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供水行業分析報告范文1
一、著力推進農村水利科技的發展
1、完成農村飲水安全技術審查任務。圍繞今年完成350萬人飲水安全工程建設和20__年計劃完成400—450萬人的目標任務，全力做好農村飲水安全項目可研報告的技術審查和服務工作。
（責任人：蔡勇；責任科室：咨詢科）
2、認真做好農村水利專業規劃編制。年內完成__省農村飲水安全規劃、全省農村小型泵站改造規劃，配合完成全省水系規劃中農村水利部分的編制。
（責任人：樊峻江；責任科室：咨詢科、綜合科、供水科）
3、扎實開展農水科研。著力抓好灌溉試驗站網建設，繼續開展農業灌溉水利用率測算分析和尺度效應研究，力爭在年底前完成尺度效應研究結題。
（責任人：唐合年；責任科室：科研科、綜合科）
4、及時做好技術咨詢服務。認真完成大、中型灌區改造、節水灌溉等農村水利建設重點的技術咨詢任務，并落實專人，跟蹤服務，使技術服務落到實處。
（責任人：蔡勇；責任科室：咨詢科、綜合科）
二、夯實加快發展的基礎。
5、努力加快供水企業發展步伐。要快速做大做強振興供水公司，緊緊抓住實施新一輪農村安全飲水的機遇，深入調查研究，以提高水廠經營管理水平為抓手，以提高鄉鎮水利站服務農村經濟社會發展的能力為平臺，不斷擴大水利行業農村供水市場占有率。
（責任人：唐合年；責任科室：供水科）
6、積極參與水利咨詢公司的管理。切實履行大股東職責，規范運作，確保咨詢公司健康穩步發展。同時有計劃地和咨詢公司開展技術交流合作。
（責任人：樊峻江；責任科室：咨詢科）
7、嚴格內部規章制度建設。進一步修訂完善農發中心運行辦法、職工休假制度、老干部服務制度、財務工作制度等，重點是要抓好各項規章制度的執行，營造積極向上、敢于負責、樂于奉獻的良好氛圍。
（責任人：蔡勇；責任科室：綜合科）
三、著力造就高素質人才隊伍。
8、堅持在實踐工作中“搭臺子，壓擔子”。要堅持把保質保量完成好任務作為考核的第一目標。無論是規劃編制、農水科研，還是飲水安全、灌區改造、水土保持等農村水利重點項目的技術咨詢，要充分發揮職工的主觀能動性，充分施展自身的才華和能力，不斷向外聘老專家請教，在實踐中鍛煉，在鍛煉中提高。
（責任人：蔡勇；責任科室：綜合科、科研科、咨詢科、供水科）
9、加大培養力度。要繼續分期分批讓每一位年輕同志到生產設計單位鍛煉提高，并鼓勵更多職工參加在職學習和培訓交流。
（責任人：樊峻江；責任科室：綜合科、科研科、咨詢科、供水科）
10、堅持學習制度。不斷擴充信息量，努力克服知識危機，本領恐慌。每半月開展一次技術業務交流活動，讓每位職工既當學生又當老師，集中進行技術研討。
（責任人：唐合年；責任科室：綜合科、科研科、咨詢科、供水科）
四、切實強化服務意識
11、不斷提高技術服務質量和水平。要繼續把開展技術咨詢作為服務發展、服務基層、服務群眾的一項重要舉措來抓。不斷深入基層，加強與基層水利部門和設計單位的溝通交流，并落實專人，跟蹤服務，幫助解決實施過程中的技術問題，真正使技術服務落到實處。
（責任人：樊峻江；責任科室：咨詢科）
12、真誠服務離退休老干部。要讓每位職工都要把離退休老同志當作自己的親人、自己的朋友，把老同志的事當成自己的事來辦。千方百計擠出資金，確保老同志工資福利待遇及時足額發放，并明確專人，加強聯系，主動溝通，讓每位老同志都心情舒暢，安度晚年。
（責任人：唐合年；責任科室：供水科、科研科）
五、加強領導班子自身建設
13、加強政治理論和業務知識學習。堅持集中學習與個人自學相結合，政治理論與業務知識相結合，書本知識與實踐應用相結合，堅持每月二次政治學習、二次業務交流。班子成員要以身作則，率先垂范，不斷改善知識結構，不斷提高科學思維、科學決策、科學管理的能力。
（責任人：蔡勇、唐合年、樊峻江；責任科室：綜合科）
14、充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。要進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用，大力培養每位職工的主人翁意識， 團結全體職工心往一處想，勁往一處使，只爭朝夕，爭先進位，敢與強的比，敢向高的攀，努力實現各項工作新突破。
（責任人：蔡勇、唐合年、樊峻江；責任科室：綜合科）
15、率先廉潔自律，樹立良好形象。班子成員要牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，[，！]加強各項規章制度建設和有效執行，不斷強化制約監督和考核獎懲，在黨風廉政建設上發揮模范表率作用。
供水行業分析報告范文2
關鍵詞：供熱供熱數據；數據分析；應用
1 概述
1.1 項目意義及必要性
我國供熱能耗在整個國家能源消耗結構中占有較大的比重，供熱行業節能潛力巨大。在傳統的供熱系統中，集中供熱模式往往導致用熱的浪費，不同的區域供熱情況不均勻。我國對熱表進行抄表方式主要是人工抄表管理方式，這種抄表收費方式需要勞動力多、工作量大、收費不夠精確，而且龐大的數據，不能很好地對用戶的用熱情況進行監測以及對用熱量的預測。采用分戶熱計量的方式，更好的達到節能目的，通過對大量的供熱數據進行分析，可以幫助供熱單位分析診斷通訊鏈路的穩定性和可靠性，并對熱表的質量進行實時檢測，單耗數據分析幫助供熱單位規劃與制定合理的熱計量路徑；計量數據為運營提供數據支持，系統持續改進和優化，撬動整個行業的提升和轉型。充分運用熱計量數據，分析能源浪費原因，更加合理的節約能源。
在集中供熱行業面臨重構以及大數據技術蓬勃發展的大背景下，數據的價值是實現供熱體制改革的關鍵。數據價值的實現持續改進熱企運營水平的保證，是實現持續改進熱企運營績效的保證。
1.2 背景
以富邦花園為例。在相關管理人員的指導與要求下，對2014-2015采暖季供暖期間各小區內戶用熱計量表中所采集熱量、溫度等重要指標進行典型性分析，并將抽樣結果統計，以下是小區基本信息：如表1。
2 數據分析
此分析報告以2014-2015采暖季熱計量數據作為分析對象，借助遠程數據管理系統進行統計分析，以下是各個小區熱耗統計一覽表，如表2。
2.1 熱耗一覽表
2.2 小區熱耗分析
此項目以整個小區為總體分析對象，對各個樓棟在2014年11月15日至2015年3月15日期間熱耗情況匯總如表3和圖1圖2。
富邦花園：
2.3 小區溫度分析
此項目以整個小區為總體分析對象，針對各個樓棟在2015年1月15日中供水溫度、回水溫度以及溫差的數據進行匯總分析。如表4，圖3圖4。
富邦花園：
2.4 典型戶型數據對比
選取富邦花園小區的底邊，中邊，頂邊，中位置各一戶的數據進行對比分析，包括累積熱耗，累積流量，瞬時流速，溫差等內容，采樣詳細信息如表5。
2.4.1 累計熱耗
2.4.2 累計流量
2.4.3 瞬時流量（如圖7所示）
2.5 計量收費用熱平衡（如表6、圖8所示）
2.6 結論
通過分析，針對存在的問題，對關鍵問題總結分析如下：對富邦花園2號樓典型戶型的分析，頂邊位置能耗最高；結合室外溫度和溫差可看出，底邊對于室外溫度的靈敏度最高，頂邊和邊中其次，中對于室外溫度靈敏度最低。
3 結束語
以上列舉的能耗不合理的案例所存在的問題屬于共性問題，估計在其他熱計量項目中也會存在，在供熱運行中需要多加關注，以達到更加節能的目的。
參考文獻
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[2]趙文彬，董黃生，石慧蓮.加強供熱計量數據管理穩步推進供熱計量改革[J].區域供熱，2015，1：72-77.
供水行業分析報告范文3
[關鍵詞]水務 資本運營 模式
隨著我國蓬勃發展的經濟形勢和城鎮化進程的加快，近年我國城市供水總量穩定增長，行業穩定增長主要來源于水價與水量的上漲驅動。特別是2009年以來，包括上海、天津、沈陽、北京、南京、重慶等多個大中城市都進行了水價聽證會并不同程度地提升了水價，其他多個城市也處于醞釀準備階段，但水價上調空間仍然很大，上調趨勢也遠未結束，這給各地供水企業提供了一個良好的發展契機。同時，隨著改革的深入和市場經濟的不斷發展，全國城市水務企業在產權制度和經營管理上的改革逐步深化，同時也在逐步實現水務投資運營質的突破。
一、城市水務市場化投資狀況
隨著城市化的發展，以供水和污水處理為代表的中國城市水業將逐步成為全球最大的水業市場。供水方面，隨著國民經濟的持續快速發展和城鎮化水平的提高，城鎮用水人口呈增長趨勢，我國“十一五”期間（2006年～2010年），全國城市供水新增4000萬立方米/日的能力；污水處理方面，根據國家環保總局的規劃，全國同期需要建設污水廠677座，需要3000億元左右資金投向污水處理設施建設領域。目前，中國水業每年投資需求巨大，僅靠原有的以各級單一主體的投資支撐，已經不堪重負。國有產權改革和水務市場化、產業化發展帶來的合資、并購發展機會。
1.水務市場投資政策的出臺
2002年12月27日，建設部《關于加快市政公用事業市場化進程的意見》，文件與其后陸續的《市政公用事業特許經營管理辦法》、《關于加強市政公用事業監管的意見》等一系列文件系統規劃了包括城市水務在內的城市公用事業改革開放“路線圖”，為國內外投資人提供了明確的政策預期和法律保障，為城市水務市場各類主體規定了行為準則。
2003年召開的黨的十六屆三中全會《決定》提出：加快推進和完善壟斷行業改革，對壟斷行業要放寬市場準入，引入競爭機制。這是深化國有企業改革的一個極其重要的方面，它明確了包括城市水業在內的壟斷行業的市場準入，鼓勵社會資本的進入。
2.水務市場投資現狀
在建設部等有關部門文件的促進下，我國水業市場化程度逐漸提高，各類投資主體紛紛投身水務市場。在過去幾年，我國水務市場基本處于“跑馬圈地”的過程，外資水務巨頭、國企、民企搶奪水務項目、搶占市場份額，市場集中度有了一定的提高。一方面，中國水業的競爭環境得到一定程度的國際認同，國際三大水務集團均已不同程度地投資中國水業。另一方面，國內金融市場大量的金融資本正尋求出路。隨著政策體系的完善，水業以“長效投資，穩定回報”的金融方式，成為大量資本的有效投資去向，資本逐步成為水業發展的核心動力和產業紐帶。
行業內部以自來水公司、污水處理企業為主體的傳統水業企業也在整裝待發。但是，由于其產權結構的限制和來自地方城市政府的嚴格管制，他們首先要完成的是改制的艱難蛻變。這些企業憑借對行業的熟悉和地緣優勢，將是中國水業運營的主要力量，如果從產權的角度，進一步理清投資關系，將可以成為中國水業投資運營的核心力量。
二、我國水務行業資本運營模式
1.以橫向兼并為特征的規模重組
水務行業是一個規模效應明顯的行業。國內許多城市的中小水務企業，自身實力不強，在市場競爭中處于劣勢。但他們可以利用自身的優勢資產，采用收購、兼并、控股等方式，組建聯合中小水務企業集團，則可以揚長避短，形成自己的核心競爭力，促使企業向規模經濟發展。
2.以縱向組合為主導的產業鏈重組
縱向兼并主要是指經營具有相關性的上、下游企業之間的兼并，這種兼并便于控制經營、銷售全過程，從而獲得產業一體化的規模效益。水務企業包括供排水、水源工程、管網建設、節水、污水處理以及相關設備生產等一系列產業節點形成的產業鏈。
3.混合兼并，實現資本運營多元化
通過混合兼并，進入與本行業無關的其他兩種或多種經營領域，走資本運營多元化道路。多元化經營能降低經營風險，使企業能夠在穩中求進。
4.國際融資方式——BOT模式
BOT即“建設—運營—移交”，由政府將所有給排水廠的建設與運行權委托給具有相應資金的企業，由企業負責籌資建設與運行，企業通過運行收費收回投資。BOT方式對政府而言，最大的吸引力就是這種方式不需要政府負責項目的資金計劃和準備，引進資金用于項目建設而政府卻無債務負擔。對于建設和運營該項目的企業而言，通過獲得特許經營權，利用投資和融資方式，對項目進行建設和運營管理，可以獲得相對長期穩定的效益。
5.上市融資模式
目前，國內有多家水務企業通過上市融資進行股份制產權制度改革，如原水股份、南海發展、重慶水務、錢江水利、洪城水業等。通過上市融資，可以得到水務企業發展急需的大量資金。目前國內水務市場巨大的潛力、穩定的投資回報正吸引多家上市公司涉足水務領域，甚至將主業向水務領域轉移。
三、有代表性水務企業的資本運作模式
（1）深圳水務集團模式
1.資本運營情況
深圳市水務局于2001年12月將污水處理廠及排水管網30多億元資產并入自來水集團公司，組建了資產達60億元的大型城市水務集團，提高了企業的整體經濟效益。
2003年11月，深圳市政府與法國威立雅環境集團、首創威水投資公司正式簽約，轉讓深圳水務集團45%的股份，引進資金4億美元。轉讓后深圳市政府占深圳水務集團55%的股份，威立雅環境集團持有5%，威立雅環境集團與首創股份合資的首創威水投資公司持有40%的股份。
2007年，在市政府的強力推動下，深圳水務集團繼整體收購鹽田自來水公司和梅沙供水有限公司100%的股權之后，又分別成立深水寶安水務有限公司和深水龍崗水務集團，深圳水務集團將對兩供水集團以現金出資方式控股51%。
深圳水務集團目前承擔著深圳市97%的供水業務及特區內99%的污水處理業務，并在全國七個省成功投資運作了十八個水務項目，為全國1800多萬人口提供優質、高效的水務服務。深圳水務集團的供水能力達771萬噸/天，居全國首位；污水處理能力達204萬噸/天，在深圳本地污水處理率超過88%，位居全國大中城市前列。
深圳水務集團資本運營情況表
2.資本運營特點
①深圳水務集團以上的資本運作行為兼有水務行業的橫向兼并、縱向組合、引進外資、股權出讓、區域收購等模式；
②深圳水務集團在政府的大力支持下，整合深圳區域內的供水及污水處理資源，實現跨越式發展。供排水一體化經營后，深圳市污水處理業務突飛猛進，深圳特區內的污水處理率提高了30多個百分點；
③2005年，深水集團與天健集團合資成立了深圳市水務投資公司，搭建起專門從事水務投資業務的平臺，加快從地方性水務服務商向全國性水務服務商發展的步伐。在“共贏”與“以運營為核心”這兩大投資理念下，集團確立了對外投資的“深水模式”。
④在拓寬業務空間的同時，加快產權主體多元化變革，推動了深圳水務從傳統的國有水務企業向國有控股的中外合資企業轉變。深水集團通過國際招標、招募的方式實現產權主體多元化，打造了國有水務企業產權主體多元化改革的新模式。
（2）上海浦東模式
1.資本運營情況
2002年5月23日，上海市城市建設投資開發總公司下屬的水務資產經營發展公司和法國威立雅水務集團正式簽訂了自來水浦東公司50%股權的轉讓合同，法國威立雅水務以23億元的溢價成為合作伙伴，組建了上海浦東威立雅自來水有限公司，成為全國供水行業第一家中外雙方共同投資、共同經營、共擔風險、共享經營成本，不設固定回報的水務合資公司，是中國第一家集制水、輸配、服務為一體的中外合資供水企業，合資公司經營期限為50年。
2.資本運營特點
①上海浦東威立雅自來水有限公司的資本運作行為具有引進外資、股權出讓的特點；
②合資經營后，公司引進先進的供水技術和管理經驗、提高水質、降低成本、為浦東的城市發展和客戶的用水提供高質量的服務。
（3）廣州水務投融資模式
1.資本運營情況
為有效破解當前城市建設發展瓶頸問題，切實推進水務投融資體制改革，實現城市供水、污水處理、河涌綜合整治等近、遠期目標，提升市民對政府的滿意度，廣州市于2008年12月16日，組建廣州市水務投資集團有限公司，統籌中心城區供水、污水處理、河涌綜合整治、濱水土地及其附屬水利設施等涉水項目的投融資、建設和營運、是集水務產業的策劃、設計、研發、投資、運營、服務于一體的大型國有獨資企業。業務范圍涉及供水、污水處理運營，以及與涉水業務相關的投融資、工程建設、設計、咨詢、科技研發、信息技術、設備和濱水土地開發等產業鏈業務。
集團旗下擁有廣州市自來水公司、廣州市污水治理有限責任公司、廣州市自來水工程公司、廣州市市政工程設計研究院、廣州市水務規劃勘測設計研究院、廣州市水投土地開發有限公司、廣州水務資產管理有限公司等7家全資子公司及1家參股合資公司廣州市中新水務有限公司。
廣州水投集團成立后，于2009年2月與中國銀行、廣州市農村信用合作聯社等14家金融機構組成的銀團簽訂廣州涉水項目貸款合同，總金額達500億元，主要用于根本性改善廣州目前的水環境，這也是廣州有史以來參與銀行最多、融資額最大的銀團貸款項目。其中350億元是以固定資產投資為主的中長期貸款，具體而言，232億元用于廣州市污水治理與河涌綜合整治項目，118億元用于西江引水工程和水廠改造項目。
2.資本運營特點
①廣州水投集團的資本運作行為兼有水務行業的縱向組合、混合兼并的特點；
②以水投集團作為投融資平臺，盤活現有涉水國有資產，改善水務資產債務結構，增強融資能力，逐步減少財政對河涌整治、污水處理等涉水工程建設的投資壓力。水投集團成立后，對順利完成西江引水工程和河涌整治、污水處理等工程發揮了重要作用。
③按企業化運作涉水工程建設，解決制約涉水工程建設的資金、土地、人才短缺問題，簡化行政審批流程，加快工程建設進度。
四、我國水務行業資本運營模式比較分析
（1）我國水務行業資本運營模式比較
（2）我國水務行業資本運營成功經驗
1.地方政府在水務行業資本運營中起到強力的推動作用
地方政府面臨城市發展和城鄉一體化的推進，迫切需要有資金進行供水建設及污水處理建設，新建的管網、水廠都需要大量的資金投入，單靠政府投入已不能滿足實際需要，政府迫切需要拓展投融資渠道。因此，政府一是通過企業搭建投融資平臺，實現社會資本通過商業資本市場對水業的投入，政府在水務投融資體制中扮演著關鍵的角色；二是通過整合本地區的供排水資源，實現水務運營的規模效應，提升供排水的安全性和有效性，實現服務水平和盈利能力的提升。
2.投資多元化對規范公司治理起到積極的推動作用
傳統的水務企業，基本都是國有和集體企業，政府對企業的生產經營的影響很大，也長期存在政企不分的現象，相當部分的水務企業仍未進行公司化改制。隨著水務企業的經營發展和市民對供排水服務的需求的提升，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型水務企業越來越迫切。引入其他資本，包括國內或國際資本、上市融資等，都會對水務企業規范公司治理起到很大的推動作用，為企業的良性運作和發展提供機制上的保障。
3.通過資本運營實現區域水務資源整合，使水務企業的規模效應更為顯現
城鎮水務企業必須進行規?；洜I管理，才能提高效率，降低建設與管理成本。通過以上幾個案例可以看出，目前國內一線城市基本形成集團化、集約化經營模式，大多都涉及區域水務資源的整合，其規模效應也得以體現。
（3）我國水務行業資本運營趨勢分析
1.國有資本與其他資本的結合
單一的國有資本，特別是單一的地方國有資本，容易使地方的水務企業缺乏自主經營權和經營活力，適當地引進其他資本可以使在企業獲得資金的同時，獲得先進的管理和技術，更重要的是獲得企業經營發展所需要的治理結構。深圳水務集團通過引入首創及威立雅的基本，使公司產生了脫胎換骨的變化，企業的發展步入了快速的增長軌道。
2.上市融資
目前的水務企業中，已有不少通過上市融資，實現水務企業可持續發展。首創股份、南海發展、重慶水務、錢江水利、洪城水業等，都是以水務為主業的上市公司，他們通過上市，為水務的發展提供資金；同時按照上市公司的要求對企業進行改制，規范了企業運作，實現水務運作的可持續發展。
3.資本運作與營運能力相結合
資本運作與營運能力相結合，一方面可使水務企業通過成熟的投融資平臺，獲得企業發展所需要的資金，為企業的營運能力的提升提供保障。另一方面，企業通過不斷完善營運能力，提升服務水平，打造優質的水務品牌，也為企業的投融資打下良好基礎。這樣的水務企業，其運作將更加穩健，也更有可持續發展的能力，深圳水務集團在這方面進行了很好的探索，為其他水務企業的發展提供了良好的經驗借鑒，相信這也會是以后水務企業發展的一個趨勢。
目前，我國水務行業的資本運營仍在探索和實踐中，并沒有統一的模式，各地水務企業應根據企業本身的實際情況以及當地水務投資現狀，借鑒水務行業內資本運營的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各種資本，提升企業的核心競爭力。
參考文獻：
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[4]董林. 區域性中心城市水業投融資機制及其設計. 水利經濟. 2006年5月
供水行業分析報告范文4
1、靠學習深化科學發展理念。加強對科學發展觀理論、宏觀經濟、產業政策的學習，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。努力實現“兩個深化”：思維方式向科學發展理念深化，工作方式向創造性工作深化。把國家宏觀政策的“雙防”轉化為邯鄲發展的“快”，把國家產業政策的“緊”轉變為邯鄲發展的“好”，努力保持邯鄲經濟平穩較快發展的良好勢頭。
2、強力推進重點項目建設。以落實全省重點項目現場會議精神為契機，一是全力推進“三個一百”重點項目，及時掌握動態，適時提請市領導現場辦公，分片組織現場推進，協調解決問題，明責加壓促動，確保完成全年目標任務。二是跟蹤推進省部屬企業擴張再造項目。邯鋼結構優化產業升級項目、天鐵鐵前系統改造工程、新興鑄管綜合技術改造項目、峰峰集團煤化工項目、邯礦集團2×30萬千瓦矸石電廠等項目要積極加快進度。三是加大對重大基礎設施項目前期申辦力度。組織項目專題申辦小組，積極推進邯黃鐵路、石武客運專線、邯長和邯濟鐵路復線前期工作。加大青蘭高速二期建設、邯武快速路以及主城區“兩路四延”工程等在建重大基礎設施項目推進力度，力爭盡快建成。
3、謀劃推進高新技術產業。積極協調推進美的北方基地項目，全力確保美的集團年產350萬臺空調項目順利建設。積極推進中船重工邯鄲高技術產業基地制氫裝置、特種氣體、空氣凈化設備、OPC鼓等24個系列產品項目，力爭漢光產業園和派瑞科技園項目一期盡快開工建設。
4、積極引進戰略投資者。全力落實好市委、市政府協商引進的中船、美的、中棉、中化、中糧“四中一美”項目，做好跟蹤對接，爭取盡快開工。會同配合有關部門、縣（市、區），加強與中紡集團、恒天集團、美旗集團、冀東機電、中國五礦、中國外運等戰略投資者的跟蹤對接，力爭取得實質性進展。
5、努力化解要素瓶頸制約。成立鐵路項目和運力跑辦專題小組，加強與鐵路部門熱線溝通，加快鐵路項目前期工作，緩解重點企業運力需求；對騰龍紡織、彥亭活性灰、邯鄲縣無縫鋼管等省重點項目，與土地部門聯合爭跑，著力破解項目建設用地難題；對新峰水泥、德源紡織搬遷改造、海盛威高仿真面料等存在資金缺口的項目，協調金融機構與項目業主現場對接，緩解資金緊張。
6、開展節能減排集中行動。對100家能耗大戶，邀請國家級專家分行業指導研究循環經濟技術路線；對100項重點減排工程，進行一次集中現場督訪；對列入淘汰范圍的落后產能，建臺賬，定時限，指導有序淘汰。
1、進一步加強學習，提高落實科學發展觀的能力。認真學習貫徹國家和省頒發的一系列方針政策，夯實環保工作基礎。要不斷學習政治理論，學習環保法律法規，刻苦鉆研專業技術，在工作實踐中不斷更新知識，注重調研和善于思考，不斷提高領導綜合素質，提高駕馭全局和處理復雜問題的能力。
2、進一步健全機制，充分調動各級各部門參與環保工作的積極性。建立環境與發展綜合決策咨詢、聽證、聯席會議等制度，嚴格執行總量控制，實行建設項目環保“首評”制度，加大財政投入力度，探索河流生態補償，動員全民積極參與環境保護，嚴格環保目標考核。
3、進一步明確重點，確?？偭繙p排任務圓滿完成。積極實施省“雙三十”、市“雙百”和限期治理工程，多措并舉，確保完成。加快脫硫工程進度，實現鋼鐵、電力行業脫硫工程的新突破。加快污水處理廠建設步伐，力爭年底前市東污水處理廠二期及各縣(市)污水處理廠建成投運。
4、進一步嚴格執法，切實保障群眾環境權益。組織開展環保專項行動。重點加強對飲用水源地、子牙河流域、生態水網沿線、化工區、馬頭工業城等流域、區域的綜合整治。全力開展環境隱患百日排查行動，加大環保后督察力度，解決久拖未決的遺留問題。
5、進一步強化服務，積極為企業和基層提供支持。搞好項目、技術、資金支持。積極為企業幫辦、跑辦項目，想方設法讓項目早日開工。建立技術信息數據庫，加快技術服務體系建設，積極為企業提供技術服務。切實加大資金爭跑力度，爭取全年爭跑污染治理資金突破億元大關，為改善環境質量提供資金保障。
1、關于立體化交通輻射網建設。進一步完善城市道路網絡，加快主城區中軸延伸工作，2008年中華大街南延至馬頭全部貫通；機場路南延至成峰公路，2008年啟動前期工作，力爭2009年上半年開工建設，2010年完成；開工建設邯武快速立交橋工程，2009年建成；2008年完成柳和街、嶺南路、百花大街等城區內10條群眾關心的道路建設，進一步加強邯鄲與周邊的立體交通連接，強化我市中原地區物流中心地位。
2、關于舊城和城中村改造問題。認真落實省委“三年大變樣”要求，三年內啟動舊城區73片拆遷改造；城中村改造啟動建成區內50個城中村，完成拆遷量80％。2008年城中村改造啟動拆遷改造13個村莊，實施拆遷60萬平方米。
3、關于建筑節能減排工作。全面展開建筑節能工作，市主城區新建居住建筑、新建公共建筑全部執行節能65％、50％的設計標準，各縣新建居住建筑執行節能標準的比例達到60％。做好太陽能與建筑一體化技術的開發應用工作，市主城區太陽能應用率2008年底達到30％，2009年底達到50％，2010年底達到100％。積極鼓勵和支持新建住宅的樓梯間照明、庭院照明、草坪燈采用太陽能光伏照明技術。
4、關于建筑市場管理問題。堅持總量控制，提高市場準入門檻，提升市場競爭主體實力。強化行業管理，實行行業自律，規范市場主體行為。加大建設市場行政執法檢查力度，依法規范競爭主體市場行為。實施市場退入機制，對違法違規市場主體，要建立不良記錄制度；情節嚴重的要清出建設市場。
1、強化對全市城鄉規劃的調控指導，健全完善規劃管理機制。加快推進規劃體制改革，實行集中統一、責權明確的城鄉規劃體制，實現城鄉規劃機構全覆蓋。確立科學的規劃編制體系、權責清晰的監管體系和嚴格的規劃實施制度，對主城區規劃工作強化直管，對組團城區和各縣規劃編制實施加強指導和聯管，對鄉（鎮）規劃加強指導，切實發揮城鄉規劃的統籌協調和指導作用。
2、圍繞“城鎮面貌三年大變樣”加大規劃編制力度。盡快推進城市四期總體規劃按程序報批工作，力爭年內報國務院審批；加強城市控詳規的編制力度，提高編制水平，盡快實現控詳規全覆蓋；加大民生類規劃的編制、管理和執行力度，提升
人居環境，加強城市供熱、供氣、供水、排水、污水、道路、公交等基礎設施規劃的編制力度，超前編制，體現前瞻性，保障好市民群眾日常生產生活需要。
3、施政為民，問政于民，提高市民群眾和社會各界參與規劃力度。完善配套的公開制度和管理辦法，奠定規劃參與基礎；制定相關制度辦法，暢通參與渠道，讓當地政府、基層組織、市民群眾在規劃的編制階段介入參與；讓市民群眾、社會各界和專家意見一起成為規劃決策的重要依據；建設項目尤其是與市民生活休戚相關的項目，引入項目市民參與制，在項目方案審批的初期，充分聽取利害關系人意見。在竣工驗收中，讓小區居民和居委會共同參與，接受監督，體現以人為本，公開公正和公平。
4、進一步解放思想，在創新上下功夫。全面開放規劃設計市場，引入國內外一流的規劃設計單位，在重要地段、重要節點打造城市精品和亮點。健全規劃和建筑設計方案專家審查制度，發揮規委會和專家的作用，推進科學決策。同時，在體制機制、監督管理上做到求實創新，不斷完善。
1、城市路網。繼續完善主城區“小內環”（聯紡路、陵西街、渚河路、滏東大街）主次道路改造，打造主城區暢通的城市道路環境；對連接機場出入市口的南環路等道路進行路燈亮化改造，打造我市亮麗的窗口形象；完成20條小街巷改造，進一步改善市民出行環境。
2、城市公交。搭建都市區“1＋8”組團大公交線網框架，開通永年、廣府古城、肥鄉、成安等衛星城線路；對城區線網進一步優化，構建多點放射、便于換乘的市內公交線網格局，構筑方便快捷的公交網絡；下大力氣解決公交停車擁擠問題，完成叢臺路、浴新大街、陵園路等100座候車廊及港灣式?？空窘ㄔO，提高公交硬件設施保障能力；加快車輛更新步伐，淘汰超期服役車輛，全年實現更新車輛300部，提高公交出行分擔率。
3、污水處理和截污工程。今年上半年要完成工程建設任務，并投入試運行，城市污水處理能力由現在的每日20萬立方米，提高到30萬立方米，增強城市污水處理能力。結合主城區生態水系建設以及東污水擴建工程建成投運，完成滏陽河、沁河、支漳河、渚河、輸元河“五河”污水截排工作，完成管線清淤和截留井施工建設，逐步改善“五河”生態環境。
4、城市供熱。著力解決熱源不足的問題，全面完成鐵西供熱鍋爐建設并投入運行，督促邯電機組改造和馬頭電廠30萬機組建設，新增集中供熱能力300萬平方米。同時加快配套管網建設，完成9條供熱干支線管線鋪設，加大老舊管網更新改造力度，提高供熱保障能力。
5、城市綠化。以創建國家生態園林城市為目標，抓實生態水系工程、園林綠化工程，努力打造宜居和諧城市環境。強力推進主城區“四河一湖”生態水系建設，初步形成水清可用、岸綠可憩、文化可品、景美可賞的亮麗景觀帶、水林風景線；強力推進公園綠地體系建設，重點抓好叢臺公園、龍湖公園、滏陽河帶狀公園、沁河帶狀公園和滏陽公園“五園”建設；強力推進城市綠化、亮化和美化工作，加大對309西口、五交口、中華大街南北口、107南北口、高速連接線等主要出入市口的改造工作，結合道路新建和道路改造，新建一批街頭游園和綠地，為市民提供更多的休閑場所。
6、城市供水。加快供水設施更新改造步伐，拓展供水管網覆蓋區域，提高城區供水能力；加大供水市場延伸和大用戶發展，完成邯寶鋼鐵、縱橫鋼鐵和邯鋼新區供水工作，加大關閉自備井力度，提高供水量，降低產銷差率；加快高開區自來水加壓站建設進度，滿足該區域用水需求；加快羊角鋪水源地泵房建設，全力保證城區用水。
7、城市供氣。加快供氣基礎設施建設步伐，提高清潔能源利用率，謀劃建設馬頭天然氣站，滿足當地用戶需求；加大老化庭院管網改造力度，完成3個居民庭院改造工作，提高燃氣安全系數；在拆除鐵西3萬立方米儲氣柜的基礎上，新建完成10萬立方米儲氣柜，確保2009年春節前投入試運行，將主城區煤氣儲氣能力由18萬立方米提高到25萬立方米，進一步增強煤氣調峰供應能力，滿足市民生產生活需要。
8、城市防汛。針對城市防汛設施建設滯后的現狀，加大防汛設施建設力度。加快排水管網新建、改造步伐，完成改造泵房10座。完成滏陽河西岸防汛應急泵站建設和青年河綜合改造任務，在抓好管網日常清掏的同時，加快防汛設施建設步伐，提高城市泄洪排澇能力。
9、精細化管理。按照精細化要求，重點解決好行業管理工作中的粗放問題，完善行業標準，制定作業流程，強化工作考核，做到每項工作都有標準，有目標、有責任、有檢查，建立起長效管理機制。
1、深化科學發展觀理論學習，更新思想觀念，提高城市科學管理能力。加強理論學習不放松，深化學習科學發展觀理論；加強作風建設，堅持“立黨為公、執政為民”，弘揚求真務實精神，大興求真務實之風；樹立科學理念，提高科學決策能力；樹立統籌理念，提高駕馭全局能力；樹立開放理念，提高改革創新能力；樹立人本理念，提高構建和諧城管能力。
2、加大主城區早夜市和便民市場規范設置力度，進一步方便群眾生活?？茖W劃定早夜市市場，嚴格按照“四統一”標準審批設置，“五統一”標準規范管理。今年底，在主城區設置和規范14處便民市場、20個高標準早夜市。
3、加大環衛基礎設施建設力度，努力在服務能力上取得突破。以景觀標準新建改建一批公廁和垃圾中轉站，2008年新建15座公廁、改建12座公廁，切實解決群眾如廁難問題，提高生活垃圾的中轉能力；購置20輛垃圾自卸車和一批垃圾清運三輪車，確保城市垃圾的日產日清。同時，在主城區新增更新維護配置綠色環保果皮箱1500個，方便市民群眾垃圾投放。
4、創新環衛作業新機制，全面提升城市整潔程度。深化環衛作業標準化、長效化管理，主城區全面推行“稱土計量法”道路清掃作業檢查考核機制，擴大新型清掃工具使用范圍，做到全市街路環衛作業管理的長效化目標；強力推進薄弱部位治理，強力推進小街巷和城鄉結合部、環城路、鐵路沿線、集貿市場周邊等薄弱部位環境衛生治理，解決這些薄弱部位的臟、亂、差現象；加大兩站環境綜合整治力度，清掃保潔做到全天候，積極協調有關部門，開展專項治理活動，進一步打造亮麗“窗口”形象；增購機械化清掃車5臺、灑水車2輛，2008年，使機掃率達到37％。
5、抓好垃圾項目建設，在綜合管理利用上取得新突破。啟動裝修垃圾收運工作，對有資質清運車輛安裝GPS衛星定位監控設備，實現建筑垃圾“零”污染目標；提高生活垃圾進廠率，對小街巷要實施定時收集沿街垃圾，做到源頭管理，提高生活垃圾無害化處理率；加快生活垃圾填埋氣發電CDM項目建設進度，年底前一臺發電機組并網發電；加快我市新的醫療廢物處置廠建設步伐，力爭年底建成投運。
1、建立多渠道籌措廉租住房工作機制。在普通商品住房和經濟適用住房中配建（插建）一批，力爭年底前開工建設約20000平方米、400套廉租住房；政府出資租一批50平方米的二手房，約13000平方米、260套廉租住房；購買一批50平方米二手房，約5000平方米、100套廉租住房。
2、規范商品房預售監管機制。成立商品房預（銷）售服務大廳，凡2008年1月1日后取得《商品房預售許可證》的商品房均進駐房產交易大廳銷售，使房產交易大廳真正成為居民選房、購房的首選場所，6月底前完成；制定商品房預售資金監管辦法，完善商品房預售合同網上備案制度，加強對商品房預售全過程監管，年底前完成；調整充實房產執法隊伍，加大對違法預售商品房的查處，對違規預售商品房的開發公司從嚴處罰，并在新聞媒體曝光，置于廣大居民的監督之中。
3、完善舊住宅區改善中涉及資金籌措、項目管理、質量驗收等方面制度。年底前完成10萬平方米舊住宅區改善任務。
1、深入調研。針對增加農民收入、發展縣域經濟、推進農業產業化經營、新農村建設、農村政策落實、農村基層民主政治建設、農村生態文明建設等幾個重點領域開展深入細致的調研活動。每個課題都有縣級領導帶頭，7月底撰寫出調研報告。
2、7月份組織召開好全省農業產業化重點項目觀摩會。
3、抓實農村基層民主政治建設。按照《2008年全市村務公開民主管理工作要點》要求，搞好全市“7·30”民主議政日活動。
4、進一步加大對鄉村兩級村務公開有關人員的培訓特別是對鄉村兩級財務人員專業知識的培訓提高他們做好村務公開的實際工作能力和業務水平為全面提高村務的質量水平奠定堅實基礎。
5、抓好惠農政策落實大檢查。利用一個月時間在全市農村進行拉網式檢查，確保糧食安全，豐產豐收。
6、加快新農村建設步伐。近期抽調專門人員下村調查摸底，總結典型經驗，7月下旬召開新農村建設觀摩會。
1、堅持密切服務經濟社會發展大局。全力做好組織收入工作，重點加強營業稅等增加地方財力的稅種和專項收入的征收力度，努力增加地方可用財力。認真落實相關財稅政策，引導社會資金向第三產業轉移，建立大眾化餐飲建設專項補助資金，支持服務業擴大規模，促進經濟結構調整。建立健全財政科技投入穩定增長機制，進一步完善市級科學技術進步獎勵資金的管理，推進建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。
2、堅持推進社會事業統籌協調發展。加大財政扶持力度，落實職業介紹補貼、職業培訓補貼、社會保險補貼等支持就業再就業的政策。加快健全社會保障體系，逐步提高城鄉低保補助標準。落實農村義務教育階段學生“兩免一補”政策，對家庭經濟困難寄宿生發放生活費補助。提高新型農村合作醫療制度補助標準，財政補助資金由原來的40元提高到80元。加大支農投入力度，確保財政支農資金穩定增長。
3、堅持把改革創新作為科學理財的動力。逐步建立促進城鄉區域協調發展的財政體制，目前已經完成了《關于促進協調發展實施激勵性財政體制的初步方案》。逐步建立有利于科學發展的財政投融資機制，目前這項工作我們已經完成了初期調研工作。探索推進預算績效管理，制定和完善我市財政支出績效評價的規章制度。
4、堅持大力提升財政機關自身建設水平。加強領導班子學習和作風建設，建立財政調研制度，班子成員下基層調研時間每年不少于兩個月。深入開展“六型”機關創建活動，加速實現理財方式由粗放向精細的轉變。深入開展反腐倡廉教育，加強機關廉政文化建設，建立教育、制度、監督并重的反腐倡廉體系。按照“雙提”、“六條禁令”的要求，狠抓機關效能建設。繼續深入開展民主評議工作，全力推進行政權力公開透明運行，自覺接受社會監督。
1、進一步解放思想，謀劃加快民政事業科學發展新思路。一是完善“十一五”時期民政事業發展思路，進一步明確新時期民政工作科學發展方向，建立與經濟社會發展水平相適應、統籌城鄉的社會救助體系。二是完善保障民生改善民生新思路，注重改善民生的政策體制和工作機制研究，注重低保與就業、醫療救助與合作醫療、社區管理體制改革等深層次問題的研究探索，促進民政工作機制的創新。
供水行業分析報告范文5
【關鍵詞】混凝土；實驗室；管理
混凝土實驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經驗，根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導員工進行配比實驗。 對實驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數，在出現數據異常情況時能很快分析出原因，指導員工及時糾正。 對施工現場出現的混凝土施工質量問題，應該有較準確判斷能力，并能指導糾正。
1加強成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。
（1）外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ，堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。
（2）在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤。
成本控制工作是增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作做好成本控制工作。
2加強實驗室管理措施
2.1積極參與行業學術交流工作
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態，搜集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量，從實際出發，以本公司現有的原材料為基礎，通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。
2.2堅持“三不”原則
繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協條，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監控中。
2.3加強人員培訓力度，作好各部門的技術指導工作
（1）以人材培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐，努力建立起學習型工作環境。
（2）以機操室為重點，加大對各生產環節的質量監控力度。由于公司處于起步發展階段，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業，雖然經過公司培訓后能操作設備完成生產，但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則；進一步加強與前場的溝通交流，及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質量。
2.4加強內部管理，進一步建立健全內部各項管理規章制度
進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的）“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環扣一環互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執行。
2.4.1見證人、取樣人崗位職責
（1）見證、取樣人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任；
（2）及時對進入現場的水泥、粉煤灰、外加劑、砂、石等原材料按國家標準進行抽樣，見證人可在旁進行見證或指證；
（3） 應隨時查看混凝土拌制過程中計量情況是否正常，是否按配合比執行，混凝土抽樣數量應按國家有關規定進行，取樣后交試驗人員按規定制作試塊；
（4）取樣后及時填寫取樣單。
2.4.2保密制度
（1） 為了加強各環節的保密工作，保護受檢企業的正當權益，保持檢測工作的公正性地位，特制定本制度；
（2）屬于保密范圍內的文件資料、檢測報告或檢測數據，在上級未公布之前，或未經委托方和受檢測企業同意，均應保密，不得向外擴散；
（3） 抽樣人員接受抽樣任務后，應切實做好保密工作，不得事先向有關企業部門透露抽樣消息，防止抽樣缺乏代表性的虛假樣品；
（4）樣品測試過程中，為加強保密工作，非試驗人員禁止進入試驗室，在有受檢企業參加調試的試驗中，受檢企業之間應相互回避；
（5） 試驗室內部會議，或者檢測組內形成的意見決定，不得隨意向外透露；檢測數據除受檢企業外，非經正式渠道，任何人不得以任何方式向任何部門泄露；
（6）為保護受檢企業的權益，對受檢單位提供檢測用的技術資料和設計文件，試驗室負責保密，僅供與檢測工作有關的人員檢測時使用，其他任何人不得使用或復制。檢測驗收后，檢測人員一般也不得索取或復制；
（7） 試驗室一切工作人員均應遵守保密制度，如因不執行而造成不良后果時，應追究當事人的責任，并給予必要的處分。
2.4.3事故分析及報告制度
（1）凡是被檢樣品未經檢測受損壞，檢測人員違反操作規程和檢測程序，儀器設備損壞，檢測數據不準，漏檢項目，技術資料被盜丟失、泄密以及預料不到的事故和人身傷亡等都為事故；
（2）事故發生后，發現人或當事人應立即停止檢測并報告室主任，說明事故情況，查清原因，備案處理；
（3）事故責任者應實事求是地填寫事故分析報告，說明發生事故的時間、地點、經過、旁證，事故的性質和原因。由室主任簽署初步意見報上級有關部門；
供水行業分析報告范文6
摘要： 水庫管理工作主要是指水庫的利用與管理。利用是指發揮水庫的功能和效益，管理是為了確保水庫的安全，延長水庫的壽命。我國的水利工作正處于由傳統水利向現代水利轉變的階段，作為水利工作重要內容的水庫管理工作，必須跟上這個轉變，逐步實現水庫管理的現代化。現代水庫管理是我國水庫管理的未來發展方向。
關鍵詞：水庫 水庫管理 現代化管理
引言
近幾年來，水庫管理工作不斷加強，但還是存在一些亟需解決的問題。 如水庫管理體制不順，管理制度不夠完善，工程老化失修等等，這些問題的存在嚴重威脅水庫的安全，水庫的安全直接關系人民的生命財產安全，水庫一旦失事，后果將不堪設想。我們作為水庫的管理部門必須引起高度的重視，牢固樹立安全第一的思想，切實加強對水庫管理工作的檢查監督，確保水庫安全運行。本文就水庫中的管理工作進行探討。
1、傳統水庫管理
傳統水利是以興利除害、防洪度汛、供水發電為主。回顧過去有其客觀發展的必然性。傳統水利工作下的水庫管理主要針對人為建筑的工程部分即水工建筑物及其配套設施的管理。管理范圍小，管理面窄。反映了重工程輕資源的實際。傳統水庫管理還存在著重更改大修，輕檢查養護等問題。造成了對財力、人力、物力的浪費。水庫管理主要是通過規程、規范來實現。傳統的規程規范來源于三個方面：一是由設計根據理論，規范等的分析提出的要求；二是在管理過程中的經驗教訓；三是由其他行業借鑒，各水庫管理單位相互學習，相互參照。在實際工作中，水庫管理人員普遍發現，傳統的規程規范由于經驗不足，重建設輕管理等原因，往往導致管理脫節、經驗不足、理論僵化、管理力量薄弱；理論內容多，實際內容少，定性內容多定量內容少；內容脫離實際無法執行，流于形式；管理人員多于專業人才，特別是在工程設備的檢查和維護保養方面更是如此。
2、針對現狀的解決措施
2.1在搞好工程的同時，兼顧資源優化配置
水庫管理丁作是針對水的工作。它不但包括水的安全、水的利用。還應包括水質的好壞、水的多少和水資源的優化配置。管水的單位不管水的好壞和多少，不實施對水資源的優化配置，顯然是不合道理的。所以，現代水庫管理范圍應向上游延伸和擴大，管理工作內容相應增加。不但要管好水工建筑物及其配套設備，還應管理水庫岸坡，流域植被。管理的職責不單是工程設備的安全運行，還要包括水質、水量和資源優化配置。當然由于和當地政府部門的交叉，管理受到制約，但我們應該也可以通過定期檢查岸坡是否穩定、有無塌方、滑坡，定期調查了解流域范圍內污染源及水污染狀況，定期調查走訪供水用戶的使用情況，寫出分析報告和治理改進意見。保護水庫的水質和蓄水能力。
2.2完善工程和非工程設施
以實際情況為基礎，逐步改善水庫的交通和通訊設施。這其中，交通方面隸屬于交通部門管轄，應與交通部門協商，加寬車輛等交通設備進入水庫的道路，或者增加入庫的道路的條數，最起碼也要滿足防洪標準，保障水庫的安全運行。另外，要提高水庫工作人員的工作條件和硬件設備，水庫的監管是水庫管理工作中一項很重要的的工作，一定要增設監測設備，加強監測力度，進行壩體、壩基圖紙的檢測，增設滲透壓力等觀測設施，及早發現水庫隱患并及時采取有效措施對癥下藥。一定要做到防患于未然，事后一定要做精密的分析和總結，以便為以后的工作積累相關的經驗。可以考慮增設一個資料收集與匯總的科目，對水庫的信息做定期的匯總，為科學的管理打下堅實的基礎。
2.3加大培訓力度，提高管理人員的素質
在資金比較充裕的前提下，一定要進行對管理人員的教育和培養，加強專門員工的學習和培訓力度。還要定期組織與其它單位之間進行工作經驗交流。特別應注意的是，一定要加強對關鍵崗位上的員工進行專門教育，提高管理水平，不斷提高工作人員的整體素質。還要定期強調，學習水庫安全方面的教育課程，強化每個員工的安全意識，提高警惕。有條件的話，可以考慮聘請一些高素質人才，帶動整個單位的向上發展。另外，要改善工作人員的生活條件，增強他們的主動性，這樣將會更有利于提高水庫的管理水平。
2.4明確水庫管理的責任分配
就整個水庫工程而言，它是一個浩大的工程。水庫管理的機構和部門比較多，合理地安排水庫管理機構，細化每個部門的權限和責任顯得十分重要。這樣的做法使得水庫的管理可以更加規范。按照每個部門的特點和類別，確定每個部門的職責，合理安排每個員工的職責和任務。另外，盡量提高每個員工的生活待遇，減少利益沖突，促進每個員工積極工作，增強每個水庫管理者工作的主動性。只有在高素質水庫管理人員的帶領下，才能準確地掌握水庫的運行狀況，以便及時作出應對決策。只有這樣才能為防洪，防水提供技術保障，才能使得周邊的居民安全得到保障。
2.5保護水庫資源
當前，工業、農業排污等現象十分嚴重，造成的水庫資源浪費和污染十分嚴重。針對這些現象，水庫管理人員可以采取的措施有： 制定具有權威性的水庫資源保護制度； 制定水庫環境保護條例和措施，并通過相關法律部門認證； 加強水法執政力量，做好水庫工程的保護工作；做好對水庫資源的研究，合理地分配和安排各區域的功能，可以與農業水產部門進行協商，開展水產養殖事業，加強水庫環境的監測力度，強化水資源的保護監管力度；合理地控制水價，形成制約； 做好宣傳工作，使得每個公民和單位形成良好的環境保護和節約資源的意識。
2.6水庫的維護保養
維護保養的目的是為了保持工程設備的美觀、完整、良好的狀態，延長壽命。維護保養；是工程管理基本內容。它是在工程設備處于完好狀態下所采取的技術措施 （出了問題再去處理那是修理）。維護保養對于閘門啟閉機、機電設備、觀測設施尤為重要。維護保養與檢查觀測共同構成了工程管理的基本內容。他們是工程管理經常的、大量的、最基本的工作內容。是搞好工程管理的基礎。所以他們應該是現代水庫工程管理的重點。
3、結論
各水庫的安全運行為社會帶來了顯著的經濟效益的同時，如何保障水庫能夠平穩安全的運行成為水庫管理人員所關注的焦點。對于目前水庫管理方面存在的問題，應當加強水庫管理組織的建設，建立健全水庫管理的機構，使咨詢機構、管理機構以及政府機構等明確自己的責任，不斷提高水庫的管理力度。
參考文獻：
