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工程造價法范文1
關鍵詞:工程造價;審計方法;改進
我國建筑工程造價的改革剛剛實施,原有的定額計價和改革后的工程量清單計價法正處在雙軌并行,逐步過渡階段,并貫穿于施工圖預算、標底編制和工程決算等各個計價環節之中。造價真實性審計的難度進一步加大。在提高審計質量的前提下,為提高審計工作效率,最大限度地節約審計成本,根據建設項目的不同特點采取不同的審計方法顯得尤為重要。
一、建設工程造價審計的方法
(一)全面審計法。
是指按照國家或行業建筑工程預算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對全部項目進行審查的方法。
其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預算基本相同。此方法的優點是全面、細致,經審計的工程造價差錯比較少、質量比較高,缺點是工作量較大。對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價編制或報價單位技術力量薄弱,甚至信譽度較低的單位須采用全面審計法。
(二)標準圖審計法。
是指對于利用標準圖紙或通過圖紙施工的工程項目,先集中審計力量編制標準預算或決算造價,以此為標準,進行對比審計的方法。按標準圖紙設計或通用圖紙施工的工程一般地面以上結構相同,可集中審計力量細審一份預決算造價,作為這種標準圖紙的標準造價;或用這種標準圖紙的工程量為標準,對照審計。而對局部不同的部分和設計變更部分作單獨審查即可。這種方法的優點是時間短、效果好、定案容易;缺點是只適用按標準圖紙設計或施工的工程,適用范圍小。
(三)分組計算審計法。
把分項工程劃分為若干組,并把相鄰且有一定內在聯系的項目編為一組,審計計算同一組中某個分項工程量,利用工程量間具有相同或相似計算基礎的關系,再判斷同組中其他幾個分項工程量。這是一種加快工程量審計速度的方法。
例如:對一般土建工程可以分為以下幾個組:
(1)地槽挖土、基礎砌體、基礎墊層、槽坑回填土、運土分為一組。
這一分組中,先將挖地槽土方、基礎砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎墊層計算出來,而槽坑回填土、外運土的體積按下式確定:
回填土量=挖土量-(基礎砌體+墊層體積)
余土外運量=基礎砌體+墊層體積
(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組。
在這種分組中,先把底層建筑面積、樓(地)面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度;空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度(查表);底層建筑面積加挑檐面積,乘以坡度系數(平屋面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘以坡度系數(平屋面不乘)再乘以保溫層的平均厚度為保溫層的工程量。
(3)內墻外抹灰、外墻內抹灰、外墻內面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。
在這一組中,首先把各種厚度的內外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫,然后再計算工程量。在求出墻體面積的基礎上,減去門窗面積,再乘以墻厚減圈過梁體積等于墻體積。各項數據均可借鑒使用,從而大大提高了審計工作效率。
(四)對比審計法。
是指用已經審計的工程造價同擬審類似工程進行對比審計的方法。這種方法一般應根據工程的不同條件和特點區別對待。一是兩工程采用同一個施工圖,但基礎部分和現場條件及變更不盡相同。其擬審計工程基礎以上部分可采用對比審計法;不同部分可分別計算或采用相應的審計方法進行審計。二是兩個工程設計相同,但建筑面積不同?？筛鶕蓚€工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比例基本一致的特點,將兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進行對比審查。如果基本相同時,說明擬審計工程造價是正確的,或擬審計的分部分項工程量是正確的。反之,說明擬審造價存在問題,應找出差錯原因,加以更正。三是擬審工程與已審工程的面積相同,但設計圖紙不完全相同時,可把相同部分,如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進行工程量的對比審計,不能對比的分部分項工程按圖紙或簽證計算。
(五)篩選審計法。
建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同,但是它們的各個分部分項工程的工程量、造價、用工量在每個單位面積上的數值變化不大,我們把過去審計積累的這些數據加以匯集、優選、歸納為工程量、造價(價值)、用工等幾個單方基本值表,并注明其適用的建筑標準。這些基本值猶如“篩子孔”,用來篩選各分部分項工程,篩下去的就不予審計了;沒有篩下去的就意味著此分部分項的單位建筑面積數值不在基本值范圍之內,應對該分部分項工程進行詳細審計。此方法的優點是簡單易懂、便于掌握,審計速度和發現問題快。適用于住宅工程或不具備全面審計審查條件的工程。
(六)重點抽查審計法。
確定工程量大或造價較高、工程結構復雜的工程為重點,確定監理工程師簽證的變更工程為重點,確定基礎隱蔽工程為重點,確定采用新工藝、新材料工程為重點,確定甲乙雙方自行協商增加工程項目為重點。抓住工程造價中的重點進行審計。
二、工程造價審計不斷完善的措施
審計工作應向項目前期深入。審計人員要在招投標階段就介入,對招標文件進行審查,避免出現招標文件內容不合理或招標范圍不明確的現象,確保招標文件的嚴密性和完備性。如某工程施工項目,工程送審時發現,合同約定設計變更部分的取費按招標文件執行,而招標文件已規定的取費類別超出了國家規定的標準,使造價審計工作十分被動,增加審計工作難度的同時又不能很好地控制工程造價。所以,對招標文件進行審核是必要的。同時,也要加強標底的審核工作,保證標底價的合理性和準確性,使簽訂的合同中約定的承包內容具體化,為施工中發生設計變更和材料調整價差提供依據。
合同是甲乙雙方約定的權利和義務關系的協議,對工程造價的許多因素給予約定。因此在簽訂合同時,審計工作也應及早介入。應注重合同的嚴密性、完備性審查。對影響工程造價的各項條款把關,特別要注意材料價格、取費依據、計價方式、索賠處理等,均應作明確規定,為結算審計工作掌握主動打下基礎。對建筑工程施工合同,無論工程大小,均應采用建設部統一制定的正規合同文本,以保證合同條款的完備性。審查合同條款時,針對不同的工程,應特別重視專用條款和補充條款的約定是否嚴密。
嚴格要求送審資料的完整性和真實性。對每一個送審項目都要求施工方將結算資料分類裝訂成冊,由建設主管部門審查合格后方可報審。所有結算資料要真實完整,杜絕補簽資料現象。這樣,既促使甲乙雙方更加重視資料整理的及時和完整,又可減少造假證據的機會,同時對加強項目前期和實施過程的管理工作也起到了監督作用,使工程項目管理更趨規范,建立起實用、高效、統
一、協調的標準和造價信息網絡系統,實現全行業信息資源共享和工程造價的動態管理。
工程造價審計結果的準確性,很大程度上取決于審計人員技術力量和職業道德水平,因此應建立優勝劣汰機制,培養高標準的人才隊伍。許多單位的內審人員,并非是建筑工程專業,大多是財會專業經培訓后上崗,對建筑工程知識的掌握并不十分精通和全面。工程造價審計人員不僅要學習審計法規,還要加強建筑工程專業知識的學習,重視索賠知識的掌握。
工程造價法范文2
【關鍵詞】定額計價模式 控制方法
一、定額計價模式與控制方法
定額中人工、材料、機械費計價控制
（一）人工費的計價主要取決與人工工日消耗量標準和人工日工資單價。對人工單價在整個施工期間作出切合實際的預測，是控制人工費用支出的前提條件。人工費用控制指標，主要是從量上加以控制，根據施工組織設計確定的施工進度計劃，確定出合理的用工數量，結合市場人工單價計算出控制指標。其次在施工過程中，依據工程分部分項，對每天用工數量連續記錄，在完成一個分項后，就同工程量清單報價中的用工數量對比，進行分析找出存在問題，以便對控制指標加以修正。
（二）材料費的計價控制。材料費的計取與定額中規定的消耗量、材料相應預算價格有關。材料費用受材料供應方式影響，主要為發包人提供的材料和承包人自己采購的材料。從采購角度講，發包人提供的材料一般都是價格已經確定，而有承包人自己采購的材料就存在材料價格高低的問題。因此，承包人在上月末對本月施工分項所需材料用量下發采購部門，在保證材料質量前提下貨比三家。采購過程以工程清單報價中材料價格為控制指標，確保采購過程產生收益。由發包人供材供料的，應確保質量，嚴把驗收入庫環節。在施工過程中，應嚴格執行質量方面的程序文件，做到材料堆放合理布局，減少二次搬運。完成一個分項后，考核控制效果，把返工損失降到最低限度。月末應把控制用量和價格同實際用量和價格對比，對超額使用的材料數量要落實清楚，對存在材料差價的問題，應盡快和發包人辦理相關手續。在工程量清單計價下材料費用管理的重點是整個施工期間隨時掌握市場價格變化，及時儲備物優價廉的材料。
（三）機械費的計價控制。機械費的控制是機械定額臺班消耗量與機械臺班綜合單價。由于機械一般是承包人自有的或承包人從外邊租賃的，其價格一般不會變化，因此機械費的控制主要是用量的控制。對于租賃的設備，應充分考慮現場情況，作到設備的合理布局、充分利用，特別是合理安排大型設備進出場時間以降低費用。在施工過程中，每天做詳細臺班記錄，對于發生發包人方或其他外界非合同因素迫使機械不能正常運行使用，如現場停電等，應在當天同發包人辦好現場簽證手續。注意日常維護延長使用壽命，提高設備利用率，保證每天滿負荷運轉，少作無用功。
二、工程量清單計價模式與控制方法
工程量清單計價模式下不同階段的計價控制
（一）工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是：充分了解分項工程內容、了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。提供有關分項工程單價報告，為工程招投標作好充分準備。
（二）工程項目施工招投標階段。在這一階段里，應認真編制和分析工程項目招標文件，如招標公告、招標文件、招標答疑、工程量清單、工程標底等等，其中有不少條款直接關系到工程項目造價的計價與控制，是控制工程各階段造價的主要依據。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表述準確與完整，應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。在審查投標單位報價時，應克服只看總造價不看分項單價的思想，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結算時，可以成功地達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應工程數量的弊病，工程數量大的單價要重點研究，區分哪些報價過高，哪些報價過低，以確定合理報價。
（三）工程項目施工實施階段。在這一階段，要特別注意增減工程量的簽證工作。遇到一些原設計未預料的實際情況或發包人單位提出要求改變某些施工做法、材料代用等，引起設計變更；同樣對施工圖以外的內容及停水、停電，或因材料供應不及時造成停工、窩工等都需要辦理工程簽證。首先應有負責現場施工的技術人員作好工程量的確認，如存在工程量清單不包括的施工內容應及時通知技術人員，將需要辦理工程簽證的內容落實清楚；其次預算人員審核變更或簽證簽字內容是否清楚完整、手續是否齊全。在投標時的報價是建立在既定的施工方案基礎上。施工方案的改變更是對工程量清單單造價的修正，造價人員應及時地編制變更及簽證后的變動價值，反映工程真實造價構成。在工程量簽證前，應區分哪些項目是合同內，哪些項目是合同外，哪些工作內容已在投標單價中包含，哪些沒有包含。以及簽證數量等等。
（四）工程項目竣工結算階段。在這一階段計價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應，審核竣工結算匯總金額。如果工程量清單計價中的工程數量不包死，就應按竣工圖紙、設計變更等竣工資料重新準確計算工程量。如果設計變更增加的分項工程在招標時的工程量清單中無相應項目單價，須重點核實增加的項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制，編制是否合理等。在這一階段里，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這在工程量清單計價模式里，是很正常的現象。作為造價控制，可以實施反索賠，這也是我們工程造價控制工作需要努力加強的。
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工程造價法范文3
一、工程投標過程工程造價管理方法
在通常工程項目投標過程中，經濟標是投標過程的最重要的工作，如何編制好經濟標，成了投標過程中至關重要的工作，這項工作不但很大程度決定最后的投標結果，而且和中標后的施工管理有很大的關聯，所以，這就要求我們在投標時就做好造價管理。在具體的工作中，我們可以提出能夠讓招標人降低投資風險的合理化建議或對招標人有利的一些優惠條件等投標的技巧，使施工企業的利益達到最大化，投標人在投標過程經常用到的投標技巧有以下幾種：1、采用不平衡報價法；2、多方案報價法；3、突然降價法；4、薄利打人市場法；5、許諾優惠條件法。在實行工程量清單招標后，投標人在投標報價時必須顯示自己不同于別的競爭對手的核心優勢，在報價降低的情況下如何獲得最大的利潤是每個投標人關注的焦點。投標人首先在工程投標報價時，主要應該結合自身的情況在先進合理的技術方案和較低的投標價格上下功夫。同時投標人在利潤和風險之間做出正確的決策，但是還有其他一些策略和投標技巧對投標報價起輔作用。投標人應當運用這些策略和技巧盡可能地規避及防范風險。其次，有經驗的投標人對招標人工程量清單特別關注，每一項工程清單的描述及工程內容會進行特別詳細地分析研究，在分析研究過程中，即使確認招標人的工程量清單有錯項、漏項及施工過程中定會發生的變更及招標條件隱藏著巨大的風險，也不會正面變更或減少條件，而是利用招標人的錯誤進行不平衡報價等技巧，為中標后的索賠留下伏筆，中標后以求得最大的利潤。因此，投標人只有很好地運用策略，才能對投標報價正確分析，并能果斷地做出決策。
二、施工過程中的工程造價管理方法
施工過程中的工程造價管理應該是工程造價管理的最重要部分，這個階段造價管理的成效，直接決定了最后的工程效益，而且這個階段是工程造價管理任務最重，時間最長的一個階段，其中有很多的事情，需要各方共同努力。
1、精細控制材料用量，合理確定采購材料價格。在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的70％，占直接費用的80％左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料采購價格，從而有效地控制工程造價。市場經濟為材料的供應提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，施工單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現場和市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據。
2、利用工程變更，做好造價管理。在施工中引起變更的原因很多，如工程設計粗糙，使工程實際與發包時提供的圖紙不符；當前市場供應的材料規格標準不符合設計要求等，這些問題的產生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須利用變更，在不影響工程效果和質量的情況下，通過設計變更擴大投標報價比較高的部分工程的規模等，發揮投標時候不平衡報價的優點，使項目效益最大化，并指派工程造價管理專業人員常駐施工現場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
3、嚴格現場簽證管理，隨時掌握工程造價變化。在施工過程中，要加強現場施工管理，應做到先算賬，后花錢，變更一旦發生就及時計算因工作量變更而發生增減的贊用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數?，F場工程師做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結算時的扯皮現象。許多工程就是由于現場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經濟損失，因此嚴格現場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關鍵。
4、技術與經濟結合，加強投資控制。切實有效的投資控制，必須從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施。所以施工單位必須加強現場管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念、素質教育，培養實事求是的辦事作風，做好施工組織設計，合理安全人、財、物，加快施工速度，提高工程質量。施工中遇到問題應及時與設計方聯系，選擇既科學又有利于增加工程效益的解決方案，克服盲目變更造成的利潤損失，充分重視節約投資的重要性，特別是負責項目的工程技術員應與經濟人員相結合，從工程投標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等，實行全過程管理，嚴格控制工程造價。
5、加強索賠管理，從工程造價角度確保利益。工程索賠是集合工程技術、施工經驗、合同知識、法律經濟基礎等多方面知識的綜合應用，因此工程索賠是一種高智力、高水平的工程造價管理活動。
三、竣工結算階段工程造價管理方法
在前幾個階段工作做好的基礎上，竣工結算就容易的多了。在工程辦理交工驗收后，即可辦理竣工結算，竣工結算值=合同價款值+索賠款+違約金。
根據FIDIc條款或我國建設合同示范文本規定條款和現實合同簽訂的條款，都涉及到施工索賠和違約的問題。而在合同執行中，存在諸多的問題，承建一方，有著不敢索賠，不想索賠的思想。在項目法人一方，存在著不準索賠，不可能索賠的現象。這些都是對索賠的性質不清造成的。要減少索賠就應注意以下五點：1、加強合同管理，完善合同條款；2、項目開工前，應做好充分準備工作；3、加強對設計方案的審查，及時發現設計中存在的問題，避免施工中因設計變更引起的索賠t 4、加強質量管理，強化質量跟蹤，避免或減少合同外的抽樣檢驗或工程復查引起的索賠；5、提高監理工程師的素質，發現索賠問題及時處理。
工程造價法范文4
關鍵詞：工程造價；問題；對策
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：
工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有建設工程造價，單項工程造價，單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。
1 工程造價存在的若干問題
盡管政府一再重申，承包工程項目不準墊資帶資，許多權威人士也一再要求低價合理中標，但建筑市場的不規范報價競爭方式卻似乎愈演愈烈。最低價中標成了發包商的首選，隨之，要求補價索賠、變更、停工抗議、偷工減料、行賄受賄、經濟糾紛等一系列問題均由此產生。不規范的承發包方式、不合理的競價方式會給國家和社會帶來極大危害。規范工程造價已刻不容緩。下面羅列幾個主要存在的問題表現：
1.1工程造價管理體制不健全
就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額、補充定額等，地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的市政工程又由政府頒發了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難免仲裁。
1.2計價方式落后
當前，我國的建設工程招標投標中采用的工程造價技術模式仍然是以定額計價為主的計劃經濟模式。定額總想包羅萬象，卻總是不可能面面俱到，因為社會在進步，技術在發展，定額越是追求全面，越是事與愿違，很難達到預期的目的。時間上的滯后性和內容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現行建設行政主管部門的工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗和技術管理水平，在一定程度上限制了企業的公平競爭。
1.3缺乏對工程造價管理的全過程監控
當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項目質量差、工期長、超預算、效益低、浪費人等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。如設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取低價中標、索賠盈利的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來賺錢，造成工程造價管理的被動局面。
工程造價控制管理的對策
2.1 決策階段
包括:1)做好項目決策前的準備工作。造價人員首先要獲取工程所在地的地質情況、主要材料設備的價格資料以及現有類似工程資料等眾多相關資料，并對資料的準確性、可靠性進行仔細認真分析，確保項目投資預測的準確性。2）認真做好可行性研究報告。在編制可行性研究報告時，可采取可行性研報告估算投資包干辦法，讓項目建設單位承擔超支投資的風險。還可在可行性研究階段進行簡易初測，以便計算工程數量，能有效地提高投資估算的準確性。最后要全面細致編制投資估算、建立財務評價指標體系、科學選優選出最佳決策方案。
2.2設計階段
目前我國很多設計收費是按投資的百分比計算，使得造價越高，設計單位的營業收入也越多，不利于設計者主動地考慮投資節約。盲目按照建設單位、業主的要求任意擴大建設規模，增加設計變更及建設內容，是設計概算嚴重超過了投資限額。工藝的設計延用舊的工藝，沒有新突破，造成改造維修費用增大。建設單位對設計階段工程造價控制不利，只追求高標準、造型美觀、占地面積等，而對工程造價控制很少涉及，是很多工程附加了不應有的功能，造成工程造價的失控。沒有完整的推廣“三新”（新材料、新工藝、新設備）的體系和配套時依據。
2.3招投標階段
工程招投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面。具體還要做好：1）招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則；2）做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制；3）嚴格施工單位資質審查，必要時應進行實地考察。防止施工質量低劣、財務狀況差、信譽差的施工單位混入投標單位之列；4）合理低價中標。業主方對項目的“合理低價”應做到心中有數，避免投標單位以低于成本惡意競標。目前，正推行的建筑安裝工程“無標低標投標”，我認為對于業主方來說，并不能把它理解為真正的“沒有標底”，業主對自己要上的項目，其建安工程造價成本價應隨時掌握好。
2.4 施工階段
1）建設單位首先要做好施工項目的經濟核算工作，通過對比分析來計算人工、材料、機械臺班耗用量等費用，以挖掘內部潛力，以最少資金占用取得較佳的經濟效益。然后根據經濟核算結果、機械設備及利用情況、以往類似工程情況和有關經濟指標等資料來編制施工成本計劃，以指導各項工作按計劃的展開。最后在實際施工過程中做好施工成本控制與管理，具體可以從這幾個方面來進行：加強材料的使用管理，降低材料損耗量；加強對人工、機械的成本控制與管理，提高其工作效率；優化施工工藝和方法，降低施工管理費及其它成本。此外，還應在施工過程中搜集索賠資料證據，以防特殊情況下提出索賠，從而提高經濟 。2）施工單位應加強施工過程的全面管理。首先要抓好工程質量，避免因質量問題造成的返修而加大工程費用，做好各項監督和檢查工作，確保工程質量。其次，還要控制工程的進度，避免拖延工期造成的各種費用支出，應做好各項組織工作，提高各種資源的利用率。還要加強工程變更管理，嚴格控制工程變更，避免工程變更帶來的投資失控。3）把好材料價格關。工程材料費通常會占到工程建設項目總投資的50%以上。因此，把好材料關對控制工程造價意義重大。應疏通信息渠道，及時了解各種材料的最新價格情況，逐步推廣材料報價制度，加強對流通環節的監督，還應控制好材料差價，妥善處理原計劃材料價格和實際材料價的差值，按市場變化規律，對材料價格實行動態管理。
工程造價法范文5
關鍵詞：工程造價，審計，
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
1.對比審計法
對比審計法指的是將已審計過的工程造價和準備進行造價相似的建筑工程對比開來進行審計。此種方式是建立在條件和特別各有差異的基礎之上。例如，某些工程的施工圖大致相同，但是，在基礎、現場客觀條件及相關領域又有差異。就擬審計工程而言，可以將此種審計方式運用到基礎之上的部分；還需要單獨計算或者用與之相關的方式來審計其他部分。第二種情況是，建筑工程的設計相差無幾，在建筑面積有所差異。這就可以根據建筑面積的比例以及工程各個分項工程之間的工程量相對比，因為他們的比例點基本一致，這就可以對比審計建筑面積的造價和單獨的部分項工程量。例如，在比例總體上一致時，則表示擬審計工程在造價方面的準確性，或準備進行對比審計的各分項工程量的一致性。相反，則表示擬審在造價方面需要完善。建筑公司需要分析錯誤，并盡快改正。第三是擬審與已審的工程面積相等，然而在設計圖紙方面卻有所差異時，可在諸如柱子、房架、屋面等工程量相等部分進行對比審計。如各分項工程不能對比，則需要依據圖紙或簽證計算。
1)是兩個工程采用同一個施工圖，但基礎部分和現場條件及變更不盡相同。其擬審計工程基礎以上部分可采用對比審計法；不同部分可分別計算或采用相應的審計方法進行審計。
2)是兩個工程設計相同，但建筑面積不同。可根據兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比例基本一致的特點，將兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進行對比審查。如果基本相同時，說明擬審計工程造價是正確的，或擬審計的分部分項工程量是正確的。反之，則說明擬審造價存在問題，應找出差錯原因，及時加以更正。
3)是擬審工程與已審工程的面積相同，但設計圖紙不完全相同時，可把相同部分，如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進行工程量的對比審計，不能對比的分部分項工程，可按圖紙或簽證進行計算。
2.重點抽查審計法
在重點審計法中，它的重點是指那些工程的工程量非常大、較高的造價、較為復雜的工程結構。在此種方法中，經過監理工程師簽證之后的工程發生了變更。將基礎性的、隱蔽性的工程當成重點審計內容；新工藝、材料工程成為核心審計內容，施工雙方獨立協調和補增的工程項目作為重點內容。此種審計方法主要審計工程造價中的核心內容。
3.篩選審計法
盡管建筑工程的面積以及高度存在差異，然而各分項工程在諸多方面相差不大，如工程量、造價、用工量等。造價審計者以及相關管理部門匯集、選擇和歸納之前審計過的數據，并將它們分為工程量、用工以及造價（價值）等若干單獨的基本值表。而且，還要在表內明確地標出建筑標準的適用范圍。這種審計手段十分簡單、很容易掌握、而且可以快速審計，。主要用來審計住宅工程以及不能開展全面審計的相關工程。
4.全面審計法
在國家或建筑工程行業中，根據施工的先后次序或者相關的預算定額編制過程分別審計所有項目，這種方法就是全面審計法。就具體計算方式而言，它和審查次序以及制定施工圖預算的步驟大體一樣。它能夠詳細地進行全部項目的審計，而且審計后的工程造價不存在大量差錯、審計水平較高。但是，通常情況下工作量很大?？梢栽诠こ塘啃?、工藝水平簡單、造價編制的水平低、技術力量薄弱的造價單位以及信譽不高的建筑公司實行這種方法。
5.分組計算審計法
這種方法將各個工程項目分割成不同的組別，相鄰而且存在某種程度關系的過程項目當成一組。根據需要對同組中的具體分項工程量進行審計和計算，還可以將計算基礎一樣或者相似的工程量間聯系起來，再研究本組中剩余的分項工程量。這種方式可以提升審計工程量的速度，因此在造價審計中得到了廣泛的應用。
例如：對一般土建工程，可以分為以下幾個組：
1）地槽挖土、基礎砌體、基礎墊層、槽坑回填土、運土分為一組在這一分組中，先將挖地槽土方、基礎砌體體積（室外地坪以下部分）、基礎墊層計算出來，而槽坑回填土、外運土的體積可按下式確定：
回填土量＝挖土量－（基礎砌體＋墊層體積）
余土外運量＝基礎砌體＋墊層體積
2）底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組在這種分組中，先把底層建筑面積、樓（地）面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同；墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度；空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度；底層建筑面積加挑檐面積，乘以坡度系數（平屋面不乘），就是屋面工程量；底層建筑面積乘以坡度系數（平屋面不乘），再乘以保溫層的平均厚度，即為保溫層的工程量。
3）內墻外抹灰、外墻內抹灰、外墻內面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。
6.標準圖審計法
就標準圖審計法而言，它借助和運用標準圖紙或者是借助圖紙施工的工程，先集中精力對編制標準中的預算以及決算造價進行審計。在此基礎上制定審計標準，再對工程各分項進行對比審計。通常情況下，根據通用圖紙或者標準圖紙設計進行建筑施工的工程項目，在地面以上的結構都存在著相似或者相同的狀況，可以先對該部分進行細審，得出該部分預決算的造價，并將此造價當成該標準圖紙的造價規范和造價標準。還可將此種標準圖紙中的工程量當成審計標準來開展審計。在建筑工程的局部，如部分分項工程以及設計發生變更的部分，通常情況下都是開展獨立審計。標準圖審計的優勢在于開展審計的時間不會太長、但是審計效果卓有成效、很容易制定出審計方案。但是，它的缺點也很明顯，它只能用來審計根據標準圖紙進行施工或者設計的建筑工程，因此，能夠開展標準圖設計的建筑工程其實并不多。此外，在審計過程中要充分發揮費用審核的作用。在審計過程中，需要按照造價管理部門所下發的定額以及規定來取費，在執行過程中要充分密切聯系相關的工程文件，從而準確地制定費率。在審核過程中應注重取費文件的時間限制。在執行取費表的過程中，要切實符合工程的性質，費率計算要注重準確性，人工費用以及調整材料價差的差額應遵守相關的文件規定。
7.結語
工程造價法范文6
一、國家對企業承包施工價格的宏觀調控以及監督
施工方對工程的承包價格在項目中占據了非常重要的位置，也可以說其直接決定了工程造價成本，也決定了施工方的利益，所以國家對施工方承包價格的監督與宏觀調控有著密切的聯系，在我國現有經濟體制之下，大都通過競標來確定承包價格，最后的中標價就是承包價格。在招標之前，建設單位應該按照國家和當地的相關計算規定和工程設計圖紙來確定標底，這就是國家的宏觀調控。在競標時，投標企業的報價將會由建設單位專門的評標人員從客觀、公正的角度進行評估，同施工技術、方案的可行性以及施工質量等相綜合，最終選定中標企業。此外，投標方也能夠編訂標底，不過此標底并不是傳統意義的標底，這只是招標的依據，用于指導招標的工作，決定最后的承包價格。
二、工程項目設計部分的成本控制
工程的設計是控制工程造價成本的重點部分，雖然設計的費用在整個工程中所占的比例較小，不過工程設計的結果直接決定了建設的成本和所用工時，以及涉及到需要多少人力物力以及資金的支持。
1.充足論述
將經濟與技術作為前提進行充足的論述，完善設計方案。在對方案進行選擇時，選擇一個固定指標作為其依據進行選擇，當然前提是一定要在滿足工程的基本的要求基礎之上。方案選擇后，仔細地分析方案，對方案進行梳理，不放過任何一個細節，再刪除不必要的內容，注重重點的部分的掌握，最后才能控制工程造價成本，將經濟效益、社會影響與環境協調三者達到最優。
2.招標方式
為了進一步地實現對工程造價成本的控制，一定要慎重地選擇設計方案，所以一般采取多家競標的方式，再邀請專業的人員將眾多方案從多個角度進行評估，最后選擇出最符合企業要求的方案，更為重要的一點是此方案能夠最大程度地接近招標文件所規定的投資的限度。這樣既能得到優秀的設計方案，又能使設計更好地貼近整體的布局，更直接地控制工程造價成本。
3.制定限額
大部分的設計人員都能熟練把握工程的預算和定額，以及同樣把握好工程所用材料的預算，根據工程項目的投資來進行初步的設計和概算，再以此進行工程圖紙的設計，制定限額能夠在最大程度控制造價成本，并完善經濟體制，為了達到雙贏的結果，就要合理利用限額，將施工預算與工程設計相結合就相當于將技術與經濟結合。
4.采用簽訂合同的手段
簽訂合同是使設計更加標準和使預算合理以及其他方面的工作更加嚴謹的一種制約的手段，畢竟現在人們對于經濟方面的意識還比較薄弱，而改變設計就相當于改變了工程造價，所以事先簽訂合同就相當于變相控制工程造價。而合體則是由合同、標書、合同的專用以及通用的條款、設計圖紙、工程預算單以及其它相關的文件構成的，其能夠保證雙方的行為規范、保障雙方的利益，更有效地實施工程。所以，在簽署合同時，應逐字逐句地分析合同的內容，保證合同的嚴謹性，謹防因文字的表述不清或者表述的意義模棱兩可而造成歧義，最后導致不必要的糾紛。其次，對于工程量的區分應該明白清晰，以免以后發生問題，現場的簽證過多，最后將導致無法正?？刂乒こ坛杀?。要秉著公平、合理的原則簽訂合同。在中標后，雙方將簽訂合同，合同的內容應該合理、公平，不應明顯地偏向某一方，這樣的合同其實并不具有法律效力，合同應該具有嚴謹性，所以一旦簽訂，其中的任意一方都不能對其進行隨意的更改，兩方應該嚴格遵守其中的內容。
三、工程在實際施工部分的成本控制
此階段是需求資金量最大的時期，是合同的落實階段，也是整個施工階段的重要環節，所以要加強此階段的管理，以下幾方面是如何更好地加強對工程造價的成本控制：
1.落實好對合同的管理
對工程造價成本的控制其中一項內容便是降低工程索賠，就工程量清單報價來說，施工企業通常用“低價中標，盈利索賠”的形式來承接工程，而建設單位的人員要做好監管工作，對于工程中的變動部分要進行仔細的審查，并計算其對工程造價成本的影響，再從多角度核查是否必須要進行變動，避免不必要的支出。若施工方或者材料提供方不及時地履行義務，業主方則可以提出索賠，這樣可以更好地控制工程造價成本。
2.建立健全工程監管機制，細化各個部門的職責和責任
做好每個月的工程進度和款項的查核，防止投資失誤，按照合同中所規定的計價憑據和實際的工程量，支付工程的進度款。3.采用新技術、新型材料等對成本進行有效控制據不完全統計，在工程費中70%都是材料費，而直接費的多少影響間接費的多少，所以，采用新的工藝、新型材料也是提升工程效率節約工時的一項強有力的手段。4.控制現場經費與管理費用對廣告策劃費用和費等進行合理的規劃，以控制成本。
5.加強對施工的設備和材料的控制
在工程中，材料和設備是最為消耗資金的，所以為了更好地控制工程造價成本，應該加強對設備和材料的管控，及時了解材料的市場信息再建立完善的材料設備管理體系，嚴格管控其質量，這樣在保證材料的價格的基礎上又能保證其質量。
四、工程接近完工部分的成本控制
竣工階段是工程造價成本控制涉及的最終階段，根據合同、最初預算以及地方的有關規定對工程款進行查核。審計工作要以地方的規定為準，對實際工程量進行查核，落實相關的費用，讓查核的結果能夠真正地呈現工程的實際造價成本。長久以來，人們已經習慣于將成本的控制放在施工階段，要知道對于工程投資、工期、質量的控制，三者之間是相互聯系的，即對立統一的辯證關系，因此，要想控制工程造價成本，就應該控制好工程的質量和進度。工程造價成本包含了資金、管理以及施工工藝。所以只有各個方面都平衡，才能有效地控制工程造價成本，力求更大的效益。其次，要強化對簽證的管理，因為簽證是在最后的總索賠的依據憑證，所以應該加強對其的管理力度。五、結語對工程造價成本的控制是一項復雜且系統的內容，同樣也是一門深奧的學科，要想真正地做到控制工程造價成本，就必須以國家規定的設計概算為準，再制定相應的針對成本控制的行之有效的辦法，才能夠在最大程度上實現成本控制的目的。
作者:施宗根 單位:南京東興工程咨詢有限公司
參考文獻:
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