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建設工程監理含義范文1
【關鍵詞】建設工程；監理；含義特征；問題現狀；解決措施
中圖分類號： U415 文獻標識碼： A
1、建設工程監理的含義
所謂的建設工程的監理，就是通過對建設單位的行為進行規范、管理和監督，使得建設單位的行為符合法律法規的要求和規范，并且能夠在規定的計劃內完成建設工程的進度、質量和效率，確保工程能夠按照原定的計劃有序進行。
2、建設工程監理的特征
（1）建設工程的監理具有科學性
建設工程的監理能夠保證建設工程的質量和效率，保證建設工程按照計劃推進，并且能夠制止建設工程的隨意性和盲目性以及不科學的方面，由此保證了建設工程的科學性。
（2）建設工程的監理具有公正性
建設工程的監理在很大程度上能夠對建設工程的各個方面進行有效的監督，從而發現建設工程中出現的問題并且加以快速解決，避免工程建設方偷工減料等行為的出現，保證建設工程的公正性。
二、我國建設工程監理存在的問題現狀
以上簡要介紹了我國建設行業的監理的含義以及監理的特征，由此我們可以對建設工程的監理有了一定的了解，建設工程的監理雖然有了一定的進步，但是就其總體情況而言，還是存在很多問題的，具體來說，主要表現在以下幾個方面：
1、建設工程的監理人員素質較低，不能很好的完成監理任務
目前，我國的建設工程的監理由于人員較少，因此，很多地方處于對監理人員的需要便招進了很多無證上崗的工作人員，導致了建立工作人員素質角度，由于這些工作人員不能很好的掌握監理工作的要領和技術，因此往往導致了工作效率的低下和遲緩，嚴重的影響了監理工作的開展，缺乏科學合理的管理方法，影響了建設工程的質量，此外，由于監理工作人員缺乏責任感，不能端正對工作的態度，不能堅定自己的工作信念，這些都導致了監理人員不能很好的完成監理工作。
2、建設工程的監理體系不健全
當前我國實行的是政府實行行業準入制度，企業資質和個人資質制度的結合，建設工程的監理人員還需要持證上崗，但是就目前發展的現狀而言，很多地方尚且存在不足之處，就總體情況來看，我國還沒有建立起完善的監理體系，很多地方沒有規定具體的監理條例和措施，導致了建設工程的監理體系存在很多漏洞，很多建設方利欲熏心，借助管理條例的漏洞開始大發橫財，使得很多建設工程發生了偷工減料的行為，嚴重的影響了建設工程的質量，導致了人民的生命和財產安全收到了極大的威脅。
3、建設工程的監理懲罰措施力度較低
建設工程的監理在對建設工程的行為、質量和效率等進行檢查的時候，往往需要借助于一定的懲罰措施才能夠更好的保障監理效率的提高，保證監理工作的落實和有效開展，但是，目前我國的建設工程監理的相關條例尚未建設完善，加上很多監理工作人員自身的素質較低、責任意識較弱，因此，導致了很多工作在開展時只是局限于形式，很難真正的落實到位，結果就會使得監理的力度很低，很多工作只是流于表面，很多時候只是收取少量的罰金來制止偷工減料的行為，很難產生威懾力，這就會使得很多建設工程的負責人在巨大的利益面前，忽視很少的罰金，進而鋌而走險，無視建設工程的監理條例和懲罰措施，進行惡劣的違法行為，最終會導致這種行為的惡性循環，對建筑行業的發展帶來嚴重的阻力。
4.建設工程的監理單位工作開展難度較大
眾所周知，建設工程的主導方和投資方長期以來都是建設工程的建設單位，他們在建設工程的整個建設過程中掌握著絕對的主導權，決定著建設工程的各個方面和細節，因此，作為監督單位的監理方便處在了一個較為尷尬的位置，礙于建設單位的面子或者是壓力，監理工作人員往往很難開展工作，很多時候就算監理方的工作人員檢測到了建設工程存在的問題，但是由于缺乏對事物的控制權，也很難對其進行說明或者是懲罰，從而造成了工作難以開展的局面。
三、解決我國建設工程監理存在的問題的措施
以上簡要說明了我國的建設工程在目前的發展過程中存在的一些問題，仔細觀察我們不難發現，由于這些問題的存在，建設工程的監理工作很難開展，導致了現在監理工作只是流于形式，很難真正的開展起來，針對這些問題，我們可以采取以下措施：
1、定期的對監理工作人員進行培訓，提高其工作素質
監理單位在招進監理人才時，需要提高門檻，盡量避免無證上崗現象的發生，此外，還需要邀請資深的，對監理工作較為熟悉和了解的人員來定期的對監理工作人員進行培訓，從而提高監理人員的工作素質，提高其工作的效率，此外，監理單位可以定期的展開單位文化建設， 增強工作人員的責任感，使其認識到自己工作的職責所在，還可以建立合理的獎懲機制，對工作人員的工作進行考核，從而提高監理工作人員的責任心，促使其很好的完成工作。
2、推動監理制度的改革，建立完善的監理體系
制度的合理制定對工作的有效開展和執行有著重要的意義，因此，推進監理工作有效進行的重要的一點就是改革現有的不太合理的監理制度，使得監理工作達到真正的“有例可循，有規可依”的狀態，只有這樣才能使得監理工作真正的落實到位，有效開展。
3、加大監理單位的懲罰措施，避免違規行為的出現
監理單位的懲罰力度較低也使得了監理單位的工作較難開展，因此，監理單位應該制定加大懲罰力度的條例和規章制度，向相關政府部門進行申請，保證其合法化、有效化，還可以申請監理條例的立法化，使得建設工程的違規行為出現時，不只是簡單的罰款，嚴重的可以對其進行逮捕，從而避免違規行為的出現。
總而言之，建設工程的監理工作的開展能夠有效的保證建設工程質量的提高，提高其工作效率，促進建設行業的更好發展，有效保障人民的生命財產安全。
參考文獻
【1】;湖南省建設工程質量安全監督工作規范化競賽個人總決賽舉行[J];中外建筑;2011年06期
【2】盧一凡;建設工程監理的現場規范管理與控制[D];武漢大學;2004年
建設工程監理含義范文2
關鍵詞：工程監理； 含義； 基本程序； 基本任務
中圖分類號：U415.1；文獻標識碼：A ；文章編號： 建設工程監理制度在我國實行已經十多年，隨著社會經濟的發展，自開始引入工程監理制度至今，監理在工程建設各個行業中發揮的作用逐漸加大，對保障工程建設領域投資建設也起著不可替代的作用，其既保證了投資能夠發揮最大效能，又確保了工程質量和安全，現就工程監理問題從以下幾方面進行簡要的分析。
一、工程監理的含義及性質
建設工程監理是指具有相關資質的監理單位受建設單位（項目法人）的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代替建設單位對承建單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動，監理單位是建筑市場的主體之一，建設監理是一種高智能的有償技術服務，監理單位與項目法人之間是委托與被委托的合同關系；與被監理單位是監理與被監理關系，從事工程建設監理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。
二、工程監理的基本程序
1、監理任務的承接。監理任務的承接方式有三種，即公開招標、邀請招標和議標，對于監理招標常以邀請招標和議標的方式進行，對于監理投標，一般程序是編制監理投標文件，現場開標，發中標通知書，簽訂監理合同，通常監理投標文件包括商務文件和技術文件（監理大綱或方案），其中商務文件中包括監理費報價及組成分析；而技術文件（監理大綱）中則包括監理的組織機構，監理工作的范圍及內容，監理目標，監理工作程序、措施等。目的是讓建設單位信服本監理單位能夠勝任該工程項目的監理工作，從而承攬到項目監理業務。
2、進行工程監理準備工作。首先要組建項目監理部，配齊監理人員，然后配備監理工具，包括有關建筑工程施工的法律、法規、規范、標準等；必要的檢測工具：全站儀、水準儀、經緯儀、焊縫檢測尺、游標卡尺、多功能檢測尺、卷尺等；業主應提供的工程資料：施工合同、施工圖紙、初步設計文件、工程地勘報告、現場控制坐標點等；接著編寫監理規劃，注意監理規劃應在收到設計文件后開始編制，由項目總監負責編寫，包括內容有工程項目概況、監理工作范圍、監理工作內容、監理工作目標、項目監理部組織機構、人員配備計劃、監理人員崗位職責、監理工作程序、監理工作方法措施、監理工作制度、執行規范等內容；再著編寫監理實施細則，要按照專業編制，應在工程分項、分部工程開工之前編寫完成，其包括內容有專業工程的特點；監理工作的流程；監理工作的控制要點及目標值和監理工作的方法及措施。
3、實行工程監理。待準備工作都做好以后，就可進行工程監理工作。
三、工程監理的基本任務
工程監理的任務是：工程建設的進度、質量、投資、安全控制（四控）、信息與合同管理（兩管）、組織協調（一協調）。
1、施工進度控制。目標是使工程的實際工期不超過業主和施工單位簽訂的合同工期；其主要方法是審核施工組織設計和施工進度計劃（總、月、周），并監督其執行，一旦發生偏差要及時調整，隨時掌握施工單位的人、材、機動態；其主要控制措施包括經濟措施、技術措施、組織措施等。
2、施工質量控制。在施工過程中專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認；當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認；專業監理工程師還應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場；總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站，專業監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認，對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。
3、投資控制。項目監理機構在完成工程計量和工程款支付工作時應按下列程序進行：首先由承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量，并按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表，然后由專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定，再由總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位；而對于竣工結算則應按這些程序進行：首先由承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表，再由專業監理工程師進行審核和審定，與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位，項目監理機構還應依據施工合同有關條款和施工圖對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策，總監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并且在變更實施前與建設單位、承包單位協商確定變更的價款，而且專業監理工程師還應及時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監理月報中向建設單位報告，并且項目監理機構應及時按施工合同的有關規定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商，而對于未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員都應拒絕計量以及該部分的工程款支付申請。
4、施工安全控制。施工安全監理工作內容涵蓋了從施工準備階段開始，到工程竣工驗收結束為止的全過程，主要包括人的管理（三級教育、行為、按章操作、勞保品的佩帶）、物的管理（材料的堆放）、設備的管理（狀態、保險防護裝置、接地裝置）、施工環境（高壓線、危險品存放地）、安全操作規程（焊接作業、木工機械作業、起重作業等）。
5、信息與合同管理。信息與合同管理貫穿于工程監理的全過程，其中合同管理是指對監理合同、施工及安裝、總包合同的管理，我們要做到熟悉合同條款，以合同為依據；信息管理則包括信息的收集（輸入）整理和輸出，收集是對質量、進度、投資、安全各方面的信息的收集，輸出是指監理例會紀要、周報、月報、監理指令、簽發的資料等的輸出，這些資料都應在監理日記中記錄下來，有可追溯性。
6、組織協調職能。主要包括系統內部和外部協調兩方面，對于內部的協調：一是協調業主和各承包商的關系，在項目建設過程中，合同糾紛、矛盾都是不可避免的，所以監理要站在公正的立場，著重從技術的角度加以調解，力求達成一致；二是協調和設計單位的關系，只要通過圖紙會審、設計交底，從而把設計的問題解決在施工之前；而對于外部的組織協調則主要是指協調政府部門的關系，如質檢站、安監站等，通常采取主動溝通、聯系的方法，求得支持。結語綜上所述，工程監理工作是一項需要各種專業技術、經濟、法律、綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監理人員要不斷提高自身素質，增強法制觀念和合同管理意識，我們只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責的態度，嚴格監理，一絲不茍，才能有效地把好施工過程中的每一個環節關，真正做好監理工作。
參考文獻
建設工程監理含義范文3
關鍵詞：工程建設監理；組織協調；管理
中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A
建設工程都有投資、質量、進度三大控制目標，工程建設監理要實現這個目標，需要監理工程師們有較強的專業知識和對監理程序的充分了解，除此之外，具有較強的組織協調能力也是十分重要的。在整個工程的建設過程中，只有通過組織協調才能使影響項目監理目標實現的各個因素處于統一可控之中，使項目系統結構均衡，保證監理工作實施和運行過程順利，確保工程建設三大目標實現。
一、協調的含義與作用
（一）協調的含義
協調是聯結、聯合、調合所有的活動及力量。協調的目的是力求得到各方面協助，促使各方協同一致、齊心協力，以實現預定目標。協調是管理的核心職能，它作為一種管理方法貫穿于整個項目管理過程中。
協調或稱協調管理，在美國項目管理中稱為“界面管理”，指主動協調相互作用的子系統之間的能量、物質、信息交換，以實現系統目標的活動。
工程項目協調管理就是在“人員/人員界面”、“系統/系統界面”、“系統/環境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯結、聯合、調合的工作。系統方法強調要把系統作為一個整體來研究和處理，因為總體的作用規模要比各子系統的作用規模之和大。為了順利實現工程項目建設系統目標，必須重視協調管理，發揮系統整體功能。
在工程項目建設監理中，要保證項目的參與各方圍繞項目開展工作，使項目目標順利實現，組織協調最為重要、最為困難，也是監理工作是否成功的關鍵，只有通過積極的組織協調才能實現整個系統全面協調的目的。一個成功的總監理工程師，就是一個善于“通過別人的工作把事情做好”的管理者。
（二）協調的作用
按照現代組織論的觀點，為了保持組織內部整體平衡，使各層次各體系之間步調一致，協同活動，共同實現所確定的目標，整個組織結構系統需要進行縱向協調和橫向協調。協調是管理的本質，各項管理職能都需要進行協調。由于項目的不同部門、不同層次、不同階段往往存在大量的結合部，因此結合部之間的溝通、協調是項目管理的一項重要工作。
1．糾偏和預控錯位。施工中經常出現作業偏離合同和規范的標準，如工期的超前和滯后、后續工序的脫節，由于設計修改、工程變更和材料代用給下階段施工帶來的影響變更，以及地質水文條件的突然變化造成的影響，或人為干擾因素對工期質量造成的障礙等，都會造成計劃序列脫節，這種情況在作業面越廣、人員越多時發生的機率就越大。監理協調的重要作用之一就是及時糾偏，或采用預控措施事前調整錯位。
2．控制進度的關鍵是協調。在建設施工中，有許多單位工程是由不同專業的工程
組成的。比如在煤礦礦井建設工程分為礦建、土建和機電安裝三大工程，通常又都是分別由專業化施工處、隊進行施工，這必然就存在著三類工程的相互銜接和隊伍間相互協作的問題，而進度控制的關鍵是搞好協調。
3．協調是平衡的手段。工程多頭施工必然存在著一定協調問題，在一些工程施工
過程中，一項工程往往有許多隊伍同時上陣，形成會戰局面，既有總包又有分包，既有縱向串接又有橫向聯合，各自制定有作業計劃、質量目標，而集中這些計劃后，必然存在一個協調問題。監理工程師從工程內部分析，既有各子系統之間的平衡協調，又有投資、質量、進度三類工程的平衡協調，還有隊伍之間的協調。此外，還有上下之間、內外之間的一些協調?？傊捎诒O理工程師在工程項目中的特殊地位和現場項目管理中的核心作用，必須突出其“協調”功能。
二、監理協調的內容
（一）與業主之間的協調
監理單位接受業主的委托對工程項目進行監理，因此要維護業主的法定權益，盡一切努力促使工程按期、保質、用盡可能低的造價建成，盡早使業主受益。因此，監理工程師應充分尊重業主，加強與業主及其駐工地授權的聯系與協商，聽取他們對監理工作的意見。在召開監理工作會議、延長工期、費用索賠、處理工程質量事故、支付工程款、設計變更與工程洽商的簽認等監理活動之前，應征求業主的同意。當業主不能聽取正確的意見，或堅持不正當的行為時，監理工程師應采取溝通、說服與勸阻的方式，不可采取硬頂和對抗的態度，必要時可發出備忘錄，以記錄在案并明確責任。但應堅持原則，業主對工程的一切意見和決策必須通過監理工程師后再實施，否則監理工程師將失去監理協調工作的主動權。監理工程師要以自己的工作及成果贏得業主的支持和信任，這是溝通的基礎條件。
（二）與承包單位之間的協調工作
監理機構與承包單位之間是監理與被監理的關系。監理機構按照有關法律、法規及施工合同中規定的權利，監督承包單位認真履行施工合同中規定的責任和義務，促使施工合同中規定的目標實現。在涉及承包單位的權益時，應站在公正的立場上，不應損害承包單位正當權益。在施工過程中監理工程師應了解和協調工程進度、工程質量、工程造價的有關情況，理解承包單位的困難，使承包單位能順利地完成施工任務。對工程質量必須嚴格要求、一絲不茍，凡不符合設計文件及施工技術規范要求時，監理工程師一定要拒絕驗收、拒絕支付工程款。專業監理工程師與承包單位各專業施工技術人員之間、總監與項目經理之間都應加強聯系、加強理解、互通信息、互相支持，保持正常工作關系。
（三）與設計單位的協調工作
監理單位與設計單位之間雖只是業務聯系關系，但圍繞在建工程項目，雙方在技術上、業務上有著密切的關系，因此設計工程師與監理工程師之間、總監與工程項目設計主持人之間，應互相理解與密切配合。監理工程師應主動向設計單位介紹工程進展情況，充分理解業主、設計單位對本工程的設計意圖，并促其圓滿地實現。如監理工程師認為設計中存在不足之處，必須通過業主和設計單位。同時監理工程師應配合設計單位作好設計變更、工程洽商工作。
（四）與建設工程質量監督部門之間的協調工作
建設工程質量監督部門與監理單位之間是監督與配合的關系。工程質量監督部門作為政府委托的專門機構，對工程質量進行宏觀控制，并對監理單位工程質量行為進行監督。監理機構應在總監的領導下認真執行工程質量監督部門的對工程質量監督的意見，監理機構應及時、如實地向工程質量監督部門反映情況，接受其監督。總監應與本工程項目的質量監督負責人加強聯系，尊重其職權，雙方密切配合?？偙O應充分利用工程質量監督部門對承包單位的監督強制作用，完成工程質量的控制工作。
（五）與供貨單位之間的協調工作
在現有體制下很多工程建設項目的大宗材料設備均由建設單位采購，兩者之間有合同關系。這就要求監理工程師與供貨單位發生關系，首先要以監理合同為依據，分清是否是委托監理范圍之內的驗貨，若是則應由業主在簽訂采購合同時，明確監理職權，監理機構按正常監理工作執行，特殊情況明確駐廠（場）監理，進行過程監督檢查。對非委托監理的范圍應協調供貨單位與承包單位的各種關系，如進場時間、場地、運輸、保管、防護等，應要求雙方簽訂配合協議，并依此進行協調。
（六）項目監理機構內部的協調工作
內部協調工作包括三個方面的內容：一是項目監理機構內部人際關系的協調。在人員安排上要量才錄用，在工作委托上要職責分明，在成績考評上要實事求是，在矛盾調解上要恰到好處。二是監理機構內部組織關系的協調。在職能劃分的基礎上設置組織機構，根據工程對象及委托監理合同所規定的工作內容，確定職能劃分，并相應設置配套的組織機構。明確規定每個部門的目標、職責和權限，最好以規章制度的形式作出明文規定。事先約定各個部門在工作中的相互關系，建立信息溝通制度，及時消除工作中的矛盾或沖突。三是項目監理機構內部需求關系的協調。監理設備、材料的平衡要在建設工程監理開始時，提出合理的監理資源配置，要注意抓住期限上的及時性、規格上的明確性、數量上的準確性、質量上的規定性。對監理人員的平衡要抓住調度環節，注意各專業監理工程師的配合。一個工程包括多個分部分項工程，復雜性和技術要求各不相同，這就存在監理人員配備、銜接和調度問題，監理力量必須根據工程進展情況作出合理的安排，以保證工程監理目標的實現。
三、協調的原因與原則
（一）協調的原因
在建設工程項目施工過程中，有來自人為、材料、機械設備、工藝及技術、資金、環境等諸多方面的影響，只有通過認真分析研究，采取有針對性的措施，才能排除這些不斷變化的干擾帶來的影響，才能保證工程項目順利實施。
眾所周知，我們常把建設工程的實施監理歸納為“三控制二管理一協調”，“三控制二管理”有明確的工作內容、具體的工作要求、無論是參與工程建設的哪一方都會按照標準實施，而協調貫穿于“三控制二管理”工作之中，融會在控制的工作過程之中?？梢哉f，協調是控制的劑，協調是控制的推進器。協調工作的好壞直接影響工程建設質量、進度、投資三大目標的實現。因此，掌握來自各方的干擾因素，采取相應對策是非常重要的。
（二）協調的原則
1．守法原則。守法是組織與協調工作的第一原則。協調必須以事實為依據，以有關的法律法規規章和標準規范、工程建設文件、有關的建設工程合同為準繩。只有這樣，才能做好組織與協調工作，才能確保工程建設目標的實現。
2．公正原則。組織協調要維護公正原則，這既是對監理企業的一個基本要求，也是監理單位從事監理工作必須遵循的原則。監理人員要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以項目利益最大化為原則，維護合同雙方的利益，做到不偏不倚。
3．一致原則。所謂一致原則是指協調與控制目標一致。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環境、安全的統一，不能有所偏廢。只有協調與控制的目標一致，才能保證協調不脫離建設目標。與此同時，要把工程的質量、工期、投資、環境、安全統一考慮，決不允許強調某一目標而忽視其他目標。
4．動態原則。在工程建設中，隨著運行階段的不同，所存在的關系和問題都有所不同。因此，協調工作應根據不同的發展階段，及時、有效地溝通關系、化解矛盾，提高項目運行的效率和效益。
四、監理協調的方法
（一）會議協調法
會議協調法是建設工程監理中最常用的一種協調方法，實踐中常用的會議協調法包括：工地現場會議、監理例會、專業性監理會議等。
（二）交談協調法
在實踐中，并不是所有問題都需要開會來解決，有時可以采取“交談”這一方法。交談包括面對面交談和電話交談兩種形式。其作用在于：保持信息暢通、尋求協作和幫助、及時工程指令等。
（三）書面協調法
當會議或者交談不方便或不需要時，或者需要精確地表達自己的意見時，就會用到書面協調的方法。書面協調方法的特點是具有合同效力，一般常用于以下幾個方面：（1）不需雙方直接交流的書面報告、報表、指令和通知等。（2）需要以書面形式向各方提供詳細信息和情況通報的情況、信函和備忘錄等。（3）事后對會議記錄、交談內容或口頭指令的書面確認。
（四）訪問協調法
訪問協調法主要用于外部協調中，有走訪和邀訪兩種形式。走訪是指監理工程師在建設工程施工前或施工過程中，對與工程施工有關的各政府部門、分共事業機構、新聞媒介或工程毗鄰單位等進行訪問，向他們解釋工程的情況，了解他們的意見。邀訪是指監理工程師邀請上述各單位（包括業主）代表到施工現場對工程進行指導性巡視，了解現場工作。因為在多數情況下，這些有關方面并不了解工程，不清楚現場的實際情況，如果進行一些不恰當的干預，會對工程產生不利影響。這個時候，采用訪問法可能是一個相當有效的協調方法。
（五）情況介紹法
情況介紹法通常是與其他協調方法緊密結合在一起的，它可能是在一次會議前，或是一次交談前，或是一次走訪或邀訪前，向對方進行的情況介紹。形式上主要是口頭的，有時也伴有書面的。介紹往往作為其他協調的引導，目的是使別人首先了解情況。因此，監理工程師應重視任何場合下的每一次介紹，要使別人能夠理解你介紹的內容、問題和困難、你想得到的協助等。
總之，組織協調是一種管理藝術和技巧，監理工程師尤其是總監要掌握領導科學、心理學、行為科學方面的知識和技能，只有這樣才能進行有效的協調。
參考文獻
[1]中國建設監理協會組織編.建設工程監理概論[M].知識產權出版社，2004.
[2]中國機械工業教育協會組編.建設工程監理[M].機械工業出版社，2002.
建設工程監理含義范文4
【關鍵詞】工程監理 含義 基本程序 基本任務
建設工程監理制度在我國實行已經有十多年，隨著社會經濟的發展，自開始引入監理制度至今，監理在工程建設各個行業中發揮的作用越來越大，對保障工程建設領域投資建設起著不可替代的作用，既保證了投資能夠發揮最大效能，又確保了工程質量和安全。
一、我國建設工程監理現狀
1.我國監理制度起步較晚，在制度方面存在諸多缺陷。近年來工程質量實行終身責任制，但有了監理后，有些業主忽視了施工單位必須具備的質量保證體系，施工單位多以掛靠形式出現，表面看資質等級符合要求，實際現場技術管理能力欠缺。目前監理單位的工作權限僅限于進度和質量的控制，但隨著工程管理的綜合程度越來越高，監理單位行使權利受到越來越多的限制，往往處于有職無權的尷尬地位。
2.監理單位缺乏獨立性，專業性低，目前許多監理單位是依托設計院、研究所或集團而存在，缺乏獨立性，也影響從業人員的責任心。
3.監理收費標準已經不能適應現實情況發展，缺乏科學標準。一些監理單位盲目壓價，導致出現“價低者得”，工程市場出現畸形的“優汰劣勝”的現象，形成了不良競爭。
二、工程監理的任務
工程監理的任務有工程建設的進度、質量、投資、安全控制（四控）、信息與合同管理（兩管）、組織協調（一協調）等。
1、施工進度控制。目標是使工程的實際工期不超過業主和施工單位簽訂的合同工期；其主要方法是審核施工組織設計和施工進度計劃（總、月、周），并監督其執行，一旦發生偏差要及時調整，隨時掌握施工單位的人、材、機動態；其主要控制措施包括經濟措施、技術措施、組織措施等。
2、施工質量控制。在施工過程中專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認；并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場?？偙O理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站，專業監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認，對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。
3、投資控制。項目監理機構在完成工程計量和工程款支付工作時應按下列程序進行：首先由承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量，并按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；然后由專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定；再由總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。而對于竣工結算則應按這些程序進行：首先由承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表；再由專業監理工程師進行審核和審定，與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位?？偙O理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并且在變更實施前與建設單位、承包單位協商確定變更的價款，而且專業監理工程師還應及時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監理月報中向建設單位報告，并且項目監理機構應及時按施工合同的有關規定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商，而對于未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員都應拒絕計量以及該部分的工程款支付申請。
4、施工安全控制。施工安全監理工作內容涵蓋了從施工準備階段開始，到工程竣工驗收結束為止的全過程，主要包括人的管理（三級教育、行為、按章操作、勞保品的佩帶）、物的管理（材料的堆放）、設備的管理（狀態、保險防護裝置、接地裝置）、施工環境（高壓線、危險品存放地）、安全操作規程（焊接作業、木工機械作業、起重作業等）。
5、信息與合同管理。信息與合同管理貫穿于工程監理的全過程，其中合同管理是指對監理合同、施工及安裝、總包合同的管理，我們要做到熟悉合同條款，以合同為依據；信息管理則包括信息的收集（輸入）整理和輸出，收集是對質量、進度、投資、安全各方面的信息的收集，輸出是指監理例會紀要、周報、月報、監理指令、簽發的資料等的輸出，這些資料都應在監理日記中記錄下來，有可追溯性。
6、組織協調職能。主要包括系統內部和外部協調兩方面，對于內部的協調：一是協調業主和各承包商的關系，在項目建設過程中，合同糾紛、矛盾都是不可避免的，所以監理要站在公正的立場，著重從技術的角度加以調解，力求達成一致；二是協調和設計單位的關系，通過圖紙會審、設計交底，把設計的問題解決在施工之前；三是對于外部的組織協調，則主要是指協調政府部門的關系，如質檢站、安監站等，通常采取主動溝通、聯系的方法，求得支持。
三、改善工程監理現狀的相關建議
工程的建設要以按期竣工、質量合格、造價合理、資料完整、安全無事故、合同無糾紛、實現綜合效益的監理管理為目標，按照客觀規律辦事，要加強法制觀念，做到依法辦事、按合同辦事；要進一步改革目前工程建設的管理模式，改變單純靠行政命令和計劃管理的老套路，按照基本建設的規律辦事，建、用、管統一步調，現場指揮班子做到常態化、專業化，領導和機關的監管制約有效、有力和及時，自己的監理隊伍正規化；不能將工程肢解發包，逐步試行項目管理層招標和勞務層招標相結合同時，主管機關應逐步完善數據庫，搜集整理不同種類、地區的工程造價、工期等數據，以及施工企業的誠信記錄，以提供正確的信息給決策者。
結束語
建設監理工作是一項需要各種專業技術、經濟、法律、綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監理人員必須具有控制投資、管理合同和信息，調解經濟糾紛的能力，要不斷學習提高自身職業道德素質，增強法制觀念和合同管理意識，監理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責的態度，嚴格監理，一絲不茍，熱情服務，才能有效地把好施工過程中的每一個環節關，才能有效地為業主控制好投資建設項目的目標。
參考文獻
建設工程監理含義范文5
關鍵詞 工程質量 質量監督 施工過程 監理路徑 質量監控
實施質量監督是保證質量管理體系正常運行的手段。質量監督的任務是對工程實體進行連續性的監視和驗證，若發現偏離管理標準和技術標準的情況時應及時反饋，要求企業采取糾正措施，嚴重者責令停工整頓，從而促使企業的質量活動和工程實體質量均符合標準所規定的要求。
一、分包單位資格審核確認
保證分包單位的質量，是保證工程質量的一個重要環節和前提。因此，監理工程師應對分包單位資質進行嚴格控制。而如何科學、有效、高效率的完成對分包單位資格審核確認工作，是很多項目監理機構都面對的一個課題。需要說明的是：本文所指項目監理機構對分包單位資格審核確認工作，僅限于建設工程施工階段，適用于國內采用《建設工程施工合同（示范文本）》GF-1999-0201（以下簡稱施工合同示范文本）及《建設工程委托監理合同（示范文本）》GF-2000-0202（以下簡稱監理合同示范文本）的工程，不適用于采用其他條款合同下的工程。
1.審核確認的基本內容和要求。首先，要求總包單位提交《分包單位資質報審表》。《分包單位資質報審表》即監理規范附錄表，該表要求填寫關于擬分包工程情況，包含擬分包工程名稱（部位）、工程數量、擬分包合同額等內容。其次，監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》及附件。監理工程師審查時，主要從以下三方面考慮：一是審查施工承包合同是否允許分包；二是審查分包的范圍和工程部位是否可以進行分包；三是審查分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。
2.對分包單位進行調查。調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。調查應從文件核查和現場實地考察兩方面著手。文件核查應針對不能確切證明相關情況的文件，要求總承包單位提供進一步證明文件及部分文件的原件，核實真實性；現場實地考察則根據實際情況進行。
3.審核確認工作中的注意事項。首先，明確報送單位。其次，明確審核主體。再次，加強時間概念。另外，明確總承包單位的管理義務及連帶責任。
二、工程材料、設備等質量控制
1.材料控制。（1）對供貨方質量保證能力評定，評定原則包括：材料供應的表現狀況；供貨方質量管理體系對于按要求如期提品的保證能力；供貨方的顧客滿意程度；供貨方交付材料之后的服務和支持能力；其他如價格、履約能力等。（2）對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。（3）對原材料、半成品、構配件進行標識。（4）加強材料檢查驗收。（5）發包人所提供的原材料、半成品、構配件和設備用于工程時，項目組織應對其做出專門的標識，接受時進行驗證，貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。（6）材料質量抽樣應按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。材料質量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目。材料質量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。
2.機械設備控制。（1）機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調配等。決策施工項目上所使用的機械設備，應根據項目特點及工程量，按必要性、可能性和經濟性的原則確定其使用形式。（2）注意機械配套。機械配套有兩層含義：一是一個工種的全部過程和環節配套；二是主導機械與輔助機械在規格、數量和生產能力上配套。（3）機械設備的合理使用。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發揮其效率。（4）機械設備的保養與維修。保養分為例行保養和強制保養。例行保養的主要內容有：保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求等。強制保養是按照一定周期和內容分級進行保養。
對機械設備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換修復。
三、質保體系和質量責任體系
1.建立健全質量保證體系，加強合同管理。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級、建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監理方的監控的目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，訂出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。
2.工程監理單位的質量責任。（1）工程監理單位應按其資質等級許可范圍承擔工程監理業務。（2）工程監理單位應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，與建設單位簽訂監理合同，代表建設單位對工程質量實施監理，并對工程質量承擔監理責任。
四、工程竣工驗收報驗
1.國家對工程監理和竣工報驗的規定?！督ㄖā返谌畻l規定：“國家推行工程監理制度”。第三十二條規定：“建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督?！?/p>
《建設工程質量管理條例》第三十七條規定：“未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”。
未經總監理工程師簽字，不進行竣工驗收。根據這個基本要求，《建設工程監理規范》（GB 503 1 9-2000）對竣工驗收階段總監理工程師的職責做了明確規定：審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。承包人遞交的“工程竣工報驗單”必須由總監理工程師簽署。
2.工程竣工報驗的方法和要求。（1）分包與總包項目。經理部應在竣工驗收準備階段完成各項竣工條件的自檢工作，報所在企業復檢。（2）該工程已完成設計和施工合同約定的各項內容，工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準的規定。（3）“工程竣工報告”，內容按表式要求填寫，自檢意見應表述明確，項目經理、企業技術負責人、企業法定代表人應簽字，并加蓋企業公章。（4） 遞交“工程竣工報驗單”[即《建設工程監理規范》（GrB50319-2000）規定的承包單位用表）“工程竣工報驗單”的附件應齊全，足以證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求。（5）總監理工程師組織專業監理工程師對承包人報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工驗收。（6）承包人根據工程監理機構簽署認可的工程竣工報驗單和質量評估結論，向發包人遞交竣工驗收通知，具體約定工程交付竣工驗收的時間、會議地點和有關安排。
參考文獻
建設工程監理含義范文6
關鍵詞：通信工程 安全管理
安全生產的含義是為了預防生產過程中發生的人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。
目前，在通信工程建設安全管理方面的有關要求在《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和2008年6月工業和信息化部頒發的《通信建設工程安全生產管理規定》都有相應的規定，這些國家法律法規的正確執行，要求參與通信工程建設的企業和管理人員必須認真學習安全生產技術知識，全面做好通信建設工程的安全管理工作。
當前，通信領域正處于日新月異的發展時期，通信工程建設全面開花，在一些從事通信建設的企業中，只重效益不顧安全的現象比較嚴重，在安全生產上投入遠遠不夠，經常發生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會造成了許多不應有的損失，也給企業和個人造成帶來傷害。鐵的事實告誡和警示我們，要做好安全生產管理工作，就需要工程建設各方都參與到安全管理工作中。所以，建設單位、設計單位、施工單位和監理單位都是安全生產管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設安全管理工作談一點粗淺的看法。
1 通信工程安全管理的含義
所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監理單位對施工單位的管理等。
2 實施通信工程安全管理的意義
2.1 有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成 通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，即形成了施工企業負責實施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管，從而保證通信建設市場領域的安全生產。
2.2 有利于提高通信建設工程安全生產管理水平 國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監管方式，充分發揮市場機制，通過監理單位的介入，對施工現場安全生產進行時時的監督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產的管理水平。
2.3 有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全 我國安全生產管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產事故的發生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與，監理工程師是既懂工程技術、經濟、法律，又懂安全管理的專業人士，有能力及時發現工程施工過程中出現的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產安全事故的發生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產安全，保障了國家公共利益。
2.4 有利于實現通信工程建設投資效益最大化 通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現投資效益的最大化。
3 通信工程安全管理的依據
3.1 有關安全生產的法律法規和規范標準 包括《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《環境保護法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程監理規范》、《通信建設工程安全生產管理規定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3.2 建設工程批準文件 包括批準的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。
3.3 委托監理合同和有關建設工程合同 監理單位應當根據兩類合同進行安全監理，包括監理單位與業主簽訂的建設工程委托監理合同，業主與施工承包單位簽訂的有關工程建設合同。
