全管理重要性的思想認識，安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業持續發展的重要保障。在電力企業處于改革與發展的過程中，安全管理工作的基礎地位將更加突出，如果失去安全生產基礎的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。因此，每一位項目管理人員在施工中，都要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系。
2、強化現場安全管理措施
(1)提高項目安全管理人員的素質，要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高。通過學習國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質。特別要重點學習《電業安全工作規程》和企業各種安全生產管理制度，不斷提高項目安全管理水平。
(2)開展有針對性的安全教育。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力；自覺依法管理、執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。
(3)開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調查，編制危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習，提高員工應對突發事故的快速反應能力。
3、開展新設備、新技術、新工藝應用的培訓
由于部分施工企業操作人員的業務素質參差不齊、專業培訓不及時，造成職工技術素質跟不上技術發展的要求，遇到問題過分依賴廠家；職工隊伍的年輕化，使一線職工中新人和年輕人比例增加，由于缺乏實際工作經驗，職工隊伍的業務技能有所降低；一些老同志雖經驗豐富，但對新技術、新知識掌握不夠。
針對這些問題，一方面對原有安全規程和工作標準進行全面梳理、修訂，抓緊制定新設備的操作安全規程和作業指導書；另一方面不斷加大培訓力度，提高業務技能。充分發揮網絡在技術培訓中的功能，在網上不斷補充新的培訓資料；組織開展涉及電網運行方式調整、事故調度指揮、線路故障巡視搶修和變電倒閘操作、設備故障分析處理等各個方面的聯合反事故演習。通過以上工作的開展，可有效提高職工的專業技能。
4、落實電力設施保護措施，減少外力破壞事故
(1) 加強組織、領導，建立健全各種保護電力設施的規章制度；
(2) 施工過程中在重點地段、重要設施上設置了規范標示牌、警示牌，在電纜溝上設標志樁；
(3) 加大宣傳力度，在施工企業駐地、重點工程現場張貼保護電力設施宣傳材料；
(4) 加強對電力安全操作規程的宣貫力度，從制度方面保證“三級護線網”組織的有效運行，做到問題早發現、早處理。
5、加強安全性評價工作
開展安全性評價工作是對全體從業人員一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規程和規章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業有關法律、法規、標準、規程、規定、規章制度。尤其要通過安全業務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
