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智能時代的新內容革命范文1
一、移動學習教學模式
移動學習盡管在一定程度上被定義為非正式學習范疇，但對移動學習活動進行有效組織，仍然是教師應該關注的重點，教師的參與能使移動學習更加可控、有效。
結合移動學習本身的特點，Yuhsun Edward Shih提出了SMSE教學模式，定義了移動學習環境中的四個關鍵過程：
情境（Scenario）：創建適合于移動學習的學習活動，能夠有效地應用于移動交流設備中，促進學生隨時隨地的學習。
信息（Message）：以簡潔的語言傳遞給學生即時消息，并指導學生使用語音/視頻信息，促進學生學習活動中的交流和合作。
同步（Evaluation）：通過有效的移動學習材料，讓學習活動產生于移動學習環境，利用不同的移動設備，為學習者創設出更適應的學習情境。
我們可以綜合傳統教學設計過程與SMSE模式，設計出適合移動學習的教學設計方法，讓移動學習與課堂教學形成有利互補，學習者能夠順利地將課堂教學中獲得的以概念技能為基礎的初級知識轉化為以知識為基礎、相互聯系的高級知識，形成圖式化的、復雜結構的專門知識，最終實現知識的遷移，在新情境下完成對知識的應用。
二、移動學習的支撐平臺
隨著無線網絡和智能移動終端的普及，人們學習知識，掌握知識的方式也將發生革命性變化，利用智能移動終端實現無處不在的學習只是一種外在的表現，其真正的價值將體現為“交互式移動學習”的普及。利用智能移動終端的人機互動技術和最新的網絡學習空間技術，實現人機互動，師生互動、家?；?、生生互動的個性化自主學習，將成為信息時代的主流學習方式。
在移動學習模式中，教育技術和教育資源將直接為學生服務，智能移動終端將成為學生的現代化學習工具，基于智能移動終端的電子教材、教育APP和網絡學習空間系統全面的微視頻課程，提供了豐富的自主學習資源，學生的學習方式將發生革命性變化，教師的角色和課堂教學模式也將發生革命性變化，這樣才能真正落實“以學生為主體”的教學理念。
三、智能移動終端的教學應用模式
以iPad為代表的智能移動終端將成為學生的重要學習工具，因此，對智能移動終端的應用模式研究具有重要意義。目前，基于智能移動終端的教學應用模式大致有以下幾種：
1.基于快速反饋系統的應用模式
可以實現課堂上教師和學生之間基于問題的互動，為教師及時了解課堂教學效果提供了方便。
2.基于備授課平臺的應用模式
這種備授課平臺一般都實現了簡單的快速反饋、電子舉手、學生搶答和隨機點名等師生互動功能，是按照傳統的課堂教學模式設計的，教師在熟悉了平臺操作和功能后，就可以很容易地在平臺上進行授課，任何一節課都可以使用，實現所謂的“常態化”應用。
3.基于電子教材的應用模式
電子教材直接為學生的自主學習服務，不用紙，不用印刷，不受內容篇幅的限制，具有多媒體和交互性，可以更加全面直觀地體現知識內容，改變了學生的閱讀方式，提高了學生的閱讀興趣。電子教材對傳統的紙質教材是一種革命性的改變，因此，電子教材是智能移動終端不可缺少的應用模式。
4.基于教育APP的人機互動應用模式
教育APP的內容比電子教材更加豐富，互動方式也更加吸引學生的學習興趣。學生的學習過程主要包括新知識的閱讀學習、知識的背誦記憶、知識的應用練習和技能的熟練掌握，能夠實現每一個過程的一對一互動學習，這種互動學習體驗是前所未有的，是革命性改變。
5.基于網絡學習空間的應用模式
網絡學習空間為學生創造了個性化自主學習環境：人機互動、師生互動、家校互動和生生互動。網絡學習空間打破了課堂的界限，實現了課前、課中和課后的一體化學習，隨著無線網絡和智能移動終端的普及，網絡學習空間的互動學習體驗更加優秀，智能移動終端和網絡學習空間的有機結合，將成為互動學習時代的主流學習方式。
四、轉變觀念，讓移動學習行之有效
為學生做資源就等于為教師做資源。教育技術和教育資源如果只為教師服務，那么教育技術注定只能成為教師的輔助工具，無法發揮引領作用。如果我們轉變觀念，讓教育技術和教育資源直接為學生服務，則學生的學習方式必然因技術而發生變化，從而直接影響教師的教學方式發生變化，教育技術的引領作用顯而易見。
智能時代的新內容革命范文2
一、工業4.0的概念及現實意義
近年來，為提升制造業的智能化水平，德國政府推出了“工業4.0”計劃，美國制造業產生了“工業互聯網”概念，我國也于2015年5月推出了中國版的“工業4.0”規劃──《中國制造2025》。除此以外，日本、韓國、法國也不甘落后，分別推出“再興戰略”，“新增動力戰略”和“新工業技術法國”方案。工業4.0概念，正在引發全球性的關注。
德國2013年4月報告《保障德國制造業的未來：關于實施工業4.0戰略的建議》，報告認為：在制造業領域，技術的突破和發展將工業革命分為四個階段。前三次工業革命分別是機械化、電氣化和自動化、簡單智能化，而目前物聯網和制造業服務化宣告著第四次工業革命——工業4.0的到來。第四次工業革命是以深度網絡化為重要特征的。推動工業4.0的原動力是互聯網。工業4.0的實施過程，實際上就是制造業創新發展的過程。在工業4.0時代，虛擬世界將與現實世界相融合，物聯網、服務網、數據網將取代傳統封閉性的制造系統，智能工廠的定制通過App完成，到那時，我們的消費方式和消費內容將徹底被顛覆。
德國工業4.0，不僅為中國的工業生產提供了一種全新思路，而且與我國正在實施的工業化與信息化深度融合戰略，不謀而合。德國工業4.0，與《中國制造2025》的核心點是智能制造。連接，是工業4.0不變的主題詞，推進制造業向智能化轉型，也是從互聯開始的。將信息技術與互聯網思維融入到制造業中，通過物聯網實現產品制作過程中各個環節的信息互聯和大數據的收集與處理，在搭建智能網絡的基礎上實現橫向、縱向和端對端的高度集成，在生產形態上，從大規模生產轉向個性化定制，使整個生產的過程更加柔性化、個性化、定制化。
工業4.0的核心是單機智能設備的互聯，不同類型和功能的智能單機設備的互聯組成智能生產線，不同的智能生產線間的互聯組成智能車間，智能車間的互聯組成智能工廠，不同地域、行業、企業的智能工廠的互聯組成一個制造能力無所不在的智能制造系統，這些單機智能設備、智能生產線、智能車間及智能工廠可以自由地、動態地組合，以滿足不斷變化的制造需求，這是工業4.0區別于工業3.0的重要特征。
工業4.0是數據。數據是區別于傳統工業生產體系的本質特征。在工業4.0時代，制造企業的數據將會呈現爆炸式增長態勢。所有的生產裝備、感知設備、聯網終端，包括生產者本身都在源源不斷地產生數據，這些數據將會滲透到企業運營、價值鏈乃至產品的整個生命周期，是工業4.0和制造革命的基石。數據又可分為產品數據、運營數據、價值鏈數據和外部數據。通過對采購、倉儲、銷售、配送等供應鏈環節上的數據采集和分析，將帶來效率的大幅提升和成本的大幅下降，并將極大地減少庫存，改進和優化供應鏈。利用銷售數據、供應商數據的變化，可以動態調整優化生產、庫存的節奏和規模。此外，基于實時感知的能源管理系統，能夠在生產過程中不斷實時優化能源效率。
工業4.0是創新。工業4.0的實施過程實際上就是制造業創新發展的過程，制造技術、產品、模式、業態、組織等方面的創新將會層出不窮。
第一是技術創新。未來工業4.0的技術創新在三條軌道上進行，一是新型傳感器、集成電路、人工智能、移動互聯、大數據在信息技術創新體系中不斷演進，并為新技術在其他行業的不斷融合滲透奠定技術基礎。二是傳統工業在信息化創新環境中，不斷優化創新流程、創新手段和創新模式，在現有的技術路線上不斷演進。三是傳統工業與信息技術的融合發展，它既包括信息物理空間(CPS)、智能工廠整體解決方案等一系列綜合集成技術，也包括集成工業軟硬件的各種嵌入式系統、虛擬制造、工業應用電子等單項技術突破。
第二是產品創新。信息通信技術不斷融入工業裝備中，推動著工業產品向數字化、智能化方向發展，使產品結構不斷優化升級。一方面，傳統的汽車、船舶、家居的智能化創新步伐加快，如汽車正進入“全面感知+可靠通信+智能駕駛”的新時代，萬物互聯(IOE)時代正在到來。另一方面，制造裝備從單機智能化向智能生產線、智能車間到智能工廠演進，提供工廠級的系統化、集成化、成套化的生產裝備成為產品創新的重要方向。
第三是模式創新。工業4.0將發展出全新的生產模式、商業模式。在生產模式層面，工業4.0對傳統工業提出了新的挑戰，要求從過去的“人腦分析判斷+機器生產制造”的方式轉變為“機器分析判斷+機器生產制造”的方式，基于信息物理系統(CPS)的智能工廠和智能制造模式正在引領制造方式的變革。
第四是業態創新。伴隨信息等技術升級應用，從現有產業領域中衍生疊加出的新環節新活動，將會發展成為新的業態。進一步來講，在新市場需求的拉動下，將會形成引發產業體系重大變革的產業。就目前來看，工業云服務、工業大數據應用、物聯網應用都有可能成為或者催生出一些新的產業和新的經濟增長點。制造與服務融合的趨勢，使得全生命周期管理、總集成總承包、互聯網金融、電子商務等加速重構產業價值鏈的新體系。
第五是組織創新。在工業4.0時代，很多企業將會利用信息技術手段和現代管理理念，進行業務流程重組和企業組織再造，現有的組織體系將會被改變，符合智能制造要求的組織模式將會出現?；谛畔⑽锢硐到y(CPS)的智能工廠將會加快普及，進一步推動企業業務流程的優化和再造。
企業組織管理創新，也是兩化融合管理體系標準的重要內容，兩化融合管理體系的九大原則、四大核心要素、四個管理域中都涉及如何圍繞企業獲取可續的競爭優勢，不斷優化企業的業務流程和組織架構。
二、溫州企業對接工業4.0的現狀分析
改革開放之初，溫州小商品制造以其強大的生命力搶占全國市場，創造了溫州制造業的輝煌。如今溫州電氣、服飾、鞋業、汽摩配、泵閥五大支柱產業在全國同行業中具有一定的制造實力與規模。
溫州制造能否走上工業4.0快車道，重現過去的輝煌，擺在了市政府和各企業的面前。正值市政府重振溫州實體經濟，打造時尚產業，轉型溫州制造發展之路時刻，迎來了世界新一輪工業革命，應該說這是一個很好的難得的機遇。據悉，在溫州制造向溫州智造躍遷的路上，溫州民企中也涌現出了一些擁抱工業4.0的急先鋒，他們結合企業自身特征，選擇適合自己的智能化制造路徑，成效初顯。
樂清康泰電器是一家集科技型、外向型、規模型于一體的電子企業，經由市科技局、溫臺生產力促進中心牽線，與臺灣管顧鉅群聯盟和華宇企業管理公司開展合作，進行生產線的診斷與優化，改善電氣設備、車間管理，達到精益生產和智能制造管理，獲得了“施耐德供貨商大獎”。
報喜鳥服飾從2014年開始布局工業4.0智能化生產，通過近一年的規劃、實施、試運行，第一條智能化生產線已經改造完成，通過工業4.0智能化生產，克服服裝個性化生產品質和生產效率降低的瓶頸，率先實現“個性化縫制不降低品質，單件流不降低效率”這一服裝定制的最高生產目標。接下來，報喜鳥將以工業4.0智能化生產為支撐，打破個性定制難以規模生產的瓶頸，做深全品類個性化定制領域。計劃到2017年，定制將占公司自有品牌總銷售額的50%。
然而，由于溫州的制造業大型企業少，以中小型企業為主。工業制造技術在工業2.0-3.0的階段上。在走向工業4.0的路上，仍有許多制約條件。
1.溫州企業工業設備大多數處于中低端技術水平，需要完成自動化改造，達到工業3.0階段，才向工業4.0智能化沖刺。工業設備技術條件仍待提高，工業技術基礎薄弱制約企業發展。
2.工業4.0需要高級管理人才和高級技能人才。除了大型企業有一定高級人才聚集之外，中小企業人才普遍不足。人才招聘困難，聚集困難，流失容易，是中小型企業的通病，不管是高級管理人才，還是高級技能人才，中小型企業普遍短缺，這是掣肘企業發展的重要因素。
3.工業技術設備需要升級換代，技改資金如何融資又是一個難題。中小企業資本金大多帶有沾親帶故因素聚集的、家族式的居多。雖然資金的聚集比較容易，安全性有一定的保障，但是聚集帶有很大的排外性，一般只限于家族成員入股，不利于擴大化再生產，不利于企業設備升級換代。
4.從目前看，許多中小型企業主及企業高級管理人員對工業4.0的認識只略有知曉，認為目前還用不上。很多企業還不知道工業4.0狀況。企業界對第四次工業革命的認識不足仍然存在，輿論宣傳不夠，行業協會理論水平不足，無力引導企業了解，掌握工業4.0知識。
三、溫州發展工業4.0的建議
雖然，制約溫州工業4.0發展的主要因素是技術設備先進性不高，高級別人才不足，中小型企業融資的局限性及中小型企業主的認識不足等。針對上述制約因素建議如下：
1.高級人才引進企業實行兩條腿走路，即直接引入企業。另一種是引進人才有難度。我們不妨遠程聘用，即高級人才可以不在企業辦公室上班，卻時時在辦公的電腦上。人員在國內國外都如在工廠一樣，通過互聯網就象上班一樣解決企業的技術、管理、設計、方案、問題等等，使受聘人員身在家庭心在工廠。為愿意受聘用但又不愿意來溫州的人才找到解決辦法。
2.政府牽頭建立以高校為依托，溫州龍頭企業參股的科研中心，負責溫州企業核心技術的研究開發，既可解決中小企業人才不足，資金緊缺的局面，又能為溫州在知識產權研發領域開創成果。
3.普通高校畢業生學非所用嚴重。高技能高技工人才短缺，亟需培養。溫州高校應該多招技能技工專業，對準溫州支柱產業，為企業輸送人才。
4.出臺鼓勵企業股份向高管和職工擴張以及允許向職工集資政策，使企業走出家族內部集資的藩籬。引進企業高管、職工的股金，以及債券集資，解決企業融資難問題。
5.成立溫州工業4.0指導委員會，實施政府發展計劃，制定計劃進程，指導分析企業具體方案，解答企業管理技術疑難。
6.根據市十三五規劃，制定溫州工業4.0中長期發展規劃及近期行動綱領，以及溫州五大支柱產業的特點，制定優先發展產業和重點扶持的產業，支柱產業緊跟世界先進技術潮流，制定企業工業4.0具體實施方案。
智能時代的新內容革命范文3
“蘋果有意吃智能電視這塊蛋糕，說明彩電產業是有可為的，我們聽了也歡欣鼓舞?！笨导鸭瘓F多媒體營銷事業部市場部副總經理廖黎明如是說。
今年8月，創維、海信、康佳、TCL、長虹、海爾紛紛推出云電視。
然而與蘋果、谷歌、微軟對智能電視的熱情相比，以三星、夏普為代表的外資彩電品牌顯得頗為冷淡，尤其在國慶節期間，仍然主打3D、LED電視，與國內彩電品牌集體主推云電視分庭抗禮。
“顯然，在彩電領域，康佳等國內企業與外資品牌走的路正在分化，前者試圖以應用平臺和內容為武器開辟第二戰場，而外資品牌依然以硬件為根本，云電視或將成為家電企業的分水嶺?！奔译姌I觀察者梁振鵬說。
或許在云電視的路上更大的敵人不再是日韓彩電企業，而是蘋果、谷歌、微軟這幾個跨界的大鱷，以康佳為代表的國內彩電企業能否借此重塑CRT時代的輝煌？
分岔口
上世紀90年代，以康佳、TCL為代表的國產彩電企業站到了彩電行業的最高處，統治中國市場長達10年。彼時，我國建立了CRT時代的電視工業全產業鏈──整機、顯像管、半導體等關鍵配套產業，從而形成了全產業鏈的競爭力。
然而平板電視時代，那個投巨資經營幾十年的顯像管產業鏈優勢一夜之間喪失殆盡。
“當平板電視占據市場主流時，CRT時代的終結也就來了，這不單是整機企業一個環節的轉型，而是整個CRT產業鏈的崩塌，市場銷售量倒逼著上游產業鏈的眾多工廠自動關閉?！辈屎缂瘓F技術中心主任王答成說。
創維集團董事局主席張學斌也透露，目前彩電行業利潤率平均僅有大概2%~3%，雖然創維一直在成本控制上有優勢，利潤率也僅可以做到5%以上。
“彩電行業利潤趨薄，企業正在踏上效益與規模的平衡木，而IT化成了救贖彩電業的關鍵點。”康佳集團多媒體事業本部常務副總經理林洪藩直言到。
今年8月，國內6大彩電廠商無一例外地全部推出了自己的云電視。如此迅速而一致的新品讓云電視變得頗受關注，然而卻也遭到諸多質疑，而外資彩電品牌的不買賬更加重了這“黎明前的黑暗”。
但是頗為有趣的是，新品僅一個多月之后，國內6大彩電廠商就紛紛于國慶節期間主打云電視的推廣銷售，欲開啟云電視“潘多拉魔盒”。
曾親身經歷由CRT轉型至平板時代的林洪藩，對彩電行業的產業革命有著更深的認識。一旦攜帶某技術的產品搶占了終端市場，那說明此技術所帶來的產業革命已經勢不可擋。而在互聯網電視遭遇折戟、智能電視還待成熟之時，國內彩電企業頗為一致地將云電視當做救贖彩電業的關鍵點。這與以面板和芯片等核心硬件技術為根本的日韓彩電企業所走的路已經出現了分岔口。
在平板電視時代，外資品牌手中的面板和芯片技術就如國內企業頭頂上的達摩克斯劍，讓其處于追隨者的地位，而如今康佳等國內企業欲將電視機IT化當做新武器，開拓第二戰場。
第二戰場
作為中國彩電智能電視領域的搶先者，康佳在2009年推出了第一臺網銳智能電視，到2010年3月份，康佳又推出了第一臺基于Android系統的智能電視，2011年，康佳有了第一個智能電視網絡應用商店平臺──銳族館上線。
但是在互聯網電視遭遇內容侵權而擱淺之后，智能電視這個概念也才在去年開始普及。云電視到底與互聯網電視、智能電視有什么區別。“云電視還是屬于智能電視，還是屬于電視Smart這個范疇，云概念是從IT行業里引進過來的?！绷趾榉缡墙忉尩?。
創維集團董事局主席張學斌也對云電視進行了形象的比喻，“普通電視和云電視的區別就好比家庭水井和自來水，家庭水井屬于一個家庭單位使用，難以大面積共享，而自來水由水廠供應，資源豐富，多方共享，按需使用?！?/p>
負責云電視技術攻關的創維研究院常務副院長李海鷹表示：“用戶使用時只需要從云端調用所需資源，而不需要通過電視機本身升級和安裝程序。換句話說，云電視的技術重點從目前的硬件轉向后臺和內容服務”。
“長虹云電視未來將配有集成全鍵盤、觸控板、麥克風的無線智能遙控器，真正將電視實現全智能化操作?！遍L虹相關負責人表示。
“康佳的新智能云電視在硬件和內容服務上都做了提升，有著Android平臺和OMI3.0平臺相結合的雙系統，8000系列智能云電視主打新社交方式，是行業唯一擁有電視版微博的智能3D電視?！绷趾榉H為自信地說。
更為有趣的是，康佳為了避免IT化的電視感染病毒，還為智能云電視配置了最為專業的殺毒軟件安全衛士等眾多功能。
能否破局
就在不久前，海信集團董事長周厚健曾在全智能化戰略會上將電視喚作大玩意兒，意欲通過走智能化之路重新將億萬年輕群體拉回到電視機旁，并稱“不做智能電視必淪為代工廠”。
“或許以后云計算技術也會成為電視機的標配，那樣的話，國內彩電企業搶先推出云電視意在搶占市場話語權。而且云電視還將帶動包括芯片商、硬件廠商、內容提供商、網絡運營商在內的新一輪產業鏈的發展?！绷赫聩i說。
云電視的誕生實際上是對彩電業現有格局的一種無聲挑戰，因為它是凸顯內容服務方面的代表符號，而3D電視、OLED電視實際上是目前電視硬件技術潮流的典型代表?？导训恼鎸嵪敕ㄊ牵瑑热莘蘸陀布蓷l腿都要走好。
不過要想兩條腿都走好恐怕并不容易。在內容服務方面需要邁過技術的坎兒，在硬件方面亦然。
有業內人士頗為擔憂地說，“彩電企業大力推廣智能電視、云電視，或許實際上是在為他人做嫁衣，因為電視機IT化意味著將競爭對手擴大到了IT領域，而IT軟件技術正是掌握在那些IT大鱷手中”。
日前坊間傳出了蘋果集中采購55寸液晶面板的消息，這意味著蘋果進軍智能電視的傳言將很快變成現實。不僅如此，虎視眈眈的對手紛紛探出水面。聯想也將在智能電視產品線上繼續發力。
智能時代的新內容革命范文4
21世紀以來，制造業面臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。尤其是2008年金融危機之后，主要發達國家為了尋找促進經濟增長的新出路，開始重新重視制造業：歐盟整體上開始加大制造業科技創新扶持力度;美國國家科學技術委員會于2012年2月正式了《先進制造業國家戰略計劃》;德國政府在2013年4月推出了《德國工業4.0戰略》?？梢哉f，各主要國家在制造業上爭相發力，目的都是期望搶占未來制造業的主導權。
在2015年3月的全國兩會上，中國也推出了“組合拳”。政府工作報告中提出將要實施“中國制造2025”戰略和“互聯網+”行動計劃。5月8日，《中國制造2025》正式面世，明確提出“力爭用十年時間，邁入制造強國行列”。7月4日，國務院《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，其中的“互聯網+”協同制造是重點行動之一，旨在推動互聯網與制造業融合，提升制造業數字化、網絡化、智能化水平，加強產業鏈協作，發展基于互聯網的協同制造新模式;在重點領域推進智能制造、大規模個性化定制、網絡化協同制造和服務型制造，打造一批網絡化協同制造公共服務平臺，加快形成制造業網絡化產業生態體系。
新一輪工業革命將徹底改變現有的生產方式和產業組織形式，改變國家間的比較優勢，進而重塑全球產業競爭力和國際產業分工格局。新一輪工業革命也將深刻影響中國產業結構調整的路徑和進程，對中國制造業轉型升級構成巨大挑戰。
18世紀世界第一次工業革命以來的300年間，中國從未如此近距離地接觸工業革命。如今，中國的高鐵技術已經處于全球領先行列，互聯網規模也僅次于美國。美國著名風險投資人吉姆?布雷耶（Jim Breyer）在2014年底曾說過：“今后5年，全球最大的IT企業將是Facebook、Google、Apple、Amazon和騰訊、阿里巴巴、百度?！薄吨袊圃?025》戰略規劃里面也談到“載人航天、載人深潛、大型飛機、北斗衛星導航、超級計算機、高鐵裝備、百萬千瓦級發電裝備、萬米深海石油鉆探設備等一批重大技術裝備取得突破”。
但是，近幾年來，隨著中國制造業成本不斷上升，利潤不斷下降，許多制造業企業受到輿論和社會環境影響，開始不斷地放棄本行，涉足金融和房地產等領域。制造業是金融、保險、房地產等產業發展的基石，如果大家都轉向這些行業的話，未來的產業體系就仿佛空中樓閣，一旦發生經濟危機或金融危機，將遭受慘重打擊。
所以，毫無疑問，《中國制造2025》的方向是完全正確的。它既是中國走出制造業與工業經濟困境，助力環境保護的重要手段，也是推動中國科技革命和創新發展，增強中國經濟的全球影響力的必然之路。
生產技術：從關注降低成本技術到關注創新技術
一直以來，中國制造業轉型升級的主要關注點是如何降低成本，如何減少不良品率，而沒有將目光重點投向市場需求和創新技術。因為，中國制造業往往是靠規模，靠控制成本。雖然規模已經很大，但是很多都是委托加工;雖然號稱是世界工廠，利潤率實際上很低。
要轉型升級，不是通過信息化手段來進一步降低成本，減少不良品率;而是要通過創新，在全球制造業分工中起引領作用，而不是僅僅代工生產。為此，《中國制造2025》才提出了，把創新擺在制造業發展全局的核心位置，完善有利于創新的制度環境，推動跨領域跨行業協同創新，突破一批重點領域關鍵共性技術，促進制造業數字化網絡化智能化，走創新驅動的發展道路。
《中國制造2025》的總體思路為，以促進制造業創新發展為主題，以提質增效為中心，以加快新一代信息技術與制造業深度融合為主線，以推進智能制造為主攻方向，以滿足經濟社會發展和國防建設對重大技術裝備的需求為目標，強化工業基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類型人才培養體系，促進產業轉型升級，培育有中國特色的制造文化，實現制造業由大變強的歷史跨越。
隨著新一代信息技術在制造業領域的普及和應用，工廠車間內越來越多功能強大的智能設備以無線方式實現了與互聯網或設備之間的互聯，由此衍生出物聯網、服務互聯網，推動物理世界和信息世界以信息物理系統（CPS）的方式相融合。通過互通互聯，云計算、大數據這些新一代信息技術，與以前的信息化、自動化技術結合在一起，工廠內的生產設備和設備之間、人與設備之間實現縱向集成，從而把整個工廠內部聯結起來，形成信息物理系統，相互協同、遙相呼應。由此，生產方式從要素驅動變成了信息驅動，傳統的以能量轉換工具為推動力的工業經濟模式將被徹底改變。
環境技術：從依賴行政手段到主動發展綠色制造
制造業是耗電耗能大戶，是造成工業污染的主要發生源之一。但是，一直以來，中國的環境保護工作主要依賴行政手段。比如：2014年APEC會議期間和2015年9月3日紀念抗戰勝利70周年閱兵日，北京周邊的制造業企業都配合減產或停產。這雖然取得了短期效果，但卻非治本之策。
而《中國制造2025》則換了一個角度，提倡以環境技術手段，從源頭開始根治工業污染問題，發展綠色制造。所以，《中國制造2025》提出把綠色制造作為五項重點工程之一。這也是制造業可持續發展的必然選擇。因為，中國制造業依然沒有擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放發展模式，要解決發展與資源環境的制約問題，唯一出路就是工業節能減排與綜合利用，綠色制造、綠色發展。而且，加快推進傳統制造業轉型升級，提高生產效率，也需要建立一個高效、清潔、低碳、循環的綠色制造體系。這其中，不僅僅是生產制造過程的節能減排，還包括產品的綠色節能。
智能制造：降低成本、縮短工期、減少能耗、大規模定制
《中國制造2025》主要側重于產業與政策，工業4.0主要側重于技術與模式，所以二者不太一樣。不過，它們也有一大共同點，那就是智能制造。
《中國制造2025》將智能制造作為主攻方向，旨在推進制造過程智能化。一方面，加強工業軟件與管理軟件的信息化，加快產品全生命周期管理、客戶關系管理、供應鏈管理系統的推廣應用，促進集團管控、設計與制造、產供銷一體、業務和財務銜接等關鍵環節集成，實現智能管控;另一方面，推進生產設備或生產線的自動化，建設智能工廠/數字化車間，加快人機智能交互、工業機器人、智能物流管理、增材制造等技術和裝備在生產過程中的應用，促進制造工藝實時監測和自適應控制。
通過“信息化+自動化”，形成智能化，實現智能工廠，實施智能制造。當然，每個行業和每個企業的信息化、自動化方式方法各不相同。但是，通過信息化與自動化的深度融合，形成智能制造之后，必然會提高效率，降低成本，縮短工期，降低能耗，滿足不確定情況下的市場需求。所以，在《中國制造2025》的“智能制造”中，明確提出，到2020年，制造業重點領域智能化水平顯著提升，試點示范項目運營成本降低30%，產品生產周期縮短30%，不良品率降低30%;到2025年，制造業重點領域全面實現智能化，試點示范項目運營成本降低50%，產品生產周期縮短50%，不良品率降低50%。
在信息驅動下，未來制造業的產品制造過程將充分體現智能制造的價值。即既能夠科學地編排生產工序，提升生產率，實現個性化定制生產，還可以調整資源使用，采用最節約能耗的方式。
中國如何應對新一輪工業革命
筆者認為主要有兩點：一是重新挖掘比較成本的優勢;二是提升制度創新和管理變革能力。
1.重新挖掘比較成本優勢。以前中國制造業迅速崛起主要得益于勞動力成本、原材料成本以及廉價的工業用地等資源所構成的比較成本優勢。盡管中國已經進入成本優勢衰弱階段，但應該充分認識到“危機是威脅也是機會”。因為，新一輪工業革命將徹底改變生產模式和組織形式，生產成本將大幅減少，生產模式將大幅轉變。也就是說，新一輪工業革命不再偏重勞動力成本、原材料成本以及廉價的工業用地等資源所構成的比較成本優勢，將導致國家間的比較優勢格局發生較大變化。
與此同時，我們也有了新的比較優勢。比如說，自貿區方便了制造業產品的跨境交易，將簡化零部件進口，帶動產品出口;電子商務巨頭鋪設的現代化物流體系遍及各省市、各區縣，甚至許多村落，這實際上也是一個優勢，它縮短了采購和銷售的時間，也就相應地縮短了產品的生產工期，加快其面市步伐;還有便捷的高鐵，現在雖然還沒有用于物流，但是使人員的流動變得更加便捷，企業銷售人員在跑市場時也節約了時間，擴大了范圍。
2.提升制度創新和管理變革能力。隨著新一輪工業革命的到來，平臺型企業、網絡化組織、開放式創新、大規模定制、社會化生產等行為將更加普遍。所以，生產者與消費者的互動將更加緊密，中小企業的作用將更加突出，對市場需求的快速反應將更加重要。這些變化都要求適時、適度的制度創新和管理變革能力，這對中國相對薄弱的制度創新和管理變革能力構成現實挑戰。
此外，新一輪工業革命時代，是數據制造、互聯制造、智能制造的時代?！吨袊圃?025》提出的“國家制造業創新中心”需要既有實踐經驗，又有產業研究經歷，既懂機床、自動化等工業，又懂計算機軟件、大數據等信息化技術的跨界人才來引領。
就產品而言，隨著信息技術在制造業領域的廣泛滲透，互聯網技術、人工智能、數字化技術嵌入傳統產品設計，使產品逐步成為互聯網化的智能終端。例如，汽車將不僅僅是嵌入了電子產品的交通工具，在未來會成為網絡產品――大型可移動的智能終端，具有全新的人機交互功能，通過互聯網終端把汽車改造成為一個包含硬件、軟件、內容和服務的體驗工具。
智能時代的新內容革命范文5
【關鍵詞】中國制造2025 自動化 信息技術
1 引言
在歷史的長河中，人類經歷了三次重大的工業變革，它們代表了三個重要的工業革命時代，分別是蒸汽機時代、電氣化時代以及信息化時代。隨著信息化技術的完善，人類正在經歷著第四個重要時期，它是可以促進產業變革的智能化時代]?，F如今，有很多人們指的關注的信息，其中最為重要的幾個信息是：2011年由美國倡導的先進制造伙伴計劃；2012年美國總統奧巴馬在任期間提出了一個新穎的創新網絡，這個網絡用于建設國家的制造行業；2014年，德國的漢諾威舉辦了工業博覽會，在會上，基于信息物理融合系統的智能化概念再一次成為人們熱議的焦點；在2015年的5月18日，我國提出了“中國制造2025”的口號。發達國家關于工業化改革的行動給了我們一個強烈的信息，那就是工業化改革即將迎來大的突破、大的技術變革，每個國家都想在制造業上有所突破、有所作為。面對此種情況，我國的高等教育即將面臨新的挑戰，培養高素質的自動化專業人才是被迫切需求的。
2 滿足“中國制造2025”要求的自動化專業人才
2015年，在只能制造國際會議上，工信部苗圩部長提出“中國制造2015”的主攻方向是智能制造。實現智能制造就是要實現信息化與工業化的融合以及互聯網與傳統制造業的融合。目前，在我國創新型與專業型人才較為短缺，與世界上一些發達國家還存在著不小的差距，培養我國自己的自動化專業人才迫在眉睫?！爸袊圃?025”需求四個方面的自動化專業人才。
2.1 中國制造2025”的自動化信息技術需要人才
2025中國制造需要的是高端智能人才，智能人才者是信息技術的執行者，自動化的對設備、工程機械及技術參數進行數據重組。只能這些自動化信息技術應用于生產，才標志著我國自動化技術的智能實現。
2.2 需要人工智能技術人才
完善的人工智能技術可以提供有效的解決方法去處理以及分析生產過程中的數據與信息。在生產實踐活動中，如果遇到復雜繁瑣，甚至是人類難以解決的問題時，人工智能技術就會凸顯出它的自身優勢。此種技術如果應用在制造業中必將促進制造業的快速發展。
2.3 需要軟件類人才
智能化制造是一個全方位的概念，從最初的產品開發、設計、外包、生產、最后到達交付環節，這些都有它的身影。智能化工廠的重要基礎就是軟件，優異的軟件性能是決定制造業可否實現智能化的關鍵，軟件性能的好壞取決于多方面因素，例如：操作接口是否人性化、運算平臺連接是否有高的效率、云端運算是否為跨網絡模式等等。
2.4 中國制造2025需要多學科的綜合性技術人才
現階段，網絡技術已經在我國的各類自動化信息技術中廣泛應用，在這種大環境下，制造業中的自動化技術將成為一項復合性的專業技術領域。傳統的單一性專業人才已經不適合未來制造業的發展需求，未來制造業需要的是一專多精、多專多精的復合型專業人才。
3 自動化專業人才培養模式的改革
要想以“中國制造2025”對自動化技術提出的新要求為基準，培養出高素質的自動化專業人才，改革自動化專業人才的培養模式是勢在必行的。首先我們要在培養模式的改革上達成共識，對需要改變的內容、需要革新的內容以及需要增加的內容，都應該深思熟慮，形成共識，最后付諸于實踐，并在實踐中及時發現問題及時完善改革后的內容。
最近幾年，很多試點院校已經對自動化專業人才培養模式進行了改革，共同的特點有三個：
（1）使學生們擁有扎實的自動化專業相關的理論知識，為此開設了多門課程，例如：優化理論、自動控制、系統辨識、智能控制理論等等；
（2）加強學生掌握網絡技術的能力。網絡技術、控制系統仿真原理、嵌入式系統等課程被開設；
（3）具有針對性地補充學生們自動化技術相關領域的專業知識，樓宇自動化、機器人技術等課程都應該被引入日常教學中。雖然這些方式對自動化人才專業的培養模式起到了一定的改革作用，但是并不能滿足未來制造業對人才的需求，因為這些改革項目改變的僅僅是基礎知識的傳授，缺少技術實踐層面的改變，所以我們要對自動化專業教學內容體系進行深入的探討。
“中國制造2025”的出現對很多技術領域都提出了更高的要求，例如：在設計技術方面，國家提出在未來我國的先進設計技術要以綠色環保、智能化、協同性為發展目標。再比如，國家也提出了制造過程的智能化應該被快速實現。在某些重點領域的試點單位，已經建立了智能化車間，在生產過程中，工業機器人、智能物流管理等智能化技術已經得到了應用。面對未來更加快速的技術革新，當前我國高校的自動化專業培養模式還無法培養出高素質的人才去滿足制造業新技術的要求。根據現有形勢，應該調整教學內容，需要在日常的培養模式中加入智能感知技術、智能規劃技術、集成電路原理、物聯網技術以及虛擬化技術等等。
4 結束語
科學技術的發展帶動了知識的快速革新，在校期間，學生們需要學習的專業知識越來越多，只有通過合理的培養模式以及高效的教學方法才能實現培養高素質自動化專業人才的目標。在我國近500所高校設有自動化專業，如果這些高校都可以找到適合本校的自動化專業人才培養模式，就可以為“中國制造2025”輸送更多自動化專業人才。
參考文獻
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[4]教育部發展規劃司.中國教育統計年鑒[M].北京：人民教育出版社.2011.
作者簡介
劉桂濤（1972-），男，湖北省云夢縣人。碩士學位?，F為湖北工程學院計算機與信息科學學院副教授。主要研究方向為控制與電氣節能。
智能時代的新內容革命范文6
(全景展現未來醫療圖，定位移動醫療的下一個風口，開啟以患者為中心的民主醫療新時代)
作者簡介
埃里克.托普，美國知名心臟病學家、基因組學教授、移動醫療研究者，約翰霍普金斯大學醫學博士，美國醫景網(Medscape)與開放存取期刊theheart.org的主編。創辦了世界基因銀行，協助創建了韋斯特健康研究所(West Health Institute)。他曾擔任克利夫蘭醫學中心(Cleveland Clinic)的心血管科主任，現任加州斯克里普斯轉化科學研究所(Scripps Translational Science Institute)主任兼創新藥物研究首席學術官。
內容簡介
在傳統醫學中，醫生是上帝，擁有至高無上的解釋權和裁決權，面對疾病，患者總是被動接受。在大數據開啟的智能時代下，醫療領域將發生顛覆性的變化，以患者為中心的民主醫療時代即將到來。
享譽全美的醫療預言家埃里克·托普在《未來醫療》中，為我們展示了醫療領域創新的憧憬，分析了在開放的大數據時代下，無線醫療技術將從醫療服務、醫患關系上顛覆自古以來的家長式醫療，實現“以患者為中心”的個體醫療革命。以高科技應用為代表的新型醫療模式，將賦予患者更多的自主權，為個體獲取醫療數據、積極參與醫療管理、降低醫療成本實現疾病預測預防，為走向醫療民主化之路奠定了基礎。
目錄
贊譽
中文版序全新醫療時代
推薦序一告別被動醫療，推動健康中國
推薦序二生而平等
譯者序醫療民主化之路
第一部分未來醫療的本質
以往在就醫過程中最司空見慣的一句話“醫生現在過來
為你看病”將變成過去式。盡管未來你仍需要醫生，但
醫患之間的關系將徹底顛覆。無論白天或黑夜，你可以
通過智能手機App隨時聯系非常有名望的醫生，你們在
屏幕兩頭進行交流，他通過安全的在線視頻為你診療，
而不需要你排隊苦苦等待。
01顛覆醫患關系
02地位主導的家長式醫療
03發現重大變革的前兆
04安吉麗娜·朱莉的醫療選擇
第二部分數據革命成就個體化醫療
我們將擁有自己的醫療數據信息系統(人體GIS)，它
將包括你的全基因組序列、傳感器數據、醫療記錄、掃
描影像等。這樣我們每個人都將可以根據自己的GIS信
息作出重要的醫療選擇，并根據情況和需求訂制個體化
的醫療方案。
05我的醫療數據信息系統
06我的實驗室檢查和掃描
07我的檔案和藥物
08我的醫療支出
09我的智能手機醫生
第三部分重塑醫療生態體系
未來的醫院可以不直接接觸患者，數據監控中心的工作
人員經過醫療培訓會成為“住院醫生”，醫護人員的照
料會給患者一種親切感。患者對醫療數據可隨時調取，
并且完全可以在家中享受醫療服務。對于今天的醫學領
域，我們每個人都是阿里巴巴，只是被藏起來的寶藏不
是黃金，而是信息。
10設計未來的醫院
11醫療的慕課運動
12如何保障醫療數據的穩私與安全
13即將實現的疾病預測和預防
14窮人與富人的平等醫療
15醫療解放的全新模式
后記：
