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財務風險防控范文1
1.財務風險的定義
不恰當的融資方式、不合理的財務或是資本結構等都可能造成企業的償債能力的散失，投資者預期收益的下降，最終還可能使企業要進行破產清算[1]。這就是我們常說的財務風險。其實，有時候我們也把市場風險稱為財務風險。因為在市場風險里，最主要成分的就是財務風險，具體包括利率風險、匯率風險、商品價格風險等。在管理企業時，必須要謹慎控制好財務風險，選擇恰當的資本結構，增強財務風險的抵御能力[2]。
2.財務風險形成的原因
2.1 外部因素
（1）匯率的變動。有多種企業，包括外商投資企業、出口企業等等，都會產生一些與外匯收入和支出相關的業務。相關的匯率變動將會使企業承擔一定的財務風險。如果外幣匯率上升，有外匯支出業務的企業就得準備更多的人民幣；而如果外幣匯率下降，那么有外匯收入業務的企業就要接受人民幣收入減少的不利影響。不過這是企業沒辦法控制的，但又會受到影響，因此這是屬于外部因素的[3]。
（2）通貨膨脹。企業里面的多項資產，例如：現金、應收賬款、應付賬款等等，都會受到通貨膨脹的影響。不過這個影響可能有好有壞，例如，應付賬款項，在通貨膨脹后，需要還給其他機構的數額雖然是一樣，但確實是貶值了，對于本企業來說是好的。但反過，應收
賬款在通貨膨脹后，也貶值，企業就會受到不好的影響了。因此，一般來說，通貨膨脹造成的物價上漲會削弱這些資產的實際價值，不管是固定資產還是流動資產。復雜多變的外部環境可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。
2.2 內部因素
形成財務風險的內因就更多了，每個企業的狀況不同，可能需要承擔的風險也會不同。這里最主要將以下幾個因素：
（1）資產的流動性差。在現實的企業中，很多管理者的風險防范意識是薄弱的，他們一門心思想著如何去增加銷售收入或是降低生產成本，卻疏于重視他們資產的流動性，這會給企業帶來比較大的財務風險。不過，如今的市場里，消費者很多時候是占著主動一方的，顧客是上帝。企業為了增加銷售收入，只好采取賒銷的方式來交易。然而，我國的信用系統是不完善的，從而導致企業部分的應收賬款無法收回，最后成為壞賬。有的就算能收回來，也被債務人長期無償的占有，嚴重影響了可周轉的流動資金，給企業帶來很大的財務風險。
（2）資本結構不合理。企業往往是由于自身負債過多，超過其所能承受的范圍，導致無法償還到期的債務，從而產生巨大的財務風險。同時，再加上財務杠桿的作用，使企業的風險進一步加大。資本結構不合理，必然會給企業帶來現時的和潛在的財務風險。
（3）財務決策不合理。目前，我國企業的財務決策普遍存在經驗決策和主觀決策現象，對投資、融資等方案的可行性缺乏系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實，因為要在限定的時間內從如此龐大繁雜的信息中，獲取自己所需的信息是很難做到的，導致決策失誤頻繁發生[4]。結果就是致使企業無法達到預期收益，投資也無法按期收回，甚至影響到企業的長期償債能力，給企業帶來巨大的財務風險。
3.財務風險的防控
（1） 構建和健全完善的風險管理系統。通過建立這樣的系統，可以及時預防和發現財務活動可能面臨的風險，并通過這項系統來解決和改善財對務風險的抗壓能力。而這個系統是由一個長期和一個短期財務風險預警系統兩個子系統構成的。
（2） 建立和完善財務的審計制度和預算制度。只有健全和完善了這兩項制度才能夠保障企業具有防范風險的能力。企業可以通過自身的實際情況，將財務風險設定在一個企業自身能夠承受的風險范圍之內，對財務風險也必須要有一個充分的事前防范的行為[5]。企業的財務審計制度就是對企業已經發生的財務活動進行評價和審計，這樣可以達到發現、預防企業財務風險的作用。
（3） 建立和完善財務管理系統。在不斷發生著變化的財務環境下，企業應該具有一個高效的財務管理系統，并配備好具有高素質的人才，從而健全和規范制度，提高財務的適應能力和防范能力，保證財務能夠有序、健康進行，防范由于財務管理系統由于不適應環境而產生的風險。
4.結論
總之，企業管理人員必須要加強對財務風險的認識，在做出相應決策的情況下需要充分顧及到財務后都個所存在的風險，在事先也要做出相應的防范措施，并做好相應的衡量工作，適當進行財務風險的防范和控制，這樣才能夠在最大程度上降低財務風險。（作者單位：廣東工業大學管理學院）
參考文獻
[1]劉輝 淺議企業財務風險的形成與對策[期刊論文]-中國商貿2011（9）
[2]李其峰企業財務風險防范控制研究[期刊論文]-投資與合作 2011（11）
[3]周昊旬基于AHP的模糊關系矩陣對上市公司財務風險的評價研究[期刊論文]-產業與科技論壇 2011（8）
財務風險防控范文2
摘要：財務風險的防控管理是現代企業財務管理的重要組成部分, 也是企業經營活動得以順利進行的基礎。本文首先闡述了企業財務風險防控管理相關概念以及成因；其次探討了企業財務風險的防控現狀和存在的問題分析；最后針對性的提出了如何加強財務風險防控管理以及可采取的對策。
關鍵詞 ：財務管理；風險防控；財務風險
黨的十報告明確指出，經濟體制改革的核心問題是處理好政府與市場的關系，必須更加尊重市場規律，更好地發揮政府作用。這充分表明，在新的經濟體制改革過程中，政府將會減少對企業發展的干預，將經濟職能更多轉向為企業創造良好市場環境，尊重市場自身發展規律，讓企業公平、公正的參與到市場競爭當中，促進企業的良性發展。隨著經濟全球化的推進，企業在市場競爭中必然面臨更多的風險，這就使得企業必將對財務風險的防控管理提出更高要求。
一、企業財務風險造成的后果
1.導致財務決策失誤
財務決策失誤是財務風險的集中表現，避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
2.企業管理人員風險意識較差
在實際工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
3.內部財務關系不順
企業各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
二、企業財務風險防控管理相關概念及成因
1.財務風險的概念
（1）財務風險和風險防控的概念及內涵。廣義的財務風險通常是指包括公司財務管理活動本身各方面所具有的風險。將公司財務管理風險分為財務風險和經營風險。對財務風險的定義限定為由于使用負債籌資而帶來的風險，而對于經營風險，則定義為由于使用經營杠桿而導致的公司息稅前收益的變動而產生的風險。結合以上理論，將本文中談及的財務風險定義為由于未來結果的不確定性導致的公司在融資、投資和收益分配等財務管理活動中產生的實際結果和預期結果發生背離，產生損失的可能性。由此可見，財務風險實際上應包括融資風險、投資風險、收益分配風險和其他風險。企業財務風險，其特征主要體現為具有客觀存在性與不確定性。
（2）財務風險防控的概念及內涵。財務風險防控管理過程應包括對財務風險的識別以及對財務風險的評估。從防控管理內容上講，則應包括單位預算風險防控管理、財務收支風險防控管理、資產運營風險防控管理、采購風險防控管理、發展風險防控管理和操作風險防控管理這六大類別的風險防控管理。只有對這些環節的風險從嚴強化管理，堅持制度創新，才能在深化改革的新形勢下，力爭為建設世界一流財務工作新局面做出貢獻。
2.財務風險的成因分析
（1）財務預算風險。一是預算編制不科學帶來的風險。通常體現對單位相關部門上報的項目預算經費沒有進行深入審核，預算編制不夠細致、嚴密。二是對預算資金管理不規范引發的風險。預算資金管理不規范，則主要是指在預算資金的分配與管理上，沒有建立一套科學、合理的操作標準，造成預算資金分配不均衡、被挪作它用的現象時有發生，且在預算資金支出環節，因財務人員對具體項目的不了解，信息交流的不暢，容易造成資金撥付不及時，影響項目進度的順利進展。
（2）財務收支風險點。一是收入不按照合同約定，不入賬、少入賬。如沒有定期核對往來賬目，欠款長期不能回收，也不做帳務處理；又如當期的生產成本、費用跨期入賬的現象時有發生。二是在收入確認原則方面，有的單位財務甚至通過變更銷售收入確認方式，來改變企業財務報表上營業收入的數據。此外，有些企業還存在虛構收入的現象，如通過對開發票，確認收入等。這些做法非常容易導致債權債務統計不實，而財務統計的不真實又為企業在運營中作出的決策埋下了風險隱患。
（3）財務管理制度的不嚴格，企業管理不善，賬實不符。如有的單位不顧生產實際用量而大批采購、重復采購的現象依舊存在，物資過分積壓浪費，不僅加大了企業的管理成本，且對企業的資金成本，也是一種沒有必要的占用。此外，對材料出入庫管理不夠嚴格，材料入庫、出庫手續不全，材料管理部門長期不與財務部門對賬的現象也頗為多見。
（4）成本費用管理不嚴，對成本亂擠亂攤的現象比較嚴重。一是資本性支出擠占收益性支出。如將應列入資本性支出的固定資產列入當期生產成本等；二是收益性支出擠占資本性支出。如將機器維修等費用列入資本性支出。這種將收益性支出與資本性支出亂攤的行為將直接影響到會計主體財務狀況以及財務成果的真實、可靠。
三、加強企業財務風險防控管理的對策措施
1.加強制度建設，探索制度創新
首先應加強企業制度建設，積極探索企業制度創新，以法律法規、企業各項財務管理制度為準繩，加強企業預算管理、往來賬項管理、資金管理與成本管理。如在預算管理方面，企業可以從完善預算組織程序著手，建立預算評審項目庫，堅持按程序辦事。此外，企業亦應完善會計核算制度、決算制度，使之能夠為預算的執行提供真實、可靠的相關信息?？梢酝ㄟ^建立集預算、核算、決策于一體的管理信息系統來提高企業預算管理信息化建設水平，從而減低企業財務預算方面的風險。
2.落實管理責任，強化財務核算監督
落實管理責任，就是要責任到人，以資金管理業務為例，其存在著資金控制人員違反規定支付資金的風險，那么資金控制人員就是這個風險點的第一責任人。此外，在強化財務核算監督方面，對所有的會計事項都要實行由經辦、審核、部門負責人、稽核四人負責的業務流轉程序，對發現的問題及時糾正，通過對財務流程的重重把控，才能做好財務風險的防控管理工作。
3.提高財務人員素質，強化風險防范意識
財務人員的素質高低決定了財務風險指數的高低，因此，有必要對財務人員進行素質教育和專業、系統的業務培訓，樹立財務人員的責任感、忠誠度，使財務人員清楚明白，財務風險存在于財務工作的每個環節當中，財務工作無小事，任何麻痹大意的行為都可能給單位帶來財務風險。
綜上所述，加強企業制度建設，落實管理責任，提高財務人員的素質及風險防范意識，對財務風險的防控管理有著重要意義，必須常抓不懈，持之以恒，唯如此，才可將企業的運營風險減到最低，為財務工作理順管理環境。
參考文獻：
[1]李勝,傅太平.論企業的全面財務風險管理[J].經濟與管理，2004（06）：86.
財務風險防控范文3
1、高科技企業內部資金管理存在漏洞
首先，有些高科技產品生產企業，在進行原材料采購，產品半成品、成品的保管以及相關固定資產的維護與管理上存在很大的漏洞，對于上述內容產生的現金管理不夠規范，非常容易導致資金的閑置或巨大浪費。而且，在很多高科技產品生產企業，對于產品的銷售資金管理也不夠完善，資金很多時候無法及時回收，造成了企業財務困難，增加了企業運營的風險。其次，很多高科技企業日常資金使用管理缺乏規劃，由于產品研發在高科技企業內部占據了重要位置，高科技企業對這一部分投入也比較大，但對于產品研發的投入沒有制定科學的預算方案，預算執行過程中超支現象時有發生。再次，目前很多高科技企業資本結構嚴重失衡，負債比例過高，對未來企業發展造成了很大的局限性。而且，高科技企業的資金來源渠道也比較單一，一些高科技企業的融資渠道主要依靠金融貸款，這也無形加大了企業資金管理風險。最后，一些高科技企業在發展到一定規模后，往往會尋求多元化的投資渠道，但是一些高科技企業并沒有過多地考慮投資風險，盲目進行投資，造成資金周轉困難，嚴重的甚至導致企業破產。
2、高科技企業內部財務風險防控缺乏人才支持
首先，很多高科技企業內部財務人員業務素質還有待提高，在一些規模較小的高科技企業之中，大部分財務管理人員業務水平還比較低，職業判斷能力不能滿足崗位要求。其次，高科技企業財務管理涉及到研發經費、管理費用支出、產品推廣支出等很多內容，在日常的工作中，財務管理不可能完全覆蓋到每一個方面，一些財務管理人員利用財務管理漏洞侵吞集體財產，為自己增加“灰色收入”的現象屢禁不止，大大增加了企業財務風險。再次，很多高科技企業發展狀況不容樂觀，一些企業為了節約運營成本，會縮減財務管理支出，缺少必要的培訓使得企業財務管理人員無法及時更新財務知識，不能緊跟外界環境變化，無法針對企業財務風險做出及時反應。
二、高科技企業有效預防和控制財務風險的相關對策
1、高科技企業應該在內部增強財務控制基礎
企業財務風險在某種程度上是無法避免的，因此高科技企業應該從內部控制入手，增強內部財務控制基礎，提高應對財務風險的能力。首先，高科技企業內部應該提高對于財務風險的重視程度。高科技企業與傳統企業相比，對現代企業管理制度的接受程度更高，因此企業管理者應該將財務風險防控當作常態來抓，在平時就注重財務風險預警機制的建設，提高財務防控工作的連續性和系統性。同時，高科技企業內部還應該建立相應的財務控制制度，明確相關管理者的財務權限，防止出現的現象。其次，高科技企業應該將財務控制放在與科研和銷售同等重要的位置，在單位內部加大對于財務控制的宣傳力度，提高企業內部員工的財務風險判斷能力和風險防控意識，將企業財務控制與員工的薪酬和職位變動相結合，提高企業內部員工參與財務控制的積極性，夯實企業內部實施財務風險防控基礎。再次，高科技企業應該提高緊急財務危機的應對能力，防患于未然，對可能出現的重大財務危機進行模擬，測試企業在緊急財務危機下的反應，設計和制定在財務危機情況下企業的應對策略，增強高科技公司員工和財務控制的聚合能力，降低出現緊急財務危機時的損失。
2、高科技企業應該加強內部資金管理
資金流的有效管理是高科技企業正常運營和發展的重要保障，為此，高科技企業應該嚴格對資金進行控制，提高企業內部資金管理水平。首先，高科技企業內部有形資產和無形資產的管理會涉及到大量的資金，企業內部應該對相關資產進行有效地評估，制定相關資產管理的預算方案，并嚴格按照預算方案使用資金，做到資金的優化配置，同時嚴格控制預算資金的審批，規范審批手續和流程，避免出現專項資金濫用、亂用現象的出現。其次，高科技企業應該完善內部會計核算制度，原始憑證是進行資金管理的重要依據，因此應該給予高度重視，在企業內部制定完整的報銷核算制度，對內容缺失、項目不實的票據，財務部門應該認真進行核實。同時，高科技企業應該完善賬簿管理，對資金的變動流出進行及時地記錄，為企業會計核算提供真實準確的依據。再次，高科技企業要完善資本構成，拓展資金來源渠道。近年來，國家針對高科技企業發展制訂了許多有利政策，高科技企業要充分利用外部有利因素，利用財務杠桿優化財務結構，調整負債比例，這對于高科技企業降低財務風險具有不可替代的作用。與此同時，高科技企業應該充分合理地利用民間資本和風險投資對于科技板塊的關注，引流外界資本，為企業發展墊定堅固的資金基礎。最后，高科技企業應該制定長期發展規劃，在分攤投資風險的同時，對重大資金支出進行科學評估，避免跟風盲目投資導致企業出現資金困境的問題。陜西航天動力高科技股份有限公司自成立以來，就嚴格按照現代企業制度進行建設，在財務管理中對賬簿、票據管理做出了嚴格的規定，并充分國家對于高科技產業的支持政策，不斷完善資金管理，獲得了外界的廣泛好評。
3、高科技企業應該加大財務風險防控人才的建設
首先，高科技企業應該樹立正確的人才觀，重視高水平財務管理人才的引進與培養，根據企業自身實際情況，適當提高財務管理人員的地位和薪資水平。并拿出一部分資金用做企業財務管理人員的專項培訓經費，及時更新財務管理人員知識儲備，尤其是應該提高財務管理人員對于國家科技行業和金融行業政策的敏感度，以便財務管理人員能夠對可能出現的企業財務風險做出及時反應，采取措施。其次，高科技企業應該注重對于財務人員的道德宣傳，提高財務管理人員的職業操守，通過一定的行政手段和激勵手段，將“他律”與“自律”相結合，提高對企業財務管理人員的道德約束，減少財務管理人員因“道德缺失”帶來的財務風險。再次，高科技企業應該積極尋求第三方會計師事務所的支持，會計師事務所相比企業自身有著更加專業的財務管理團隊，對財務風險的應對能力也是企業自身無法達到了。因此，高科技企業在加強自身人才建設的同時，利用會計師事務所提高企業財務風險預防和控制能力也是十分必要的。河南新天科技股份有限公司是一家以生產智能水表電表的高科技企業，從2000年成立以來，企業十分注重對于財務風險預防控制人才的建設，通過提高財務管理人員薪酬等方式來吸引專業財務管理人才，并定期對財務管理人員進行培訓，提高財務人員的業務水平。對于財務風險防控人才的重視，為該企業創造了良好的發展環境，經過十幾年的發展，企業與2011年在深證證券交易所掛牌上市，并在隨后的幾年內取得了快速發展。
三、結論
財務風險防控范文4
一、事業單位的財務風險分析
（一）事業單位財務風險的特點
事業單位由于其性質的特殊性，其財務風險除了具有普通企業財務風險的特點外，還有自身的一些特殊的性質。首先，事業單位的活動是由我國政府根據經濟發展水平和相關的經濟政策來進行指導的，并制定事業單位的活動準則等制度，相對應的事業單位財務制度也是隨著政策的改變在不斷變化著的，這就為事業單位帶來較大的財務風險，所以說事業單位的財務風險具有較大的可變性，不容易掌握其發生的規律。其次，隨著經濟的不斷發展，伴隨著的是經濟發展環境越來越復雜，在這種復雜的環境下，隨著事業單位業務范圍的擴大，它所面臨的風險也更加復雜化，這些風險到最后都會轉化成財務風險影響著事業單位的發展，所以說事業單位面臨的財務風險來自多個方面，難以預測。但同時，事業單位的財務風險也是客觀存在的。我們只能想辦法更好的預防和控制財務風險，但是沒有很好的辦法杜絕財務風險的發生。
（二）事業單位存在的財務風險類型
對于所有的企業和單位來說，財務風險都是客觀存在的。對于事業單位來說，財務風險主要表現幾個方面。首先，資金預算管理不完善帶來的風險。對于事業單位而言，關于單位資金的運用，首先第一步就是要做好資金預算。如果資金預算環節不能做到規范，就會對接下來資金的流通產生不良影響，降低資金使用效率，加大?務風險的發生概率。其次，資金運用不合理和管理不到位帶來的風險。事業單位在資金運用的過程中，很有可能出現一些資金濫用的情況。由于事業單位普遍內控制度不健全，內部監管力度不夠，可能滋生權力濫用現象，進而造成資金管理出現重大問題，加大事業單位的財務風險。最后，由于財務人員工作上的失誤引起的風險。如果財務工作人員的管理制度不完善，財務人員對待工作不認真負責，就會導致財務工作上出現漏洞，甚至是徇私舞弊，從而加大了財務風險。
（三）事業單位財務風險的成因
1.事業單位財務管理制度和內部監督制度不完善
財務工作是任何單位和企業工作中重要的一部分。對于財務工作來說，大部分單位都是由財務部門進行負責，但是由于財務工作的特殊性，單位應該建立起更加完善的財務監督部門，對日常的財務工作的各個環節進行監督審查，但是現在大部分事業單位做不到這一點，內部控制和監督制度并不完善。與此同時，事業單位對財務部門的管理制度不夠嚴格，包括對財務人員的管理。在這種制度不夠完善的情況下，都會加大財務風險發生的概率。
2.事業單位財務風險意識比較薄弱
對于我國的事業單位來說，大多數在對事業單位進行管理時，對風險的敏感度還是比較低的，其中包括財務風險。在財務方面，單位對財務風險的意識還是相對比較薄弱的，單位沒有建立起對財務風險的正確認識，所以并不能提前做好措施來預防財務風險的發生。與此同時，在財務風險發生之后，單位并不能建立起一個有效的風險管理系統來對財務風險進行控制和解決。
3.事業單位財務決策不夠嚴謹科學
對于任何單位而言，經營過程中都會涉及到各種財務決策，而這些財務決策又會涉及到整個單位的利益，所以說科學的進行財務決策對單位來說是十分重要的。但是對于一些事業單位而言，如果沒有很科學并完善的財務管理制度，管理人員在進行相關的財務決策時，并不能很周全的考慮到單位的實際財務情況和未來對單位的影響，在這種情況下，如果決定不當就會對單位產生不利影響，加大了單位的財務風險。
二、事業單位財務風險的防控措施
（一）加強事業單位財務人員的財務風險意識
隨著時代在不斷進步，以及市場的不斷復雜，事業單位所面臨的風險也越來越多，如果單位的風險意識還得不到提高的話，就會使整個單位面臨更大的風險，所以事業單位要想對財務風險進行防控，首先要做到的就是提高財務風險意識。事業單位財務工作人員首先要不斷進行財務工作上技術的提高，不斷學習新內容，學習新的財務技術，深入了解財務風險的知識內容并進行掌握，只有真正了解到財務風險，才能更好的樹立風險防范意識。在日常的財務工作中，能夠及時識別事業單位潛在的風險，并能夠運用專業的知識預測該風險可能給單位帶來的損失，并運用科學的方法能夠降低其帶來的損失。所以，加強財務人員的風險意識是進行財務風險防控的第一步。
（二）事業單位應建立專門的財務風險監控部門
由于財務工作繁瑣復雜，需要很多環節，而一旦在任何一個環節出現一些錯誤，都會為事業單位帶來風險。為此，事業單位應該建立起專門的財務風險監控部門，來完善事業單位整個財務系統。該部門主要是來進行財務風險的識別并對風險進行管理，以降低給單位造成的損失。風險監控部門主要是進行預測來識別財務風險，運用自己的專業知識，通過專業的定量和定性分析，然后再采取相應的措施進行控制，盡量減少財務風險帶來的損失。
（三）健全事業單位內部財務管理制度和監督管理體系
要想能夠更好的做到預防和控制財務風險，事業單位必須要做到的就是完善現有的財務管理制度，包括對于財務管理人員的管理。要求定期對財務管理人員進行考察審核，并定期的對財務人員進行技術上的培訓，學習一些先進技術，并且要建立健全工作人員問責制度，這樣在提高技術水平的基礎上，還能使工作更加有效率，降低由于工作人員的工作失誤而帶來財務風險的概率。同時，事業單位應該建立監督管理體系，對財務工作人員的日常工作進行監督，防止工作人員由于徇私舞弊而給單位帶來財務風險。
財務風險防控范文5
關鍵詞：中小民營企業;財務風險;防范管理;財務管理
一、中小民營企業財務風險概述
中小民營企業相對于大型企業來說，在員工人數、資產配置及經營規模等資源相對有限經營上大多采取業主直接管理模式，其財務風險通常指的是受到內外部環境各種可控與不可控因素影響導致財務活動所產生的實際收益少于預期收益所造成經濟損失的風險可能性。其主要特點為：客觀性、雙重性、全面性、不確定性、決策性等?？陀^性通常指的是中小民營企業中普遍存在財務風險且無法受到人為意志影響，在各種財務活動中企業都必須承擔財務風險導致預期目標無法實現的可能性，所以加強財務風險的防范與控制是必不可少的；雙重性指的是財務風險對企業運營來說不僅僅代表著經濟損失同時還有潛在機遇，只要正確控制財務風險，就能獲取相對應的風險回報；全面性指的是企業在進行財務管理的各個環節都會產生財務風險；不確定性指的是企業運營過程中造成財務風險的因素都具備一定的不確定性，難以控制；決策性指的是根據企業運營歷史去評估分析影響財務風險的內外部因素，通過客觀全面的的財務風險評估能夠有效的幫助企業的管理人員更好的做出決策，有效地防范財務風險，促進企業財務管理的發展。
二、現階段中小民營企業影響財務風險的因素
1.資金規模限制。鑒于中小民營企業的經營特點，雖然大部分資金規模都并不大且我國中小企業很多都存在著一定資金上的限制，但資金永遠都是企業運營發展的核心，再加上均為自有資金沒有財政專項撥款，無法進行股票發行，債券交易等，銀行貸款便成了中小民營企業重要的資金來源，而從實際情況來看，絕大部分的中小企業很難長期獲得穩定的銀行貸款支持，只有經由民間或者內部融資緩解資金壓力，這極大地增加了我國中小民營企業財務風險。2.投資盲目。由于中小企業在資金運轉上基本都存在一定程度的壓力，所以企業在進行投資發展時就更需要謹慎對待，科學投資，而目前看來我國中小企業很多都存在著盲目投資的問題，具體而言就是很多企業在進行發展投資時都忽略了自身資金緊張的情況，過于重視發展的規模，沒有進行科學的分析，投資盲目，只會一昧的跟風發展，照搬其他成功案例發展模式而忽視了自身企業運營特點與實際情況，引起投資失敗，資金鏈斷裂，甚至導致企業破產。這些都是造成我國現階段中小民營企業財務風險的主要因素。3.財務管理水平不達標。中小民營企業普遍具備著資金少，運營規模小的特點，這也一定程度上說明了企業很多都缺少專業的管理人員與科學的財務管理模式?，F階段我國中小民營企業大多都是由老板直接決策、管理，缺乏科學規范的財務管理體系，而企業老板大多都不具備專業的財務管理知識，這讓中小企業承擔著巨大的決策風險，再加上高額的負債與壞賬的負擔，想要有效防范財務風險，提高企業的財務管理水平是企業迫在眉睫的任務。4.監管力度不嚴。目前由于中小民營企業的財務管水平的缺失理，企業的財務管理內部關系處于一個混亂的狀態，整個企業的資金管理、成本管理、利潤管理、風險管理等方面懈于管理，這也拉套了企業財務監管的難度，進而導致企業財務管理權責不明確，財務管理信息失真，引發財務風險。
三、影響中小民營企業財務風險環境分析
影響中小民營企業財務風險主要可以分為兩個部分：外部環境因素影響與內部環境因素影響。從外部環境影響來看可大體分為三點。第一，市場環境波動影響。在如今這個經濟飛速發展的時代，市場環境的不斷變化時刻影響著中小民營企業的發展，市場穩定發展是保障企業穩定發展的重要因素，在不穩定的市場中，企業需要面臨更多的挑戰與風險；第二，經濟政策影響，國家出臺的相關經濟政策一定會影響著整個市場的發展、民營企業也在發展過程中必須保證在政府法律法規之下，如所得稅，匯率，利率等多種經濟政策以及鼓勵環境友好型企業發展的政策都給中小型民營企業發展帶來機遇與挑戰，進而增加了財務風險的產生；第三，證券交易體系的不完善，我國中小民營企業由于資金規模小，資金壓力大，融資貸款等方式是企業獲取資金來源的重要渠道，而目前來說我國的金融證券體系仍然不夠完善，中小企業很難達到上市標準，這些都極大的增加了企業財務風險發生概率。從內部環境來看可從五點說起：一是財務風險管理意識缺乏，管理者對于財務風險缺乏正確認識，未能夠積極有效地進行財務風險管理；二是資本結構不合理，目前中小型民營企業大多采取兩種資本結構類型，其中保守型后勁不足，發展潛力降低；風險型債務負擔過重，發展風險高；三是在進行財務決策時缺乏專業能力判斷，很多都是通過原有經驗與主觀判斷進行決策；四是財務監管體制的不健全，降低了企業的監管力度，使得資金管理混亂，企業資金利用效率低下；五是道德環境營造不完善，企業職員素養建設不夠，很多情況都存在著為利取巧，從而引發違規詐騙等，進而出現財務風險。
四、中小民營企業財務風險防控措施
1.加強財務風險評估預警系統建設。構建完善的中小民營企業財務風險評估預警系統能夠有效掌握當前企業的財務運行狀況并對財務運行結果進行科學理性的分析，然后通過得出的財務信息從而發現財務管理中所存在的問題與潛在的財務風險。由于大部分財務風險都是由顯現到爆發，科學的對財務風險進行評估預警，加強對財務風險的判斷，進而得出相對應的財務信息，制定解決方案，才能盡可能減少企業的經濟損失。在建設企業的財務風險評估預警系統中最主要的是加強財務信息的交流共享，保證財務信息的客觀準確性，才能讓財務風險評估體系發揮出正確的作用。2.加強財務管理人員培養，提高財會管理人員綜合素養。首先要從企業高層管理人員抓起，認識到財務風險管理的重要性，對立認真嚴謹的風險防范意識，進而帶動企業每一位員工。而作為財務風險管理的核心，財會管理人員的業務能力與道德素養是財務風險管理當中最為重要的一環，財務管理人員必時時將財務風險防范意識貫穿到整個財務工作環節中去，同時利用自己優秀的專業知識科學對財務信息進行分析，洞察財務管理中存在的一系列財務風險，且不能被其中的利益所蒙蔽雙眼做出違法亂紀的行為。所以，中小民營企業在進行財務風險防范管理時必須定期從高層領導到財務管理人員做好專業的能力培訓，同時還要加強員工激勵，培養良好的道德素養，建設一支合格的財務管理隊伍。3.優化資本結構。由于中小民營企業的特點，優化其資本結構，降低企業資金負債率是有效防范財務風險的重要手段之一。企業必須有效地平衡籌資、投資，生產、運營之間的關系，實現企業價值最大化，構建一個良性循環的科學資本結構，加強企業的資金調控運轉能力，提高企業資金利用效率，有效防范財務風險，從而提高企業市場競爭力，保證企業的可持續穩定發展。4.加強內部控制。在企業財務管理中，有效的內部控制與內部監管是提高企業運營效率與財務報告準確的關鍵，中小民營企業需要建設一套行之有效符合企業自身運營特點的內部控制體系，將各個部門的權責分明，實行部門之間的相互監督，建立專門的監察機構，優獎劣罰，通過規范的內部控制管理，進一步提高企業的財務風險防范管理。5.加強自身，了解市場變化。外部環境變化是影響企業財務管理的重要因素，企業在進行財務管理時必須實時把握經濟變化，政策變化，文化變化，市場走向等多方面因素，同時還要結合自身內部運營管理狀況，提高核心技術，進行深刻的調查分析制定轉向的發展計劃，充分提高企業的財務管理，做出科學決策，強化自身，最大限度防范財務風險，促進企業發展。
參考文獻：
[1]劉曉鳳.中小企業財務風險及其防范[J].合作經濟與科技,2016(24):108-109.
[2]杜蘭英,余道先.中小企業財務風險預警系統研究[J].商業研究,2005(17):46-48.
財務風險防控范文6
關鍵詞：施工企業；財務風險；防控
我國市場經濟的不斷發展以及經濟全球化程度的不斷增速，施工企業之間的競爭日趨激烈。施工企業要在激烈的市場經濟中生存并得到較好的發展，就需要承攬更多的施工業務，與此同時它面臨的財務風險也在不斷增加。施工企業只有增強財務風險管理意識，及時發現財務風險存在的經營環節，從根源上做好財務風險防控工作，為企業發展營造良好的發展氛圍。
1施工企業財務風險的表現
按照財務風險的影響因素劃分，可將財務風險分為外部財務風險和內部財務風險。外部財務風險一般為企業的不可控風險，主要表現為宏觀政策性風險、自然環境風險和市場風險等；內部財務風險對企業來說一般為可控風險，按施工企業的經營過程劃分主要有施工前的項目投標風險和合同風險；施工中的執行合同風險和資金運營風險和項目竣工后的工程決算風險。
1.1項目投標風險
公開投標是目前施工單位獲取施工項目的主要方式，同時也是施工企業獲得營業收入的主要途徑。施工單位在投標階段，因前期工作準備不充分，在不了解業主的資信狀況和項目資金落實的情況下，盲目投標，甚至不惜低價中標，完全不顧自身單位承擔項目的設備能力和技術管理水平，忽略投標成本與投標回報以及盈利空間的不確定性，從而引發一系列的如收益實現風險、物資采購風險、存貨變現風險等財務風險。
1.2執行合同風險
項目中標后，施工企業都會與業主簽訂施工合同。施工合同規定了合同主體雙方的基本權利和義務，尤其是當一方失信造成另一方損失時應承擔的經濟賠償責任。例如，由于工程項目作業周期較長，占用資金多，且受自然環境影響大，所以在施工過程中還可能存在業主要求變更合同的狀況。合同變更不僅會延誤工程項目的工期，還會影響施工單位整個項目的計劃與組織管理，造成不能及時竣工驗收，收取工程款。在主材料市場價格和人工成本不斷上漲的情況下還會引發施工企業增加合同執行成本的種種事項，致使施工企業獨立承擔合同執行中潛在的財務風險。
1.3資金運營風險
資金運營風險是施工企業在資金的投放和使用過程中由于缺少對資金的監控或受其他外部因素影響導致資金周轉不靈或資金鏈斷裂的風險。受建筑市場“僧多粥少”供求失衡、我國法制信用體系尚不完善等因素的影響，許多施工企業無法及時回收工程進度款和各類墊資款，質保金不能按時收回，致使該項目的施工進度和其他項目的推進受到影響，從而制約企業生產經營的正常運行。在資金周轉不靈和資金需求量較大的雙重影響下，施工企業只能采用進行銀行借貸的方式來解決經營資金的不足，從而致使企業負債而增加了企業的財務風險。
1.4工程決算風險
施工項目竣工后，由于各種不確定因素的影響，導致已完工程項目得不到業主的認可，或者由于結算材料不完整與送審不及時，造成了項目不能辦理驗收手續，無法及時辦理竣工決算并收回工程款給施工企業帶來的風險。例如工程竣工后不斷出現修補情況，有時還出現已超過了保修期還須提供免費保修的狀況，這樣增加了工程項目保修費用和工程項目成本，耗費額外的人力物力和財力，財務風險隨之而來。
2施工企業財務風險的防控措施
2.1強化財務風險管理意識，構建財務風險防控體系
施工企業在財務管理中出現的各種各樣問題，絕大多數原因是由于相關管理人員缺乏財務風險管理觀念或者是由于財務管理的手段相對滯后。企業管理人員尤其是高層管理人員要有高度的風險管理意識，并把這種風險意識落實到日常管理工作中的各個環節。學習先進的風險管理方法，運用先進的管理技術以及信息化手段對財務風險進行有效管控，構建財務風險有效防控體系。施工企業應設置專門風險管理機構負責財務風險管理工作，健全財務管理規章制度，明確職責權限，形成有效的職責分工及制衡機制。在對業主單位資金來源與信用情況進行了解的基礎上，預測項目的施工成本，評估企業自身的融資能力并對自己的履約能力提出評估意見，確定可以接受的最低報價水平，從而把項目投標與施工過程中可能產生的財務風險降至最低程度。
2.2詳細分析招標信息，避免財務風險的發生
施工單位應在投標前做好調研準備工作，詳細了解工程項目的技術與商務要求等信息，包括項目所在地人力與物資市場調查、業主方資信調查、施工場地實況調查以及可能的競爭對手調查等情況，并組織公司相關部門對投標工程整體情況進行風險評審。對于項目資金不落實、技術條件苛刻的項目主動放棄；對于標價過低、風險過大的投標項目堅決放棄，以避免財務風險的發生。
2.3強化合同風險的管理
施工企業合同簽訂應指定專人負責管理，實行崗位責任制。合同簽訂前，詳細研究合同條款內容，除了招標公告規定的格式條款外，對涉及計價及工程結算的條款應詳細寫明按何種標準執行，避免由于項目合同內容不清產生不必要的經濟損失。例如營改增政策實行后，對于一般納稅人，訂立合同必須明確提供增值稅專用發票及發票提供的時間、付款方式以及違約的責任。如提供違約的專用發票對納稅人造成不能抵扣，給企業造成損失應明確賠償責任。在合同履行過程中，督促各方嚴格按合同條款執行。對于合同實施中的工程質量與工程成本等具體情況實時進行監控，確保項目按期保質完成，為順利收回工程款降低財務風險創造良好條件。
2.4加強成本費用控制，減少項目運作風險
工程項目開工前，施工單位應組建精干高效的項目部，由項目經理全程掌控施工過程，實行項目經理負責制。制定現場成本費用管理標準，嚴格控制施工過程中的費用支出，保證施工項目在預算成本內保質保量的完成，強化安全管理避免不必要的費用開支。加強施工材料物資的計劃采購、驗收保管、領用消耗等環節的管理工作。合理配置各種施工機械，充分做好機械設備租賃與購買方案的選優工作。不斷降低施工項目成本，提高項目管理水平，有效防控財務風險，提高企業資金使用效益。
2.5及時結算工程價款
施工企業應根據工程的不同特點，選擇合適的結算方式。施工單位應指定財務專業人員負責資金結算的全部工作。在施工中按照合同條款的規定，每月及時與甲方辦理工程進度款的收取，盡量做到資金流入和流出相匹配，避免入不敷出的財務風險；工程接近完工時，及早與建設方相關部門洽談竣工結算事宜，控制財務風險的發生；工程項目完工后應盡快督促業主辦理結算手續，避免由于結算材料不及時造成項目工程款結算不及時。積極催收項目工程款，竭力追討長期拖欠的款項，減少單位壞賬損失，以確保工程項目資金及時得到回收。綜上所述，為適應市場經濟的發展變化，施工企業應不斷強化企業內部管理，樹立財務風險管理意識，加強財務管理基礎工作，對客觀存在的各種財務風險進行積極的識別并采取有效的防控措施，強化自己的抗風險能力，為企業的可持續發展奠定堅實的財務基礎。
參考文獻：
［1］王娟娟.施工企業財務風險分析及防范研究［J］.經濟研究導刊,2017,（1）.
