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水利工程監理工作職責范文1
關鍵詞：水利監理；特點；現狀；措施
1我國水利工程建設所呈現的幾大特點
1.1水利工程的建設對社會影響比較大
水利工程建設是重要的基礎性建設之一，其建設的整個過程都會對社會造成重大的影響，對當地的企業和居民的正常生產和生活也會有一定的影響。水利工程建設涉及的范圍很廣，涉及到征地、改線、維護等各個方面的工作。雖然水利工程建設會帶來巨大的長遠利益，不過在短期內還是會因工程建設而在一定程度上影響當地的經濟發展。
1.2水利工程建設的工作條件比較艱苦
水利工程建設的規模通常較大，涉及的土地面積也較大，這就不可避免地受到附近建筑物、耕地的影響。另外，水利施工還會受到天氣條件的影響和制約，因為大部分工程是在露天的條件下進行施工，因此工作環境較為惡劣，工作艱苦。
1.3水利工程建設要求比較高，周期較短，工程相對比較緊張
水利工程建設是促進經濟發展和國家建設的重要工程，具有重要的社會意義，因此對于工程的質量有著非常高的要求，又因為工程建設會給施工當地造成很大影響，為了盡量減少影響，通常都要求縮短工期，這就對工程建設提出了更高的要求。
2水利工程監理工作的現狀
2.1部分工作人員對監理工作的認識不到位
目前，相當一部分的水利工程施工人員對于監理工作沒有引起足夠的重視，并且存在認識上的錯誤。有些施工單位對于監理人員的工作職責并不了解，甚至與質檢人員相混淆。更有部分單位在設立工程監理這一崗位時，完全是出于應付上級檢查的目的，認為監理工作是沒必要的工程。正是由于對于監理工作沒有引起足夠的重視，導致施工單位對于這方面的資金投入不足，尤其是出于降低成本的考慮，往往會削減資金，這就無疑加大了監理工作開展的難度，從而對于水利工程建設的順利進行造成不良的影響。
2.2部分監理存在著管理水平、工作人員素質不高的問題
科學而合理的管理是實現監理目標的可靠保障，工程監理單位的職責就是對于水利工程進行監理，所依據的標準就是施工合同中所規定的任務。然而，目前的現狀是，監理機構的工作人員通常都是臨時組建起來的隊伍，在技術水平等方面還需進一步提高，組織能力也需加強。由于監理人員的組成成員素質普遍不高，并且缺乏專業的培訓，導致了整理的監理水平也處在較低的水平。
2.3監理合同不能有效施行
對于一些小規模的水利工程，責任分工不明確的現象較為普遍，施工方和設計方常常是同為一個單位。在進行水利工程建設時，也沒有嚴格按照施工標準和規范進行施工。在監理合同的施行上缺乏力度，沒有落到實處，即使監理人員提出了好的建議和意見，也通常無法被采納和落實，從而導致工程的質量無法保證，甚至出現不合格的工程。
2.4在工程的監理中控制力度不夠
水利工程的重要性日益凸顯，對于質量的要求也隨之提高，然而當前監理工作人員的工作卻無法適應工程建設的需要。一些監理人員為了追求個人利益而被施工單位收買，或者迫于壓力而欺騙工程方。在眾多的監理機構中，資質較高的機構僅占少數，而規模較小的、私有的監理機構則占了較大的比例，這部分的監理機構資質不高，在對施工現場進行控制時力度不足。因此工程的質量標準也相應地降低，十分不利于水利工程建設的順利進行和質量的保證。
3解決這些問題的有效措施
3.1在理念上要堅持創新
水利工程建設融合了時代進步的元素，體現了設計方的設計思想，并充分結合了工程的特點。水利事業的發展和進步離不開工程建設理念的支持，并作為指導思想而引領行業發展。然而工程建設理念是具有鮮明時代特征的，并在發展中不斷完善和創新，只有緊跟時代的步伐，才能創造出符合時代特點的優質的水利工程。在對管理理念進行創新時，要在堅持原有觀念的基礎上，大膽嘗試，不斷融入新的元素。從多個方面，如監理工作人員的選擇、招聘，以及監理工作的統籌管理等方面，將管理落到實處，切實推動水利工程建設的發展。
3.2在工程監理的技術方面要堅持創新
水利工程建設過程中需要對人員和物資進行科學有效的管理，因此監理工作也變得十分復雜，提高了監理工作的難度，而進行技術的創新則是更好地做好監理工作的保障。工程監理工作的復雜程度越來越高，所包含的信息量也越來越大，為了更好地保存和利用這些信息，提高信息的查詢和使用的便捷程度，將圖紙等信息進行數據化，不僅可以提高信息的準確性，同時也使得工程的效率獲得極大提高，因此非常有必要在監理工作中開展技術創新。
3.3工程監理機制方面也要堅持不斷創新
舊的監理體制存在很多弊端，如責任分工不明確等，不利于監理工作的順利進行。因此，在水利工程建設中，應根據實際的情況，結合具體工程的特點，建立專門的監理組織和部門。明確責任的劃分，避免出現問題后互相推諉的現象，將責任落實到具體的部門和人。通過監理機制的優化和改進，并建立和完善各種獎懲制度，提高工作人員積極性的同時，工作效率也獲得大幅度的提升，更加增強了建設過程的階段性和條理性。
3.4加強管理人員的隊伍建設，提升他們的綜合素質
在堅持理念以及機制創新的同時要加強對監理工作人員的隊伍建設，提升他們的綜合業務素質。因為這些人員是工程管理中的主要實施者，他們素質的高低也影響著整個工程建設的管理。所以，要保證管理隊伍中的人員管理能力和素質能力的達標，對一線的工作人員要定期對他們進行技術知識和設備操作方面的培訓。
3.5完善相關法律，加強監理市場監管
法律是對人們行為的約束，但是當前法律法規建設還不是很完善，覆蓋面還沒有到達社會生活中的方方面面，因此要加大在工程監理方面的法律法規建設，切實做到在監理工作中有法可依，嚴格監理市場中的管理制度，杜絕違法行為的發生。
4結束語
水利工程的建設在飛速發展的同時，也面臨了一系列的問題和挑戰，如何克服在工程監理工作中存在的問題，實現對工程的有效管理是我們國家建設進一步發展的關鍵。文章對水利工程監理工作的現狀和問題，以及出現這些問題的原因和解決策略進行了分析，希望對水利工程建設的發展能起到一定的積極作用。
參考文獻
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水利工程監理工作職責范文2
關鍵詞：水利工程 項目管理 監理問題 對策
1水利工程施工管理及監理中存在的問題
1.1水利工程施工管理中存在的問題
多年來，我國的水利工程項目管理取得的成績是顯著的。但目前質量事故、工期拖延、投資超支等問題仍然不少，當前在水利工程項目管理中存在的問題主要有以下幾點：
1.1.1 對項目的可行性研究重視不夠
可行性研究本身是對擬建項目技術上、經濟上及其他方面的可行性進行研究。其目的是為了給投資者提供決策依據，同時為銀行貸款、合作簽約、工程設計等提供依據和基礎資料。但是許多投資者普遍都不重視項目的可行性研究而盲目投資，往往造成很大經濟損失，也為后來的工程事
故埋下了隱患。
1.1.2工程施工與設計要求脫節
水利工程要想順利實施并完成必須有一個科學、詳盡，且與當地經濟技術水平相適應的施工設計要求作為指導，水利工程的施工必須嚴格按照設計要求進行。但是在現在水利工程施工建設當中由于缺乏相應的制度設計，監督機制嚴重缺乏，施工過程中的權錢交易層出不窮，一些不具備建設資質的施工隊伍進入到水工程共建設領域，施工過程中偷工減料，施工人員操作不規范，盲目追求工程進度護士工程質量的事件是屢見不鮮。
1.1.3 缺乏高素質的項目管理人才
由于水利工程項目管理在國內推廣的時間不長，無論是行業還是單位，具有組織大型工程管理經驗，能按國際通行工程項目管理模式、程序、方法和標準進行管理，熟悉工程項目管理軟件，能進行進度、質量、費用、材料、安全五大控制的復合型高級工程項目管理人才十分缺乏，具備國際
工程項目管理專業資質（InternationalProject Management Professional，簡稱IPMP）的專業人員更是少之又少，遠遠不能適應我國現代化建設的需要。
1.2水利工程建設監理中存在的問題
1.2.1 監理工作未得到應有的重視
由于我國在很長的一段時期內實行的是計劃經濟體制，傳統的工程建設管理通常是由業主（建設單位）一家說了算，使得早期的工程建設管理工作很難走上規范化的軌道。這種行為的不規范，對工程質量、對監理工作的順利開展都帶來很大的影響，這也是導致工程無法實現預期效益的原因之一。
1.2.2工程建設中的不規范行為使監理工作無法履行合同要求
在一些小型水利工程建設項目中，不能按照工程建設規范要求實施施工，仍然存在邊設計邊施工，業主、設計、施工同一家的單位，造成工程建設職責不清，責任不明，管理混亂，使得監理形同虛設，監理工作無法正常開展，監理合同不能得到認真履行。
1.2.3監理人員素質有待提高
建筑工程監理的基本任務是“三控制、兩管理、一協調”，根據國家建設類法律法規的形管規定，承擔水利工程建設監理任務的單位必須嚴格按照合同規定的監理任務組建項目監理組織，工程監理實行總監理工程師負責制。由于監理活動是監理要求下的一種主觀性較強的活動，是一種智力勞動，因此對監理人員的素質要求較高，尤其是對總監理工程師的要求更高。但是現在在水利工程建設監理過程中，很多監理公司不能完全獨立于原單位，很多監理單位與施工公司隸屬于一個公司，導致自己監理自己的情況發生，監理工作人員都是臨時拼湊的，根本不具備必要的經濟管理和法律知識、也沒有相關建設工程的監理經驗，水利工程的監理質量和工作效率很低，組織協調能力差。
2水利工程施工管理及監理中存在問題的對策
2.1水利工程施工管理中存在問題的對策
2.1.1 加強水利工程項目管理信息化
水利工程項目管理信息化是根據實際需要而設計的信息化管理系統，可以為水利工程項目管理的各個部門提供一個相互協同工作的軟件平臺，實現對水利工程項目的成本、進度、質量、信息、安全的目標控制，加速水利工程項目管理從傳統的粗放型管理向集約化管理轉變。
2.1.2工程施工與設計要求相協調
在水利工程施工合同中要明確規定施工方要嚴格按照施工計劃組織施工活動，項目管理者要制定相應的規章制度，確保施工建設與規劃設計要求相協調。主要包括招投標管理規定、施工質量管理規定，要明確施工單位不能將主體工程外包，如將非主體工程施工任務外包要經過項目管理委
員會的同意方能轉包，堅決避免不具備水利工程施工能力的施工單位進入工程建設當中，確保施工活動嚴格按照施工計劃要求進行，保證水利工程建設的進度、質量。
2.1.3 建立以項目管理為中心的水利工程管理制度。
以項目管理為中心的管理制度包括：①制訂項目經理的資質、條件和職權；②制訂專業室主任、主任工程師和專業人員的工作職責，明確相互之間的分工和關系；③對項目合同管理、計劃管理、質量管理、人事管理和成本管理作出了具體要求和規定；④對項目結算和效益分配明確由生產部門負責，會同財務科等有關部門統一管理；⑤規定項目經理的獎金發放辦法，其獎金根據其崗位職責，項目管理實績和工作量等因素進行綜合考核。
2.2.1水利工程建設監理中存在問題的對策
堅持標準化管理
監理標準化管理主要是指：把“三控制、兩管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求，都有標準依據，都有定性、定量的衡量標準。監理標準化管理內容從內涵上可分為監理內部管理標準化和外部控制標準化兩個方面。其一，內部管理標準化是監理規章制度的進一步完善，具有可操作性，是規范監理內部組織運行行為和個人行為，使監理內部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優懲劣和優勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監理控制的內在保證和基礎。其二，外部控制標準化主要是將工程質量、進度、支付結算、信息與合同管理轉化成標準化控制與管理，要求施工承建單位按照監理規定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。
2.2.2建設一支高水平的施工監理隊伍
首先，工程監理人員應該根據工程監理發展要求主動加強自身業務培訓，提高自身素質，不斷提高自己的監理水平和能力。有必要加強總監隊伍建設，培養綜合型的、高素質的總監隊伍，從而確?？偙O理工程師負責制的有效落實，解決目前在水利工程建設監理過程中缺乏高水平總監理工程師的問題。這就需要建設工程監理單位要組織好本單位的監理人員的職業技技能培訓工作，積極引進各類工程監理人才，充實到監理隊伍當中。
結束語：水利工程項目管理及監理是一項既新穎又嚴肅的工作，必須加強領導，更新觀念，勇于探索，統一思想，政策配套。只有從水利工程建設需要的角度出發，采取針對性的措施真正解決好這些問題，才能保證項目管理和監理作用的發揮，確保我國各類水利工程建設質量。調動社會各方面積極因素，結合工程實際，實現管理體制的多樣化、社會化、專業化、企業化、市場化，使工程發揮應有效益。
參考文獻：
[1]陶彥民.水利工程施工問題管理及有效對策[J]. 科技創新與應用. 2012（18）
水利工程監理工作職責范文3
Abstract： On the station of our social economic development， water conservancy project is regarded as a critical infrastructure； it plays an important role for the whole nation in the prevention of flood disaster， agricultural irrigation， hydropower construction and other aspects. This paper did some detailed analysis and research on the role of water conservancy project supervision in promoting engineering benefits.
關鍵詞： 經濟效益；水利工程監理；關鍵作用
Key words： economic benefit；water conservancy project supervision；important role
中圖分類號：[TV-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）08-0110-02
1 水利工程監理與經濟效益的關系
1.1 水利工程與水利工程監理 水利工程指的是水利灌溉、供水發電、水資源保護以及水土保持等工程以及附屬工程。水利工程監理指的是根據我國的相關建設的法律法規，以及獲批的相關文件、合同等，對水利建設所實施的專業化管理。在我國，最早采用建設監理的就是水利工程。1982年，我國建設的魯布革水電站，就是按照國際化標準，采用國際通行的施工合同條件，運用國際化標準對承包商進行檢查與監理，這是我國最早涉及建設監理的案例。這樣不僅對施工建設中的投資、進度、質量、安全等進行了全方位的監理，而且更進一步的提高了工程的質量，規范了我國的工程施工建設。
1.2 水利工程經濟效益 利益和效果統稱為效益，其中包含生態效益、社會效益、經濟效益三大類。就工程經濟效益來講，通常是指無工程和有工程相對比所減少的損失及增加的財富。國家在做經濟分析時，會將社會各個方面的收益作為經濟效益。生態效益、社會效益、經濟效益三者是相輔相成的，其中，經濟效益是其他兩項的基礎，社會效益推動經濟效益，社會效益和經濟效益持續發展的前提條件是生態效益。就我國現階段的發展狀況來講，水利工程可以歸屬于公益性項目，首先，它可以直接進入生產領域，其次，他為人民的生活和生產奠定了有力的基礎，最后，它體現了經濟效益估量的復雜性。
1.3 水利工程監理與經濟效益 水利工程監理要遵循：“四控制、二管理、一協調”這個原則，在國家規定的監理范圍內進行建設工程的監理。既要完成對業主負責，保證業主的最大利益，同時也要對社會以及國家負責，爭取最大的綜合效益。所以，我認為水利工程經濟效益的提高和水利工程監理發展是密不可分的。
在建設水利工程的過程中，追求最大化的經濟利益是無容置疑的，但同時，安全生產和工程質量是關鍵基礎和前提。只有在保證生產安全的基礎上，才能使得經濟效益有所保障，企業才能走上可持續發展的道路。
2 監理在工程經濟效益中的作用和重點
2.1 不同階段的水利工程經濟效益 興修水利是我國社會活動的一部分，所有的水利建設都與人類社會有著密不可分的關系。隨著社會和經濟的發展，對水利工程質量標準和經濟效益的要求也隨之改變。
①在1953年至1957年間，水利建設投資占48%，1958年至1962年年間，則增長至84%，1963年至1965年間調為64%。②在改革初期，我國強調的是“水利是農業的命脈”，要求提高以農業經濟為基礎的水利建設所獲得的經濟效益。③在改革開放之后，我國加快了水利建設的步伐，基礎設施逐漸建成并投入使用，同時發揮著重要的作用。
2.2 監理在建設項目個階段中的作用 水利工程建設項目的整個過程包括以下幾個階段：起草項目建議書階段、可行性分析階段、初步設計階段、施工建設招投標階段、施工建設實施階段、生產籌備階段、竣工備案階段、評估階段。
①項目投資決策階段監理的作用。在項目投資的決策階段，項目監理的主要工作就是憑借自己的專業化知識體系對組建項目從安全、技術、質量等全方面進行系統的論證，而且在進行投資預算時要全方位考慮到施工建設過程中所預見的問題對工程造價產生的影響，并且制定相應的解決方案，這樣能保證業主的經濟利益。②設計和施工招標投標階段監理的作用。在決策階段之后，即為設計階段，這個階段是影響工程造價的第二個階段，設計方案的完善與否，直接影響工程效益和投資回報等。③工程建設實施階段監理的作用。設計階段之后即為工程實施階段，這個階段里，監理的主要工作就是編制各類合同付款計劃，審核資金流計劃，按照工程進展情況分析合同付款情況，并隨之提出調整建議，審核付款申請等等。④工程竣工及后評估階段監理的作用?？⒐さ慕Y算階段能最終反映投資結果和實際造價，同時也與雙方的經濟利益直接掛鉤。
2.3 監理在工程經濟效益中的重點 水利工程建設要按照科學的發展觀和以人為本的原則來進行，這同時也是提高水利工程經濟效益的要求。在保證工程經濟效益的過程中，由于機制、體制不配套等原因，導致了監理單位在職責方面工作責任不夠明確，對于“進度、投資、質量、安全”等控制沒有完全的發揮，這樣就失去了監理的原本意義，也給工程施工帶來了消極的影響。
其實，監理工作職責在實際水利工程建設階段并沒有更好的體現，因此，我們要保證監理人員在整個監理過程中起到作用，就要求做到以下幾點：①認真審核施工組織設計。施工之前，監理要依據相關合同和法律法規，結合現場實際情況，仔細審核設計方案，在保證質量和安全的前提下降低工程成本。②認真審批工程進度結算款。對于工程結算款，監理要嚴格按照合同進行審核和結算，仔細核對工程量，確保數據的準確性。③認真對待設計變更事項。監理要熟悉設計變更流程，遇到調價或需要增加或減少的項目要隨時記錄并審核，保證設計變更事項遵循“公平、公正、合理、合法”的原則。④認真處理工程索賠事件。在施工過程中出現的索賠事件通常為承包人對發包人的索賠。由于索賠會導致工期延長或者是成本增加等等，因此在施工過程中要嚴格遵循合同約定，減少索賠事件的發生。
3 監理在提高工程經濟效益中的實踐
舉個例子，在我國起拉動內需作用的大溪水庫除險加固工程項目，它的主要工作內容就是穩固主壩和副壩，整理溢洪河，整治連接段，加固庫區工程等等，另外，要觀測設施改造以及修建新的防汛道路。此項目為2009年9月開工，其中支付預付款4次，支付進度款32次，支付的進度款5209萬元，這項費用占總合同金額的70%，他不僅保證了工程進度和工程質量，而且避免了修改合同等繁瑣復雜的工作。結合這個項目的實際情況，我們探討一下在支付進度款的過程中需要注意的問題：
①預付款支付與扣回。在所簽訂的合同里，會有關于工程預付款的相關規定，在完成20%的合同金額時，開始在月進度付款中扣回，直到達到90%合同金額時全部扣清。②工程價款支付。監理人員要熟悉合同內容以及支付工程價款的相關規定，要按照規定進行工程量的審核，最后確定進度價款，之后上報業主。③嚴格按照工程量清單的列項和分項順序計量。合同中的其中一個重要部分就是工程量清單，它是支付工程進度款的關鍵性依據，也是結算的重要基礎，所以，這就要求監理人員要依據實際情況進行分析和研究，不能有任何疏忽。
4 結束語
①水利工程監理要熟悉我國在工程監理方面的相關法律法規和相關標準，要對業主提供專業性的服務，為業主謀求最大的經濟效益，同時也要對國家、對社會負責，爭取取得雙贏的結果。②我國現階段對于工程監理方面的建設體制和現行制度并不規范，需要不斷完善，監理人員要依據法律法規去規范施工建設人員，要做到專業化的服務，以提高工程經濟效益。③監理單位要完善投資控制體系，通常施工單位在每月末上報工程量，監理要認真仔細審核工程量的計量，并運用法定的計算方法復核計算，做到準確無誤，確保數據準確。
參考文獻：
[1]邵蕾，李麗.淺談生態水利工程的規劃設計基本原則[J].民營科技，2011（08）.
水利工程監理工作職責范文4
1.1缺乏質量控制與保障措施小型農田水利工程對我國水利建設來說意義重大，所以其施工質量的管理十分重要，在施工時，應選擇具有資質的施工單位，并讓施工單位對質量管理進行詳細規劃，以確保工程質量管理有序開展。但就現實情況來看，多數小型農田水利工程的施工單位，并沒有施工的相關資質，多條取掛牌施工，施工時也未建立質量管理體系，致使管理工作無章可循，施工安全令人堪憂。
1.2工程設計問題小型農田水利工程是一個系統的工程，涵蓋多方面的專業知識，對設計的要求很高。但是實際設計過程中，由于子項目數量較多，以及受資金限制的影響，小型農田水利工程的設計單位大多會采用經典的設計方式，往往與實際的施工會有所出入。在施工過程中，如發生實際與設計不符的情況時，就要對設計進行變更，以確保工程順利開展。因此，設計隨意變更是工程施工中的主要問題，不僅會對工期造成延誤，而且還會影響工程的質量。
1.3質量監管不力監理對于工程質量的影響很大，就小型農田水利工程而言，施工項目的子項目繁多，施工工藝十分復雜，加之費用上的約束，監理單位難以安排足夠的人員對農田水利工程進行全過程的監測。質量檢驗只能以抽檢的方法，進行不全面的檢查，所以監理工作不到位、力度不足的問題時有發生，對工程施工質量影響巨大。
1.4施工人員素質整體不高在小型農田水利建設的施工過程中，人員因素是制約工程建設的關鍵點，高水平的施工隊伍能夠很好地將設計者的意圖展示出來，但是就目前我國小型農田水利工程項目而言，專業的技術人員只占相當低的比例，多數工作人員缺乏專業的施工技能，對工程規劃和設計方面的知識知之甚少，不能充分理解設計者的意圖。
2小型農田水利工程質量管理的強化措施
2.1健全施工單位質量管理體系經過不斷的完善和發展，我國工程建設相關的法律法規已經比較健全，這些規定都是從以前施工過程中的經驗教訓中總結出來的，施工單位按照規章制度施工能夠很好地控制工程質量。施工的質量管理體系主要體現在3個方面：①招標；②合同管理；③監督制度。通過招標能夠讓優秀的施工單位來承建工程項目，合同管理能夠確保施工單位各項建設都必須按照合同規定進行，監督制度主要是對監督人員的素質和行為進行規范，以保證工程質量管理在可控的情況下進行，出現的質量問題能夠得到及時地發現處理，以保證工程建設的質量。
2.2落實設計單位責職工程建設圍繞設計圖紙展開，設計單位在勘察設計的時候必須全面考慮實際問題，從工程的實際情況出發，同時在設計過程中需要遵守程序體系，落實審核、會簽、審批文件的制度。在勘察設計過程中要嚴格遵守相關的法律法規，比如《建設工程勘察設計條理》《工程建設設計標準強制性條文》等等。確保工作細致準確，強化設計者的責任，準時提交準確詳盡的設計圖紙和文件，確保工程建設的順利開展。
2.3加強工程監理力度在小型農田水利工程建設質量管理中監理的作用無疑是最重要的，要確保工程施工能夠順利開展，監理作用的發揮至關重要。小型農田水利工程的施工位置一般是偏遠地區，制度不完善，條件相對差，這樣現場監理人員就需要發揮個人能力，主動積極開展工作，根據實際情況對施工現場的工作目標、物料計劃、施工計劃等進行詳細地規劃，制訂完善的質量控制計劃，在施工過程中加以落實。同時，還應細化監理人員的工作職責，對其管理的工序、步驟、質量檢測依據、驗收標準等進行詳細的規定，讓監理人員在工作中明確自己的工作職責，以其與其他部門如何協調，與其他工作如何銜接，確保工作有序開展。
2.4提高施工隊伍的綜合素質工程質量受施工人員的個人素質影響也十分巨大。對于工程來說，具有高素質、高水平的施工隊伍，才能對工程的質量管理予以重視，才能自覺對工程進行質量檢查，以確保施工質量。在小型農田水利建設中，應根據施工隊伍中各類人才的技術情況進行合理分配，對一些技術含量較高的工作應分由專業的施工人員操作，一些沒有資格證或是未經審查的人員一律取消其上崗資格，盡可能避免由于細節的疏乎而影響整個工程的質量。此外，相關人員應對施工質量的管理情況進行日常記錄，并對施工過程中出現的問題進行分析和處理，找到合適的解決方法，以確保小型農田水利工程能夠順利開展。
3結語
水利工程監理工作職責范文5
關鍵詞：現形勢；水利施工；施工管理；改進策略；水利工程；水資源 文獻標識碼：A
中圖分類號：TV512 文章編號：1009-2374（2016）07-0114-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.07.058
1 現形勢下我國水利工程施工管理的主要內容
1.1 施工前期的管理內容
當施工單位和業主單位簽訂工程承包合同時，相關單位和部門便可以開始為工程開工和連續施工做一系列的準備工作，如組建項目經理部，以項目經理部為中心，做好企業經營層、管理層以及業主單位之間的配合，為后期的施工做準備。開工前施工單位必須做好全部的準備工作，管理人員為了更好地確保工程的如期完成，要對施工的材料、設備展開必要的檢測和監管工作，避免因材料或者是設備不合格引起的影響工程進度的問題。施工前期的管理要進行適當提高，有效降低工程造價，監理人員要詳細、認真地做好工程設計方案的檢查工作，尤其是對設計中的那些重要環節，必須要采取重點監測的方式詳細檢查。另外，工程施工是否嚴格按照合同進行建設也是監理人員需要監督的內容，同時要盡可能地協調好業主、承包商以及施工方三者之間的關系。
1.2 施工過程中的管理內容
在水利工程的整個施工過程中，項目經理部是非常關鍵的部門，它既是重要的決策機構，又是重要的責任機構。在施工過程中，加強整個施工環節的管理工作非常有必要，因為在水利工程施工過程中，我們對材料、技術和設備的需求量非常大，如果在施工過程中沒有管理好這些內容，必然影響施工資源的利用率和工作人員的工作效率。因此，施工管理人員非常有必要深入施工現場進行必要的監管，同時要協助項目法人認真完成設計交底和圖紙會審工作。并且為了盡可能減少施工過程中資金和資源的浪費現象，管理人員必須對每項費用支出做好記錄和查證工作。在開展監理工作時，一定要做好工程的安全防護工作，不僅要監督工程的進度，還要確保施工的質量。有關管理人員必須認真做好施工資料的整理與歸檔工作，一旦發現施工過程中存在違規行為就要對相關人員進行嚴厲的處罰，同時必須做好工程各個階段的質量驗收工作。
1.3 施工完成后的管理工作
在水利工程完成之后，工程正式進入收尾和試運轉階段。在這個階段，要在預檢的基礎之上接受一系列的正式驗收整理、移交竣工文件、財務結算、工作總結、編制竣工總結報告、辦理工程交付手續。同時，施工管理的重要階段還需要企業相關工作人員積極配合質量檢測部門做好一系列工程驗收工作。檢查工程質量并不是一件易事，為了更好地提高檢測質量，在檢測時相關工作人員一定要結合施工日志和氣象資料。除此之外，要對施工企業的應收賬款等財務信息進行詳細的管理，以設計為基本參照進行信息的具體變更，同時要對合同具體款項進行相應的修改。
2 水利工程施工質量管理中存在的一系列不足
2.1 水利工程施工前的質量管理問題
水利工程施工前的質量問題主要表現在水利工程的評估與招標方面。首先是關于水利工程的評估。水利工程確切的說是社會性工程，在設計環節就要將其社會性和生態性進行充分、全面的考慮，通常對其的評估都是有依據為參照的，大部分的工程在評估過程中都有國家的法律和法規作為規范依據。但是這其中依舊會有一些中小型水利工程項目的評估出現缺乏科學性或者是不夠全面的情況，因為國家的法律、法規在這些中小型水利工程項目中的適用性較差，最終導致一些水利工程在施工前期的準備過程中出現一定的問題。其次，關于水利工程的招標。雖然現階段，我國對水利工程的招標制定了相關的法律、法規來進行規范，但是實際的工程招標過程中還是存在一定的違規、違法行為，甚至一些水利工程在招標過程中存在暗箱操作以及不嚴格審批相關競標單位技術和條件等的情況，只靠自身所謂的“關系”展開招標工作，最終影響到施工的質量，同時這種現象的長期存在也給社會帶來一定的負面影響。
2.2 水利工程施工過程中存在的重要問題
水利工程施工過程中主要存在的是施工隊伍整體水平較差以及相關工作人員施工操作失誤的問題。現階段，水利工程施工中存在施工單位一味考慮經濟利益，故意在材料和配件等方面壓縮成本、偷工減料的現象，這極大地影響了工程的整體質量，同時也是施工設計標準中所不允許的。還存在施工單位自身不具備施工能力卻偷著堅持施工的情況，這些施工單位不僅各方面配置欠缺、施工設備和技術人員嚴重缺乏而且管理制度不健全且管理松懈，影響施工質量的整體管理，水利工程的施工質量得不到可靠的保證。另外，水利工程施工中一個重要的現象是農民工組成的施工隊，這些人幾乎沒有受過系統的培訓，有關的安全常識知識缺乏，在具體的施工過程中有明顯的違規操作行為，施工質量根本得不到保障，各種各樣的施工安全問題層出不窮，事故發生幾率較大。關于施工過程中操作失誤的問題和我國工程監理人員監理不到位有重要關系，這些工程監理人員監理水平參差不齊，監理能力有較大差異，尤其是涉及到具體的操作規范，其把控能力非常低，對施工中的具體規范沒有較為全面的認識，整個工程監控質量殘缺嚴重，較為嚴重者還存在欺騙、欺瞞現象，嚴重影響了工程的整體施工質量。
2.3 水利工程施工質量整體工作環節中存在的問題
水利工程施工質量整體工作環節中存在的問題主要體現在管理人員對自身工作職責模糊方面。水利工程實際工作中有許多的施工項目，每個項目都有自己的具體情況，需要管理人員從整體上對施工情況有一個全面的把握，避免出現突況時不能及時想出應對策略，給企業帶來一定的損失。由于管理人員對自身工作職責的模糊，會直接造成施工質量管理出現混亂，對各個工程的具體情況把握不夠，各項規定不能被全面的貫徹執行，施工質量同樣會受到一定的影響。
3 改善我國水利工程施工管理不足的相關策略
3.1 重視并加強對原材料的質量檢測管理
工程的施工材料質量好壞直接影響水利工程設施的安全問題，所以在具體工作中相關人員非常有必要嚴格以檢驗規范和設計要求為檢驗依據，展開對水利工程施工各項原材料的質量檢驗，并且要出具詳細的質量檢驗記錄。水利工程施工相關單位在購置施工材料、進行檢測儀器等設備時，一定要按照相關的施工要求具體開展。并經過相應部門的標定后才可以進入施工材料的質量檢驗工作。對于國家質檢部門已經明確指出需要送檢的材料，必須嚴格按照有關的要求，按照批次抽檢送檢。為了進一步提高原材料的質檢結果，在施工單位具體條件允許的情況下，應該對施工原材料進行二次抽檢工作。對那些不符合相關質量標準的施工材料，一定要在第一時間廢棄，保證最終用于施工的原材料質量安全、有保障。
3.2 參照水利工程的施工特點成立專業的質量管控部門
針對現階段我國水利工程施工質量管理中出現的問題，我們應該在結合項目施工實際特點的基礎上成立專項的質量檢測管理部門對施工過程中的質量進行全過程的統籌動態控制，在選擇專職的質檢人員時要注意其是否具備豐富的施工經驗和高水平的專業技術，具備這兩點的質檢人員才是我們的最終選擇。針對那些和水利工程設施主體密切相關的重點部位，相關人員一定要做好重點質量控制工作。質量檢測部門在這些關鍵點上最好實施全天候的跟蹤管理，同時要在施工規范和設計要求之內展開施工作業，保證任何施工關鍵點的施工質量安全都能得到保障。
3.3 對設計進行嚴格的審批，完善招投標的法律體系
對于那些實行競標的項目，必須要求中標方出示可行性認證材料，該材料一定要有監理人員的簽字才有效，并且要對這些前期手續齊全的可行性分析材料和設計稿進行嚴格的審批，避免出現責任模糊的情況，確保相關工作人員主動加強自身監督檢查工作的開展。在工程招標問題上，各個部門和單位要始終秉承“公正、公平、公開”的原則，采取更加有力的手段確保有關規定能夠得到嚴格的執行。這既有利于優秀施工單位的出現，又能確保人員技術水平過硬，同時還能保證施工設備符合相關標準，最終確保工程質量。在具體的工程建設問題上，對那些違法亂紀的企業和部門一定要進行嚴厲的打擊，肅清行業亂的現象，各項工作都要在法律允許的范圍內有秩序開展，一旦發現問題單位、企業或者是個人就要及時秉法辦理。
3.4 開展必要的強化培訓，將管理者素質的提升作為一項重點工作來抓
水利工程施工管理人員的素質在一定程度上是對一個工程管理工作基本保障的體現。因此，想要確保水利工程的管理質量和管理效率，我們有關單位就必須加強對質量意識的培養，強化管理人員的基本素質，最終逐步形成良好的管理隊伍。越來越多的人注意到水利工程質量的高低、優劣，或多或少地都受管理人員素質的影響。對于水利工程項目中的項目經理一職我們必須高度重視，因為他是一個項目最主要的管理人員，其在工作中不僅要有最扎實的基礎理論知識和專業知識，而且還要具備豐富的施工經驗和較廣的社會閱歷。因為該職位的重要性決定其有較高的工作要求，但是現在我國水利工程項目中普遍存在管理人員素質較低的情況，所以經過全面的考慮，我們開展對管理人員的培訓不僅是必要的，而且是必須的。
在整個教育培訓過程中，我們要有重點、有條理，培訓內容不能存在盲目性，要將道德教育放在首要位置，因為它在提升管理者自身修養方面有著不可替代的作用和實用價值。項目經理作為水利工程項目的主要管理者之一，自身就要具備愛崗敬業、認真仔細、踏實勤奮、有責任心的基本素養，并在此基礎上加強對自身專業技能的培訓，為水利工程管理質量提供必要的人員保障，將自身工程管理的作用進行全面展現，最終確保我國水利工程的施工水平。
參考文獻
水利工程監理工作職責范文6
1建立一個分工合理、職責明確的項目監理部
工程項目監理效果的好壞與監理部的組建有著密切關系。一個完善的項目監理部要求組成人員精干,業務水平較高,且人員分工合理,職責明確。只有分工明確,監理人員各盡其能,才能充分發揮監理人員的主觀能動性。同時,監理部應根據各人的不同專業特長,分配其不同的工作內容,明確其工作職責,并在其專業薄弱處予以彌補,完善其工作,使得監理部總體保持較高的水準,以適應當前水利工程監理工作的需要。
2對監理人員素質的要求
(1)具備良好的業務素質和技能。水利工程建設監理工作專業性、實踐性較強,監理效果的優劣,在一定程度上取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此,要求監理人員具有較高的學歷和扎實的專業技術理論知識,了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識,成為水利工程建設的復合型人才。
(2)具有良好的職業道德。水利工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業準則,以“公平、獨立、自主”為工作原則,依據工程建設有關法律法規,按照工程驗收規范、規程和質量檢驗標準進行監理工作。監理人員在實施監理過程中多是與“人”打交道,如若沒有良好的職業道德和使人信服的能力,監理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執行,監理工作也就難以取得應有的成效。監理人員必須堅持實事求是和公正處理問題的工作態度,不能損害工程建設任何一方的利益,采用調查研究和善于溝通的工作方法,提高組織協調能力,做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責,并以監理法規為依據,熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信,使監理工作保持順暢和取得成效。
(3)具有可預見性和洞察問題的能力。水利工程質量和安全事故往往是沒有明顯預兆的,一些違規行為多是在隱蔽狀態下進行的,有時還會給監理人員以假象。因此,監理人員如果不謹慎,事先沒有預見性和洞察問題的能力,沒有及時采取措施或制止,最終將會承擔不可推卸的責任。由于人為的或施工機械(設備)故障、使用劣質材料、偷工減料等原因會給工程的質量安全留下隱患,監理人員不僅要在宏觀上進行監理預控,還要在微觀上注意每個細微環節,將安全生產作為控制重點。并針對水利工程施工管理中的“多發病”,做到防患未然,這樣才能真正有效地發揮監督管理的作用。
(4)具有協調各方關系的能力。監理人員要協調好合同雙方關系,除了必須具備合同管理知識和經驗外,還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗,具有協調各方關系的能力。為此,監理人員應深入施工現場,及時發現問題,準確掌握工程施工的第一手資料;依據相應的法律法規、規程規范及工程建設各方簽定的具有法律效力的合同或協議,實事求是,公正合理維護合同雙方利益,融洽各方關系,以充分調動建設各方的積極性,保證水利工程建設的順暢進行。
3工程施工階段的質量控制
工程施工階段是工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量的重要階段。因此,該階段的質量控制不僅是施工監理的重要工作內容,也是工程項目質量控制的重點。水利工程項目開工前,項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核承包單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報檢測部門的鑒定證明,并注意其有效期限。承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認,并按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例對進場的實物采用見證取樣方式進行抽檢,未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,項目監理人員應拒絕簽認。在設計交底前,項目監理部應組織監理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題,通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。項目監理人員應參加由建設單位組織的設計交底會,并對設計技術交底會議紀要(記錄)進行簽認。
施工階段的質量控制以動態控制為主,事前預防為輔,抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節,一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。項目監理部應定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術情況,對重要的原材料、配件,組織檢驗試驗,對重要的分部、單元工程和各項隱蔽工程,組織旁站監理和檢查驗收。在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時,應經監理工程師審查。項目監理部處理工程變更時,如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交項目監理部,由項目監理部組織監理工程師審查,審查同意后,由建設單位轉交設計單位編制設計文件。項目監理部還應定期主持召開工地例會,檢查分析項目施工質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施,并負責起草會議紀要,經與會各方代表簽字后生效。
竣工驗收時,項目監理部要按國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法,對完成的單位、分部工程、單元工程進行檢查驗收。監理工程師應對承包單位報送的分部工程質量驗評資料進行審核及現場檢查,合格后予以簽認。項目監理部還應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查,符合要求后予以簽認。同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告,其中工程質量和內業資料存在的問題,應提出整改內容及時間要求,整改完畢后簽署竣工報告。
4工程施工階段的投資控制
工程施工階段投資控制的重點是認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內。監理工程師要協助業主及時解決好設計問題,防止引起工期延誤和施工單位索賠,并依據質量合格證、工程量清單和技術規范、設計圖紙,對承包人已完工程量進行計量。計量項目包括工程量清單中的全部、合同文件中規定的和工程變更項目。監理人員還要負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發計量憑證?？偙O理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達工程變更令,處理索賠事宜。
