前言:中文期刊網精心挑選了監理安全考核制度范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
監理安全考核制度范文1
關鍵詞:水利工程 監理
Abstract: the supervision system construction of water conservancy project, is a scientific management system. Practice has proved, the implementation of the monitoring system is very important to strengthen the management of construction projects, the construction quality control, construction and investment, ensure the safety of the project, improve the project benefit. This paper makes a brief analysis on the characteristics of water conservancy engineering safety and the existence question, proposed the corresponding solution.
Keywords : water conservancy project, supervision
中圖分類號:TV文獻標識碼:A 文章編號:
水利工程建設監理制,是一項科學的管理制度。實踐證明,實行監理制對于加強工程建設管理、控制工程質量、工期和投資、確保工程安全、提高工程效益具有十分重要作用。但是,從水利工程建設監理實際來看,也存在著一些不容忽視的問題,參與工程建設的有關單位不能很好地按照國家規定、建設程序、規程規范和技術標準開展工作,致使監理作用的發揮受到很大地限制。
2004 年2 月起施行的《建設工程安全生產管理條例》, 明確了各工程建設責任主體及相關方在建設工程安全生產方面各自承擔的責任, 工程監理單位作為工程建設的責任主體之一,受建設單位的委托, 代表建設單位對承包單位進行監督。這就要求監理單位對貫穿于施工全過程、涉及每個環節、每個部位的安全生產問題, 起到監督、控制、把關的作用, 對安全生產承擔監理責任, 這對監理工作提出了新的要求, 如何做好安全監理工作成為一個新的課題。
1 水利工程安全特點和存在的問題
1.1 水利工程的安全特點
水利工程建設往往規模大、周期長、環節多、參與方多, 受氣候環境等外部因素影響大。工程施工多為露天、高處作業、施工環境和作業條件較差, 受地形、地質、汛期影響大,不安全因素隨著工程進度的變化而不斷變化, 規律差、隱患多,安全生產形勢比較嚴峻。
1.2 水利工程建設存在的問題
從近年來工地發生的安全事故的原因來看, 一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態;三是周圍環境等外部因素影響所造成。反映到安全生產管理上的問題, 主要是“兩不到位、兩不落實”, 一是安全生產責任制不到位, 制度不健全、領導不重視、監督無力度、獎罰不分明、安全防護用品不檢驗、機械設備不及時檢修保養;二是安全教育不到位, 教育過于形式化,造成操作人員安全知識缺乏, 特別是現場一線作業人員安全意識薄弱, 自我防護能力差;三是安全操作規程不落實, 違章指揮、違章作業、蠻干之事時有發生, 存在僥幸心理;四是安全防護設施不落實, 施工單位擠扣安全費用, 用于安全生產的資金過少, 施工現場存在大量事故隱患未能及時排除, 員工不能在安全的環境中作業。
2 水利工程安全監理的解決辦法
2.1 建立健全的水利工程安全監理機制
健全的安全監理機構是開展安全監理工作的重要基礎。成立項目監理部安全生產管理小組, 作為安全監理機構,以總監為組長, 各專業總監代表為副組長, 各專業或分管項目監理工程師參加, 設立安全部, 指定專人為安全監督員。安全生產管理小組負責監理部內部的安全生產管理和監督施工單位的安全生產工作, 參加工程項目安全委員會( 由業主組織, 各參建單位參加) , 落實安委會有關決議, 嚴格落實監理范圍、重點、目標、程序、措施和方法, 做到分工明確、職責分明。要求現場監理人員在現場時要同時管好安全生產工作, 保證全過程、全方位的日常安全監督工作, 做到專業監理與群眾監理相結合, 以期達到系統、全面和群防群治的效果。
2.2 督促施工單位做好水利工程安全生產機構建設的工作
督促施工單位成立健全的安全生產管理機構是安全監理的重要工作。在諸多的安全事故中, 施工單位沒有設置相應的安全生產管理機構, 沒有配備必要的安全生產管理人員, 致使安全生產無人管理, 各項安全規章制度得不到有效落實, 導致安全生產失控, 這是事故發生的一個重要原因。安全生產管理機構是否健全, 項目部領導是否重視, 人員職責是否明確, 安全保證體系是否有效運行, 讓安全生產的主體施工企業能真正承擔起施工安全生產的責任, 是安全監理工作要落實的重要工作, 也是安全生產管理之本。
2.3 嚴格審查施工安全技術措施方案
審查施工安全技術措施方案是安全監理工作的技術保證。施工組織設計就安全生產而言, 它是在工程建設中, 根據安全生產標準規范, 提出各部位各工序的安全技術措施, 包括施工安全的方法與手段。安全技術措施是針對安全生產過程中已知的或潛在的危險因素, 采取消除或控制的技術性措施。監理機構應在工程項目或專項施工開工前, 要求施工單位上報安全技術措施或專項施工方案, 由總監理工程師組織專業監理工程師審核, 審核的重點是安全管理和保證體系的組織機構, 包括項目經理、安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況; 安全生產責任制、安全管理規章制度、安全操作規程的制定情況; 爆破作業、模板、腳手架工程, 起重機械設備安拆、高空作業、交叉作業、防洪度汛等專項方案是否符合規范要求; 施工總布置是否合理, 臨時設施、施工場地、用電、道路、排污、排水、防火措施是否符合規范和文明施工要求。
2.4 組織多層次和多種形式相結合的安全檢查
組織多層次和多種形式相結合的安全檢查是抓好安全生產的有效手段。在工程實踐中, 應用“日巡視、周例會、月檢查、季總結”多層次檢查體系, 以及“定期性、經常性、專業性、季節性和節假日”檢查等多種檢查形式。具體地說, 日巡視是各參建方安全管理人員每天巡視工地現場的經常性檢查, 周例會是每周安全管理人員召開安全例會, 解決存在的安全問題;月檢查是由各參建方領導參加的月度安全大檢查, 根據具體情況結合專業性、季節性和節假日檢查, 如: 防汛大檢查, 春節大檢查等; 季總結是工程項目安全委員會召開會議, 總結考核季度安全工作情況, 部署下步安全工作計劃。力求通過這種多層次、多形式相結合的檢查, 達到有效控制和保證安全生產的目的, 及時發現事故隱患, 落實整改措施, 防止事故發生。安全檢查要求講科學、講效果, 做到標準化、規范化、制度化, 一是應明確檢查內容、標準及要求; 二是要對重點項目關鍵部位進行重點檢查; 三是檢查結果要有詳細的記錄; 四是檢查后要進行認真全面系統分析, 進行定性定量的安全評價; 五是要及時制止和糾正違規違章行為; 六是對檢查出的隱患“ 定人、定時間、定措施”進行整改。
2.5 建立明確的考核制度和獎罰制度
嚴格的考核和獎罰制度是實施安全生產管理的重要保證??己霜劻P制度應做到依法制定、認真落實、嚴格考核、獎罰到位。在工程實踐中, 根據《水電建設工程達標投產考核辦法》, 并結合工程實際, 編制工程安全生產文明施工考核辦法,使考核工作做到制度化、規范化、標準化。考核主要內容包括事故情況、安全度汛、消防設施、安全設施、用電安全、交通安全、照明、電氣設備的安全接地、各類起吊設施和安全管理等內容, 考核條目盡可能細化、量化和可操作性??己瞬捎脵z查( 季度檢查、年度檢查) 考核和日常檢查考核二種形式相結合, 以集中檢查為主, 日常檢查為輔, 考核工作由考核小組統一組織實施。從工程總價中提取一定比例的費用, 加上業主也拿出相應的費用作為專項經費, 根據考核得分情況進行獎罰, 考核后計算得出的獎勵主要用于在工程建設中對安全文明有突出貢獻的施工單位一線人員, 獎勵方案由施工方提出, 監理審核, 業主批準后支付。另外, 還制定了工程安全保留金使用管理辦法,按照每月核定支付給施工單位的工程進度款中提取2%作為安全保留金, 其中留一定金額為基本安全保留金, 超過部分將根據施工單位現場專項安全設施、器具投入情況, 以及安全違章行為的扣罰情況, 在限額內定期返還, 工程完工后, 將提取的保留金總額經扣罰后的剩余部分全部返還施工單位。通過安全考核和使用安全保留金返還制度, 有效保證了安全用具、用品和設施的投入, 提高了施工單位執行安全制度的自覺性, 使安全生產責任制真正落實到安全生產工作中。
結束語
監理安全考核制度范文2
關鍵詞:水利水電;施工現場;安全管理
中圖分類號:TV 文獻標識碼: A
引言
目前,在我國水利水電建筑施工過程中,還存在很多施工安全管理不到位的現象,引發了一系列的安全事故,所以,對水利水電建筑施工現場進行安全管理很有必要。
一、水利水電工程建筑施工現場管理的現狀
水利水電工程建筑施工現場主要包括進行水利水電工程建筑施工的地點以及為水利水電工程建筑施工提供生產服務的場所。即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產作業任務的場所。它既包括生產前方的作業場所工地,又包括生產后方各種輔助生產的作業場所。水利水電工程建筑施工現場安全管理是指運用科學的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段,對施工現場的各種生產要素進行計劃、組織、控制、協調、激勵等一系列措施,進而確保水利水電工程建筑施工現場按照預期的目標,實現優質、高效、低耗、安全、文明的生產。其中施工現場的安全管理是水利水電工程建筑施工當中的重要環節,也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標尺。伴隨著我國經濟的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就,但是對于施工現場的安全管理仍然存在較多問題,以下就對水利水電工程建筑施工現場安全管理的現狀進行分析。
二、水利水電工程現場安全施工管理存在的問題
1、現場的安全意識薄弱
水利水電工程建筑施工現場的安全管理應該在整個施工管理中處于核心地位,但是一些企業由于片面的追求利益的最大化,盲目的搶工期、趕超工程進度,完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現場的安全管理,從而導致了在具體的施工操作上沒有配備相應的安全管理措施,導致違規作業以及超負荷作業的現象非常普遍,這樣一來,不僅對施工人員的身體健康產生不良的影響,而且由于長期處在疲勞施工的狀態下,對水利水電工程建筑施工的質量也埋下了一定的安全隱患。再加上對施工現場的安全意識的淡薄,并沒有對水利水電工程建筑施工現場的工作人員進行系統的安全教育以及安全考試審核,安全技術交底工作不細致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底,忽略對工作人員的安全防護工作,例如作業現場產生的粉塵對對工作人員的危害極大,因此必須配備足夠的防塵口罩等個體防護用品
2、監理工作不規范
水利水電工程建筑施工現場的監理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監理。由于目前在水利水電工程建設投資決策階段、勘察設計階段實施監理尚不成熟,需要進一步探索完善,現行監理規范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監理工作,包括施工準備、施工實施和保修期監理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質量監管、檢測人員未經專業系統的培訓,有些甚至沒有資質,專業素質很低,監管水平也很差,對待安全管理工作的責任心不強,缺乏職業道德。這些都嚴重影響到了水利水電工程建筑施工現場的安全監管工作。再加上業主在招投標、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大,使水利水電工程建筑施工現場的監理工作無法按照規范執行,再加上項目前期的投資決策以及勘察設計階段沒有正規的監理單位介入,更加容易引發水利水電工程建筑施工現場出現安全隱患。
三、水利水電工程現場安全施工管理措施
1、強化安全管理的意識
水利水電工程建筑施工現場安全管理可以劃分為安全管理、質量管理、進度管理、成本管理以及風險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同,但其宗旨都是以意識管理為基礎,因此需要在各個環節加強安全管理意識。意識具有主觀能動性,通過提升現場管理人員的意識將安全管理理念運用到施工現場的每一個細節當中,對所有施工人員進行施工安全教育培訓并且進行考試,未通過者一律不許上崗,從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識,更好的保護好一線工作者的人身安全。嚴格貫徹落實安全管理責任制,分層分部門建立安全管理監督體系,具備完善的建筑項目現場施工管理制度,確立安全責任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等;具體的施工單位要做好安全檢查記錄,并且具備對突發安全事故及時處理的應變能力。
2、制定安全制度,加強安全監控
在施工過程當中,從業主到施工單位的各個部門,都應該在統一認識的基礎上,層層制定并認真落實安全施工制度和安全管理制度。安全制度必須符合本單位的實際情況,也要充分結合各個單位所提出來的特殊要求,對于安全制度要做到“警鐘長鳴”。在整個施工過程的安全管理工作當中,既要求要做到統籌兼顧,不留下任何死角,又要充分集中力量抓好重點;既要求充分重視施工的高峰期的施工安全,又必須注意到其他的施工階段的各個安全環節;既要求充分嚴格的控制每一道關鍵工序的安全操作規程,又要求全面的抓好每一道一般工序施工時的安全要求;既要求嚴抓工程的關鍵部位的施工對象的施工安全,又要充分保證工程整體的施工安全與生產安全。
3、項目現場施工要合理控制管理風險
由于水利水電工程建筑施工現場涉及的專業及工種和崗位復雜眾多,容易產生安全管理漏洞,而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現,由于人的主觀能動性也導致安全管理工作具有不確定性以及未可預知性等特點,所以在水利水電工程建筑施工現場的安全管理中要合理控制管理上存在的風險因素。認真分析以往存在安全管理過失,查找發生問題的根源并且總結經驗教訓,然后對安全管理工作進行優化調整,將安全管理風險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現場的所有工作人員的積極性,創造性,共同參與安全管理,激發全員的積極性、主動性以及責任感,充分發揮其加強水利水電工程建筑施工現場安全管理的主體作用,并且加強水利水電工程建筑施工現場突發性事故的處理應變能力,面對突發狀況能夠在第一時間編制出應急處置方案,避免事故干擾正常的建筑施工。
4、項目施工過程要防止生產事故
水利水電工程建筑施工的工程量浩大,工期跨度長,這也使得現場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執行,努力做到善始善終。同時還應該注意的是,作為水利水電工程建筑施工現場的安全管理負責人,必須具備較高的職業素養,對待施工現場的每一項工作都能夠進行科學合理的劃分,對一線操作人員、施工機械以及各類器具的實行動態管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務上的計劃性。合理安排人員工作,合理安排作息時間,做到張弛有度、勞逸結合的科學施工。各級部門要加強質量法制教育,把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環節,加強對管理人員和職工的質量意識和質量管理知識的教育,建立和完善水利水電工程建筑施工的現場安全管理激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。
結束語
隨著社會的不斷進步,水利水電工程建筑施工質量雖然有著顯著提高,但是在建筑施工現場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現場安全管理起伏波動較大,提高速度極為緩慢,所以我們絕不能因為任何原因而忽視它,優良的施工質量需要業主、監理和施工方的共同努力來爭取。除以此外,水利工程建設的各單位也要積極推行全面的施工現場安全管理措施,采用先進的施工現場安全管理模式以及手段,推廣先進的科學技術和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創建優質工程,從而帶動水利水電工程建筑施工現場安全管理質量的全面提升。
參考文獻
監理安全考核制度范文3
關鍵詞:電力工程;輸變電;110kV;施工管理
中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:
1 110kV輸變電工程施工安全的重要性
輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調試,電網運行維護,土木建筑及材料試驗,鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業務等。隨著我國電力建設的大力發展,各項電力工程越來越多。一直以來,在110kV輸變電工程的施工中都存在安全風險,甚至發生施工過程中的事故。保證施工人員的生命安全已經成為做好工程的基礎,因此,施工企業必須采取有效措施提高施工人員的安全保護意識,確保施工人員人身安全,這對于強化110kV輸變電工程施工安全管理來講尤為重要?,F階段,我國大部分輸變電工程僅僅重視施工質量、成本和進度的控制,而缺乏施工人員和施工現場的安全管理,在此情況之下,埋下了諸多安全事故隱患,嚴重威脅到施工人員的生命財產安全,并制約了輸變電工程的可持續發展。110kV輸變電工程要想達到安全施工的要求,施工單位必須樹立 “安全第一,預防為主”的觀念意識,根據自身實際情況,制定全面的安全技術施工流程,使施工人員的作業行為得以規范化。此外,施工管理人員必須強化現場施工的監管,若發現安全施工隱患,必須及時進行整改,堵塞施工安全管理漏洞。以往的110kV輸變電工程施工事故告誡我們,必須重視輸變電工程施工安全管理,這樣才能為提高工程施工質量奠定基礎。
2 110kV輸變電工程施工管理的有效途徑
2.1 施工安全管理
2.1.1 預防為主
在工程項目施工過程中,基本上所有安全事故的發生都會有一些征兆,想要避免這些事故的發生就必須做好預防工作,“安全第一,預防為主”始終是電力行業的基本方針。所以應當認真做好工程危險點辨識與分析工作,并制定相應的安全防范措施,將各種可能存在的安全隱患全都扼殺在萌芽當中。
2.1.2 完善規章制度
首先,建立健全安全責任機制,將安全生產責任落實到各級領導、各部門和人員中,從而實現安全生產的全員、全過程管理,消除安全隱患,提高安全管理成效;其次,落實安全責任考核制度,按照月度和季度對各部門和人員進行安全考核,遵循公平、公正、公開的原則,做好考核制度面前人人平等,并將考核結果向全體員工公示,提高考核的透明性;再次,根據考核結果落實安全責任獎罰措施,對于達到安全生產目標的領導和部門給予適當獎勵,對于造成重大人身傷亡事故和設備損壞事故的領導和部門要給予嚴厲懲罰;最后,落實安全責任追究制度,若在110kV輸變電工程中發生施工事故,應當對事故進行認真分析、追查和處理,追究安全管理第一責任人以及有關管理干部的責任。
2.2 施工質量管理
工程項目的施工質量管理應當貫穿于工程始終,必須控制好每一個環節的質量,才能確保整體質量。
2.2.1 施工準備階段
在這一階段中應當將質量管理的重點放在施工圖設計上,這是確保輸變電工程施工質量的前提,如果施工圖出現問題,那么再好的施工技術也無法保證施工質量。為此,必須對施工圖進行嚴格的審核。在各專業的圖紙全部完成以后,應當將各個專業的設計人員組織到一起進行圖紙會簽,這樣能夠進一步減少各專業間配合上的失誤,有利于提高整體設計質量。同時還應確保各專業的施工圖均符合相關規范標準的要求。
2.2.2 施工階段
首先,在工程施工前應由設計單位向施工單位進行技術交底,如有必要可委派相關的設計人員到施工現場配合施工,這樣能夠及時解決一些設計上存在的問題,并按照施工現場的實際情況來變更設計,以確保施工能夠順利進行;其次,當施工單位接到正式的施工圖紙后,應由現場主管人員組織對圖紙進行審查,若發現圖紙當中存在不合理的地方,應當及時與設計單位進行溝通;再次,應確保原材料、成本和半成品的質量,工程質量的優劣在很大程度上取決于材料質量,為此必須對該環節予以重視。所有進入施工現場的材料都應由專人負責檢查驗收,材料應當三證俱全,并符合設計要求,決不允許質量不合格的材料進入施工現場,這有利于確保施工質量。
2.2.3 驗收階段
工程項目建設完成后,應當先由施工單位進行自檢,檢查合格后再由監理工程師會同施工單位進行現場檢查,若發現質量問題應及時進行處理,確保全部質量都合格后方可簽署質量驗收書。以上步驟完成后,便可進行工程交接,交接時應由相關質檢機構進行驗收,并對工程質量等級進行評定,最后便可交付使用。
2.3 施工成本管理
2.3.1 施工前期的成本管理
110kV輸變電工程的成本管理是指在確保工程施工質量的前提下,對項目的實際成本費用支出進行監管與控制,其目的在于將各項支出限制在計劃成本之內,提高資金使用效益。在工程項目施工前,應當認真做好投資效益分析工作,合理編制工程成本預算,剔除不可知的費用,在充分考慮預算因素的情況下確定成本項目的對應支出。在施工過程中,通過將實際成本與預算成本進行比較分析,從而找尋成本超支的原因,并做出適當調整。在預算成本確定之后,要將成本控制目標層層分解、落實到相關負責部門和個人,以便于施工中對各部門和個人進行成本績效考核。
2.3.2 施工過程中的成本管理
110kV輸變電工程施工成本管理應當是動態、實時的監管,從而確保成本管理成效的提高。項目管理部門要以月為周期對項目成本進行歸總分析,仔細研究成本節省或超支的情況,組織開展項目總結會,總結成本管理的經驗教訓,從而為下一階段的成本控制提供可靠依據,并制定切實可行的方案。
2.3.3 施工后期的成本管理
在110kV輸變電工程完工后,應當及時清理施工現場的剩余材料,并在確保工程質量的前提下支付費用,清退無關人員,減少竣工后的不必要成本支出。施工單位要對施工過程中產生的所有成本費用進行匯總核算,將其與成本預算進行對比分析,作為考核責任部門和個人成本績效的重要依據,同時根據考核結果對相關人員實施獎懲措施。
3 結束語
總而言之,隨著電網規模的不斷擴大,輸變電工程勢必會越來越多,為了確保工程項目保質保量完成,應當在工程建設過程中,加大施工安全、質量和成本這三個方面的管理力度,在保證安全施工的基礎上,建設出優質的工程,以實現經濟效益最大化的目標,這有利于促進我國電力事業的健康穩定發展。
參考文獻:
[1] 陳遠民.110kV電力工程現場施工管理探討[J].廣西電業.2012(11)
[2] .探討電力工程的項目管理[J].現代經濟信息.2011(17)
監理安全考核制度范文4
【關鍵詞】建筑施工;工程管理;現場管理
1 工程施工準備
施工管理工作的第一階段,是整個建筑安裝工程施工的一個必須而重要的階段。認真細致的做好施工準備工作對充分發揮人的積極因素,合理組織人力、物力,加快施工進度,提高工程質量都起著十分重要的作用。只有做好施工準備工作才能掌握建設工程的特點,進度要求;摸清施工的客觀條件,合理部署施工力量,從技術、物資、人力和組織等方面為建筑安裝施工創造一切必要的條件。施工準備工作要有計劃、有步驟、分階段進行,貫穿整個工程項目建設的始終:
1.1 技術準備。通過調查研究、收集關于工程項目和施工區域的必要資料,熟悉審查圖紙及有關資料,編制合理的施工組織設計,編制施工預算為工程施工建立必要的技術條件。
1.2 施工現場及物資準備。做好三通一平,場地測量控制網和水準點的測設。
1.3 施工隊伍的準備。根據編制的勞動力需用計劃,由承建的承包單位具體安排,建立施工指揮機構,集結施工力量。
2 技術安全管理
在推行現代安全管理實踐中,應該積極推行安全目標管理,圍繞著建筑工程生產經營目標和上級對安全生產的要求,結合公司中長期安全管理規劃和近期安全管理現狀,制訂安全生產目標,并為實現這一目標而建立一系列安全管理體系和保證措施,以落實完善安全生產責任制為重點,建立了四大安全保證體系,即:安全組織保證體系;安全制度保證體系;安全教育保證體系;安全檢查保證體系。通過實行目標管理,激發了干部職工在安全生產上的責任感和創造力,從而使公司的安全管理工作走向了科學化、系統化、標準化、制度化。
2.1 牢固樹立安全就是效益的思想?,F代安全管理始終貫穿著“預防為主”的思想?!邦A防為主”是實現安全第一的基礎,預防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預防為主給我們的工作提出了更高的要求,要求我們將安全管理由過去傳統的事故處理型轉變為現代的事故預防型,把工作重點放在預防做好“預防為主”的工作,必然涉及事先資金投入的問題。
2.2 積極采用先進的安全管理技術。方法現代化是現代安全管理的基本內容。為了逐步實現重點要害部位和設施的監測、監控、預警達到安全生產的目的,公司應該投入大量的資金,積極采用先進的安全管理技術,加強對重點要害部位和設施的管理。
2.3 堅持定期安全考核制度。根據制訂的安全生產考核標準下發各基層單位,每季公司安委會組織對各單位的安全生產工作進行百分制考核,考核情況與當季安全獎金和全年安全獎金掛鉤,與評比安全生產先進單位掛鉤。
2.4 加強設備的安全管理。加強設備的安全管理,保持設備良好的運行狀態,這是公司領導長期以來十分重視的問題。
3 監控好建筑工程質量管理
3.1 科學的編制施工組織設計,切實達到指導施工的目的。工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計,并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,要提管前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
3.2 按優化的施工組織設計和方案做好施工準備工作。根據有關規范和企業編制作業指導書,組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施,做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作,將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養工作,保持機械設備良好技術態度。
3.3 質量控制點應是重點控制的對象。選擇質量控制點要準確、有效。既需要有經驗的工程技術人員來進行選擇,也要集思廣益,在集中群體智慧由有關人員充分討論的基礎上進行選擇。選擇時要根據對重要的質量特性進行重點控制的要求,選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點,以便進行有效的質量控制,其應重點控制的對象包括:
3.3.1 人的行為,不可預測,不可控制。
3.3.2 物的質量與性能。施工設備和材料是直接影響工程質量和安全的主要因素,某些工程常作為控制的重點。例如:基礎的防滲灌漿,灌漿材料細度及可灌性,作業設備的質量、計量儀器的質量都是直接影響灌漿質量和效果的主要因素。
3.3.3 關鍵的操作。如預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制,是可靠地建立預應力值和保證預應力構件質量的關鍵過程。
3.3.4 施工技術參數。例如對于巖基水泥灌漿,灌漿壓力和吃漿率;冬期施工混凝土受凍臨界強度等技術參數是質量控制的重要指標。
3.3.5 技術間歇。有些作業之間需要有必要的技術間歇時間,例如抹灰與粉刷或噴涂之間應保證有足夠的間歇時間;混凝土澆筑后至拆模之間也應保持一定的間歇時間等。
4 加大施工工程工序產品完成后的質量監控工作
4.1 質量檢查制度。工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據實踐,在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。對兩個制度介紹如下:多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查,各專業監理工程師分別對于工序產品進行檢查,這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查,有力的解決了質量控制難點提出的難題。
4.2 注重成品保護。針對建筑工程的特點,成品保護可謂至關重要。作為最后的一道工序,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,影響工程驗收。對于成品保護,必須采取主動與被動相結合的做法來防護。采取相關防范強制性的制度及相關防碰撞等手段來保護成品??傊?,必須對成品保護問題天天講、日日抓,重點治理,加強灌輸成品保護的意識,提高工人的認識。
5 結束語
建筑工程的質量與安全是建筑行業 永恒的主題,是百年大計的事情,直接關系到人民生命財產安全。建筑工程一般都具有周期長,露天作業,高空作業等特點。并且在施工過程中,存在有許多不可控的影響因素,這一切都為安全生產出了更高的要求??梢哉f,生產的安全性直接影響著施工任務實現經濟效益的重要見證。以上分別建筑工程施工措施及方法進行探討
參考文獻:
監理安全考核制度范文5
關鍵詞:110kV輸變電工程;工程施工;安全管理;質量管理
中圖分類號:F426
文獻標識碼:A
文章編號:1009-2374(2012)30-0101-02
1 110kV輸變電工程施工安全的重要性
長期以來,110kV輸變電工程施工都存在一定的安全風險,在以往的工程施工中已經發生過多次事故。根據調查發現,事故的產生原因不在于施工人員施工技能上的缺陷,而是在于施工人員思想上缺乏施工安全意識。所以,施工人員的安全保護意識成為了確保110kV輸變電工程零事故和順利完工的基礎。施工企業必須采取有效措施提高施工人員的安全保護意識,確保施工人員人身安全,這對于強化110kV輸變電工程施工安全管理來講尤為重要?,F階段,我國大部分輸變電工程僅僅重視施工質量、成本和進度的控制,而缺乏施工人員和施工現場的安全管理,在此情況之下,埋下了諸多安全事故隱患,嚴重威脅到施工人員的生命財產安全,并制約了輸變電工程的可持續發展。110kV輸變電工程要想達到安全施工的要求,施工單位必須樹立“安全第一,預防為主”的觀念意識,根據自身實際情況,制定全面的安全技術施工流程,使施工人員的作業行為得以規范化。此外,施工管理人員必須強化現場施工的監管,若發現安全施工隱患,必須及時進行整改,堵塞施工安全管理漏洞。以往的110kV輸變電工程施工事故告誡我們,必須重視輸變電工程施工安全管理,這樣才能為提高工程施工質量奠定基礎。
2 110kV輸變電工程施工管理的有效途徑
2.1 施工安全管理
在110kV輸變電工程施工過程中,安全管理無疑是重中之重,這是工程項目順利完工的基礎保障,為此,必須對該環節予以高度重視,可從以下幾個方面著手加強施工安全管理。
2.1.1 預防為主。在工程項目施工過程中,基本上所有安全事故的發生都會有一些征兆,想要避免這些事故的發生就必須做好預防工作,“安全第一,預防為主”始終是電力行業的基本方針。所以應當認真做好工程危險點辨識與分析工作,并制定相應的安全防范措施,將各種可能存在的安全隱患全都扼殺在萌芽當中。
2.1.2 完善規章制度。首先,建立健全安全責任機制,將安全生產責任落實到各級領導、各部門和人員中,從而實現安全生產的全員、全過程管理,消除安全隱患,提高安全管理成效;其次,落實安全責任考核制度,按照月度和季度對各部門和人員進行安全考核,遵循公平、公正、公開的原則,做好考核制度面前人人平等,并將考核結果向全體員工公示,提高考核的透明性;再次,根據考核結果落實安全責任獎罰措施,對于達到安全生產目標的領導和部門給予適當獎勵,對于造成重大人身傷亡事故和設備損壞事故的領導和部門要給予嚴厲懲罰;最后,落實安全責任追究制度,若在110kV輸變電工程中發生施工事故,應當對事故進行認真分析、追查和處理,追究安全管理第一責任人以及有關管理干部的責任。
2.2 施工質量管理
工程項目的施工質量管理應當貫穿于工程始終,必須控制好每一個環節的質量,才能確保整體質量。
2.2.1 施工準備階段。在這一階段中應當將質量管理的重點放在施工圖設計上,這是確保輸變電工程施工質量的前提,如果施工圖出現問題,那么再好的施工技術也無法保證施工質量。為此,必須對施工圖進行嚴格的審核。在各專業的圖紙全部完成以后,應當將各個專業的設計人員組織到一起進行圖紙會簽,這樣能夠進一步減少各專業間配合上的失誤,有利于提高整體設計質量。同時還應確保各專業的施工圖均符合相關規范標準的要求。
2.2.2 施工階段。首先,在工程施工前應由設計單位向施工單位進行技術交底,如有必要可委派相關的設計人員到施工現場配合施工,這樣能夠及時解決一些設計上存在的問題,并按照施工現場的實際情況來變更設計,以確保施工能夠順利進行;其次,當施工單位接到正式的施工圖紙后,應由現場主管人員組織對圖紙進行審查,若發現圖紙當中存在不合理的地方,應當及時與設計單位進行溝通;再次,應確保原材料、成本和半成品的質量,工程質量的優劣在很大程度上取決于材料質量,為此必須對該環節予以重視。所有進入施工現場的材料都應由專人負責檢查驗收,材料應當三證俱全,并符合設計要求,決不允許質量不合格的材料進入施工現場,這有利于確保施工質量。
2.2.3 驗收階段。工程項目建設完成后,應當先由施工單位進行自檢,檢查合格后再由監理工程師會同施工單位進行現場檢查,若發現質量問題應及時進行處理,確保全部質量都合格后方可簽署質量驗收書。以上步驟完成后,便可進行工程交接,交接時應由相關質檢機構進行驗收,并對工程質量等級進行評定,最后便可交付使用。
2.3 施工成本管理
2.3.1 施工前期的成本管理。110kV輸變電工程的成本管理是指在確保工程施工質量的前提下,對項目的實際成本費用支出進行監管與控制,其目的在于將各項支出限制在計劃成本之內,提高資金使用效益。在工程項目施工前,應當認真做好投資效益分析工作,合理編制工程成本預算,剔除不可知的費用,在充分考慮預算因素的情況下確定成本項目的對應支出。在施工過程中,通過將實際成本與預算成本進行比較分析,從而找尋成本超支的原因,并做出適當調整。在預算成本確定之后,要將成本控制目標層層分解、落實到相關負責部門和個人,以便于施工中對各部門和個人進行成本績效考核。
2.3.2 施工過程中的成本管理。110kV輸變電工程施工成本管理應當是動態、實時的監管,從而確保成本管理成效的提高。項目管理部門要以月為周期對項目成本進行歸總分析,仔細研究成本節省或超支的情況,組織開展項目總結會,總結成本管理的經驗教訓,從而為下一階段的成本控制提供可靠依據,并制定切實可行的方案。
2.3.3 施工后期的成本管理。在110kV輸變電工程完工后,應當及時清理施工現場的剩余材料,并在確保工程質量的前提下支付費用,清退無關人員,減少竣工后的不必要成本支出。施工單位要對施工過程中產生的所有成本費用進行匯總核算,將其與成本預算進行對比分析,作為考核責任部門和個人成本績效的重要依據,同時根據考核結果對相關人員實施獎懲措施。
3 結語
總而言之,隨著電網規模的不斷擴大,輸變電工程勢必會越來越多,為了確保工程項目保質保量完成,應當在工程建設過程中,加大施工安全、質量和成本這三個方面的管理力度,在保證安全施工的基礎上,建設出優質的工程,以實現經濟效益最大化的目標,這有利于促進我國電力事業的健康穩定發展。
參考文獻
[1] 楊衛強.輸變電安裝工程施工安全技術與措施[J].城市建設理論研究(電子版),2012,(17).
[2] 孫麗娜,崔義彥.怎樣控制輸變電工程施工中的質量事故[J].科技信息,2011,(22).
監理安全考核制度范文6
【關鍵詞】試驗檢測;工程質量;管理;應對措施
如何解決公路工程的質量問題、加強對工程質量的管理是企業工作者不斷挑戰的問題,而工程試驗檢測是解決這些問題最有效、最常用的方法。
一、加強試驗檢測的必要性及重要性
試驗檢測主要有三個方面的內容:試驗項目、測量檢查項目和現場檢測項目。其主要工作是實時對采集的原始數據進行計算,求得各項目的指標數據,分析出最可靠合理的施工方案。
質量檢驗評定包括兩個環節:分項質量檢驗和質量評定。分項質量檢驗以分項工程單元實測項目為單元匯總各試驗檢測項目的指標數據,形成分項工程質量檢驗報告單;分項工程質量評定將分項檢驗實測數據進行再匯總,并根據JTGF80-1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》總則和附錄指定的算法,對實測項目逐一進行得分計算,進而評定分項、分部、單位、標段,乃至建設項目,并輸出各單元工程的質量評定表。
1.為保證公路工程質量,試驗檢測是進行公路工程質量檢測的一種有效方法。其目的是通過對某一公路工程項目進行檢測,判斷該工程的質量,同時,可根據試驗檢測數據,改善路面設計、優化公路改造方案、提高路網養護水平并提高路面長期使用性能。
2.為有效降低工程成本,通過對施工現場出產的材料進行檢測,可對所需材料合理利用從而節省資源。例如工程所在地的砂、石、基礎的回填料等能否滿足設計和施工的技術要求。
3.在創新技術、新工藝及新材料推廣通過試驗檢測有利于新技術、新工藝和新材料的推廣,以及有利于對其可行性、適用性、有效性、先進性進行評價,從而推動工程施工技術發展、加快公路施工進度、提高施工質量等。同時也有利于科學的評價公路質量試驗檢測。從施工過程中對各種材料、施工手段的質量控制到最后竣工的質量驗收、試驗檢測都是一種非常有效的措施。
二、試驗檢測工作中較為常見的問題
1.試驗檢測人員相對匱乏,有部分剛從業人員對工作態度不夠認真細致,操作不規范、不熟練,致使試驗檢測結果不準確。
2.工程試驗檢測管理不夠規范,檢測行為不夠規范,部分工地試驗室沒有按照規定要求建立健全各項規章制度;沒有進行儀器設備的及時標定、維護更新;沒有建立健全試驗檢測臺帳;沒有達到規定的自檢頻率或抽查頻率要求;沒有嚴格執行試驗檢測規程規定的數量、日期、溫濕度等要求,或者實測操作未嚴格執行規定的頻率要求,或者對不合格點位測值數據進行篡改以提高分項、分部和單位工程的合格率或優良率。
三、試驗檢測的應對措施
1.試驗檢測人員在整個檢測過程中起著至關重要的作用,試驗檢測結果的準確與可靠性直接取決于試驗檢測人員,這就要求檢測人員的必須掌握試驗檢測的基本理論、基本知識和基本技能,所有試驗檢測人員必須持證上崗。加強教育和培訓,提高試驗檢測人員素質可通過教育和培訓方式,也可提高工程施工隊伍的檢測意識和人員的檢測技能。可以通過選派人員到有關院校進行系統專業的培訓等方式,提高從業人員的技能。也可以通過上級質監部門對施工隊伍進行試驗檢測意識的教育,增強建設各方的質量意識,為使試驗室在工程施下中切實履行其質量檢測職能,應建立崗位責任制,明確各類人員的職責,分工明確,職責分明,將各項任務分解到人。
建立誰檢測誰負責的體制,建立健全考核制度,并設立相應獎懲措施,充分調動與發揮試驗檢測人員的工作積極主動性與責任心。試驗檢測人員應熟練掌握業務范圍內的交通建設工程試驗檢測的標準、規范、規程及儀器設備的原理、性能和操作,具有法定計量單位的基本知識和出具準確試驗報告的能力,按照規范標準要求的檢測頻率和取樣規定進行試驗檢測。其提供的試驗檢測數據必須客觀準確、真實可靠,發揮試驗在檢測工程質量的控制和指導施工的作用定期組織學習熟悉試驗規程與施工技術規范、設計文件等,提高試驗檢測人員的業務水平。定期不定期的進行技能競賽,提高操作水平,盡量消除誤操作原因而造成試驗數據的誤差,提高試驗檢測精度。試驗檢測部門要認真組織學習國家有關工程質量試驗檢測方面的各項方針政策,不斷熟悉公路工程試驗檢測新標準、規程及規范,并積極貫徹執行《中華人民共和國計量法》。
2.隨著公路建設的大力發展,先進的測試儀器不斷出現,使用先進的測試方法新的測試儀器和測試方法會凸現。要利用新設備,更要用新方法,新設備新方法會提高測試的準確性,將對提高工程質量會有很大的幫助。
3.加強試驗檢測機構的規范化專業化建設,針對試驗檢測管理中存在的問題。應著重加強試驗檢測機構規范化、專業化建設。加強現場施工過程的質量控制在施工過程中,工程質量的控制主要包括施工單位自檢,監理抽檢,政府監督等環節。對于施工方,要建立起一套較為完善的試驗檢測制度,建立工地實驗室,并配備相關試驗檢測人員,專人負責,專職質檢,堅持“自檢”制度。對于監理方,要真正落實“事前”、“事中”、“事后”三層監理,特別是“事前”監理,要防范于未然,發現問題,及時解決。在監理過程中,要充分利用監理中心實驗室的有關試驗設備,以試驗檢測作為一種有效手段,嚴把質量關,從而起到控制施工質量的目的。對于監督方,要真正發揮作為政府監督職能的作用,及時抽檢,及時驗收評定。對于檢測不合格的檢測項目,返工后應重新報驗檢測,合格后方可進入下一道工序施工或通過質量驗收。
4.嚴格控制所選用原材料的質量,公路施工材料是工程的基礎,對材料進行嚴格控制與檢測,杜絕不合格材料進入施工現場用于工程施工,同時抽取樣品,應符合試驗檢測的相關規定。