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工程造價對項目的重要性范文1
關鍵詞:工程造價管理建筑工程重要性措施
在建筑項目施工過程中工程造價管理占有重要的地位，關系到企業的生存和發展，因此，要重視工程造價管理的重要性，根據工程造價改革的特點和要求對原來的工程造價方法進行深入改革，做好從建筑項目的準備階段到工程驗收階段的全過程監控，從而達到節約企業施工成本，提高企業經濟效益的目的。
1建筑項目工程造價管理的重要性
1．1建筑項目決策階段的重要性
建筑項目的決策階段是建筑工程的最初階段，決策階段的管理質量直接關系到整個項目施工全過程的施工和管理質量，對于整個項目的成本控制有直接的影響。決策階段的主要任務是確定工程項目的經濟指標標準，包括建筑位置的選擇、材料的價格評估、建設工藝評價等一些指標標準，這些對于工程的施工質量和施工進度有著直接的影響。建筑項目決策階段對于工作人員的管理素質要求比較高，工程造價管理人員要全程參與建筑項目的決策，及時了解工程項目的實際內容，以建筑項目內容為基礎為相關人員的決策提供一定的建議和指導。
1．2建筑項目設計階段的重要性
在進行建筑項目的決策工作之后，進入建筑項目的設計階段，這個階段的主要任務是對建筑項目進行技術、管理、資金等方面做出合理的安排和規劃。在建筑項目的設計階段需要考慮到施工過程中及竣工之后的一些細節上的科學合理的設計。因此在建筑項目設計階段需要在嚴格控制工程整體造價的基礎上，深入了解施工過程中的各個環節，做好各個環節的資金的合理分配，以保證在規定的工期內，能夠很好的提高施工的效率，節約施工成本。根據數據的統計顯示，建筑項目的設計經費只占整個工程經費的2%左右，但是這個環節關系到接下來接近80%的經費分配。所以，在建筑項目的設計階段做好工程施工成本的管理和控制十分必要。因此，相關人員要在深入了解建筑項目的整體情況和各個施工環節的基礎上，在設計階段確定各個階段的價格標準，確保發揮設計階段工程造價管理工作的作用。
1．3建筑項目施工階段的重要性
在建筑項目施工過程中經常會出現一些突發問題，而這些問題的發生會促使工程的造價發生變化。當出現突發問題時需要與業主進行溝通，根據業主的要求提出制定工程項目的修改計劃。這時需要工作人員根據工程的整體情況結合具體問題，對建筑項目施工階段的造價進行合理的調整，保證在維護企業經濟利益的前提下，確保業主滿意，避免出現不必要的矛盾和糾紛，影響工程施工的正常進行。同時工程的造價管理可以很好的促使員工在施工過程中控制各方面因素，保證工程的科學合理進行，提高項目的施工效率和施工質量，有效保證管理手段的強效實施，充分發揮工程造價管理的重要作用。
1．4建筑項目竣工階段重要性的體現
在建筑項目的竣工階段的造價管理主要體現在竣工階段的事后審計方面?？⒐るA段的審計工作是一項十分復雜的工作會涉及到設計、發包、施工細節等各方面出現的造價問題，這十分不利于工程竣工階段對成本的計算和控制，對審計人員和工程造價管理人員綜合素質有較高的要求，需要深入到施工現場，根據施工記錄對工程的做好嚴格審計，并做好最終的成本核算，以最終確定出科學合理的工程造價。
2工程造價管理在建筑工程中的實施措施
工程造價管理是建筑工程施工管理的重要內容，工程造價管理水平的高低直接影響工程施工的效率和質量，是建筑企業綜合實力的重要體現之一，因此，要認識到工程造價管理在建筑工程施工全過程的重要作用，采取有效措施提高建筑工程的造價管理水平，提高企業的經濟效益。
2．1加強項目決策階段的造價管理
建筑施工的決策階段的主要內容之一就是對整個工程進行成本控制，在有效控制成本的前提下，進行各種施工管理。因此，項目的決策階段是工程造價管理的源頭，而在建筑項目的決策階段進行造價管理主要依據決策的內容進行的。為了做好決策階段的造價控制工作需要做到以下幾點:第一，輔助相關管理人員作出正確的投資決策和技術經濟決策。工程造價作為決策階段的重要內容對整個建筑項目的決策有著積極的影響。因此，工程造價管理人員要全程參與到建筑項目的決策之中去，為管理者做出正確的決策提供科學合理的建議，仔細了解決策內容，為接下來制定造價管理工作打下基礎。第二，編制可行的研究報告，是建筑項目施工之前必要的準備環節，以便于造價管理人員制定出符合建筑項目實際的造價控制方案。要深入了解工程所在地的基本情況，以收集到準確、符合實際的材料。同時還要嚴格控制報告的質量，報告要充分反映工程施工項目的各方面情況，并對工程的施工工藝、布局、工程量等做出深入的分析，。第三，做好方案的優化和投資的估算。造價管理人員要根據研究報告制定出工程造價的控制方案，保證各個環節的工程施工成本的分配比例、造價控制的規定，緊急情況的應對原則等做出不同的方案，并對方案進行優選，以為工程造價管理提供有力的指導。
2．2加強項目設計階段的造價管理
項目設計階段主要是對工程施工方案的制定，是在項目決策的指導下根據實際情況對施工過程中的一些具體操作方案和要求的制定。在這個階段工程造價人員要與工程設計人員進行積極的聯系，提高設計人員的經濟意識，并獲得一手的設計方案，然后根據設計方案作出具體的工程造價管理計劃，在計劃制定中要盡量考慮到工程的突發事件對工程施工的影響。
2．3加強工程施工階段的造價管理
根據統計工程施工階段的成本占整體工程的75%以上，是建筑工程中花費最大的階段。因此，工程施工階段是工程造價管理的重要階段。在工程施工階段造價管理人員要與工程管理人員保持密切的聯系，并深入到施工的第一線以了解施工的情況，仔細統計施工過程中的各項成本花費包括材料、工具、人員及其他費用，并做好記錄歸檔，以為下一階段的統計和審核打下基礎。同時，還要做好偶然事件的成本變更情況的統一，保證工程成本統計的真實性。
2．4加強項目竣工結算階段的造價管理
工程的竣工的結算階段是工程全過程的最后的環節，在這個階段要做好工程的首位工程和成本的核算工作。工程造價管理人員要深入施工現場，了解施工的效果，并根據各項成本記錄對花費的資金進行嚴格的核算，最終，保證工程造價的真實性。
3總結
工程造價的管理水平不僅關系到工程的施工質量，而且還影響到建筑企業是否能夠實現其經濟效益的最大化，促進企業的可持續發展，工程造價管理作為建筑施工管理的重要環節，對于建筑項目的順利進行的重要性不言而喻。因此，要采取合理措施，促進建筑項目的決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段工程造價的管理水平，促進企業的發展。
參考文獻
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［2］陳雍直．建筑工程造價管理的現狀及改進措施分析［J］．科技與企業，2016(02):41．
［3］劉俊義．簡析建筑項目中工程造價管理的重要性及其影響［J］．經營管理者，2014(16):287．
［4］施堯夫．建筑工程中的項目造價管理措施分析［J］．中華民居(下旬刊)，2014(08):440－441．
工程造價對項目的重要性范文2
關鍵詞：工程造價 項目管理 重要性 探討
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
我國大力發展工程建設，給項目管理和控制帶來諸多困難和不便，尤其體現在復雜的大型項目管理過程中。工程項目管理貫穿于項目建設的全過程，即工程的決策、設計、招標、施工、竣工結算等階段，而工程造價作為衡量工程項目的技術經濟指標，影響投資和成本，其作為項目管理的重要依據和組成部分，需要廣大管理者和相關投資、咨詢人員足夠的重視和關注。工程造價的管理和控制遵循項目管理的路線，也貫穿于項目建設的各個階段和環節，做好每個環節的造價控制，充分認識在各個階段的重要程度，也是項目管理相關人員需要高度重視。本文就針對工程造價在項目管理各個階段的重要性進行分析探討，為做好工程項目的管理控制提供指點和幫助。
2 工程造價及項目管理
項目管理是一個涵蓋多方面技術理論的集合體，集現代工程技術、管理理論，然后將建設項目付諸實踐，進行投資控制，實現項目目標，項目管理過程貫穿于項目建設的全過程。工程造價是進行工程建設所花全部費用，其構成是指工程項目在建設過程中各類費用的支出、費用的性質和屬性，通過項目劃分費用的分解結構，指出費用的各種用途，包括設備費用、委托勘察設計費用、土地費用、自身籌建管理等費用。工程造價的管理即確定造價和控制造價，項目管理過程中，涉及造價管理，并隨項目管理貫穿于項目管理各個階段，對合理控制、降低造價有積極作用。
3 項目管理過程中工程造價的重要性
1）投資決策階段造價管理控制。造價控制隨項目管理貫穿于項目建設全過程，通過技術經濟的決策影響，能夠判定該階段對工程造價有重要的影響，例如，建設標準水平的確定、工程項目地點的選取、工藝設備的選擇，都直接關系到造價的走勢。此階段的決策內容作為整個項目工程造價的基礎，直接影響后續各個環節、階段的造價合理性和科學性，根據有關資料統計，投資決策階段的造價影響整個工程造價，占據比例相當大，80-90％。因此，在此階段的各項經濟技術決策對工程造價及后續的投產效益有決定性的作用，需要特別的重視。
2）設計階段造價管理控制。設計階段作為投資決策階段的后續項目階段，其影響項目造價的作用也僅次于投資決策階段，對工程造價的影響需要重視。例如，一項工程，工程項目的設計費用僅占很小的一部分，以1%為例，這個費用對整個工程造價的影響達到75%以上。設計階段的造價工作是在技術和經濟的基礎上對工程進行安排和規劃的過程，對于技術比較先進、經濟性合理的設計能夠控制投資、縮短工期及提高效率。一般的工程成本主要在于材料設備，其影響占據成本總價的50％，設計階段的結構形式、類別、設備材料都在此范圍內，因此后期的實施階段對造價影響甚小，因此，在設計階段的造價控制重要性不言而喻。
3）招投標階段造價管理控制。招投標階段確定施工合同價格，其招標文件的內容對造價影響有直接的作用，對今后的施工和竣工驗收階段都有影響。其中，標底的編制和審核工作是控制造價管理的核心，標底是合同確定的基礎，只有標底的科學性合理性得到充分認證和控制，才能正確的對投標報價的合理性與否進行評判和決策，選擇合理的中標單位。因此，項目招投標階段對工程造價的控制非常重要。
4）施工階段造價管理控制。項目施工階段是工程實體的形成階段，期間會產生最大的人力、物力、財力消耗，項目實施涉及的范圍廣、工程量大、影響因素諸多，期間會有不確定的政策性變化、材料設備價格的波動、施工周期影響、市場的供求關系影響，對施工階段的造價影響也很大。工程的變更、場地因素的變化最影響工程造價和工期，工程變更的處理好壞影響各方的利益，會給造價控制帶來不利的影響。例如，在涉及工程變更過程中，會帶來工程量的變化和承包商的索賠，使得投資超出原來的計劃。因此，在施工階段重要的控制造價需要重視工程變更。
5）竣工結算階段造價管理控制?？⒐そY算是項目管理過程中造價控制的關鍵，工程項目的結算，需要有實事求是的原則和真實的工程竣工資料，以合同文件為依據，涉及設計變更、現場簽證的情況，檔案的建立，審查工作、相關工作人員的個人因素影響，都對造價結算起到重要影響。
4 項目管理各階段的造價控制措施
1）投資決策階段需要做好以下幾個方面：基礎資料的收集和調研――資料（地質條件、工程地點概況、水電、材料設備采購地等等）的準確性、真實性對做好經濟評價有很重要的影響；市場調查――對項目的可行性研究需要做好市場供需、經濟效益的數據信息統計，以備項目論證；項目前期的方案優化――多個可行性方案的優化會帶來投資的節約；價格和基準參數的確定――財務評價對項目的盈利和清償能力有很好的指導作用，需要做好相應的評價基準。
2）限額設計的大力推廣?，F在設計階段都倡導限額設計，對工程投資的控制收到諸多有益的回報，在有限的資金環境下，進行投資目標控制，對設計工作進行目標分解、層層控制，分塊限額，是降低造價的有效途徑，加強設計變更管理。
3）招投標文件的編制。工程量清單作為招投標價格的計算依據，直接關系到造價的高低，因此，招標文件需要做到全面、準確，清單的編制要詳細、符合文件要求，做到不漏項、不少算、不多算。
4）施工階段的控制需要實施動態的控制，制定詳細的目標計劃、進行分解、定期的比較，對偏差進行分析，采取相應的控制措施。施工方案是否合理，需要做出技術經濟分析，對材料價格、工程變更嚴格控制。
5）竣工結算內容合乎實際，竣工結算書編制需要嚴格的審查，業主委托相關機構的審查，內容包括是否和施工合同款項、招標文件相符合，施工方法和材料價格的合理性。相關數據資料顯示，審查的結果和編制的工程結算差距在10%左右，有的甚至更高，此項審查對控制造價起到重要的作用。
5 結束語
工程造價作為項目管理的重要組成部分，隨著項目管理貫穿于各個項目階段而深入項目各個環節，造價的控制和管理在項目管理中的重要性已經在上訴內容中得到充分論證。項目管理過程中的全過程造價控制是造價管理發展的必然趨勢，只有進行各個階段的造價控制，才能從總體上對項目管理目標的實現起到推動作用。
參考文獻：
[1] 江學成,房瑾. 工程項目管理與工程造價控制[J]. 福建建材,2008,04.
工程造價對項目的重要性范文3
關鍵詞：建設工程；造價管理；探析
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
對工程建設的整個過程的造價的控制是建設工程的造價管理的最核心的內容，工程造價管理貫穿了項目建設的整個過程，其中包括了決策評估階段，前期的準備階段，設計階段，承包工程階段，工程的實施階段，完工驗收階段以及決算審核階段這一系列的階段。所以呢，要想提高項目的投資效益，在預先定好的投資限額里控制好項目的造價是其關鍵所在。工程造價管理，它不僅是一個經濟問題，它其實是一個集管理，技術以及經濟為一體的一種綜合的學科。投資項目效益的好壞直接受到工程項目造價的高以及低的影響。從而能夠充分的體現一個單位的管理水平以及工作質量問題。因此，在工程的建設過程中，建設單位應該把工程造價管理當作核心工作來做，從而能夠使工程造價降低，使經濟效益得到很大的提高。
1 工程管理造價概念
工程造價就是指某些工程項目在建設的時候所花費的一切費用。而對在建設項目在投資的決策階段和設計階段、招標以及投標階段到最后的項目的實施階段及其結算階段這整個過程的管理就是我們通常所說的工程造價管理。控制建設的項目投資在所批準的一定的投資限額里，確保能夠實現項目管理的目標，從而能夠合理有效的運用財力、人力以及物力，使工程建設項目能夠取得很好的投資效益。
2 建設項目管理各階段的工程造價控制的重要性
一個建設項目從醞釀、規劃、設計到建成投產包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。相應地，工程造價的確定與工程建設階段性工作相適應，一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設計階段編制設計概算，在施工圖設計階段編制施工圖預算，對以施工圖預算為基礎招投標的工程，承包合同價也是以經濟合同形式確定的建安工程造價；在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎，同時考慮物價上漲所引起的造價提高，考慮到設計中難以預計而在實施階段實際發生的工程和費用，例題確定估算價；在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算。
2.1建設項目投資決策階段工程造價控制的重要性
在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價以及項目建成投產后的經濟效益，有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要階段。作為工程造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行、經濟上例題的建設方案，并在優化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
2.2建設項目設計階段工程造價控制的重要性
在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設進行規劃的過程。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期、節省投資、提高效益。據西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上。因為對于一般建設工程，材料和設備選用占工程成本50%以上，而在設計階段建筑形式、結構類別、設備和材料的選用已經確定，在建設后期實施階段，對工程造價的影響很?。?0%以下）。由此可見，設計質量對整個工程建設至關重要。
2.3 建設項目工程實施階段工程造價控制的重要性
在建設項目的工程實施階段最主要的是項目產出物的生成及其管理與控制，因為這一階段是整個項目產出物的生成階段，所以這一階段的工作還與建設項目所涉及的專業技術有關。例如，建設項目的產出物若是一棟工業建筑物，則它的實施、管理與控制工作就包括從三通一平、土建、安裝一直到建成的全部實施、管理與控制工作。所以建設項目工程實施階段是建設項目的一個重要階段，是人力、物力、財力、消耗的主要階段，需要集中投入大量的資金和各種資源。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化、材料設備價格和市場供求波動大，這許多因素都會直接影響建設項目的成本。
3 工程造價控制在工程項目管理全過程中的作用
工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業，涉及社會再生產中的各個環節，也直接關系到人民群眾的生活和城鎮居民的居住條件。其作用主要體現在以下幾個方面：
3.1 工程造價是項目決策的依據
建設工程造價是項目決策階段進行項目財務分析和經濟評價的重要依據。工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務能力，是項目決策中要考慮的主要問題。
3.2 工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據
投資計劃是按照建設工期、工程進度和建設工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。
工程造價是通過多次預估、最終通過竣工決算確定下來的。每一次預估的過程就是對造價的控制過程，因為每一次估算都不能超過前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財務能力的限度內為取得既定的投資效益所必需的。
3.3 工程造價是籌集建設資金的依據
投資體制的改革和市場經濟的建立，要求項目投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設有充足的資金供應。工程造價基本決定了建設資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準確的依據。
3.4 工程造價是評價投資效果的重要指標
工程造價自身形成一個指標體系，能夠為評價投資效果提供多種評價指標，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目的投資提供參照系。
3.5 工程造價是利益合理分配和調節產業結構的手段
工程造價的高低涉及到國民經濟各部門和企業間的利益分配。在市場經濟體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實現對建設規模、產業結構和利益分配的調節。
4 工程造價管理目前存在的一些問題
4.1 工程造價管理的計價模式的落后
我國在工程計價這上面一直運用的是定額計價的方法。但是定額的這種推廣方式浪費的時間比較多，從而造成了定額落后。所以，我們要運用“全過程、全方位、動態工程造價管理”這個計價模式，實行工程量清單這種計價模式。
4.2 法律以及法規的不健全
我國雖然制定了一些相關的法律以及法規，能夠讓工程造價管理方法有法可依，有章可循。但是在執行上比較麻煩，人為操作的因素也很多，相關的法律和法規還不夠健全，因此在實踐的過程中存在了諸多問題。所以要加強守法意識以及加強行業的立法。
4.3 從事工程造價管理人員的素質較低
工程造價對項目的重要性范文4
關鍵詞：全過程管理；建筑工程；造價控制
一 基于全過程管理的建筑工程造價控制的涵義及重要性
建筑工程造價同所有的工程項目一樣，是一個系統的過程。工程項目從項目準備期到項目建設期直到項目最后完工、工程竣工驗收并交付使用作為一個項目工程的完整過程，其中包括了工程項目前期準備、項目設計階段、施工階段、竣工驗收階段等等環節，各個環節都影響著建筑工程造價，因此建筑工程造價的控制必須針對項目工程進行全過程造價控制管理，建筑工程造價也是工程建設全過程的造價反映。基于全過程管理的建筑工程造價控制的涵義是在整個建筑工程項目施工的過程中對工程造價進行有效的控制，在工程建設的各個階段和各個環節，通過優化方案，通過科學組織，精心施工，預結算管理，審計管理，過程管理等采取一定的措施把建筑工程造價控制在預算范圍內或在合理范圍內，使投資方、建設方、施工方都能獲得較好的經濟效益和良好的社會效益[1]。
工程造價貫穿于建筑工程項目的整個過程，從前期策劃到設計、施工和驗收任何一個環節的造價控制出了問題都影響到整個工程項目的造價控制，同時工程造價管理不善也可能使建筑工程項目的某些環節存在問題，影響工程項目的價值和功能，給施工帶來隱患。因此建筑工程造價的控制直接影響工程進度和工程質量，更嚴重的甚至影響工程施工的安全性和工程項目的經濟效益和社會效益。因此在建筑項目工程施工過程中，應當遵循客觀合理規律，重視全過程的工程造價控制，才能保證工程建設造價控制的全面實現，才能根本消除工程造價帶來的誤工、窩工、安全隱患、工程功能缺失等問題。
二 基于全過程管理的建筑工程造價控制的原則
（1）設計階段工程造價重點控制原則
如上文所討論的，建筑工程造價控制涉及建筑項目建設施工的全過程，但真正開始有效控制工程造價的第一步就是在設計階段開始控制建筑工程造價，后續的施工階段、驗收階段和運營階段的造價控制都是以設計階段造價控制為基礎的。因此，要在建筑工程項目的全過程實施好造價控制，首先應當在設計階段做好工程造價控制，避免在施工過程或驗收過程發現需要控制的造價涉及修改設計圖紙，造成工程返工和損失。
（2）在各個階段和環節實施工程造價比較控制原則
比較法是工程項目管理的重要方法，在實施工程造價管理時也應當充分利用比較法進行控制工程造價，在各個階段的工程造價控制中，當工程造價的實際值與設計值有偏差時，要立即分析產生偏差的原因和產生偏差的環節，通過對原因的分析和環節的確定，制定控制造價偏差的相應對策。
三 基于全過程管理的建筑工程造價控制的措施
（1）在項目決策階段的對工程造價進行控制
在項目決策和投資準備階段就應開始對工程造價進行控制。投資決策階段的工程造價控制主要依賴決策者的戰略意識和實踐經驗，但造價控制的相關部門如財務部門或前期工作籌備部門應當詳盡地將項目施工中的相關造價清單盡可能詳盡地列出，并準確計算如土地成本、設計及規劃成本、工程基本建安成本、管理費、措施費、材料費、稅金費用，基本設施等等費用，供領導決策參考。同時協助決策者對項目的投資規模和收益率等做出評估，通過實際數據和計算數據為領導決策提供理論依據[2]。
（2）在設計階段對工程造價進行控制
設計階段作為全過程管理的建筑工程造價的重要階段應當通過對設計方案進行優化從而有效控制工程造價。工程造價設計質量在按照國家標準和行業相關規定的要求下滿足項目的投資要求、功能要求，在滿足相關要求的條件下盡可能減少不必要的浪費和避免因設計失誤造成的工程浪費和返工，由此造成工程造價超出預算。同時在設計階段應當對施工階段的各項施工工藝和工器具進行預算，避免因工器具限制、工器具不能滿足生產需要或“大馬拉小車”造成工程造價升高。在項目的設計階段還應當實行對各個工序限額的設計原則，通過審定的投資額和工作量分解，制定各個分部、分項工程的造價限額，通過層層限額達到分階段、全員參與工程造價控制的目的。
（3）在施工階段對工程造價進行控制
施工階段是建筑工程造價控制的最為關鍵的階段，也是對工程造價控制影響最直接的階段。由于建筑工程施工一般建設周期較長，因此建筑施工材料隨時間的變化波動很大，比如人、材、機價格波動較大，這直接影響工程造價，因此在施工階段對工程造價的控制除了應當嚴格遵守設計圖進行施工，嚴格施工工藝和施工質量的管理外，還應當建立動態的建設工程造價控制機制，將施工材料和匯率等不可抗力的影響因素降至最低，應當設立專門造價控制管理部門及時對市場行情和社會動態進行分析處理，及時調整投資狀況，必要時及時與投資方調整合同價款，避免不可抗力對工程造價帶來的影響[3]。
（4）對各個階段的工程造價進行主動控制
對于全過程管理的建筑工程造價控制應當避免被動地當發現問題、產生和造價偏差出現時才去分析原因，查找產生偏差的因素，而應當對每一個環節進行主動控制，在施工開始前，就應當預估在施工環節可能產生的費用偏差，如可能在冬季施工需要投入保暖設施，雨季延誤工期或采取一些列措施而可能產生額外的費用，如何對其進行控制在施工開始之前就應當有針對的策略。主動性原則主動控制工程項目中各個施工階段的造價，是實現整個建筑工程項目施工造價目標實現的重要保障。
四 結語
建筑項目的工程造價是一個全面系統的工程，需要對全過程實施管理，才能實現建筑工程項目造價目標，提高項目的經濟價值和社會價值。
參考文獻
[1] 彭淑珍.建設工程造價控制的現狀及其問題分析[J].科技創業月刊，2010（01）：60-61，63.
工程造價對項目的重要性范文5
關鍵字: 工程建設,設計階段,造價控制
Abstract: the construction project design phase of the project cost control is the construction project in making the investment decision after the key control. This paper expounds the strengthening design phase of engineering cost control importance, and analyzes the design phase of the project cost control reasons, and puts forward some main measures.
Keywords: project construction, and the design phase, cost control
中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
建設工程造價管理與控制應貫穿工程建設的全過程，包括投資決策、設計、施工、竣工決算等階段，每個階段對建設項目造價影響程度各不相同。據統計，投資決策階段占75%～95%；設計階段占35%～75%；施工階段占5%～35%；竣工決算階段占0～5%，很明顯，工程造價控制的重點應放在對投資影響最大的前期投資決策和設計階段，在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。
下面本文從設計階段工程造價控制的重要性、設計階段工程造價失控的原因和設計階段有效控制造價的措施三個方面闡述工程建設設計階段工程造價的控制。
一、加強設計階段工程造價控制的重要性
1、工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是科學技術轉化為生產力的紐帶，是處理技術與經濟關鍵性環節，是具體實現技術與經濟對立統一的過程，是確定與控制工程造價的重點階段。根據西方國家的有關專家學者分析，工程項目設計費一般只相當于建設工程全壽命（包括工程造價和工程交付使用后的經常開支性費用）的1％以下，但在決策正確的情況下，對工程造價的影響程度卻占75%。另外統計資料表明，在設計階段節約投資的可能性為88％，而施工開始后節約投資的可能性僅為12%，由此可見，設計階段對控制工程造價具有十分重要的意義。
2、設計階段控制造價能充分體現事前控制的思想。從我國的建設程序看，工程設計階段在整個工程建設中起到承上啟下的作用，一個工程將來能否達到既安全，又滿足功能要求，能否取得最佳經濟效益，在設計階段就己經定型了。由于設計階段畢竟是項目要實施而未實施階段，調整、改動都比較容易，施工圖一旦成型，施工企業必須按圖施工，是不能隨意改動圖紙的。所以，為了避免不必要的修改，減少設計變更造成的工程造價的增加，對工程造價產生直接影響的結構類型的選用，設備的選型，材料的選用，設計標準的選擇，層高及平面尺寸的確定等都要慎重，應該把設計做細、做深入，因為設計的每一筆都需要投資來實現，所以在沒有開工之前，把好設計關尤為重要。
二、設計階段工程造價失控的原因
1.初步設計階段造成的工程造價失控
（1）主要表現在前期可行性研究不夠深入，沒有做好建設項目前期工作就倉促上馬，使實施的某些技術方案缺乏科學論證，設計變更多，漏項嚴重，使項目開工前工程造價控制就失控。
（2）主要表現在多數建設項目的投資估算受項目可行性研究報告的約束，各地方各部門為了爭項目，在可行性研究階段缺乏實事求是的精神，人為地壓低投資估算直至本地區和部門的批準權限之內，或者故意漏項少算，形成擬建項目所需投資少的假象，誘使主管部門批準立項，即所謂“釣魚”工程，從而給整個項目投資控制留下先天患。
（3）表現在建設項目投資估算和概算失準、漏項，忽略動態因素，如價格、利息、外匯風險等，據統計，由于這些原因增加投資使投資超概算平均為6％，造成建設項目造價超支嚴重。
2．技術設計階段造成工程造價失控
（1）對于工程設計我國現階段缺乏相應的法律監管制度及相關的職能監督部門，造成設計過程中的投資浪費，使設計人員只負責技術責任，不負經濟責任。設計保守，造成肥梁、胖柱、密鋼筋、深基礎、重屋蓋，這是設計影響工程造價最普遍的現象。 雖說現在成立圖審中心，可現實情況是圖審人員由各個設計院的技術人員組成，且圖審注重的是技術性，根本達不到控制工程造價的目的。
（2）設計收費不科學?，F行設計收費標準雖然較之以前有所提高，但其制定的原則仍是勞務性收費，與其他行業比較還是偏低的，而且取費的形式是按規模和費率計算，因此設計者沒有降低工程造價的要求，甚至為了多收設計費，還期望工程規模越大越好。
（3）限額設計還處于較低層次,設計變更管理不完善。限額設計是按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計及概算;按照批準的初步設計要求,按各專業分配的造價限額進行設計,保證估算、概算起到層層控制的作用,不突破造價限額,是工程建設領域控制投資支出,有效使用建設資金的有力措施。
(4)設計階段招標不規范,監理不完善。招標的目的是設計方案優劣的比選,但目前投標過程中存在很多不規范的行為,如有的建設單位壓低設計費,有的設計單位采取一些不正當的競爭手段等等，這都使招標的結果失去了意義 。對于設計階段監理,它的主要內容是控制工程的投資、工期、質量，目前工程建設監理絕大多數只停留在施工階段,而對影響工程造價的程度最大的設計階段實行的很少。
三、工程建設設計階段造價控制的措施
1、認真細致深入的進行可行性研究，全面準確的估算建設項目的工程造價，是項目前期工作乃至真個決策階段造價管理的重要任務。
對擬建項目的技術先進性和適用性、經濟合理性和有效性，以及建設必要性和可行性進行全面分析、系統論證、多方案比較和綜合評價，為項目投資決策提供可靠的科學依據。
根據工程造價管理部門的建設工程造價費用構成、估算指標、計算方法，以及其他有關計算工程造價的文件，全面準確的估算擬建項目的工程造價，為下一步的設計概算打下堅實的基礎。
2、加強相關的立法建設，提高標準設計意識，推廣標準設計。
工程造價對項目的重要性范文6
關鍵詞：工程造價項目前期現狀原因重要性
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
現代建筑工程施工材料、人工費用的上漲造成了工程建設投資資金的不斷增加，如何實現我國建筑工程行業及上下游企業的科學發展資金管理是保障的關鍵?？茖W的確定并進行有效地工程造價控制與管理是實現建筑工程項目管理目標的關鍵，而前期工程造價一直以來都未收到重視。在工程造價的研究中已經證明了工程造價與工程建設周期的重要關系。工程造價隨著項目的進程其影響逐漸減小，投資累計資金逐漸增加。這也表明了工程建設投資的工程造價關鍵在項目的前期。
一、我國建設項目前期工作的現狀與缺陷
1、在投資決策階段，對影響工程造價的因素考慮不周全、不詳細，以至于前期失誤帶來巨大的損失。例如某辦公綜合體，設計時就由于沒有充分考慮停車位，加上對深基坑的成本費用缺乏認識對其不夠重示，造成了將已施工的3層深的基坑加深到4層，額外增加措施費用就達1，200萬。
2、設計工作沒有得到應有的重視和監督，建設單位沒有采取應有的措施促使設計單位去精心設計和限額設計。設計人員不管設計方案在經濟上是否合理，以致設計過于保守。例如某項目的挖孔樁工程，就是因為沒有實行限額設計，在后來通過類似工程的造價對比后，居然發現平均砼及鋼筋含量高出了30%。為了趕進度，使各專業不配套等矛盾時有發生，結果帶到施工階段，使施工現場的洽商、變更、返工現象屢見不鮮。大量的工程項目沒有通過推行招標去優選設計方案。
3、不少設計單位管理體制不完善，片面追求設計的工作量和經濟效益，缺乏精品意識。專業設計人員自身業務素質不高，設計文件存在不同程度的質量問題。以致于有的平面布置不合理，結構方案不合理；有的出現漏項、借位等諸多問題。
4、為了縮短建設周期和減少貸款利息，不惜犧牲建設前期的方案設計和優化過程，在沒有進行方案優化，甚至沒有方案設計的情況下直接進行施工圖設計階段，造成一邊做方案設計變更一邊跟著施工圖設計變更。
二、項目前期工程造價失控的原因
1、對建設前期工程造價控制的意識不夠到位，一提到工程造價，首先想到施工階段的管理與控制，而忽略了最關鍵的前期控制。
2、建設單位對設計階段工程造價控制不利。他們很少過問設計方案的經濟合理性，只追求高標準、造型美觀、占地面積等，而對工程造價控制很少涉及，使很多工程附加了不應有的功能，造成建筑工程造價的失控。
3、我國沒有頒布工程設計法，對設計過程中造成的投資浪費缺乏明確的法制標準和治理措施。于是有的結構設計過于保守，以致出現肥梁、胖柱、厚板。
4、工程技術人員的技術水平、工作能力、知識面都缺乏經濟觀念。設計單位的設計人員只負責技術責任，不負經濟責任；只重視設計產值、進度和建筑工程的安全性，不重視工程造價的控制及技術經濟分析。故，沒有對設計方案進行優選。
5、按工程造價的比例計提設計費用，也是造成工程造價失控的重要原因。
三、工程造價在項目前期的重要性
1、樹立全過程工程造價管理理念，提高企業對項目前期造價的認識
全過程工程造價管理是從建筑工程項目決策階段開始到竣工驗收交付使用為止各個階段的工程進行科學確定與有效控制的管理。其實施的核心是以基于動態控制的方法進行建筑工程項目的造價確定與控制。樹立全過程工程造價管理理念，有助于企業提高對項目前期造價工作重要性的認識，有助于企業對建筑工程項目前期造價管理的開展。樹立全過程工程造價管理理念，為企業建筑工程項目前期造價的實施奠定了基礎，同時也能夠通過全過程工程造價理念的樹立指導企業工程造價的科學開展，為提高企業的經濟效益、提高投資的經濟性奠定基礎。
2、建筑工程項目前期造價控制的方法與措施
（1）強化建筑工程勘探工作，提高前期勘探資料準確性。強化建筑工程勘探工作是建筑工程設計工作的基礎，是科學指導建筑工程施工的基礎。在現代企業投資前期，應通過強化建筑工程勘探工作以及強化勘測資料的質量管理提高工程造價以及概預算的質量，為工程設計奠定基礎。在建筑工程項目的勘探過程中，企業應采用綜合勘探技術，提高對建筑工程地質信息的勘探水平，以此為實現科學的建筑工程項目前期造價控制與管理奠定基礎。
（2）以價值工程實現設計方案優化。在建筑工程項目前期的造價管理與控制中，價值工程的應用能夠使建筑工程項目功能更加合理、能夠有效地控制工程造價、能夠實現節約社會資源的目的。價值工程的應用幫助設計人員準確的了解用戶需求、了解建筑工程各功能的比重，同時還能夠充分考慮設計專家、建筑材料、施工單位等相關領域的建議，實現設計的科學性。價值工程的應用還能夠使設計過程中設計方案的最優化，實現功能與造價的平衡。
（3）以壽命周期費用分析實現建筑工程項目總造價的經濟性。通過全壽命周期成本角度進行的分析與研究，能夠實現建筑工程項目整體的最佳平衡，實現建筑工程項目總體成本的最佳經濟性。在建筑工程項目的規劃與設計中，要加強設計人員與管理人員對早期決策、方案設計以及初步設計中壽命周期費用的分析與管理。通過確定壽命周期分析影響最大的參數、評估不同候選方案相對成本差異以及壽命周期的估算等促進前期工程造價控制與管理的科學性，促進建筑工程項目總造價的經濟性。
3、強化限額設計，實現投資的合理性
在建筑工程項目前期的造價管理與控制中，還應通過限額設計的開展實現投資的合理性。以限額設計實現工程造價的控制、實現技術與經濟關系的處理、實現設計單位經濟責任的確定。在限額設計的實施過程中，應通過貫穿于可行性研究、初步勘查直至施工圖設計完成的整個過程的限額設計實現每一步驟的限額設計管理、達到工程造價控制與管理的目的。通過合理確定項目投資限額、科學分配各階段設計限額有效控制建筑工程項目前期各項費用、
有效保障各項工作開展對工程造價的控制與管理。
4、以標準化設計降低建筑工程總造價
標準化設計是采用國家、省市以及行業標準通用設計的過程。以標準化設計可以減少和節約設計費用、減少非標準構件設計與生產費用、可以有效提高建筑工程的施工速度、可以避免工程質量通病的發生，而且，通過標準化設計還有助于建筑工程企業標準化水平的提高，為企業后續投資奠定良好的經驗基礎。
總之，對項目建設前期工作加強造價控制體現了事前控制的思想, 起到事半功倍的效果, 達到花小錢辦大事的目的。只有真正把控制造價的關鍵確立在建設前期,才能有效降低工程造價, 提高工程質量, 合理利用資源, 達到預期目的, 實現社會效益與經濟效益的統一。
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