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財務風險問題范文1
【關鍵詞】財務風險;風險分析;防范措施
“人無遠慮,必有近憂”,同樣道理,經營企業若不能清醒認識存在的財務風險,并對財務風險進行有效控制和防范,要想使企業得以生存和健康發展,就只能是一相情愿。財務風險具有牽一發而動全身的效應,所以,必須加強財務風險管理,以最少的損失和最快捷的途徑排除風險,保證財務機制的正常運行,才能使得企業運行實現良性循環和健康可持續發展。
1.財務風險的形成
財務風險是指企業資金運動整個過程中存在的不確定性。從資本運動的角度看,在G-W―W’-G’的資本運動過程中,資本流通的始極是貨幣本金的墊支,終極是得到價值量增加的貨幣本金收回,財務是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣的活動。所以,資本財務的風險萌芽于本金墊支之時,只要有把貨幣作為資本來使用的意圖,資本就具有無法得到價值增值的總風險。資本的流通過程,既是財務風險的轉移過程,又是財務風險的積聚過程。某一資本形態的風險不僅接納了上一資本形態的風險,同時又吸收了本形態新的風險,隨著資本價值逐漸集中于產品(商品),風險也在不斷積累,總之,資本循環的每一步都印上了財務風險的痕跡。本金墊支的開始,風險就已啟動,資本價值轉換和增值的過程,就是風險的轉移和積聚過程。可見,財務風險是資本價值經營的必然產物。
2.財務風險的分類
對財務風險進行分類,有利于經營主體正確認識財務風險在不同環境中的表現形式,以及把握財務風險的運動規律,從而有針對性地采取不同的風險管理策略,以實現風險管理的目標。從財務風險形成過程的分析,我們可以按照兩個標準對財務風險進行分類:
2.1按照資本運動環節的存在形態進行分類
資本運動環節的存在形態分為籌資活動、投資活動、資本回收和收益分配活動,風險則相應地分為籌資風險、投資風險、經營風險,以及收益分配風險。
(1)籌資風險?；I資活動是企業生產經營活動的起點,企業籌集資金的主要目的是為了擴大生產經營規模,提高經濟效益。由于市場行情瞬息萬變,企業競爭日益激烈,容易導致決策失誤,管理措施失當,從而使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性。籌資風險是指企業由于籌資而不能按時足額償還的可能性,以及股東權益的可變性。企業的籌資渠道一般可分為兩類:借入資金和所有者投資。如果借入資金不能產生很好的經濟效益,致使企業不能按時還本付息,不但會造成經營上的困難,甚至會直接導致企業破產。而對于企業的股東,既不能滿足現有股東的收益目標,也會因而喪失潛在的投資者。
(2)投資風險。投資風險源于企業的投資活動,是指投資項目不能達到預期效益,從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。投資活動是企業財務活動中最重要的環節,投資的正確與否決定著企業的生存與發展。由于企業決策不科學等原因,使投資的實際收益與預期目標相差甚遠而產生的風險主要有以下三種:一是投資項目不能按期投產,導致不能盈利。或雖已投產,但出現虧損,導致企業盈利能力和償債能力降低;二是投資項目并無虧損,但盈利水平很低,利潤率低于銀行存款利息率;三是投資項目既沒有虧損,利潤率也高于銀行存款利潤率,但低于企業目前資金利潤率水平。如果用投資項目的收益期望值和期望值標準差兩個指標來計算比較投資風險的大小,收益期望值越小,標準差越大,表明某個投資方案的投資報酬率的平均水平越低,不確定性越大,投資風險就越大;反之,投資風險就越小。
(3)經營風險。即資本回收風險。資金是企業生命的源泉,是企業經營之本,充足的資金是保證企業生產經營活動正常進行的前提條件。資金回收風險是指產品銷售以后,其貨幣資金收回的時間和金額的不確定性。為了增加產品銷量和擴大業務,許多企業都采用賒銷的方式銷售產品,這樣就容易增加壞賬,使財務風險加大。此外,企業資金回收的風險還與國家宏觀經濟政策有密切關聯,也取決于企業的經營決策和管理水平的高低。
(4)收益分配風險。收益分配,是企業一次財務循環的最后一個環節,它是指企業實現的財務成果對投資者的分配。收益分配風險,是指由于收益分配可能使企業今后的生產經營活動產生不利影響的可能性。收益分配風險來源于兩個方面:一方面是收益確認的風險,由于客觀環境因素的影響和會計方法不當,虛增利潤導致大量資金提前流出企業引起財務風險;另一方面是對投資者分配收益的形式、時間和金額把握不當而產生的風險。
2.2按資本運動階段的邏輯順序進行分類
按資本運動階段的邏輯順序,資本經歷了墊支、消費、回收及到下一次運動前的間歇四個階段,由此,把企業的資本運動階段分為購買階段、生產階段、銷售階段,以及分配階段。當然,資本的運動是離不開整個外部環境的,與之相應產生了資本配置風險、資本消耗風險、資本產出風險、資本復原風險、資本支付風險及資本市場風險。它顯示了資本從貨幣商品到生產要素商品、營業商品再到貨幣商品的過程中,風險隨著資本的不斷變化從上一階段轉移到下一階段,并逐漸地暴露出來。具體來說,各階段風險如下:
(1)購買階段――資本配置風險,即無法得到期望的生產要素及組合狀態的可能性;
(2)生產階段――資本消耗風險和資本產出風險,即預付資本量可能無法收回的可能性,以及產品使用價值得不到社會認可的可能性;
(3)銷售階段――資本復原風險,即資本無法還原到原始出發點形態的可能性;
(4)分配階段――資本支付風險,即無法滿足資本所有者權益要求的可能性;
(5)外部環境――資本市場風險,即市場環境因素引起資本商品市場價值波動的可能性。
3.我國財務風險管理現狀
3.1市場風險機制不完善
由于我國的市場經濟起步較晚,很多制度還不規范、不成熟。整個市場的風險機制還未完全建立起來。完善的市場風險機制應是: 高風險的產業利潤高,并且承擔風險企業的權利和責任非常明確。而現實的情況是有些風險高的產業,利潤并不比風險低的產業利潤高,而且承擔風險企業的權利和義務很不明確。
3.2企業領導層風險意識不強
企業最高管理層風險意識的強弱, 直接影響到企業財務風險管理機構的設置情況。管理層風險意識弱的企業根本不進行財務風險管理,更談不上設置風險管理機構。在市場競爭日趨激烈的今天,風險管理缺位無疑是企業的致命弱點。
3.3財務人員素質參差不齊
財務風險分析與管理的一些技術性操作很難掌握,財務風險管理是一項比較復雜的管理,要求財務人員具備高等數學知識、統計知識以及一定的數據分析處理能力,現有企業財務人員的素質參差不齊,對財務風險分析與管理的水平迥乎異同。企業的財務決策普遍存在經驗決策和主觀決策現象,導致決策失誤不斷發生。
4.財務風險的防范措施
企業財務風險的識別與分析是企業財務風險防范的首要環節。通過深入分析和正確判斷,發現企業面臨的各種財務風險,確定財務風險發生的概率及損失程度,為風險的防范提供有意義的證據和做出正確及時的決策。由于財務風險的存在危及企業的生存和發展,因此防范財務風險對于企業來說至關重要。企業財務風險的防范可以從以下方面來進行。
4.1企業財務報告,提高會計信息披露質量。
企業會計信息的披露是企業外部相關利益主體了解企業內部財務狀況、經營成果以及現金流量的重要途徑,因此,企業只有真實地披露會計信息,才能使相關利益主體根據企業的潛在盈利能力決定是否對企業進行投資,根據企業的償債能力及現金流量決定是否向企業借款。如果企業向外披露了不真實的會計信息,雖然企業可能短期內得到發展,但對于企業長期穩定發展是不利的。相反,如果企業能夠對外披露真實的會計信息,則可以為企業創造一個良好的外部財務環境,使企業的財務活動在平穩的狀態下進行,減少財務風險。
4.2執行會計法規,強化會計制度約束。
企業信息對社會資源的配置有著重要的調節作用,虛假的會計信息會使資源配置缺乏效率,不利于社會經濟的發展,造成社會資源的浪費,從而加大市場風險。而企業作為市場中的一個經濟主體,其財務風險的水平受市場風險的影響,創造一個穩定的市場環境對企業穩定財務運行,降低財務風險十分重要,強化會計制度約束對于防范企業財務風險起著積極的作用。
與企業的財務風險宏觀方面不同的是,企業微觀方面的風險主要來自于企業經營本身。所以必須從企業自身出發來進行相應的防范。具體來說可以從以下方面著手
(1)籌資風險的防范控制
要避免籌資風險,可以從以下幾個方面來考慮:其一是合理確定借款額度和還款期限。其二是正確選擇籌資方式確定最佳資金來源結構。其三則是合理選擇投資的幣種,盡可能借入多種貨幣,以避免外匯匯率變動帶來的籌資風險。
要加強籌資管理,將籌資規?？刂圃诎踩秶鷥?防止債臺高筑,使負債與企業承擔風險的能力相適應。合理地選擇籌資方式,長、中、短期債務合理搭配,還債時間均勻,使資金成本理想化,確保盈利。
(2)投資風險的防范控制
要避免投資風險,可以從預防和分散風險兩個角度來考慮。要界定投資決策的權限,由董事會直接控制或授權總經理控制投資的規模,同時大型的投資項目要報經股東會通過,根據企業的發展目標和方向,確定投資方向,力爭以最少的投資取得最大的利潤。
(3)資金回收風險的防范控制
要使企業資金能順利回收,首先要看產品能否順利實現銷售,完成產品資金的轉化。而企業要使產品順利實現銷售,使產品賣出去,就必須注意以下幾個方面:①提高產品質量;②降低產品成本,做到質優價廉;③生產品種花色齊全,適銷對路的產品;④做好廣告宣傳。企業只有做好了以上幾方面的工作,才能使企業的產品順利出手,避免出現積壓現象。
產品銷售出去,能否順利收回貨幣資金,則是資金回收風險中的另一個方面的問題,這部分工作主要由企業財務部門負責,做好結算資金向貨幣資金轉化,及時回收貨款。要實現這個目標,必須及時評估客戶的資信情況,選擇資信等級高、信譽好的企業銷售產品,控制資金的回收風險,減少壞帳。
(4)收益分配風險的控制
要避免收益分配風險,關鍵在于企業能否制定合理的分配政策,既不能過分強調企業的利益而損害投資者的利益,也不能忽視企業長遠利益;既要控制資金成本,又要調動投資者的積極性。
(5)健全崗位責任制,強化會計基礎工作和內部審計監督,避免內部財務風險的發生。
根據企業實際情況,科學設計財務會計崗位,賦予崗位權責、相互牽制、減少失誤、強化分工和協作。將財務管理、會計核算流程與企業生產流程、經營管理模式相結合,財務管理崗位的設置、要動態地適應企業發展的需要,有效地支持企業的市場競爭,預防和規避財務風險的發生。將企業的財務管理與實物管理有機地結合起來,在搞好企業價值循環的反映與監督的同時,還需有機地結合實物管理,及時發現異常情況,并采取有效措施解決出現的問題,定期盤點庫存材料、設備物資,將損失降到最低。通過強化審計監督,及時發現和改善會計控制系統存在的問題,提出改善會計控制系統的措施與對策,從而確保會計信息的真實性及決策的有效性,增強企業的抗風險能力。
(6)防范財務風險必須健全內控體系。
財務風險問題范文2
關鍵詞：企業 財務風險 管理
在現代企業管理中，財務管理是影響企業獲得最佳經濟效益的重要環節。但目前很多企業財務風險意識薄弱，在企業管理中存在盲目投資、企業運行質量低、投入大、產出小的問題，財務管理只圍繞成本和收支展開，沒有考慮長期風險價值。我們建立現代企業制度的“經營型”、“風險型”的財務管理模式，必須提高財務風險意識。
一.企業財務風險及其管理內涵
企業財務風險，一般是指企業在生產經營中的籌資、投資和資金使用等過程中財務結構不合理、因融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。對于現代企業來說企業財務風險一般具有以下特征：
1. 具有客觀性，即財務風險是客觀存在，非受人的意志控制
2.具有全面性，即財務風險存在于企業財務管理的全過程并體現在多種財務關系上。
3. 具有共存性，即風險與收益并存且成正比關系，通常來說收益越高，財務風險也就越大。
4. 具有激勵性，即財務風險的客觀存在會促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。
財務風險管理是指企業在充分認識所面臨財務風險的基礎上，運用各種手段和措施，以最小的成本確保企業資本運作連續性、穩定性和效益性的一種管理活動。具體包括風險識別和評估，風險預防和控制，風險損失處理三個環節。
二.企業加強財務風險管理的意義
企業財務風險管理是一個應對由市場和經營行為導致的不確定性的過程，主要任務是評估財務風險、制定財務風險管理戰略。其主要目的是提高企業的競爭能力，確保管理層、操作人員、利益相關方在有關風險的重大問題及決策方面達成一致。加強財務風險管理對企業的發展有著重要作用。
1.加強企業財務風險管理，是財務管理更加靈活有效地面對企業內外部經濟環境變化的必然要求。企業內外部環境是企業財務決策需要高度重視的約束條件，內外部環境的變化可能為企業帶來新的機會，但也可能是某種威脅。財務管理工作面臨的風險問題日益復雜，風險管理的重要性日漸突出，并需要提升到系統性的體制和機制的層次上來，以確保財務工作開展的效率和效果。
2.加強企業財務風險管理，是提高企業財務管控和決策支持能力的重要手段?，F代企業的財務管理職能不僅僅是核算、簿記，而是直接創造價值和幫助企業創造價值的管控和決策支持服務。因此對危害企業發展甚至可能使企業倒閉的財務風險需要進行識別、評估，同時調動企業各方面的資源和力量來防范和控制財務風險，保證企業經濟運行的整體健康。
3、加強企業財務風險管理，防范財務危機的重要方法。加強財務風險管理，建立風險預警機制，將企業對財務風險乃至財務危機的防范納入規范化、體制化的機制當中，變側重“事后監督”為側重“過程控制”，對企業可能面臨的財務風險或財務危機進行及時的預測預報，以使企業能提前采取應對措施，及時化解財務風險和財務危機。
三.當前企業財務風險管理存在的問題
由于企業經營活動所面臨的自身條件和社會環境是十分復雜的，因此，影響企業財務風險的因素有很多，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。主要有以下情況：
1企業資本結構失衡，負債資金比例過高。
相對于國外企業，我國企業普遍存在資產負債率偏高、企業對銀行貸款依賴性很大，未制定明確的目標負債率等問題，特別是短期債務比重過高，意味著負債結構的高風險。企業管理人員將大量的精力用在頻繁的小額融資上，增加了企業的成本負擔，也造成了企業人力資源的浪費。
2企業財務管理人員素質不高，風險意識淡薄。
任何系統的運行，人都是非常重要的因素，因此高素質的理財人員對企業來說是不可多得的財富，也是企業競爭力所在。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，由于受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制，我國許多企業的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。顯然，財務管理人員的素質低下和風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
3企業財務風險管理系統缺乏預警功能
當前，一些企業財務系統仍停留在核算階段，大力推行的會計電算化系統也只是簡單地代替了人工記賬、算賬和報賬，沒有建立一個完善的、靈敏的財務風險管理體系，對于財務風險預警系統則是涉及得更少。但隨著市場經濟的快速發展，企業面臨的經濟環境變化的越來越快，也越來越復雜，企業的財務風險逐漸加大。
4企業財務決策機制不合理
目前一些企業尚未建立科學有效的財務決策機制，在決策前期階段忽視相關調查，以致信息獲取不充分，在進行決策時往往依靠管理者的經驗判斷，對決策事項缺乏周密系統的分析研究，對收益與風險的權衡不夠準確，極易導致因財務決策失誤而引發財務風險。
5.企業內部財務監控機制不健全。
內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為使其更能充分發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而我國企業大多沒有建立起一套完整的、符合實際的、強有力的內部財務監控機制。即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
6. 宏觀環境復雜多變
眾所周知，持續的金融危機，使企業資金供給發生短缺，資金鏈斷裂，給大量依附銀行貸款的企業帶來很大的風險，甚至破產。經營環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等又不可避免地對企業本身產生巨大影響。宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見的，也是無法改變的，宏觀環境的不利變化必然會給企業帶來財務風險。
四.改善當前企業財務風險管理的建議
企業財務風險的存在時刻威脅著企業的生存和發展。因此，企業要樹立牢固的財務風險防范意識，加強內控制度的建設和完善。筆者認為可以從以下方面來加強財務風險管理：
1. 提高企業管理人員的財務風險意識。
當前部分企業不重視財務管理及財務風險管理，對財務管理的認識僅停留在出納與會計核算層面，當外部環境變化并引發財務困境時缺乏足夠的應對之策。筆者建議企業在進一步完善內部財務制度，健全財務決策與控制、財務激勵與監督的基礎上，加大力度培養高級經理的財務風險管理意識，充分重視財務職能管理的綜合性、交叉性和數據的滯后性所帶來的困難和挑戰，提高各個部門涉及財務風險的管理水平，從而切實有效做好財務風險管理。
2謹慎投資回避風險
企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。當然，采用回避法并不是說企業不能進行風險投資，企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。
3確定合理的資本結構
公司財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此，合理的資本結構有利于公司規避財務風險。公司資本結構是否合理取決于籌資決策，公司在籌資時應結合自身實際，對有關
影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。
4加強財務專項活動的風險管理
依據企業財務活動的過程， 財務風險大多數集中在籌資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等幾個方面。在市場經濟條件下，每一個環節的管理措施失當都會使企業面臨利益受損、財務戰略受阻。因此做好籌資、投資、資金收回和收益分配風險管理，是企業財務風險管理的主要內容，對控制企業風險具有很大的作用。財務專項活動的風險管理應在企業整體管理體系之下，進一步明確財務專項活動的風險管理原則，制定相關工作流程和應急機制，做好風險識別和評估，分析制定風險規避的方法，確保財務風險可控在控，支撐企業財務目標的實現。
5建立合理的財務決策機制
企業應建立合理的財務決策機制，不斷提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。在決策前，搜集充分的信息，認真進行調查研究。在進行決策時，充分考慮影響決策的各種因素，采用科學的方法對各種可行方案進行認真分析評價，從中選擇最優的決策方案。在決策過程中，要避免經驗主義、獨斷主義和主觀臆斷。
6完善企業內部控制制度
財務風險的范給內部控制制度提出了更高的要要求。良好的內部控制制度應包括法人結構完善、組織建設權責分明、交易處理程序適當、信息記錄真實、披露及時、審計客觀獨立等內容。必須要有效致力于消除隱患、堵漏洞、防范風險、審慎經營為宗旨和標志。建立全方位的內部控制體系，多元的監控措施和設立順序遞進的多到保安防線。只有這樣企業財務風險的防范才能發揮最大的功效。
五.結束語
總之我們要切實提高對加強財務風險管理工作重要性的認識，正確認識當前企業改革面臨的新形勢，認真對待當前財務風險管理工作中存在的不足，扎實推進企業財務風險管理工作。
參考文獻：
[1] 曹華國.淺談企業財務風險管理機制[J]；時代金融；2007
財務風險問題范文3
一、中小企業財務風險問題的研究背景分析
根據西方國家的歷史經驗，中小企業的存在與發展擁有一定的合理性。眾所周知，這些中小企業在國民經濟當中擁有不可替代的作用，截止到2010年，國內中小企業比重約為99%，吸納的就業人數占從業人員總數的80%左右，其最終產品及服務價值占比也高達60%以上，所以說我們必須更加重視它們的發展。盡管由于社會經濟的進步，一部分中小企業會發展為大型企業，然而占絕大多數的依舊是小企業。也正是由于社會經濟的進步，中小企業存在著不小的壓力與挑戰，考慮到其規模較小、管理水平有限、運營模式不健全、風控能力低等一系列因素的影響，中小企業出現財務風險的可能性更高一些。究其根源，主要是這部分企業內部控制體系的不系統、不完善所致。因此，要想更加有效地保障企業管理效果、資金安全以及財務信息的可靠性、推動企業迅速發展等，需要不斷改善中小企業內部控制的環境及方式。
本文通過對目前杭州中小企業財務控制方面出現的問題及其成因、有效的對策等進行全面深入的分析，同時結合調查問卷及訪談等多種形式，進一步闡釋了當前財務風險可能造成的后果以及加強財務風險管控的可行性方案等。
二、企業財務風險的研究形式及類型分析――以杭州中小企業為例
（一）企業財務風險的研究手段
1.問卷調查
所謂調查問卷，指的是研究人員借助之前擬定好的提綱內容同被調查人員進行的一種調查研究形式。這一研究方法的優勢在于：首先，它能夠省下大量的時間與人力、財力，僅僅通過郵件或者書面形式即可；其次，能夠借助部分專業性的網絡平臺，進行數據信息的交互分析，有助于實施及分析；再次，問卷調查的反饋結果更易量化。因其書面化的特點，進行發問的流程及形式是不變的，可以借助像SPSS等統計軟件進行數據分析；還有，便于對問卷進行管理和調整，打破空間的束縛進行大范圍調查，解決了傳統紙質問卷的不足，降低了成本，提高了篩選數據的準確性。舉例說明，由于杭州市范圍內樣本廣布，具有很大的跨度，借助郵件問卷調查等方式除了能夠減少對費用和人力的耗費，也能夠打破調查空間的局限性，從而使得樣本數據來源更廣。如表1所示，該表是對杭州部分中小企業的企業規模、員工頻數及所占比重做出的問卷調查數據：
2.訪談法
所謂訪談，指的是調查人員借助和被調查者間的面對面交流形式，將預先準備的問題向被調查人員收集客觀材料的一種口頭交流形式。其優勢包括：第一，具有普遍的運用，簡便性很強；第二，適用的范圍領域較廣，收集到的信息更為可靠、完整；除此之外，它可以通過數據信息的自由交換，捕捉到更深層面上的一些內容，可以反映出更加可靠的想法。最關鍵的優點在于其可以大幅度降低漏答、少答的情況。
（二）中小企業的財務風險的具體分類
我們參照中小企業在資金鏈中的運作情況，可以將財務風險分為下列幾個類型：
首先，籌資風險。這一風險指的是企業籌集資金出現困難的概率、籌資費用過多的可能性，再加上企業籌資無法滿足預期收益而不能償還資本成本的可能性?；I資風險是前一次資本循環產生的風險結果，尤其是上次循環的經營風險及利潤分配風險對其的作用，而這也是資本價值經營財務風險的基本點。
其次，投資風險。其指的是中小企業投資人在投資環節所承受的風險，也就是不能獲得預期投資收益的可能性。由于投資自身所具有的特征，投資收益與風險同在。因為在資金同收回資金兩者間存在某些不可預知的現象，從而造成投資的預期收益用收回資金數目不一致，甚至收不到本金，進一步導致投資活動無法滿足預期收益目標。
第三，經營風險。它指的是部分中小企業不能賣出產品并且收回墊資的概率，主要分為營銷風險及收款信用風險，它也是資本價值經營財務風險的最終體現。
最后，收益分配風險。收益分配風險就是中小企業因利潤獲得以及分配對資本價值起到作用的概率。它概括反映出營業產品產出節點上的經營風險及資金支付風險，其作為下次資本循環墊支價值的重要資金來源，束縛著資本價值的規模。
三、企業財務風險出現的因素――以杭州中小企業為例
（一）籌資過程中出現的財務風險
國內企業以杭州中小企業為代表，其財務風險出現的關鍵因素之一就是籌資。杭州中小企業的融資風險較大，其通常依靠內源性的融資，所以這些中小企業的資金來源途徑不多，籌資費用較高。即便在直接融資方面，政府已經頒布了有關方針來促進杭州中小企業的上市融資，然而目前的上市管理體制影響了絕大多數杭州中小企業爭取到股票上市的可能。由于杭州中小企業的資金狀況、信譽等因素均很難滿足金融機構的貸款條件，因此，杭州中小企業想要取得外部資金，就必須進行擔保業務，或進行資產抵押，，這就在很大程度上提升了外部融資風險。也正是如此，這部分企業就必須從民間渠道來獲得籌款，然而這些渠道不僅較為分散，利息也遠遠高于銀行，最終造成了杭州市小企業籌資費用高于大型企業。另外，杭州中小企業的融資呈現出規模不大、頻次高及對短期借款依賴性高等特點，這一切均提高了杭州中小企業的財務風險。
（二）投資過程中出現的財務風險
本文以我國的杭州市為例，將中小企業投資過程中出現的財務風險成因歸結為以下兩方面：
首先，杭州市中小企業一直以來都具有很低的投資比重，因其資金有限，外源性融資大多數屬于短期借款，能擁有大量、長期閑置資金投入其他公司股權及債權的企業并不多，但是經濟的靈活性對資金的流動性提出了更高的要求，所以和大型企業進行比較，這些中小企業的金融負債率更高，自有資金比重?。欢唐诮鹑谪搨急群芨?，長期投資率不高。
其次，因杭州市中小企業一般比較缺乏系統合理的投資決策機制，其在開展投資活動之前，缺少對市場的充分調研和預測，加上人員的限制，無法開展更細致的投資預算。因此，這也大大增加了杭州中小企業的財務風險。
（三）經營環節導致的財務風險
根據以往的經驗進行深入分析，作者認為當前杭州中小企業由于經營造成財務風險發生的原因主要包括：第一，其缺乏有效、合理的資金使用規劃，所以財務風險容易導致企業巨大的損失。此外，其負債比重大，加上財務風險的不穩定性高，對企業未來經營及財務的影響重大。其次，杭州中小企業對日?，F金收支缺少嚴格有效的管理，造成資金浪費、流失嚴重，流動性資產的周轉效率低、靈活性差，流動負債到期無法償還等，出現棘手的三角債務問題。另外，杭州中小企業不合理的資源、人力配置，產品 質檢體系不夠健全等，都在一定程度上增加了它們的財務風險。
（四）收益分配環節導致的財務風險
杭州中小企業各內部機構間、企業同上級企業間，在資金的管理使用和利潤分派等環節出現了職權不明確、管理不善的狀況，從而導致資金利用率不高，安全系數低的情況。資產負債率的持續不下造成了企業的財務負擔加重、償還水平不高，引起了更大的財務風險。
四、企業財務風險控制的有效策略分析――以杭州中小企業為例
（一）對企業籌資風險的防范對策
為了更好地規避財務風險，杭州中小企業在開展籌資活動前需要遵循如下準則：一，穩定性，也就是企業借入的錢需要長期、穩定，由于借入資金到期需要還本付息，若到期償還時，資金未能及時收回，便無法按期償還，影響企業的信譽度。例如，杭州中小企業在借款期限方面應當盡量延長一些，時間的安排上需留有一定的余地等。二，適度性。我們可以理解為企業籌集到的資金必須滿足企業對資金的實際需求，具體包括籌資的金額、時機、周期及途徑。三，低費用，就是指最好選取最低費用的籌資途徑及類型。除此之外，企業應當拓展籌資渠道，轉變籌資理念，優化資本結構。例如，我國杭州的中小企業可以適當使用發行股票、租賃等手段進行籌資，拓寬籌資的渠道；同時也可利用國家優惠政策獲得財政支持，借用國際資金等，也可以適時地引入新投資方，增加自有資本的規模，從而提升防范財務風險的水平。
（二）投資風險的管控措施
對于杭州中小企業來講，投資活動最關鍵的就是資金的安全性、可收回性及盈利性。最普遍的企業投資手段包括固定資產、證券、房地產、無形資產等投資。所以，杭州中小企業管理者在進行項目決策時需要考慮以下方面的內容：
利用事中控制的風控理念，全面考慮投資組合方式，考慮投資項目間的關聯性，降低非系統風險。企業應當更加科學地估計投資收益，增強各種方案的可靠性；充分協調經營同籌資間的關系，同時加強決策者的決策能力，強化對投資環節的預算、決策、規劃等工作，從而有效預防投資風險，保障財務安全。
（三）經營風險的預防
目前，杭州市中小企業的現金管理體制不夠完善，存在著許多漏洞，因此，必須借助更多更先進的現代結算工具及方法減少現金的往來，強化內控機制，保障內部資金的安全，避免費用開支的任意性。同時，進一步增強杭州中小企業資產及負債運營中的風險控制水平。
（四）收益分配方面的風險控制策略
為了更好地管理收益分配不均導致的相關風險，杭州中小企業應當進行更加全面、深入的考慮。舉例說明，利潤的分派必須依據國家法律規定執行，通常按以下順序進行分配：（1）彌補超過用稅前利潤抵補期限的以前年度虧損；（2）提取法定盈余公積金；（3）提取公益金；（4）向投資者分配利潤。此外，杭州各中小企業還應當以收抵支，保持穩定的分紅比例，充分考慮管理層及基層員工的利益。
財務風險問題范文4
關鍵詞：企業并購 財務風險 存在問題 整改對策
隨著我國社會經濟的進步和發展，我國各行各業已經進入了深化改革的關鍵階段。企業并購對提高企業市場競爭力和經濟利益有很大幫助，也是企業資本擴張的主要途徑模式，一旦企業并購成功，就能通過最小的成本獲得最優的運營資本。企業并購需要按照相應的法律法規逐步完善，通常情況下企業收購成功的概率要遠小于并購失敗的概率。通過不完全統計，導致企業并購失敗的主要因素就是財務風險，因此如何有效控制企業并購中發生的財務風險，對企業并購成敗有很大幫助。
一、相關理論概述
（一）企業并購
所謂企業并購指的是企業和企業之間收購和合并重組的行為，其主要目的是并購企業獲得被并購企業市場、產品、產權、控制權等。合并重組是就是兩家或者兩家以上的企業通過一定的協議合并重組為一家全新企業。通常情況下由一家實力比較雄厚的企業吸收另外一家或者多家企業。企業并購是在市場經濟體制下一種合理合法的企業擴張行為，不但能擴展企業經營業務，還能提高企業的市場競爭力，以便在激烈的市場競爭中占得一席之地，也是實現企業發展戰略的主要途徑。
（二）企業并購風險
企業并購過程中沒有選擇正確的對象，就會導致并購失敗，同時市場外部環境和企業內部環境的變化和相應并購法律法規問題等因素，同樣會導致企業并購失敗。除此方面風險問題外，如果并購活動中包括定價、融資以及支付等并購活動中的任一環節出現紕漏，就會在并購后出現財務問題，使并購磨合的難度加大。綜上，企業并購活動涉及了企業業務、管理、財務等多方面內容，環節眾多，如果某一環節出現問題，都可能導致后期的財務風險，故為保證并購效益，必須針對并購活動的特征，制定全面的風險應對方案，推動并購活動的順利開展。
二、企業并購中面臨的財務風險及其成因解析
（一）并購前企業價值評估的風險及其成因
1、企業并購前的價值評估風險
企業并購是企業經營發展的重要決策，主要并購流程是：企業制定并購計劃、尋找合適的并購目標、篩選并確定并購目標、對選擇的目標企業進行合理評價、企業和被并購企業進行首次面談、如果談判失敗，需要重新尋找并購目標，如果談判成功就可以進行并購交易，如果并購交易成功代表企業并購成功，如果并購交易失敗，就需要重新篩選并確定并購目標。所以說企業并購過程非常繁瑣復雜，確定目標企業的價值只是并購的開始，目標企業評估的準確性是后期企業并購的基礎和前提，也是決定企業并購能否成功的關鍵，而收購企業獲取的被收購企業的信息質量是評估定價準確性的基礎。在實際的并購交易活動中，很多企業內部信息是不對外公開的，無論是并購企業還是被并購企業都很難獲得對方詳細的信息，就雙方信息掌握程度而言，雙方都處于信息不對稱的狀態，這也是并購企業對被并購企業的定價高于實際價值的主要原因，有的時候價格甚至超出了收購企業的能力范圍。
2、價值評估風險的成因
很多企業在并購過程中仍然使用被并購企業的財務報告為價值評估的主要依據，但是卻忽略被并購企業財務報表中存在問題和缺陷。甚至有的被并購企業在財務報表中弄虛作假，從而增加了企業并購過程中價值評估的風險。另一方面，企業并購前期需要專業的中介結構密切配合。我國目前的中介結構有投資銀行、并購經紀人、顧問公司、會計事務所等。雖然我國企業比購的數量和規模在逐漸增加，但是畢竟我國企業并購起步比較晚，而且還沒有達到全面市場化，能夠提供真實、準確、有效信息的專業中介機構匱乏，有些反而會加大企業的并購成本，很大程度上增加了并購的財務風險。
（二）并購過程中融資與支付風險及其成因分析
1、并購過程中的融資與支付風險
企業在進行并購活動時，需要預留充足的資金儲備以完成并購交易，這些資金的融資包括企業內部和外部兩條途徑，如果是企業內部融資，那么就會占用企業的財務資源，降低財務風險抵御能力，帶來經營風險。而外部融資主要是通過股票、債券的發行，可能導致企業損失一部分股權還可能使企業面臨債務壓力，這都會對企業未來運營帶來一定的風險。
除融資風險外，支付風險也是并購過程中常見的財務風險問題。企業并購時具體選擇何種支付方式，需要結合企業的實際情況進行優化設計。常見的支付方式主要有現金、股權、杠桿收購、混合支付等，如果支付方式并不適合企業實際情況，就可能帶來財務風險。
2、融資與支付風險的成因
（1）融資渠道單一、融資結構不合理
企業融資的渠道具有很多種，如果并購企業僅選擇單一一種融資方式，如通過借貸的方式取得大量資金，不但會需要較多的時間成本，延誤并購的時機，而且會增加企業償債壓力，并在未來的經營過程中可能因債務壓力過大出現資金鏈斷裂，影響企業日常資金的運轉。因此在融資過程中建議選擇多種方式進行融資。另一個因素是企業的融資結構，并購企業要想保證企業并購的順利進行，除了需要堅持多元化資金融資渠道之外，還要考慮融資的結構是否科學合理有效。通常情況下，并購企業的融資結構主要由股權資本結構、債務資本結構共同構成，不合理的融資結構，不但會造成融資風險，甚至可能導致企業并購失敗。股權資本結構通過擴大企業的所有者權益，達到實現融資的目的。其主要的特點是審批嚴格，成本較高，融資時間比較長。債務資本結構的組成主要包括短期債務和長期債務，企業主要通過發行債券、向銀行貸款等渠道砘竦貌⒐鶴式稹F渲幸行貸款存在的主要問題是審批困難、限制因素比較多，但是融資的成本比較低，時間比較短，面臨的融資風險較少。債務融資對企業并購產生影響的主要因素是并購企業并購的動機不同，同時每個并購企業都具有不同的資本結構，使得企業長期資金投入和短期資金投入的比例不同。
（2）現金支付帶來的資金流動性風險
現金支付指的是收購企業通過固定的現金收購目標企業的股份，對于企業而言，現金支付方式比較方便靈活，不會受到原有股權的影響從而降低企業的控制權。如果在并購過程中存在其他企業也在并購目標企業，可以使對方因難以在短時間內拿出足夠的現金而退出競爭，同時目標企業能夠在第一時間獲得支付款項。但是現金支付也存很多缺點，比如：可能在并購過程中不能在數量和時間上滿足其對資金的要求，從而造成并購失敗。
（3）股權支付產生的股權稀釋風險
股權支付是指以股票作為并購的支付手段，包括并購企業在股票市場發行新股或向原股東配售新股及換股方式實現并購兩種形式。這種方式減少了并購企業在短時間內支付大量現金的壓力，也不會擠占公司正常的營運資金，被并購企業還能占據企業部分股權，對目標企業和并購企業都有好處，基于此，選擇股權支付的企業越來越多，隨著我國資本市場不斷完善，企業發行股票的數量和能力逐漸增加。通過股權支付的方式不但能滿足企業并購的融資要求，而且不需要龐大現金。同時通過股權支付，使得并購企業和目標企業相互持股，成為利益的共同體，對并購企業的發展有很大幫助。同樣股權支付方式也存在很多弊端，比如：如果并購企業選擇的換股比例不合理，就會造成企業股本擴展，稀釋每股股票收益和股東的權益。
（三）并購后整合風險及其成因
1、并購后的整合風險
企業并購以后很大程度上擴展了經營規模，但是并購企業和被并購企業之間存在很大差異，比如：企業文化差異、經營管理差異等等，勢必會在后期整合過程中出現各種摩擦，如果不能及時解決這些問題，不但會導致企業失去原有并購帶來的利益，甚至會對原有的企業造成一定的財務影響。
2、并購后整合風險的成因
（1）財務組織機構整合不力
財務組織機構整合是企業并購整合的重要內容，直接關系到企業并購后的價值和作用能否順利實現。財務組織機構整合不力主要體現在兩個方面，第一，當企業并購前期完成以后，并購企業需要結合實際情況對相應的部門崗位進行調整，如果并購企業目標定位不明確，會導致并購企業和被并購企業的職能發生沖突，使得雙方企業不能順利融合，不利于企業的發展和運行。第二，財務組織責任和權利分工是否明確，是保證財務部門履行責任的主要指標，有些企業并購后新的財務組織結構設置不當，不能與集權、分權的程度相互適應，造成崗位重疊和效率低下。不但增加了企業并購的成本，降低了企業資源的利用效率，而且可能出現別有用心的人利用組織管理的漏洞損害企業利益，進一步增加企業面臨的財務風險。
（2）財務制度建設不完善
企業并購的目的有很多，主要的目的是為了增長企業業務和經濟利益。企業要想實現這一目的，就必須加強財務管理的控制。但是在實際運行過程中，財務制度的管理整合涉及到的內容比較多，包括：核算、審核、成本管理、稅務管理、股利分配等等都需要財務部門進行管理。如果不能科學、合理、規范、統一財務制度標準，企業各項經營活動就不能順利開展，也就難以達到預期的效果。
（3）雙方企業文化存在差異
導致企業文化存在差異的主要原因有兩點，第一，并購后企業對文化的整合不夠重視；第二，雙方文化存在固有差異，并不是一朝一夕可以整合完成的。兩個或者兩個以上的企業并購以后，企業機制和管理模式存在很多差異，通過文化或者物質形式體現出來，任何企業要想在激烈的市場競爭中得到持續穩定的發展，都必須建立科學合理的企業文化，才能保證并購后企業的健康穩定發展。
三、企I并購財務風險的防范
（一）并購前企業價值評估風險的控制
1、充分掌握目標企業的基本信息
為了確定科學合理的并購交易價格，規避因錯誤評估而導致企業財務面臨風險，收購企業要派遣專業人士到被并購企業中充分全面掌握其基本信息，比如：企業成立時間、組織結構、固定資產、負債情況等，從而為評估提供真實的數據依據?？梢詮囊韵聨讉€方面進行入手：第一，對被并購企業提供的財務報表中的數據進行詳細分析，包括：資產負債表、損益表、現金流量表、固定資產等，因為通過財務報表能得知目前企業的經營狀況和資本結構是否合理，從而杜絕財務造假的現象發生；第二，為了避免被并購企業存在隱藏真實財務的狀況，使企業陷入財務陷阱，并購企業要利用其他方式對其進行調查和分析，比如：聘請專業的中介機構對目標企業進行調查分析，包括：收集材料、信息以及相應信息的真實性；第三，并購企業也要委托律師對目標企業進行法律調查，通過律師對目標企業的歷史沿革、經營業務、產權等提出評估意見。評估的內容不能僅僅限制在目標企業的賬冊資料中，需要從方方面面進行評估，并提交相應的律師報告。
2、科學選擇企業價值的評估方法
就理論而言，評估企業價值的方式方法有很多種，比如：資產價值評估、現金流量評估、清算法評估等等，不同的評價方式有不同的適用條件和范圍，企業在并購過程中可以選擇單一的評估方式，也可以結合多種評估方式進行評估，以便降低在價值評估過程中出現的偏差，進一步降低財務風險。在實際并購過程中，每一種評估方式并沒有嚴格的好壞之分，并購企業要根據具體企業財務信息以及經營狀況，同時結合本企業的經營性質和發展戰略方針，選擇科學合理的價值評估方式。我國企業并購起步比較晚，目前還處于發展的初級階段，證券市場的制度和管理機制還不夠成熟，所以在選擇企業價值評估方法時多選擇資產價值評估法和現金流量法進行。
（二）并購中融資與支付風險的控制
1、靈活選擇并購融資方式
融資是企業并購順利完成的主要關鍵因素之一，選擇科學、合理、靈活的融資方式能很大程度上減少企業面臨的財務負擔，從而降低企業并購成本。企業要根據實際情況，選擇合理的融資方式，避免選擇不恰當的融資方式增加企業債務壓力。同時根據目標企業基本的財務信息、股價的變化，對每個流程環節需要的資金進行預算，在知己知彼的基礎上，結合融資規模選擇科學合理的融資方式，為后期整合奠定堅實基礎。
2、確定合理的融資結構
融資結構是影響融資風險的的另一個重要因素，并購企業在明確融資方式基礎上，根據并購的資金總額、財務風險和成本管理選擇合適的融資結構，并確定相對于自身而言最佳的資本結構。從而使得財務利益和風險保持合理、均衡的狀態。
3、確定最大現金支付承受額
企業并購需要較大的交易數額，如果在并購前期沒有明確企業能夠承受的最大現金支付額，就會增加企業債務負擔，進而出現債務利息大于收益的狀況，從而影響企業的發展和運行?；诖耍绻①徠髽I選擇了大部分現金支付或者全部是現金支付，就需要考慮并購企業現金支付的最大承受額。
4、確定合適的換股比率
換股比率的選擇有不同的方法，如用每股稅后利潤確定換股比例，用將來預期的收益確定換股比例，用市場價格確定換股比例等，凈資產比率法，此種方法主要用在雙方公司在并購前一年每股凈資產比率為換股比率，主要缺點是沒有考慮資產的收益性，雙方企業缺乏信息缺乏可比性。凈資產加成法，對凈資產的實際內容進行調整，把調整后的每股凈資產比值當作換股比率。市價比法，每股市價法是以并購各方每股市價為基礎確定換股比率的方法，此方法應用的前提是合并雙方的在健全、有效、充分競爭的市場上進行交易。
（三）并購后整合風險的控制
1、組織機構的整合
組織機構的整合有兩種方式，一種是根據企業的實際情況合理安排財務組織機構，根據財務管理的具體要求，把經營過程和會計核算業務量納入財務組織當中，設置科學合理的財務組織機構；另一種是合理調整人力資源安排，無論并購企業還是被并購企業都擁有各自獨立的人員設置，并購以后在人員管理上經常出現重疊現象，因此要整合人力成本，營造高效氛圍。
2、建立完善的財務制度
為了加強并購之后的整合，對企業的財務制度進行有效實施，應該不斷完善企業的財務機構設置。從宏觀的角度進行分析，因為企業的性質和所處的行業存在本質上的區別，所以經營狀況和發展規劃也會存在一定的差異，因此完善財務制度就顯得的尤為重要。
3、融合并購雙方的企業文化
馬克思.哈貝曾在其著作《合并整合》中明確提出，“公司文化主要定義了員工的做事方式、工作信念以及認可行為，而組織團隊中的成員一般無法解釋公司文化內涵。盡管如此，在接收到共同行楣娣逗凸蠶硇拍詈螅組織內部成員會自動和不遵守規則的人區別開。”在這一思想領導下，在進行企業并購的過程中，企業要對其經營理念、企業文化以及管理進行整合。
四、結束語
綜上所述，企業并購社會經濟發展的主要趨勢之一。本文結合理論和實踐，首先分析企業并購財務風險概述；其次，分析了企業并購中面臨的財務風險；最后，提出了企業并購財務風險的防范，希望對企業并購業務的發展有一定幫助?？偠灾?，企業并購過程中涉及的環節眾多，每個環節都一定的風險。為保證企業并購產生的效益實現最大化，就需要采取如強化并購前企業價值評估、結合企業實際選擇多樣化的融資與支付方式以及整合并購雙方的制度、企業文化等，從而促進并購活動的有序開展，盡可能規避其中存在的財務風險問題。
參考文獻：
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財務風險問題范文5
關鍵詞：煤礦企業；財務風險；對策探討
隨著企業的飛速發展，煤礦企業的財務管理日漸被提上議事日程，有不少專家學者還專門出書對該論題進行著述，財務風險管理引起了企業的重視，將財務管理作為企業管理的核心部分并不為過。
一、煤礦企業有哪些財務管理風險
（一）投資的風險
投資風險是煤礦企業為了補償投資產品過于單調而采取的多元化的策略，然而缺少跨行業的運營活動和對行業態勢的了解，又在投入資金前未按照國家相關規定進行審察、風險估測、動態研究，導致風投遭遇挫折。根據國家有關財政政策規定，煤礦開采要在符合國家整體開采策略、下礦的環境必須安全、投入要有高回報等條件的前提下，才能對礦井進行開采，這樣，企業投入的資金才可能有效回收。
（二）成本管控的風險
煤礦企業屬于高風險企業，礦的開探環境紛繁蕪雜，又因為煤礦多在地下幾十米甚至幾百米，地質結構非常復雜，而地下的安全措施不牢靠，極易造成人員傷亡，使得成本管控風險失去效力。
（三）資金管理的風險
資金管理風險的概念是由于金錢管理存在安全隱憂，現金流使用不到位給煤礦企業造成的虧損，從而影響企業的經濟效益。當前大部分煤礦企業在商品的買賣上不會采用賒欠的方式銷售，而是采用錢到發貨的方式，實現了資金的及時回籠，然而商業單據與承兌匯票的采用，單據風險無法避免。近年來，煤礦行業行情持續走低，很大一部分企業賒銷化采用承兌匯票的方式，給煤礦企業的資金運轉帶來壓力，導致資金鏈的斷裂。
（四）全方位預算風險
全方位預算風險的概念是煤礦企業對將來的運營活動與財務成果不能卓有成效地預估和整理，不能斷定戰略目標帶來的風險。當下煤礦公司的全方位預算只是以管控支出為主要目的，而忽略煤礦公司的能源利用率和利潤的獲得。
（五）稅務風險
企業經營過程的本身就有風險，由于煤礦企業每年繳納的稅款較多，進項稅少，銷項多，難免造成一些企業虛開增值稅發票、偷稅漏稅現象嚴重。另外，因為國家稅務部門與煤礦企業的發展以及兼并重組聯系不緊密，在對訊息進行收集和整理的過程中沒有全身心投入，對煤礦能源的整合狀況——特別是對于與稅收相關的股份購買、現金流的運用、公司倒閉等訊息了解滯后，使得破產后的企業的稅款得不到有效回收，導致稅務清償不能實現，產生稅務風險。
（六）商品滯銷風險
由于煤礦企業商品在市場上的流通并不順暢，煤礦企業的商品價格大幅下降，倉庫里的存量越來越多，從而帶來商品滯銷的風險，完善商品的買賣體系能夠極大地緩解這樣的情況出現。由于近年來國家對房地產的宏觀調控，鋼鐵材料、水泥價格下降，導致大量需要煤礦的企業減少了煤礦的采購，使得煤炭市場供大于求，成為滯銷資源。
二、煤礦企業財務管理風險發生的原因
（一）煤礦企業在部門架構方面存在風險隱憂
當前中國煤礦企業在部門架構方面存在問題，突出表現為對會計預算與財會管理沒有有效區分，財會預算與財務管理的人員身兼兩職的情況屢見不鮮。這樣會造成部門架構混亂。
（二）煤礦公司管理層的風險思想薄弱，無法有力管控財務風險。
在實際工作中，煤礦企業管理層的綜合素質參差不齊，風險思想薄弱導致財務風險不可避免，小煤礦企業的培訓力度不夠，無法采用科學的辦法對財務制度進行管理。
（三）財務決策不合理
當前大部分的煤礦企業沒有科學合理的決策，憑經驗進行決策是目前的錯的決策方式，科研人員、投資審核人員對業務的不熟悉導致財務風險的產生。
（四）煤礦企業內在的策略與企業的團體目標不一致
企業分公司看重本身的利益，在公司的整體利益和小團體的利益之間選擇了維護自己的利益，使其內在策略與企業的團體目標不一致，導致財務風險的產生。
三、建議和意見
（一）首要措施
煤礦公司要對調查和研究人員進行合理挑選，從而進行技能、市場、財會等方面的鉆研和資金投入議案的審查和批復；財會管理層在可操作的資金投入的環境中，要進行追蹤調查，以此來制定資金投入策略或決定是否退出該項資金投入計劃；對于投資策略制定錯誤的責任人進行懲罰，加強平時的考核和評估，將資金投入項目和策略指定人的利益捆綁起來，并且在收回資金的階段不能讓其隨意調換崗位。
（二）控制成本
嚴格控制成本的風險，例如原料損耗額度、零部件損耗額度、單位耗電量的額度的控制等等。依照各種額度，制定預算，構建起全面的預算體制，使預算額度的操控滲入到各個機構或部門或者運營過程，做到有目的、有計劃地實行。另外，針對成本建立一個預先報警系統，避免財務風險的發生或增大。通過預先報警裝置，對預算的實際情況進行掌握，對礦下作業進行實時監控，這樣對風險的管控會起到好的效果。
（三）合理管理資金
煤礦企業在滿足資金的收入和支出、物力的供給需求以及銷售的完成為前提下，要保證優勢項目資金的投入；在保障正常生產活動的基礎上，挖掘企業的融資能力，保障資金的順暢流通。
（四）籌備資金的措施
煤礦企業應該充分了解籌備資金的方法，在預防資金流通風險的過程中，嚴厲控制公司年末的負債總額同資產總額的比率。對一些資產無法抵消債務、占有大量資金流、企業無論怎么努力都無法再進行經營的虧本項目予以撤銷；充分運用財務杠桿的效應，將籌備出來的資金運用到優勢項目上；對歸還本錢付給利息的風險要進行全方位監控，使權債資金的比例趨于合理化。
（五）全方位預防財務風險的方法
煤礦公司的生產經營、物力監管、人力投入、市場銷售等部門的工作人員和管理層要對預算的制定引起高度的重視；要對相關預算的貫徹實施部門進行交流，對公共成本的投入加以控制。相關預算貫徹實施部門應該對底層單位成本和公共成本予以區分，嚴格控制公共成本。另外，煤礦公司應該完善對預算執行狀況進行審查的機制或體系，不定時地對預算執行狀況進行追蹤調查，預防財會工作人員由于工作能力不強導致相互推卸責任，保障預算的制定沒有外來因素的干擾。
結束語：
近兩年國內、國際煤炭行情處在低迷狀態，煤礦行業如處在寒冬，煤礦行業又面臨太多風險，筆者希望通過上述的風險建議及應對措施，幫助企業減輕負擔，渡過難關。
參考文獻：
財務風險問題范文6
【關鍵詞】先鋒傳媒；財務風險；防范措施
一、引言
財務風險是客觀存在的，其存在于整個財務管理過程中。但是，近幾年一些中小型企業由于自身實力較為薄弱等原因，在其發展過程中不斷暴露出應收賬款回收不力、資本負債率過高、償債能力不足等問題。此外，還不斷有大型企業、跨國企業也傳出破產的消息。通過觀察研究可知，這都是因為沒有做好財務風險管理造成的。由于企業相關人員缺乏財務風險意識，企業資本結構不合理，財務制度不完善，缺乏相應監管等原因，導致企業財務風險不斷積累。一旦財務風險失去控制，就會導致財務危機的出現。因此，企業需要在分析自身原因的基礎上，制定合理的防范措施來規避風險，才能更好地實現企業效益最大化，促企業持續健康發展。
二、文獻綜述
黃錦亮，白帆（2004）認為企業需要在籌資、投資、資金回收和收益分配四個方面分別實施風險識別、風險評估、風險防范與控制三個環節的風險管理活動。有效地對財務風險實施管理，最大限度地保證企業的利潤，形成穩定健康的現金流[1]。周若君（2012）認為當前企業財務風險管理中主要存在風險意識淡薄，資本結構不合理，負債資金比例過高，項目投資分析不科學，收益分配政策不規范等一系列問題[2]。金昌旭（2012）認為開始全面財務風險管理研究是完善企業經營管理的必然要求，也是財務風險管理理論發展的必然趨勢。建立一個全面有效的財務風險防范和控制體系，以最小的財務風險成本實現最大的企業價值是全面財務風險管理的主要目的。倪學輝（2009）總結出財務報表能夠全面綜合反映企業的經營狀況，他要求企業經營者進行經常性財務分析，建立預警分析指標體系，進行適當的財務風險決策。
三、成都先鋒文化傳媒有限公司財務風險分析
3.1 公司財務指標風險分析
3.1.1從償債能力方面分析公司的財務風險狀況
3.1.2從營運能力方面分析公司的財務風險狀況
3.1.3 從盈利能力方面分析公司的財務風險狀況
4、成都先鋒文化傳媒有限公司加強財務風險控制的建議
4.1 加強應收賬款催收管理
當一個正常運營的公司其應收賬款過大時，這將會影響到公司的現金流，經營計劃及決策等。截止2014年底，成都先鋒文化傳媒有限公司應收賬款金額達到4，732.11萬元，并且還有不斷增加的趨勢。為此，公司應加強應收賬款催收力度，特別是要加大對世家機構應收賬款的催收力度。及時改變現有業務收入和項目結構比例，積極應對市場風險。另外，公司還需建立健全的科學高效應收賬款催收機制，制定相應的《銷售與收款制度》和《應收賬款管理規定》等。
4.2 注重公司經營管理，建立健全財務管理制度
成都先鋒文化傳媒有限公司應建立健全完善的財務管理制度及內部人員崗位責任制度，明確規定公司領導層、財務部、經營部等部門的財務管理職權，并確保制度的有效執行。此外，公司還應明確制定關于財務支出管理、應收賬款管理、經營合同管理、預算調整等相關環節的財務制度，并要切實在實際工作中得以全面落實。
4.3加強內部管理，注重行業創新
面對互聯網時代的快速發展，傳統紙媒應積極應對新媒體行業帶來的沖擊和挑戰，公司應從采編工作、經營工作、管理工作三個層面進行改進及提高。在采編工作方面，應加強對內容生產導向的把控指導和監督管理，加快推進新媒體和采編內容的深度融合。堅持“內容為王”，擴大先鋒系列品牌影響力。在經營工作方面，應堅持以利潤為核心，以市場為主導。積極探索新的商業模式，實現向線上與線下相結合的轉變。規劃投融資渠道，實現全營銷戰略；在管理工作方面，要全面推進公司依法制企，及時對公司相關制度進行修訂完善，引導全員嚴格依照法律、公司章程和公司管理制度的規定履行職責。不斷加強成本管控，增強成本觀念，貫徹全員成本管理，合理平衡經營拓展與成本控制的關系，提高資金運作水平。
