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財務風險分析及防范范文1
前言
隨著我國高等教育的逐漸普及，以及我國教育體制的改革，高等院校面對著日益增加的學生數量和教學活動維護費用，財務壓力增大，相應的國家教育機構為了解決高校在這一領域面臨的問題，采取了拓寬高校財務融資渠道的方式來解決，高校在獲得數量巨大、形式多樣的社會資金支持后，也面臨著財務風險問題，本文將結合高校財務管理的實際進行詳細闡述。
1、高等學校財務風險的分類
1.1、制度性財務風險
在高校的財務管理活動中，對財務管理質量有基礎性影響的是財務管理制度，對于高校來說財務管理制度包含兩個部分，其中一個是外部制度，這一部分包含著國家對高校與社會經濟主體之間財務關系的一種明確；內部制度是高校根據自身財務管理活動的特點制定的財務管理制度，當前，在財務管理制度方面高校做的還不夠到位，很多高校的財務風險都是因為高校的財務管理制度不健全導致的，財務管理制度對高校財務風險產生的影響是廣泛而深遠的。
1.2、固有風險
在高校的財務管理工作中，固有風險是一種常態化的風險。在高校的運行過程中固有風險主要來自財務管理本身固有的局限性和財務管理依據的信息局限性兩個方面，財務管理工作本身就是一種存在著一定風險的工作。目前很多高校財務管理制度都是采用高度集中的財務管理模式或是非完全集中的財務管理模式，這本身就帶有一定的財務管理風險，因為財務管理本身的高度集中，缺少了群眾和監管機構的監督，很容易滋生腐敗等財務問題。
1.3、操作風險
高校的財務管理工作是一項具體的工作，在運行過程中一定要由操作人員來操作，在籌資和投資過程中，一些操作人員缺乏資金成本意識、時間價值意識、特別是風險意識，從而導致財務安全或投資失敗，給高校的財務管理工作帶來風險，這種風險表面上看是因為操作人員的個人錯誤，但是實際上是相關決策層的財務管理知識和經驗缺失造成的。
2、高等學校財務風險的成因
2.1、伴隨高等學校法人主體地位的確立財務風險逐漸顯現
在高校的發展過程中，曾經經歷了長時間的計劃經濟管理，在那一時期高校的運行維護費用都是由教育管理部門統一撥付的，財務支出也是有系統的安全的，所以那一時期的高校財務管理只具備基本的會計功能，伴隨著我國改革開放和社會主義市場經濟體制的建立健全，高校的法人主體地位得到了確立，高校的決策層第一次獲得了資金的籌措和使用權，但是面對著社會主義經濟市場的紛繁變化，高校決策層財務管理意識的薄弱和財務管理機構的欠缺，讓高校的財務風險逐漸顯現出來。
2.2、高等學校財務內部組織治理以及運行機制存在的缺陷
在高校財務管理活動中，內部組織關系一直是最重要的一環，因為內部組織關系明確了高校決策層、管理層和具體財務管理實施者的權利和義務，以及它們之間的關系，在現代化的財務管理活動中，財務管理機構是有權利參與財務決策的全過程的，并且擁有自己的投票權，但是在高校的財務管理活動中，財務管理機構長期作為決策層和管理者的執行機構，只發揮了財務統計、分類、記錄的作用，導致了在高校的財務管理活動中“外行人管內行人”的病態財務管理狀況，大大增加了高校財務風險發生的幾率。
2.3、高等教育規模擴張迅速與財力增長緩慢的矛盾
在教育改革之前，高校的擴張一直都處在一個相對緩慢的狀態下。但是進入新世紀以后，由于我國教育事業的快速發展和高等教育普及政策的推動，高校的規模急劇擴張，這種擴張不僅僅體現在教學資源上，教學形式和教學內容也變得極大的豐富。但這些對于高校來說都是大量的資金投入，但是當前我國正處在社會經濟發展的轉型時期，高校資金來源更加呈現出多樣化，在這樣的形勢下高校的高速發展和快速擴張急需資金，但是相應的財政撥款卻并沒有增加，高校不得不冒險使用其他籌資手段，在這一過程中相應的財務風險也就誕生了。
3、高等學校財務風險的防范
3.1、轉變觀念，樹立正確的財務風險意識
在社會主義現代化建設的新形勢下，高校的獨立法人主體已經形成，其在社會生活中的獨立性已經彰顯出來，所以在高等院校的財務管理活動中，一定要轉變過去計劃經濟時期的財務管理觀念，構建適應高校財務管理實際和社會主義市場經濟發展需求的財務管理體制，并在財務管理活動中端正態度，樹立正確的財務風險意識。
3.2、建立有效的財務管理機制和財務風險預警系統
在社會經濟主體的社會經濟活動中，財務風險預警往往將財務風險與財務管理分開管理，以保證財務預警活動的獨立性和客觀性，在高校的財務管理活動中，從高校財務的角度出發，結合社會經濟環境的實際，對高校財務涉及到社會經濟活動的部分進行重點監控，對高校的財務風險實行規范化的統一管理，保證對高校財務管理工作中的風險有足夠的鑒別能力和完善的風險報警機制，為高校財務的安全管理保駕護航。
3.3、發揮內部審計監督的作用
內部審計一直是社會經濟主體對自身財務管理體系進行系統科學認識的關鍵部分，在高校的財務管理活動中內部審計監督的作用還不止于此，內部審計監督在高校財務管理工作中，不僅能夠極大的強化高校管理層對財務管理工作的科學認識，而且能夠讓高校的財務管理工作始終處于一種被監督的狀態，保證財務管理工作作用的正常發揮。
4、結論
高校教育對社會經濟的發展有不可忽視的作用，在其自身的發展過程中，財務管理問題一直是一個現實的不可回避的問題，所以在高校的財務管理活動中要改變傳統的財務管理觀念，樹立財務風險意識。利用各種科學有效的財務管理實施辦法進行財務風險的防范，切實保證、維護好高校的財務安全。
參考文獻：
[1]凌立勤.我國高等學校債務風險預警系統研究[D].中國地質大學（北京），2013.
[2]紀智榮.公辦高校債務風險評價及防范策略研究[D].云南大學，2012.
財務風險分析及防范范文2
關鍵詞：煙草企業；財務風險；防范策略
引言
財務風險是任何企業都避免不了的，煙草企業也不例外，但是煙草企業的現金流財務風險相較于其他企業來說應該較低，但是其財務結構所帶來的風險是十分值得關注的。財務結構的風險是十分不利于煙草企業規模的擴張以及發展的，因此財務結構風險是企業發展中十分關鍵的問題。而煙草行業是現金流龐大、利潤空間極大的行業，但是隨著煙草企業規模的不斷擴大，財務所面臨的風險肯定是繁冗復雜的，通過制定相應的防范措施來降低煙草企業所面臨的風險是十分有必要的。
一、煙草企業強化財務風險防范及規避的重要性
財務風險隱藏于煙草企業各個業務環節中，而且從投融資的角度來看，財務風險是很難有效的解決的，只能夠通過防范手段對其進行防范。煙草企業具有一定的特殊性，主要就是長期以來，專賣體制是我國煙草行業的管理體制，采用的是統購統銷的營銷機制，使得煙草企業相比于其他行業企業必須要面臨更大更多繁冗復雜的形式，尤其是煙草企業的稅負逐年增加。而且隨著社會經濟的發展，煙草企業所面對的禁煙壓力愈加大，煙草行業生產環境逐漸不利于煙草企業的發展，財務風險防范與規避工作變得更加重要。
二、煙草企業財務風險的漏洞所在
（一）投資缺乏合理性
在煙草企業中，投資風險主要匯集在固定投資上面，尤其是對于生產線、大型機械設備的投資，并沒有對相應的固定資產的實用性、自身財務能力進行嚴密的論證，煙草企業最終形成了固定資產占據著較大的比例，因此其變現能力極大的降低，從而帶來流動性風險。因此資產閑置問題就日益凸顯；另外就是盲目加大產能投資，回報率無法達到預期，直接影響了企業投資回報率。而投資的不合理還體現在規模龐大，由于煙草企業具有龐大的現金流，因此其在投資方面財大氣粗，基本上不重視對于投資項目的調查研究，還有的投資就是投資產業，但是其并沒有對所投資的產業進行充分的調研，而且缺乏相關的專業人才以及行業人員對其進行指導，只是一昧的進行資金利用，但是資金利用效率卻是極其低下的，由于缺乏前期準備，缺少合理性的規劃，為煙草企業投資風險埋下隱患。
（二）預算管理體系有所欠缺
財務管理中預算管理體系是極為核心的內容，一旦預算管理體系存在漏洞，必定會為企業財務管理帶來風險隱患。煙草企業本身就存在資金預算差異率較大的問題，無法對其精確性進行保證，從而會頻繁的進行預算調整，是十分不利于預算管理的。但是通過該形式對預算進行追加，是不利于整個財務管理運營的，對于煙草企業的利潤與現金流都會產生負面影響。還有就是預算管理體系中，其評估機制并沒有進行完善，也是煙草企業財務管理所要面臨的重要問題，由于缺乏對預算進行評估，不能夠為接下來的預算管理提供借鑒資料，不利于財務管理的運營。綜上所述，預算管理體系的欠缺將會對財務管理造成不利的影響，會為給財務管理帶來一定的風險。
（三）營運資金管理不到位
煙草行業一直都是現金流最為充足的行業，這也是行業特性之一。盡管近年來從國家局層面對資金的收益等指標有了更加明確與具體的要求，但是在營運資金管控方面還存在一定的欠缺，使得煙草企業在心理上對于營運資金的管理不是十分重視，甚至并沒有營運資金管理概念。因此煙草企業就不能夠及時的對應收應付賬款、長期應收賬款等進行及時的清理，也就使得煙草企業利潤與現金流不相匹配的情況，就不能夠將煙草企業的真正盈利體現出來。而煙草企業的財務管理中就會存在財務信息失真的風險。
三、煙草企業財務管理的優化策略
（一）強化投資科學性決策
煙草企業由于其具有龐大的現金流量規模，因此其投資規模同樣也是十分龐大的，所以必須要通過強化投資決策科學性才能夠滿足煙草企業財務風險防范的需要。從兩個方向入手，第一就是要將投資的監管機制進行優化與加強；主要就是通過專門的監督小組對煙草企業投資的整個環節進行監督，而且必須要嚴格實時的對各個環節進行監管，避免滋生；第二就是將投資分析環節進行科學化，煙草企業投資部門應該由專業人才組成，聘請投資專業人才對工作人員進行投資培訓。
（二）有效落實全面預算管理
全面預算管理是現代企業財務管理中最關鍵的方式，全面預算管理是通過各個部門的協調合作，尤其是通過各部門的交流溝通。只有消除煙草企業的信息孤島才能夠將財務信息進行充分利用，提升其利用效率。而且由于煙草企業中稅收與投資項目是最為進行預算管理的，不能夠實時的掌握其動態，而全面預算管理就剛好能夠解決相關問題。
（三）優化營運資金管理
要不斷對前期預算加強管理，對往來款項進行及時的清算，注重存貨周轉的提升，以營運資金效率作為核心加強對其的管理。要確保營運資金管理的各個環節處于煙草企業監督體系下，保證其營運資金的高效利用，而不是。
參考文獻：
[1]楊艷芳.煙草企業財務風險的防范與規避[J].現代商業,2014,(04):250-251.
財務風險分析及防范范文3
關鍵詞：中小企業 財務風險 防范
中圖分類號：F275.2
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）01-144-02
一、中小企業財務風險的類型
1.籌資風險?；I資風險，它是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。
企業的生產經營活動是從籌資活動開始的。剛起步的企業，籌集資金的主要目的，是為了采購生產產品所需的機器設備、原材料、支付工人的工資等，隨著企業規模的不斷壯大，為了取得更多的經濟效益，有時候也需要再次籌資，不管在哪個階段籌資都必須按期還本付息。如果企業不能合理利用資金，導致資金浪費，同時，還得償付借款利息，導致現金流出。如果企業能夠作出正確的決策，管理有效，就可以實現其預期經營目標。
2.投資風險。投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險。例如，股票可能會被套牢，債券或許不能按期還本付息，房地產可能會下跌等都是投資風險。投資者需要根據自己的投資目標與風險偏好選擇金融工具。例如，分散投資是有效的科學控制風險的方法，也是最普遍的投資方式，將投資在債券、股票、現金等各類投資工具之間進行適當的比例分配，一方面可以降低風險，同時還可以提高回報。
3.經營風險。經營風險也叫營業風險，是指企業在供應、生產、銷售的各個經營環節存在的不確定性因素所導致企業資金運動的遲滯，最后不能產生預期的經濟價值。經營風險對企業的經營管理和財務管理活動影響都很大，所以必須防患于未然。一般情況下，經營風險分為財務因素和非財務因素。財務因素體現在：采購風險、應收賬款變現風險、存貨變現風險、資本結構風險。非財務因素表現在：無法取得所需要的人力資源，災難性危機事件，行業特定風險，生產風險，產品風險，無法取得經營所需的資金等等都會給企業帶來經營風險。
二、中小企業財務風險的成因
1.中小企業財務風險意識薄弱。中小企業財務人員思想陳舊，經營者缺乏風險意識，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就可以防止財務風險。抱有這樣的思想，有時候對中小企業而言甚至是致命的。中小企業在銷售產品時，為了增加銷售額，經常會采取賒銷的方式，但是，在賒銷的過程中，對客戶的信用等級和償債能力缺乏足夠的了解，盲目賒銷，造成應收賬款無法收回，形成壞賬，最終導致企業面臨財務風險；中小企業在投資時，不考慮資本成本和資本結構，沒有專門的機構和人員進行風險報酬的測算，更談不上對財務風險的管理和防范，致使財務風險時有發生。
2.中小企業資金結構不合理。企業的資本結構是指企業資金中負債資金和權益資金的比例關系。中小企業普遍存在著負債資金占全部資金比例過高，即資產負債率過高的現象，這樣的話，利息費用支付就比較多，利潤就會減少，現金流也減少，就會導致企業償付能力不足，損害了企業的信用形象，加大了財務危機發生的可能性。
3.中小企業內部管理混亂。中小企業多數是家族企業發展而成，“家長制”問題比較嚴重，管理者的能力和素質相對較差，老板一人說了算，員工只是忠實的執行者，其主動性和創造性受到限制。有的財務人員既是管理者又是生產者，出納和會計由一人擔任，根本不符合企業內部牽制制度的規定。有的財務人員不會成本核算，缺乏必要的專業知識和專業能力，導致財務管理薄弱，資產管理不嚴。具體表現為資金使用沒有計劃性，對庫存現金缺乏日常的管理，存貨周轉率較低，應收賬款回收不及時；在生產環節，管理水平低下，產品質量控制體系不完善，資源利用率低等等，這些都會給企業帶來財務風險。
4.宏觀經濟環境的復雜多變。企業的財務活動受宏觀經濟環境的影響和制約，宏觀經濟環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境及資源環境等，這些因素存在于企業之外，是企業無法控制的。影響財務風險的主要因素是經濟環境，比如股市的波動會引起企業投資收益的變化；油價的變化會影響企業的營運成本，最終影響到企業的利潤；通貨膨脹的發生導致企業生產成本提高，此時營運資金面臨的壓力加大，財務風險就會加大；利率的提高會增加企業的融資成本，進而加大企業的財務風險；匯率的走高，本幣的升值，導致出口產品的價格競爭力削弱，抑制了企業的出口，對出口企業帶來財務風險。
三、解決中小企業財務風險的對策
1.增強全員風險意識，提高財務人員的素質。在中小企業里，要增強決策層、管理層和一般員工對財務風險的認識程度，提高他們的風險意識。企業的決策層在作出重大事項的決定時要集體決策，集思廣益，審慎考慮，而不是某一個人頭腦一熱，拍拍腦袋就把一件重要的事件定下來了。另外，決策層也應該拓展自己的知識面，學習財務知識，學習風險管理。也許你在你的專業領域里是個專家，但是，你可能不熟悉國家的一些相關政策，財務的一些規定，這就要求企業的高層管理人員不斷學習，不斷充電，跟上時代步伐。企業的決策層要敢于將企業的財務權利下放，讓財務管理人員作出合理的財務判斷，避免出現主觀判斷超過職業判斷的現象。同時，財務管理人員要有扎實的理論基礎，具備分析問題和處理問題的能力，能夠對財務風險作出及時、準確的判斷和分析。作為財務管理人員要具有較高的職業敏感度，隨時估計和發現潛在的財務風險，并及時作出判斷和提出解決對策。最后，專業人員應當在工作的同時，加強學習，提高自身素質，增強財務風險的判斷能力。
2.優化資金結構，保（下轉第146頁）（上接第144頁）持良好的財務狀況。資金是企業賴以生存的基礎，如果沒有資金或者資金不足，企業就難以維持正常的生產經營。中小企業資金的來源渠道有借入資金和自有資金，借入資金屬于企業的負債，中小企業要保持合理的資產負債率，做到適度舉債經營，防止由于過度借款而付出利息導致財務困難。如果資產負債率過高，財務風險就加大，在財務杠桿作用下，自有資金的收益率就下降，企業的抗風險能力就弱。生產經營的任何環節稍有紕漏，資金回收不及時，產品出現擠壓，就會降低企業利潤，給企業帶來危機和風險。因此，在企業的資金結構中，要把握好負債經營的“度”。
3.加強中小企業內部管理。中小企業內部管理制度完善與否決定了企業的組織效率與財務風險的總體水平。有效的內部管理制度能夠保證企業管理更加有序，保證會計信息的真實性和財務活動的合法性，管理層才能得到決策有用的信息。中小企業要按照現代企業制度的要求，健全各項會計制度。比如，實施內部牽制制度，出納和會計這些不相容職務要分離；建立回避制度；建立應收賬款跟蹤制度；不得由一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業務的全過程；嚴禁賬外資金；嚴禁私設小金庫；嚴禁挪用貨幣資金。企業只有加強內部管理，才能增強抵御財務風險的能力。
4.關注宏觀經濟環境的變化，迅速作出判斷。中小企業的管理層要時刻關注國家宏觀政策的變化，關注國家產業政策、金融政策、財稅政策等的調整，對由于這些政策的變化而對企業產生的負面影響作出預測，及早地采取措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
中小企業是國民經濟發展的重要推動力量，其財務風險貫穿于整個生產經營過程，我們要盡量對引起財務風險的各種因素作出合理的估計和預測，增強全員的風險意識，減少風險損失；加強內部管理，向管理要效益；提高管理層和一般員工的管理水平和業務技能，減少和規避企業的財務風險，實現企業的預期目標。
參考文獻：
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[3] 溫永傳.論企業存在的財務風險與防范對策[J].經濟研究導刊，2013（22）
財務風險分析及防范范文4
企業財務危機是指企業因財務運作不善而導致財務狀況惡化的動態過程。財務危機不僅給企業帶來重大的經濟損失和品牌影響，而且還會出現管理混亂、費用支出難以控制、財務負擔沉重、債務償還難等多種問題，處理不當會導致企業破產或關閉。根據其不同的表現形式和標準可劃分籌資風險、投資風險、營業風險、外匯風險、可控風險。
1.籌資風險
一般企業為了擴大發展規模或者維持企業的正常運營需要吸入更多的資金，這些資金一般都是在外部資本市場上獲得的。這些外部資金的引入可以促進企業的快速發展，企業得以更好地發展以后其能夠償還其在外部資金市場引入的資金，但如果企業背負的外債過多時，外界環境發生的一點小波動都可能引起企業較大的連鎖反應，進而引發企業發生財務危機。此外企業引入的外部資金的償還期限較短而用于工期較長的項目時，容易產生資金的期限搭配錯位的現象，而這種現象的出現也極易導致企業無力償還引入的外部資金，從而引起籌資風險種類的企業財務風險。
2.投資風險
是企業對外投資所得的利潤低于預期利潤而引起的財務風險。企業投資風險的主要形式是企業的債務危機與經營危機。一般企業在投資之前都會進行可行性分析，然而現代許多企業對投資的可行性分析已經失去了其應有的作用，可行性分析大多都應經成為了一種表面的形式，目前企業的投資大多是由企業的經營與管理者所決定的，這種缺乏科學性分析的投資方式使得企業經常出現投資利潤比預期利潤低的情況。企業的投資達不到預期的投資回報極易導致企業沒有能力償還外債或出現經營危機，從而使企業發生投資風險。
3.營業風險
是因為企業經營管理者在企業經營方式上判斷失誤而導致企業的經營出現危機的情況。企業的營業危機出現的原因主要是企業對市場的了解不夠，對市場動態的分析錯誤而使得企業出現采購材料的價格過高，采購材料的量不足或過多，產品生產過多而引起的產品大量囤積等現象，這些情況的發生會直接引起企業的應收賬款及資金效益，從而通過營業危機引起企業的財務風險。
4.外匯風險
企業的外匯風險指的是國際利率與匯率的波動而影響企業的資產從而引起企業的財務風險。目前全球經濟已經實現了一體化的發展，因此許多企業已經實現了跨國經營與銷售。企業的跨國經營與銷售必定會在國外有資金投入或外借資金，而這些資金的結算會直接受到國際自己匯率及利率的影響。國際匯率的波動情況較大，其受國際市場環境的影響，而近年來國際市場環境的不確定因素越來越多，因此國際匯率的波動較大，這就使企業對國外資產的結算出現了很多不確定因素，極易引起企業的財務危機。
5.可控風險
企業在生產經營中對風險控制的作用是不同的，按照控制財務風險的方式分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在企業經營活動前，預測可能出現的致險因素而采取的控制行為，即通過分析那些作用于企業經營系統中的各種可以搜集到的正常數值和主要環境因素等，研究預測企業經營中可能產生的影響因素，通過采取必要的防范措施，有效地規避風險、減小損失情況的發生；事中控制又稱經營控制，它是在企業經營過程中，對已經出現或即將出現的偏差，及時發現，及時采取措施，盡量消除或減小風險因素，確保目標可控；事后控制是基于實際的會計要素值，對企業經營中已經出現的問題進行補救，防止已經發生的問題進一步擴大或再度發生。在財務風險控制過程中，大多數企業存在一味追求眼前利益的行為，缺乏對企業財務風險的事前預測、事中分析，往往在財務風險出現問題或已經造成損失的情況下，對其進行糾錯，而采取事后控制，其結果只能是減少損失，對以后的經營有所啟示而已。
二、財務風險的鑒定方法
企業財務風險的鑒定主要是通過企業經營的各個階段的風險分析來判斷的。其中對企業的償還債務能力、資產管理能力、盈利能力的分析是判斷企業發生財務危機的主要環節。
1.對企業償還債務能力的分析判斷企業是否發生財務危機
債務償還能力是企業在規定期限內是否能夠償還外部引入的資金。企業的償債指標主要有資產負債率、速動比率與流動比率，這些指標能夠表現出企業的還債能力，如果企業的這些指標出現異常現象，那么企業就很可能不能在規定的期限內償還外部引入資金的本息，從而影響企業的正常運營，嚴重的還可能導致企業破產。
2.對企業資產管理能力的分析判斷企業是否發生財務危機
企業的資產管理工作主要是對企業不能馬上體現的資產如企業貯存的產品、企業的外投資產或企業的應收賬款等進行周轉率的分析，如果企業的資產管理工作不到位，企業對資產的周轉率計算不準確等會嚴重影響企業的資產周轉。資產管理能力的指標主要有企業存貨的周轉率與企業應收賬款的周轉率，企業資產管理能力的不足會直接導致這兩個指標的異常，企業的資產管理能力的不足會導致企業大量資金被占用，進而引起企業的資金周轉不靈，最終導致企業發生財務危機。
3.對企業的盈利能力分析判斷企業是否發生財務危機
企業經營的目的就是盈利，企業是不斷地投入資產，回收資產，再投入資產從而從中獲取利潤的，企業的資產投入后的回收資產減去企業的投入成本就是企業的盈利。企業的盈利能力指標有銷售凈利率與凈資產報酬率。企業的盈利能力下降會使企業的回收資產不足以支出企業的投入成本，因此企業會出現資金短缺的情況，嚴重的甚至需要企業變賣固定資產來維持企業的正常運營，進而引起企業的財務狀況不斷惡化，導致企業出現財務危機。
三、企業財務危機出現的原因
企業的財務危機出現的原因主要有兩個，企業的內部原因與外部環境對企業的影響。
1.企業財務危機出現的內部原因
引起企業出現財務危機的內部原因主要有三個方面，即企業財務構建不合理、企業財務管理不夠科學、企業資金回收難度大。企業的財務構建不合理主要表現在企業的資金投入及資金調動不科學。經過調查顯示我國的企業有七成是負債經營。企業對資金的運用不科學會降低資金投入的效益，嚴重的會引起企業的資金周轉不靈等情況。企業的財務管理的主要工作是對企業的資產進行核算，這對企業資產的合理規劃十分有利，因此企業的資產管理工作出現問題會使企業的資產狀況惡化，進而引起企業的財務危機。企業的外投資金如果不能在預定的期限內回收會影響企業的資金調動，進而引發企業的財務危機。2.外部環境的變化引起企業財務危機外部環境引起企業的財務危機主要表現在市場環境、金融環境、法律環境三個方面。金融環境會影響國際匯率，因此國際金融環境的波動會導致國際匯率的上升或下降，一旦國際匯率降低，企業在國外的資產也會隨之降低，進而引起企業出現財務危機。市場環境主要是通過影響企業的材料采購成本及商品的銷售引起企業的財務危機的。材料市場價格的上升會大大提高企業的投入成本，產品銷售市場的價格降低及市場對商品需求量的降低都會引起企業的銷售收入降低，從而導致企業收入資金低于投入成本，進而引起企業發生財務危機。法律環境的變化主要是相關法令的頒布影響了資金借貸的利率及還款的期限，從而影響企業外部資金的引入及外投資金的回收，進而引起企業的財務危機。
四、企業財務危機防范的措施
1.防范企業的籌資風險
企業的籌資風險主要是企業沒有能力償還外債，因此防范籌資風險主要是對企業還債能力的控制。企業要隨時掌握還債能力的三個指標，將企業還債能力的三個指標嚴格控制在一定的范圍內。流動比率是流動資產除以流動負債的值，研究認為流動資產與流動外債的比值為2時為最佳，但是不同企業的情況有所不同，最佳的流動比率要根據企業的具體情況進行分析，企業首先要結合自身情況制定出最佳的流動比率，然后企業要對流動比率嚴格控制，在流動比率波動較大時及時采取措施預防籌資風險的發生，進而阻止財務危機的發生。
2.企業投資風險的控制
企業正常運行時投資是必要的，但如果企業的投資不當不僅會影響企業的經濟效益，嚴重的可能還會引起企業的財務危機。企業的投資風險控制主要要開展好企業的投資風險性評估工作，企業投資的風險評估能為企業的投資提供科學的參考依據，因此企業的投資風險評估工作不僅要落實還要高質量開展。只有為企業的投資提供更加科學化的參考依據，企業投資的風險才會得到控制，進而減小企業因投資不當引起的經濟損失，從而防止企業財務危機的出現。
3.企業稅務風險的控制
建立稅務風險內控機制，制定一系列稅務風險管理自律性制度和程序，在企業內部實施有效的稅務管理，全面、系統、持續地收集企業內部和外部相關信息，結合實際情況，通過風險識別、風險分析、風險評價等步驟，查找企業經營活動及其業務流程中的稅務風險，分析風險發生可能性和條件，評價風險對企業實現稅務管理目標的影響程度，對稅務風險實行動態管理，及時識別和評估原有風險的變化情況及新的稅務風險，根據評估結果，充分考慮風險管理的成本和效益，在整體管理控制體系內，制定稅務風險應對策略，合理設計稅務管理的流程及控制方法，全面控制稅務風險。
4.企業稅務信息的控制
企業應建立稅務風險管理的信息與溝通制度，明確稅務相關信息的收集、處理和傳遞程序，確保企業稅務部門內部、企業稅務部門與其他部門、企業稅務部門與董事會、監事會等企業治理層以及管理層的溝通和反饋，發現問題及時報告并采取應對措施。
五、結束語
財務風險分析及防范范文5
關鍵詞：現金流量 財務風險 防范措施
一、現金流量和現金流量表
（一）現金及現金流量的涵義
現金是我國企業會計中的一個總賬賬戶，在資產負債表中并入貨幣資金，列作流動資產，但具有專門用途的現金只能作為基金或投資項目列為非流動資產?，F金和現金流量是兩個不同的概念，現金流量是客觀存在于企業經營活動之中，能動態反映企業經濟活動并對其起保障與控制作用的貨幣收支過程。在企業投資決策中，它是投資項目在其計算期內因資本循環而可能或應該發生的各項現金流入量與現金流出量的統稱，現金流量是計算項目投資決策評價指標的主要根據和重要信息。
（二）現金流量表的涵義
現金流量表是一張透視企業現金流動狀況的財務報表，綜合反映了企業在一定時期內的經營活動、投資活動和融資活動方面現金的流動狀況。現金流量表的出現，主要是要反映出資產負債表中各個項目對現金流量的影響，并根據其用途劃分為經營、投資及融資三個活動分類?，F金流量表可用于分析一家機構在短期內有沒有足夠現金去應付開銷?，F金流量表是反映企業在一定時期現金流入和現金流出動態狀況的報表。其組成內容與資產負債表和損益表相一致。通過現金流量表，可以概括反映經營活動、投資活動和籌資活動對企業現金流入流出的影響，對于評價企業的實現利潤、財務狀況及財務管理，要比傳統的損益表提供更好的基礎。
二、通過現金流量對企業財務風險分析
（一）資產籌劃財務風險分析
一個企業要想可持續發展，必須對企業資產進行有效籌劃，是每個企業經營過程中常常遇到的課題，如何科學合理回避風險，實現企業良性發展，是每個企業經營者必須面對的問題，當籌資活動產生的現金凈流量小于零情況的時候，這段時間的企業經營狀況良好，資產運營順利，對于企業的發展來說，需要支付籌資費用、分配股利或利潤以及償還債務等業務。此種情況的出現某種程度上說明企業投資或擴張出現萎縮現象。而當籌資活動產生的現金凈流量大于或等于零的時候，導致企業沒有現金或沒有足夠的現金償還到期債務本息的可能性，或者某一項債務在特定時點不能及時償還，對企業以后的融資增加產生影響。
（二）投資管理財務風險分析
企業進行投資管理的時候，需要對市場進行全面的評估和分析，從現金流量角度分析投資活動風險主要表現在企業投資經營過程中所產生的現金凈流量變動情況。當現金凈流量不小于零的時候，說明現金預算與實際投資不符，嚴重會出現支付危機；有些由于企業資本結構安排不合理，如在總資產收益率低的時候選擇了利率較高的債務，同時現金流入的日期和和債務日期不匹配。當投資活動中現金凈流量小于零的時候，說明企業在進行擴大再生產，需要加強對外投資，要求加強對資產嚴格管理，避免資產流失。
三、財務風險防范措施控制
隨著市場經濟的激烈競爭，著名的“巨人集團”在盈利的情況下轟然倒塌。企業盈利狀況的好壞并不代表企業現金流量的正常與否。控制現金流量，掌握現金流動狀況，就能夠合理有效地對財務進行管理，保證資金持續、快速周轉，以最大限度地防范企業財務風險。
（一）加強現金流量管理，是提高資金運作效率
現金循環周期的變化會直接影響企業所需營運資金的數額。一般來說，存貨周轉期和應收賬款周轉期越長，應付賬款周轉期越短，營運資金數額就越大；相反，存貨周轉期和應收賬款周轉期越短，應付賬款周轉期越長，營運資金數額就越小。在一個經營周期內，短期資產的實物消耗與價值補償是一次完成的。而長期資產則相反，其價值隨著多個經營周期逐步回收和補償。充分運用財務管理和財務調控手段，提高企業資金的運作效率，減少資金占用，加速資金流轉。為了追求最大限度的現金凈流入，保持現金流量的通暢，要合理調度貨幣資金，妥善安排貨幣資金的收支活動，防止過多的消費性支出和非生產投資；就必須加強和提高對現金流量的管理。
（二）縮短現金周轉期
營運資金管理是企業財務管理的重要內容，良好的營運資金管理是企業得以生存和發展的基礎。企業經營過程中，應盡可能縮短現金周轉期，加強應收賬款到賬，減少企業經營成本，增加企業獲利效率。現金周轉模式將現金流量與存貨管理、銷售管理連接起來，將流動資金投入與流動負債融資結合起來，為企業價值創造提供了戰略線索。隨著現代信息技術及物流產業的快速發展，為物資周轉、市場銷售、資金周轉提供技術支持，企業有條件、有能力在存貨和應收賬款管理上研發戰略運營機制，加強應收賬款回收，提高現金周轉效率。
四、結語
現金流量是衡量企業生產經營狀況的財務指標之一，現金的流動涉及企業經營過程中的各個方面，企業的最終利潤歸根結底轉化為現金，良好的現金流量控制能實現企業可持續發展，為企業調整產品結構，改變經營方式，實現企業利潤最大化提供了保障。
參考文獻：
[1]劉慶華.基于現金流量的企業財務預警系統研究[D]；西南財經大學；2006年
財務風險分析及防范范文6
關鍵詞：財務風險 房地產企業 風險類型 防范對策
近年來，在我國營改增稅制改革工作深入與市場環境的變化下，房地產企業內部財務風險出現了較大的變化。一方面人民群眾在生活水平提高的背景下，對于商品房的要求不斷提高，另一方面在國家政策調控與市場信任不足的困擾下，大部分房地產企業的經營目標與盈利空間不斷縮減，整個行業處于一個畸形發展的背景下。因此對于現階段的管理工作來說，如何加強財務風險的防范也就異常的重要。
一、房地產企業財務風險類型
（一）債務風險
對于我國房地產行業來說，大部分企業的負債率一般維持在一個較高的水平，其平均數據在70% 上下，這與房地產項目的資金投入較高與資金回籠時間較慢具有較大的關系，因此企業在日常經營的過程中，一定需要具備較高的資金流動能力。而當企業某段時間的流動資金較少時，其將需要面向銀行、股市、信托公司等金融機構完成有效融資。其中，面向銀行融資的利息偏高，其還貸資金主要來源于項目的盈利率，因此企業在高負債率的壓力下需要承擔較大的風險問題。在日常經營的過程中，如果項目出現問題或資金鏈斷裂時，不但會影響到企業的盈利空間，還會導致企業的直接破產。例如，xx地產作為內地在港上市房地產公司的十強企業，從2015年上半年的發展情況來看，雖然其營業額高達151.07億元，但是與往年同期相比已經下降15%，有息負債總額達460億元，并多次面向市場舉債，企業的實質壓力已經失去市場的信任。而在其逆市瘋狂擴張的背景下，有關市場人士與專家斷言企業隨時會出現會資金斷裂問題。這個案例在一定程度上折射出整個地產業的現狀。
（二）再融資風險
在我國房地產行業，除了萬科、恒大、綠地以及碧桂園等較大型企業外，大部分企業較難單獨開發完成一個完整的地產項目，在資金、資源等層面的限制下，大部分企業均會選擇到與相關金融機構合作。不過，如果相關企業未取得與相關金融機構合作就開始上馬項目時，一旦遭遇資金困難，大部分銀行在企業債務問題、信用問題、開發前景等層面的考量下容易直接拒絕項目貸款，同時也會影響到市場對企業的信心，從其他渠道完成融資也存在較大的困難。而對于我國大部分房地產企業，還可轉向民間資本，但是其利率比銀行更高，從該渠道完成融資后必然會加劇企業的財務、債務風險。例如，作為我國曾經民營企業發展風向標的溫州地區，其在2008年金融危機后，大部分企業開始舉債民間資本，從而引起企業的資金鏈斷裂問題。其中，到了2011年4月時，樂清的電纜制造巨頭三旗集團瀕臨破產重組，接著龍灣江南皮革有限公司運營者停業，在這之后，溫州地區開始出現一股“倒閉潮”。
（三）利率變動風險
利率作為國家宏觀調控的重要手段，其較為容易受到通貨膨脹、國家政策以及出口受阻等層面因素的影響，在一般情況下，商業銀行的利率會根據國家經濟發展情況進行調整。其中，2007 年利率調整對整個房地產企業財務風險的管理具有較大的參考作用。在2007年，由于整個房地產行業占據國民經濟較大的比例，并開始影響到國家經濟的正常發展，在國民輿論壓力下，國家政府不得不針對房地產泡沫進行調整，實行了加息政策。而在該政策執行后，整個房地產行業的融資成本與還貸壓力等不斷提高，企業在經營上一旦出現問題而導致盈利空間無法滿足預期目標后，將會一定程度的影響到企業的正常經營與項目投資，甚至破產。
（四）管理上的風險
房地產企業作為實體經濟，其與各行政部門的經濟往來較為頻繁。例如，必要的稅務、審計等部門。而在經濟來往的過程中，其資金量需求較大、涉及的層面較廣泛，這些都給房地產企業的財務管理帶來巨大的風險問題，例如，隨著國家相關政策的不斷調整，稅率的不斷加大，造成無意的漏稅、賬務失誤等問題。另外，如果某一企業的財務管理制度缺乏完善時，其也較為容易造成企業在財務管理上的失誤。在具體的操作工作上，不但容易導致與其它的部門經濟來往賬目的缺失，還會影響到成本管理，容易造成資金的實際使用超出預期方案，直接影響到企業的效益。
二、房地產企業防范財務風險的對策
（一）構建成熟的融資渠道
現階段，在整個行業投資熱潮退卻的背景下，房地產企業一定要積極構建成熟的融資渠道，在符合自身利益的前提下實現多元化融資戰略，從而避免傳統單一融資渠道風險過大問題的出現。在具體的工作上，相關房地產企業要基于自身融資潛力出發，通過多元化融資模式的共用完成融資渠道的優化。例如，信托計劃、產業基金、資產證券，抵押、產權交易以及租賃等均屬于現階段較為成熟且管用的手段。而針對民間資本進行融資，一定要避免高利息模式的出現，在有必要的前提下，可以把民間資本與盈利空間掛鉤，從而讓民間資本與企業一樣自負盈虧。在構建成熟的融資渠道后，將可以進一步提升企業的盈利能力，并減少債務與償債比例，把企業的風險控制在可承受范圍之內。
（二）優化資本結構
針對于房地產企業資金不足而無法獨立完成項目開發問題，企業在進行項目開發時一定要避免盲目借入資金，在基于償還能力與項目回報率的前提下，還要對自身的還款空間進行考慮。另外，企業面對相關項目進行投資時，在資金不足的情況下雖然可以通過舉債經營而利用到金融杠桿提升收入，但是負債一定要在自身資本結構承受的范圍內，然后再基于自身能力控制與管理債務比例，強化現金流動的有效管理，進而取得最大的經濟效益。
（三）樹立正確的風險意識
房地產企業在進行財務管理的過程中，無論任何時期均要樹立正確的風險意識。在具體的工作上，可以基于國民經濟發展進行把握，并科學合理的針對國家的政策改變進行解讀，然后預測出可能出現的變化問題，從而可以提前避免風險問題，提升風險應對能力。另外，在相關政策出現變化后，企業一定要及時構建相對應的應對預案，留有一定比例的風險基金儲備，進一步提升自身在市場經濟中的生存適應能力。特別基于我國目前經濟發展情況來說，其正好處于一個經濟轉型時期，政策、市場變化較快，房地產企業在正常發展的過程中必須要研讀國家政策走向，并把握社會經濟發展規律，積極規避經營與財務風險。
（四）強化前期調查有效控制成本
房地產開發項目的特點決定了它是一種高風險的行業，并且容易受到社會經濟環境和政府政策的影響。在進行項目投資的前期必須加強對于投資風險的調查，做好足夠的前期風險報告。因此風險評估是地產項目的可行性研究報告里不可或缺的組成部分。特別是未來的支出報告和收益報告。以利于進行正確的投資決策。很多的房地產開發企業沒有正確認識到成本管理的重要性，要正確認識到成本控制在企業經營中的重要性。具體的做法是，在項目投資前，要編制全面的項目預算，整個項目執行中嚴格按照預算執行。即對于項目投資、施工和銷售的整個過程都要嚴格的執行財務預算。要加強對于整個過程的財務核算，確保資金的使用率。避免因資金雍余造成融資成本過高或則因資金短缺而導致資金鏈斷裂，另外，企業可以建立相應的質量監督機構，對于整個過程要嚴格的審核。
四、結束語
綜上所述，針對房地產企業來說，財務安全是所有管理工作上的重中之重。因此在日常工作上，企業一定要提高重要力度，積極探索自身所面臨的相關風險類型，然后有針對性的強化相關管理工作，為企業的正常穩定發展提供動力支持。
參考文獻：
[1]李建中，武鐵梅.基于因子- logistic 模型的房地產業上市公司財務預警分析[J].哈爾濱商業大學學報，2010
