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綜合部考核管理辦法范文1
1.規章制度：
2.員工手冊：
3.工時：
4.加班：
5.休息休假
6.工資
7.福利：
8.社保：
9.四金：
10.工傷：
11.女職工三期：
12.培訓：
13.勞務派遣：
14.服務期：
15.試用期：
16.績效考核：
17.商業秘密：
18.競業禁止：
19.保密協議：
20.辭退裁員：
21.勞動仲裁：
22.勞動爭議訴訟：
23.經濟補償金：
24.違約金：
二、專家答疑
1.職工工資總額包括哪幾個部分？
2.職工工資總額不包括哪幾個部分？
3.最低工資不包括哪幾部分？
4.企業可以從職工工資中扣減哪些項目？
5.職工加班加點工資以什么為計算基數？
6.職工加班加點工資如何支付？
7.實行綜合計算工時工作制職工班工資如何支付？
8.實行綜合計算工時的員工，在工作時數達到法定工作時間后的休息期間，用人單位是否需要支付其工資？
9.實行計件工資制的職工如何計算加班工資？
10.如何折算職工日平均工資和小時平均工資？
11.如何支付職工的病假工資？
12.什么是“克扣”和“無故拖欠”工資？
13.不屬于用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的情形有哪些？
14.企業停工停產時怎樣支付工資？
15.特殊人員的工資應當如何支付？
16.什么是保障職工工資支付知情權？
17.什么是勞動合同的違約，企業違約應如何處理，勞動者違約應如何處理？
18.用人單位能否向勞動者收取定金、保證金和身份證？
19.什么情況下用人單位不可以解除、終止勞動合同？
20.如何制定公司制度？
21.如何做好職務分析？
22.如何確定績效考核指標？
23.薪酬體系如何與績效評價體系如何掛鉤?
24.企業勞動爭議的防范與化解？
第一部分企業規章制度經典案評
一、職工違反規章制度被解雇時企業可以不支付補償金
二、企業規章制度需明示
三、女職工試用期間懷孕并嚴重違反勞動紀律解除勞動合同
四、制定合法有效的規章制度可以作為處理職工的法律依據
五、企業依法制定內部管理制度有利于維護自身權益
六、單位不得擅自對職工過失予以罰款
七、企業處罰職工過、罰必須相當
八、職工違反單位的規章制度被辭退，仲裁委員會予以支持
十、員工手冊VS試用期政策
十
一、職工違紀，單位舉證
十
二、年底雙薪誰說了算？法官：簽合同時應該明確
十
三、規定違約金需合法
十
四、規章制度可否變更勞動合同的約定
第二部分企業規章制度經典案評
一、職工違反規章制度被解雇時企業可以不支付補償金
二、企業規章制度需明示
三、女職工試用期間懷孕并嚴重違反勞動紀律解除勞動合同
四、制定合法有效的規章制度可以作為處理職工的法律依據
五、企業依法制定內部管理制度有利于維護自身權益
六、單位不得擅自對職工過失予以罰款
七、企業處罰職工過、罰必須相當
八、職工違反單位的規章制度被辭退，仲裁委員會予以支持
十、員工手冊VS試用期政策
十
一、職工違紀，單位舉證
十
二、年底雙薪誰說了算？法官：簽合同時應該明確
十
三、規定違約金需合法
十
四、規章制度可否變更勞動合同的約定
人事管理制度樣例（一）
人事管理制度樣例（二）
二、單項規章制度范本
1、人事管理制度范本
（1）錄用制度
人員招聘錄用程序
招聘工作程序
招聘工作流程
員工招聘與錄用辦法
員工聘用規定
專業技術人員職位任用辦法
聘約人員管理辦法
新進人員任用辦法
新進人員任用細則
員工聘用制度
員工招募、調配
員工崗位聘用辦法
XX實業有限公司招聘錄用有關規定
XX有限公司招聘員工的有關規定
招聘申請單
應聘人員登記表
錄用通知書
（2）考勤制度
公司考勤制度
考勤管理規定
考勤制度
員工考勤工作注意事項
員工考勤的規定
員工出勤管理辦法
出勤及獎懲薪辦法
缺勤處理方法（一）
缺勤處理方法（二）
月度考勤統計表
XXX科技有限公司出勤管理辦法
（3）工時制度
值勤細則
值日值夜及餐費給付辦法
加班管理規則
XXX科技有限公司加班管理辦法
加班管理制度
員工加班規定
員工加班細則
商業企業加班管理辦法
XXX科技有限公司出差管理辦法
出差申請單
（4）假期制度
員工休假規定
休假程序
員工給假實施細則
員工給假細則
請假休假管理規定
員工輪休辦法
春節放假細則
員工請假辦法
XXX科技有限公司請假管理辦法
（5）薪酬制度
公司工資制度方案
報酬待遇管理規定
薪資與福利管理
_____公司中高層管理人員薪酬管理制度
新員工工資核準表
變更工資申請表
獎金管理制度
餐飲業獎金制度
（6）福利制度
員工保險辦法
醫療管理辦法
員工醫療補貼規定
企業職工患病或非因工負傷醫療期規定
特約醫院醫療貸款辦法
門診醫藥費補助辦法
旅行意外保險
傷病、重大災害及喪葬補助辦法
員工健康檢查辦法
XX科技有限公司醫療費報銷管理辦法
員工優利儲蓄辦法
員工優利儲蓄存款作業準則
職工退休福利基金辦法
員工福利委員會服兵役補助辦法
員工撫恤辦法
員工婚喪喜慶應酬辦法
婚喪喜慶暨福利補助給付規定
女員工嫁妝資助辦法
XXX科技有限公司婚喪賀金補助辦法
從業人員退職酬勞金運用及支配辦法
福利委員會獎學金辦法
福利委員會子教育獎助辦法
從業人員撫恤辦法
房屋津貼給付辦法
員工購置住宅獎助辦法
XX公司關于各種津貼的規定
（7）考核制度
績效考評制度
員工績效考核
公司員工考核表
考核制度
自評表
面談構成表
XX公司目標管理實施辦法
XX公司人事考核規程
XX公司人事考核規定
XX公司人事考核章程
員工考核管理辦法
XX公司員工考核規程
成績與效率評估表格
軟件工程師考評表
績效考核面談表
（8）培訓制度
員工培訓與教育管理辦法
公司員工培訓實施方法
培訓管理制度
新進人員教育訓練實施綱要
新員工培訓成績評核表
公司員工教育實施辦法
訓練中心管理辦法
公司員工培訓實施制度
員工培訓與教育管理辦法
員工職前培訓辦法
員工在職訓練制度
XX有限公司在職人員培訓方法
XX大飯店人員培訓辦法
綜合部考核管理辦法范文2
建設一支結構合理、素質優良、科研能力強的“雙師型”實踐教學師資隊伍是保障實踐教學質量的關鍵。為提高教師技能水平，適應實踐教學的需要，學院選派中青年骨干教師走進企業、科研單位進行頂崗實踐，學習生產現場的新工藝、新技術。另一方面，我們又從企業選聘既有豐富的實踐經驗，又有扎實理論基礎的技術人員作為畜牧獸醫專業兼職教師。為此，我分院在校內實訓基地設立“雙師”工作室，由企業選派高級技師，學院選派骨干老師入駐“雙師”工作室。技師與專業教師共同開發新課程，完成授課任務，同時指導青年教師生產實踐，以此促進教師團隊建設，加強學生技能培養，提高實踐教學質量。
二、優化實踐教學環境
近年來，按照建設“教室即實訓室，實訓室即教室”的教學做一體化實訓室的思路，我院投入了大量資金購買畜牧獸醫專業實訓設備、擴建包括畜禽解剖生理實訓室、動物微生物檢測實訓室、畜禽繁育實訓室在內的10個網絡多媒體實訓室，加強了實訓室內涵建設，保證了學生基本技能訓練。同時，學院又與企業聯合建設鐵嶺象山牧業養豬場、鐵嶺象山牧業養雞場、鐵嶺象山牧業飼料廠、動物醫院4個校內實訓基地，更加有利于學生專業技能的訓練與提高。另外，本專業在原有的基礎上又新建校外實訓基地14家，使校外實訓基地數量達到30個，年接納實訓學生總量達到300人次，滿足學生6個月以上的頂崗實習需求，為學生專業綜合能力、專業職業能力的培養提供保障。
三、加強實踐教學管理與監控
為了有效提高實踐教學質量，我院建立了學院、分院、專業三級的教學質量管理體制。教務處作為學院級管理機構，在主管教學院長的領導下，對各分院的實踐教學工作進行協調和控制，分院對每個專業的教學環節進行管理，各個專業主要對每門課程的實踐教學進行組織和管理。為保證實踐教學活動順利進行，學院制定了《實驗教學管理辦法》、《“體驗式”頂崗實習管理辦法》、《輪崗實訓管理辦法》、《頂崗實習管理辦法》、《畢業實習管理辦法》等規章制度。制度中對各個實踐教學環節的內容、目的要求、教學形式、教學方法、教學手段等做出了明確規定，規范了實踐教學行為。為了提高實踐教學質量，學院采取了一系列措施對實踐教學進行監控。首先，學院的教學督導部門，對實踐課進行隨機聽課、打分，并就教學方法、教學手段、教師的技能水平提出反饋意見；第二，學生評價老師，評價指標包括教師的業務水平、專業技能水平、教學態度、教學能力、教學方法、師生關系等方面；第三，專業教師間互評，評價指標為實踐教學準備情況、教學文件的執行、實踐教學內容、實踐教學能力、教學方法、教學效果、教書育人。
四、構建實踐教學考核體系
綜合部考核管理辦法范文3
1、專項資金計劃情況
積極協調及督促晉南公司及集團公司下發2018年專項資金計劃，爭取3月8日前下發到礦，計劃下發后計劃科制定騰暉煤業內部專項費用計劃實施管理辦法并進行考核。
2、工程方面
⑴對儲煤棚施工方案進行審核，完善儲煤棚施工圖紙，編制儲煤棚預算，預計3月底進行招標。
⑵對護坡治理方案及圖紙進行修改完善，預計3月15日前完成護坡招標，3月20日前施工隊伍進入開始施工。
二、三月份工作安排
1、重點工作
⑴認真貫徹學習落實集團公司晉南公司2018年計劃系統管理文件，重點貫徹落實《集團公司招投標管理辦法》、《晉南公司招投標管理辦法》、《晉南公司計劃系統日常工作管理制度》、《晉南公司專項費用計劃管理辦法》并制定相應管理辦法。
⑵根據《騰暉煤業內部專項費用計劃實施管理辦法》，各科室分解計劃項完成節點后，認真組織招標，簽訂合同等并進行考核。
⑶完成護坡治理、儲煤棚招標、開工，并制定形象進度，按形象進度節點完成。
2、招標方面
⑴儲煤棚預計3月30日進行招標。
⑵邊坡治理預計3月15日完成招標。
3、其他
⑴上報統計快報并備案。
⑵上報河津市煤監局“運城市煤炭系統生產、銷售產值月報表”及“運城市煤炭系統主要產品產量月報表”。
⑶上報騰暉煤業五項重點工程進展情況。
⑷上報每月計劃費用完成情況。
⑸上報騰暉煤業月度作業計劃。
⑹上報下月月度招標項目備案表
⑺上報當月月度招標項目統計表。
⑻辦理儲煤棚及邊坡治理合同并簽訂協議。
⑼辦理綜合樓及職工宿舍的招標前的準備工作。
⑽辦理上級領導交予的臨時工作。
綜合部考核管理辦法范文4
護裝置檢測資質單位檢測質量考核的公告
各有關雷電防護裝置檢測資質單位：
為切實提高防雷裝置檢測質量，提升全省防雷裝置檢測單位技術服務水平，促進防雷檢測技術服務市場健康有序發展，根據《雷電防護裝置檢測資質管理辦法》（中國氣象局令第38號）、《河南省防雷減災實施辦法》（河南省人民政府令第81號）等有關規定，河南省氣象局決定開展2021年全省防雷裝置檢測質量考核工作，現將有關事項公告如下：
一、考核對象
取得省級氣象主管機構頒發的雷電防護裝置檢測資質，在河南省行政區域內從事防雷裝置檢測活動并在河南省氣象局完成信息登記的防雷裝置檢測資質單位?？己藢ο蟛扇‰p隨機方式抽取，有關防雷檢測單位也可以主動申請進行考核。
二、考核時間
2021年7月15日至9月30日。
三、考核依據
《雷電防護裝置檢測資質管理辦法》（中國氣象局第38號令）、《防雷減災管理辦法》（中國氣象局第24號令）、《河南省防雷減災實施辦法》（河南省人民政府令第81號）、GB/T 21431-2015《建筑物防雷裝置檢測技術規范》、GB/T 32938-2016《防雷裝置檢測服務規范》、GB 50057-2010《建筑物防雷設計規范》、QX/T 317-2016《防雷裝置檢測質量考核通則》等規章、標準。
四、考核方式
（一）河南省氣象局委托河南省氣象災害防御技術中心具體負責防雷裝置檢測質量考核的實施。
（二）本次考核分期開展，每期選取部分單位進行考核。
（三）本次考核的項目為被考核單位2020年在河南省完成的防雷檢測項目，每個被考核單位抽檢1-2個項目。
（四）考核分為資料檢查和現場項目驗證兩部分，重點考核是否按照標準規范進行防雷檢測，檢測報告是否客觀、全面反映被檢測防雷設施使用維護情況。
五、考核內容
（一）持續符合檢測資質認定條件和要求的程度；
（二）雷電防護裝置檢測資質應用的合法合規性；
（三）雷電防護裝置檢測所依據標準（規范）的適用性；
（四）雷電防護裝置檢測方法的正確程度；
（五）雷電防護裝置檢測報告所載檢測項目的完整性；
（六）雷電防護裝置檢測數據的準確性、客觀性、科學性；
（七）雷電防護裝置檢測報告與原始記錄的一致性；
（八）檢測報告對建（構）筑物雷電防護裝置真實情況的反映程度；
（九）檢測報告綜合結論的正確性和改進建議的合理性。
六、有關要求
（一）被考核單位在提供相關資料時，必須保證資料的真實性，并與年度報告保持一致，不得偽造、涂改、隱瞞。
（二）在開展現場項目驗證時，被考核單位應提供協助與配合。
（三）考核結果將通過河南省氣象局門戶網站進行公告，考核結果將記入檢測單位的從業記錄，并作為資質升級、延續的依據。
（四）考核具體事宜另行通知。
聯系人：王慧中；聯系電話：0371-65526512。
綜合部考核管理辦法范文5
一、上半年工作情況
200*年上半年，xx地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
1、認真做好200*“管理年”活動組織協調工作?！肮芾砟辍被顒邮墙衲耆止ぷ鞯闹攸c，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了《xx地方稅務局200*“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務局2006年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務局機關日?？己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。
“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務局崗責工作規范（試行）》初稿撰寫工作?！秿徹熞幏丁饭卜至箢悾瑑热莺w納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。
2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。
4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項工作的落實。
5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。
在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。
6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研工作會議，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。
7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。
綜合部考核管理辦法范文6
一、破除思想誤區,正確履行職責
要確保管理員制度的貫徹落實,必須破除干部的思想障礙,提高管理員對履行職責的認識。一是搞好形勢教育,破除“換湯不換藥”的思想誤區。教育廣大干部充分認識稅收管理員制度與“專管員”制度的本質區別,體現了新形勢“革除弊端、發揮優勢、明確職責、提高水平”的原則和“科學化、精細化”管理要求,是對專管員制度的揚棄,使干部拋棄思想包袱,變“跟著走”為“主動跑”,積極履行管理員職責。二是要做好思想政治工作,破除“奪權賦責”的思想誤區。管理員制度實施過程中權力的分配和利益的調整,必然會帶來干部思想的波動。應開展“交心談心”等活動來了解和掌握干部思想動態,通過宗旨觀念、職業道德、廉潔從稅等思想教育,使廣大稅收管理員正確理解和對待權力和利益。三是進行責任意識教育,破除“壓擔子”的思想誤區。使干部認識到履行好職責是成就事業和展示個人才華、提升個人素質的重要途徑,而不是束縛手腳的枷鎖。并進一步加大考核工作力度,建立公平合理的獎懲機制,充分發揮稅收管理員的主動性和能動性。
二、充實稅收管理力量,提高稅收管理員素質
全面提高稅收管理員素質是成功推行稅收管理員制度的根本保證。能否真正落實稅收管理員制度,強化稅源管理,提高稅收征管質量,關鍵在人。
一是優化人力資源配置。應綜合考慮稅源和人員結構等因素,合理配置稅收管理員的力量分布,保證稅收管理員維持相應的比例,特別是基層稅收征管力量的配備要向稅收管理員傾斜,進一步充實稅收管理力量。同時建立科學的崗責體系,通過明確各崗位的權利與責任,實現以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面。二是加強職業道德教育。適時開展稅務職業道德教育,加強對稅收管理員的教育引導,樹立正確的權力觀,提高稅收管理員的職業道德,增強其管理意識和責任意識,促進稅源管理水平和管理效率的不斷提高。三是加強業務知識培訓。以素質建設為核心,以稅收征管法、財務會計、稽查審計、稅收統計、計算機技術等內容為培訓重點,結合管理員素質參差不齊,對業務知識的了解掌握程度不同,有針對性在安排內容,采取分對象、分階段、分類別的培訓方式,全面開展稅源管理干部的崗位技能培訓,不斷提高稅收管理員隊伍的業務素質和實際操作能力,為做好稅源管理工作提供人才保障。四是適時推行能級認定管理制度。根據個人素質和工作能力、業績的不同給予差別待遇,激勵稅收管理員主動加強學習,不斷提高自身素質,促進稅源管理質量的不斷提高。
三、加大納稅評估力度,強化稅源監控
納稅評估是加強稅源管理工作的客觀要求,要提高評估質量,就應嚴格執行《納稅評估管理辦法》,規范機構設置,明確崗位責任,制定工作規程,充分利用信息化建設成果,搭建科學、合理、可行的評估分析模型,逐步形成兩級評估、分類實施的評估方法,在信息化的支持下有重點地加強對轄區內非正常企業及商貿企業的評估。通過仔細比對核查,加強對增值稅、所得稅通用指標和特定指標的分析、使用以及縱向、橫向比較,綜合評定納稅人的納稅誠信度,從而確定管理和檢查的方向與重點,減少稅收流失,降低稅收風險。
四、規范操作程序,解決“怎么干”的問題
一是通過建立一套科學、合理、可行的工作規程,建立完善的稅收管理員管戶責任制體系,解決日志、臺賬等業務操作隨心所欲、不規范的問題,保障稅收管理員制度規范、協調、高效的運行。具體來講,稅收管理員工作規程應包括六個方面內容:按計劃和規定的程序下戶管理;定期巡查戶籍,及時摸清和掌握納稅戶底數;對稅源信息記錄歸檔,為建立納稅戶檔案;實地核實有關數據,充分掌握第一手資料;及時送達稅收政策、處罰決定、約談通知等,加強征納之間的直接、緊密的日常聯系;定期分析稅源情況,搞好信息比對,及時發現稅源管理中存在的漏洞,提高稅源監控的針對性和實效性。二是可以將總局制定的《納稅評估管理辦法》、《重點稅源管理辦法》和《集貿市場分類管理辦法》,以及日常工作中證明行之有效的各項稅政征管制度,統一進行歸納整理,匯集成冊,指導稅收管理員的日常工作。三是結合工作實際,進一步充實、完善、健全各項工作制度,搞好部門協調和業務銜接,運用各種簡便實用的工作底稿,固化工作內容,為稅收管理員全面、規范地履行工作職責創造便利條件。
五、健全考核追究機制,解決“干的怎么樣”的評價問題
