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市政工程安全監理控制要點范文1
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
市政工程建設是城市建設的重點，但是當前在市政工程施工中出現的質量安全問題使得市政工程建設受到質疑，為了轉變這種情況，工程管理者必須重視對質量安全問題的管理，明確工程施工質量安全管理的特點并尋找相關對策。
一、市政工程建設管理的重要性
由于市政工程是一項綜合性的工程，涉及給水排水、園林、綠化、電力、煤氣等多項專業，因此，工程質量監控難度大，任務重。為了確保工程質量，提高市政工程管理水平，除了施工單位進行質量自檢以外，還需要監理部門加強有效監管，但由于一般的監理人員只懂某一方面的專業知識，而對具有綜合性的市政工程的監理，卻很難勝任。因此，監理公司要特殊培訓市政工程監理人員，使其一人多能，勝任本職工作，從而為公司增添技術力量。在監管市政工程的過程中，市政監理要著眼于工程的工期進展和質量，運用法律手段嚴格控制工程的進度、質量、工程造價和合同管理，并協調生產過程中各個單位的關系。對于有些單位，如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的要求，嚴重違反誠實守信原則，要記錄下來并備案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體從建筑市場清除。從而進一步規范建筑市場，確保工程質量合格。
二、我國市政工程建設的質量安全管理中存在的問題
1、工程管理不規范
市政工程的建設大多是由政府投資，它的建設單位一般是當地建設行政部門或是它授權的單位。這些單位依仗自己的權力，不執行工程建設的基本程序，工程招投標、工程監理、項目合同管理等都沒有按照正常程序進行。許多工程沒有簽訂正式的施工、監理合同就開始施工，各項證件的配備也不齊全，根本沒有達到允許施工的條件，這樣工程質量得不到保障，埋下了不少安全隱患。還有一些政府單位一味追求所謂“政績”，加快工程建設速度，縮短周期，導致工程在設計和施工中過于匆忙而出現很多問題，嚴重影響工程質量。
2、工程質量意識不高
從施工單位來說，由于市政工程大部分是政府撥款投資，在工程建設中不管出現什么問題都由政府承擔，施工單位只負責對工程進行施工建設。因此，施工單位往往只注重工程進度，縮短工期以賺取更多的利益。市政工程承包商工程質量意識不高，在工程建設過程中，為降低成本，獲取更多利潤，不惜偷工減料、以次充好，嚴重影響工程質量。從監理單位來說，單位內部人員眾多，素質卻參差不齊，責任意識、工程質量意識淡薄，專業水平差，對工序質量控制力度不夠，導致眾多安全事故的發生。從政府單位來說，市政工程的建設影響著政府政績，為了樹立政府形象或應付檢查，只得加快工程建設速度，縮短周期，忽視了工程本身的質量，帶來一系列嚴重問題。
3、工程藝術效果不明顯
市政工程不僅是城市基礎設施的一部分，更是城市形象的重要標志，所以，在對工程進行設計時，不能僅僅考慮工程的實用性，也要對城市建設的整體規劃進行分析，從而使工程建設既能為人民生活服務，又具有一定的藝術效果，增添城市魅力。但是，在實際的工程建設中，具有一定藝術鑒賞能力的人員很少，工程的實用性和藝術性難以權衡，導致城市整體布局不合理，沒有很好的藝術效果。
4、安全生產責任制不健全
市政工程安全生產體系形同虛設，安全生產機構名存實亡，安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。市政工程安全生產責任制未能認真落實，未能從施工企業一一項目部一一班組一一施工人員逐級落實安全生產指標，未能逐級簽訂安全生產責任制，安全生產無從考核。
5、施工一線勞務隊伍作業水平不高，操作不規范
目前市政工程施工隊伍主要是由農民工組成的一線勞務隊伍，其缺乏專業培訓、對質量和安全不夠重視，技術能力、整體素質水平低下，不重視對施工中被用于規范的“操作規程”，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規程”作指南或約束，施工操作不規范，這些因素都有可能造成市政工程施工質量安全隱患。
6、監督管理機制尚不完善
監督管理工作是市政工程管理中一項十分重要的工作，它對工作人員的專業水平、品行素質以及管理能力等都提出了很高的要求。如果監理工作不能有效開展，工程質量將會受到很大影響。在我國，監理行業還沒有形成統一的規范，一般人只要憑借監理證就可以注冊監理公司。監理單位的數量雖然在不斷增加，但監理市場的水平并不高且競爭激烈，所以，大多數中小型監理單位中施工現場的監理管理就很差，單位內部沒有嚴格的質量控制程序和規范制度，工序質量控制的力度也不夠，沒有形成完善的監理機制。
三、加強市政工程建設的質量安全管理措施
1、相關部門要加強市政工程的管理工作
改革開放以來，我國的城市在不斷迅速地發展，市政工程的建設一定要與城市的發展規模相結合。在進行市政工程施工之前，設計人員一定要對市政工程作出明確的規劃，對于著眼于現在的城市建設要點和未來的城市發展布局，并加大力度對市政工程施工進行管理。在管理的過程當中，管理人員可以根據工程的資料，在進行施工的同時進行監理工作，為市政工程的建設提供指導和管理依據。
2、管理人員要強化工程的質量管理意識
強化質量管理意識的主要措施有以下幾點：
2.1 在進行招標的過程當中，業主應該與一些信譽良好、擁有強烈工程意識的建筑團隊進行合作，為強化工程質量奠定堅實的基礎。
2.2 要制定完整、合理的市政工程管理制度，將管理落實到工作的每一個環節當中去。包括設立一些獎罰制度，對于管理工作認真、態度負責的工程管理人員應該要給予一定的獎勵。對于一些管理工作不落實、不負責任的管理人員應該要予以處罰，嚴重者更要開除。
2.3 在強化工程質量管理的過程當中，管理人員還必須要對施工的器材、設備進行管理。例如，在施工單位購買了施工材料之后，管理人員要及時對其進行檢測，并進行分類管理工作，對于有問題的材料一定要及時停止使用，并反饋給上級，避免因為材料出現問題而發生安全事故。
2.4 除了要落實后工作以外，管理人員的專業程度也非常重要，因此應該不斷加強對施工人員的培訓工作，提高其管理水平。
3、提高施工人員的安全生產思維，堅持從嚴管理原則
在思想上建立憂患意識，從根本上樹立最高管理的安全意識。在市政工程中應否堅持安全第一，施工單位應將安全作為管理層領導、項目經理及技術負責人考核依據之一，年度考核不合格者受到應有的處罰，凡出現安全事故，應追究領導責任，建立從管理層到項目部人員的安全考核體系。從業主到施工單位項目，從領導小組到基層班組，都應貫徹實施安全措施。
4、加強市政工程參建單位和部門人員的安全培訓環節
根據具體工程特點制定員工的安全守則和教育培訓計劃，提高施工安全管理人員的遵守紀律和自我保護意識。還可利用多式多樣的考核培訓方式和內容，結合典型案例分析，加強特種作業人員的安全培訓和管理，特別是對新入場人員的培訓教育。
5、企業一定要健全相關的監理制度
提高市政工程的工程質量，監理工作必須要做好，其中包括對工程的進展和質量的檢測。監理工作人員在實施工程管理的時候，一定要嚴格按照相關的法律手段進行，包括對工程的進度、質量、合同管理實施控制。另外，市政工程的質量監理難度非常大，它需要監理人員具有綜合性工程專業知識。因此，相關部門一定要健全監理制度，提高監理人員的專業水平，加強監理力度，其中包括以下集中具體方法：對監理人才的培養，提高監理質量；在監理人才的培訓過程當中，要注意結合城市的實際發展進行培養；相關部門完善監理制度，將其真正落實到市政工程管理當中，保證市政工程施工質量過關。
結束語
總之，市政工程建設項目同其它工程項目相比有許多獨特之處。質量和安全要求高,市政公用設施使用頻率高,人流、車流集中,其質量和安全是否安全可靠,將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益。因此，應建立健全質量和安全體系,對市政工程建設項目實施科學化、規范化、制度化的管理, 確保工程項目的投資、進度、質量、安全等各項目標得以實現。
參考文獻
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[2]張立偉,王鳳龍.平基法鋪設排水管道[J]. 科技傳播. 2011(16).
市政工程安全監理控制要點范文2
關鍵詞：市政工程；工程施工；協調管理
Abstract: Municipal projects often has its unique characteristics, such as duration is usually tight, influential, involved in the design of the professional side more, and coordination more difficult, they all embody and ordinary city municipal engineering construction of difference, and also because of relatively large municipal projects, mostly for its construction design and management requirements of the more high, the paper analyzes the construction of municipal works, to conclude from all aspects of the construction management program.
Keywords: municipal engineering; construction; coordinated management
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A文章編號：
緒論
一般來說市政工程建設是比城市其他的工程的影響力大，其是具有特殊性的，因為對于市政工程來說，其要求以及形象等都要求較高，也代表著城市的門面，所以市政工程在管理等方面是有復雜性和困難性的，同時對于市政工程建設的施工單位，也必須按照科學化的管理方式進行管理工作，必須能夠確保管理工作按照步驟來實施，并且控制施工的每個階段，能夠切合工程建設本身的特點。
市政工程施工組織設計的含義
市政工程組織以及管理工作是整個工程施工的重點核心，其主要是通過管理工作去體現的，在市政工程施工同驗收規范的約束下，工程建設單位必須完全按照其規則進行，它的主要內容為：
市政工程前期準備。
市政工程施工流水組織。
市政工程網絡應用技術。
市政工程相關施工工作組織和設計。
市政工程管理工作。
市政工程完工驗收工作規則。
我們都清楚市政工程建設的重要性，其代表著城市的形象，以及在民眾中具有較大的影響力，所以在施工工作的組織和管理上必須要按照高標準嚴要求，工程組織工作必須將人力、技術、資金、設備等等因素完全的融合在一起，并且綜合考慮，這樣才可以保證市政工程能夠良好且順利的竣工。
市政工程施工組織設計編制
對于市政工程來說其組織設計方案的編制必須要遵守相應的原則，這是為了保證工程能夠順利的進行，同時能夠提高質量并且為成功完成奠定基礎。下面就總結施工組織設計方案編制需遵守的原則：
編制工作必須在施工進行前完成。
編制的審批流程必須嚴格遵守上一級負責人審批，并且需要加蓋公章，如有變更必須及時的辦理變更的審批手續。
施工組織設計必須遵守科學化、專業化的標準，在各個方面都做到合理的分配，杜絕資源浪費現象。
市政工程施工組織設計方案還需要遵守以下的要素：
市政工程概況應該將工期以及建設單位明確。
對于市政工程的平面圖，應該具有明確的動態特征。
對于市政工程施工工作組織以及管理規則，應該包含：施工各個階段的工作安排，比如進度的計劃，管理方案應該以各部門管理者為主，分配各部分管理工作，同時責任到崗。
市政工程的質量是十分關鍵的問題，在各個行業工程綜合進行階段，各個分項目以及總項目必然會影響工程質量，但是必須嚴格按照項目的順序進行相應的技術避免措施。
施工工程方案同技術措施包含：施工方案、設備選擇、施工順序、同時也要考慮季節性措施，四新技術措施以及所應采取的相應方法與技術措施方面的內容。
施工階段必須嚴格按照安全第一，文明施工的要求，同時在施工時必須采取環保措施以及輔助。
市政工程專項施工方案編制要點
針對雨季施工以及各類不同工程的要求，需要編制出針對各種不同施工要求的方案，比如《雨季施工措施方案》、《房屋爆破拆除方案》、《交通導行方案》等等。對于專項的施工方案的編制需要遵守一定的重點：
在方案的制定時，必須要充分分析工程規模，特點等等，緊抓市政工程的主要特點和實施困難，這些都是作為編制專項方案的基礎。
方案的編制必須要和計算鹽酸、設備、降水、沉井、軟基處理等等相結合，應該按照相關的規則和標準。
成本的核算是很重要的，所以對于施工的方法和技術必須要進行費用的核算，對于各個環節必須進行論證和嚴密的總結和分析，最終才可確定使用的技術和工藝，同時對于所使用的材料，設備等都必須經過嚴格的審核，對于季節性的施工問題，也需要考慮在內。
工程的進行階段中難免會遇到危險，所以需要對于危險源進行識別和評級，這樣遇到危險時，就可以進行相應的應對措施，同時需要制定預案。
制定工程的監控等各個階段的方案，以此確保工程的安全施工。
制定工程試驗檢驗方法和計劃。
制定實際的安全操作措施方案。
對于施工方案來說，必須要有專業的施工單位人員進行編寫，由施工單位的專項技術人員和監理人員進行嚴密的審核，當是施工方案審核通過后，再由施工單位的技術管理人員，監理單位的總監理工程師進行簽訂核實，最后再進行實施。對于一些高空、深水作業、土方爆破等專項的方案，必須經過專家進行論證和審查，專家組不能少于5人，必須要根據專家組的書面報告進行施工，在進行施工前，必須由施工單位進行完善，相關的技術負責人和總監理工程師必須簽字確認。
市政工程工作要點
市政工程在施工階段，難免遇到一些需要協調的內容，通常情況下可能會涉及到交通疏導、雨季疏導等等，同時隨著工程的進展，每個不同階段都需要和政府各部門單位進行協調的工作，這些都必須有相應的措施和需要注意的要點：
5.1交通疏導
面對一些需要進行交通疏導的情況，施工單位必須要嚴格遵守一定的規則：首先是確保行人車輛的安全。其次保證在高峰期車輛行人可以順利的通行。最后進行施工前需要跟相關的交通管理部分進行審核和批準才可以進行工作。在工程進程中，除了需要和交管部門協調的情況外，還需要對于如何減少對于交通情況的影響進行考慮，所以除了交通道路部門的相關規定外，必須要在現場進行相應的安全保護措施：首先施工現場必須添加警告區，比如緩沖區、作業區等等。其次是交通路標和路障必須要統一的設置。再次就是必須嚴格控制臨時設置障礙的時間，保持交通舒暢。最后對于所有的工作人員必須進行安全的培訓和教育，同時也要隨時的進行考核，需同施工單位簽訂安全責任合同。
5.2季節性施工措施
對于施工構成中，一些季節性原因會對于施工的進程產生一定的影響，我們拿雨季為例，工程施工過程遇見雨季需要采取一定的措施，首先在施工的過程中應該隨時關注天氣預報，必須掌握施工的主導權。其次是在施工的現場必須要準備好施工防雨的設備和材料。再次是對于焊接等工作，必須要針對重點工序進行有效的措施。最后配合交通疏導，增加雨天交通疏導措施。
市政工程施工組織設計難點及應對措施
市政施工過程中會遇到很多難點和問題，對于這些難點和問題必須總結出應對的措施進行合理的規避。
6.1增加監理力度
對于監理工作不僅僅只是指施工現場的質量監理工作，其主要的工作管理范圍還包括進度計劃，人員配備，工程款進度等等，在監理的問題上很多監理對待工作并不認真，沒有盡職盡責，這就導致了施工出現了種種的問題，所以對于施工方案的設計，一定要突出監理工作的作用，除此之外還需要增加施工單位內部的多層檢查機制，提高工作監管的力度和效果。
6.2專業遺留問題未能及時處理
對于工程來說需要各個專業綜合的結合，所以對于必須力爭各項工程的同步實施，這樣才能減少重復程度，避免經費的浪費。因此在施工方案中必須要考慮各個專業之間的協調，相關單位必須要合理的安排，完成進度及要求的質量。
結束語
我們都清楚市政工程有其自身的特點，同時由于其影響力巨大，又代表著城市的形象，所以更加需要重視，而民眾和相關部門的高度重視，也就要求是市政工程的施工必須嚴格按照相關的規定和進程。當然除了嚴格按照規定完成工程質量外，還需要不斷地探索相關的施工技術，使得施工方案更加的合理，且更加安全，符合經濟高效的要求。而對于施工方案的管理協調措施也需要不斷的總結和研究，以適應工程發展的行業趨勢。
參考文獻：
市政工程安全監理控制要點范文3
關鍵詞：市政工程；監理；問題；對策
中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A
1.市政工程建設過程中建設監理現狀與出現的問題
1.1市政工程施工部門自身存在的問題
市政工程施工的過程中，存在的工作種類以及工作性質是非常復雜的，往往存在著較多的利益關系，在復雜的利益關系網絡之中，工程建設監理經常不能找尋到一個有利的位置對整個工程施工進行規劃管理，也常常導致市政工程建設監理工作不能正常的進行，存在這一現象的最主要的原因就是市政部門自身的管理間題。市政部門在整個市政工程施工的過程中擔任著整體統籌規劃的作用，既代表著國家政府對市政工程進行投資規劃，還是建設監理單位的直接上級領導，由此在市政工程建設利益關系網中占據的地位是可想而知的，但是正是由于市政部門對于工程建設監理工作的不重視，執行力度不足等問題，使得建設監理工作在市政工程建設過程中沒有發揮出應有的作用，在施工過程中占據的位置也很尷尬。
1.2建設監理過程中沒有明確的規定監理工作的地位
在實際的建設監理工作執行的過程中，參與市政工程建設的參與方沒有明確的規定出各方應當肩負的責任以及應當承擔的義務，在市政工程合同中也沒有明確的作出分配，使得市政工程建設的過程中，監理人沒有意識到自己應當肩負的責任，不清楚自己應當執行的工作內容，又因為在市政工程合同中也沒有對此進行詳細的列舉，工程監理人在實際進行工作的時候，也很難公正的做到兼顧市政工程各個參與方的合法權益。
1.3在市政工程建設監理的過程中經常受到外部問題的干擾
市政工程建設是一件關系到社會各方利益的項目，在實際操作的時候涉及到的外界因素也是異常多的，因此兼顧市政工程建設細節問題的建設監理工作遇到的問題也就是多種多樣的，在建設監理工作執行的時候，外部的干涉常常導致監理工作的質量下降，外部干涉問題的種類很多，例如在建設的過程中遇到的行政問題，因此面對外界干擾的時候，尚且不能提出一套綜合的方案來有效的處理其中遇到的問題。比如在一些重大工程中因為是上級領導親自掛帥分管，所以工程施工周期規定的比較死，進度要求只能提前不能延遲，但是實際施工中會遇到各種意想不到的問題：地質情況、周邊拆遷戶的不配合、施工環境周邊居民的阻擾等?；谏鲜鲋T多因素，施工中為保證施工進度，部分施工工序、施工工藝、工序驗收時間就會有臨時調整現象，這就會給市政工程竣工后的質量留下隱患。
1.4市政工程建設監理工作的內容不全面
市政工程建設監理工作在實際的開展的過程中，應當是具有一定的全局性，對于市政工程建設過程中的所有細節進行嚴格的把關，但是在實際的操作執行時，監理工作很難兼顧全局，對于一些工程建設的細節處理能力也是相對較弱，例如在規劃工程投資時對于建筑行業的市場信息了解不全面；在市政工程施工招投標的時候對于施工單位的信息了解不準確；在市政工程建設的各個環節之中，對于其中出現的問題也不能及時掌握，處理問題的效率也不能得到有效的保障。
1.5建設監理單位對于工程監理的投入不足導致監理效率下降
市政工程施工的過程中，最難處理的問題就是市政工程部門對于建設監理問題不夠重視，但是其中不可忽視的間題就是在建設監理的過程中，管理所需要的硬件設備也不能完全的滿足建設監理的要求。在建設監理的過程中，監理人員處理問題的時候不完全依照規范，監理人員的專業素質不高監理人員所拿的工資與實際的工作量不成比例，使得監理人員的工作積極性很難被調動，也導致市政工程中監管人員存在很大的流動性，間接地導致了市政工程建設監理過程效率低下。特別是現在監理人員收入偏低，年輕人愿意從事該行業的越來越少，造成監理人員年齡結構不合理，平均年齡偏高。年紀大的監理人員雖然現場經驗比較豐富，但是對新工藝、新規范的接受能力不高，且對當今現代化操作模式及管理也不能及時跟上，這在很大程度是造成監理工作效率的降低。
2.市政工程監理要點分析
2.1進度控制
此過程中，需要以預控為主。同時在具體的監理工作中，為確保監理工作的靈活性，最好采用動態控制與靜態控制相結合的方式。這就要求施工單位按照合同規定的期限，做好整個市政工程施工的計劃。而總監需要結合工程的實際情況，認真審查施工計劃。依據工地實際情況，在施工單位編制周進度計劃之后，在監理會議上要核實上周的工程進度。一旦發現與實際施工存在偏差，總監必須找出原因，及時調整工程進度，以保證施工在規定的期限內完成。
2.2質量控制
在進行市政監理工作時，加強質量控制是十分有必要的。首先，總監理工程師可以組織項目監理部監理人員對施工圖紙進行一個全面的理解，使其對工程有一個具體的認識。對于關鍵部位的質量要求，要特別強調。要仔細觀察各專業圖紙是否存在問題；對工程中使用的材料、構配件等進行監理，觀察其是否滿足施工需要；施工工藝是否按照施工規范進行等。對施工圖紙中進行檢查后，將所有的問題匯總，最后提交給設計單位。如遇到工程變化較大的情況，不能及時變更圖紙，或者僅僅依靠設計人員簡單畫個草圖，則需要建設單位簽字確認；監理部人員在施工單位施工前，必須分清變更以及未變更的圖紙。對施工的依據有一個清楚的認識，防止出現隨意施工的狀況。其次，對于每道關鍵工序，總監必須要對現場監理人員進行技術交底，讓每個監理人員都能了解要做什么、該做什么，這樣現場監理巡視施工現場時就能及時發現問題，解決問題。
2.3造價控制
施工單位應嚴格按照圖紙和合同要求控制造價，嚴格控制工程變更，并且就工程變更控制原則及審批流程在開工時向建設單位提出合理化建議。嚴格把好月工程進度款計量關，要求各專業監理工程師與造價監理工程師相互溝通配合，每月的工程量先由各專業監理工程師現場確認后，再由造價監理工程師進行審核。對于工程變更，要求各專業工程師嚴格控制現場計量簽證，杜絕虛報現象。
2.4施工安全控制
在日常的監理工作中，專職安全監理員必須加強檢查。不僅僅要檢查施工現場的安全設施、腳手架、起重吊裝等等，還需要檢查冬雨季安全措施是否相關的施工標準。檢查完之后，必須口頭或書面督促施工單位按照施工方案中安全技術措施和施工安全技術標準規范要求進行施工。一旦發現問題，像臨邊洞口沒有防護、工人未做好安全措施、垃圾沒有及時清理、電焊作業沒有動火證等都必須采取一定的方法解決，如在自己職責范圍內不能解決要及時匯報給總監代表或總監理工程師，由他們采取進一步監理措施。具體的監理措施可包括：監理工作聯系單、監理通知、專題報告和召開專題會等形式，督促施工單位改進市政工程施工。
3.強化市政工程監理的對策措施
3.1理順政府與監理公司之間的關系
政府作為市政工程項目業主，投資者，要繼續推行建設市政工程項目監理制，創造出規范化的監理市場經營秩序，保證公平競爭。同時委托了監理公司后，須正確處理好與監理公司間的關系，分清各自職責，明確具體分工內容。該由政府決定的可以插手去管理，而日常正常的施工監理工作，一切均按由監理公司去負責管理，對個別存在異議的地方，可及時進行交流溝通，但不能越俎代庖。這樣，可以調動監理人員的工作積極性，有力地保證工程質量安全等施工目標的實現。
3.2進一步完善健全監理機制和強化執行
針對現行的市政工程監理制度，監理單位須進行必要的改革，讓其更具科學合理性，適應新時期市政工程事業發展的要求。一是監理單位需根據市政工程實際施工情況，完善健全制定出一整套縱橫交錯，且經渭分明的施工監理制度。同時根據工程施工進度，編制好項目監理的實施細則。二是監理單位簽訂監理合同后，要及時組建監理機構組織，指定負責人，明確各部門職責，以及監理人員的相關分工和各崗位職責等，確保各項監理措施有發出機關，落實對象，完成平臺。三是還需在施工監理過程中，積極探索到一些適合本工程單位的監理制度，加以推廣運用，同時對不合規的施工行為，要理直氣壯的大膽按監理制度給予糾正。
3.3提升監理人員綜合素質，加強監理隊伍建設
根據目前市政工程施工復雜，為滿足行業需求，監理單位應加強對監理員的專業培訓和行業法規普及，培養出一批既懂專業又擅長管理的復合型人才，能游刃有余地勝任工作崗位；要具強烈責任心、職業責任感，能在施工監理過程中，積極開拓，秉公辦事，協調處理各種關系，對可能出現的意外情況及早提出，確保施工各環節安全，得到業主信賴及施工單位尊重，從而提高單位管理效能和提升綜合競爭實力。
3.4加強施工監理過程中的精細化管理
市政工程施工復雜且周期長，監理公司要特別注重精細化管理，一是監理人員須深入施工現場，審核研究施工圖紙，現場采集檢測數據與技術指導，及時發現問題，及時溝通解決。二是可在施工各階段推行樣板工程，也可通過開展“創優”“評杯”活動和專項治理檢查，重點強化細節監督，提高整體施工質量。三是根據施工要求，建立實驗室及項目。規范施工工序，嚴格堅持“四不準”原則。四是針對監理到施工不合格工程環節，果斷向責任主體單位發出停工、約談整改等處罰，加大執行力度，并建立嚴格的考核扣分制。
3.5完善市政工程監理相關制度
科學合理的相關制度的制定，不但能夠確保工程建設質量，還可以促進市政工程的建設。所以有關單位需要制定出科學合理的完善的工程建設監理制度，為各項工作打好扎實的基礎。在建市政工在確定相關制度完善之后，可以明確各個部門間責任，把監理工作進行落實，并且在出現問題時能夠及時解決，建設工程建設制度可以按規定按時完成目標。
參考文獻：
[1]趙勇.充分發揮工程監理作用確保工程質量[J].科技創業家，2014，03：28.
市政工程安全監理控制要點范文4
關鍵詞:市政工程，管理
Abstract: the municipal engineering management to ensure the quality of the municipal engineering has important function, improve the management level of the municipal construction is to improve the quality of the municipal engineering an inevitable trend. The paper discusses how to improve municipal engineering management and engineering quality, some Suggestions were put forward.
Keywords: municipal engineering and management
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：
1市政工程建筑管理和質量管理現狀淺談
隨著市場經濟的發展。市政工程建設投資和建設管理系統，也在不斷改革和發展。市政工程建設投資已從純粹的政府投資，發展為政府投資、企業和其他社會投資等多元化投資。在新模式下常見的建筑、市政工程質量管理，主要由施工單位自己控制、社會監督、政府監督相結合的相對完善的質量管理體系。但在市政工程建設管理中仍有一些問題。
(1)市政工程建設市場缺乏規范化管理。市政工程建設單位多為建設行政主管部門或其授權的(委托)單位(部門)，一些單位因為他們的權力，而不執行基本建設程序，不執行項目管理制、招標投標制、工程監理制、合同管理制。有些工程建設了許久還沒有簽定正式施工合同和監理合同；有些工程不辦理規劃許可證、施工質量監督和安全監督程序、不領取施工許可證，檢驗時補辦；一些政府投資項目盲目地壓縮施工工期，甚至縮短設計周期。這將導致工程設計的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，導致工程內在質量下降，運行后出現大量的質量問題。
(2)由于市政工程的特殊性，常常受時間限制而忽視工程質量。主要的責任是不嚴格執行強制性標準，或強制性標準都不熟悉。有些人認為，道路工程、排水工程與結構安全沒多大關系，大不了壞了再修，人為地降低工程質量。市政工程施工技術數據與工程實施不同時進行，表格不統一，替代材料甚至出現錯誤的信息。
(3) 建設單位質量管理問題?，F在建筑業企業質量管理存在薄弱環節，有些建筑企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似于分包合同，會造成工程質量低劣；有些施工單位沒有相應的資格，只好掛靠施工；一些托管方案，質量保證體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。此外，隨著建設的高速發展和結構調整，原來的許多企業逐步成長為企業的總包，這些新總包企業往往分包工程，質量管理控制和施工質量控制上存在著薄弱環節。
(4)監理機構不健全，監理效果達不到要求。
2 提高市政工程的管理及措施
市政工程需要參建各方的密切配合，市政工程項目投資、質量、進度、安全、環保等方面的管理顯示出獨特的特點。中國不斷深化改革開放，國民經濟持續增長，增加基礎設施項目投資，使得市政建設的企業有一個大型的開發。但由于施工質量一直未能控制，重大工程質量事故頻繁發生，對國家和人民的生命財產造成重大損失，危害社會，帶來負面影響。工程質量問題已經成為擴大內需，實現基礎設施建設、國民經濟發展和重要決定成敗的關鍵。
(1)加強市政工程建設的施工方的質量管理意識，市政工程的建設者直接關系到市政工程建設的質量，影響一個城市的基礎設施的建設和完善。市政工程的建設者應負有強烈的責任意識，應將建設城市的使命感和榮譽感融入到市政工程的建設過程中去，實現有意識的施工和有目標的建設，從市政工程的施工過程中進行工程的質量控制。在施工方進行工程建筑之時，應對其進行相應的具體說明，使施工方能在施工過程中樹立質量管理和控制意識。施工方也應在施工過程中積累相應的經驗教訓，在實踐中不斷提高其工程建設的質量，從而在市政工程的建設中注意相應的建設問題從而趨利避害，科學地提高市政工程的建設效率和工程質量，提高市政工程施工方的質量責任意識，實現在精神層面上建立起工程質量管理體系。
(2)要加大市場信譽對質量責任主體的約束力，加強誠信建設。正是基于加強誠信建設的需要，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
(3)任何一項工程中，施工單位質量自控是基礎，監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量，監理就要著眼于工程的工期進展和質量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理。協調生產過程中各有關單位的關系。
3 提高建筑質量及安全管理的相應措施
要確立市政工程建設質量和安全管理的目標：確保市政工程地基、主體結構和主要原材料及構配件質量和施工安全；努力推廣和使用新工藝、新材料、新技術，不斷提高市政建設工程水平和精細化施工水平，打造一批市政精品工程；加強執法監督力度，進一步規范市政工程市場行為和建設行為。
(1)對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工。施工條件復雜、技術含量高，施工企業就以高空安全作業和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎施工安全為自控重點。對于結構工程，施工企業應制定詳細的安全生產施工方案，保證構筑物結構安全，確保橋梁和通道工程的施工質量和施工安全。
(2)建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因果。因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實、監管到位，使工程質量和安全得到保證。
(3)市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術鑒定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件的使用安全。
(4)附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質量和安全通病和容易忽視的質量和安全問題制定相應的對策和技術處理措施，提高附屬工程施工技術水平，確保工程質量和安全，以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。
4 結束語
市政工程建設項目與其他項目相比有許多的獨特。隨著市政工程建設和不斷擴大規模的項目，要改善傳統的封閉式項目施工管理方式、管理系統等各種條件的限制，建立和完善工程質量和安全管理系統，適應當前市政工程建設項目管理的需要。市政工程建設項目實施科學化、規范化、制度化的管理是非常必要的。
市政工程安全監理控制要點范文5
市政工程管理水平的提升對于市政工程建設質量的管控有著極其重要的意義，但是另一方面，現階段相關建筑工程市場缺乏規范有效地管理規范與體制，直接導致市政工程管理水平下降，因此本文針對市政工程管理目前存在的諸多現實問題進行了簡析，并針對性的對相關問題進行了探究，希望能夠為市政工程相關從業者提供一些方法與借鑒，從而更好的有效工程質量，使市政工程管理水平得到切實的提高。
關鍵詞:
市政工程；管理水平；建議
現階段，我國處于城鎮化的過渡時期，對于城市發展來說，市政工程項目是整個城市發展的重中之重，相關的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關系密切，只有切實的提高與加強對于相關市政工程項目的監督與管理，才能保障市政工程建設的可靠性與有效性，從而切實的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關使用價值，但是就目前現實情況來說，市政工程管理工作中仍存在較多的問題與不足，而且相關市政工程項目問題頻現，另外相關建筑工程設施的應用價值也沒有得到完全的發揮與使用，因此下文主要對市政工程管理中存在的主要問題進行分析，并提出相應的解決措施，從而切實提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質量，穩定城市生活環境，從而大大帶動整個城市的發展步伐，為國家新經濟時期的轉型升級提供助力。
1市政工程管理中存在的問題簡析
就目前我國相關市政工程項目施工情況來看，問題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現在以下幾個方面。
1．1質量管理問題
針對市政工程整體管理項目的整體工程來說，質量管控問題一直是重中之重，同時也是實現一個市政工程項目項目價值的關鍵，因此質量管理問題就是目前市政工程管理中的最突出的問題。就目前市政工程相關項目管理工作來看，有些狀況并不理想，各種各樣的問題頻現，嚴重影響相關市政工程項目的實施與質量管控，從而直接影響到整體項目價值的實現以及后期經濟社會效益的保障。而針對現階段相關質量管理問題的工作現狀來看，其個中原因也是包含許多因素諸如相關技術人員自身能力缺乏，市政工程相關施工人員流動性較大，施工材料的質量管控不夠嚴格，大型施工機械設備的操作人員不夠熟練等，甚至還有一些外界環境因素的影響，而恰恰就是這些因素最終會導致相關市政工程的管理水平下降，從而直接影響誘發各種工程項目質量出現問題，而究其最根本原因仍舊是市政工程相關管理工作沒有切實得到落實。
1．2管理制度問題
作為市政工程管理之中的規范原則綱領，管理制度問題是現階段市政工程管理中面臨的一個重要問題，一旦有些制度規范有缺失，就必然會導致很多管理工作無法有效的落實到具體的位置從而加大相關具體管理內容方面的工作量，另一方面就會由于制度方面的缺陷最終導致具體管理工作負擔較高，尤其是具體到相對應的每一項管理責任制度來說，目前市政工程項目存在著諸如責任權利不明確、管理制度混亂等問題。特別是責任權利不明確方面問題，會大大影響市政工程管理的實效性，從而直接影響甚至降低市政工程管理水平的降低。
1．3安全管理問題
安全管理問題是整個市政工程管理工作的重要基石，其重要性不言而喻，針對安全問題的市政工程管理應該從一開始就抓起來，但就目前安全管理問題現狀來說，仍存在許多問題沒有得到合理的重視，這也直接導致了市政工程項目中各種安全事故的出現，而相關安全事故造成的影響則很惡劣，必須得到有效的重視，而相關安全問題的出現就是因為相關安全管理工作的缺失導致。
1．4監督機制問題
對于相關市政工程的管理施工工作來說，監督工作是質量的保證，監督工作存在的意義重大。較為良好的監督管理能夠有效的提升市政工程管理水平，同時良好的監督工作能夠對于管理工作中的缺陷進行有效的彌補，一旦監督管理工作缺失，必然會導致相應的管理工作出現各種問題，從而影響降低市政工程管理水平。上述這一點在我國一般的市政工程項目進行中有著較為突出的問題體現，諸如很多市政工程建設過程中缺乏足夠專業的監理單位，特別是目前我國監理市場較為混亂，有些監理單位為了市場競爭，爭取到足夠的市場份額以及利益分配，甚至降低監理標準，與施工方相互協商進行相關建筑材料以及建筑標準的和稀泥，有些監理單位甚至不具備相關資質，這些因素都直接影響監理效果，無法使建立制度發揮其應有的效果甚至會出現相關市政工程建設水平的降低。
2提升市政工程管理水平的幾點建議
市政工程項目的建設與開發過程涉及到諸多部門的參與合作，只有將各個部門的復雜關系協調好才能對工程管理與建設達到最優化的實施，但目前無論是管理制度還是監督體系亦或者是相關從業施工人員都存在著許多問題亟待解決，為了滿足相關市政工程建設要求，充分把握住經濟建設發展趨勢，采取一些有效措施以解決對應問題是當務之急。
2．1完善市政工程相關管理制度
完善市政工程相關管理制度是保障市政工程管理水平的一個重要條件與關鍵措施，如果具體到市政工程管理的每一步實施過程中來講，需要把握好以下幾點才能完善市政工程相關管理制度。首先明確每一位相對應工程部分的管理人員能夠明確知道自身的管理任務與管理的主要內容，從而較好的提升管理效率，這是管理責任制度完善中的重要環節以及核心要點所在。其次，為了較好的提升完善市政工程相關管理制度，以及市政工程項目管理的水平的提升，還應對相關獎懲制度進行相應的完善，獎懲制度的實施與完善必然會大大提升相關管理人員的工作效率和積極性，從而從管理人員的角度大大提升完善市政工程相關管理水平。最后是把控好質量標準細節，事無巨細從細節入手切實提高每一個管理任務都有相對應的管理制度約束，把市政工程的管理執行工作約束起來，從而可以有效的避免重大的失誤與管理事故的出現。
2．2完善市政工程相關監督體系
完善市政工程相關監督體系是除了制度層面的又一項重要舉措，完善市政工程相關監督體系可以有效的提升市政工程相關管理水平，而在完善市政工程相關監督體系之中，最為重要的一點就是落實到監理單位，即規范化監理市場管理體系，針對良莠不同的監理單位進行切實有效的資格審查，設立監理級別資格標準，確保對應的市政工程項目有對應的足夠資質的監理單位進行監理工作，另一方面針對項目中監理單位的選取進行嚴格的質量把關，準確把握監理單位的資質水平，，保障監理單位的選擇合理恰當性，從而能夠使得監理方發揮其作用與價值，避免面子工程的存在。
2．3提升相關管理人員水平
作為提升整個市政工程管理水平的重要舉措，提升相關管理人員水平的措施可以概括為以下幾點。首先，提升施工技術人員的個人素質，明確認識自身工作價值，提高相關人員對于自身工作的認同感，從而主觀上提高管理人員的積極性以及實效性，其次是提升相關管理人員的業務能力、管理水平，可以通過學習各種管理技術方法提升管理效果與水平，最后就是要求相關市政工程管理人員充分把握每一項工程的各個細節部分，從而保障管理工作的時效性。
3結束語
現階段，市政工程管理水平直接關系到整個市政項目的實施水平以及后期的經濟社會效益的實現，因此只有加強提升市政工程的管理水平，加強對于整個市政工程項目管理的重視程度。而在目前的實際市政工程管理工作之中，仍存在著管理制度、技術施工人員以及監督管理工作的缺失與不足，也正因此，在今后的管理過程之中應該針對性的對相關管理缺陷與不足進行適當的完善，從而能更好的最大限度的提升市政工程管理水平以及其價值的實現。
作者：趙新創 單位：安徽阜陽建工集團有限公司
參考文獻
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市政工程安全監理控制要點范文6
【關鍵詞】市政工程；質量管理；解決措施
市政工程建設是在城市建設中具有舉重若輕地位的基礎性設施的建設工作，在現如今的每一個城市都有數不清的、大大小小的的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過程中可能產生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產生的各類生產生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設就在居民身邊，因此市政工程建設需要獲得周邊居民的認可與支持。市政工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規范要求的現象出現。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當地政府的政績以及當地的外部投資環境，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重，而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關系復雜，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。
1 市政工程施工質量管理中存在的問題
有的施工單位尚缺乏最基本質量控制程序和質量控制手段，甚至都不具備基本的質量意識，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質量為目標的；施工用的設備不按照行業規定和實際情況進行投入，投入的設備質量和數量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉包的現象普遍存在、借用他人的資質進行投標的情況亦不在少數，中標的單位對施工現場的實際施工質量的管理很弱甚至根本就是形同虛設，甚至監管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現場技術人員與管理人員缺乏必要的施工經驗，施工組織不合理、現場混亂。
工程質量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質量，又因承擔的風險小而忽視質量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質量；工作人員的自身素質參差不齊。工作人員來源復雜，盲目指揮、在質量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過程中各方協調度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。
監理單位得質量管理存在問題，監理工作其特點就決定了其工作人員不單綜合素質要好，且要管理能力強、專業水平高、道德品質良好，不怕吃苦。但是現在的市政工程監理單位雖然數量上不少，但其監理人員實魚龍混雜，鮮有高素質的監理人員；監理機構的內部管理也很是混亂、作風也比較差。其施工現場監理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監理機構在市政工程施工現場的實際情況是：責任很大、權力有限、能力不足。
2 市政工程施工質量管理中存在的問題的解決措施
2.1 對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標
為實現市政工程總的質量目標會設有許多的分目標, 一步一步實現分目標可被視為是實現總目標的一些具體步驟。所謂已經確定好的目標實際有兩方面的含義, 一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業；另一方面是控制管理活動不能夠超越現有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質量目標之后, 項目的管理人員在制定具體的質量管理計劃時,就要以具體的行業技術標準為依據, 對過程中的各主要因素進行科學合理的分析, 制定切實可行的、高效的計劃措施。
2.2 加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理
市政工程質量是一個復雜的過程,但不言而喻人在市政工程施工質量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質的高低對于工程的質量會起到起決定性的作用。工作人員素質的高低對于市政工程質量的影響最明顯也是最重要的表現就是工作質量。市政工程建設的工人流動性大,管理人員管理行為的隨意性，監理人員工程質量監理的無所謂態度等都會對工作質量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設過程中的穩定性工作,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制,這樣達到保證工程質量的目的。
市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內。一旦得出的結論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準, 決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中, 常常會發生這樣、那樣的情況, 計劃與標準二者缺一不可。
市政工程建設原材料、設備的質量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素,同時也是保障工程質量的基本要素。究其源頭也是人的問題。
市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發現偏差和分析影響質量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內,確保質量。工序質量既不穩定、也不確定, 不穩定性是因為人工操作，難以完全調整步調,不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量, 就要對每道工序都嚴格執行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。
市政工程施工項目的質量管理要時刻牢記以人為本,要以保障居民的人生財產安全為目標要求，要以提高全體工作人員的素質極其質量意識為前提緊抓工程質量。在施工過程中,要明確質量目標,進行科學管理、規范化施工,嚴格實行獎懲分明制度,有效地對市政工程施工項目進行質量管理。
3 結論：
總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。而市政工程有關系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政，應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。
參考文獻：
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