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醫療器械投標方案范文1
關鍵詞： 醫學工程；醫院管理；器材管理與維修
1 醫學工程科的現狀
1.1 醫療器械的種類和數量增多
各醫院年度設備采購經費逐年遞增說明了這一點，例如國內某醫院從1987年設備采購經費僅600萬元左右，到2007年則高達6000多萬元。
1.2 醫療器械的復雜性增加
表現為材料、生產工藝、維護和維修復雜；評估選型和采購決策困難；計量和質控要求嚴格，否則，醫療質量難以保障。
1.3 學術和管理界已高度重視該學科
2002年11月科學出版社出版了由姜遠海主編的《21世紀高等醫學院校教材-臨床醫學工程技術》一書；2007年1月人民衛生出版社出版了由楊虎主編的《臨床醫學工程教程》一書；同年，中國醫學考試網公布了《2007年臨床醫學工程技術專業考試大綱》［內容包括：(1)基礎知識（醫學基礎知識、自然科學基礎知識）；(2)相關專業知識（管理基礎知識、專業英語和計算機基礎）；(3)專業實踐能力；(4)專業知識（醫療設備知識和醫療設備管理）］。
2 臨床醫學工程學主要內容
2.1 臨床醫學工程學基礎內容
2.1.1 臨床需求與論證
臨床需求主要包括購新、維修及醫療器械的改造升級等，不論那一種需求，都有必要對其學術效益、社會效益及經濟效益進行全面的論證，其中學術效益是根本。就學科建設而言，可以把學術效益看作春天播種的種子，實際上也就是能否解決特定學科建設及其醫療、教學和科研的問題，同時兼顧醫院整體發展的問題；經過夏天的辛勤勞動，到了秋天你才能收獲經濟和社會效益這兩個果實。
2.1.2 選型與評估
主要是一定要保證所采購醫療器械的技術先進性、可靠性和可維修性，為此對計劃購置的廠商的醫療器械產品要進行縱橫兩個方向的評價；同時，對醫療器械的安全防護、節能性和配套性等問題也應當高度重視。2007年10月國家衛生部辦公廳就城市醫療機構衛生裝備評估選型推薦了第二批32品目362種規格型號的醫療器械產品，在選型與評價時可供參考。
2.1.3 采購計劃
醫療器械購置計劃應當有長遠規劃、中期計劃和年度計劃。制定醫療器械購置計劃應當堅持經濟性原則、有效性原則和先進性原則；其程序應當包括： （1）使用部門提出申請；（2）收集產品信息初步匯總；（3）分析研究產品信息確定方案；（4）擬定方案提出預算；（5）綜合平衡確定計劃。
2.1.4 產品標準
醫療器械產品標準是一個完整的體系，包括有國家標準（GB)、行業標準(YY)和產品注冊標準（有國產、進口兩種）；國際上一些非營利專業組織的相關標準具有重要的指導意義，而歐盟和美國標準也往往具有較大的參考意義。
2.1.5 集中招標采購
可參考《招投標法》等相關法律法規以及各級管理部門的相關規定。
2.1.6 安裝、調試與驗收
（1)安裝與調試：主要內容一是使用環境的技術要求；二是安裝調試的程序（驗收合格后進行；參加安裝調試的人員要做好安裝調試的各項準備工作；對大型設備安裝調試、使用和維修人員進行技術培訓；調試時要按照說明書進行；調試過程中操作人員要多操作，多熟悉，盡快安排 “考機”；安裝調試完成，儀器能夠正常運轉，應予簽收；醫療設備的保修）。（2)驗收：一是驗收前的準備工作：包括：驗收資料的準備；驗收人員和部門的準備；制定驗收方案；建立驗收記錄和驗收報表；做好輔助設備的準備；驗收工具的準備；對于進口醫療設備需申請商品檢驗；對于進口計量設備需申請計量檢定。二是驗收的程序：包括：開箱；清點；查驗外形；檢查機內組件；重點檢查精密易碎部件；在驗收過程中，所有與合同要求不符的情況都應當做好有關記錄并拍照、錄像以備索賠。
2.1.7 維護與維修
（1）維護：一般指周期性地對特定的醫療設備進行的預防性維護（Preventive Maintenance，PM )，這一系列周期性的科學維護工作主要包括： ①操作性能測試及調整；②電氣安全測試；③外觀、控制部件及內部清潔、、更換易耗元件。（2）維修一般可分成下面三種情況：①保修：新機帶的，或新機過保后買的，過保后買的則可能采購成本非常高，且服務情況也無標準可言；②自修：一般大型設備較難，主要由圖紙、密碼和備件供應所引起；③第三方維修：目前，醫療器械維修的社會化問題已被提上了議事日程，雖成本較低但風險較大。
2.1.8 報廢
要確定標準的技術鑒定程序和分級審批程序。
2.1.9 信息和檔案管理
（1）按國家《醫療器械分類目錄》進行信息的收集和歸檔；（2）將醫療器械分為：醫療設備、手術器械、醫用耗材、體外試劑、病房用具和醫療工程，在此基礎上進行分類建檔、管理，管理原則是按I、II和III類進行，以確保醫療質量。
2.1.10 計量
加強醫學計量監督管理是衛生法規建設的主要內容，也是提高醫療水平、促進醫學技術發展的必要手段。醫院應將計量工作納入年度工作計劃，加強法律、法規等文件的宣傳教育，增強法制觀念，對于計量檢定不合格的設備應嚴禁使用，強制檢定器具損壞修復后必須進行計量檢定。對于設備陳舊老化、超過使用年限，經計量檢定不合格的設備應進行報廢處理；對超過使用年限，但計量技術指標仍然合格的設備應縮短計量檢定周期，確保使用設備的良好運行。
醫療器械投標方案范文2
xxx管理委員會
（2019年10月）
今年以來**以“兩抓年”活動為抓手，緊緊圍繞工作目標，認真落實各項工作機制，全面提升**改革和創新發展動力，及時協調解決存在的問題，各項工作穩步推進?，F將有關情況匯報如下。
一、主要指標完成情況
**今年固定資產投資計劃xx億元，1-9月投資xx億元，完成年度任務的xx%；工業性投資計劃x億元，1-9月投資xx億元，完成年度計劃的xx%；1-9月企業實現銷售xx億元，完成年度任務的xx%，同比增加xx%；稅收入庫xx億元,完成年度任務的xx%，同比減少xx%，其中規模上工業企業實現銷售xx億元，同比增xx%，稅收入庫xx億元，同比減少xx%。
二、工作進展情況
（一）調規擴區工作。一是整合提升謀規劃。著眼產業和空間發展，對現有規劃進行全面梳理，通過整合提升和創建省高新技術園區，進一步完善**總體規劃，著重對**創新園區、**醫療器械產業園、**科技產業園進行控規修編。目前**整合提升方案已經省商務廳組織評審，配套的《**縣經濟**產業規劃》正在修改；同時省高新技術園區創建正在編制方案。二是全力以赴促擴容。今年**1000畝土地擴容工作已基本完成，其中**鎮征地xx畝，目前征地款、青苗款已付至相關被征地村；xx街道征地xx畝，鴻燕地塊xx畝土地青苗款已付至樓下園村委會，地塊內墳墓遷移基本完成；得樂康西側120畝地塊征地協議已簽訂，青苗款已付至福應街道；**鎮征地xx畝，目前已完成土地征用協議簽訂。三是啟動“兩村兩企”搬遷?！皟纱鍍善蟆卑徇w工作已全面啟動，目前兩村宅基地及安置地宅基地評估、第二輪搬遷意向及人口信息調查、安置方案初稿已完成；兩企土地、地上建筑物及相關設備的評估已經企業確認，方案已基本完成，正與企業協商。四是產城融合優配套。**縣**人才服務中心已完成裝修，即將投入使用；**服務中心室外配套工程正在施工，室內正在修改設計方案；大路商務中心已完成配套道路招投標，一期地塊正在規劃調整；同時**公交線路進一步優化，現代永安專線、醫療器械產業園專線在原先的基礎上班次翻倍。
（二）產業招商工作。目前已入園項目xx個，計劃用地面積xx畝，計劃總投資xx億元，其中落地項目x個，計劃用地xx畝，計劃總投資xx億元；租用廠房項目x個，計劃用地面積xx畝，計劃總投資xx億；孵化項目xx個，計劃用地面積共xx平方米，計劃總投資共xx億。另有等待用地項目xx個，計劃用地xx畝，計劃總投資共xx億。1.整合招商資源。一是摸清底數。對現有土地資源、工業廠房進行詳細摸底。目前現有已征土地面積xx畝，其中征而未批xx畝，批而未供xx畝，由于已批未供土地周宅支埠頭地塊為三類工業用地離村莊太近，埠頭地塊沒有完全報批、已報批地塊不規則目前沒有項目落地，其他地塊為邊角地，目前實際可用面積僅為**區塊已批未供87畝；目前已建成廠房面積xx萬平方米，已用xx萬平方米，可用面積xx萬平方米；在建4個小微園面積xx萬平方米。二是確定方向。著力抓好生物制藥、橡塑、醫療器械三大產業，圍繞三大產業強鏈、優鏈、補鏈，實施精準招商，君業藥業、肯特催化等本地企業都將上市募投項目資金投向**本地。三是搭建平臺。加強與各駐點招商的溝通，繼續發揮好鄉賢、商會、企業聯誼會等平臺作用，積極推進杭州科創飛地打造，計劃年底前投入使用。2.創新招商模式。樹立圍繞主導產業的鏈式招商理念，大力推行“以賽引資”、“產業+資本+平臺”等招商模式，精準招商，為本地企業找配套，為引資企業找土地，推動優質項目落戶。目前正在舉辦**第二屆全球醫療器械雙創大賽，同時成立了我縣第一個產業招商基金（**藍灣生命健康產業招商基金），基金首批引進的5個項目已進行集中簽約，該5個項目為高端醫療器械項目，從簡易到高端，從無源到有源，提升了**醫療器械的科技水平。3.創造良好的營商環境。重點簡化醫療器械企業申請注冊證流程，省市場監管局臺州灣創新醫療器械審評審批服務站已于7月份在**醫療器械孵化園掛牌，目前已幫助億聯康、優億、百安等3家企業共獲得醫療器械產品注冊證7張。
（三）要素保障工作。1.加強資金保障。一是積極融資。以經營的理念做強融資平臺，2019年度融資計劃為x億元，1-9月份已融資xx億元，實際到位xx億元。第四季度計劃融資xx億元，預計能到位xx億元。二是盤活閑置資產。雄達電器地塊已完成地上建筑物的拆除工作及補償款支付，目前正在進行土地出讓前相關手續的辦理；三是著力推進工藝、橡塑小微園的經營管理，截至目前工藝小微園已繳納定金企業xx家，預定面積xx萬平方米，已有xx家企業通過了入園聯席會議，其中xx家企業已簽訂購房合同，購買面積xx萬平，已預訂未簽約面積xx萬平，剩余可銷售面積約xx萬平；橡塑小微園目前報名企業xx家，預定面積約xx萬平方米，正在確定出租方案；2.加強隊伍建設。以縣委巡察整改工作為契機，進一步完善**機關運行管理機制，加強線條與區塊工作有機結合，提升工作效率。3.安全生產工作扎實推進。以抓好全方位的隱患排查治理為重點，落實企業安全生產主體責任，扎實開展各類專項行動，總體安全生產態勢基本平穩，同時正在推進**“五個一體化”建設，目前已完成初步方案，正在修改完善。
（四）企業培育工作。一是抓重點企業促產促建。重點緊盯興宇汽車、金晟環保、君業藥業、工藝橡塑小微園等25個縣重點項目，目前一洲、北特、恒之泰、清和等企業項目距年初計劃較慢。二是抓企業服務。全面落實服務企業聯系人制度，深入開展“三服務”活動，今年以來走訪企業1000多家次，協助企業做好建設手續辦理工作，完成印象家居等25家設計方案審查及公示,完成清和等21家企業的建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證辦理；幫助解決企業“兩證”歷史遺留問題，開展了憶舟等14家企業初步踏勘；協助企業做好“零增地”技改項目審批工作，完成昌華、中遠、振天9家企業現場踏勘及設計方案評審工作；進行昌華、中遠、振天9家企業“零增地”技改項目對接工作，目前8家企業已完成設計方案編制，進行施工圖設計。
醫療器械投標方案范文3
關鍵詞：高值耗材 內部控制 醫療風險防范 財務風險防范
醫院常用的高值耗材為心臟、外周血管、骨科材料及器械類、眼科材料類（人工晶體等）、神經外科類（硬腦膜、鈦網等）、胃腸外科類（吻合器等）等。隨著醫療技術的不斷發展，品種繁多的高值耗材在醫院越來越廣泛應用于臨床，以大型三甲醫院為例，高值耗材費用占醫療支出的13 %左右，且有逐年增長趨勢。高值耗材大多為植入人體一次性使用，具有安全性能要求高，價值相對較高等特點，從控制醫療風險和財務風險的角度看，加強高值耗材物流控制和財務控制的重要性不言而喻。
一、高值耗材在醫院管理的現狀
（一）高值耗材的物流管理現狀
對于醫院來講，針對提高醫療安全、降低醫療風險的技術項目開展而生產的高值耗材品種繁多、日新月異，醫院對高值耗材的采購不具有自主選擇的權力，高值耗材品牌由患者自主選擇，而高值耗材的規格、型號、數量取決于患者的病情需要。這些因素導致醫院無法預計一定時期內高值耗材品牌、數量、規格、型號的消耗，庫存管理難度大，更由于其價值高，目前存在部分醫院為了減少高值耗材資金占用，采購流程有別于其他醫療耗材，具體是醫生根據患者的病情需要，提出治療方案中涉及使用的耗材，患者根據支付能力選擇耗材的品名，確定后由臨床科室直接向供應商采購，供應商將高值耗材及發票送至科室，科室使用后（供應商或科室向住院收費處確認是否收費）憑發票、手術醫師簽名的《高值植入耗材使用記錄表》四聯單到設備處補辦手續，一次性辦理入出庫的先使用、后確認的專購模式。
（二）高值耗材收費及結算付款現狀
大型三甲醫院實行住院病人預交金管理，即入院時交住院壓金，出院時辦理結算，日常各項檢查、化驗、治療、手術、護理等費用由病區自主記賬，醫生在醫囑系統開醫囑，護士復核醫囑，核實無誤進行確認操作完成記賬，按醫院規定核實的環節一般由專門的護士操作，但由于臨床工作24小時運轉以及臨時性、突發性特點，病區為了方便操作，復核權限給予了所有護士，即任何一個醫生一個護士一起就可以完成住院病人記賬，也可以刪除一個病人的收費記錄。由于耗材復雜多樣，經常會出現醫生、護士或收費員對醫用材料的名稱不熟悉，導致多收費或是少收費等情況時有發生；由于醫護人員耗材管理意識不夠，存在《高值植入耗材使用記錄表》書寫不清晰、與HIS系統收費名稱不相符以及耗材使用記錄表保管不善遺失的情況。
目前高值耗材在醫院的物流有別于其他醫用材料，其與供應商的結算付款方式有所不同，一般為先使用，后付款?？剖沂褂酶咧岛牟臅r，供應商送貨至設備庫房，由設備庫房驗貨后在送貨單上簽名，未辦理出入庫手續。供應商將耗材和送貨單送至使用科室，送貨單由供應商保管。科室使用耗材時，填寫《高值植入耗材使用記錄表》，將該表送至住院處核對是否已收費。財務科住院結算處核對簽名蓋章后，使用科室將該表及相關資料送至設備庫房，此時設備庫房辦理入、出庫手續并連同發票、《高值植入耗材使用記錄表》送至財務科辦理耗材付款手續?，F有模式下的物流及結算管理流程圖，如圖1所示。
二、風險點
下面，筆者僅根據醫院的普遍情況，談談在高值耗材控制中容易被忽視的管理問題，也是容易發生漏洞的地方。
首先，醫療風險，高值耗材的品牌由患者自主選擇，型號、規格、數量根據病情需要決定，耗材出入庫等各項手續辦理的時間滯后及物價系統項目維護滯后，存在未經醫院論證的產品流入并使用，職能科室在請購審批這一環節的管理弱化，使得采購環節的風險加大，職能科室應加強耗材準入審查、招投標環節的管理，防止不具備資質的供應商混入醫院。由于這種專購模式導致辦理出入庫手續時間滯后導致用時間，產品質量的把關弱化，從而使事后的驗收入庫流于形式。高值耗材相當部分為植入人體，一旦使用了過期、不合格、不具備準入資質的產品，極易引起醫療糾紛，增加患者的經濟負擔，而且重要的是患者的生命隱憂。近年來因高值耗材產生醫療糾紛的案例還是比較多的。
其次，財務風險、實際操作中存在4個問題：患者使用后不能確保已完成HIS收費；結算付款時間滯后于病人出院時間；《高值植入耗材使用記錄表》的填寫和收費核對信息不一致時有發生；《高值植入耗材使用記錄表》的填報與耗材的使用不一一對應，存在一個耗材多次填報的可能。加之從采購到付款整個流程涉及崗位多，任何一環節工作人員責任心不強或故意弄虛作假，都可能造成以下4個財務風險點：患者已出院，發現未按正確的價格收取耗材費用，存在少收、多收的現象；患者已出院，發現未收取耗材費用；由于HIS系統、手寫耗材使用記錄單等信息不一致，財務科可能存在多付、少付、漏付、重復付款給供應商的情況；不排除內外勾結重復開發票，虛報冒領耗材費的可能。
三、防范措施
為了確保醫療安全，正常的情況下任何一種高值耗材在流入醫院前，醫院管理設備部門必須根據有關規定審查供貨商及產品的資質，查驗《醫療器械生產企業許可證》、《醫療器械經營企業許可證》、《營業執照》、《稅務登記證》、《醫療器械注冊證》及其附件《醫療器械注冊登記表》、醫療器械生產、經營企業法定代表人委托授權書，及銷售人員的身份證件，并將所有相關證件復印件存檔備查，此外必須具有國家藥品監督管理局審批的注冊證，具備最基本的準入門檻后，由設備管理部門提交資料至醫院高值耗材論證委員會，經論證委員會討論通過后，報醫院相關職能科室進行物價項目維護。之后進入日常采購使用環節的管理，臨床科室向設備管理部門提出采購申請，審批同意采購的耗材到貨后由設備管理部門先行組織驗收并辦理入庫手續，方可在臨床使用。加強耗材資格審查及驗收入庫的管理。
此外，為了防范高值耗材在收費及結算方面存在的風險，在目前尚未解決住院結算系統、物資供應系統、財務核算系統信息孤島的情況下，醫院設備管理部門應加強耗材收費的核對工作，首先，制定耗材管理制度及流程；其次，改變原有的收費核對流程，由臨床科室將填寫好《高值植入耗材使用記錄表》及相關資料交設備管理部門，設備管理部門根據生產商的條碼確定耗材的唯一性之后，提交《高值植入耗材使用記錄表》至醫院住院結算處進行收費確認；最后，制定相關規定要求臨床科室及時記賬收費，及時辦理耗材使用確認。優化后的耗材管理流程圖，如圖2所示。
有條件的醫院應該加強高值耗材信息系統建設，使HIS系統、物資管理系統、財務核算系統對接，通過信息系統從耗材的準入到結算付款，實現耗材辦理出庫時完成收費記賬，耗材使用確認單由系統操作打印，減少人為操控因素，杜絕疏忽及人情關系等導致的漏費。
醫院作為較特殊的事業單位， 每天都在頻繁地發生高值耗材的采購、驗收入庫、使用出庫業務活動，必須設計高值耗材的陽光物流及結算控制體系。
參考文獻：
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醫療器械投標方案范文4
2018年上半年，食藥科以食品安全“四項治理”、食品安全民生工程、食品藥品風險分級為重點，扎實有效開展了各項工作，全縣食品藥品生產經營秩序良好，沒有發生重大食品藥品安全事件。現將有關工作總結如下：
一、食藥安辦工作
縣食藥安辦繼續將食品藥品安全納入各鎮、各相關部門目標責任考核體系，組織開展重點工作督查與年終目標管理考核。起草了《南陵縣2018年食品藥品安全重點工作安排》、修訂了食品藥品安全應急預案等文件并以縣政府辦制定下發。2018年5月7日，召開了南陵縣食品藥品安全委員會第一次會議，會上對2018年”一大三小”、食品安全重點工作進行了部署和安排、對成員單位職責等進行討論，縣政府與各鎮、各相關單位簽訂工作目標責任書，切實落實政府屬地管理、部門加強監管責任。
為進一步推進“四項治理”工作，縣食藥安辦以縣政府辦名義制定了《南陵縣食品安全“四項治理”工作方案（2018－2020年）》文件，分年度進行任務分解，明確治理單位、責任單位、牽頭部門、治理任務及截止日期。文件明確縣政府分管領導定期召開各鎮和各相關部門治理工作推進會，總結工作進展情況，分析工作中存在的問題和難點，交流好的工作經驗和做法，推進落實下階段重點工作，文件要求市場監管局定期開展督查，督查結果計入年度目標考核。截至目前，我縣各鎮治理工作正在穩步推進。
二、食品安全民生工程
1、新建民生工程情況：2018年我縣計劃建設2個鄉鎮食品藥品監管所食品檢驗室，1個食品農貿市場快檢室。目前，2家鄉鎮食品藥品監管所和1家農貿市場快檢室建設工程完成選址，招標程序網上流程已全部結束，將于8月8日開標。
2、民生工程后續管養情況：2018年5月10日，我局通過招投標方式，確定2017年新建快檢室及部分2016年快檢室第三方服務由上海華測品標檢測技術有限公司承擔，目前，該公司所承擔的所有快檢室已全部派安排檢驗員，按上級要求進行食用農產品檢驗工作，截止目前，共檢驗各類食用農產品23735組，處置不合格產品304起，有效的保障了人民群眾“舌尖上的安全”
3、加強民生工程宣傳。上半年，共民生信息稿件32篇，其中市民生網采用18篇，省民生網采用3篇，超額完成上半年民生工程宣傳任務。
三、食品藥品抽檢情況。2018年，我局承擔食用農品抽檢任務280批次，目前已完成163批次，其中不合格4批次；縣級食品抽檢任務710批次，已抽樣完成294批次，檢驗131批次，其中不合格28批次。開展基本藥物抽檢40批，重點關注全省招標中標《安徽省公立醫療機構基本用藥目錄》中高風險藥品品種以及在我省范圍內發生不良反應較多的藥品品種，努力提升藥品質量安全管理水平和質量風險防控能力。
四、專項整治情況
1、突出“三個重點”。一是突出重點時段?！皟晒潯薄ⅰ岸宋纭?、“兩考”等重點時段，部署聯合執法、主題宣傳等工作，制定監管實施方案，開展考前、考中巡查和駐點工作。結合“3.15”和“食品安全周”等重點時段開展家庭過期失效藥品回收活動，有效確保了重點時段的食品藥品安全。二是突出重點品種。深入開展與群眾生活密切相關的肉制品、白酒、豆制品、乳制品、調味品、保健食品、中藥飲片等為重點的專項整治工作，開展了網絡訂餐平臺服務者約談和督查工作，鞏固打擊食品非法添加行為和濫用食品添加劑、“地溝油”、“瘦肉精”等專項整治工作所取得的成果。三是突出重點區域。加強對城鄉結合部、農村、學校、企業、高速公路服務區和旅游景點等重點區域的整治，開展了春季學校、幼兒園食品安全大檢查工作，共檢查學校、幼兒園食堂134家，發現和處理各類食品安全隱患500余起。及時處理舉報投訴，共處理舉報投訴5起，均得到及時處理。
2、全力保障重大活動食品安全。上半年，食藥科圓滿完成了靄里過小年、丫山牡丹節、中高考等重大活動保障工作，確保了重大活動期間的食品安全。
五、風險分級工作。
上半年，食藥科積極開展食品藥品風險分級工作，截至目前，我縣食品生產經營企業、藥品、醫療器械經營企業風險分級全部完成，網上食品藥品監督檢查覆蓋率達100%。分級結果均及時在政府網站公示。
六、嚴格許可工作。
食藥科嚴格按照法律法規和文件要求開展相關許可工作，上半年，所有許可工作都實行集體審議制度，每件許可都需經過集體審議方可做出許可決定，截止目前，共辦理食品生產許可20件，餐飲許可64件，藥品許可13件。
七、宣傳培訓工作。上半年，食藥科通過參與“3.15”消費者權益日，舉辦食品安全宣傳周等活動，積極開展食品藥品安全宣傳工作， “3.15”和宣傳周期間，共制作專題展板5塊，發放各類宣傳材料300余份。接受群眾咨詢200余人次。上半年，食藥科舉辦了小作坊登記、小餐飲、小攤販備案工作培訓班，與農委聯合舉辦了食用農產品產地準出和市場準入培訓班，共培訓縣局工作人員20余人次，培訓各類食品生產經營單位150余人次，有力地推進了小作坊登記、小餐飲、小攤販備案及食用農產品產地準出和市場準入工作。
八、下半年工作安排
（一）開展隱患整治工作。對風險分級和監督檢查工作發現的隱患進行跟蹤整改，督查食品藥品生產經營單位進行隱患整改。
（二）繼續開展“四項”治理、餐飲單位質量提升工作，力爭按照上級序時進度完成工作。
（三）繼續開展食品藥品抽檢工作。
（四）繼續推進食品安全民生工程建設，宣傳和第三方服務工作。
（五）根據生產季節特點，積極開展飲料、糕點、保健品、堅果及炒貨、肉制品等各類專項整治工作，開展節假日食品安全檢查。
（六）扎實開展疫苗儲存和運輸管理規范（2017年版）執行情況的監督檢查。
（七）繼續開展無菌和植入性等醫療器械監督檢查及違法違規經營使用醫療器械專項整治工作。
（八）繼續推進小作坊登記、小餐飲備案工作，力爭協調相關部門確定小攤販固定區域，推進小攤販備案工作。繼續推進食用農產品產地準出和市場準入工作。
（九）繼續開展食品藥品宣傳培訓工作，計劃開展食品生產企業、餐飲單位關鍵崗位人員、藥品從業人員培訓班各一期。
（十）繼續做好食品安全重大活動保障工作。
（十一）開展食品藥品安全督查，對鄉鎮及各所開展食品藥品安全督查。
醫療器械投標方案范文5
一、醫院項目特點
1、醫院項目建設規模大，投資多。
一方面，醫院項目建設功能越來越全面，門診、急診、醫技、住院、后勤、辦公、科研與教學、康復體檢中心、120等功能日趨完善。另一方面，一般綜合性醫院都在800床以上，建筑面積呈越來越大的趨勢，投資動則幾億元以上。
2、醫院功能與系統的復雜性。
醫院建筑為民用建筑中功能相對最為復雜的建筑，建筑設備和醫療設備種類多。同時醫院項目有許多特有的系統，如潔凈工程、醫用氣體、醫用純水、物流傳輸和污水處理等系統。
3、工期緊。
醫院項目多為政府投資的民生工程，項目所在地區的社會各階層、政府及各級行政主管部門都高度關注。
二、項目啟動階段的招標采購管理
1、合理利用公司各部門內部資源，成立招標工作小組。
成立以招標管理師為中心，設計部、投資管理部、合約部、機電安裝部、工程管理部各部門工程師共同參與的工作小組。本小組相對固定負責各醫院項目招標采購管理，形成“專業人做專業事”的服務體制，便于很好地做到資源共享。
2、收集相關信息并整理。
啟動階段針對項目信息、環境信息（自然環境、社會環境、政治環境）、干系人信息、工程進展信息和其它相關資料的收集和整理。
3、項目各方關系梳理和溝通策劃。
項目啟動后，對參建單位各方組織關系進行梳理，形成關系圖。同時，根據相關干系人信息，找對核心溝通對象、溝通方式和渠道，形成溝通策劃表。
三、醫院項目招標采購特點分析
1、招標次數比較多，招標工作任務繁重。
本工程專業工程比較多，還有醫院特有系統，一般需要單獨招標采購。根據經驗，醫院項目招標采購子項目多達三十幾項。
2、醫院系統（潔凈工程、醫用氣體、污水處理、放射防護等）
工程的設計主體設計院一般沒有相應的資質和能力，通過合理的方式進行專業系統招標成為專業系統成敗的關鍵（方案征集、設計施工一體化等）。
3、醫院項目招標采購子項目眾多，每個合同包的招標范圍和彼此之間的界面劃分是清單編制前的工作重點。
4、招標投訴概率大。
針對建安施工總承包、醫用氣體、潔凈工程等投訴率較大的招標項目，實施重點監控管理，對可預見的投訴事項進行有效規避。
5、招標采購管理與設計、投資造價和機電安裝等專業之間的有效配合，是順利實施招標的關鍵。
6、不同的項目、不同的業主有不同的特點和需求。
招標人員應就招標項目、標段、界面劃分及招標方式等事項與業主進行充分有效地溝通，明確業主需求及目的，并達成共識。
四、合理做好標段劃分。
根據建設工程的投資規模、建設周期、工程性質等具體情況，往往可將建設工程分段分期實施，以達到縮短工期的目的。在劃分標段時要做好分標段實施的必要性、可行性以及實施的利弊分析。有的項目由于設置的開工節點時間十分緊張，采用了一些諸如“樁基先行”等辦法，但實踐證明人為不合理地將項目劃分，必定會給后續的管理帶來一系列的問題。
五、確定發包方式。
根據醫院項目特點和常規做法，醫院項目建設工程建設一般采用“總包+特別認可分包”模式。這種發包模式的特點是業主方把一個建設工程項目發包給一家資質符合要求的施工單位總包，其項目的主體結構由總包方負責施工；部分重要專業工程及系統設備的采購(或采購+安裝)則由業主方另行招標采購，并納入總包的管理范疇。整個項目的投資、質量、進度和安全生產由總包方向業主方負責。
六、招標實施三步驟
招標實施步驟：招標規劃,招標計劃,單項招標實施。
1、招標采購規劃
編制思路：運用WBS工作分解結構，合理對項目進行“切塊”。
目前，大部分工程的招標具有很大的隨意性，想到哪招到哪，往往就會因為招標的不及時影響整個項目的整體推進。所以就需要根據醫療項目的特點和目前招標進度，編制《項目招標采購規劃》。分標策略決定了與招標人簽約的承包人的數量，決定著項目的組織結構及管理模式，從根本上決定合同各方面的責任、權力和工作的劃分，所以，它對項目的實施過程和項目管理產生根本性的影響。對于工程項目標段的劃分，不僅要考慮工程特點、現場施工條件、投資與進度計劃要求等因素，還應考慮自身管理能力和潛在投標人的競爭能力等因素，通過招投標來選擇一個有實力講信譽的投標人。
招標規劃編制前應對招標的內容進行梳理，不能有遺漏。除常規項目的招標內容，醫院建筑大致還包括醫用純水、物流傳輸、醫用潔凈、醫用氣體、高壓氧倉、發電設備、污水處理和被服回收系統、被服洗滌系統、節能環保系統、放射防護、氣體滅火設備、廚房設備、鍋爐、變配電設備、標志工程、機械停車裝置、立體車庫等專業系統和設備，同時甲供（或甲定乙供）材料的招標采購也要同時跟上。根據項目的特點進行工作包的整合與劃分，理清項目招標采購內容和合同清單是編制招標規劃的基礎工作。每個工作包包含的工作范圍一定要在招標采購規劃中描述清楚，招標采購規劃要按照工程的進度進行動態調整。一般主體設計院很少有醫院特有系統的設計能力，因此設計工作包的劃分是整個項目招標采購計劃的基礎工作。
招標采購規劃是項目管理前期階段核心工作之一，具有長遠性、全局性、方向性和概括性特點，在通過一定的方法和程序后明確采購什么、采購多少、以及如何采購?？茖W、合理、可操作的招標采購規劃不但能提升項目管理的質量，同時為編制招標采購計劃提供最為基礎的依據。招標規劃實施前需與業主單位作充分溝通，理清招標范圍，取得業主的批準，并作為制定招標計劃的重要依據。同時根據招標規劃內容進行概算分解工作，依據概算分解進行限額設計和限額招標采購。
2、招標采購計劃
編制思路：前置招標，避免“進度”等待“服務商”現象。
招標采購計劃是招標采購規劃的延伸與展開，目的是減少招投標工作實際行動中的隨意性和盲目性，是指導招標工作及確保項目總體進度目標實現的重點措施之一。招標管理人員應根據經業主批準的總控進度計劃和招標采購規劃結合當地招投標流程所需時間進行編制招標計劃。醫院招標采購子項目多達三十幾項，按照招標采購計劃實施招標，能有效做好招標采購與現場形象進度相銜接，避免因招標不及時影響工程整體推進為招標工作重點。
招標采購計劃的編制要注意以下幾點：招標采購計劃的編制要與工程總進度計劃相結合，根據總進度計劃中各專業施工進場時間推算合理的單項招標啟動時間，要注意盡量前置招標。常規的電梯、智能化、幕墻、室內二次裝飾等項目緊跟施工總承包招標，醫院五大專業系統（醫用純水、潔凈工程、醫用氣體、物流傳輸、污水處理）招標的啟動時間也需要重點考慮。五大專業系統涉及醫院的使用功能，平面布局和流程往往需要三至五輪反復的論證過程。
招標采購計劃的編制要與設計單位的出圖計劃相結合，醫院五大專業系統一般主體設計院沒有相應的設計能力，招標采購前需要重點考慮出圖方式和時間。機械停車、廚房工藝設計最好在初步設計時就要啟動，便于相關配套的水、電、暖在施工圖設計中體現，較少后期變更和返工。
招標采購計劃的編制要與總包合同結合，甲供設備的采購時間根據施工總包合同的約定進行，滯后會影響整個工程的推進。
招標采購計劃需要實行動態的跟蹤和調整，使招標工作滿足工程進展需要。計劃的編制固然重要，但是計劃的執行更為重要，在每次周會上招標小組和各部門負責人會針對計劃的實施進行檢查，針對檢查情況與各實施單位和部門進行一個全面溝通，并對計劃的執行實施調整。
3、單項招標實施（招標采購方案）
編制思路：招標工作實施前，對招標項目進行策劃，規范本次招投標活動，保證項目招標質量，達到選擇優秀的承包商和供應商的目的。
重要項目招標文件編制前應編制專項招標采購方案，對項目的招標方式、招標范圍、與其他專業的界面劃分、質量目標、工期目標、投標人資格條件設置、專項招標計劃、評標辦法、合同主要條款等主要條款進行分析，各項內容與業主作充分溝通并經業主認可。
工程實施時各個專業分包單位之間因彼此之間的工作界面和工作范圍不清晰，經常發生扯皮，職責不清等問題。因此，招標時每個合同包的招標范圍和彼此之間的界面劃分應盡可能明晰。尤其是建安工程施工總承包與室內二次裝飾等專業工程合同包之間進行合理的界面劃分，越細越好，避免工作重復或遺漏，減少后續施工中工作不明確的協調量和工程變更。因此，清單編制前需對編制人員進行書面交底。在建安工程施工總承包招標時，建議僅僅將地下停車庫、消防樓梯、屋面磚等部位的裝飾面材納入總包，其他部位不管是否在主要裝飾材料表中有說明，均不納入總包招標清單，墻體和地面的界面應劃分到抹灰層，吊頂劃分到結構層。在裝飾施工招標階段，應仔細核對清單內容，是否存在工作內容的重復和遺漏。
方案當中還要考慮防止過多廢標和招標投訴情況的發生，盡可能避免招標失敗。同時對招標失敗情況考慮預案，積極及時應對招標過程中可能出現的異常情況。
七、專業系統招標采購
經過長期醫院項目管理，我單位積累了大量優秀的醫院專業系統設備供應商（廠家）和施工單位的數據庫，為順利實施招標采購管理打下了堅實的基礎。
1、手術室凈化工程，是醫院項目建設的核心組成部分。
在招標前期應認真組織調研，充分理解業主意圖和需求。從平面功能布局、選材、設備選型、預留發展空間、配置要求、弱電、強電、氣體、給排水等多方面征求業主及專家意見，形成技術規格書。做好與施工總承包、消防、弱電、醫用氣體等專業之間的界面劃分，同時還要配合燈、塔、床等醫療設備的安裝。凈化施工企業資質包括建筑裝飾裝修工程設計施工資質、機電設備安裝承包資質、建筑智能化工程承包資質等。市場上凈化工程施工單位水平參差不齊，應合理設定投標單位的資格條件。
2、氣動物流傳輸系統通常是一個由傳輸管道、鼓風機、管道換向器和工作站終端組成的網絡。
招標文件中要對傳輸管道、工作站、空氣壓縮機、管道轉換器、風向轉換器、傳輸瓶、中心控制器、系統軟件等技術參數進行明確。為提供可靠的后續運行保障安全，招標文件約定設備供應商除培訓使用單位操作人員外，發生故障時要有及時的應對措施，在重點傳輸系統工作站要考慮零故障保障措。
3、醫用純水投標人應具有醫療器械生產企業許可證、醫療器械注冊證、質量管理體系認證證書。
由于系統的特殊性，建議評標辦法采用綜合評估法，分商務、技術、綜合實力三塊進行打分，其中技術分比值可以適當提高。醫用純水還要做好與土建、電氣、給排水等專業的界面劃分。
4、醫用氣體投標人應具有相應機電設備安裝工程專業承包及壓力管道安裝許可證書。
管線系統界面劃分：投標人負責將所有氣體工程總管引至潔凈工程區域本層管井外1米處（包括穩壓箱或減壓箱）；其余潔凈工程范圍內的醫用氣體設備、管路、設備帶、報警監測系統均由采購人委托的潔凈工程承包單位完成，不納入氣體工程招標范圍。
5、醫療設備往往是和工程分開審批的，招標進度無法和施工圖設計同步。
建議設計人員協同科室、業主建設管理人員對常用品牌的配套圖進行調研，分析各品牌的差異，盡量避免按非常規品牌預留。在后期招標階段，應在招標文件中注明配套尺寸要求等參數。無法滿足尺寸的品牌廠家不應參與投標。
醫療器械投標方案范文6
述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。下面小編給大家整理的藥劑科工作述職報告范文，希望大家喜歡!
藥劑科工作述職報告范文1
尊敬的各位領導、同事：
下面就20__年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。
一、規范管理
為了工作的順利完成，根據科室的實際制定了藥房調劑操作規范,具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數量、效期要勤查看;提前備藥，保障供應;提前溝通，及時反饋。
這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個人執行力情況
(1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識。從醫院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡努力去完成工作。
(3)嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。
(4)對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真、準確保質保量。
在這一年中自己以務實的工作態度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。
三、完成任務指標
藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，麻醉藥品處方719人次。
全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務。
特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、麻醉藥品及精神藥品相關法規、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。
四、2___年工作思路
1、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習，促進人員素質的大幅度提高。、
2、嚴格按照處方書寫規范進行處方質量控制。
3、特殊藥品嚴格按《麻醉藥品管理辦法》及有關規定執行，做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務意識，提高服務質量，提高溝通能力和對患者的服務水平，做到患者和醫生滿意。
5、加強工作責任心,發藥時做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發現問題及時與醫生聯系,杜絕差錯事故的發生。
述職人：
20__年__月__日
藥劑科工作述職報告范文2
進入____年以來，藥劑科在醫院領導的高度關注和重視下，嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《____年孝感市抗菌藥物臨床應用專項整治工作方案》等相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，嚴格落實到位，結合本科室年初制定的目標和要求，現將____年工作情況總結如下：
1、根據《湖北省縣級公立醫院綜合改革試點工作方案》的要求，為進一步保障藥物的使用安全，加強藥品質量監管，根據《關于印發〈全省醫療衛生機構藥品電子監管系統項目建設實施方案〉的通知》，結合我院實際，制定了藥品電子監管實施方案，錄入狂瓊范文并上報了相關信息。
2、積極配合醫院網絡工程建設的順利進行，元月底住院部啟動電子病歷試運行階段，6月份初門診電子處方正式實施啟用，藥劑科加班加點對醫院藥品電子數據庫進行錄入、調整、核對，做好預備工作。系統啟動后與臨床科室相互勾通協調，針對出現的問題，及時與網絡工程師反饋，修改調試，保障系統正常使用。
3、積極響應醫院號召，搜集并整理近20年(1996-____年)來藥劑科發生的重大變化、重要事件、歷代負責人的業績等材料，為醫院的《院志》貢獻一份微薄力量。
4、為了加強和完善藥品管理，促進醫院臨床合理用藥，嚴格實行藥品銷售零加價。在繼續做好藥品集中招標采購工作的同時，經縣紀委、局紀委批準同意，院委會研究決定對醫院藥品實施委托采購管理，成立了《藥品采購托管工作領導小組》，制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等，5月中旬簽定托管合同，6月1日正式啟動執行。
5、根據《湖北省藥品集中招標管理辦法》、《湖北省藥品集中招投標中心》文件精神要求，二級以上醫療機構從5月10日起執行____年《湖北省二級以上醫療機構藥品集中招標采購平臺》新標準，6月10日對醫院所有未中標品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規、廠家核對、勾標、清退工作。既要保證臨床用藥，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(二級醫療機構基本藥物品種控制在40%以上，金額達到50%，原研、單獨定價、專利、優質優價藥品控制在25%以下)。
6、堅持落實處方點評制度，每月對醫院處方(門診和住院各100份)和住院部病歷進行用藥分析和評價，評價結果報醫務科，及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。針對市場短缺的血液制品，為保障住院病人的正常使用，制定了相應使用規定，保證了臨床用藥需求。
7、加強抗菌藥物管理，堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評、分析，住院抗菌藥物臨床應用進行動態監測，銷售排名，抽查住院病歷，分析我院抗菌藥物臨床使用情況，針對一些不合理使用情況提出干預措施。
8、組織學習和宣傳藥品不良反應上報制度，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測"可疑必報"的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，____年在網上國家藥品不良反應監測中心直報系統中上報藥品不良反應53例。針對上報的藥品發生不良反應，協助臨床科室做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
9、業務收入，截止____年12月底，藥品零售入庫金額3947萬元，(西藥庫3425萬元，中藥庫522萬包含試劑200萬元)，藥品銷售額3922萬(西藥3608萬元、中藥314萬元)。門診西藥房處方54934張、金額540萬元，住院藥房處方265620張、金額3064萬元，惠民醫院藥房306張處方4萬元，中藥處方24422張、金額314萬元。
____年雖說取得了一定成績，但還存在許多不足之處，在今后的工作中繼續努力，彌補不足!
藥劑科工作述職報告范文3
根據醫院的安排，現進行總結和回顧本人之前的工作，不妥之外，敬請大家批評、指正。
20__年度本人在院黨委、政領導的正確領導下，在科室全體同道的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同道發揚吃苦刻苦、開拓創新的精神，為醫院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：
首先我還是取得了一些成績：
一、通過全科職員的共同努力，全年共購進藥品、器材_萬元，銷售藥品_萬元，逾額完成了醫院下達的工作任務。認真學習馬列主義、毛思想、鄧理論，實踐三個代表重要思想，遵紀遵法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領導，透明治理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同道工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從未向醫院提過非分要求，也未報過一個加班。
二、積極組織召開全科職員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑職員參與藥品供給商的任何經營活動，嚴禁統方。
三、積極組織科內職員的業務學習和法律法規學習，進步了全科職員的政治業務素質。
四、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
五、強化安全治理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵盡了不安全事故的發生。
六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。
七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，進步了自身的綜合素質。
八、接受市、縣的藥監部分檢查三次，均受到了不同程度的好評。
九、嚴格執行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經濟負擔，取得了較好的社會效益。
十、配合市、縣級技術監視部分對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅持每周下科室一次，密切聯系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供給。
十二、組織全科職員進行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現象。
十三、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。
但是也還有一些問題：
一、在科室治理上，某些方面的治理欠科學和規范。
二、科室治理不大膽。
三、由于科內無器械維修職員，部分科室的儀器維修不夠及時。
