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財經大數據管理范文1
關鍵詞：大數據時代；高校財務管理；精細化管理；研究
伴隨著經濟的發展，科學技術也得到了很大的提升，現在是一個信息化社會，大數據時代也跟隨之到來。擁有高端的技術，具有海量的復雜多源的信息量就是我們所說的大數據。在高校的財務工作中，要十分重視大數據時代的作用和特征，在大數據時代下實現高效的財務精細化管理，這樣才能不斷把高校的財務工作做得更好，提高高校的辦學效益和辦學水平。財務是高校發展和壯大的一個核心工作，所以做好財務的精細化管理是至關重要的，每一個高校都應該在大數據時代下發展好本校的財務精細化管理工作。
一、大數據時代的具體概念
大數據顧名思義就是數據量十分的龐大、復雜，但是這些數據的存在都是以高新技術為前提的，它是一次具有顛覆性的社會技術革命。高校不斷重視大數據時代下的財務精細化管理，研究它的巨大價值，只有這樣才可以更好地提高學校的辦學效益。大數據就是把眾多的有價值的信息進行整合，從而把它們的價值更好地發揮出來，大數據的數據精確度比較高，數據的類型復雜多樣但是處理的速度也非?？?。在現在這個信息化社會數據是越來越多，財務工作的要求更加追求準確化，所以每一個高校在這個大數據的時代中都應該結合實際來進行本校的財務工作的精細化管理。
二、財務精細化管理的具體概念
精細化管理顧名思義就是做到精確細致的工作管理，精細化管理的理念來源于日本，日本在第二次工業革命中主張精細化管理，提高商品的生產質量和生產數量，從而提高了日本的經濟水平，在當時為世界第二大經濟體。由此可見精細化管理理念是至關重要的。在我國的高校財務管理中采用精細化管理的理念是一個大膽的創新，也是一種很好的學習手段，財務工作的要求就是數據的精確化，精確是財務工作所必須具有的基本要求。精細化管理理念在財務工作中的應用就要求財務工作精細化開展，這就給每一個員工提出了巨大的要求，所以在大數據時代下的財務精細化管理理念的實施就應該從根本上出發，也就是從財務工作者的思想觀念出發，通過財務工作者的思想理念的轉化，做到工作的精確化要求，分工明確，這樣才可以把工作更好地落實下去，提高工作水平和效率。
三、如何促進大數據和精細化的有機結合
1.完善頂層建筑，建立規范的財務管理制度
在現在的大數據時代中，做好高校的財務工作具有很高的難度，每一個高校在這種社會環境的背景之下都應該建立自身非常完善的財務管理制度。首先，關于經費的支出審核。高校的經費大多非常有限，所以經費的審批過程要非常的嚴格，逐級審批，這樣才可以把經費用到有用的地方，才可以更好地發揮經費的實際價值。關于大批金額的支出，高校的財務部門針對大金額的財務支出，首先要求申請者進行立項，然后做出相應的預算，進行審核，審核后才可以依照規章制度進行經費的支出；其次，關于財務問題的審計。建立嚴格的審計制度，完善財務工作的審計工作制度，可以有效改善財務的管理環境，減少財務問題的出現，保證財務工作的順利進行；最后，一定要明確問責。明確嚴格的問責制度，可以很好的讓有關的管理工作者明確自身的工作職責和應該承擔的責任，這樣就可以很好地避免財務問題的出現，提高財務工作的工作效率和水平?，F在經濟水平和科技水平都非常的矚目的，在這種信息化社會中，高校如果想做好自身的財務管理工作，就應該完善高校自身高層的管理制度，建立完善的財務管理制度，只有這樣才可以更好的實現財務的精細化管理。
2.加大對專業性人才的采用
人才是社會發展的主要推動力，如果一項工作的管理者和實施者沒有高水平的專業性知識，那么他的工作效果將會不可直視，效率會非常的低下。高校的財務工作也是，財務工作者的綜合素質和專業性素質直接關系到高校財務工作的水平，也直接影響到了學校的整體運行模式和狀態。高校其實和企業具有很多的相似性，現在的許多企業因為沒用運用到專業的財務管理人員，導致企業本身的財務問題非常的嚴重，出現財務危機，最終導致企業的倒閉和破產。雖然現在我國的許多高校都是國有事業單位，沒有破產那個說法，但是財務工作依然非常的重要，如果財務管理人員的素質低下，那么就有可能出現眾多的財務問題，甚至出現嚴重的財務危機，這樣就嚴重影響到了學校正常教學工作的有效進行，嚴重阻礙了學校的教學水平，阻礙學校的整體性發展。
3.完善財務監督和查詢反饋制度
監督制度是每一項工作順利進行的保證，完善監督制度可以很好地避免財務問題的出現，同時也可以很好地規范工作人員的工作態度，提高財務管理人員的工作效率。完善查詢反饋系統的也可以很好地保證財務工作的精細化管理，提高財務管理水平。
四、大數據時代下高校財務精細化管理的實施
高校財務精細化管理首要堅持的方針就是依法民主科學地理財，這樣才可以保證財務工作的順利進行。然后就是要堅持創新的思想理念，破除傳統的落后思想觀念，相信科學。其次就是高校內部要建立和完善嚴密的內部控制制度，完善的內控制度是高校財務工作順利進行的有效保證。
五、總結
伴隨著大數據時代的到來，高校的財務管理工作的任務越來越艱巨，對高校財務工作的要求也越來越高，在提高高校的財務管理工作效率上，財務工作的精細化管理是一個很好的措施。但是因為我國的社會實際現狀存在著眾多的差異，高校的財務管理工作的水平也存在著眾多的差異，所以要想提高高校的財務管理工作的水平，就要堅持財務工作的精細化管理理念。
參考文獻
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財經大數據管理范文2
關鍵詞：大數據背景；財務會計；管理會計大數據
作為21世紀一項顛覆性創新技術，具有數據體量大、流轉速度快、分析點可靠性強、數據價值密度低等特點，擁有很強的數據分析和數據處理能力。企業可以在大數據環境下，構建大數據平臺，依據發達的現代信息技術對會計核算中繁雜的財務數據進行加工處理，提高數據集成度，提升企業財務管理效率，降低人力成本，實現企業財務管理和大數據的有機融合。
一、財務會計向管理會計轉型的必要性和可行性
（一）必要性分析
1．企業可持續發展的現實需求。當今市場，產品同質化、服務同質化對企業管理提出了新的要求，同時企業管理成本和運營成本的上升對管理者提出更高的要求。要想精準掌握客戶需求，做到提前預測、提前部署，同時壓縮管理、運營成本，勢必要依靠大數據的分析處理能力。傳統的財務會計主要是基于會計準則，從企業現有的歷史數據出發，通過基礎的會計核算對數據進行處理加工，形成反映當前業績評價的財務報告。而管理會計更多的是從宏觀方面對企業未來的經營戰略、發展方式進行指導，立足現存的投資計劃和成本控制方式調整運營模式，通過互聯網捕捉財務信息，利用大數據技術對繁雜多量的數據進行科學分析，為管理層在生產經營及投資中提供有效的決策信息，降低運營成本，提高經濟效益。首先，管理會計可以為企業提供財務信息和非財務信息，幫助企業實現業財融合，規避經營中的風險，為企業可持續發展提供最佳決策。其次，管理會計在計算機系統軟件的輔助下，在企業融資、經營、投資決策中發揮引導作用。在融資環節，管理層可以用現金流管理評估當前融資成本、規模以及風險；在日常經營中，以成本控制為核心，以項目投入產出為出發點，幫助企業壓縮生產成本，提高經營效益；在企業投資時為管理者決策提供生產規模評估，確保資源的合理配置，減少企業經濟虧損。最后，管理會計可以預測企業未來經營情況，在大數據環境下可以實現客戶和企業之間的信息互通，客戶可以獲得企業及其產品的即時性信息，企業可以全面掌握客戶需求，進行銷售預測，挖掘新市場，滿足新需求。2．企業財務管理信息化進程的推動。隨著會計信息數據量的加大，企業財務會計處理能力有限，無法對數據進行深層次的加工，也無法從數據的分析處理中挖掘出可供決策者利用的有效信息，滿足企業信息化的發展需求。而管理會計在信息化技術的輔助下對企業內外部的大量數據和財務信息進行數據處理和資源整合，既節約了人力成本，減少了企業人力資源的投用量，也提高了經營管理效率，實現了資源的合理配置，防止企業資源的浪費。所以在大數據環境下，企業從財務會計向管理會計的轉型勢在必行，有利于提高大數據的利用率，提升計算機數據應用效果，充分利用信息技術的輔助功能，從而推動企業財務管理信息化進程。在具體實踐中，企業應積極合并會計職能部門，明確管理會計崗位要求，加大信息化技術投入，重視大數據企業文化。
（二）可行性分析
企業財務會計記錄、核算企業日常現金流，反映企業日常運營情況，財務會計的記錄可以體現企業運營過程中對經營風險的把握程度，提供企業經營過程中關于管理控制的風險預警。管理會計側重于指明企業戰略決策發展方向，預判市場以便提前做好規劃。從理論內容來說，雖然二者的側重點不同，但是共同目的都是提高企業效益和效率，提高企業管理的科學有效性。企業財務會計通過對日常經營的核算，計算現金流的流入流出，得出財務報表，供決策者衡量企業效益發展，為管理者決策提供基本信息；而管理會計通過大數據整合的信息可以校正補充基礎財務信息，在基本信息的基礎上進行橫縱向比較，有助于調整優化企業戰略決策。在大數據背景下，財務會計與管理會計可以共享技術與數據資源，前者為后者提供基礎財務信息，后者為前者擴充資源領域，管理者可以得到更科學、合理、有效的信息，做出更優決策。從成本計算方法上看，財務會計在核算企業日常運營成本時采用的是完全成本法，管理會計在進行預算管理、績效管理、成本核算時采用的是固定成本加變動成本法。對于企業而言，單純采用完全成本法，則不能全面披露出企業固定成本和變動成本的信息，不利于反映績效評價相關的財務信息。因此，為了更全面地核算成本、反映成本，企業應該加速財務會計向管理會計的轉型，將兩者成本核算方法結合，解決企業成本核算問題。結合大數據平臺的建設，企業不僅要構建一個滿足財務會計日常核算的成本系統，更要建立一個能滿足管理會計核算、監督、評價的成本信息化體系，以便促進二者的有效融合，加速財務會計向管理會計的轉型。在該系統中，一方面可以滿足成本核算中對固定成本和變動成本的核算需求，另一方面也可以滿足管理會計對預算管理、績效管理過程中成本核算的相關需求。比如需要提供責任成本信息來滿足績效評價需求，所以構建一個多維立體的成本核算系統能更好促使二者融合發展，加快企業轉型。最后，從二者理念上看，財務會計中的財務報表可以為決策者提供基本信息，從而便于決策者衡量企業經營效益的好壞，而且其中現金流的波動還能反映企業經營方針的變化、人事的變動等其他信息。比如財務數據的變化可以反映企業管理層人員結構的變化、職工崗位的變動或人員的補充流失等，可以為決策者提供很多數據之外的信息，所以當今企業特別重視對財務會計的核算，將其納入企業可持續發展的戰略規劃之中。管理會計在此基礎上，將企業的融資活動和投資活動信息加入其中，首先形成大體的財務管理框架，在大框架下細化相關內容，進一步優化企業的戰略決策，提高決策的科學性。二者相互融合的過程可以使得資源共享，提高資產配置效率，加速財務會計向管理會計的轉型，從而優化企業決策，提高企業效益、效率。
二、企業財務會計向管理會計轉型的現狀
（一）管理會計理論具有滯后性隨著企業會計的轉型，會計主要功能逐漸由基礎核算向管理預測轉變，管理會計和財務會計所服務的對象、核算的業務范圍均有所差別，同時二者對于財務數據的分析深度和廣度也不同，因此新的環境下必然要有新的會計理論來糾正企業實際運營中的偏差。會計制度是企業業務處理的理論依據，是企業管理制度中的重要構成，以制度為基礎可以為財務會計的轉型規劃方向、提供保障。在大數據背景下，我國企業發展迅速，信息化水平不斷提高，但對于管理會計理論的建設還停留在20世紀90年代的水平，從目前我國管理會計發展現狀看，我國還未形成一套完整、與時俱進的管理會計理論。制度的缺失限制了會計職能的轉變，沒有相應規則對會計人員的業務范圍、工作內容做出明確劃分。究其原因，其一是我國現有的管理會計理論體系落后于西方發達國家，其二是當前企業并未對新型管理會計理論給予足夠重視，將其與財務會計理論混為一體看待。雖然財務會計與管理會計同屬于財務管理范疇，但財務會計的數據處理規模小、數據來源有限且核算過程也并不復雜，但管理會計的數據處理規模大、數據體量大、分析處理層次深，因此管理會計的發展需要依托一套完整的管理制度，其制度要將財務會計核算基礎與計算機大數據緊密結合起來。
（二）高素質復合型人才緊缺
財務會計向管理會計的轉型不僅需要創新精神和改革意識，更需要業務能力過硬、專業素養夠強的高素質復合型人才。高素質的復合型人才是財務會計向管理會計轉型的關鍵，這種復合型人才包括管理會計專業出身的專業型人才，也包括企業做決策的管理者。首先，從會計基本職能角度出發，傳統的會計專業人才要具備基礎的會計核算和監督能力，能夠熟練處理基本的記賬、結賬等工作，而管理會計要求專業型人才除了掌握扎實的會計基礎理論外，還要掌握相關的信息化技術，能夠對數據進行挖掘、比對、判斷和分析。對于企業最后做決策的管理者來說，不僅要具備過硬的會計專業素質和數據處理技能，更要有前瞻性創新意識和宏觀管理全局的能力，對企業的管理會計理念具有深刻的認識，也能根據數據的處理結果做出有利于企業發展的決策。只有這兩種高素質復合型人才一起發力，企業的管理會計轉型才能真正發揮作用?，F如今多數企業中管理者目光短淺，未能意識到專業人才對財務會計轉型的重要性，且財務會計部門從業人員也不喜歡管理者插手企業的財務管理工作，致使管理者與財務部門的溝通缺乏時效性、有效性、協調性，模糊了財務部門的業務職責和分工，拖延了企業轉型的速度，所以管理者要及時轉變思想觀念，認清轉型的發展形勢，加快培養、招募高素質復合型人才，把專業的事交給專業的人做。
（三）管理會計數據信息化程度低
財務會計向管理會計轉型的過程也是財務數字化、信息化、智能化的過程，企業要想利用這些數據進行財務分析，必須要搭建一個財務數據平臺或系統，在這個平臺上管理會計專業人才可以發揮大數據整合資源的優勢，將財務管理中的對外披露數據、經營分析數據、績效考核數據和預算數據銜接統一。但目前國內很多企業并未建立此類大數據平臺，使得相關財務數據信息無法得到有效的整合，管理者更無從依據數據分析結果做出決策。此外對于建立了大數據系統平臺的企業來說，保證數據在傳輸、存儲中的安全性也是一大挑戰。一方面，大數據的體量、計算量龐大，這就要求企業的存儲設備要足夠大容量，保證數據的保存完整及時；另一方面企業的財務信息在傳遞過程中會面臨信息泄露的風險，這對數據平臺的安全性提出了更高的要求，企業不僅要加強平臺的建設，更要注重平時對數據系統的維護，確保傳輸、存儲的安全性。
三、企業財務會計向管理會計轉型的策略
（一）轉變傳統的財務會計理念
財務會計向管理會計的轉型，需要管理會計人員具備前瞻性眼光和大數據的應用意識。首先，企業要制定完善的管理會計制度，對現行的管理會計制度進行科學分工，明確管理會計人員的具體工作職能，用制度指導約束會計人員日常賬務的處理，明確新型管理會計人才不僅要具備基礎的會計核算能力，更要加強對成本控制、數據分析、績效考核等工作的管理，形成科學系統的工作流程。其次，提升管理會計人員對大數據的認識和應用意識，為處理海量數據做好準備。最后，大數據技術的應用將財務會計從業人員從煩瑣的財務核算中解脫出來，不代表財務智能化最終會取締財務從業人員，而是對財務人員提出了更高的從業要求，增加了會計人員工作難度，財務人員要完成人工智能、大數據不能取代人腦的工作。大數據在會計中的應用是大勢所趨，利用大數據我們可以提高數據分析的時效性和有效性，為企業的風險管理和決策部署提供數據支撐，作為會計人員更要以包容的心態、科學的眼光去看待，找準自我定位，轉變思想觀念。
（二）提高管理會計人員職業素養
一方面要提高管理決策者的職業素養，提高他們的財務數據分析能力、對數據的敏感程度，這樣才能在數據的分析過程中快速找出企業發展的不足和存在的風險，制定完備的財務戰略決策和風險處置方案；另一方面要提高會計人員的專業能力。首先企業可以定期組織針對性的培訓課程，課程設置包括思想道德教育、大數據處理、會計業務操作流程等，提高會計人員風險防控意識和實務操作能力。其次，建設完善的獎懲機制，細化會計財務人員業績考核指標，將會計人員的工作態度、工作能力、工作成果與其薪資、職務職稱、福利待遇掛鉤，借此激勵會計人員爭先創優，盡早實現財務會計向管理會計的轉變，適應新型的管理會計工作模式。最后實行會計崗位輪崗制度，定期對企業會計人員實行崗位調換，根據新老員工的專業特長、工作經驗、外部環境等適時調整其崗位，有利于實現多崗位鍛煉，激發會計人員工作積極性和工作熱情，推動會計人員的全方位發展。
（三）加大對信息化技術的支持
第一，加大對信息化技術的支持，建立一個標準化數據平臺是企業實現會計轉型的基礎。企業要提供充足的技術、資金、人才支持，建立一個多維度和多層次的會計核算體系，使會計數據的獲取、處理、分析過程系統化。借助信息化平臺，管理會計可以獲取更全面的數據，進行更詳細的處理，為決策者確立與企業未來發展更相符的決策方案，降低企業經營風險，使企業價值最大化。第二，加強管理會計信息的安全防范，保證數據信息的安全性。數據收集與分析效率的提升也帶來了網絡病毒入侵、數據信息泄露的風險，企業一方面要做好平時的數據保護與管理，對數據信息進行定期和不定期的專項安全檢查，根據數據的等級進行分級保護，平時數據的運行過程要嚴格執行安全標準；另一方面，企業要加強對員工的數據保密培訓，增設一些數據保護課程，強化員工的數據保護意識。第三，強化財務數據的處理與分析能力，建立一個完整的財務數據系統。財務會計向管理會計的轉型需要企業財務部門在提供原始財務數據基礎上提高數據的分析整合能力，為企業財務決策提供有效的數據支撐。企業內部建設首先要建立一個基于數據采集的管理框架體系，明確數據收集的范圍，整理企業內部財務數據，強化數據收集與管理的重要性。其次，加強數據庫管理建設，改進企業管理儲存財務數據的方式方法；數據庫的規模要隨企業規模的變動方向發生變動，企業要為其提供充足的數據庫建設資金，財務部門為其提供正確的原始數據，數據庫進行數據整合、分析比對，為決策者提供分析后的數據，使其做出最優決策，實現信息交流共享，優化資源配置。最后，提升財務人員數據分析處理能力，通過專業培訓提高財務人員對數據的處理分析能力，使其能夠在數據處理過程中識別企業在運營中存在的風險，把握企業發展的機遇與挑戰。
結語
綜上所述，在大數據背景下，企業由財務會計向管理會計的轉型是大勢所趨，企業的可持續發展、信息化進程都需要企業加速轉型，同時成本核算方法的不同及理論內容、理論觀念的差異也加快了兩者相互融合的步伐。企業要直視轉型過程中存在的問題，管理層應加大與財務部門的溝通協調，從轉變思想觀念入手，用長遠發展的眼光看待財務會計向管理會計的轉型，培養更多更專業的管理會計人員，加大對信息化技術的支持，充分發揮管理會計的優越性，幫助企業創造更大的社會效益和經濟價值。
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財經大數據管理范文3
一、大數據背景下企業財務管理所面臨的挑戰
1.對于數據處理方面的挑戰
由于數據每天都在不斷地更新，而且更新的速度也越來越快，這就給財務數據管理方面帶來了很多問題，比如數據處理方面。數據以飛快的速度增長，對存儲空間的要求越來越大，同時對能源的消耗以及對存儲技術方面也有很大的要求，除此之外，企業在大數據這樣的一個背景下除了要收集與財務管理相關的數據外還要確保數據的處理不會出現錯誤，例如對于數據的完整性、準確性等，因此對于用來存儲數據的空間的大小要求越來越大，使得企業在這個數據處理上面遇到不小的挑戰。
在這樣的背景下，如何及時、準確、完整地對數據進行篩選和分析，并且根據所得數據擬定一套相對較好的決策方案對于企業來說是個很大的挑戰。例如2012年百度技術委員會理事長陳尚義指出：“百度每天處理的數據量幾乎有100PB，相當于5000個國家圖書館信息的總量?！比绻麖那懊娴囊粋€數據“100PB”中無法看出數據的多少的話，那“5000個國家圖書館的信息總量”就應該很形象了吧，在這樣規模的數據之下，現有的存儲空間是遠遠不夠的，沒有辦法對飛速增長的數據進行存儲和分析，因此對于企業財務管理來說是非常嚴峻的。
2.對于數據安全方面的挑戰
由于數據的數量太大，因而無法對數據的真實性進行有效判斷，從而對企業財務管理產生了很大影響?！按髷祿钡睦碚撘罁恰皵祿际鞘聦崱?，但是事實并非如此，沒有人能夠保證所有的數據都是真實的，這就有可能導致企業收集到錯誤的財務數據，一旦收集到錯誤的財務數據，給財務管理部門提供的數據依據就是錯誤的，從而使得企業做出錯誤的財務決策。
除此之外，雖然是大數據時代，但是很多數據都是涉及隱私的，例如與個人或者企業財產相關的數據。對于一個企業來說，所涉及的隱私數據就比較多了，如何確保所收集的這些數據的安全性，是企業所要面臨的問題。從國內對不良數據的掃除中就不難看出，數據的安全性一點也不容樂觀，例如在2015年360安全檢測平臺掃描各類網站共231.2萬個，其中出現安全漏洞的就有101.5萬個，快接近于掃描網站的一半，并且這只是單單一個安全檢測平臺掃描的，假如這些出現安全漏洞的網站是企業進行重要數據存儲的網站，那后果真是不堪設想，由此可見，大數據背景下數據的泄露是企業面臨的另一大問題。
3.對于有用數據收集的挑戰
大數據的到來使得信息量暴漲，給企業財務數據的收集帶來便利的同時也帶來難題，那就是如何在海量的數據中收集對企業財務管理有用的數據！從2012年宣布大數據時代到來開始，數據的增長可以說是突飛猛進，而企業對于數據管理和分析的手段還以緩慢的速度進行改進，無法趕上數據增長的速度，這就使得企業從這些海量的數據中去分析篩選有價值的數據時面臨著無比挑戰。并且，存儲、統計并分析PB量級的數據所需要的成本是巨大的，不是一般的企業能夠承受，要是分析、存儲有用的數據還好，但是很多時候都是存儲了大量沒有用的數據，而有用的數據只占一小部分，這就使得數據的處理成本額外增加了很多，這就使得數據的價值密度較低，不利于企業長遠的發展。
4.對于技術革新的挑戰
上文提到，企業分析處理數據的手段跟不上數據增長的速度和方式，因此無法準確有效地從中獲取對企業財務管理有用的數據，在大數據背景下，數據的量級不是以前的手段所能夠處理的，因此必須要對數據的處理手段進行革新，要研究先進的數據分析手段，創造先進的數據處理技術，進而使企業分析處理數據的成本大大降低，效率大大提高，便于及時為企業財務管理提供有效依據，從而使得企業及時做出有效的決策，有利于企業的長遠發展。
二、大數據背景下企業財務管理所面臨問題的思考
從上述大數據背景下企業財務管理所面臨的挑戰可以看出，企業所面臨的問題不僅非常之多，而且這些問題在當下來說是不容易解決的，因此需要對這些問題進行全方面的思考，去探索解決這些問題的對策，下面筆者就根據大數據背景下企業財務管理所面臨問題進行思考，并提出一些建議。
1.建設專門的、系統的、高效的財務管理信息平臺，創造先進的信息管理手段
從上述遇到的問題來看，最大的問題還是對于信息的處理。由于數據的增長速度遠遠超過了企業所能處理的能力范圍，所以企業無法高效率地從海量的數據之中篩選對財務管理所有用的信息，當然這只是針對于傳統的數據處理手段，因此企業必須構建先進的數據分析處理系統，以提高數據篩選的效率和降低篩選的成本。對于這個問題企業可以從這幾個方面入手，第一，企業可以建立統一的數據收集系統和財務管理系統，使各類的數據都能夠集中在一個系統里進行處理，這樣做的好處在于可以方便將不同類型的數據進行分析、篩選、對比，從而得一套最佳的方案。其次，可以將企業各項信息到企業公共的信息平臺上，通過設置訪問權限給相應的工作人員提供準確及時的信息，實現信息的共享化，便于企業工作人員進行信息的收集與篩選。再次，為了防止數據的失效，企業不同部門之間要建立起交流溝通的平臺，及時討論收集的數據，以最快的速度對數據進行處理，防止因為時間的延長使得所收集的數據失效，同時為了使得信息的傳遞井而有序，必須得統一為各部門進行編碼命名，以保證各部門都能夠及時參與討論。
2.培養復合型財務管理人才
為了順應大數據發展的潮流，企業必須培養復合型的財務管理人才，才能夠將大數據這個“工具”恰到好處的運用到財務管理中來，據估計，未來幾年里在大數據分析行業中會持續出現人才的空缺，也就是說大數據的發展速度遠超過了對人才培養的速度。企業財務工作者要想在這個大數據的背景下做好企業的財務管理工作，就必須進行綜合的培訓，努力成為復合型的財務管理者。例如不僅要培養對財務的核算要求、對成本控制技能，最最重要的還要培養跨越財務思維的全局戰略觀，從而用長遠的目光去制定計劃，只有擁有靈活的思維和長遠的目光，才能夠適應大數據的發展趨勢。
財經大數據管理范文4
關鍵詞：管理會計；財務大數據；分析
隨著大數據時代的來臨，越來越多的企業開始把現代化技術運用到會計管理工作中，將原始的企業和互聯網融合在一起，企業內部網絡的創建和應用，將原始的企業內部各個部門的界線進行突破，讓企業內部財務信息實現了共享和傳遞，企業內部組織框架也出現了巨大的改變，有原始的單一性轉變為多維網絡化，同時將扁平化以及網絡化的特性進行突顯。企業組織形態的轉變，給企業內部管理形式帶來了巨大轉變，企業在獲取數據方面，不在局限于內部，和外部聯通變動更加密切，各項信息傳遞效率逐漸加快，從而促進企業穩定發展。下面，本文將進一步對管理會計與財務大數據進行闡述和分析。
一、網絡時代下管理會計的發展背景
隨著大數據時代的來臨，為了提升企業核心競爭力，大多數企業開始全面運用互聯網技術，實現對管理會計的重新修整和創新，在提升管理會計水平方面提供了條件，這給管理會計發展帶來了新的機會，其主要展現在三個方面：
1.給財務轉型創造條件
在大數據背景作用下，企業在開展運營活動時，可以將時間以及空間帶來的局限性節能型破除，在互聯網市場中，運用財務大數據、云計算等方式及時掌握客戶各項要求，進而在全國范疇中開展采購以及規劃工作，這樣不僅可以及時實現產品的生產以及傳送，同時還能將存在的風險進行管理和控制。在這種背景作用下，管理會計基本就在于把企業各個層級、業務流程以及環節進行有機融合，采用現代化的管理會計方式，把運營業務和財務進行高效融合，讓管理會計更具合理性和戰略性。
2.給予技術方面更多支持新型的管理方式以及業務流程
在財務大數據的背景下油然而生，在這種經濟背景中，構建了資金流、信息流以及物流之間的有機融合發展體系。在互聯網背景作用下，能夠有效提升財務信息的處理效率，進而提升財務核算結果的真實性和精準性。企業管理會計可以利用財務大數據，將企業內部信息以及外部信息進行收集和整理，從而構建一個完善的信息管理系統，在實現財務信息處理的同時，還能結合企業管理需求，提供更為精準的財務信息報告[1]。
3.實現管理會計的創新
隨著大數據時代的來臨，企業運營也開始朝著國際化、信息化的趨勢發展，企業管理會計的管理形式、管理理念以及管理流程都發生了巨大轉變，同時也實現了管理會計技術方面的改革和創新，利用，采用電子商務的方式，實現對企業上下游之間關系進行梳理和拓展，同時將原始的單一內部管理轉換成統籌管理，從而提升企業管理水平。
二、企業開展管理會計存在的主要問題
1.管理會計工具運用缺少高效性結合真實狀況
來說，企業采用的原始管理會計工具類型繁多，但是大多數企業運用的工具主要以本量利的形式為主，其需要對運營決策實施探究，很少由企業運用目標管理方式，作業成本法運用的企業更是少之又少。
2.管理會計信息風險較為嚴重
改革開放之后，我國企業在開展會計工作時，由之前的手工記錄方式逐漸轉換成計算機核算形式，并且開始朝著互聯網信息共享的趨勢發展。但是在發展規程中，還是會面臨諸多運營風險，而導致這種風險出現的主要因素有三點，第一，互聯網管理會計信息沒有得到相關政府部門的高度注重，在開展互聯網管理會計工作時，缺少相應的法律體系進行約制，從而加劇了管理會計信息風險的發生；第二，大多數企業在開展管理會計工作時，專業的計算機知識掌握不充足，并且財務信息安全管理意識不高，例如，在運用計算機來試試管理會計信息處理工作時，沒有在計算機系統中建立訪問全面以及加密保護機制，使得管理會計信息出現被泄漏的風險；第三，在大數據的背景中，部分企業在開展管理會計工作時，對云技術的依賴度過高，這樣在面臨云技術問題的過程中，就會給管理會計信息增添財務風險[2]。
3.管理會計工作人員綜合素養偏低
在大數據的背景作用下，部分企業管理會計工作人員的綜合素養普遍偏低，這就無法實現企業管理會計質量的提升，同時也不能更好的迎合財務大數據要求。而到這管理會計工作人員綜合素養偏低的主要因素有兩點，第一，企業管理工作人員在開展會計業務處理工作時，依然采用最原始的處理方式，沒有站在管理的視角來開展會計信息處理工作，同時也沒有運用電算化方式來對會計業務進行處理；第二，企業部分管理工作人眼缺少財務大數據意識，無法及時找出大數據中存在的財務風險，同時不具備較強的財務風險識別和預測能力，不能結合財務大數據背景來開展管理會計工作。
三、財務大數據背景下提升管理會計水平的優化措施
1.提升管理會計技術應用效率
在財務大數據的背景下，不但將原始的管理會計理念進行轉變，同時還將管理會計技術進行了優化和創新，運用互聯網技術，可以有效提升企業管理人員運營決策的精準性和穩定性。首先，全面運用互聯網技術，構建信息交流平臺，建立高效的管理會計信息體系，結合企業真實狀況，整合和探索新型的管理會計工具，將管理會計工具進行高效運用，給企業運營管理發揮重要作用。其次，結合互聯網發展趨勢，積極探索出新型的管理會計技術，分級進行落實，根據成功案例開展管理會計工作[3]。最后，站在價值鏈角度，運用財務大數據對企業客戶要求進行思考，借助思考結果，將信息當作載體，給企業管理工作提供精準的數據。
2.做好管理會計信息系統的管理工作
首先，企業應該將大量資金投放到管理會計信息建設工作中，全面探究管理會計信息建設相關項目以及技術，運用網絡技術，構建信息查詢和共享體系。其次，給了迎合財務大數據背影要求，有關政府部門應該頒布相應的管理會計信息法律體系，這樣可以有效防止管理會計信息不精準現象的出現[4]。最后，要想保證管理開機信息化建設工作的全面開展，就應該具備高素養信息人才。所以，會計工作人員應該迎合會計信息化發展需求，提升自身綜合素養，這樣不但可以保證會計人員掌握一定的專業知識，同時還能對計算機運用有所了解。
3.提高管理會計人員綜合素養
第一，加大對管理會計人員思想教育力度，將原始的管理理念進行轉換，運用戰略性思維模式，對企業財務問題進行思考。第二，構建財務團隊轉型機制，加大業務和財務融合培訓力度，拓展管理會計工作范疇，構建高效的管理會計機制，實施戰略性發展標準。第三，定期對企業職工專業知識和技能掌握情況進行考核，同時建立激勵機制，這樣不僅可以有效調動企業職工工作積極性，同時還能對管理會計工作人員的綜合素養提升起到了促進效果[5]。
四、結束語
總而言之，在財務大數據的背景下，雖然給管理會計工作提供了新的發展機遇，但是在開展管理會計工作時，依然存在諸多的問題，因此，企業應該將財務大數據和管理會計進行融合，采用高效的措施來提高管理會計工作和質量，從而將管理會計的自身作用進行全面發揮。
參考文獻
[1]陸佩娟.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].中國集體經濟，2015，（27）：137-138.
[2]溫雪，張洪珍.大數據時代財務會計與管理會計的碰撞融合[J].商業經濟，2016，（1）：127-128.
[3]王力強，李丹.大數據背景下財務會計向管理會計的轉型研究[J].企業改革與管理，2016，（5）：106-110.
[4]代紹山.論大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略[J].經營管理者，2016，（26）：332.
財經大數據管理范文5
關鍵詞：大數據時代；財務會計；管理會計
一、管理會計概述
管理會計主要分為兩大模塊，分別是管理控制系統以及成本會計，它是傳統會計管理的衍進，是伴隨著信息化技術逐漸產生的會計新形式。審視管理會計發展的各個階段，無一不與會計發展的實踐相匹配。大數據時代背景下，現代企業發展必須擁有先進的財務管理手段，管理會計迎合這一理念得到了迅速的發展。管理會計的核心理念是創造價值和維護價值。為此，未來管理會計是企業戰略發展、業務能力提升的有效工具。
二、大數據時代背景下財務會計面臨的挑戰和機遇
（一）工作方面帶來的挑戰
傳統的財務會計工作需要會計從業人員不斷地對數據進行整理總結，這給財務會計人員帶來了極大的工作量，即耗費人力，也耗費財力，同時工作中錯誤的發生率還較高。在這種極大工作的壓力負荷之下，財務會計人員很少有額外的時間去思考日常的財務工作。另一方面，傳統的財務會計工作模式下大多數人均從事的是較為簡單的數據整理工作，未能夠深入挖掘數據背后隱藏的商業價值，從而使得統計數據與數據折射的信息出現脫軌。然而，基于信息化技術的大數據，應用于財務會計中之后，極大提升了會計工作的效率，比如移動數據端、人工智能處理數據等。
綜上可見，伴隨著互聯網技術對于傳統會計行業的沖擊，財務會計迎來了新的歷史性變革，很多的日常工作逐漸的被計算機所取代，將財務會計人員從繁雜的數據處理中解放出來，而讓會計人員有更多的時間和精力去處理更復雜的事情?？梢哉f，大數據技術極大程度上方便了會計人員獲取財務信息，反過來講，獲取數據信息的快捷程度反映了財務會計人員的工作能力，也驗證著財務會計人員的綜合素養。
（二）工作方面帶來的機遇
在互聯網信息技術時代背景下，信息之間的不匹配、孤島效應等逐漸得到了明顯的改善，財務數據之間的關聯交互作用更加的頻繁，與之而來的工作人員的效率以及精度均得到了大幅度提升。這此種時代下，公司企業要不斷地對內部的財務系統進行轉型升級，盡快實現將財務人員從繁雜的會計數據中解放出來。這就要求要不斷革新公司的財務信息化水平，盡快實現財務處理的信息化、智能化，通過信息技術降低工作量和提高數據處理精度，從而提升公司整體的財務會計能力。另一方面，信息化時代的帶來給予企業創造了新的發展機遇，在實現由財務會計向管理會計轉變的過程中，企業能夠更好地進行投融資管理、人員管理以及資產管理等，充分的優化配置各類資源，實現企業經營效率的整體抬升，進而提升企業的經濟盈利能力。
三、大數據時代背景下促使財務會計向管理會計轉型的對策
（一）轉變財務管理的觀念
當前一些企業的財務管理人員依然是持有以往的觀念，相應的只是通過財務報表及資金的流動情況，來體現企業的運轉情況。但是對于當代企業所處的社會背景，其所涉及的業務范圍是比較寬泛的，對于以往的只是通過財務報表進行財務狀況的反映顯然與實際的情況是不符的，不能有效的為企業的發展提供相應的數據依據。所以在當今社會中，企業的管理者就應該順應時代的發展，在思想上認識方面也應該有所轉變，這樣才能夠加強信息的收集和進行分類的能力，同時也有利于會計由財務向管理的轉變，使財務人員加強對于管理會計的認同，并能夠自發的去學習，實現工作的轉型。
（二）強化財務會計的信息化建設
會計由財務向管理的轉變，首先需要做的就是在企業內進行信息化的建設，為會計工作的轉型提供條件，對于有關信息技術的有效使用，能夠減輕會計人員的工作壓力，通過使用信息化技術，就可以對數據進行分析，這樣以來財務人員就有更多的時間去進行數據的收集工作，為企業提供精細化的財務狀況。財務人員通過大數據提供的有關信息，能夠對企業在接下來可能會遇到的挑戰進行預測，并與企業的實際經濟情況進行結合從而做出相應的判斷，并根據結果提供相應的解決方案，以此加強企業的競爭力。除此之外，在進行會計轉型時，對于工作人員的影響也是比較大的，會計人員應該加強學習意識，結合自己的工作經驗，自覺的去進行相關內容的學習，并盡最大努力做好財務的核算工作，提高自我的數據分析能力。
（三）提升財務會計人員的綜合素養
大數據時代背景下不僅要求財務會計人員擁有豐富的專業知識儲備，還需要會計人員及時的轉變原有思維，重新構建會計管理新思維。為此，企業應該增加內部財務工作人員的培訓。第一，加強對于會計工作者思想的教育，引導他們樹立正確的財務工作理念，轉變他們的工作焦點，逐漸轉向財務實際問題的解決上。第二，定期的財務工作人員開展培訓。管理性會計與財務會計在工作的形式以及內容上存在著較大的差異，為了能夠較好的助推財務會計向管理會計的轉變，需要不斷的對財務人員進行培訓，向他們講述管理性會計工作的內容以及崗位需求，使財務會計人員主動適應改變，主動學習新的業務能力，提升工作的效率和精確度。
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