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建筑工程技術入門范文1
關鍵詞：建筑工程，技術管理模式，互補雙贏
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
我國建筑工程行業發展幾十年，已經通過不斷實踐總結出多種管理方法，逐漸形成了符合現代管理學意義的建筑工程項目施工管理模式。目前我國建筑行業在工程技術管理方面的探索雖然取得了很多成績，但縱觀全行業，仍然存在著一些不夠完善、影響著行業發展的問題，這就需要我們在實踐的過程中不斷地創新進取，探索更適合于現代市場經濟的管理模式，順應生產力發展和市場環境，提升品牌文化和企業利潤。
一、目前我國建筑工程技術管理模式的現狀與不足
建筑工程技術管理，通常跟隨著建筑物的投產、施工、竣工等環節開始或結束，是建筑物整個生命周期內需要跟隨時間最長的管理類工作[1]。技術管理主要通過全面、細致、連續性強的管理工作來保證建筑物在結構情況、施工質量等方面的達標與正常使用。技術管理是建筑物施工安全性的重要保障之一，體現了工程施工單位的專業性、全面性、規范性。目前我國建筑行業技術管理的主體多為企事業單位、房屋產權單位或物業單位等。而建筑物、建筑設施等成為主要
的管理對象。
我國建筑物技術管理方面現存在的不足主要包括三個方面：
第一，施工作業層的重新組織還不完善。在計劃經濟時代，我國的大多數集團公司都是以集團公司的整體領導、各施工子公司各管理一部分工程的形式來完成施工任務的，這種形式被稱為隊級制度，即集團、子公司、承擔施工任務的施工隊三個級別的關聯與管理。但是，經過長期實踐人們發現，這種隊級制度在很大程度上束縛了工程管理的手腳，三級式的模式不僅在人員上形成重復與冗余，同時在機械設備等多種資源方面也造成了浪費，缺乏有效配置，無形中增加了企業的成本，影響效益。
第二，現有資源配置無法滿足現存的生產力。隨著社會發展，我國經濟建設得到了長足發展，發展速度也在日新月異。隨著交通、能源、城市建設等多個領域的發展建設提速，國家重點項目也在越來越多、越來越快地開工建設，這一切，都為我國的建筑行業帶來了有效發展的大環境。機遇來臨，挑戰也必將來臨，在這個E 時代的新時期，我國的大中型建筑企業一方面憑借著自身的經營管理規模和人才優勢占據了市場較大的投資份額，并不斷擴張；另一方面，卻由于這些企業自身復雜的架構體系無法跟上社會進步，歷史遺留問題積累過多，人力配置發展緩慢等因素，造成目前的現有資源遠遠不能滿足于社會生產力的需求，無法完成大規模經營戰略的需要，進而出現了市場份額迅速增大與企業資源配置嚴重不足之間的矛盾和沖突。
第三，小型建筑企業需自給自足，自我完善，協調發展。雖然眾多大中型建筑企業已經占據了我國建筑行業的大半壁江山，但由于我國建筑行業準入門檻較低，于是不少小型企業、私人企業如雨后春筍般林立，它們有不同于大中型企業的優勢，比如機構靈活、反應迅速等，但是，也同樣存在著局限性。由于市場機制的影響，使得這些小型建筑企業受到了來自于多方面發展因素的制約，比如資質等級低、技術人員和管理人才緊缺等，都對其發展壯大起到了制約作用。因此，小型建筑企業應該以優勢為基礎不斷發展自身，爭取市場份額。
二、土建工程技術管理模式的發展探索
施工作業層如何構建，隊級制度如何完善，是建筑工程技術管理模式發展的關鍵所在。通常的情形是，大中型建筑單位因實力雄厚，容易接到相關的施工作業項目，但是對于細處操作，較小的施工隊則更具有技術和經驗方面的優勢。因此，雙方若能建立合作雙贏的工作機制，才是對目前我國建筑行為最有利的方法。技術互補，能夠帶來很多的優勢：
首先，建筑施工相關單位能夠有效減少成本，降低投入。前面我們提到，利用傳統的隊級制度進行施工，勢必浪費大量的人力、物力、財力。相反的，采用技術互補的方式，通過技術管理將建設時期社會上各類閑置資源合理利用、有效配置，就可以直接減少工程項目方面的投入，降低成本。
其次，技術互補有利于各單位的經驗補足。一些單位對于未經手施工過的項目類型，存在著管理經驗不足的問題，對不熟悉的工程項目，很容易因為技術組織能力弱而影響工程的進度或質量。甚至有一些施工單位對于新項目如初生的嬰兒，不知從何入手。這就需要有正規軍、經驗豐富的分包隊來進行技術力量的補充，在技術策劃、運作、方案制定、方法等方面提供模板，使整個工程如期順利進行。
再者，互補雙贏的技術管理模式能夠提供更大的土建工程操作作業面，加快速度，提高效率。對一些工序多、工期緊、強度又相對較大的項目內容，可以通過互補雙贏的技術管理模式來爭取更為廣泛的施工作業面，大小型企業可尋求多個分包隊伍，按項目分工分期完成，統一驗收。如此，多個項目同時進行，大大地縮短了整個工程的工時，提高效率。
還有，風險轉移，使得大中型建筑承包企業獲得更有利的發展空間。工程分包，選取有資質、經驗豐富的分包隊伍施工，轉移一部分資金、技術、質量、工期拖延等風險給分包隊伍，使企業整體上壓力減小，可以留有更大的余地去實現更高的追求與發展。
那么，如何構建互補雙贏的土建工程技術管理模式呢？
第一，建立以優勢互補、合作雙贏為指導意義的技術管理模型。通常，大中型建筑企業擁有完善的管理體系和優秀的管理人才，而小型建筑企業即分包單位的優勢在于擁有大量的設備和人力資源。如果能有效地將二者結合起來，就能夠創造出更大的財富和利益。當然，在利潤分配方面也要全面實施公平、雙贏的理念。、
第二，注重合同管理，完善合同制度。市場經濟環境下，需要有相關的法律規則制度來規范與協調，因此，建筑工程行業的雙向或多向聯合，因各方面利益關系的不同和可能造成沖突的可能性，就更應該完善合同機制，建立起合同程序和管理屬性，以便在發生問題的時候有依法參照物，幫助各企業最大限度地避免損失，贏得利益。
第三，完善監督機制，健全服務體系。在工程分包的過程中，各分包隊伍無疑會以利益的最大化為追求目標，但少數工程管理人員因利益驅使，可能會在工程過程中淡化技術管理方面的內容，不注重質量把關，因此仍會有或多或少的偷工減料現象發生[2]。還有些承包人員為了降低成本，在安全方面的投入減少，使施工存在嚴重安全隱患。這些都很可能造成施工過程中的各環節漏洞，最終造成工程質量不過關。因此想要做到適如其分地合作與雙贏，就必須從監督的層面
入手，把好技術管理質量關。
三、注意事項
建筑工程技術管理模式的探討，旨在幫助建筑相關行業、企業更快更好地完成達標任務，并能夠獲得最大的報酬。但是，在互補雙贏的技術管理模式下，還應該注意到以下幾方面問題：
1．加強執行力的管理。
很多時候，管理做到位了，但因為分包隊伍的執行力不足，而造成工程項目無法按時按需交驗。因此，在建立互補雙贏關系的同時，應該注意調查相關建筑工程分包隊伍的資質、經驗水平、信譽程度等多方面的資訊，以便于尋找到真正有利于企業項目施工的合作伙伴，真正意義上地降低成本[3]。另外，要提高項目技術管理部門相關工作人員的總體素質，使現場指導和監督的工作人員能夠真正有效地指導工作，提出意見，給出解決方案。
2．互補雙贏的模式雖然是在取長補短，借用于分包隊伍的人力和設備資源共同完成項目工程，但如果遇到較大工程量的項目施工，企業如不增加設備投入，技術管理的意義也就不復存在。因此，企業依然需要重視固定資產的保養，做好保值乃至增值工作。
參考文獻：
[1] 張建民. 建筑物使用階段的土建技術管理. 山西建筑，2007，33(9)：217.
建筑工程技術入門范文2
關鍵詞：建筑施工；技術管理；存在問題；加強措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A
引言
近十年來，隨著農村城鎮化建設的開展，我國房地產業進入了一個高速的發展期，建筑行業變得十分熱門。 在這么一個時代大背景下，出現了許許多多的大大小小的建筑企業，加入到建筑建設大軍當中。 但是由于建筑行業的進入門檻比較低，導致企業的建筑施工水平高低不一， 層次不齊， 所以在施工的過程當中，很多建筑都出現了質量問題。 隨著市場競爭的加大，建筑企業要想樹立自己的品牌，提高企業的自身競爭力，就必須提高其建筑施工技術，制定嚴格的管理制度，并對施工技術人員進行相應的技能和安全培訓，在保障工程質量的同時降低施工成本。
一、建筑工程施工進行施工技術管理的必要性
建筑工程施工技術管理水平會直接決定企業的經濟效益，同時也對施工單位在新時期的生存與發展有著直接影響，這是因為我國社會要求現代建筑工程項目施工中，必須充分利用先進的施工技術以及施工設備，而建筑企業需要在技術力量、施工技術管理水平等方面確保建筑工程項目的順利實施，所以施工技術管理對企業在新時期的生存、發展有著決定性作用。由于現代建筑工程項目施工具有特殊性和多樣性，這便要求施工單位在建筑工程項目具體實施階段要不斷加強施工技術管理，這樣才能確保建筑工程施工中各施工環節可以正常有序的進行，從而使工程施工質量、施工進度以及施工成本等方面可以滿足其設計要求。再者，建筑工程領域在發展中受到科學技術進步的影響，使很多新型施工工藝、施工技術、施工設備以及建筑材料被廣泛運用其中，同時建筑工程領域還要不斷面臨建筑結構復雜化、功能特殊化等趨勢影響，這便對建筑企業在實際生產中的技術水平與管理水平提出了更高要求，只有加強建筑工程施工技術管理才能使其可以滿足社會發展要求。
二、建筑施工技術管理中的問題分析
1、監督管理制度不完善
導致各種隱患缺乏有效健全的建筑施工技術管理監督措施是如今很多建筑企業的通病，現在大部分的建筑企業都沒有制定嚴格的施工管理安全制度，簡單來說就是“重建不重管”。對于建筑施工工程的管理者，所謂的規章制度他們執行起來也不過是走走形式而已，缺乏認真執行規章制度的態度，也沒有對監督工作恪盡職守。對于施工操作人員，管理者沒有對他們的專業知識和技術能力進行控制和約束，導致施工人員在操作時會出現各種技術上的錯誤，施工安全事故也隨之發生。因為既不按照規范的施工制度進行施工操作，又沒有對建筑施工細節進行嚴格把關，所以導致了施工工程的質量下降，存在很多安全隱患。而由于沒有對相關施工操作人員進行知識技能的提高，大部分操作人員還是采用傳統的施工方法，這樣就拖延了工程施工進度、浪費施工材料和提高工程返工可能性等一系列問題。
2、缺乏完善的施工技術管理組織系統
這些年建筑行業的迅速發展，使得各建筑企業的施工技術實力也參差不齊。很多建筑企業的軟件與硬件設備漸漸不再匹配。有些施工單位的規模不大，導致目前市場上主要以總分包體制在進行?？偡职w制就是技術管理方面在總包方，而分包方主要承擔施工，這種體制說明在施工過程中總包方之間與分包方之間都得進行技術上的交流溝通。但是這期間也存在很多問題，比如分包方與總包方之間缺乏有效的信息交流渠道，導致各行其是；還有分包方與總包方之間的技術管理結合不緊密，導致建筑材料的存放不合理、材料的采買與存放不符合規定，使得施工的進度減慢，建筑企業產生嚴重的經濟損失。
3、建筑施工技術管理制度存在問題
有些建筑企業的施工管理制度沒有完全達到國家的有關規定，比如：技術標準、操作規范跟不上一些大型企業的標準。在建筑施工技術上存在施工人員的配備問題，不能確保每個崗位都有專門的職員，專業技術人員與技術崗位工作人員無法對接，導致了建筑施工過程中發現問題無人負責或工程責任人模糊不清等。而且最重要的是安全管理制度相當混亂，比如安全負責人的不規范落實，施工操作人員的安全意識薄弱以及在施工過程中為了圖取方便而進行違章操作等等。管理人員沒有對施工人員進行及時完善的安全教育，也沒有對防護的裝備進行定期的檢查。
三、加強建筑工程施工技術管理的措施
1、健全建筑施工技術管理體制
對建筑施工技術管理體制進行完善，指的是管理人員科學地管理施工人員。 建筑工程屬于系統工程，工序比較復雜，而每一個工程又可以細化為很多部分。 要想順利完成建筑工程，各個工組必須要協調合作，例如，電工組、木工組、力工組、架子工組以及鋼筋工組等，這樣才能保證工程順利地開展下去。 所以，管理人員的工作就是讓每一個管理組都清楚地認識到自身的目標，認真履行各自的職責，完成本職工作。
2、嚴格審查建筑施工圖紙
對于建筑工程來說，最關鍵的就是圖紙，圖紙如果有誤，而且沒有找出來，就會嚴重影響到整個工程。 因此，工程如果中標，并且做好了充足的事先準備， 就需要讓專業人員細致地審核圖紙，在保持原有的設計理念的基礎上，查找設計中是否存在的錯誤。 如果發現圖紙某些地方和合同不相符合，或者是違反了相關的規定，就要進行修改。 完成審核之后，施工管理人員要熟悉整個圖紙，把握好設計者的設計理念，以及全部的施工工序，還要注意特殊項目。
3、采取措施完善建筑施工技術管理的組織制度
要完善建筑施工技術管理的組織制度，就要做到以下三點：（1）要考慮到建筑開發商的要求和總包方與分包方的信譽問題，之后再對管理的組織制度逐漸進行完善。（2）考慮分包方的專業素質后再讓任務進行合理化的分配。（3）加強對施工人員的專業培訓，對建筑施工現場的工作人員可以進行合理的調配。
4、提高施工技術質量
第一，企業需要明確技術標準，只有在這個基礎之上，才能保證施工可以安全順利地進行下去。 企業自己制定的標準，要比國家標準以及專業標準高一些， 這樣才能確保企業占據市場的有利地位。 第二，企業需要創建以及完善原始記錄，包括記錄材料、用品、試驗、質量檢驗、設備以及交底記錄和會審記錄。 第三，加強技術檔案管理工作， 工程驗收必須具備工程技術檔案。 同時， 工程質量評定以及后續的維護也離不開工程技術檔案。 因此，需要將有價值的資料以及文件進行整理保存。 第四，要關注有關技術的最新動態。
5、建立科學的管理模式
建筑工程是一項復雜的工程，需要對每個組成部分都嚴格把好質量關，同時還要注意施工的安全。 科學的管理就是有效的管理模式，施工人員在不斷的施工過程中，一定要按管理規定完成每天的工作，還需要對工作進行相關的經驗總結。 還需要安排相關人員定時或不定時地對施工人員進行施工技術的指導，確保他們的施工水平能符合相應的工程質量要求。 公司的人力資源管理部門應該制定相應的獎懲政策， 對企業所有人員進行調動，鼓勵他們積極工作，為公司做貢獻。
結束語
建筑工程施工技術管理必須貫穿于整個工程項目實施全過程，要求建筑企業在發展中必須注重施工技術管理隊伍的建設，通過企業培訓來提高整個隊伍的整體素質能力，這對實現建筑企業生產中的成本、質量、工期控制有著重要作用，從而確保企業在激烈市場競爭中可以具有足夠的核心競爭力，對建筑企業實現生存、發展的目標有著重要的現實意義。
參考文獻
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].理論縱橫.2011（8）
建筑工程技術入門范文3
[關鍵詞]工程意識 實踐 探索 核心
一、培養學生工程意識的意義
工程是人們綜合運用科學理論、技術與手段對客觀世界所展開的實踐活動。而工程意識，則是工程技術人員在工程實踐過程中，對工程事物所表現的感覺、興趣、態度、認識和思維等的能動反映，是工程技術人員應具備的基本素質。良好的工程意識，有助于形成合理的科學的思維方式，形成較強的工程職業能力。
對于工科學校的學生而言，在校期間盡早地接受工程意識的熏陶、教育、培養和訓練，有利于引導學生關注工程、重視實踐，及早地學會從實踐的角度、從工程的角度去學習知識、去思考問題、分析和解決實際問題；有利于學生及早地形成正確的、實事求是的、規范的、科學嚴謹的思維方式，使他們明確合格的工程技術工作者應具備的思維方式、職業素質和職業能力，從而在整個大學學習期間，都能夠去自主培養、鍛煉、提高和積淀自身的職業能力，為未來更好地從事工程技術工作奠定基礎。
二、教學中培養學生工程意識的做法
《建筑材料與檢測》是高職建筑工程技術專業設置的一門核心課，課程本身有著應用范圍廣、實踐性強、工程性強等特點。該課程通常都開設于大學一年級上學期，所以它不但是后續《建筑施工技術》、《建筑施工組織》等專業課的基礎課和鋪墊課，更關鍵的還在于這門課程是學生大范圍深度接觸工程實際的入門課、先導課。
近年來，作者結合課程自身特點，依據專業培養目標要求，針對在教學中如何引導和培養學生形成工程意識進行了教學探索和嘗試。
1.課程標準的確定
《建筑材料與檢測》的課程標準是依據“建筑工程技術專業人才培養方案”確定的。通過企業調研、畢業生回訪等渠道，著眼于畢業生的就業崗位群、崗位知識和崗位技能要求，最終確定以“專業能力和職業素質雙線并重”為培養特色的課程標準。具體落實到課程標準中，則是規定了每一教學項目中的知識目標和能力目標要求；在能力目標一項中明確提出要使學生“能做×××”、“會做×××”、“養成×××”的具體要求。旨在引導學生在學習過程中要注重理論與工程實際的結合，要學會學以致用，逐漸養成良好的工程思維方式。
2.課程內容的重構
教學內容的選擇堅持“實用性、實踐性、先進性”三大原則。所謂的“實用性”是指根據學生
未來就業崗位知識和技能的要求，選擇實際生產和工程中廣泛應用的知識作為教學內容，即工程實際用什么學校就教什么；要求學生“能做×××”、“會做×××”、“養成×××”，就緊緊圍繞“能”、“會”、“養成”去選擇教學內容；所謂的“實踐性”，是指所選擇的教學內容，突出課程本身應具備的實驗性強、工程性強的特點，增大實驗教學內容的比例，增加建筑材料與檢測綜合實驗實訓內容，增加工程案例教學內容，旨在引導學生熱愛實驗，重視實驗，習慣于用數據說話、實事求是的工程思維方式；所謂的“先進性”是指，密切關注市場、跟蹤市場、跟蹤行業、跟蹤企業的發展，及時補充工程實際中使用的新材料、新工藝、新技術、新標準和新規范，引導學生學會關注建筑材料的發展動態、學會培養和鍛煉自己對工程新技術的跟蹤能力，從而為自身職業能力發展和工程素質的提高奠定基礎。
3.教學手段靈活多樣
考慮到課程內容多但課時少、記憶性的知識點多但實驗性強等方面的特點，采取形式多樣的、靈活多變的教學方法和教學手段，將板書、課件演示、多媒體視頻等教學環節有機融合；充分利用實踐教學平臺，在提高學生學習興趣的同時，多角度、多渠道訓練和鍛煉學生的工程思維方式。
①多媒體教學
將大量的教學圖片、試驗檢測視頻、現場施工錄像等網絡教學資源，有機穿插到教學內容中并制作成課件，通過影像教學、情景教學，使學生在了解及掌握現代的施工工藝的同時，明確工程中使用的材料、設備和施工方法，既增加了學生的感性認識，又使那些需要準確背和記的知識點簡單化、形象化，使學生知道所學的理論知識在工程實際中是如何使用的，也學著用理論去分析和解釋一些工程現象。
②教具和實物結合教學
一是把一些小型的試驗儀具，如李氏比重瓶、維卡儀、雷氏夾、雷氏夾膨脹測定儀等帶到課堂，對照儀具講解材料的技術和有關性質的檢測方法；二是制做教學用“試件”，如制作水泥安定性結果評價使用的試餅、雷氏試件、水泥膠砂試體、水泥達終凝后的試件等等。實踐證明，教具和實物相結合的教學方式，可向學生灌輸原材料的質量是決定工程質量的基礎和關鍵，引導學生一定要重視對原材料的質量檢測，學會用事實說話，用檢測結果和數據說話，絕不可馬馬虎虎或弄虛作假。
③演示實驗教學
對于水泥砂漿的沉入度、分層度等易含混的知識點，教學中采取先演示后講解的教學策略，使學生一看則會，一聽就懂。對于類似水泥混凝土和易性方面的知識點的教學，則采取集中演示試驗的形式進行。即實驗前同時設計出幾個配合比方案，針對每一個方案拌制成的混凝土。針對和易性合格的混凝土拌合物，教會學生測定流動性、直觀評價黏聚性和保水性的方法；針對和易性不合格的拌合物，則帶領學生去分析不合格的原因，進一步引導學生學會混凝土和易性的調整或改善；最終要學生分組概括總結出流動性、黏聚性和保水性間的關系，影響和易性的一些因素和改善和易性的一些措施。這種教學方式通俗易懂，學生不但學會了混凝土和易性的評價方法，更主要的是學會了分析和易性不滿足要求的原因，鍛煉了分析和解決工程實際問題的能力。
④現場教學
利用校企合作的平臺，適時組織現場教學。如在講解商品混凝土內容時，直接把學生帶到商品混凝土攪拌站進行現場教學。使學生對混凝土原材料的現場堆放、混凝土制作工藝流程、攪拌方式、檢測指標、運輸等流程等都有較系統的了解。借助于現場教學的方式，還可同時向學生介紹商品混凝土的發展過程和國家有關部門對施工現場攪拌混凝土、攪拌砂漿等材料的要求。旨在引導學生要形成科學正確的工程思維方式，要知道做工程不能只關注材料、關注工藝、關注效益，更重要的是要學會從人們生產和生活實際出發去考慮工程問題，要關注綠色、關注節能、關注環保、關注安全；引導學生逐漸形成綠色工程意識、大的工程理念。
⑤綜合實驗實訓
綜合實驗實訓通常設置在《建筑材料與檢測》課程教學及考核結束后的教學周里，實訓時間通常為兩周。。實訓內容主要是進行水泥混凝土的配合比設計。包括原材料選擇、性能檢測；混凝土技術性質測定和配合比的調整等。旨在檢驗學生將課程所學的理論知識，綜合運用于工程實際的能力，考查學生獨立思考和解決問題的能力及對實驗結果處理和評價能力。
實訓教學實現了“教、學、做”的統一，真正體現了以學生為主體的教學模式；教師在實訓中只起著指導、引導和實時點撥的作用。這種教學方式，能引導學生必須學會把理論知識運用于工程實際，解決工程實際問題，解釋工程實際現象。既體會到了在做中學的樂趣和自我工作的成就感，又鍛煉了分析問題和解決問題的能力，提高實踐操作技能，增強了他們的團隊合作意識。
4.考核內容與考核手段“工程化”
課程的考核與評價堅持“強調過程考核，突出技能考核”的考核原則。既注重專業知識的考核，更注重對專業能力和職業素質方面的考核。
綜合實驗實訓考核通常是在實訓結束前以學生獨立實操的形式統一考核，實訓指導教師根據學生在實訓期間和具體操作過程的表現，隨機提出相關問題，要求學生一一作答，實訓成績單獨計算并納入總學分中。
課程實驗部分的考核采取的是抽簽操作和口試相結合的考核方式。重點考核學生對儀器設備的使用情況，對實驗過程的熟悉及掌握情況，對影響實驗結果的相關因素控制能力，對實驗結果的處理、分析和評價能力；考核學生實驗過程中表現出的工作態度的認真程度和工作作風的嚴謹程度。
理論課的考核內容，減少了教條式的、死記硬背的知識點的考核比例，側重于對工程問題的綜合分析及工程現象的解答、混凝土配合比計算、混凝土強度評定、材料的儲運等工程應用較多的知識點的考核，全面評價學生對理論知識的理解和掌握程度，將理論知識靈活地應用于解決工程實際問題的能力。
三、教學效果反饋
進行了幾輪教學改革嘗試后，筆者分別在大一、大二和頂崗實習的大三年級的學生中，就課程的教學效果進行了問卷調查和個別訪談。學生普遍認為：現行的《建筑材料與檢測》課，鍛煉和提高了他們的動手操作能力；使大家懂得了理論聯系工程實際的重要性；訓練和鍛煉了他們將理論知識運用于解決工程實際問題的思維方式；提高了他們分析和解決工程實際問題的能力和語言表達能力；增強了團隊合作意識，形成了主動養成嚴謹的工作態度和實事求是的工作作風方面的意識，為后續專業課學習奠定了良好的思維和實踐基礎。
四、結語
在《建筑材料與檢測》教學中所進行的課程內容、教學方法與手段、考核方式等一系列改革，實現了“教、學、做”合一的職業教育教學模式，提高了課程教學質量；教師強調、重視實驗和工程實踐環節的教學，對學生養成“多動手”、“勤思考”的學習習慣，主動鍛煉和提高動手操作能力和工程實踐能力起到了引導、導向和敦促作用；對引導學生盡早形成科學的工程理念、正確的工程思維方式等均起到了啟蒙、引導和鋪墊作用；使學生在大學伊始就形成了工程意識的雛形，為他們在后續的專業課學習、施工實習、頂崗實訓等一系列的學習實踐活動中，進一步訓練、鍛煉和自主提高工程職業能力和可持續的專業發展能力，形成良好的工程素質奠定了堅實的基礎。
基金項目：交通職業教育教學指導委員會2011年交通運輸職業教育科研項目（編號：2011B13）。
[參考文獻]
[1]王貴和，呂建國.工科大學生工程意識的內涵與培養途徑.中國地質教育，2006年第4期；
建筑工程技術入門范文4
關鍵詞：工程造價管理；建筑工程；重要性；對策；探究分析
1.工程造價管理在建筑工程中的重要性
首先，工程造價管理有利于促進企業的長遠發展，它可以實現對建筑工程施工的科學規劃與預測，把成本控制在合理的范圍之內，對建筑施工環節的成本運轉消耗情況有著良好的動態監控；其次，工程造價管理能夠最大化的加快建設速度與提升工作效率，科學管控項目建設總規模并有效限制重復建設，堅決避免隨意自發性與盲目性，保障各個投資方的利益，把投資風險降低到最小化；再者，合理確定與有效管理是建設單位工程的核心，它是嚴格遵循工程造價運動的特點與客觀規律的，它能夠良好的維持建設單位中工程造價與管理二者之間的動態平衡，兼顧好社會經濟效益、環境效益以及投資效益?？偟膩碚f，工程造價管理在建筑工程中具有深刻的重要性，能夠保障企業再激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2. 建筑工程造價管理的內容
工程造價管理在建筑工程中涉及涵蓋的內容非常廣泛，首先要明白的就是造價管理的職責就是工程項目的預決算，它貫穿于項目建設的全過程，主要有以下幾點：第一，在項目施工中能有效地結合經濟與技術因素，在充分利用各種資源的基礎上實現對項目投資資源的合理配置，還要統籌兼顧好工程施工中的基建、安裝等費用；第二，它是建設成本在建設項目中的體現，它有利于為企業實現最高的經濟與社會效益奠定堅實的基礎；第三，工程造價管理能夠確保工程建設質量并降低維修資金成本，合理緩解項目建設投資帶來的矛盾。
3.工程造價管理在建筑工程中的現狀分析
近年來，工程造價管理雖然在科學技術水平增強與經濟實力壯大的基礎上得到了L足的進步與發展，但是仍然存在著一系列的問題迫待解決。往往人工、材料、機械等各種消耗標準與市場實際存在著較大的差距，差之毫厘，謬之千里，嚴重制約影響造價信息的客觀準確性，切忌過度發揮主觀能動性，建設單位應該認識到成本管理的重要性，提高意識與實踐能力，有針對性的改進工程造價管理在建筑工程中的問題，對整體的市場現狀有一個宏觀的把握?？傊?，希望相關的專業技術人員與政府部門的負責人加強對工程造價的管理，處理好各個環節的事宜，始終把我國當前現狀中的不足擺放在工程造價管理的首位，促進經濟實力的增長。
4.當前我國工程造價管理中存在的不足之處
4.1建筑工程造價管理缺乏全過程控制意識
當前我國工程造價管理中存在的最大問題就是建筑工程造價缺乏全過程控制意識，更多的是把建筑工程的造價管理重心放在了竣工結算方面，使得預算與實際存在較大的懸殊；事后控制的情況也層出不窮，缺乏事前良好的防范與控制，尤其是在建筑工程投標環節中，嚴重缺乏對建筑施工項目的監理，它對后期建設工程造價與項目建成后的社會效益與經濟效益有著決定性的作用。要加強施工管理與科學組織施工以進一步嚴格控制建筑工程的管理與造價，工程造價管理落實到建筑項目實施的各個階段，增強建筑工程全過程的控制意識與理念。
4.2忽視了整體工程造價的前期預防控制
一方面，當前我國大多數項目的結算時控制后的管理模式，它主要是針對實際結算費用的方式而提出來的，可以往往存在忽視整體工程造價的前期預防控制，把重心單純的放在審計成本上，而不是預測與控制項目成本上，也沒有重視投資估算的作用，缺乏對產品實際需求情況的市場調研，沒有準確科學的擬建項目的實現規模效益。另一方面，還缺乏完善的工程預算定額體系，因為當前我國的市場準入門檻在不斷的降低，不少企業進行異地承攬與跨行業經營，這就增大的預算定額工作的難度，典型的問題還突出表現在缺乏有針對性的定額標準，預算定額體系有漏洞。
4.3建筑工程造價人員的綜合素質與能力有待提高
綜合的工程造價管理涵蓋到工程建設的方方面面，它是一項不確定性比較強的工作，對建筑工程造價管理人員的要求比較高，可是不少企業現在面臨的問題就是建筑工程造價人員的綜合素質與能力普遍不高，這就需要技術人員加強自身的理論學習與素質建設，認真做好市場調查研究，為日后的建筑項目管理提供科學的指導規劃?？墒怯行┙ㄖこ淘靸r人員，成本控制在活動過程中需要綜合分析一些因素，他們往往因為缺乏專業知識而辦不到，而且成本控制領域的工作人員質量也不達標，預算定額的擴張活動在這些人員的影響下也難以得到進一步的發展。
5.建筑工程造價管理的優化措施
5.1逐步增強建筑工程造價全過程的管理意識
針對上述工程造價管理在建筑工程中存在的不足之處，現提出逐步增強建筑工程造價全過程的管理意識這個根本性的解決措施。要對設計方案進行科學的論證，在科學確保設計方案可行性與工程造價合理性的基礎上實現全過程的管理，設計階段的工程造價管理應該得到造價管理人員的廣泛關注與重視，在提高施工效率的同時合理配置資源。此外，還要建立健全建筑工程造價管理體制，政府部門應該在予以大力扶持的前提下制定科學的監督管理制度，維護好造價市場秩序，逐步拋棄陳舊腐朽的管理理念，加大對違法行為的打擊力度，良好的促進工程造價管理在建筑工程中職能的發揮。
5.2建立健全完善的預算定額系統
建立健全完善的預算定額系統主要是針對于我國缺乏完善的預算定額系統而提出來的，要想更好的加強對建筑施工的管理與發揮建筑工程預算的作用，就要不斷引入先進的預算管理方案，對預算定額做好動態與實時的變更，因為市場調節在經濟發展中扮演的作用越來越突出，凸顯出了預算定額系統的地位。與此同時，還要將它與科學技術完美的結合起來，可以建立開放性的網絡監督平臺，良好的保證工程造價管理的有效性與公開性，只有各方面充分配合與相互協調，才能夠真正推動體系的完整建設，現代化的管理制度能更好的發揮工程造價管理的職能，實現工程造價管理方面的創新與優化升級，建立健全完善的預算定額系統。
5.3提升建筑工程造價專業人才隊伍的整體素質
增強工程造價管理人員的綜合素質就要對其進行專業理論知識與實踐技能方面的培訓教育，做到雙管齊下，給他們灌輸良好的職業道德與服務理念，最大化的實現自我價值，適應業務需求。另外，還要持續的增強建設單位管理人員的主觀能動性與業務素質，使其高質量的完成所分配的每一項任務，貫徹落實好國家“以人為本”的方針政策，最終實現建設單位社會效益與經濟效益的雙豐收，增強自身的綜合實力與競爭力。開展有效的人才激勵政策也是一項不錯的措施，有利于充分調動員工的積極性與主觀能動性，發揮出創新能力，明確工作重點和工作流程，從根本上提高員工的綜合素質。
結束語：
綜上所述，近年來，我國建筑工程造價普遍出現的問題就是工程資金費用問題層出不窮，這就會在客觀上一系列的預算方法，各種預算法則的出現有利于某些公司解決預算問題，但是，社會時代在發展且科學技術在不斷進步，預算法則也需要做到“與時俱進，開拓創新”，因此，本文探究工程造價管理在建筑工程中的重要性與對策具有重要的現實性意義。
參考文獻：
[1]夏建波.關于建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析[J].自然科學（文摘版），2015，（3）：187-189
建筑工程技術入門范文5
關鍵詞：施工管理；質量管理；考核
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
前言
隨著社會經濟的發展，人們的生活水平、質量也不斷的得到提高，而建筑行業也受到了空前的重視。但是如果建筑工程的質量出現了問題，不僅僅只是會影響到整個建筑成品的適用性以及效果，更會直接的影響到人們的生命、財產安全。所以，如何規范建筑市場、切實提高建筑工程質量，是建筑工程管理中的重點。
1.建筑工程管理中質量控制管理存在的缺點和不足
1.1 質量意識薄弱
我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施，不僅明確了建筑施工單位的義務和責任，同時又明確了施工單位在工程技術、質量管理中的具體的操作程序和技術規范，致使建筑施工企業在施工過程中更加明確和規范自己的行為。然而卻有一些施工企業由于質量意識淡薄，忽略了建筑法律法規對在建筑工程質量控制上對他們所規定的責任和義務。
1.2 違反基本建設程序
違反建筑施工基本建設程序，對工程質量控制力度不夠。工程未通過立項、報建、招投標等程序直接進入工程施工階段；施工初期時，匆匆確定施工方案；同時，在施工過程中不按圖施工，施工不當時未能對出現的緊急問題或情況采取正確而必要的質量控制措施。
1.3 相關從業單位素質不足
建筑行業入門門檻較低，一些當地政府部門對建筑企業整體職業素質要求不夠嚴格，往往會在施工企業中出現的資質與能力不相匹配的不合理現象或者出現假資質，更有甚者會出現借證掛靠、無證施工、超出資質范圍的任意承包等不合規定的現象，這必然導致無法保障建筑工程施工的質量保證和控制[5]。同時，施工人員未進行崗前培訓或者不具備上崗實際操作的技術能力。
1.4 項目監理“監而不理”、“不監不理”
建筑工程施工現場的項目監理往往會項目“監而不理”、“不監不理”。監理失責的原因主要是有些監理人員的專業素質較低，業務水平較差，缺乏對工程質量監督的責任心。
1.5 建筑工程質量管理體系不夠健全
目前流行的建筑工程質量管理體系只是在傳統的工程質量管理體系的運行基礎上逐漸完善的，但仍有不足，如政企不分、政出多門等，難以構成真正意義上的公平公正的質量管理體系。雖然我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準涉及到工程勘察設計、施工、質量、安全、衛生、驗收等眾多環節，然而這些法律法規及技術規范標準很難落實到每個環節上。
2.建筑工程管理中質量管理手段
2.1設計階段的工程質量管理
設計是從技術上和經濟上對擬建工程的全面規劃，它是組織工程施工的重要依據。設計除了保證建設項目實現可靠生產能力外，還要保證建設過程中的多快好省，保證建成投產后獲得最大的經濟效益。因此，設計質量管理是整個工程質量管理的關鍵。一個工程項目的建設，實際上是社會群體管理的總過程，只要有一個環節出間題，都會影響工程質量的提高。設計質量好壞，不但影響用戶的使用，造價的高低，建筑物本身的安全與美觀，而且也直接影響施工過程中的施工難度，返工率及工程進度的快慢。設計中出現的間題有些能在施工過程中得到補救，有些則會造成永久性的缺陷，因此，設計任務書的編制至關重大，應廣泛地征求使用者的意見，經過反復討論，產生設計任務書。
2.2施工期間的質量管理
2.2.1認真執行崗位責任，推行項目經理負責制
國家從推廣項目經理負責制至今已經有一段時間，這是為了和建筑施工管理國際化接軌，近年來開始實行，項目經理與建造師對應掛鉤，要求項目經理必須取得建造師資格，這主要是為了是項目經理能夠在技術方面、管理水平方面、自身素質方面都得到提高，讓更合格的人才到項目經理這個崗位上。但現在實際情況是多數施工單位對項目經理部的監督機制還不完善，對項目經理的約束機制沒有落實，項目經理自身素質參差不齊，有些不具備條件的也無證上崗，這多是沿襲傳統多年的管理習慣，有些人很有經驗，卻因年齡己大，無法考取資格證書，這雖無可厚非，但卻滋生了很多所謂的掛靠虛假項目經理負責制現象，項目經理人證分離，只是在上級檢查時到場裝裝樣子，真正的管理卻另有人在，這種現象在施工現場項目部中也很普遍。但是，由于管理水平和能力相差較大，對財務上控制不嚴，會形成浪費加大工程成本，降低企業的利潤。因此只有認真推行項目經理負責制，實行崗位責任制，才能真正意義上使經濟效益和項目部相關人員以及項目經理牢牢掛鉤，從而帶動相關人員積極性、主觀能動性，使企業達到雙贏的目的。
2.2.2嚴格工程材料的采購使用
建筑材料是建筑工程施工的重要組成部分，是建筑工程的基礎，是建筑工程管理的重要環節。如何在建筑工程中既能控制材料的價格又能保證材料的質量，成為了現代建筑工程公司日益關注的問題。施工材料是一個開放性的市場，不同地域又有各自的特點。因此，采購和使用的工程材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求；需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。同時，還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成晶的合理選用，不能混用。
2.2.3嚴格工程監理制度
工程監理是工程質量的又一保障,對監理單位的管理是對其數量、資質、監理過程的管理。規范監理市場,嚴把監理資質,逐步形成質量高、分級合理、數量適中的監理市場,這樣有利與在監理市場中引入良好的競爭機制,對于提高監理質量十分有利。當監理單位數量過多,競爭成為價格“商戰”時,過低的監理費就會影響到監理質量,從而影響建筑工程質量。對監理資質審批的關鍵除注冊資金外,是監理工程師的數量,而監理工程師的質量卻不易控制。國外對于監理工程師的要求是相當高的,我國采用的是在相關領域工作若干年限后可考取監理工程師?？既×俗员O理工程師證,不一定就是合格的監理工程師,因此考前對報考人員的經歷、經驗、業績的考核應從嚴、從實。而對參與監理工作的人員均應經過培訓,持上崗證上崗。對監理單位監理過程的要求也是政府管理的一部分。國務院辦公廳發出的《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》,對其監理要求及未能履行職責的相應處罰都有明確規定,正是政府行政管理的體現。
2.2.4重視人才的培養，重視人才的作用
施工企業人員有決策層、管理層和作業層等三個層面。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。同時，還應該具有良好的心理素質和職業道德。必須加強施工企業人員的培訓和考核，尤其要加強企業作風建設和職業道德教育，著力打造出一支高思想素質、高技術水平的建設隊伍。
3.結語
管理也是生產力，管理因素在質量控制中舉足輕重。工程質量管理是提高工程質量的保證，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好工程質量管理的策劃才能造出更多的優質工程。
參考文獻：
建筑工程技術入門范文6
關鍵詞：建筑裝飾；工程；造價
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
建筑裝飾工程是指在工程技術與建筑藝術綜合創作的基礎上，以美化建筑和建筑空間為目的以達到審美或商業要求的建筑環境藝術。在社會主義經濟建設速度的全面加快的大環境下，建筑業的發展日新月異，新材料、新技術、新工藝形式的不斷涌現，促使建筑裝飾工程從原來的建筑安裝工程體系中脫離出來，并發展成為一個嶄新的、具有單獨的施工組織、單獨進行成本核算的工程。隨著人民群眾的物質和精神生活水平的同步提高，人們對居住、工作、生活等裝飾環境的要求已提高到經濟適用的同時追求美觀個性。建筑裝飾工程作為我國建筑市場的重要組成部分，在我國建筑業中占據著越來越重要的市場地位。
當前建筑裝飾工程造價中存在的主要問題
1. 建筑裝飾工程設計深度不夠
在建筑工程中，有“設計是龍頭”的說法，設計是工程施工的依據，也是保證正常施工秩序和合格質量的前提。但目前相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節點大樣圖，有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒有，只邊設計邊施工，這給設計、施工質量帶來了很大的影響，而且往往造成風，水，電專業返工，工程返工影響了工程的工期，導致建設資金的流失和浪費。
2. 新的施工工藝缺少定額標準
裝飾工程的發展需要新的施工工藝和施工方法去實現，現有裝飾定額中的做法和選材與新的施工工藝不大相符，有的甚至相差甚遠，常常滯后于建筑裝飾的發展，裝飾定額已不能滿足建筑裝飾日益發展的需要。由于沒有完善的裝飾工程定額對造價進行預測，出現了裝飾工程“一口價”現象，投資單位對如何控制裝飾工程造價，感到束手無策，許多投資單位不得不幾家報價進行大概綜合，采取平均值包干的形式進行裝飾投資；也有的投資單位組織人力，或委托設計單位，進行市場調查，做單價分析。
3. 隱蔽工程問題多
所謂“隱蔽工程”，就是在裝飾后被隱蔽起來，表面上無法看到的施工項目。
4. 建筑裝飾材料魚龍混雜
隨著市場經濟的發展，建筑裝飾材料品種、規格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，而其材質有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。
5. 建筑裝飾施工隊伍素質低下
目前，建筑裝飾工程的施工隊伍普遍存在著素質低下的問題，主要表現在：①施工人員素質低，我國建筑裝飾市場準入門檻太低、甚至是沒有準入門檻。導致剛剛放下鐮刀、鋤頭的農民就直接進入施工現場，他們安全意識淡薄，無知膽大，冒險蠻干，生產技能更無從談起。②管理人員素質低，裝飾工程的管理同樣有著重要的作用。管理人員的素質決定了裝飾工程施工的每一個細節，調整一些質量控制點的力度，同樣也就決定了工程本身的優劣。
6. 建筑裝飾工程結算高估冒算
建筑裝飾工程結算是建筑裝飾工程管理中一項重要的工作程序，直接影響了工程項目資金的支付，目前，在結算過程中，主要存在著以下幾個問題：①高套定額，把不上人型龍骨套成上人型龍骨；一級天棚龍骨套成二級天棚龍骨；零星項目套成臺階定額。②分解定額，把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項。
針對建筑裝飾工程造價問題應采取的措施
1. 強化建筑裝飾工程設計管理
建筑裝飾工程設計決定了建筑裝飾工程造價，有效地解決建筑裝飾工程設計中存在的問題：①要強調施工圖紙的必要性，對于施工項目，尤其是重要的、有規模的、有較高裝飾要求的建筑工程，沒有經過相應程序審定的建筑裝飾施工圖，一律不許招標動工；②要強調施工設計的審核，施工主管部門和建設單位對施工設計要嚴格把關，主管部門要對從事建筑裝飾設計的單位嚴格審查，評定出相應級別，設計單位領取建筑裝飾設計資質證并到工商管理部門辦理營業執照，具有相應設計資質等級方可設計，否則應堅決予以取締
2. 強化建筑裝飾工程定額管理
定額是工程管理的重要組成部分，建筑裝飾工程定額是裝飾工程一定計量單位工、料、機消耗量的標準，是確定與控制裝飾產品計價的依據。國家有關管理機構應針對裝飾工程定額管理中存在的問題，及時補充和完善裝飾定額子目，擴大定額子目的綜合范圍，明確界定土建、裝飾、修繕、安裝定額之間的使用范圍，避免交叉、重復，減少重套定額，為確定裝飾工程造價提供可靠依據。
3. 強化隱蔽工程的管理
為保證工程質量，杜絕偷工減料，必須采取措施，切實加強裝飾工程隱蔽部位的管理和監督。①隱蔽部位必須按規范要求，對每道工序進行驗收，并簽發施工單位隱蔽工程記錄單，未驗收合格不能進行下道工序施工；②關鍵部位的隱蔽工程，監理和工程建設單位必須跟班監督，以保證裝飾材料質量合格，施工方法合理，工序操作規范；③工程隱蔽部位的簽證，必須由監理、施工單位、建設單位同時到現場簽證，方予認可并作為結算依據，不得事后補簽。
4. 強化裝飾材料的價格和質量管理
建筑裝飾材料是工程項目施工的物質基礎，針對目前建筑裝飾材料市場的混亂現狀，強化材料的價格和質量管理尤為重要。建筑裝飾材料價格是構成裝飾工程造價的重要組成部分，一般約占工程造價的80％以上，在社會主義市場經濟體制下，建筑材料價格完全放開，建筑裝飾材料品種多、更新快，產地不同，經營的層次環節多，導致了建筑裝飾材料價格不統一，有的價格可上下浮動30％左右，甚至相差幾倍到幾十倍。材料質量是建筑裝飾工程質量的重要保證，決定了工程項目是否耐用，是否能保持工程的使用狀態。
5. 強化建筑裝飾施工隊伍的管理
鑒于目前建筑裝飾施工單位素質低下的現狀，首先，要嚴把建筑裝飾施工單位的資質審查關，這是提高建筑裝飾工程質量和控制工程施工造價的保證。對那些技術力量薄弱、素質差以及“皮包公司”應堅決予以取締，對于已取得主管部門批準執業的施工單位，相關管理部門應加大日常監控力度，強化職業技術培訓，使建筑裝飾施工單位的規模和質量與當前建筑裝飾市場的需求相適應。
6. 強化建筑裝飾結算管理
建筑裝飾結算管理人員針對工程結算中存在的問題：①應超前介入施工，深入現場，在建筑裝飾工程開工后，結算管理人員應對工程造價影響較大的工程子目、對新的施工工藝，定期到施工現場抽查，查看使用的材料、工人操作的難易程度等，取得與工程有關的第一手資料。這樣，即可以掌握隱蔽工程量和新型工藝，有利于審核工程造價；又可為不適用定額標準的工程子目，審核其協商議價時提供客觀依據，使審核結果更趨于真實；②應嚴把結算審核關，加大審計監督主管部門應遵循“控制量、指導價、競爭費”的原則，進一步制定和完善裝飾工程預算編制的工程量計算規則，力求在工程量上有章可循，嚴肅認真，不留或少留“活口”，不允許隨意“加量”調整，更不允許隨意“調量”，隨意調整修改定額含量，增加定額損耗。
結束語：
總之，影響建筑裝飾工程造價的因素是多種多樣多方面的，要實現建筑裝飾工程造價管理的有效控制，必須要多方考慮，多方配合。從制度上和具體實施手段上進行徹底的改革與完善。正確認識和處理各方的利益，達到利益平衡。在完成工程目標的基礎上，科學管理，合理規劃，有效實施，多方參與，實現社會以及行業的共同發展。
