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市政工程管理總結范文1
關鍵詞：市政路橋工程；總承包；風險管理
工程總承包是指從事工程承包的企業受業主委托，按照合同的約定負責項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行等全過程工作或其中若干階段的承包施工。這意味著項目的大部分建設管理工作都交由承包單位負責，而相關的政府部門主要負責監督、決策和籌資工作。這種承包方法給與項目承包單位最大的項目開展自由性，做好對市政路橋工程總成包的風險管理，能夠有效的保證市政資金應用的有效性，保證公眾資金的安全使用。
一、總承包模式概述
由于受市政單位專業職能的限制，市政路橋工程在施工時必須采取總承包模式，只有這樣才能夠保證路橋工程的勘察、設計、施工的工作質量。目前，市政道路工程采用總承包的模式已經成為市政路橋和其他項目施工的常用方法，其風險控制體系也比較完善，但為了保證公共資金的使用安全，仍然需要加大對市政路橋工程總承包的風險管理。
工程總承包管理模式一般分為三種：
第一種是設計施工采購總承包，這種總承包模式是指工程承包企業需要按照合同約定，負責工程項目的設計、采購、施工、試運行等服務，并保證工程承包項目的質量、安全、工期和總造價，這種總成包方式是現如今我國市政路橋工程項目總承包最主要的一種應用方式。
第二種工程總承包模式是設計采購與施工管理總承包，這種總承包模式是國際建筑市場中常用的總承包模式，在我國部分市政路橋工程項目的總承包中也會采用。這種承包模式是通過招標來選擇承包商，并由承包商與業主簽訂合同，保證工程的設計、材料設備供應、施工管理等工作能夠得到科學化的執行，并按照業主的要求利用招標的方法選擇或推薦合適的項目分包商來完成設計、采購、施工等任務。這種承包模式實施一次性總報價的方式支付，但這種承包方法業主單位需要擔負一定的風險，而承包商所承擔的風險則會降低。
第三種工程總承包是設計加施工總承包，在這種承包模式中，承包單位負責項目的設計和施工，并按照合同規定對所承包項目的質量、安全、工期和造價負責。這種承包模式在市政道路工程總承包中應用比較少，但作為工程總承包的一種常見模式，仍然有一定的應用概率。
二、市政工程總承包風險管理探討
1、項目全過程的風險管理制度
市政路橋工程總承包模式，一般會采用設計施工采購總承包或設計采購與施工管理總承包模式，這兩種模式市政單位的相關管理部門都不會直接參與項目的勘測、設計、施工、試運行的全過程。在項目全過程中，相關的負責單位和部門僅僅需要做好項目全過程的風險管理控制。由于市政路橋工程具有工期長、工程復雜、受自然環境和社會因素影響大等特點，因此項目全過程的風險管理必須形成一整套行之有效的制度，并對該制度進行貫徹執行，才能夠保證項目全過程風險管理的有效性。
項目全過程的風險管理制度，需要包含重要風險源方案、風險管理監控體系以及系統的全過程風險管理控制措施。路橋工程項目開展中，需要有完整的管控隊伍參與到項目監管工作中，實現對工程項目風險的預防。一旦工程項目出現風險，則要求相關的參與部門能夠在第一時間介入工程項目，采用預設的風險處理方案，將損失降到最低。這就要求在項目開展過程中，項目各有關管理人員能夠將風險管理和施工管理工作緊密結合，在項目各項工作開展中時刻關注路橋工程項目可能遇到的風險，做好風險防控、風險預警、風險處理等工作。
2、風險的分配措施
2.1 風險的分配原則
風險的分配是指在市政路橋工程總承包管理中，將可能遇到的風險分配給容易控制的一方。這種風險分配方法能夠保證雙方在工程建設中都能夠獲得預期的收益，并且實現對路橋工程項目有效的風險控制。在市政工程總承包中，工程項目的施工組織部門要承擔施工質量和公共資金的使用風險，另外還有來自社會和行政系統的不可預見風險。而承包單位則要承擔對分包商的組織風險，并按照合同要求承擔分包商的施工質量風險。在市政路橋工程施工中，對于難以預計的風險，應由業主承擔。這是因為承包商在施工中需要承擔的工程勘察、規劃、設計、施工風險是極大的，如果讓承辦單位負擔過多的風險，無疑使不公平的，而且會影響承包單位的工作積極性。在進行風險分配時，要符合工程慣例，一旦產生問題，依托于工程慣例的風險控制能夠得到較快的解決。
2.2 風險的轉移方式
在市政路橋工程風險管理中風險的轉移方式，主要會用到工程保險、工程擔保、聯合投標、工程分包等方法。這些方法能夠有效的將工程項目的風險轉移給第三方。但風險的轉移并不能完全消除風險，市政的項目負責單位及承包企業仍然需要承擔風險。雖然風險的轉移會讓第三方單位承擔風險，但由于風險的可控性和不確定性，因此第三方單位并不一定會在合作中受到損失，而且還有很大的概率在分擔風險時獲得利潤，實現雙贏或多贏。
3、總承包主要風險管理措施
3.1 地質勘查
地質勘查是項目規劃、設計和施工的工作基礎。市政路橋工程施工中，地質勘查的工作成果直接影響著相關項目的可行性。當總承包合同簽訂后，一旦在地質勘查工作中發現存在問題，承包單位便可以按照合同條款來規避這方面的風險。為了有效控制地質勘查階段的風險，在投標前各投標單位要實現開展一定的地質勘查工作，并由業主單位對未中標的單位給與一定的經濟補償。業主單位也可以委托第三方進行地質勘查，從而在投標前確保地質勘查風險的可控性。還可以在簽訂合同時制定一個合理的地質勘查規劃，當調查結果與業主單位的合同勘查結果有較大出入時，可以協商解決，降低風險。
3.2 現場條件變化
市政路橋工程影響范圍廣，施工區域大，因而施工現場很可能會由于諸多不可控因素出現一定的變化。在簽訂合同時可以對可能出現的現場變化設計幾套可行的預控方案，以保證現場條件變化影響工程施工時，承包單位能夠獲得一定的經濟補償。
3.3 承包商的選擇
對總承包商的選擇必須慎重，如果承包商選擇不善，將會對總承包合同帶來極大的危害，不但不能發揮總承包合同的優勢，對于造價控制及工程質量都不能保證。除對總承包商的財務能力，技術能力，管理水平以及業績與信譽進行細致的考慮外，還應對承包商的總承包合同的經驗，履約情況，設計能力及設計與施工的配合能力進行評價。
3.4 合同執行及支付
市政道路以工程總承包的方式進行施工，相比于傳統合同，業主單位對工程項目施工的可控性降低。為了保證將合同執行及支付風險降到最低，可以采用成本加酬金的方式，由業主單位承擔主要風險。而業主單位在支付時，需要對承包商上報的材料進行詳細的考察和核算，保證合同價格制定合理。
3.5 變更
工程變更是市政路橋工程項目施工中不可避免的現象，為了避免變更給總承包帶來風險，在合同中應該注明相關條款，給業主留下工程變更的余地，并和總承包上進行變更價款和相關事宜的協商，避免出現勞資雙方矛盾。
綜上所述，市政路橋工程作為民生工程，涉及到公共資金的使用和城市的總體規劃建設。因此，在市政路橋總承包中，無論是業主單位還是承包單位都要做好工程總承包的風險控制，將市政路橋工程中可能遇到的風險降到最低，以在雙方都能夠獲益的前提下，保證工程施工質量。
參考文獻：
市政工程管理總結范文2
結合當前工作需要，的會員“朗冉斐”為你整理了這篇住房城鄉建委城市管理綜合行政執法支隊工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2019年，正值綜合行政執法體制及機構改革之期，城市管理綜合行政執法工作在進一步探索、磨合和完善之中。在縣委、縣政府的堅強領導下，在主管部門的指導幫助下，在縣屬各部門的大力支持配合下，執法支隊以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，立足本職，盡職盡責，敢于碰硬，擔當作為，全力以赴做好城市建設和管理執法工作，以優化城市環境、打擊違法行為為目標，切實維護人民群眾的根本利益和城市公共利益，全力提升城市建設品位和城市管理水平，現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強規劃執法管理力度，改善城市環境。
嚴格按照“嚴控增量，減少存量”的工作目標，依法、依規、依程序開展工作，針對違建者“游擊式”、“隱蔽式”搶建搶修的特點，我們堅持24小時全天候和無盲區、無節假日的工作模式，對城市建設核心區范圍內的違法建設行為實施嚴格監控管理，并及時在成型過程中予以消除，使新增違法建筑和違法建設行為得到了有效的遏制，存量違法建筑整治得到了有效規范和消除。截止目前，消除存量違法建筑43件1951.04㎡，遏制新增違法建筑49件2348.16㎡。辦理人大代表建議和政協委員提案2件，辦結2件；接待群眾來電來訪110余件次，群眾滿意度為100%。
二、加強市政執法監管，改善城市容貌。
緊緊圍繞“馬路辦公”的總體思路，整治城市“六亂”行為為重點，全面開展“市容秩序專項整治、揚塵污染專項整治、戶外廣告專項整治、餐廚垃圾收運整治、平安縣城綜合整治”。城市管理綜合行政執法支隊利用有限的執法力量，合理調配，優化結構，將支隊分為三個綜合執法中隊，分別負責葛城、復興街道所屬城市建設核心區的三塊劃分區域，執法人員由各中隊長結合網格化區域管理靈活調配分工，定人定崗定位，確保執法全方位、區域全覆蓋。
一是加強宣傳。制作宣傳展板16塊，法制宣傳標語25條，發放宣傳資料3900余份，接受法制咨詢7608余人次，出動執法人員10200余人次，出動執法車輛760余車次，暫扣物品48件。
二是加強市容秩序管理。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規范”的要求，從內容、標準、時限等方面進行細化、量化、固定管理崗位基本職責，落實城區東、北、南大街、步行街、城區菜市場等重點區域值守值崗，做到有規可循、有據可依，形成基本職責清晰、崗位職責明確的崗責體系，切實加強市容秩序常態化管理。對道路設施、沿街棚傘、戶外廣告、店招店牌、夜市占道，各類標識、標線、餐廚垃圾的收運和菜市場秩序等進行綜合整治。勸阻違法經營性占道約1317人次，查處違法經營性占道行為4件，設置規范管理攤位68個，規范占道經營5430余起，騎門攤2500余起，游攤走販17800余起，發送責令（限期）改正行政決定書68份，發送行政處罰決定書（包含簡易程序）15份，處罰金3400元。
三是落實“藍天行動”，嚴格揚塵污染整治。結合中央環保督查問題整改，制定揚塵污染整改方案，對城區6條揚塵示范道路進行鞏固，加強對揚塵示范道路的巡查監管，與公安交巡警常態化對城區建筑施工單位及建筑渣土運輸車輛進行揚塵監管，并在城區入城點設卡檢查，嚴禁臟車入城。同時，加大對露天燒烤、煙熏烤肉，落葉、秸稈焚燒以及城鎮污水“三排”行為的執法檢查力度。整治城區露天燒烤場所12處，制止露天焚燒垃圾4起。
四是受理城市管理投訴件83件，其中：重慶市政府公開電子信箱交辦件7件，重慶市12319城市管理服務熱線投訴65件，回復社情民意交辦件11件。智慧城管處置件2500余件，受理舉報熱線100余起，辦理結果滿意度達100％。
三、加強專項整治力度，提升城市形象。
自開展城鄉環境“六亂”行為專項整治工作以來，對發現的問題立行立改，有序開展整治工作，取得良好成效。截至目前，各鄉鎮（街道）整治城鄉環境“六亂”行為704件11962.1㎡、16.5噸、210m3，縣城區域整治城鄉環境“六亂”行為10456件（其中：“亂搭建”84件3222.7㎡；“亂停放”拖移各類車輛630次，規范停放3154次；“亂砍伐”刑事案件5件，行政案件3件；“亂擺占”6578件；“亂傾倒”2件3166m3；“亂開挖”3件）。
（一）加大宣傳，增強群眾參與度。各有關部門動員組織黨員干部、城鄉居民、志愿者積極參與、支持整治工作，已在主要集中休閑區設立城鄉環境“六亂”行為重點任務分解、違法建筑整治法規和政策專題宣傳欄、執法普法齊頭并進、建立微信公眾號大力宣傳等方式方法，形成全民關心、支持、參與整治行動的良好氛圍。
（二）密切配合，強化城市管理執法。由相關縣領導牽頭，縣住房城鄉建委、縣交巡警大隊、縣生態環境局、葛城街道、復興街道等相關單位密切配合，強化城市管理執法，不斷規范城市管理秩序。截止目前，城鄉環境“六亂”整治專項行動開展“馬路辦公”89次，發現并交辦城市管理問題234件，完成整改225件，問題整改率97%，解決熱點難點問題34個。整治規范占道經營5400余起、騎門攤2400余起、游攤走販1680余起、發送責令（限期）改正行政決定書68份。聯合縣公安局交巡警大隊深入開展城區市容環境“治亂拆違”工作，開展綜合整治25次，拆除擅自設置的地樁地鎖12處，整治規范亂停亂放車輛1500余輛，清理整治“僵尸車”50余輛，著力消除道路交通安全隱患，鞏固城區揚塵示范道路6條。
（三）加強整治，提升城市形象。根據縣委、縣政府工作部署，以召開城口縣鄉情大會為契機，會同縣公安局、縣司法局、葛城街道等單位聯合對公園一級環山步道、住宅小區樓頂、濱河公園杜家壩大橋北橋頭臨時休閑廣場等進行了綜合整治，共拆除公園一級環山步道違建29件958.84㎡，整治逸城國際小區樓頂違建11件304.16㎡，狀元府第小區樓頂違建2件30㎡，恒豐小區樓頂違建5件92㎡，杜家壩大橋橋底違建3件90㎡，沒收和暫扣違規物品110余件，對縣城區域內不符合城市管理要求的“亂停放”、“亂搭建”、“亂擺占”、“亂傾倒”等城鄉環境“六亂”行為重點任務進行了全面整治，整治城市管理問題的同時加強監管巡查并逐步形成長效機制。
四、存在的問題
一年以來，執法支隊各項工作都取得了一定成績，同時，我們也認識到工作中還有許多的不足，與領導的要求和群眾的期望、與統籌城鄉發展、構建和諧社會的形勢相比，還有一定的差距，主要存在以下幾個方面的問題：
一是自機構改革以來，縣城市管理綜合行政執法支隊成立和運行沒有具體的指導實施意見和三定方案等相關文件，目前工作按原城管局和規劃執法大隊的相關職能職責在履職，至今仍存在職能不清，責任不明，造成工作上不能有力有序地開展。
二是受現行法律法規制約，行政執法按法律規定的程序執法，目前，城市管理綜合行政執法支隊大部分都是勞務派遣員工，員工流動性大、執法資格受限，對法律法規條款不熟，責任不清，造成執法文書、現場勘驗等不規范的問題。
三是在城管執法工作中，小攤小販隨意性較多、流動性較大、反復性較強，時間性不確定等情況，管理相對人既是違法者也是弱勢群體，城區內配套基礎設施相對滯后，造成管理上疏堵結合流于形式的問題。
五、2020年工作計劃
（一）提高認識，部門聯動。組織各相關部門、鄉鎮街道把違法建筑專項整治工作列入重要議事日程，強力實施城區市容秩序專項整治行動和違法建筑專項整治，常態化開展“馬路辦公”，結合城鄉環境“六亂”行為專項整治工作和城區環境綜合整治百日攻堅行動，統一思想、強化認識、多方配合、齊抓共管的工作格局，為城口人民建設一個環境優美、建設規范、管理到位的提供行政執法保障，用法制的手段保障城鄉建設和管理有序發展。
（二）加大宣傳，營造氛圍。在縣委、縣政府的統一領導下，按照“統一領導，分級負責，條塊結合，各方聯動”的原則，把違法建筑整治工作作為一項民心工作，從群眾訴求、政府作為和社會評價等方面，組織各類新聞媒體宣傳報道整治工作，充分發揮輿論監督引導作用，對典型案例進行曝光，及時向社會公布舉報投訴電話和舉報電話，營造人人參與、全社會共同整治違法建筑的濃厚氛圍。
市政工程管理總結范文3
“生態立縣、產業富縣、商貿活縣，科教興縣”發展理念，以綜合執法為載體，堅持以人為本，狠抓隊伍建設，不斷加大執法力度，健全城市管理長效機制，推進城市精細化管理，完善市政基礎設施，城市管理各項工作取得了明顯成效，縣城市容秩序逐年好轉，為我縣經濟社會發展創造了良好的城市環境。現將五年來的工作總結如下：
加強法規宣傳力度，積極引導群眾自覺支持配合城管執法活動，是全面提升城市管理工作效率和水平的有效手段。努力在全社會形成人人參與城市管理的良好氛圍。
一是印發通告和宣傳資料。通過印發整治通告，深入門店商戶發放《門店經營規范告知書》和《門頭招牌戶外廣告牌（匾）制作須知》4000余份，與城區門店簽訂《門前三包責任書》1700余份等方式，大力開展宣傳活動。二是設立咨詢臺。將城管有關法律法規以及有關政策歸納提煉，制成通俗易懂的宣傳彩頁，充分利用“3·10”綜治日、“6·26”禁毒日、“12·4”憲法宣傳日等活動，設立咨詢點，發放《__省城市市容和環境衛生管理辦法》等宣傳資料6000余份，現場接受群眾咨詢325人（次）。三是通過廣播、報紙、電視網絡等手段進行宣傳教育，踴躍在縣、市級報紙上投稿，宣傳城市管理方面的好人好事，新規定新做法，確立城市管理工作的主流宣傳導向。通過宣傳，市民城市意識、法律意識、衛生意識都有所增強。四是強化宣傳成效。制作了卡通動漫，將違反市容、綠化、環保等法律法規的行為，用動畫的形式展示出來，從而提高了城管法規的知曉率。針對建筑工地、施工單位揚塵污染、噪聲擾民、渣土運輸等，組織開展了送《__縣施工企業規范施工告知書》進工地宣傳活動。結合城鄉環境綜合治理活動，開展“法律進村社”法制宣傳活動，營造了良好的輿論氛圍。
按照市容市貌規范管理的要求，完善門頭招牌等戶外廣告的設置標準，加強源頭治理力度，美化亮化市容環境。
一是嚴格廣告審批程序，強化廣告巡查監督治理。單位認真履行戶外廣告和臨時占道審查審批和監督檢查職責，協調相關單位和企業在在縣文化體育中心、工業開發園區、張掖國家玉米種子示范園區等處設置展示__城市形象的大型廣告牌21塊，電子屏2塊；在城區新開發的文化體育中心、惠民小區、天鵝湖小區等樓盤，建成了有特色的戶外廣告示范街4處；在城區制作公益廣告宣傳欄21塊，引導商戶、群眾自覺在公益欄內張貼廣告，隨時糾正隨意處亂貼小廣告的不文明行為。二是嚴格取締陳舊破損影響容貌的廣告。按規定審批戶外廣告157塊；取締未經審批擅自設置的橫幅、標語369條，取締陳舊破損、字跡模糊的戶外廣告牌192處，組織干部清洗“牛皮癬”、“小廣告”41300余處，清除亂貼的宣傳畫675個，城區小廣告亂貼現象基本得到了制止，全方位展示了城市形象，城市管理軟環境得到明顯改善。
認真落實市容管理措施，延伸管理區域，對重點地段、重點地區實行有效的管控，維護了良好的市容秩序。
一是開展錯時無縫隙管理。嚴格按照《__縣城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》規定要求，加強對商販占道經營的管理，合理安排執法人員，加大餐后、周末空檔時間轄區內的跨門店經營、游商小販等熱難點問題治理力度，對流動攤點實行全覆蓋、無縫隙監管，堅持首違免罰制。二是加強違章行為整治力度。對不聽勸阻、屢次違章行為加強整治。共治理出門點經營現象770余家、清理流動商販853人次，暫扣經營工具6件，處罰違章經營現象24戶，按規定審批占道許可330個。在體育廣場、電信局門口等主要路段采取錯時管理、跟蹤管理等措施，實行早、中、晚值班制度，延長管理時間，強化管理措施，確保城市市容環境整潔有序。
開展市容市貌專項整治活動，嚴肅查處違章建筑、噪聲擾民等違法行為，有效提升城市管理的水平。
一是強化對亂搭亂建、亂倒建筑垃圾等現象的治理力度，不間斷加強巡查。配合住建局、沙河鎮政府、沙河國土資源所等單位，對亂搭亂建的鐵
皮房和違章修建的鐵扶梯等違章行為開展立案查處，共下發《責令限期整改通知書》12份，依法立案查處9起違章修建行為，2起亂倒建筑垃圾行為，2起毀壞花草樹木行為。二是與環保局聯合開展了城區環境噪聲污染治理活動。對使用廣播喇叭的商戶，現場測試，規勸經營戶規范使用廣播喇叭，當場告之勸誡商戶51戶，查收噪音污染設備2件；查處違法制造噪音污染的個體商戶43次。城區亂搭亂建、亂倒建筑垃圾、噪音擾民等現象得到了有效治理，對各類違章現象起到了震懾作用。與教體局、公安交警等部門開展“__縣百日交通秩序大整治”行動，配合交通局和公安局，開展超載超限治理工作，確定專人嚴格督查監管，確保城市道路的干凈整潔和城區渣土運輸規范有序。開展專項整治行動以來，開展聯合執法22場次，下發責令限期整改通知書、違章停車告知單42份，對5戶占道經營商販進行了當場處罰，糾正違章經營行為86起。加強非機動車停放管理。在城區主要路段規劃設置摩托車和自行車停放點58處，制作溫馨提示牌15塊，設計制作2處卡式停放處，有效治理自行車、摩托車亂停亂放現象。
針對為民辦實事任務，及時召開專門會議，制定實施方案，先后投資4.9萬元，在原武裝部橋南和文化體育廣場南側規劃設置2處便民夜市，硬化市場場地面積550平方米，建成便民市場6個。協調相關單位配套建設便民夜市供水、供電、排水、排污等硬件設施和衛生、消防、環衛等設施，制作了夜市經營標志牌。安置夜市啤酒、燒烤、服裝、百貨等經營攤位178戶，制定攤位設置管理辦法，與經營戶簽訂了管理協議，架設了夜市照明燈，設置垃圾儲存清運車，并督促夜市燒烤攤點從業人員審批辦理《健康證》、飲食《服務許可證》等證件。便民市場和夜市的正常運行，方便城市居民生活，給部分困難群體創造就業途徑，縣委、縣政府承諾為民辦實事工作得到了較好的落實。
為促進隊伍建設，打造一支善于管理、敢于管理、精于管理的執法隊伍，樹立城管執法隊伍的良好形象，城管局立足于本單位實際從內部著手，以思想、紀律、作風建設為著力點，內強素質、外樹形象狠抓隊伍建設。
一是抓思想促和諧。領導班子成員嚴格落實分工負責、集體協商制度，小事各負其責，大事集體討論決定，成為工作上緊密配合的同事，生活上相互關心的摯友，營造出團結求實、和諧奮進的工作氛圍。
二是抓紀律強責任。加強制度建設，實行崗位責任制，明確責任和獎懲機制，充分調動干部職工的工作積極性和主動性。嚴格落實上班簽到、請銷假等考勤管理制度。
三是抓作風樹正氣。本著“做事先做人”的理念，單位內部倡導作風正派、處事公道的做人原則，抵制賭博、酒后上崗等不良習氣。在日常工作中強調陽光執法、溫情執法，并設置舉報電話接受群眾監督，防止執法人員利用職務之便吃、拿、卡、要，促進城管局整體形像的提升。落實24小時值守制度，實行節假日全員值班制度。
四是抓整治促形象提升。以“雙聯”行動和群眾路線教育活動為載體，不斷整治工作作風，干部職工深入幫扶戶家中，結合實際情況認真開展幫扶活動；針對查找的問題，堅持即知即改，切實轉變工作作風。通過活動的開展，干部職工踐行群眾路線的意識進一步提升，作風得到優化和轉變。落實中央“八項規定”為抓手，不斷強化廉潔行為規范教育管理，黨員干部勤政廉政的意識進一步提升。。
2015年是“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的編制啟動之年。如何制定符合__實際的城市管理工作發展目標和工作任務，對于促進全縣經濟社會全面協調可持續發展，實現全面建成小康社會的宏偉目標，具有十分重大的戰略意義。為了使城市管理行政執法工作適應我縣城市發展要求，根據我縣經濟社會發展和構建和諧__、法制__的需要，我縣城市管理“十三五”發展規劃堅持以黨的十八屆四中全會精神為統領，將城市管理放在推進城市發展的優先位置，加快體制創新，建設現代化和諧城市管理體系；加大城市管理資源投入，積極推進城市管理能力升級；以人為本，推動城市發展從速度增長型向品質增長型轉變，不斷提高城市環境品位和居民生活質量，為創建品質增長型城市提供保障和支撐，為建設“開放創新、富裕和諧”的新__作出努力。
根據縣城的發展定位，制定縣城市容管理總體規劃和主干次街道的市容詳規；根據不同區域的功能定位，制定戶外廣告和設置總體規劃、主要道路和節點地段戶外廣告設置的詳規；制定彰顯城市區域特色的“以點帶線、以線帶面、點面結合”的城區夜景亮化建設規劃，以規劃引導城管工作，使市容秩序、環境衛生、廣告設置和夜景亮化逐步走上協調發展和科學管理的軌道。
1.強化部門協同管理機制。積極協調整合相關部門完善橫向協同機制，充分發揮城市規劃、建設、環保、土地、公安等相關職能部門的主管作用，建立和完善工作例會、情況通報、聯系走訪、公務協助及支撐保障等制度和機制，及時溝通決策與執行、審批與監督、管理和執法之間的信息，以制度化形式來明確和規范工作銜接和配合保障的相關內容和要求，逐步形成“聯系、聯動、聯崗、聯勤”和資源共享、信息互通、職能互補、力量互動的城市管理運行體系，進一步發揮綜合管理和聯合執法的效應，實現前置審批、批后監管、執法處罰、市場作業等環節無縫銜接，管理網絡和機制更加系統化、效能化。
2.發揮社會基層組織作用。深化城管“五進活動”，即城管“進社區、進機關、進學校、進商店、進企業“等活動，通過與城市管理服務對象之間的信息、情感交流與溝通，宣傳教育與執法服務，逐步使被管理者從被動管理向主動參與轉變，不斷提高其參與城市執法管理和自我管理、自主管理的能力和意識。重點深化“城管進社區”服務活動，進一步密切與社區的溝通聯系，切實幫助解決相關困難，真正做到“上社區門、知社區情、解社區難”，形成依托社區（單位）、互信互利、群眾參與、群眾滿意的互動機制。
3.強化社區管理的支撐作用。以落實“門前三包”為基礎鞏固執法基礎，充分發揮社區管好“自家門”的作用，承擔一部分輕微違法行為勸阻、橫幅標語清理以及“三亂”治理工作。不斷完善城管執法進社區服務活動的責任、考核和獎懲制度，加強與社區的溝通聯系。
4.建立和完善城管與公安、司法等部門的協同執法機制。針對暴力抗法和處罰違法自然人執行難等問題，恢復公安民警派駐執法隊的聯合執法模式，派駐民警的績效考核與工作安排由執法隊負責，在執法隊開展重大執法行動時，派駐民警隨同執法。
5.建立有效的執法保障。加強城管與城市規劃、環保、工商等部門的合作，建立工作例會、情況通報與支撐保障等制度，及時溝通解決執法問題，形成資源共享、信息互通、力量互補的城市管理執法體系。
加強對城市管理工作的宣傳，可以讓市民群眾了解城管工作動態，宣揚城管隊伍特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的精神，取得社會各界對城管執法工作的理解和支持，提高城管執法機關的公信力和執法人員的親和力。
1.堅持“以人為本”，鼓勵市民積極參與城市管理。城市管理工作必須始終貫穿“以人為本”的理念，貼近市民、服務市民、惠及市民，讓廣大市民生活得更幸福、更方便、更舒心。各項政策、規定的出臺，都必須廣泛聽取群眾意見，充分尊重群眾意愿。要認真解決市民反映的熱點難點問題，切實滿足群眾的需要。要堅持依法行政，文明執法，突出人性化管理，精細管理，為市民營造一個良好的工作和生活環境。適當組織公眾參與到城市管理工作中來，例如跟教育系統聯辦，組織青年志愿者、中小學生加入到城市管理中來，切實感受一下城市管理工作，增強社會各界對城市管理工作的理解。
2.文明執法，熱情服務，全面提升城市管理新形象。城市管理行政執法工作是一項復雜的系統工程。執法范圍廣、任務重，管理相對人多是人民群眾且多數是弱勢群體。同時，少數市民維護城市環境的意識和自覺性還不夠高，部分群眾城市管理執法工作還不夠了解、不夠理解、不夠配合，執法難度相對而言還比較大。對此，應立足于依法行政，從思想上、行動上、作風上做到執法為民，文明執法，熱情服務。
3.暢通監督渠道，全面接受社會各界監督。要強化內部監督。通過執法公示制、錯案追究制、廉政談話戒勉制、民主測評制、行政執法責任制、實時檢查與動態跟蹤監管制、投訴舉報制、效能監察備案制等內部監督機制的作用，切實把好執法腐敗的關鍵環節，實現隊伍規范執法、廉潔執法的新目標；要加強社會監督。通過社會監督員和監督熱線的作用，通過新聞輿論監督、人大依法監督、政協民主監督，密切執法部門同人民群眾的關系，樹立執法隊伍良好的形象，夯實執法的社會基礎；要完善司法監督。通過司法監督，約束執法人員的執法行為，保證行政執法權不被濫用，時刻敲響腐敗的警鐘。
1.進一步加強主城區管控。以創建城管執法示范街為依托，按照“打造亮點，示范帶動”的思路，提升城市品位，創建城市亮點，輻射帶動城市整體形象全面提升，努力打造環境優美的發展環境。用5年時間，著力將縣府街、自由路、文化路、丹霞大道、健康路街道打造成全縣城管執法示范街。
2.實行網格化管理。在占道出店經營的管控上，采取網格化管理的方式，全面落實網格化管理人員，在示范街范圍內做到基本無占道經營、擅自設置戶外廣告和商業性橫幅、亂倒廢棄物、毀綠、違法建設、無照攤群等行為，一旦出現相關違法行為保證在10分鐘內發現并嚴格查處、及時整改;對示范街門頭牌匾進行整體改造，全面拆除破損及違規設置的廣告牌匾，更換美觀、大方、整齊的門頭牌匾提升街道形象。
3.規范設置停車場。協調相關單位在有條件的區域設置機動車輛停放點，規范示范街沿線的車輛停放秩序，安排專人定期對停車場進行檢查，確保車輛停放整齊劃一、車頭朝向統一，不壓線停放，不占壓盲道。
4.推進“數字化城管”建設。積極爭取縣委、縣政府的大力支持，投資建立數字化城市管理指揮系統，加裝電子眼、數字化處理終端、對講機等設備，提高技術手段的應用，實現城市管理科學化、常態化和現代化水平。
繼續規范縣城市容市貌秩序，繼續對亂停亂靠、亂堆亂倒、亂擺亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等嚴重影響市容環境的行為進行嚴肅查處。
1.會同城市規劃部門完善落實城鄉規劃執法聯動機制。加強規劃管理和執法的信息互通、資源共享，結合城市管理綜合執法網格化管理的推廣，推動規劃執法向下、向外延伸，充分調動發揮各個部門職能作用，推動規劃執法重心下移、關口前移，有效遏制違法建設行為的反彈回潮。
2.加大市容和環境衛生的執法力度。鞏固“十二五”工作成果，實施城鄉一體化綜合整治。在繼續加強對城市環境綜合整治的同時，繼續深入持久地開展對占道經營、臨違建筑、戶外廣告、、渣土運輸、小廣告等各類違規違章行為的整治，確保市容市貌的整潔有序。建立完善戶外廣告設施網格化管理機制，建立和完善公共空間戶外廣告特許經營制度，合理開發利用城市戶外廣告資源。深入開展戶外廣告設施和店招店牌的整頓規范，實現戶外廣告、店招店牌設置規范、布局合理的目標要求。
3.配合開展園林綠化執法監管。持續深入開展拆臨拆違、建綠透綠工作，結合城市園林綠化事業發展實際，以促進資源節約型、環境友好型社會建設為目標，深入宣傳城市園林綠化法規，加強綠化執法工作，堅決制止和查處各類損綠、毀綠違法行為，切實維護和鞏固城市綠化建設工作成果，促進生態文明建設與全縣經濟社會和環境協調發展。
4.做好其他綜合行政執法工作。針對城市管理執法中的難點、熱點問題，不斷探索和改進管理手段和模式，堅持教育引導和依法查處相結合；
完善城管綜合執法部門聯動制度，強化屬地管理責任，加強與同級交警、工商、商務等有關部門協調聯系，信息互通，密切配合，齊抓共管，共同組織開展好相關執法整頓工作。認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見》，以建立健全執法監督制度為抓手，以推進依法行政、文明執法、嚴格管理、熱情服務為著力點，努力健全完善綜合行政執法監督機制，創新工作方法，嚴格隊伍風紀，推進依法行政，確保行政執法隊伍依法正確行使職權、履行職責，切實保障執法人員和執法相對人的合法權益，促進全縣行政執法水平、效率的提高。
1.加強新聞宣傳報道工作。與新聞媒體多聯系，加強對外宣傳和社會協調工作，通過多種形式，廣造聲勢，營造出濃厚的輿論氛圍和社會氛圍，推進城市管理執法工作順利開展。
2.大力倡導“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念。不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，廣泛發動市民參與城管執法實踐活動，拉近城管部門與市民的距離，增進市民對城管執法的了解和理解。通過市民對市民的管理、宣傳和教育，在平等互信的氛圍中培養良好的交流環境，形成良性互動的氛圍。促進執法環境的優良化，提升城市整體文明程度，開創我縣城管執法工作的新局面。
未來五年，我局將繼續加強城管隊伍建設，內強素質，外樹形象，著力打造一支文明和諧的城管執法隊伍。
1.加強學習培訓，注重隊員政治素質培養。制定教育培訓計劃，著力提高隊員依法行政能力、創新能力、城市管理法律法規和行政管理相關知識，重點加強對執法人員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨意識改造;加強黨風廉政建設，堅持用心、用情執法，積極發揮求真務實的工作作風，了解民情，體察民意，著力培養出一支政治堅定、紀律嚴明、愛崗敬業、服務群眾，文明和諧的一流執法隊伍。
2.加強制度建設，規范城管執法行為。進一步修訂完善《行政執法審批程序》和《檢查考評工作制度》，從制度上規范執法程序，實現對案件處罰情況的全程監控，保證執法工作的公正性、嚴肅性，進一步規范城管執法人員的執法行為。
市政工程管理總結范文4
關鍵詞：市政工程；管理；措施
中圖分類號：S618文獻標識碼： A
引言
為了有效促進城市經濟建設的可持續發展，推動工程建設，道路施工，水利工程項目在市政領域的不斷前進，為改善城市的生活環境作出貢獻，創建一個良好的城市生存和發展環境，就必須有一個良好的市政工程項目管理體系，保證市政工程建設的質量和速度。所以，作為市政項目的管理者，一定要開拓創新，自我總結，在工程管理項目的具體實踐中不斷摸索，探索工程管理的方法，不斷總結，增加自我的管理水平。
1、市政工程建設的特點
因為市政工程建設作為城市的重要基礎設施建設，緊密的關系著市民的生活，并且在施工過程中，施工產生的噪音，粉塵，各種垃圾，以及施工時產生的交通擁擠現象給人們的出行帶來了不便，因此在施工過程中需要提前通告，取得城市居民的支持，減少對城市居民生活的影響。由于市政工程建設關于當地政府施政人員的政績，同時受外部投資環境的影響，為了適應相關的要求，就會導致施工時期緊張，施工任務重現象，并且市政工程因為涉及到多家單位共同施工，水利電力，煤氣，道路施工，城鎮綠化的往往同時或者是交叉施工，加上施工隊伍素質高低不同，所以施工難度很大，加上某些分部分項工程屬于地下施工，在施工初期出現的質量問題不易引起工程監理單位管理部門的重視，容易埋下質量隱患。
2、市政工程管理的重要性
為了保證施工工程的工程質量，提高市政工程的管理水平，不但要求施工單位本身進行質量自檢，還需要相關的監理部門加強監管力度，有效地進行質量監督管理。因為市政工程是一項綜合的系統建設工程，涉及到城市的給排水系統，園林局綠化建設系統，電力煤氣等多個專業系統，在工程質量監控方面，難度大任務重，但現在的一般監理人員只懂得某一個方面的專業知識，缺乏對市政工作的綜合性監管能力，因此對監理公司來說，優化項目機構人員，經過安排專業監理工程師，增加監理人員的技術管理水平。
3、當前市政工程建設存在的主要問題
3.1、建設單位存在的問題
（1）程質量管理體系不健全。管理上，監理單位、施工單位以及質監站等都會對市政工程進行管理，但是這些單位之間如何相互協調，按照什么樣的管理考察機制來執行，對于出現的問題應該如何懲罰等等，這些都還有待完善。
（2）建設單位片面重視工期，忽視工程質量。對于建筑單位來說，工期的長短是其業績好壞的指標，往往得到建筑單位極大的重視，以至于在施工過程中，一味的追求進度，縮短工期。在對工期進行縮短的同時，并沒有保證質量，甚至影響到了整個工程的品質，更嚴重的會埋下安全隱患，這種無法保證質量的情況下縮短工期的做法，是不明智的。
3.2、監理單位存在的問題
（1）監管人員作為重要的監理成員，其素質的高低直接影響監理的效果。而現實情況是，現在的監理單位眾多，但是監理單位中真正素質比較高的監理人員卻非常的稀少，監理人才的匱乏使得監理工作在開展過程中面臨較大的難度，監理工作做不好，工程的質量就無法保證到位。
（2）監理機構管理混亂、作風較差。由于監理單位的數量在近些年急劇增加，這就給監理市場帶來了激烈的競爭，對于一些規模不大的監理單位來說，他們內部的管理混亂，不按照一定的規章制度來完成監理任務，導致監理效果不佳，監理工作不到位。
（3）監理在工序質量控制方面往往力度不夠，手段不多。監理單位在工作過程中受到市政工程工期的影響，而且監理工作人員的工作能力也不能達到要求。在工作中，對于施工單位不遵守工序報驗程序的現象，監理人員也不能很好的控制，但這卻是能否控制好質量很基本的一點。在面對質量和工期之間的矛盾時，監理人員往往難以在二者之間找到一個平衡點，而更多的是以犧牲質量來換取工程的進度。
3.3、施工單位存在的問題
（1）在市政工程的施工單位當中，只有少數一部分單位能夠保證施工的質量，使工程達到合格的目標。大部分的施工單位質量意識還是比較薄弱，他們一味的追求利潤的最大化，施工過程中對材料把關不嚴，施工用料不足，這些違規現象難以保證施工質量達到目標。
（2）由于施工單位現場管理方面的相關人才缺乏一定的技術和管理經驗，致使現場管理和控制能力弱，現場施工的質量無法得到保證，往往出現施工現場的質量控制無秩序，在組織方面，也沒有達到一定的合理性。
（3）施工過程中，要使施工的工藝和規范得到保證，就必須借助一些必須的施工設備，比如說，我們要使用攪拌機來進行水穩料，用攤鋪機來對水穩層進行鋪設，但是真正的施工現場這些設備要么缺乏，要么就是性能差，達不到要求，如果這些客觀方面的條件無法滿足的話，工程質量肯定得不到保證。
（4）有些施工單位的質量意識過于淡薄，沒有相關的質量控制手段，也不走正規的程序來控制質量，在施工中只顧著自己干，而不顧監管方面的要求。
4、加強市政工程管理有效管理的思路
4.1、市政工程質量管理
首先應該增強工程管理的責任感和使命感。每一項市政設施都關乎人民生命財產安全和國家利益，若果質量出現問題，勢必會帶來不可估量的損失。所以，要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平;要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
其次要堅持落實工程質量責任制。提高工程質量必須在建立項目法人責任制的基礎上，實施層層負責的質量責任制體系?？碧健⒃O計、施工、材料設備供應、監理等涉及的各個環節負責，都要責任分解并落實到具體責任人的頭上，出了工程質量問題，要追究落實責任人的責任。
再者，強化監理公司的監理職能。市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業知識，又有給排水專業知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識，所以，要建立有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍，需要加大投入，提升市政工程質量監理能力。市政工程的質量檢測主要是靠先進的檢測設備，是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程，因此，監理公司要加大投入，配備先進的檢測儀器和設備，使優秀的人才和先進的檢測設備結合起來，通過檢測手段逐步實現現代化，從而增強監理公司的質檢實力。
第四，加強誠信建設。加強誠信體系建設，嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法(試行)》，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，對不合格的工程質量責任主體堅決清除出市場，促進市場的進一步規范，從而確保工程質量。
4.2、加強質量和安全管理的相應措施
一是完善質量保證體系，提高從業人員素質。建設工程質量和安全保證體系建立健全是工程質量保證的根本，而人是最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因果。因此，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、實操能力強的工作人員，同時做到自控落實、監管到位，才能工程質量和安全。
二是加強市政附屬工程精細化施工。打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質量和安全通病和容易忽視的質量和安全問題制定相應的對策和技術處理措施，提高附屬工程施工技術水平，確保工程質量和安全，以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。
三是強化市政工程檢測手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，要加大投入，提升對市政工程的原材料和半成品檢測能力。不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位須嚴格進行抽檢及見證取樣制度，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。
結束語
市政工程對于人民的生命財產安全來說，具有重要的意義，在經濟快速發展的今天，市政工程上的投資也在日益增加。在這樣的一種背景之下，市政工程的質量必須得到保證，才能滿足社會的需求和適應市場的變化，市政工程質量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使質量處在一個良好的水平。
參考文獻
[1]鐘欣蓉.試論加強市政工程管理的問題及措施探索[J].門窗,2013,12:360.
市政工程管理總結范文5
關鍵詞：市政工程；管理；問題；措施
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A
引言
隨著城市化進程的加快,市政工程建設也逐漸向著國際化發展。在市政工程中,許多新技術與新工藝也不斷出現,有效地提高了市政工程管理。在市政工程管理中,無論是經濟還是技術、工程應用等方面,都對市政管理建設起到了積極的影響作用,使市政管理邁向了更高的層次。但是,在一些市政建設過程中,也會出現一些問題。因此，只有嚴格加強市政工程的管理,防止質量問題出現。合理規范管理條件,使市政建設真正實現其自身的服務價值,令廣大人民群眾滿意。
一、市政工程管理存在的問題
1、市政工程管理不完善
市政工程是一項“民心工程”、“形象工程”，深受各級領導的重視，政府親自組建項目指揮部，然后，在政府的間接領導下，項目指揮部直接負責工程的領導和組織實施，嚴格要求市政工程的設計、工期、質量和安全，施工單位既要聽從政府及項目指揮部的決定，又要服從技術文件的要求，這樣就會使施工單位在施工過程中無所適從。另外，市政工程絕大部分靠政府投資，其風險由政府承擔，因此，建設單位只關心反映其業績的工程工期和進度，并不重視工程質量，更不關心責任問題，認為工程質量是工程監理的責任，由工程監理把關，如果出現責任問題，會有監理和政府承擔。再加上，業主工作人員自身素質水平有限，而其權力又大，盲目指揮，致使施工障礙清除遲緩，管理不利，甚至有些人員因一己私利而，嚴重影響工程質量管理。
2、缺少工程質量意識
由于市政工程是一項“民心工程”“形象工程”，與居民的生活息息相關，能否按期完成是關鍵，因此，各責任主體非常重視進度與工期，而忽視工程質量，不嚴格執行強制性標準。例如：有些施工單位，不具備相應資質，其管理能力和技術能力較差，甚至出現不按圖紙施工，擅自變更設計。有些施工設計人員缺乏施工經驗，再加上施工現場障礙多,施工條件差,施工環境復雜，因此，對宏觀控制和微觀把握能力欠缺。承包商只追求短期行為，為了賺取更多利潤，降低成本、偷工減料，很少真正抓施工質量。有些建筑企業搞項目承包制，分包和轉包現象普遍，借資質投標情況很多，甚至有些民營企業也借資質投標，中標單位缺少對現場施工質量管理。各責任主體這種盲目追求市政進度，極易造成工程質量問題。
3、監理機制不健全，在管理中面臨問題
（1）近幾年，監理行業的監理單位數量每年都有大幅的增加，且競爭激烈，但監理單位現場監理機構內部管理較差，水平較低，質量控制的正常程序、制度、手段嚴重欠缺，再加上，有的業主過多的干涉監理工作，致使現場監理機構權利有限，使監理很難根據現場實際情況直接決策，一旦出現質量問題，業主就會把責任全部推給監理，認為監理在監管過程中沒有起到很好的監督管理作用。
（2）監理工作得不到有效利用。
有些建設單位在管理過程中存在偏頗認識，認為監理是他們花錢委托的，因此，必須服從他們領導，不能額外行使權力，權力只有在業主不在場時方可行使，監理只能監督工程質量，至于工程進度和工程資金不在監理管轄范圍之內，對于額外的工程量更是沒有簽證權，使監理無法按合同行使權力，使其權力嚴格受到限制，施工單位對監理的指令也是陽奉陰違，監理崗位難以發揮作用。
（3）施工單位缺少質量意識、監理監督不嚴
由于目前建筑市場比較偏重工程造價，而并不重視施工技術，因此，在招標投標時并不嚴格控制與要求，致使一些技術水平較低的承包單位混進施工現場，有的施工單位甚至臨時拼湊，其施工人員和技術人員根本不懂施工程序和施工技術，監理一旦檢查或監督時，他們卻依靠關系故意抵制、刁難，沒有施工質量意識。而監理人員則認為自身權力小，是建設單位和施工單位間的緩沖墊，因此，對施工單位只能是睜一只眼閉一只眼。這更助長了施工單位有恃無恐的態度，必然會給市政工程建設帶來不利影響。
二、加強市政工程管理的措施
1、強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平。三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2、堅持落實質量責任制
多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制?？碧健⒃O計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。
3、加強誠信建設，加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要，我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法(試行)》，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
4、強化監理公司的監理職能
（1）要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍
市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業知識，又有給排水專業知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識，而一般的專業人員只精于自己所學的專業，很難勝任市政工程的監理工作，因此，監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術實力。
（2）要有適應市政工程質量監理的儀器設備
目前，一些中小城市市政工程質檢儀器、設備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監理公司根本就沒有市政工程質量檢測設備，這給工程監理工作帶來很大困難。而市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備，是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程，因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備，使優秀的人才和先進的器械結合起來，使檢測手段逐步實現現代化，從而增強監理公司的質檢實力。
結束語
市政工程建設是城市的基礎工程,也是一項全面工程,不僅需要施工單位對工程的質量、安全、成本、進度等方面進行有效的管理,同時也要保證各項工作順利地完成,為廣大人民群眾更好的服務。市政工程管理的有效實施能夠促進工程建設的發展與前進,不僅對于企業提高經濟效益十分有益,而且對整個國家的社會效益也有較大的提升。所以,對于市政工程管理人員來說,只有不斷地總結前人經驗,開拓創新,才能在工程建設中不斷地摸索前進,創造出一條可行的成功之路。
參考文獻
[1]尹鑫.淺談市政工程施工項目管理措施[J].市政工程，2012（09）.
市政工程管理總結范文6
【關鍵詞】市政工程；工程管理；措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
前言：
市政工程建設是一項非常特殊的行業，關系整個國家的經濟發展，市政工程的工期、成本投入和使用期限都建立在市政工程的質量的基礎上。要想保證市政工程的質量，就要加強對市政工程管理水平。研究市政工程建設的管理和措施具有非常重要的現實意義。
1.綜述市政工程施工管理措施
1.1介紹路基工程施工過程中的技術措施
路政施工專家通過不斷的研究和實驗，最終研究出道路水泥混凝土路面澆筑的方法來解決路基面存在的質量問題。在道路建設過程中首先要在初凝階段對路基面進行粗糙處理，即使用鋼絲刷將路基面拉毛，形成的粗糙的路基面可以使道路的瀝青路面與防水層粘合的更加緊密。在對路面進行防水質量控制時要注意路基面浮漿的處理，因為浮漿問題對道路的使用時間有很大的影響。但是由于我國清除浮漿的技術還不夠專業，通過引進國外先進的浮漿處理技術結合我國道路建設方法，最終研究出利用銑刨機來開挖和翻修瀝青混凝土路面的方式來清除浮漿，同時在對瀝青路面進行網紋、車轍、油浪以及擁包措施時借助銑刨機的處理，清除浮漿效果會更明顯[1]。在路基面建設過程中要嚴格遵守規范標準，注意一切細節，對路基面進行仔細勘察，因為早期的一個小的裂紋時間長了可能會成為大的裂縫，這樣不僅會使修復的難度增大，還存在很大的安全隱患，因此要及時處理早期的小裂紋。打毛裂紋后通過防水層滲透和封堵措施消除裂紋對整個路基面的質量意義重大，必須得到重視。
1.2介紹路基土石方施工過程中的技術管理
在施工之前首先要做好清理工作，將路基范圍內的草叢、軟土、溶穴、淤泥、池塘、泥潭等雜質清除掉，通過兩端出土的方法對土質路塹進行縱向分段開挖，利用裝載機、挖掘機以及自卸車等工具進行施工。進行半挖半填施工的過程中，要沿著山坡將臺階挖成內傾斜狀，從最后一級臺階開始填平路堤，不斷向上填筑并分層夯實，根據施工設計要求進行填方工作，分層輾壓密實，并保證每層的厚度在10―30cm的范圍內[2]。
1.3施工檢測工作的重要內容
施工檢測工作是保證市政工程的質量的重要內容，要嚴格的控制路拱、路堤寬度、路堤填筑中線、碾壓密實度和路堤標高的檢測工作，測量人員在填層兩次后檢測一次方向和水平度是否正確，將標高和寬度標示出來，并交由施工人員，以便掌握好建設的準確性，保證路基填筑的坡率、方向等數據符合要求[3]。壓實工作中要不斷對密實度進行測量，通過灌沙桶和其他方式聯合測量，將測量結果記錄下來，在監理工程師檢測合格后再進行回填工作。
1.4建造混凝土面板的施工技術
抗彎拉強度是衡量混凝土面板強度的重要指標，在建造混凝土面板的過程中需要借助切割機來完成面板縮縫工作，要求各個縫之間對齊、寬度均勻且脹縫要全部貫通，灌縫材料利用瀝青混合料，增強混凝土路面的抗滑性和平整性。道路施工質量的決定性問題是材料的正確選擇。目前完成道路的最主要和廣泛應用的材料是混凝土，在建設施工過程中，如果選用的混凝土不適合道路的特點和質量要求，就容易造成道路的裂縫和破損，甚至威脅到整個道路的安全，造成巨大的損失和隱患，另外關系道路質量安全的材料還有很多。
1.5混凝土澆注技術及要求
在混凝土澆筑過程中分別用振搗棒和振動梁進行振搗，之后進行混凝土表面和內部振實和刮平的操作，為了將其中的突出骨料壓平還需要用提漿棍進行滾壓，其次再利用砂漿面飾密封緩凝土，并保證砂漿的厚度范圍為5―8mm，最后步驟是鎖住滾筒，對混凝土表面進行拖拉找平，這樣才能使混凝土路面更加平整[4]。
2.闡述如何加強市政工程管理的具體措施
2.1準備施工前的工作
對施工進行充分的準備工作，做好施工技術準備工作，是保證工程期限，降低建設成本，滿足規定，加強市政工程管理的關鍵步驟。在對工程管理過程中首先要對組織的準備工作進行明確，施工項目部和施工勞動組織的確立都要滿足質量和期限的要求。
2.2規范化的管理體制
在施工過程中要綜合調整各個方面的工作，建立一個關鍵性的統一指揮部門，由相應的管理組織對工程的技術和規模進行管理，保證工程能夠快速、高效的完成。還要做到明確各個部門的責任、權利和利益，采用規范的項目管理體制和合同等行政手段來完善管理體系[5]。
2.3優化施工過程中組織管理工作的程序
在完成建設項目的過程中，需要考慮和處理的事情非常多，只有將各個施工組織進行合理的調節和規劃，完善工作制度，將施工組織管理工作的程序更系統化，才能讓施工項目更加高效、優質、快速的完成[6]?？梢酝ㄟ^兩種方法來完成，首先通過不定期或定期檢查制度來協調工作的進行，其次按照工期和工程質量的規定將工作程序化，有步驟的完成限定目標，這樣可以減少資源的浪費，提高資源的利用率。
2.4嚴格按照項目法進行施工，明確相關職責權限
施工過程中要按照項目法進行管理，明確的負責工程的安全、質量、成本和進度問題，遵守質量標準，落實質量保證體系，控制好材料采購、資料記錄、產品標識等過程，落實好工程項目的組織、計劃、控制、協調、指揮等工作，可以創建材料設備組、經營組和技術組等機構來對工程施工進行監督[7]。此外，項目經理部要全權負責工程項目的事務，將文明、安全、優質和高效作為原則，推廣使用先進的施工技術，科學、規范、系統的管理工程施工的全過程，在保證施工質量的基礎上盡量縮短施工期限。
結束語
綜上所述，市政工程建設是一項重大的事業，在社會經濟和科學技術進步的過程中，市政工程建設也得到了飛速的發展，規模不斷擴大，所以每一個建筑施工人員都有責任肩負起監督、維護、落實市政施工建設，嚴格恪守質量安全大關，保證施工質量，同時進一步提高完善質量安全的措施和解決辦法，真正做好這項偉大的事業。與此同時，道路各個監管部門作為質量安全的把控機構，必須嚴格按照相關的規章制度對時政工程施工進行監督，并且做到積極協助相關施工單位的設備完善和建設工藝手段的提升，確保道路的每一個細微環節都得到有效的質量審核，時刻心系安全質量問題，從而使得我國的市政工程建設在質高量優的基礎上得到穩步快速的發展，推動我國經濟可持續發展。
【參考文獻】
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