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水電行業分析報告范文1
0.引言
水利水電行業的發展對于國民經濟的發展、工農業的發展、國民經濟生活質量的提高起著很重要的作用，談到一個國家的經濟水平，水利水電也是衡量國家經濟水平的重要要素之一，所以，水利水電行業對于一個國家來說是很重要的，但是，由于近幾年來，水利水電行業的迅猛發展，水利水電行業之間的競爭也是相當激烈的，因此相繼也出現了一系列的問題，所以，要及時的對于水利水電行業進行調整，水利水電產業升級，水利水電結構進行優化，完善水利水電服務水平，提高水利水電行業質量水平，提供更好的服務，最大的發揮水利水電行業在國民經濟的的促進作用，更好的服務于民，更好的提高國民的生活質量并且改善其生活環境[1]。
1.水利水電工程管理的特點
1.1涉及的范圍廣
由于水利水電行業在近幾年中的迅猛發展，涉及的領域也在不斷的擴寬，涉及的領域很廣，在水利、水電、建筑、環境、工農業等都有涉及。
1.2涉及到不同的科目種類
由于水利水電行業涉及的范圍很廣闊，與此同時它所涉及到的科目也不同而且種類繁多，在水利水電管理工程中會涉及到建筑、交通、環境環保、技術管理、相關的法律法規都有涉及，所以可以說是一門復雜的行業，同時又是一門兼容并包的行業。
1.3不穩定性因素較多
首先，在水利水電的施工過程中就會涉及到很多的問題，例如：工作人員的技術水平、施工中的環境因素的影響、各地的地質差異等都是影響水利水電施工的進行，所以，在水利水電工程的管理中也會受到以上因素的影響，增加了對水利水電工程管理的難度。
2.水利水電工程管理過程中出現的問題
2.1涉及人力資源復雜，技術水平不到位
在水利水電的施工過程中會涉及到很多人力資源的問題，比如說實際的操作動手人員、技術指導人員、項目工程人力資源的管理人員，由于涉及的范圍比較復雜，在實際的工作中，會有很多問題的產生，因為工作的進行是有步驟的，有計劃的，如果在復雜的人力方面有一方錯誤的出現就會導致以后工作錯誤的出現，這對于水利水電工作的進行是很不利的，同時水利水電工程對于技術水平的要求是非常高的，如果在技術方面沒有達到要求的話對于水利水電的質量水平會有很大的影響，所以，在水利水電工程管理過程中，人力資源、技術水平問題也是重要的影響因素。
2.2水利水電方面的法律法規不健全，有關部門監管不到位
在近幾年來，雖說有關水利水電的法律也有公布，但是，還是有不健全的地方，還需要進一步的加強完善，而且近年來在水利水電方面的事故也很多，這就跟有關部門的監管水平密切相關，如果有關部門監管不到位的話，就會導致相關的項目負責人會因為工期、資金、利潤等原因對水利水電的施工的質量水平要求降低，給不法的項目負責人有可乘之機，這會大大的影響水利水工程的管理，不利于水利水電質量水平的提高。
2.3實際施工中的不確定因素
影響水利水電工程管理的因素有很多，系統的劃分為內在因素、外在因素，內在因素有操作人員的素質、技術人員的技術指導水平等等，外在因素有天氣、環境、地質差異的影響等等，這都是影響水利水電施工的進行，同時也會影響水利水電工程的管理，正由于這些不確定因素，也加大了水利水電工程的管理難度[2]。
3.加強水利水電管理水平的措施
3.1充分合理利用人力資源，提高技術水平
既然，在水利水電工程管理中人力資源和技術水平是重要的影響因素之一，所以，要充分合理的利用人力資源，加強技術水平的優化升級，這樣才會提高水利水電的工作效率和質量。
3.2完善法律法規，加強監管
在水利水電工程的管理中，法律法規發揮著重要的指導作用，同時，相關部門的大力支持也是促進水利水電工程管理的水平提高的重要因素，完善法律法規，加強監管對于水利水電工程管理有著極大的促進作用。
3.3加強項目的事前預測，提高項目的進度水平
在水利水電的工程管理過程中，有很多的不確定因素，所以，要在項目的進行之前做好相關的預測工作，加強項目的確定性，避免不必要的事故的發生，提高項目的進度水平。
4.結語
總之，水利水電行業在逐步發展的過程中，也會有很多問題的出現，只有逐步的完善自己的行業能力，加強技術水平，操作能力，這樣才會更好的促進國民經濟的增長，工農業的發展和生活質量水平的提高，最大的發揮水利水電行業在國民經濟的的促進作用，更好的服務于民，更好的提高國民的生活質量并且改善其生活環境[3]。
【參考文獻】
[1]李大偉.對于水利水電的研究分析[M]北京：北京大學出版社，2012：78-81.
水電行業分析報告范文2
數據采集裝置數據采集裝置主要負責將傳感器搜集到的各種物理量轉化成量化指標，以供數據庫系統能夠很好的存儲，為計算機軟件進行分析工作提供標準化數據，大大提高數據存儲、分析和傳輸效率。數據采集裝置能夠有效避免因傳感距離過大導致傳感信息傳輸效率降低的情況發生，利用其轉化成為數據格式，可以大大延長傳感距離，保證傳輸信息的完整性和可靠性。從當前水電工程采用的數據采集裝置大都可以分為以下兩種：①自動化數據采集裝置。這種采集裝置主要在一些發達國家被廣泛使用，例如美國、加拿大、英國等國的水電行業都裝備了上述采集裝置，主要產品有美國生產的2300系統、IDA系統；由臺灣科學家研發的ADAM4000和ADAM5000系統也具有很廣泛的應用；我國自行研發的FWC-1系統也與上述國家的采集裝置技術十分接近。②人工或半自動化數據采集裝置。通過利用人工或半自動化數據采集儀，技術人員能夠在大壩現場即時提取傳感器采集到的信息，當前人工或半自動化數據采集裝置主要產品類型有：SQ-2型數字電橋、XJ型數字式電阻比檢測儀、ZJ型數字式和PSM-R型電阻比檢測儀。主要在許多發展中國家被廣泛使用。數據管理系統對于大型水利水電大壩來說，必須要成千上萬個傳感器同時工作才能夠全面采集大壩工作信息，國內最大的水利工程：三峽大壩就需要埋設15000多個傳感器才能夠保證信息采集全面性，每年由上述傳感器采集到的數據以百萬來計，一年復一年，傳感器搜集到的信息可以用海量來形容。因此，如何科學管理這些海量數據，是技術人員必須認真解決的技術問題，這就需要用到數據管理系統來完成這項艱巨的工作。數據管理系統的核心是數據管理軟件和應用軟件。數據庫管理軟件平臺在當前國內使用最多的數據管理軟件主要有Oracle,Sybase，Informix以及SQLServer等4大類。其中Oracle、Sybase這兩種數據庫系統應用最為廣泛。二者當中又屬Sybase數據庫性能更為突出，本文就是采用了Sybase數據管理系統來研究七個水利工程大壩運行情況。數據庫邏輯模型①工程檔案分庫。該分庫主要負責存儲和管理工程預算、工程安全以及施工質量管理方面的數據資料。②原始數據分庫。該分庫主要負責搜集和存儲傳感器搜集到的各種物理量，同時將它們準確、完整的傳輸到數據庫系統。③整編數據分庫。整編數據分庫主要負責處理傳感器搜集的原始數據信息，將它們轉化為標準數據格式：例如根據分析系統分析需要將原始變量轉化為標準數據，例如整理成各類統計表和直觀圖、確定最大、小參數；統計不同時期數據參數的變化情況等。④生成數據分庫。生成數據分庫主要對搜集到的大壩運行資料進行系統分析，綜合運用定性和定量分析法來實現，對工程安全進行全方位的分析，以提供科學準確的分析報告，為決策人員提供可靠的參考信息。其主要工作目標是對大壩內部應力變化、外部受力變化、主體結構變量、流體力參數、壩基位移、壩體變形系數、壩體內部含水量、過去大壩最大險情等。應用軟件主要根據大壩安全數據分析需要，利用軟件開發技術，開發一款能夠幫助研發人員有效處理數據的工具，該應用軟件主要包括以下幾種：①軟件菜單編程。主要為技術人員在使用應用軟件時，能夠很好的與軟件進行溝通，通過菜單現實的各種操作功能，實現人機完美結合。②原始數據管理軟件。該軟件主要用來協調不同信息系統之間的工作對接；將傳感器采集到的各種原始信息整理成分析系統對應的標準數據格式；將數據庫系統中的數據編制成各種直觀示意圖等。
分析評價系統
搜集水利工程運行信息和數據的主要目的是為了利用科學方法來綜合評估大壩安全等級。而分析評價系統就是負責完成這方面工作。它主要工作內容有：將傳感器采集到的各種大壩運行參數例如流量、溫度、應力、滲流量等制成標準化分析報告；利用大壩安全評估方法對大壩進行整體性安全評估，找出安全隱患；提出整改建議等。資料評價資料評價模塊主要根據監測數據、物理定律、流體力學、監測指標、動態巡查等判斷標準，對大壩安全現狀開展分析評估，找出各種潛在安全隱患。檢查分析主要針對傳感器搜集到的異常參數進行深入分析，從中找出引起這些異常情況的背后原因。例如判斷水流速率指標的變化是否是傳感器失常工作導致，還是傳輸過程中出現異常等。觀測檢查主要負責檢查各種觀測值的異常情況，分析其背后存在的各種原因。主要操作過程：先是列出各種異常觀測值，再從采集系統中將異常觀測值剔除，及時找出導致觀測值異常的原因，并進行整改，使其盡快恢復正常狀態。專家綜合診斷對于一些專業軟件難以分析的疑難雜癥，可以組織專家進行綜合會診，由大家發表各種意見和解決方法，找出問題所在并提出有效的解決方案。輔助決策主要根據異常情況的風險大小，發出不同的報警提示，然后采用不同的應對方法；通常將報警提示分成三種，即一般警情、中等警情和高級警情。通過輔助決策報警提示，能夠為管理人員采取何種應對措施提供可靠提示。計算機及通訊網絡技術對于單個大壩工程的安全監測和分析，可以采用局域網來實現，利用通信光纜、微波通信技術實現網絡通信；對于區域內全部大小水利工程的安全監測和分析，可以通過建立廣域網來實現。
結語
水電行業分析報告范文3
影響投資估算的因素較多，可分為靜態因素和動態因素兩大類。靜態因素指影響靜態投資的因素，動態因素指僅影響動態投資而不影響靜態投資的因素。1．1靜態因素1．1．1編制規定、定額影響人工單價采用編制規定中的計算標準。柳洪水電站1992年完成投資估算，人工單價為7．53元/工日;1996年完成設計概算，人工單價為29．44元/工日;2003年完成重編概算，人工(高級熟練工)單價為9．93元/工時(即79．44元/工日)。重編概算比投資估算，人工單價增長11倍，年平均增幅約26．6%?？梢姡芪飪r等因素影響，人工單價的漲幅成倍數增加。編制規定中以建筑安裝工作量為基數計算的項目值得進一步探討。如施工期辦公及生活營地投資有兩種計算方法，即以建筑安裝工程量為基數計算的公式法和按設計建筑面積乘單位造價指標計算的工程量法。筆者發現，兩種方法計算出的投資差異，影響著工程投資估算?；绢A備費可用以解決設計變更以及彌補一般自然災害所造成的損失。目前投資估算編制規定中對基本預備費率的取值并無明確規定，僅要求根據預可行性研究階段設計深度，合理估算各部分的基本預備費，此費用的高低影響著投資估算。隨著施工技術的提高、測定方法的改進，水電工程定額不斷地發生著改變。定額的合理測定，影響著工程投資估算。1．1．2征地和移民費用建設征地和移民安置補償費用增加也是投資估算失控的原因之一，主要原因包括:社會經濟發展、庫區產業結構調整、國家移民安置政策調整、移民安置意愿變化、移民工程相關行業標準更新、實物指標數量及構成變化、部分補償補助單價標準提高、國家稅收政策調整等。1．1．3項目管理因素從2002年國家經濟貿易委員會頒發的78號文開始，水電項目可計列生產運行管理設施和梯級集控中心分攤，但目前工程建設業主對這部分投資未能準確估計，造成了對投資估算的影響。預可階段地質勘探工作深度可能無法滿足全面深入了解工程地質條件要求，隨著可研階段、技施階段地質工作的深入，可能出現在預可階段未發現的不良地質情況，比如灌漿工作單米灌漿量的增加。此類情況對投資估算的影響不容忽視。水電工程設計內容繁雜，通常還涉及專題研究，在目前水電工程建設工期緊，業主要求高的大環境下，給予設計方的時間可能不夠充分，設計方只能按要求作出規范規定深度的成果，一般未能進行更加具體深入的個案論證研究。1．2動態因素1．2．1利率根據《國務院關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知》(國發［1996］35號)的有關規定，水電建設項目的資本金比例不應該低于工程總投資的20%，這就意味著可能約有80%的資金需要從銀行貸款。水電項目貸款利率一般執行五年期以上貸款利率。貸款利率的變化對工程總投資影響較大，瀘定水電站投資估算貸款利率按6．12%執行，設計概算利率按7．20%執行，由此帶來建設期貸款利息增加3．6億元。1．2．2價差預備費1996年由于物價上漲，針對當時通貨膨脹比較嚴重的特殊情況，原國家計委(現國家發展與改革委員會)了(1996)計建設第1154號《關于核定在建基本建設大中型項目概算等問題的通知》，通知中規定了動態投資部分的投資價格指數按6%計算。1996年到1998年，全國物價開始趨于平穩，1998年的實際投資價格指數已降至0．2%。1999年9月20日，國家計委根據物價形勢變化趨勢，重新調整了設計概算有關內容的核定方法，以嚴格控制工程造價，防止建設資金流失，了計投資(1999)1340號《國家計委關于加強對基本建設大中型項目概算中“價差預備費”管理有關問題的通知》，自本通知之日起，編制和核定基本建設大中型項目初步設計概算時，投資價格指數按零計算?！端姽こ淘O計概算編制辦法及計算標準(2002年78號文)》根據該通知，規定了2002年暫不計列價差預備費。根據現行的《水電工程設計概算費用標準》(可再生定額［2008］5號文)的規定，自2008年起，按年度價格指數2%計算價差預備費?！端姽こ掏顿Y估算編制有關規定》中關于價差預備費的年度價格指數采用現行水電工程設計概算編制規定和費用標準，就是說也采用年度價格指數2%計算價差預備費。實際上，根據水電水利規劃設計總院和可再生能源定額站定期的價格指數數據看，年度價格指數并不是一個定值。
2降低各因素對投資估算影響的對策
上述影響投資估算的各種因素，有些因為很難預測它們的變化，基本無法減小或消除它們對投資估算的影響，如利率等;有些則可以通過一定的方法減小它們對投資估算的影響，以下主要是對這類因素的思考。2．1合理運用市場價格，降低物價影響對于影響投資估算的材料價格，因鋼筋用量大，價格波動明顯，鋼筋價格成為物價因素中重要的影響因素之一。目前估算編制過程中依據的價格信息，價格水平是采用工程投資編制時一個季度的價格。實際上，在一年的四個季度中，鋼筋價格波動幅度較大，漲跌不定。若采用當季的鋼筋價格，會跟今后某一季度有一定差別。為將該差別降至最小，可采用一段時間范圍內的加權平均價格。機電設備價格的合理估算，一是與關鍵設備生產商加強聯系，實時掌握設備價格;二是設計時充分調查、了解國內機電設備生產商的生產能力，特別是對高水頭、大直徑的水輪發電機組及備品備件的生產能力，若國內無此生產能力，就應在估算時充分了解國外生產廠家的設備價格。做到以上這兩點，會使投資估算中設備價格預測更為準確。2．2及時調整編制規定、定額目前，人工單價的執行標準是國發辦［2001］14號文《國務院辦公廳轉發人事部、財政部關于調整機關事業單位工作人員工資和增加離退休人員離退休費四個實施方案的通知》，該通知從2001年1月1日起實施至今已執行了13年。根據北京建筑業人力資源協會對全國十幾家建筑勞務企業的調研，建筑業平均工資近5年來的平均增速在15%～25%，這顯然已不能滿足水電行業當前的工資水平要求。水電水利規劃設計總院和可再生能源定額站自2002年起，每半年一次價格指數。為與國民經濟五年發展規劃保持同步，水電工程價格指數計算基期調整時間為5年。2006年開始的價格指數以2005年下半年為基數100，2011年開始的價格指數以2010年下半年為基數100。水電工程價格指數反映了全國和不同地區大中型水電建設項目建筑及安裝工程投資隨國家政策及外部市場情況的變動趨勢和程度的相對數。該價格指數信息顯示，從2011年到2012年，每半年一次的建安工程綜合定基指數分別為105．19%、104．90%、105．11%、102．92%。對于定額，它是在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，預先規定完成單位合格產品消耗的資源數量的標準，反映了一定時期社會生產力水平的高低。當今科技發展迅速，材料、機械的發展日新月異，若定額更新緩慢，則做出的投資估算本身就已經與實際相差較遠。為使編制規定和定額與時俱進，筆者建議:可將人工單價、價差預備費和部分易變化的定額等作為單獨的文件從編制規定、定額中獨立出來，根據市場和技術的變化以較高的頻率調整文件，及時補充漏列漏記的項目，使投資計算項目能及時跟進，充實完整。比如根據國家規定的最低工資標準和每半年的《水電工程單一調價因子價格指數》定期調整人工單價;根據水電水利規劃設計總院和可再生能源定額站的價格指數分析計算定期調整價差預備費;根據出現的新工藝、新技術及時調整和重新測定部分定額等。對于編制規定中以建筑安裝工作量為基數計算的投資項目，如施工期辦公及生活營地投資，建議專門做課題研究，使得該類投資項目的估算更加完善。目前的基本預備費，投資估算樞紐部分取10%～15%，設計概算樞紐部分取6%～10%。建議編制規定給出指導性文件，說明取值范圍和取值依據，有利于避免造價取值的隨意性和盲目性。2．3移民工作先行要更好地控制住征地和移民費用，就要強化移民工作先行的理念，對移民的意愿和實施方案的可操作性進行充分調查研究，給設計方充分的設計周期。同時，盡快出臺適用全國不同地區的移民安置政策，協調各區域的平衡，讓移民政策盡可能地被廣泛接受。2．4加強項目管理筆者發現業主在估算階段對生產運行管理設施和梯級集控中心分攤并不能準確估計，建議業主可將生產運行管理設施投資和梯級集控中心分攤作為一項專題，委托給設計院造價人員完成其投資分析報告，造價人員可根據工程所在流域其他電站投資資料和該工程的實際資料分析計算，幫助業主準確估計該項投資。對地質因素引起的風險，在項目管理中需高度重視，切實按相關規范及規定做好地質勘探工作，為設計、估算編制提供完備的技術支撐。為減少設計成果對投資估算的影響，一方面，建議業主給予設計方充足的設計時間，使之做更加具體的論證研究工作，透徹研究各種重要參數，比如裝機容量、正常蓄水位、道路選線布置等，為作出相對準確的投資估算做好基礎性工作;另一方面，建議規范中加深環保專項設計深度，減少因為環保政策要求帶來的工程量變化。
3結語
水電行業分析報告范文4
關鍵詞：工程成本；水利電力；管理
一、概況
作為我國國內水利水電工程建設管理項目管理的關鍵要素，成本控制是我國以運用FIDIC合同條款為中心、基于以招標投標制、項目法人制、建設監理制為核心的建設體制之上的工程管理模式。但是，必須注意：在控制施工成本的過程中務必要確保不給工程的安全與質量水平造成影響。
二、成本控制的實行
1、記錄施工過程
認真觀察施工過程后，要具體而又完整地將內容記錄下來。施工過程必須囊括材料、人工、施工機械的消耗量、工作面狀況、施工工藝、施工準備、現場管理、場地布設等項目，同時還需涵蓋資源的種類、數量，設備的維護、保養時間，施工機械與人工閑置或休息的時間、進退工作面的時間等內容，此過程為施工成本控制的必備條件。
2、制定施工成本控制的標準
依照施工企業的管理水準與施工承包合同的種別采用恰當的施工成本控制手段，制定出可操作性強、可行性高的控制標準。此過程是施工成本控制全過程的關鍵所在，也正是因為如此，它的工作質量水平會對施工成本控制的成效甚至是整個工作的成功與否起到直接性的影響。
3、將報告中的對策貫徹落實到實處
要廣泛推廣應用報告中成功的經驗，并及時監督修正存在問題的環節。
4、整理并剖析記錄的內容
采取合理、正確、科學的統計手段加工處理記錄的內容，使其條理化、系統化，并要認真審核原始資料，針對整理的資料實施事后的計算、結構性、邏輯、及時性檢查，讓成果轉變成 可以體現管理與施工水平特性的資料。同時，要將整理的資料與合適的控制標準作對比，并且充分聯系實際管理與施工過程中的狀況得出施工成本統計分析報告，進而匯總出相關教訓與經驗。
三、施工成本的控制標準
1、合同施工成本控制標準
在施工承包合同中，作為項目實際施工成本的控制標準的施工成本即合同施工成本控制標準。這套標準能在較多項目管理中均被使用，因為它有合同為基礎，并且具有較強的適用性。由于合同價能夠限制成本價，它經常被以切塊或按工序的方式進行分解，各施工隊和部門的承包指標就是這種切塊價和工序單價。這種方法將施工成本控制在一個“封閉”的范圍內，要求各核算主體都主動地采取一定的措施降低單位的施工成本。
2、預算定額控制標準
由代表國家或地方政府的水利水電工程造價主管部門頒布實施的，作為項目實際施工成本的控制標準的統一預算定額，即預算定額控制標準。它反映本行業的平均水平，即使在投標與項目管理時，施工單位對其作一定調整，也不能準確反映該施工單位的施工技術與管理水平。一般來說，目前的市場競爭價遠遠低于預算定額編制價，只按照預算定額水平作為標準進行施工成本控制的實際意義并不大。
3、企業實物消耗控制標準
在施工企業自身的施工技術和管理水平基礎上編制出的實物量消耗定額作為項目實際施工成本的控制標準即企業實物消耗控制標準。企業中標之后，依據實際工程的情況和企業實物量定額對合同價進行一定的調整，并用此標準對項目總的盈虧和單價盈虧情況進行評價，以其作為各施工隊和部門盈利或減虧的承包依據。在項目管理和投標中企業實物量消耗定額的應用，一定程度上反映了水利水電建筑承包市場由自由競爭向壟斷競爭的過渡，也說明了項目的管理和企業的決策由經驗型向科學型邁進。
四、施工成本和控制費用之間的關系
很顯然，對施工成本的控制措施越多越嚴，需花費的控制費用也就越多。控制措施的越多越嚴，就需要投入更多的資源在措施的制定、實施、監督和修改上面，所需支出的費用也就越多；同時，不同的施工成本控制標準，也不同程度地影響控制費用的支出。前面所說的三種施工成本控制標準從制定到根據分析報告所采取的措施，每一步都需要一定的支出；在相同的施工措施和控制程度的情況下，對實際的施工成本控制步驟的第一步而言，預算定額標準的制定費用采用最低，實物量消耗定額就會最高；從第二步到第四步，不論采用任何標準，都是記錄、整理和分析整個工程項目施工和管理活動，費用支出都差不多。
那么，施工成本措施是不是越多越嚴就好呢？由圖1可以看出：在控制措施增多和加嚴的過程中，開始時控制費用的支出遠遠小于施工成本的減少，項目總成本逐漸下降；當控制到一定程度后，控制費用支出將大于施工成本的減少，項目總成本逐漸上升。以工程總成本的最低點作為收支平衡點，也就是施工成本控制的最優點。當然，一般工程項目不能夠提供可靠而又準確的這類曲線，也就無法確定可以實施的措施。但是，對每不同的項目而言，項目經理可根據自己的經驗和項目的數據進行分析判斷，盡量做到合理地掌握施工成本的控制度，使其靠近收支平衡點。
五、施工成本控制的具體方法
1、編制合適的企業定額
在水利水電工程造價管理體制和投標市場競爭中對施工企業的客觀要求是對企業定額來進行成本控制。企業定額的最重要組成部分是企業實物量消耗定額，企業實物量消耗定額是企業在自身的基礎上充分考慮了人的積極因素，在人工、施工機械、材料和施工強度、質量等方面規定所能達到的標準。編制可行而又先進的材料單位耗量、工時、臺時等項消耗定額，是成本計劃、分析、考核施工消耗水平的重要依據。有了定額，才能據此來進行審核各項消耗是否合理、是否節約，同時用以控制和減少不必要的施工消耗，因此，規模企業必須建立健全的定額管理制度。隨著在施工中應用新的建筑材料、新的施工技術、新的施工工藝和設備，會不斷提高施工企業的施工管理和技術水平。所以，為了準確了解企業真實的競爭力，確保在日益激烈的市場競爭中處于有利的位置，施工企業必須及時地對內部定額進行修訂。
2、加強對材料的管理
施工成本最主要的部分是材料費，在施工成本控制中的重要內容是控制材料費。所有材料物資的領退、收發以及不同核算主體間的內部轉移，都需要進行必要的清點和填制憑證，并經過相應的審批手續，防止亂領、亂用的現象。按規定及時地對施工現場的材料物資進行盤點、清查，防止積壓浪費、變質和貪污盜竊；嚴格按施工工藝流程的要求進行施工，盡量避免因為施工不當引起的工程質量缺陷，從而減少損失返工的材料費；此外，材料的質量管理也直接影響著施工成本。在使用材料前必須嚴格按施工承包合同的要求對材料進行檢查，經檢查合格之后，才能進入工地，堅決避免和杜絕由于不合格材料的使用而產生的返工和增加補救措施費用。
3、建立并完善可行性高的原始記錄制度
原始記錄不僅是施工成本控制最根本性的一個工作，還是實施成本控制、施工索賠、成本預測、消耗分析的關鍵憑證，其具有體現管理活動與施工活動的原始性資料。因此，務必要給原始記錄創設出一個完善的可操作性強的管理制度與保障制度。作為記錄人員，其有責任也有義務同施工、設備、合同、勞資、技術等諸多部門進行協調溝通，仔細確立可行性高、實效性強、便捷、易實施的原始記錄技術保障制度，從而使得原始資料不僅可充分滿足各方的管理需求，還能符合施工成本控制要求，組織好各個原始記錄的審核、登記、保管、傳遞工作，從而衍生出規范的、合理的管理制度，進而可以有效、完整、及時地為施工成本控制及其相關方面供應資料。
4 結束語
綜上所述，建筑業在面對國際競爭的背景下，加強對水利水電施工企業的成本管理至關重要。成本控制直接影響著企業的經濟效益，需要對所有的工程項目進行成本控制，只有做好了成本控制和工程項目成本管理工作，水利施工企業才能實現利潤最大化，企業自身實現良性循環，才能實現成本目標，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
水電行業分析報告范文5
中國企業為什么喜歡投資越南？
從2000年左右開始，在全球經濟一體化的國際大背景下，中國企業界也興起了“走出去”的熱潮。當時，越南政府也推出了吸引外資的一些優惠政策。于是，2003年前后，中國企業選擇到越南投資，尤其是2008年金融危機之后，越南的低勞動力成本更是吸引了包括中國企業在內的眾多外國企業。
云南人胡欣在越南河內投資經營了一家集生產、銷售為一體的醫藥企業。他在接受媒體采訪時表示，在越南辦工廠有很多得天獨厚的優勢。首先就是勞動力成本很低?！爸袊と艘惶旃ぷ?小時，其月工資最低為兩三千元，越南工人工作時間為8小時的，工資在一千元左右；越南勞動法沒有規定不許工作12小時，我們的工廠施行的是12小時工作制，工人的工資為1500元左右?！?/p>
此外，據胡欣介紹，越南的工業原料比中國便宜很多，酒精、煤炭、水等也比國內便宜；而且越南的環保評級規定也很少，這吸引了很多生產光電產品的外國企業，但環評低標準導致了嚴重的重金屬污染。
不過，在胡欣看來，越南適合生產企業發展，不適合高科技企業，因為越南的科研能力和可持續發展能力很弱。
2014年5月16日，中國―東盟商務理事會執行理事長許寧寧在接受媒體采訪時表示：“勞動力成本低廉、對外資的優惠政策以及正在進行中的包括跨太平洋伙伴關系協定（TPP）在內的一系列貿易談判，這些都是越南吸引外資的重要原因?！?/p>
有公開資料統計稱，截至2013年3月底，中國對越南投資有效項目899個，合同總額47.1億美元，在101個對越南投資的國家和地區中排名第13位。投資主要集中在加工制造業、建筑建設等行業。
越南國家統計局的數據顯示，截至2014年4月20日，今年越南共吸收外國直接投資32.28億美元，其中來自中國（包括香港、澳門和臺灣地區）的占18.5%。另據《越南投資評論》3月16日報道，截至2014年2月20日，越南累計共有外商直接投資（FDI）項目16053個，注冊資本總額2347億美元。其中日本、新加坡和韓國位居前三。中國位居第九，共投資998個項目，注冊資本總額72.9億美元。
2008年國際金融危機爆發后，中企密集進入越南
目前，有多少家中國企業在越南投資，并沒有官方統計?！吨袊洕芸诽剡x取中國越南商會113家會員名錄為樣本，梳理中國企業在越南的投資脈絡。
113家中國企業中，可查詢到在越南投資設廠時間的有67家。
其中，上世紀90年代到越南投資的中國企業有12家，主要從事工程承包業務等，如中國建材國際越南公司（1990年）、中國路橋工程有限責任公司越南辦事處（上世紀90年代）等。
2000年到2003年，中國企業到越南投資出現第一次明顯增長，其間，有10家企業進入越南。2008年國際金融危機后，越南吸引了更多外國企業前往投資。
2008年，全球經濟遭遇金融危機“寒流”，這迫使很多國家的企業選擇轉向東南亞地區投資建廠。對于中國企業來說，不僅面臨金融危機造成國際購買力下降的難題，同時人民幣升值一方面影響外資到中國采購原材料，一方面又影響中國制成品出口。此時，對于中國的中小企業來說，開展海外投資，實現當地生產、當地銷售是被迫選擇。這一方面可以避免人民幣兌美元升值的出口劣勢；另一方面，有競爭力的產品直接到國外銷售可以降低出口成本，繞開貿易壁壘。
工程承包類企業占比最高
113家中國企業中，在越南投資最多的是工程承包類企業（26家）、除此之外，機械制造（11家）、金屬冶煉（9家）、建筑材料（7家）也是中企在越南投資的熱點。
中國企業于1992年進入越南工程承包市場，經過多年經營，“中國建筑”已經在越南逐漸形成品牌效應，很多由中方承建的項目獲得各方好評，越南已成為中國在東南亞最大的工程承包市場。
據媒體報道，2008年，中國在越南新簽工程承包、勞務合作、設計咨詢合同1685份，合同額30.85億美元，完成營業額19.82億美元。中國企業在越南水電、火電、水泥、化工等領域具備一定競爭優勢。截至2009年12月底，中國在越南的工程承包合同額為154.2億美元，營業額75.17億美元。
家電是中企在越南的名片
因為勞動力成本等優勢，越南近年來也成為家用電器（3家）等產業的投資熱點。根據越南2007年加入WTO時的承諾，電視、空調、洗衣機等家用電器進口關稅在3～5年內將降至25%。但如果在越南本地生產銷售的話，就是零關稅。
在越南政府諸多利好的刺激下，中國的TCL（1999年）、美的（2007年）、蘇泊爾（2008年）和日韓的三星、三洋、東芝、LG、友達、松下、夏普等家電企業均先后在越南投資設廠。
目前，家電已經成為中國企業在越南的一張名片。據悉，2013年越南小家電行業增長率為22%。吹風機、電熨斗、電磁爐等中國小家電產品物美價廉，廣受越南消費者的青睞。
摩托車企業：曇花一現的霸主
在113家企業中還有4家摩托車制造企業：力帆越南摩托車制造聯營公司（2002年）、優耐特摩托車公司（2001年）、宗申電機制造公司（2004年）、重慶越南東本工業制造有限責任公司（2000年）。
從1999年開始，中國摩托車開始進入越南市場。當時中國摩托車以比韓國車低700美元，比日本車低1200～1500美元的價格優勢成為越南市場的“武林霸主”，市場占有率一度達到了80%。一時間，隆鑫、力帆、宗申、嘉陵等中國企業生產的摩托車充斥了大街小巷，從城市到農村，廣受越南消費者歡迎。
然而，也許是錢賺得太容易了，隨后，許多中國企業變得急功近利、自相殘殺。據媒體報道，為爭奪客戶，中國企業內部互相壓價，惡性競爭，導致市場混亂。越南客戶則趁機挑動價格戰，一時間摩托車配件的價格直線下降，由原來的530～550美元/套降到后來的400～450美元/套，有的公司甚至降到300～350美元/套，已經是虧本出口。2003年前后，在越南的中國摩托車企業被日本品牌搶去了頭把交椅。
中企投資向服務業延伸
值得注意的是，近年來，中國企業不斷加大對越南投資中第三產業的比重，包括運輸（8家）、餐飲（7家）、銀行（4家）、通訊電信（4家）、 醫藥（2家）等行業都有投資，中國企業的投資方向正在向服務業不斷延伸。
其中，通訊行業表現不俗。2004年2月，中興通訊和越南鐵路總公司就建設越南鐵路通信網項目簽訂框架協議，這是中國通信設備制造企業首次大規模進入越南市場。2010年8月，華為在越南的第一個樣品展示店開張；截至當年5月，華為在越南市場銷售的移動寬頻設備已逾1億個。
中國銀聯股份有限公司（2005年）、中國工商銀行股份有限公司河內分行（2009年）、交通銀行股份有限公司胡志明市分行（2011年）、中國農業銀行河內代表處（2012年），近年來也先后開始在越南開展金融服務業務。這為中資企業在越南的貸款需求、信貸支持，提供了跨境金融服務。
越南勞資糾紛頻現，越南工會稱“工人好群聚起哄”
不過，有多位企業主在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，越南的勞資關系其實一直都很緊張，這并不僅限于中資企業。
根據越南中央經濟管理研究院2010年3月完成的調查報告，越南政府規定的最低工資標準比市場工資水平低20%，比東南亞地區其他國家低40%，只能夠滿足工人生活需要的 60%～65%。在這種情況下，越南的物價卻不斷上漲，2010年CPI增幅高達20%。2013年，越南通貨膨脹有所緩解，CPI為十年來最低，增幅為6.04%。但是CPI增幅高于GDP增幅一個百分點。
2008年金融危機爆發以后，一些外資撤離，越南經濟長期不好，一直沒有復蘇，老百姓對政府怨聲載道。
據媒體報道，由于工資低，有些工人因生活壓力而偷竊公司財物，這樣的惡劣現象屢禁不止，難以防范，給企業造成較大困擾。而此問題因涉及個人自尊，極為敏感，處理不當極容易導致勞資沖突。
早在2007年8月，隸屬于越南總工會的越南工人和工會研究院公布的《外資企業勞動關系的調查報告》指出，“在發生勞資糾紛時，他們（工人）易于盲動，不計后果，不為企業著想，隨去隨來，隨時生事，好群聚起哄?！?/p>
這種勞資沖突造成的罷工經常出現。根據越南總工會2010年3月發表的勞資關系報告，從1995年到2010年，越南共發生工人罷工近4000起，呈現逐年增長的特點。這些罷工72%發生在外資企業，80%的罷工集中在南方重點經濟區，而越南南方恰是此次越南燒暴力活動最先爆發的地區。
專家稱：“越南國家風險級別或被上調”
水電行業分析報告范文6
關鍵詞：水利水電工程；施工成本控制；施工企業；項目管理
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
水利水電工程項目施工成本管理是指在保證工期、質量和安全等滿足合同及相關標準要求的情況下，通過組織、經濟、技術和合同措施的利用將工程成本控制在預期范圍內，尋求最大程度的成本節約，實現施工企業經濟效益。在水利水電項目工程施工全過程中，其項目管理中施工成本控制顯得非常重要和相當復雜的。其水利水電工程一般施工周期較長，投資資金規模比較大，且施工區域地理和氣候條件一般又不利，技術條件復雜等，這使有效地對施工成本控制變得更加困難。但只要我們強化企業管理，科學合理的組織規劃、運用成熟的施工技術和先進設備、采取適當的控制標準，嚴格地按規章實施。這樣可大大降低成本支出，挖掘降低施工成本的潛力，才能使水利水電項目施工成本控制在一定的范圍內，取得最大的經濟效益。
1水利水電項目施工成本控制管理存在的因素和問題
1.1 水利水電建筑市場行業競爭激烈
水利水電施工企業為迎合業主單位的心理，在招投標過程中將工程報價壓低，有的甚至低于預算價格，然而，水利水電工程的建筑材料價格上下波動比較頻繁，采購員在采購過程中對各類材料的最新動態信息比較難掌握，而這些都會給工程成本帶來很大影響，同時給項目成本管理工作帶來不確定性。
1.2 缺乏相應的成本管理制度和體系
水利水電施工企業一般都對成本控制管理不夠重視，普遍都缺乏專獨立的經濟核算部門或個人負責控制和管理工程成本，也沒有建立完善的、規范的、可行性的成本管理體系，在絕大多數工程施工中都無法在項目開發的過程中及時了解到最新的動態成本情況，所以項目的實際成本都需要在項目完成后才可核算出來。
1.3 成本控制范圍較小
目前，許多工程施工企業還是沿用傳統的成本管理，即將著重點放在施工成本的控制上。這種控制方法控制范圍較小，僅局限于節約原材料的投入和管理費用的支出上，嚴重缺乏通過挖掘各方面來降低成本的潛力。
1.4 施工成本項目多變和施工過程中變更的不確定性
在水利水電項目的實施過程中，要接受地質、水文、氣象等多種嚴重不確定因素，這些不確定性給工程工期和實施方案都帶來了一定的影響，以致施工企業的項目成本管理存在一定的難度。
1.5 缺乏對成本歷史數據的積累和分析
成本歷史數據的傳統保存方法是記在厚厚的書面文檔或Word、Excel中，這些方法都給進一步加工、提煉和深層次的統計分析歷史數據工作帶來一定的難度，使得在新項目中不能有效地應用以往寶貴經驗或教訓。
2 水利水電工程項目施工成本控制管理對策
2.1 推廣項目成本核算
應根據工程施工實際條件，從人力、財力、物力的配置方面，制定一份合理的完善的、可行性強的內部成本核算定額，并分階段進行部分成本核算管理及全部成本核算管理。同時，通過多種分配方法的實施及利用來核算與分析工程的人工費、建筑材料費、機械設備費及各種管理費等。并對項目每筆資金的使用情況進行認真的成本記錄比對，對項目的每一步都要仔細控制核算。建筑材料費管理主要是以內部核算定額消耗為基準，及時了解國內建材市場行情動態變化，充分考慮建筑材料的質量性能、費用、運費、損耗及儲存，嚴格科學合理的控制采購費的標準，機械設備管理費主要是以機械設備使用運行費為基準，合理充分發揮機械設備的使用作業性能，施工作業人員加強對機械設備的管理，結合施工機械的數目及性能進行科學地、合理地、積極地應用施工機械，做好施工機械的調度工作，充分提高施工機械設備的利用率，從而降低施工機械的使用費用及使用成本。
2.2 建立并完善組織機構和健全各項責任制度和激勵機制
水利水電工程項目成本控制具有全員性和綜合性特點。在項目施工中，應建立并完善以項目經理為核心的項目成本控制體系，實行項目經理責任制，制定實現這種計劃和目標的控制方法和完善項目施工中有關責任制度。強化改革項目分配制度，建立有效的激勵約束機制，調動經營管理人員的積極性，績效獎懲分明、也是實施成本管理方法的有效手段。所有參建人員特別是項目經理應根據自己的業務承擔相應的責任，如要求項目經理全面負責建設的進度、質量、成本及安全等，尤其是成本控制，應放在諸多項目的首位，從而達到成本控制的目的，實現預期的工程項目的經濟效益。
2.3采取合理先進的施工技術措施控制工程成本
要充分發揮調動技術人員的主觀能動性。對施工過程中的技術要點，要作必要的技術經濟論證，選擇合理的經濟可靠的施工方案或技術，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節約能耗，提高機械化操作等。通過價值經濟工程活動，制訂先進的、經濟合理的施工方案，保證項目工程的成本降低。
2.4 建立成本控制責任制和對記錄的內容進行整理和分析
在實際工程施工中，一般都會制定一些工作指標、進度目標來衡量管理人員的責任，并對其進行獎罰。應建立一個嚴密的、完善的、可行性強的成本控制責任體系，樹立每一個干部職工對企業和集體負責的主人翁意識，另外也要在在施工過程中按照施工階段成本構成，進行成本分類記錄及統計工作，是進行成本分析、比較，做好下一步成本控制的基礎。用科學的統計方法對記錄的內容進行加工處理，使之系統化、條理化，并對原始資料仔細地審核，對整理的資料進行事后的結構性、及時性、計算和邏輯檢查，使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。并結合實際施工和管理中的情況，撰寫出施工成本統計分析報告，為降低成本，保證施工項目達到預期的經濟指標作好準備工作。
2.5 改革項目分配制度
為調動經營管理者的積極性對項目分配制度進行改革并建立有效的激勵約束機制，這也是實施成本管理方法的有效手段?？山Y合經營管理者的的實際業績和企業經濟效益來制定報酬，將經營管理者的收入與經營業績掛鉤，讓經營管理者即承擔管理責任和經營風險又獲得較好的報酬，充分調動其積極性。同時應當注意項目分配制度的制定必須是合理的、可行性強的，且經營業績的評價要系統、科學有效。
2.6加強建筑材料管理費和機械費的控制
建筑材料費的控制是施工成本控制的重要內容。因建筑材料是施工成本最主要的組成部分，加強對材料采購成本的成本控制。凡材料物資的收發、領退以及不同核算主體間的內部轉移，都要經過清點和填制必要的憑證，并經一定的審批手續。施工現場的材料物資要按規定及時地盤點、清查，防止積壓浪費、變質和貪污盜竊；嚴格按施工工藝流程的要求進行施工，盡量避免由于施工不當造成工程質量缺陷，從而減少返工的材料費損失；另外，材料的質量管理也直接決定著施工成本。材料在使用前必須嚴格按施工承包合同的要求進行檢查，合格的才能進入工地，堅決杜絕因使用不合格材料而造成返工和增加補救措施費用。另外在施工中，加強對機械的保養，合理使用，外租機械合理安排，充分利用，減少停滯.保證機械設備高效運轉。
結論
綜上所述，在競爭日趨激烈的建筑市場競爭下，水利水電施工企業應加強提高成本控制管理水平，施工項目成本控制是一個系統工程，它貫穿于整個工程中，施工中的每一個環節都要有成本控制的思想，同時處理好施工成本和控制費用間的關系。除了重點控制人工費、材料費、機械費、管理費等，同時還要控制項目的施工質量，保證工程工期和安全，應對其進行全面、全過程、全員控制。通過科學的施工成本控制， 從而實現預期的經濟效益。
參考文獻：
[1]王世琪.水電施工項目成本管理研究[J].中小企業管理與科技，2010
[2]楊小梅.淺談水電施工企業在施工階段的成本控制[J].財經界，2010
