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建筑裝飾工程安全管理范文1
一、引言
建筑機電安裝工程項目管理是一項十分繁雜而重要的工作，管理工作包括很多方面，而機電安裝工程施工安全管理作為整個機電安裝工程管理系統中最重要的組成部分，其施工安全管理工作水平將直接影響著整個工程的施工質量，關系著施工期間工人及他人的生命安全及工程項目的順利實施完成，后期甚至會影響使用者的生命財產安全。因此，探討、分析建筑機電安裝工程施工安全管理工作中存在的問題具有重要的作用和意義，只有建筑工程管理工作人員重視工作中存在的問題，最終，才能認清工作存在問題的根本原因，并積極尋找解決機電安裝施工安全管理問題的應對對策，從而解決工作中存在的問題，提高整個建筑機電安裝工程施工安全管理工作的水平和質量。
二、機電安裝工程施工中存在的安全管理問題
（一）施工管理人員素質參差不齊
建筑施工管理人員及施工作業人員流動性大是建筑業的一大特點，這就導致施工單位的施工管理人員素質層次不一，而機電安裝工程是一個專業化非常強的專業，其包含給排水工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及設備安裝工程等等，很多管理人員對項目的管理都是憑自身經驗，對機電安裝專業化認知較淺，缺乏系統的學習和認知，在施工中對全局的把控就很差，對機電安裝工程安全的認識不到位，因此，一些施工作業人員就不能很好的執行安全管理規章制度，出現一些作業中的安全隱患，如帶電作業等。
（二）安裝和設計不符合標準
再進行建筑機電安裝的時候，施工時的操作方式與設計標準存在著明顯的差別。并且安裝后的機電設備有時連使用和維修的要求都不能達到，導致設備在后期的檢驗維修時存在一定的困難。對于機電設備的材料的型號和編號，我國都有統一的規定，但是相關廠商在進行
設計與生產的時候，大部分的產品都沒有達到要求，因此，在進行安裝時，經常出現不符或不能使用的現象，導致需要進行更換或是重新購買，不僅耽擱了工程進度而且還造成了資源的浪費。
（三）一線施工作業人員整體素質不高
在進行對建筑機電安裝工程施工安全管理的時候，通常都會出現以下問題：
1、施工作業人員在進場施工時，沒有按照規定對其進行"三級安全教育"，人員對施工現場不熟悉，對施工過程中應該注意的安全事項不清楚，對機電安裝過程中所需要的技術和存在的問題缺乏一定的認識，因此，在施工安裝過程中出現很多問題，對企業的經濟效益和社會效益造成一定的影響。
2、大部分一線作業人員，特別是農民工的安全意識不強，缺乏基本的安全意識，無自我保護意識，這個問題很突出。
（四）施工安全管理不規范
目前建筑市場競爭越來越激烈，導致很多施工單位對安全保障措施費用投入越來越少，甚至連安全監督員都無法配置到位，由于低價中標項目，用于安全生產的必要設備、工具等無力購買，能省則省，從而導致施工現場十分混亂，從而大大增加了安全事故發生的可能性。另外，很多監理單位現在只注重施工質量而忽略安全的重要性，對安全生產的法律法規、技術標準不熟悉、不了解、不掌握，甚至施工單位不遵守法規，導致監理工作形同虛設。
三、建筑機電安裝工程施工安全管理措施
在進行建筑機電安裝工程中，會受到很多因素的影響，所以我們在進行機電安裝的時候要采取相應的施工安全管理措施，保證從設計到最后的工程驗收水平和質量滿足要求。
（一）加強對施工質量的管理
建筑機電安裝工程施工安全管理，作為整個建筑施工管理中的重要組成部分，其施工安全管理水平和質量直接影響到后期的施工質量和水平。因此加強對施工質量進行管理是十分重要的。其中工序、分項工程、分布工程是我們主要需要進行質量監控的方面，在進行對建筑機電安裝工程施工安全管理的時候，相關單位需要制定科學、有效的管理制度以提高建筑機電安裝工程的施工質量，確保對每個施工環節都要做到全面的監督。對于在安裝工程施工中經常出現的問題的地方，需要著重加大監控管理。并且隨著建筑機電安裝技術的發展，其對施工過程中的質量監控方式也在不斷的更新。因此，要及時地對質量檢測方法和技術進行更新和提高，全面做好對機電安裝工程的監控和管理。
（二）加強對工程施工圖紙設計管理
施工圖紙設計是建筑進行施工前主要的任務，只有保證施工圖紙的完整性和安全性，才能實現工程科學、合理的進行。在進行建筑機電設備安裝的過程中，施工人員主要按照圖紙上的內容進行施工。因此，在進行施工圖紙的設計時需要仔細將施工中涉及到的設備、技術、材料進行說明、標注，這樣才能保證在建筑機電設備安裝工程施工的安全性，從而才能對其進行安全管理。
（三）加強對施工材料安全存放管理
施工材料在一項建筑工程中的比重是相當大的，所占成本比重也是非常大的。由于施工技術不斷的更新與發展，但是相應的施工材料卻不能滿足施工中環保、節約資源等方面的要求。因此，在進行施工建設之前，必須要對施工材料進行嚴格的管理，確保能夠滿足企業經濟效益、社會效益以及可持續發展的目標。施工材料在進行使用前，必須經過相關部門的檢驗，確保滿足我國相關規定并且在施工現場的保存和管理工作也要充分的完善。當發現問題時要進行及時的匯報并進行及時的處理，對于不滿足要求的施工材料要堅決進行取代并及時進行更換。
（四）加強對施工合同安全審核管理
建筑企業在進行簽訂合同之前，需要完成以下幾點要求：1、需要專業的工作人員對合同造價進行嚴格的審查，確保與進行工程開展所需要用到的實物進行一一核實，里面沒有存在虛假的情況。2、對將會在施工中使用的機械設備、施工材料、所需要的成本及完工時間進行科學、合理的評估。3、對施工預算、招標內容必須進行合理、科學的分析，對在工程施工中需要涉及的資金和合同內所涉及到的定額補貼進行全面的考慮，確保把問題和誤差控制在最低限度。在合同簽訂后，對其中所涉及的相關手續進行及時的辦理。在進行實地考察后，按照客戶的要求進行開工和完工時間的制定。
（五）加強對施工技術安全實施管理
建筑機電安裝工程中，施工技術的應用范圍是很廣泛的，其中不僅包括進行機電安裝中所涉及的施工工藝和施工方案，同時，還含有在進行施工過程中所運用到的技術措施以及檢測方式等，并且施工技術很容易受到施工現場的環境影響。因此，相關的技術人員需要結合國家對于建筑機電安裝過程中所涉及技術規范和標準，對施工設計中所涉及的施工技術進行嚴格的審查，制定嚴格的施工方案，確保建筑機電安裝工程能夠順利的進行。
結束語
綜上所述，建筑機電安裝工程施工安全管理中存在一些問題，如設計和安裝不符合標準、現場施工管理不規范等。這些問題嚴重制約著建筑施工管理工作的順利開展，必須要解決這些問題，才能提高工程施工質量。筆者希望更多的專業人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國建筑機電安裝工程施工管理工作做出重要的貢獻。
參考文獻：
建筑裝飾工程安全管理范文2
關鍵詞：建筑工程 安全 管理 現狀 措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
一、安全管理在建筑工程施工中的重要性
建筑工程的施工安全是建筑工程正常進行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點內容，科學合理的管理可以有效的提升工程施工的安全性，減少乃至避免安全事故的發生。建設單位在施工時缺乏必要的安全管理，忽視了安全防范措施的重要性，必然會給施工現場造成一定的安全隱患，這些隱患一旦釀成事故，不僅僅是財產的損失，更會直接影響著施工人員以及其他人員的生命安全，影響整個建筑工程的施工進度。
在現代經濟高速發展的今天，建筑企業作為現代市場經濟的重要組成部分，其生產能力和施工狀況時刻受到社會的關注。科學合理的安全管理有利于建筑企業樹立良好的企業形象，從而推動企業經濟的進一步發展，相反如果企業在建筑工程施工的過程中缺乏必要的安全管理，以至于引發了不必要的安全事故，經媒體宣傳出去，必將會直接影響企業的信譽和形象，從而影響企業的社會效益和經濟效益，不利于企業長期、健康、穩定的立足于激烈的市場競爭之中。
二、建筑工程安全管理的現狀
1. 企業對安全的重視度不足。在市場競爭日趨激烈的環境下，很多施工企業把經濟效益放在第一位，常會以裁減監督管理人員配備、縮減項目的安全投入來減少工程成本，讓安全處于從屬或次要地位?，F代建筑向大型化、高層化發展，施工難度與工程量在不斷加大，施工現場各工種、工序的危險系數也相應增大，而很多建筑工程施工的相關人員對安全管理的意識顯得很淡薄，只注重經濟效益和施工的進度，往往忽略了現場安全問題，從而導致建筑工程安全事故的頻發。
2. 建筑市場行為不規范。有些施工企業管理層法制觀念淡薄，刻意逃避政府監管。部分地方的建設項目為逃避政府監管，不辦理規劃許可、施工許可及質量安全監督手續。另外，掛靠經營、非法承包、層層分包、包而不管的現象嚴重，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位，最終引發安全隱患和安全事故的不斷出現。
3．建筑安全法律法規不完善。在我國，目前與建筑安全相關的法律法規體系還不完善，內容比較抽象，操作性不強，與當前經濟社會發展、安全生產的要求相比，還存在一些差距。其中的一些由于時間過久，已不適合現在的建筑安全生產的發展要求。此外，一些現行的建筑安全生產技術標準規范也不夠健全，不能給建筑工程以最強有力的安全生產依據。
4.建筑工程安全監督體系不健全。目前，國內建筑施工企業由于受參建企業領導安全意識不強的主觀因素影響，應有的建筑工程安全管理監督體系并沒有建立，這給建筑施工帶來了巨大的安全隱患。基于此種情況，施工現場安全管理監督的各項任務沒能落實到各級管理層面和所有生產崗位中；同時，由于安全監管人員配備不足，部分安全監管人員在工作中安全意識不強以及存在嚴重的僥幸心里，安全責任制沒能落實到位，從而直接降低了安全監管工作的效率與效用，導致一些安全隱患不能及時的發現、識別、治理，導致安全事故頻發。
三、強化建筑施工安全管理的措施
1.轉變作業觀念，強化安全生產意識
建筑項目施工建設的安全工作重如泰山，它已經成為建筑施工質量高低的有效組成部分，也貫穿于建筑工程作業的始終，這就要求我們必須轉變傳統的建筑施工的作業觀念，強化安全生產意識。近些年安全生產事故的發生大多是因為我們沒有從根本上樹立安全生產意識，很多都是麻痹大意，造成了不可估量的損失，也給建筑企業帶來了很大的壓力。針對這些問題，我們必須統一思想，堅持“以人為本”的安全生產觀念，把安全作業放在突出的位置來抓，施工安全無小事，樹立強有力的安全生產的意識。作為建筑企業的領導，必須強化安全認識，深入了解安全作業的技術問題、法律問題及人員安全教育的問題，切實實施安全生產“一票否決制”，實行安全事故的問責制，做到思想上和行動上時時處處都重視安全生產。
2.建立完整的建筑施工現場安全管理體制
對于建筑企業來說，施工安全的重要性不言而喻，之所以還有安全事故的發生，主要的就是建筑企業缺乏施工中科學化的安全管理理論，缺乏防范和控制事故的制度建設。介于此，建立起一整套科學完善的安全管理體制，就成為保證建筑工程施工現場安全的重要前提條件。建筑企業必須要根據施工現場安全生產事故發生的特點，確定安全生產工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現場的安全防范措施，把施工安全生產目標和責任進行層層分解，一層抓一層，層層抓落實，實現安全作業管理的常態化。
3.創新管理理念，應用現代科學技術
企業要加大安全投入，引進先進技術和手段。由于現代建筑施工中作業面相對集中，作業人員密度大，導致安全管理的難度加大。可以通過在施工難度和危險性大的那些區域安裝電子信息管理監控系統，保證能夠更好地掌握和了解施工現場的實際安全生產狀況。對監控領域的生產活動和機械設備進行不留死角、全天候地記錄，更加有效的監控施工安全難點和重點部位，隨時發現存在的隱患并整改，分析事故發生的原因，找出管理漏洞和彌補，大大豐富企業安全管理手段。
4.提高建筑施工現場的安全生產
管理系統應當完善到包含施工現場的所有項目, 并能夠指揮整個施工安全生產管理工作?，F場施工管理人員對現場施工人員要經常進行必要的安全生產教育, 使現場人員在日常施工中擁有安全意識, 降低安全事故發生率。施工單位要對將要進入現場施工的所有施工人員, 進行全面系統的安全生產教育。包含施工現場的環境和狀況、施工設備的安全性能和防護措施, 以及相關施工技術和安全操作流程等,加強現場施工人員的安全素質建設。特殊工種的施工人員還要進行特殊工種的相關知識及技術培訓。只有在安全教育和施工技術審核合格之后, 才可以上崗工作, 并嚴格確保其持證上崗。
5.完善建筑安全法律法規體系
在現有的法律法規框架內，結合市場經濟體制下，建筑行業的發展規律和特點，不斷融入標準化、體系化、實效化的內容。認真做好國家標準和行業標準的制定修訂工作。各地要結合本地的實際情況，制定、完善和更新地方建筑安全生產法規，形成國家與地方相互呼應、互為補充、比較完善的建筑安全生產的法律體系，同時還要保證法律法規具有較強的操作性。最終，使建筑工程安全管理做到有法可依。
6.強化建筑安全監督管理體系
在市場經濟條件下，隨著建筑行業的不斷發展和壯大，建筑安全監督管理不斷由政府監管向市場監管轉變，并逐漸把社會力量引入安全監督體系中。合理劃分建設參與各方主體應承擔的安全監督責任，建設單位、施工單位、監理單位和其他建設相關責任主體要落實安全管理責任。充分發揮各方的主觀能動性，提高建筑安全管理水平，開創建筑安全監督管理的新局面。
四、結語
建筑施工安全管理工作是一項技術性很強的工作，要做好施工現場的安全管理工作，在施工安全中發揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全管理方面的預控作用，還必須對施工人員加強監督管理，督促施工人員切實搞好自控，有效消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態，消除各種事故隱患，把事故發生的概率降低到合理水平，實現安全管理目標。
參考文獻
[1]牛金武.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].城市建設理論研究,2012.
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摘 要 施工企業加強安裝項目成本管理，有利于提高企業管理水平，增強企業的市場競爭力，有利于提高資金的使用效率，是企業實現經濟效益最大化的重要手段。對項目成本進行全程監控，是現代建筑施工企業管理中最重要的工作內容。本文將具體從工程項目的前期準備階段、實施階段以及項目后期入手，具體分析項目成本管理的全程控制措施。
關鍵詞 建筑施工企業 安裝項目 成本管理 控制
隨著建筑市場中的競爭越來越激烈，施工企業為了提高工程項目的經濟效益，必須采取有效措施，對項目成本管理進行全程控制，只有這樣才能增加企業的利潤，實現企業的可持續發展。作為建筑施工企業，如何對安裝項目成本進行全程控制，使企業以最少的投資成本賺取最大的利潤，這已成為每個企業重點研究和亟待解決的問題。筆者根據多年實踐經驗，針對工程項目實施的各個環節，提出了一下幾點成本控制對策，以期為同行提供有益的借鑒。
一、項目前期準備階段的成本控制
建筑施工企業安裝項目成本管理首先應從前期準備階段實施控制，準備階段的成本控制主要包括以下幾項內容：
第一，工程投標階段，施工企業要科學合理地編制投標文件，正確、合理地進行項目成本估算和投標報價決策，嚴禁低于成本價進行投標。
第二，認真簽署承包合同。在簽署總承包合同時，必須以有利于工程的索賠和補償為前提，認真研究招投標文件，嚴格審查合同內容，盡量規避、減輕或者轉移招投標過程中的風險，對于意思表示不清的條款要提出異議，根據平等協商的原則簽訂合理的承包合同，防止業主在合同中以霸王條款或轉移風險的內容侵害施工企業的權益。
第三，嚴格編制項目規劃書。項目規劃書作為工程項目的綱領性文件，對于工程施工具有指導作用。項目規劃書的內容主要包括項目施工的指導思想、機構設置、施工方案、施工管理、施工預算等，施工企業應嚴格按照項目規劃書的內容進行編制。根據企業的技術標準制定科學合理的成本計劃，嚴格評估各項技術方案的實施效果，有效控制企業生產成本。具體來說：（一）、按單位工程分解投標預算的量和價；（二）、調查市場人、材、機、周轉材料的價格；（三）、施工組織及現場平面布置；（四）、編制指導性目標成本計劃書、確定項目成本管理目標并簽訂項目管理目標責任書。
第四，重視技術交底工作。在施工前，技術人員應向施工人員詳細交代施工技術問題，主要包括工程設計意圖、施工工藝、施工順序、操作方法、施工材料、安全技術等。技術人員應詳細講解施工中存在的安全隱患，使施工人員樹立安全意識，掌握熟練的施工技術，防止因操作失誤造成安全事故，給企業帶來不必要的經濟損失。
第五，制定成本管理責任制。施工前，施工企業要按照崗位責任制分解各職能部門和項目經理部的成本管理責任，對工程項目成本管理實行歸口管理。
二、項目實施階段的成本控制
安裝項目實施階段，加強項目成本管理的控制，主要應從人工費、材料費、機械費、施工現場管理費等幾方面入手：
第一，加強人工費成本的控制。人工成本在安裝工程項目總成本中占有相當大的比例，尤其是一些包工不包料項目，人工費成本的比例高達50%甚至更高，所以控制和降低人工費成本對實現項目目標至關重要。要想有效降低人工成本，應做到以下幾點：（1）合理設置機構規模。施工企業應根據工程項目的規模和特點，合理設置項目機構的規模，優化人員結構，使每一名工作人員都能夠各司其職，堅決杜絕人員閑置的現象；（2）選用高素質人才。人員素質的高低對于項目成本有一定的影響作用，高素質的人才能夠發揮自身才能，提高管理效率，為企業大大節省項目成本；（3）制訂勞動定額。人工費控制要按照“量價分離”的原則進行控制，施工企業應根據工程進度制訂合理的勞動定額，合理安排勞動力，全面提高勞動效率，有效控制人工成本。
第二，加強材料和設備采購的控制。一般來說，施工材料和設備的成本占工程項目總成本的比重是最大的，因此，加強材料和設備采購的控制，從源頭上節約項目成本是至關重要的。施工企業可采取以下措施，來加強對材料和設備采購的控制：（1）制定合理的采購程序。施工企業應按照內部招標、公開操作、逐級審核、領導批準的程序，對材料和設備進行科學的采購。堅持選用質優價低的材料和設備，并建立獎懲機制，對采購人員實行激勵；（2）建立供應商信息管理系統。施工要全面掌握材料和設備供應商的詳細信息，包括供應商的分布地點、材料和設備的價值與質量等，在采購前通過對比，選出質優價廉的材料和設備供應商，有效控制項目成本；（3）鋼筋、機械設備等大宗主要材料和設備等物資實行集中統一采購，其余材料采用詢價審批采購方式進行采購。對材料和設備進行綜合比較，在購買材料和設備前，要綜合比較各家的商品質量與價格，盡量就地采購，以減少運輸成本，同時要制定科學的采購計劃，材料采購量價應控制在材料需用計劃內，盡量減少庫存。
第四，加強施工材料和設備的現場管理。施工企業應重視現場管理工作，尤其是對材料和設備的現場管理，主要應做到以下幾點：（1）建立驗收制度。施工材料和設備進入施工現場前，要嚴格進行驗收，主要內容包括材料和設備的品牌、型號、數量、質量等，并與業主規定的標準進行對比，保證材料和設備的質量；（2）建立報驗制度。施工企業要對進入施工現場的材料和設備進行檢測和試驗，如檢查產品的合格證書、質量證書和材料檢測報告等，并及時向業主提交報驗結果，防止因材料質量問題影響項目成本的控制；（3）建立領發料制度?，F場施工階段，對于材料和設備的使用、領取、庫存等信息都應做好記錄，防止因人為原因造成的丟失、浪費，加大材料保管力度，有效節約成本；（4）建立材料設備臺賬。根據材料和設備的入庫數量和使用數量，建立完備的材料和設備臺賬，提高材料使用透明度，有效減少庫存，避免不必要的損失。
第四，機械費控制。施工企業設備安裝項目機械費占工程項目成本的比例也是很大的，控制好機械費成本對節約項目成本同樣重要。機械費控制主要按以下做法進行：（1）項目部要根據工程特點、施工現場條件、施工方案、施工進度編制機械使用計劃，明確施工機械型號、數量和租賃周期。
（2）施工過程中由施工管理人員根據施工進度計劃，合理安排機械的進退場時間，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置臺班費用發生，控制機械臺班成本。
（3）施工管理人員要認真記錄機械使用臺班及停置臺班數量，加強施工現場機械的日常維護和保養，提高設備的利用率和完好率，避免使用時機械不能正常運轉，造成人員窩工和機械設備的停置。
第五，加強施工現場經費支出的控制。目前，很多施工企業的施工現場經費支出比較大，各種差旅費、業務招待費辦公經費等名目層出不窮，這些費用在使用和開支時彈性較大。施工企業應嚴格按目標成本計劃書對現場經費進行控制，做好前期預算工作，實行財務公開制度，提高財務支出的透明度。同時，實行嚴格的內部控制制度，有效監督財務工作，減少資金的浪費，提高資金使用效率。
第六，設計變更、簽證，施工索賠，新技術應用等控制。1、設計變更、簽證等是直接導致工程項目成本費用增加或減少的一項重要的基礎工作。在處理工程設計變更、簽證時必須明確責任，及時辦理在處理過程中的工程數量特別是隱蔽工程數量、零星用工料、材料市場價格等的有效簽證，不要在工程結算時寫“回憶錄”找不到依據或錯過施工合同規定辦理時間，造成不必要的經濟損失。2、加強施工索賠管理，認真研究招投標文件及施工合同，注意施工過程中各種資料的積累，及時進行施工索賠和反索賠。3、積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工效、降低成本。
三、項目竣工后期的成本控制
工程項目竣工后，企業要及時進行竣工結算，嚴格按照相關技術標準和核算制度進行工程量的計算。辦理結算后要及時催收工程款，降低資金占用成本，減少由于被拖欠工程款造成施工企業資金周轉困難，影響企業的正常運行和發展。
建筑裝飾工程安全管理范文4
關鍵詞：建筑工程；塔吊；安全管理
根據塔吊設備應用的現狀來看，其通過起吊施工中各建筑工程用材來進行輔助施工，在應用的過程中可以有效的降低施工壓力及減輕勞動強度。由于塔吊屬于一種大型的施工設施，因此需要對其安全性進行關注。由于塔吊在拆裝及使用中頻發安全事故，為此必須要采用有效的安全管理措施對其進行全面的控制。而在安全管理工作進行中需要對塔吊的特點及使用要求進行全面的了解及掌握，針對其中各個環節要點進行相應的安全管理工作，進而保證施工的順利性。
一、塔吊拆裝安全管理
1、塔吊選型
在塔吊類型的選擇上需要以建筑工程的施工面積、建筑結構、建筑高度、施工用材來進行選擇，保證其型號的合理性。并且在塔吊的選擇上需要對各個分散的構件質量及類型進行全面的了解及掌握，結合建筑工程整體所覆蓋的范圍，保證塔吊安裝符合相關的施工標準要求，盡量使其型號符合建筑的結構形式，避免在使用中出現資源浪費的情況。對于一些需要應用群塔的建筑工程要注意對塔吊的臂長進行調節保證其具有一致性，以此來減少塔吊在施工中出現錯誤應用的情況發生。
2、塔吊安裝
（1）在塔吊安裝上必須要保證選擇專業的施工人員來進行，由于塔吊結構具有一定的復雜性及專業性，因此要確保安裝隊伍的具有一定的專業素質，并具有豐富的實踐經驗，同時需要對其施工資質進行審查。
（2）在塔吊的安裝分布上應先設計相應的平面布置圖，使塔吊的安裝分布可以滿足建筑工程各個部分的施工需要，同時注意塔吊安裝時相鄰機械之間的距離，避免出現設施碰撞的情況。
（3）在建筑施工中，如果需要多臺塔吊機械設備進行施工，則在水平面上，可能會出現較差施工的現象，對此，為了避免塔吊吊臂之間發生碰撞，另外，塔吊的安裝高度必須確保符合施工規范。
（4）如果使用多臺塔吊機械進行施工，則應該綜合考慮塔吊的高度差以及錨固時間差，另外，在實際施工過程中，如果遇到特殊情況，則還應該結合實際情況合理調整施工方案。
（5）在施工過程中，還應該做好防雷接地工作，在塔吊和兩臂之間安裝紅色障礙燈，確保在夜間施工時能夠提供良好的照明條件。
3、塔吊拆卸
（1）對于塔吊拆卸施工制定嚴格的審批制度，在塔吊設備拆卸前，綜合考慮現場施工環境、機械設備特性等，制定具體的塔吊設備拆卸方案，然后由塔吊產權單位以及施工單位負責人進行審批，監理工程師簽字確認后才可以進行拆卸施工。
（2）在塔吊設備拆卸工作開始前，首先需要對拆卸安全技術進行簽字確認，然后對施工人員進行技術較低，逐級分工，所有施工人員都應該明確自己的崗位責任，另外，在塔吊設備拆卸過程中，還應該設置警戒區，并且安排專人進行監護。
（3）在塔吊升、降節過程中，必須嚴格遵循施工規定，在進行頂升施工時必須保證空載運轉，并且合理調整頂升套架滾輪與塔身標準節之間的間隙，另外，在頂升過程中，應該禁止進行塔吊設備回轉作業，除此以外，還需要注意的是，如果塔吊設備沒有拆卸至允許懸臂高度，則禁止對附墻桿進行拆卸。
二、塔吊使用安全管理
1、塔吊的正確使用和科學管理
（1）塔吊司機必須保證持證上崗，在施工開始前，必須明確施工規范以及操作規定。
（2）在每臺塔吊設備投入使用前，都必須經過嚴格的質量檢測，確保能夠符合施工使用要求。
（3）在塔吊設備使用過程中，可能會出現交叉作業，在此過程中，塔吊司機必須聽從統一指揮。
（4）在塔吊設備使用過程中，起重臂禁止在周邊接到上空回轉，如果塔吊施工臨近周邊街區，則必須做好安全防護工作，避免高空墜物。
（5）如果在塔吊施工中，遇到惡劣天氣，則應該綜合考慮實際情況暫停施工。
2、塔吊日常安全檢查
塔吊設備的金屬結構必須焊接牢固，金屬結構應該避免出現塑性變形，另外，各個構件之間的連接螺栓以及銷軸質量也必須確保符合施工規范。除此以外，對于各個構件之間的連接，還應該定期安排施工人員對螺栓進行預緊；鋼絲繩也應該保養良好，避免出現塑性變形；經常檢查減速箱和油缸，避免出現漏油事故；加強安全裝置檢查，保證齊全可靠。最后，塔吊司機也應該定期檢查塔吊機械設備，重點對鋼絲繩、吊鉤以及傳功構件進行檢查，及時發現問題及時處理，確保塔吊機械設備能夠正常投入使用。
3、防范塔機周邊環境因素風險
當塔吊設備處于停機狀態下時，如果風力較大，則還應該對塔吊設備進行防風處理，具體需要做到以下幾點：對于小車變幅起重機，首先需要將小車開到規定位置，然后將吊鉤上升至最高位置；對于夾軌器，必須確保所有的夾軌器都能夠鎖緊，避免在大風作用下發生移動；另外，還有注意禁止將起重臂放置最大幅度位置。
4、檢查塔吊電氣裝置
在塔吊設備安全事故中，倒塔、折臂事故最為嚴重，而且這些事故大多是因為鋼結構受到損壞，或者連接螺栓發生斷裂所引發的，但是這類安全事故也與塔吊設備電氣裝置有很大關聯。在某一塔吊設備安全事故中，當吊臂在上仰變幅時，交流接觸器觸頭被“弧焊”住，當變幅達到最大限位時，電動機會繼續帶動吊臂，這就會造成嚴重的安全事故。而對這一安全事故進行詳細分析可以得出，這一事故發生的主要原因在于電器元件存在安全隱患，導致元器件無法發生正常作用，最終就會導致塔吊發生倒塌事故。由此可見，在塔吊設備使用過程中，對電氣設備進行安全檢查和定期維護至關重要，對此，必須建立健全電氣設備檢查管理制度，安排技術人員定期巡查，確保電氣設備處于正常工況下。
結語：目前建筑工程不斷增多的形勢下塔吊的使用也同樣會越來越多，為此在建筑工程中需要注意對其拆裝及使用進行全面的管理及控制。對于塔吊存在的安全問題是可以通過完善的手段進行管理控制的，以此來對其應用中的風險因素進行有效的規避。在塔吊設備拆卸施工中，需要結合工程需要選定塔吊設備，在具體的拆卸施工中，必須加強質量管理和安全管理，制定嚴格的審查制度，在塔吊設備使用過程中，也應該嚴格依據施工規范進行操作。只有對塔吊設備進行嚴格的控制操作，才能有效避免安全事故的發生。
參考文獻：
[1] 劉書廣.淺談建筑施工現場塔吊的安全管理[J].工程技術：引文版，2016（12）：00107-00108.
建筑裝飾工程安全管理范文5
關鍵詞：建筑；工程裝飾；重大危險源；辨識；控制
中圖分類號：TS958.1+7 文獻標識碼：A文章編號：
建筑工程裝飾中的“重大危險源”指的就是企業在裝飾施工過程中容易造成施工事故的各類型不安全隱患以及因素。企業需要辨識這些危險源，并采取針對性措施加以控制。
一、建筑工程裝飾重大危險源的辨識與控制是保障施工安全的關鍵所在
建筑裝飾工程施工企業有一定的特殊性，由于其本身所具備的一些固有特征，使得施工安全隱患較多。其一，建筑裝飾工程的施工領域非常廣泛，可能會進行高空作業，存在化學性爆炸、觸電事故和機械故障傷害，是重大危險源最多的施工行業之一，施工人員的安全施工事故發生率較高；其二，由于不同形式的施工工具以及施工建筑有著各自不同的使用方法和施工工藝，這就在一定程度上增加了其作業的復雜程度，導致施工過程中隱藏著各種不安全的施工因素，且這些不安全因素時時刻刻都在發生著不規則的變化。其三，裝飾工程的施工單位的施工人員的整體施工素質各不相同，一旦各個施工部門之間不能進行有效配合與協調，則極有可能發生安全事故，造成重大危險源。
基于此，辨識建筑工程裝飾施工中的重大危險源，并分析其危險程度，制定針對性的解決措施是確保裝飾施工安全的關鍵所在。在建筑裝飾工程施工開始之前，需要綜合各方面的工程資料、各項施工工藝水平、安全管理制度、施工環境以及當前的管理狀態等各方面因素展開詳細地預測與分析，便于在裝飾作業中重點控制關鍵的施工環節和施工部位，實現安全防范的目的，提高安全施工保障。且在施工開始之前辨識裝飾工程的重大危險源并提前進行分析制定較為有效、有針對性的解決方案與措施，能夠在最大程度上消除施工現場的安全事故隱患，提高裝飾工程的施工安全系數，同時保障企業施工產值的順利完成，使得企業實現最佳的社會效益與經濟效益。
二、建筑工程裝飾重大危險源的辨識與控制
能夠在建筑工程裝飾施工中辨識重大危險源并據此判斷其風險程度，對于控制與管理裝飾施工中的重大危險源，促進安全施工有著相當重要的意義。類型不同的重大危險源因建筑裝飾企業的特征而客觀存在，這就需要我們從主觀方面加強管理與控制。裝飾施工中涉及到的各安全管理部門和個人要具備一定的突發事件處理能力以及相應的專業技術知識，能夠在檢查與監督建筑裝飾工程施工時有效辨別重大危險源，并分析其危險程度，對各類重大危險源進行區分，與此同時制定相應的管理措施。在建筑工程裝飾施工中主要有以下幾類型重大危險源：易燃、易爆物品堆放、搬運、使用與儲存危險；作業人員的施工技能素質；觸電危險；機械事故；高處墜落以及物體打擊危險等。
了解了建筑工程裝飾施工中的重大危險源類型，就需要采取相應的措施加以控制。要嚴格按照相關標準和規定要求堆放、搬運、使用并儲存各類危險品以及易燃、易爆品，以防發生安全施工事故；要施行持證上崗制度，嚴禁無證作業人員進入施工現場，尤其要加強對特種作業人員的管理，確保其了解所從事的作業規程以及安全作業規范，正確使用安全防護用品、用具，需要展開例行檢查，切實保障作業人員的人身安全，堅決杜絕因作業人員的專業素質問題發生施工安全事故現象；要嚴格規范裝飾施工現場的施工行為，確保作業環境的安全性，在施工之前需要檢查電動機、接線盒、電閘刀等一些傳輸系統，加以防護措施進行保護，并規范施工人員的用電行為，避免非專業人員進行用電作業，以防引發觸電事故；施工前需要檢查施工設備，對一些大型施工機械等展開較為詳細的檢查，及時排除、解決施工機械中存在的故障，確保進入施工現場的施工設備的安全性，同時也需要注意違規操作行為，加強對作業人員的培訓與管理，避免違章事故的發生；在進行裝飾高層建筑施工時，需要加強防護措施，將防護措施落實到位，以防發生高空墜落事故。同時也需要加強對高空墜落物的預防措施，以免因碰撞、打擊造成安全事故。以上幾方面是裝飾工程施工中最常見的重大危險源，需要嚴格按照相關操作標準進行作業，并按照預防措施展開管理與控制。
落實建筑工程裝飾重大危險源的風險控制措施
在裝飾工程施工過程中，落實建筑工程裝飾重大危險源的風險控制措施能夠為建筑裝飾創造良好的安全施工環境，是有效遏制各類安全事故發生的必要前提。要將裝飾工程施工企業安全生產崗位責任制度體系落實到位。對于裝飾工程項目來說，重大危險源的首要責任人就是項目經理，項目經理需要按照項目工程的各項施工特點辨識裝飾施工中存在的各類重大危險源，并加以詳細地分析，評價其的危險程度，在施工現場配備足夠的施工安全管理人員，將制定的較為有效、科學、合理的風險防范與安全管理措施落實到位。在裝飾工程施工過程中，需要組織安全管理人員定期、不定期展開跟蹤檢查與監督工作，及時發現違反安全施工操作規范的施工行為，加以及時地制止與糾正。與此同時，還需要在裝飾工程施工中每隔一個階段組織制定較為合理的重大危險源控制目標，實施安全崗位責任制，將安全施工目標與責任劃分到施工班組與個人，并逐級簽訂施工安全管理責任狀，將安全施工管理權利與責任層層分解、層層劃分、層層落實。安全管理人員要嚴格規范自己的管理行為，履行安全管理責任，正確了解并運用裝飾工程施工安全管理中重大危險源的辨識以及風險評定方法體系，切實提高裝飾工程施工中重大安全事故的防范與管理能力。
結語：
建筑工程裝飾重大危險源的辨識與控制是確保裝飾工程安全施工的關鍵影響因素，需要在施工管理中提高管理力度，落實控制制度與措施。加強對裝飾工程施工人員與施工安全管理人員的安全施工培訓與教育，特別是以防范安全事故為主的建筑工程裝飾重大危險源的辨識與控制的安全培訓，提高其安全施工與安全管理的意識與能力。
參考文獻：
[1]王振,苑靜,宋文華.淺議建筑施工企業重大危險源辨識[J].建筑安全,2010（01）
建筑裝飾工程安全管理范文6
關鍵詞：建筑裝飾；組織性；管理性
Abstract: this article is mainly about building engineering building adornment organization safety and scientific management, also is an important part of the construction project, the following is the author of the work in some practical experience.
Keywords: building decoration; Organized; managerial
