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論工程造價的重要性范文1
關鍵詞：工程造價 決策參考 優化工程經營需要
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：
工程造價管理是一項技術性、專業性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，要運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。在工程實施的各個階段，不同角色的項目管理者時時要有控制造價的經濟頭腦，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息，把握市場經濟的脈搏，有效地控制工程造價，節約工程資金，最大限度地提高建設資金的投資效益。工程造價管理是企業管理工作中重要的組成部分。只有企業各個部門與工程造價管理部門密切協作配合,才能建立完整的企業運轉機制,才能真正實現企業利潤最大化。企業只有逐級建立完整的管理體系,才能適應市場經濟條件下企業的良性發展。
1工程造價的作用
1.1投資決策的需要。建設單位為了達到投資效益，建設單位在安排施工時，通過收集整理與自身建設相關的工程造價資料，掌握建筑市場的行情，從而在投資活動中做出正確的決策。工程造價資料收集的方法是否科學，數據是否準確，決定了工程造價水平測算結果是否準確，直接影響宏觀決算。
1.2建設行政主管部門對工程造價的需要。建設行政主管部門只有長期地、系統地、準確地、科學地收集和整理工程造價資料，才能制定出符合當前建筑市場發展的工程造價各項政策并能在一定時期正確地指導，規范建筑市場的發展。
1.3工程定額的編制和管理的需要。工程的結算價格隨著時間變化而變化，定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化，應當及時收集工程造價資料，可以使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實際情況。
1.4施工企業經營的需要。工程造價資料是施工企業進行正確經營決策的資本。及時地收集整理工程造價資料能使企業了解建筑市場的環境，找出經營中存在的問題和確定自身發展方向。這樣，對于準備參與投標的工程項目可以根據企業經營的需要合理的確定投標價格；對于在建工程可以及時掌握經營情況，降低成本，取得最大的收益，對于準備結算的已完工程，要以準確的計算結算造價，收回企業應得的資金。
2建設工程造價在存在的問題
2.1市場供求關系失衡，造成市場競爭不規范，影響了合理定價。近幾年來，在宏觀政策調控下，固定資產的投資規模不斷擴大，同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本已激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業為爭得施工指定分包，面對這些不規范的市場交易，施工企業只有拼老本，保眼前，長此下去，企業缺乏更新改造的后勁，沖擊了正常的工程造價管理，而現行的政策缺乏相應的約束機制，這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規范行為。
2.2造價控制重施工輕設計，多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成大量效益不好的工程。
2.3工程造價咨詢機構不健全，但沒有充分發揮出工程造價咨詢的作用。目前我國的工程造價咨詢單位普遍實力薄弱，規模偏小，技術力量不強，改革也沒有完全到位，還無法應對市場的變化和競爭。
2.4高素質人才的工程造價技術人才嚴重不足，目前取得工程造價資格的專業人才不多，高級專業人才就更少了。有的雖然已經取得執業資格，耽誤工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質不高。在造價師從業實際工作中還存在“在崗無證，有證無崗”的現象。工作內容依然是單一的，多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作，因而工作服務領域小。
3施工過程中的工程造價管理
在施工方案的全面性、技術性、經濟性、合理性是工程實施的行動綱領,加強施工過程中的工程造價管理,確實保證企業最高利潤顯得尤其重要。
3.1施工前期,精心準備。要結合投標文件、施工合同、施工圖紙及施工現場實際情況、自身的施工設備、施工經驗、管理水平和技術規范,做好工程量清單的審核工作,編制一套切實可行的施工方案。對單價承包合同重點應放在對清單每個單價作出成本分析,得出單價合理與否。對太低的單價項目,在條件可能的情況下,最好與設計單位溝通,提出合理的替代措施,改變其設計方案,作為新增項目重新分析單價;同時應做好工程原始地形地貌標高的測量工作,復核實際工程量與清單工程質量、進度、工程量的調整。對于總價承包合同,在滿足合同要求、確保工程質量 、進度、工期的條件下,要找出設計保守、工程數量偏大、可有可無的項目等進行優化,減少不必要的投入,達到降低資源投入、合理控制工程造價,做到增收節支。
3.2正確處理工程質量、工程造價、工程工期三者之間的關系。對施工企業來講,工程質量、工期主要表現對立的一面。一般來說質量提高,投資會增加,工期會延長,要堅決避免不斷提高質量標準,盲目追求“最新”、“最高”、“最好”,對質量目標要有一個理性的認識,按合同質量的要求來確定質量目標。
3.3抓好工程計量,及時回收工程資金,減少財務費用根據合同條款約定,及時整理監理工程師驗收合格的工程數量,并填報工程計量報表,報送業主,取得工程進度款。對分包商計量支付一定要仔細認真,堅決杜絕超計量、超撥付的現象,減少資金風險。
3.4加強工程材料數量與單價的控制。在工程建設中,材料費用占整個工程造價的7 0 %～ 8 0 %。材料費能否得到有效控制直接影響工程最終的經濟效益。因此對材料的采購在保證質量的前提下,采購要增加透明度、低價進貨;其次根據工程進度分批采購,從而減少庫存成本與財務費用;加強現場管理,合理堆放,減少搬運和倒運損耗;要嚴格依據圖紙工程量、企業消耗定額限額發料;對各種材料,堅持收舊利廢,對外租用的周轉性材料要余料回收,要合理使用與保管,按時清還,避免超期加大材料租用成本。
3.5要堅持深入現場，掌握工程動態，勒戒工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變更了。因此，在結算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，要深入現場，細致認真的核對，確保工程結算的質量，提高投資效益。應采取二審終審制，第一身為內審，第二審為外審，嚴格控制每個環節，層層把關，是工程造價經濟合理，符合現行的計價規范。
4結束語
綜上所述，只有合理控制工程造價，才能確保工程質量，也只有樹立合理的工程造價是工程質量的經濟保證的理念，才能做到優質優價，形成一個統一規范、競爭有序的建筑市場，施工企業才能在公平、公正、公開的建筑市場中進行競爭，投資者的工程投資才能得到有效的質量保證和回報。
參考文獻:
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論工程造價的重要性范文2
談到工程造價的管理和控制，我們便習慣地想到是工程預決算，確實，就目前的體制和現實而言，工程造價的管理和控制工作就是預決算。即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用(施工圖預算)，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，有用的，但我們也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，而假如項目在經濟上是不合理的，決策存在失誤；假如設計方案在技術上不可行或者不是最優，則預決算人員無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的，不夠的，我們必須對建設項目工程造價進行全過程監控。
所謂建設工程造價的管理與控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目承包階段和建設實施階段把建設工程造價的發生控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
2 投資決策階段工程造價控制的重要性
在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價以及項目建成投產后的經濟效益。有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要階段。
作為工程造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行、經濟上例題的建設方案，并在優化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
決策階段影響工程造價的主要因素有：一是建設標準水平的確定；二是建設地區的選擇；三是建設地點的選擇；四是項目的經濟規模；五是工藝評選；六是設備選用；七是施工方案及工藝的選用。
在我國社會主義建設實踐中，常有一些不顧客觀規律，忽視對項目決策過程中的經濟評價，導致提高成本、降低效率，影響項目應有的投資效益和社會效益。
如建設地區的選擇，有一個基本原則，即靠近原料、燃料和消費地的原則。這樣在項目建成投產后，可避免原料、燃料和成品的遠途運輸，減少費用，降低成本；可縮短運輸距離。減少流通時間，加快資金周轉，有利于企業經營，而五八年建成投產的湖南某大型鋼鐵企業，其主要原材料鐵礦石須從海南運來，大大增加了運輸成本，也給運輸部門增加了壓力，影響了企業的經濟效益和社會效益。又如項目的經濟規模，規模經濟標準是指產品的合理生產批量，一些產品的生產在一定條件下呈“收益遞增”的經濟現象，即隨生產批量的擴大，單位成本降低，收益上升。
在我國，長期以來一些宜于發揮規模效益的產品生產企業數目過多，生產規模小，集中度低，企業之間缺乏合理的專業化分工與協作，使得資源配置長期處于低水平狀態。不少地方與企業，不顧經濟規模和布局的合理性，重復引進，重復建設，使項目投資和資源嚴懲浪費；有些行業眾多企業低水平重復建設，使項目投資和資源嚴重浪費；有些行業眾多企業低水平重復建設，使項目投資和資源嚴重浪費；有些行業眾多企業低水平重復建設，低水平競爭，打內戰，這極不利于民族工業發展，不利于國際慣例接軌，不利于參與世界經濟大循環，在全球經濟一體化，中國加入世貿組織后的今天，這樣的問題尤其突出。
一個建設項目若出現前期決策失誤，則不管后期建設實施階段造價管理如何努力，也無法彌補其損失。而在我國現代化建設中，這樣的例子不是太少，而是很多。如廣州的標致汽車和乙烯工程即由于投資決策失誤，項目虧損，造成直接經濟損失分別達120億和80億元。有人建議在廣州市建設一個“標致，乙烯，200億”紀念碑，以給投資決策者高呼警鐘，這200億元既是學費，就真正起到學費的作用。
3 設計階段工程造價控制的重要性
在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設進行規劃的過程。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期、節省投資、提高效益。據西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1％以下，而這1％以下的費用對工程造價的影響度卻占75％以上。因為對于一般建設工程，材料和設備選用占工程成本50％以上，而在設計階段建筑形式、結構類別、設備和材料的選用已經確定，在建設后期實施階段，對工程造價的影響很小(10％以下)。由此可見，設計質量對整個工程建設至關重要。
同一建設項目，同一單項單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價，因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術比較、經濟分析和效益評價，選用技術先進適用、經濟合理的設計方案，即設計方案的優化過程。
設計方案優化常采用價值工程又稱價值分析法，即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本，其公式如下：
v：F／C
式中：V-價值系數
F一功能系數
C一成本系數
一切發生費用的地方都可應用價值工程，工程建設需大量投入人、財、物，因而價值工程在工程建設方面大有可為。作一種相當成熟而又行之有效的管理方法，價值工程在許多國家的工程建設中得到廣泛運用。例如，美國1972提對俄亥俄河攔河壩的設計進行了嚴密的分析，從功能和成本兩個角度綜合考慮，提出了新的改進設計方案，把溢洪道閘門的高度增大，使閘門的數量從17扇減為12扇，同時改進了閘門施工用的沉箱結構，在不影響水壩功能的可靠性的前提下，節約筑壩費用1930萬，美元。而用于請專家進行價值工程分析的費用只有1 29萬美元，取得了!美元收益近1500美元的成果。
在工程設計階段正確處理技術與經濟的對立統一關系，是控制項目投資的關鍵環節，設計人員和造價管理人員必須密切配合，作好多方案的技術經濟比較，在降低和控制項目投資上下功夫，工程造價管理人員在設計過程中應及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，以保證有效地控制投資。
論工程造價的重要性范文3
關鍵詞：工程造價預結算審核
Abstract: this paper introduces the engineering cost the settlement of the audit content, this paper expounds the comprehensive review method, key audit method, standard drawing audit law, group calculation method, the contrast of audit law review as well as several engineering cost the settlement audit methods, in order to improve the quality of audit work project settlement.
Key words: examining the engineering cost
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
1工程造價預結算審核的內容
預結算的審核主要以工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確三方面為重點，在施工圖的基礎上結合合同、招投標書、協議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關的文件規定進行計算核實。
1.1工程量的審核
1.11土石方
整場地、挖地槽、挖地坑、挖土方工程量的計算是否現行計算規定和施工圖紙標注尺寸；土類別是否與勘察資料一致，地槽與地坑放坡、帶擋土板是否符合設計要求，有無重算和漏算。
1.12打樁
注意審查各種不同樁料，施工方法必須符合要求；樁料長度必須符合設計要求，樁長如超過一般樁料長度需要接樁時，注意審查接頭是否正確。
1.13墻體
墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m以上的孔洞數量，所以相應的工程量要予以扣減；內墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算；計算墻身長度時，屬于框架間墻的應扣除柱位；墻體高度計算時，墻頂是梁的應扣除梁高，墻頂是板的應扣除板厚；墻體計算時，不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
1.14柱、梁、板
審查鋼筋砼圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度在1m以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1m者，按鋼筋砼天溝計算。
1.15腳手架
審查時，應注意滿堂腳手架的計算是否漏計增加層；住宅底層層高小于2.2m的柴火間不能計算腳手架；6層以上或者高達20m以上應計算高層建筑增加費；臨街房屋應增加防護措施增加費。
1.16門、窗
不同種類的門、窗應分別套價；審查門、窗數量時，要注意門窗表中的數量與各層平面圖的門、窗數量是否相符；門窗數量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
1.17樓地面
審查時，要注意各層地面面積總和是否相符；面是否按踏步和休息臺部分的水平投影面積計算；細石混凝土地面找平層的設計厚度與定額厚度不同時，是否按其厚度進行換算。
1.18屋面
審查卷材屋面工程是否與屋面找平層工程量相符；屋面保溫屋的工程量是否按屋面層的建筑面積乘以保溫層平均厚度計算。
1.2套用單價的審核
1.21對直接套用定額單價的審核
首先，要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙標準要求是否相一致，如構件名稱、斷面形式強度等級(砼標號、水泥砂漿比例)等。其次，工程項目是否重復套用，如塊料面層下找平層瀝青卷材防水層、瀝青隔氣層下的冷底子油、預制構件的鐵件。在采用綜合定額預算的項目中這種現象尤其普遍，特別是項目工程與總包及分包都有聯系時，往往容易產生工程量的重復。
1.22對換算的定額單價的審核
除按上述要求外，還要弄清允許換算的內容是定額中的人工材料或機械中的全部還是部分，同時換算的方法、采用的系數是否正確，這些都將直接影響單價的準確性。
1.3費用的審核
取費標準是否符合定額及當地主管部門下達的文件規定，其他費用的計算是否符合雙方簽訂的工程合同的有關內容，為了防止多支多付，各種計算方法和標準都要進行認真審查。對取費及執行文件的審核，應注意:①取費標準的取定與地區分類及工程類別是否相符；②費用定額與采用的預算定額是否相配套；③取費基數是否正確；④是否不該收取的費率照收；⑤對于有些簽證應放在獨立費中的費用，是否放在了定額直接費中取費計算；⑥結算中是否正確地按國家或地方有關調整文件規定收費；⑦其他費用的計列是否有漏項。
1.4簽證的審核
根據實際情況核實現場簽證及設計修改通知書，做到實事求是，合理計量。審核時應做好調查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。
1.5材料的審核
在建設工程項目中材料費所占的比重約75%左右，材料價格是影響工程造價的最主要因素，材料價格的選取決定工程造價的高低，因此，在工程結算審核中不容忽視，要合理的確定材料價格。審核重點在于:①材料的規格、型號和數量是否按設計施工圖規定，材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計?。虎诓牧项A算價格是否按規定計??；③材料市場價格的取定是否符合當時的市場行情；④施工方提供材料發票是否真實可靠；⑤材料價差的調整方法要嚴格執行施工合同及管理部門的規定。
2對工程造價預結算采取各種合理的審核方法
2.1全面審核法
全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規定和文件等，全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。常常適用于初學者審核的施工圖預算；投資不多的項目，如維修工程；工程內容比較簡單(分項工程不多)的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設單位審核施工單位的預算等。這種方法的優點是:全面、細致，審查質量高，效果好；缺點是:工作量大,時間較長，存在重復勞動。
在投資規模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
2.2對比審核法
論工程造價的重要性范文4
關鍵詞：全過程工程造價 現代經濟管理 重要性
一、我國全過程工程造價的發展趨勢
隨著我國社會經濟快速發展，建筑工程項目增多的同時，促進了國際間的經濟與文化交流，促進了我國工程管理水平的不斷提升，工程造價管理協會的推出，使得我國工程造價管理工作步入正軌，實現了工程造價管理工作的正規化和專業化。2007年，我國建設部正式提出政府資金項目全生命周期造價管理課題，即全過程工程造價模式由此提出，標志著我國工程造價管理工作水平提升到新的高度。工程造價管理工作一直以來都是確保建筑工程承包企業經濟效益的重要工作，決定著工程整體質量和工程施工進度，也是較為復雜的一項工程資金管理工程。全過程工程造價，是目前最為有效的工程造價管理模式。
二、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析
（一）有利于提升現代建筑經濟管理的準確性
隨著我國科學技術的不斷發展，為提升建筑工程的施工速度和施工質量，以及建筑工程的整體使用效果，建筑工程施工期間所設計到的工程品種差異性增加，工程施工技術更加復雜，工程施工設備大型化機械化，工程施工隊伍也越來越龐大，因此，工程施工期間的不穩定性增加，使得工程費用管理工作的困難度不斷提升。就傳統工程造價管理模式來說，工程造價估算以及工程預結算造價管理工作顯然已經無法滿足現代化工程施工建設的需求。全過程工程造價管理工作，更傾向于對工程施工過程進行全面的評估和管理，在強化了工程預算評估的同時，加強了對工程施工各環節的管理和約束，將工程施工各環節的資金風險降到最低，促進工程施工活動的順利開展。全過程工程造價管理模式是一種動態的工程造價管理模式，同常規工程造價管理模式相比，精確度要更高，在管理過程中及時發現工程預算管理中的問題和不足，并加以完善和補充，并針對問題進行適時調整，將資金消耗問題進行合理的解決，對于現代建筑經濟管理工作而言，更具有可行性和準確性，提高了現代建筑經濟管理工作的順利開展，促進了建筑行業的穩定發展。
（二）有利于提升工程造價預算評估的精確度
在全過程工程造價管理工作開展過程中，需要綜合考慮工程施工過程中的各項資金因素，保證了我國現代建筑經濟管理的全面性。我國工程總投資費用包括了固定資產投資以及工程流動資金兩部分，當工程招投標活動結束后，工程業主就會根據工程造價預算進行資金的投入，開展相應的工程施工建設工作。在全過程工程造價管理過程中，造價工程師會全面考慮影響工程造價精確度的相關因素，如市場價格變化、施工內容變化、銀行利率問題、施工條件因素等等，將工程造價預算準確性大大提升，降低工程施工企業的風險，確保企業經濟效益的增長。
（三）有利于降低現代建筑經濟管理的風險
全過程工程造價管理工作，能夠有效實現工程預算管理工作、工程施工管理工作、工程結算管理工作的準確性，降低工程施工風險，提高現代建筑經濟管理的安全性和有效性，對于施工企業來說是非常重要的。工程預算管理工作的準確性，能夠通過造價工程師的系統性分析以及對影響因素的綜合評估，從而提升預算資金的合理性和有效性，從而確保工程施工企業的資金充足，避免建設資金問題影響工程施工工作的開展；工程施工管理工作，就是對工程施工企業的人力、物力、財力進行有序的分配和調整，避免工程施工過程中的資源浪費，從而優化工程施工進度和工程資金消耗，提升工程整體施工效率；工程結算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程業主進行工程驗收工作，并針對工程資金內容開展工程款的結算，最終實現施工企業的經濟效益最大化。全過程工程造價管理工作的開展，對于現代建筑經濟管理工作具有非常重要的意義，實現了工程資金的全面管理，降低了管理風險，實現了管理的高效性，對于我國現代建筑經濟管理工作的開展起到了非常重要的作用。
總結
全過程工程造價管理，是一種最為全面且準確的工程造價管理模式，能夠實現企業經濟效益的最大化，降低施工資金的消耗，促進施工企業的健康發展。對于現代建筑經濟管理工作來說，實現了經濟管理工作的全面性和綜合性，使現代建筑經濟管理工作更符合現代工程施工項目的要求，促進了我國建筑行業的健康穩定發展。
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論工程造價的重要性范文5
[關鍵詞]水利水電工程 造價管理 問題 解決策略
中圖分類號：TU757 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0105-01
水利水電工程造價管理是一個動態的、全過程的，其工程造價直接關系著水利建設的效益，同時也關系著水利水電建設整個施工過程。在這種情況下，探究水利水電建設工程造價管理存在的各種問題具有現實意義。
一、水利水電工程造價管理的重要性
水利水電工程的建設涉及了大量資金的投入與消耗，因此在項目建設期間必須進行安全、合理的造價評估與控制，水利水電工程造價控制主要分為決策階段造價控制、設計階段造價控制、建設實施階段造價控制，各個階段工程造價控制的重要性有以下幾點：
（一）水利水電工程決策階段造價控制的重要性：投資決策階段作為水利水電工程造價的基礎，對于工程各個階段有著直接影響，關系到造價控制是否更加的合理、科學。
（二）水利水電工程設計階段造價控制的重要性：設計階段主要任務是在保證技術和經濟的前提下，合理制定施工方案，占據了造價控制的主動性，即預先控制了資金的投資份額，主動掌握資金的流向與數額，從而有效控制資金浪費，更加靈活的適應市場經濟的需求和變化。
（三）水利水電工程建設實施階段造價控制的重要性：從工程實施的全過程來看，項目施工階段無疑是資金流動最為密集，因此有效地將資金控制在計劃的范圍內是建設項目承包階段的重要工作，這也決定了此階段造價控制的重要性。這個階段中，資金流動最為頻繁，獎金流向也最為重要，它是工程造價控制中最為重要的一個環節。所以作為管理人員，要做好工程造價管理控制就要在這個階段下功夫。
二、水利水電工程造價管理存在的問題
（一）在水利水電工程管理造價控制中，建設單位對決策階段的造價控制重視不夠，往往忽略了工程總體投資以及資金分配的合理性，從而對工程的整體造價控制造成重要的影響。工程實踐中，建設單位把造價管理重心放在了施工階段，造成的結果就是工程開支超出預算，不能最大限度的控制水利水電工程的建設成本。
（二）在工程設計階段，存在著設計深度不夠的問題，建設單位不斷變動施工計劃，使施工設計嚴重超標，設計過程中，只重視設計技術而忽略造價的成本控制，一味的追求設計中的造型和美觀，而忽略了工程的環保性和功能性，使工程造價成本提高； 在建設過程中，建設單位為了實現利益最大化，隨意變更設計圖紙，使建設內容在原設計基礎上增加，從而導致施工成本高出投資估算。有些建設單位，為了達到早日竣工的目的，倉促開工，不能對資金進行合理分配和控制，致使資金使用缺少合理性，造成施工圖預算和設計概算出入太大。
（三）在水利水電工程實施階段，造價管理主要存在以下幾個方面的問題：
（1）工程造價管理人員素質有待于加強，由于其業務水平不高，再加上水利水電工程施工過程復雜，受外部環境和自然條件制約影響都比較大，所以經常會出現與技術規范、招標文件等不一致的問題，再加上施工單位低價中標，其只能通過變更設計和進行索賠的手段達到盈利的目的。
（2）施工階段造價管理控制方法不夠科學合理。水利水電工程作為傳統產業，在施工過程中經過多年的經驗積累，形成了一套固有的模式。由于在具體的工程施工中，施工人員的業務水平和施工工藝不同，不能很好的優化施工工藝，采用環保節能型的材料，從而造成工程造價大幅增加。
（3）工程造價的管理過程督查不到位，當前水利建設市場的交易中，存在較為嚴重的不正當市場競爭，時常有不參照規律處理事情、盲目的把造價壓低、縮短工期、不根據工程質量來論價格、拖欠工程的款項等現象出現。 對水利水電工程的創建帶來許多影響，使工程的質量達不到標準，資金運用超出預算范圍，工程效益降低，還浪費各種材料。部分設計工作人員會自己修改施工設計圖紙，但在修改的過程中，對其精準度和深度的把握度不夠，致使施工過程中經常改動設計圖紙，甚至阻止工程的進度。投資方期望招標價格低，從而忽視了對提供材料的商家和承包方的各種審查，致使轉包行為出現； 承包方一般運用低價中標的方式來招攬工程項目，運用合同中的漏洞與監察不力來賺取不正當的利益，使工程的造價管理形成被動的局面。
三、水利水電工程造價管理的解決措施
（一）在水利水電工程建設項目投資決策階段，由于工程項目的每一個決策，都直接影響著工程項目建成后的經濟效益和工程的造價，所以它是工程項目全過程造價控制的重要階段。造價控制在這一階段的主要內容包括：
（1）科學分析工程造價的主要影響因素。
（2）加強水利水電工程項目的可行性分析和研究，并對建設項目進行經濟評價和財力評價，制定出經濟合理、技術性強、環保低碳的建設方案。
（3）進一步優化水利水電工程的建設方案，對工程項目的投資估算做出編制，對工程的總造價進行準確的估算，并將其作為造價控制的總目標進行控制。
（二）設計階段工程造價控制措施
（1）對影響設計階段工程造價的因素進行分析；
（2）對工程設計方案和設計單位進行招標競選，通過科學公平的方法選擇實力強的設計單位，對設計方案要進行認真論證和經濟評估，從而保證工程造價的有效控制；
（3）嚴格執行限額設計原則，限額設計是指在進行設計時，要嚴格按照投資估算，施工圖設計要符合設計造價要求，嚴格控制設計變更，將設計造價控制在合理范圍內。
（三）施工承發包階段工程造價控制措施：
（1）建設單位進行招標文件的編制，確定水利水電工程招標標底。
（2）承包單位進行投標文件的編制，確定工程投標價格。
（3）嚴格評標定標程序，確定中標單位。
（四）水利水電工程施工階段造價控制措施
在水利水電工程項目全過程造價控制中，施工階段的工程造價控制最為重要，它主要包括建設單位造價控制和施工企業造價控制。
（1）建設單位造價控制措施主要有：
1）對工程量清單以及有關文件進行仔細審查，核對工程分項的基本單價；
2）編制資金使用計劃。
3）嚴格現場簽證制度和設計變更控制。
4）正確核算工程量，結算工程造價款要嚴格按照規定。
5）對施工組織設計和施工方案嚴格進行審查。
（2）施工單位造價控制措施主要有：
1）對合同條款內容仔細審查，明確合同中主次關系以及各自需要承擔的義務和責任。
2）合理預測成本，確定造價控制目標。
3）加強施工中成本核算控制，保證控制目標在合理范圍內。
（五）竣工驗收階段工程造價控制
竣工驗收階段的造價控制，可以有助于總結經驗教訓，提高工程項目的經濟效益，其主要內容包括：
（1）及時組織竣工驗收。
（2）竣工決算編制要及時準確。
（3）做好工程項目維修和保養工作，保證項目的使用效果，嚴格控制運行費用，從而使工程經濟效益最大化。
結束語
加強水利水電工程造價管理，才能使造價管理水平得到有效提升，從而保證水利水電工程的核心價值，使其在市場競爭中立于不敗之地。作為項目管理人員，在提高自身業務水平的同時，要認識到造價控制的重要性，確保工程的社會效益和經濟效益
參考文獻
[1] 楊水華 淺談水利工程造價[J].中小企業管理與科技2010（15）.
論工程造價的重要性范文6
關鍵詞：石油工程 工程造價 全過程管理
石油工程項目當中包括了很多方面的內容，具體有井下作業、測井、鉆井、物探、場站及管道建設等各種各樣的作業環節，因此往往具有較大的風險系數、較強的專業性以及較大的投資。所以現在全過程管理在石油工程項目造價管理當中具有越來越重要的作用，其不僅可以使工程造價的合理性得到充分的保證，更是促進石油企業經濟效益提升的有效措施。
1.石油工程造價管理的重要性
1.1工程前期投資估算的重要性
投資估算環節在工程論證立項過程中的重要性是不容忽視的，因此必須針對工程前期的造價管理工作進行有效的管理。在將其中環境保護、安全保障以及技術支持等因素明確之后，充分的重視工程投資估算，可以保證企業將數額巨大的資金安全的投入到工程建設之后，能夠從中獲得良好的收益。
1.2施工階段中造價管理的重要性
工程立項工作完成后，就需要著手實施設計工作，在工程設計的過程中，設計人員在對設計的技術性以及安全性進行關注以及保證工程整體質量的同時，還要進一步關注工程設計方案的經濟性。這樣不僅可以防止工程建設中出現較高的費用，還能夠杜絕出現嚴重的浪費現象。除此之外，在進行施工作業的過程中，需要造價管理人員仔細閱讀設計文件并到現場進行勘察，這樣就可以有效的掌控其中的一些關鍵性環節，避免出現非常嚴重的實際監督錯位管理現象，還可以對設計變更中出現的較大隨意性起到預防作用。上述這些措施都能夠有效的促進項目造價控制目標的實現。
1.3項目竣工結算的審核工作的重要性
在完成石油工程項目之后，造價管理人員在著重開始從事計算工作的同時，還要關注對竣工決算材料的全面審核工作，這樣可以有效的避免對其他管理部門簽認的過分依賴的現象，從而防止出現效率十分低下的造價管理效率。由于需要對一些投資巨大的一二類項目實施科學合理的造價分析，并且要對決算與預算兩者之間的差異性進行認真分析和核算，對造價工作中出現的各種失誤進行有效的總結，這樣就能夠使造價管理工作的順利實施得到充分的保障[1]。
2.石油工程全過程造價管理的內容
①工程項目決策階段：做好石油工程項目設計的優化工作；嚴格審查工程項目的設計；嚴格的分析和調查需要的設備、材料價格以及功能；從投資收益的提升角度出發，嚴格的把關相關石油工程設計環節。
②施工環節：嚴格控制施工成本以及施工管理成本；促進施工組織工作的加強；采用動態控制的方法針對工程造價進行控制；嚴格控制工程變更；將石油工程建設中的機械以及材料管理工作做好。
③竣工環節：嚴格貫徹和執行石油工程建設中的相關條款；嚴格審核工程項目的設計變更；嚴格執行相關的投標單價[2]。
3.石油工程全過程造價管理的對策
3.1全面加強投資估算等工作
在工程前期，造價人員必須要針對項目可行性研究工作予以深入，從而能夠將詳細以及完善的投資估算制定出來，在投資規模得到明確之后，就需要對包括市場價格變動因素以及環境因素等在內的今后作業過程中會影響到未來造價控制的因素進行分析和論證，最終確定合理的計劃投資。
3.2嚴格控制施工建設時期的投資造價
要想在石油工程建設時期對實際工程投資進行嚴格的控制，就必須要促進各個經濟利益主體經濟責任制的建立和健全。設計人員需要對石油工程方面的最新情況予以有效的掌握，對工程造價成本以及工程原材料價格等進行熟悉和了解，全面的分析評價各個施工方案，最終將能夠對財力、物力以及人力進行充分利用的施工方案選擇出來。與此同時，造價員必須要在設計與施工的所有環節當中予以積極的參與，立足于經濟的角度，從而能夠將更好的方案或者合理的建議提供給設計人員，對設計工作進行能動的指導，這樣就能夠在生產要求得到滿足的情況下，保證設計方案實現降低成本以及節約投資的目標，最終能夠對工程的實際造價予以有效的控制。
除此之外，還要對石油工程全團隊造價管理模式予以積極的推行，針對各項施工工程階段的造價工作進行全面的開展，在各個方面的齊心協力之下，共同將工程造價管理工作做好。
3.3嚴格實施項目竣工階段的造價管理工作
石油工程的實際結算具有十分重大的意義，然而現在我國在項目竣工階段很少能夠真正的全面評估實際投資與計劃投資的情況，所以石油企業相關部門必須要針對項目竣工階段的造價管理工作予以有效的加強。企業需要對實際投資與計劃投資差異進行對比和分析，并且細化分解差異，對導致差異出現的原因進行有效的追蹤，同時還要對各因素對差異的影響程度進行認真的分析，最終將石油工程造價的重要作用充分的發揮出來。
在針對投資差異進行全面評估的過程中，石油企業需要促進工程造價資料積累分析的工作的不斷加強，并且致力于將一套科學合理的信息分析管理系統建立起來。
通過對逐年增多的造價分析數據的利用，石油企業能夠準確預測各種石油工程造價。比如通過分析探井工程實際結算受到的主材料價格變動的影響趨勢，再加上對探井工程近年來主要材料價格的綜合計算，最終能夠將探井工程實際結算受到的主材料價格變動的影響趨勢圖制作出來，從而保證下一次實施探井工程建設的時候能夠準確而快速的將工程造價確定下來，這樣可以充分的保障石油工程造價的合理性以及準確性[3]。
結語：需要嚴格控制投資估算、施工建設時期以及項目竣工階段的工程造價，才能夠保證石油工程建設工程造價全過程管理的有效實施。石油企業必須要做到針對工程前期投資估算的造價管理工作進行有效的管理、嚴格控制施工成本以及施工變更，并且需要對決算與預算兩者之間的差異性進行認真分析和核算，對造價工作中出現的各種失誤進行有效的總結，通過全面的工程造價管理，最終保證石油企業能夠在最少的投資中獲取最大化的收益。
參考文獻
[1] 申寶珠. 淺談準確編制油田工程估算及概預算[J]. 油氣田地面工程. 2012（05）
[2] 王慶，張靖馳. 控制石油行業工程造價的關鍵在于設計階段[J]. 產業與科技論壇. 2012（01）
