醫療核心制度實施方案范例6篇

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醫療核心制度實施方案

醫療核心制度實施方案范文1

一、工作目標

堅持以人為本,貫徹以病人為中心的理念,認真履行衛生行政部門的法定監管職責,全面加強基層醫療機構監管體系和制度建設,強化監督管理,規范醫療行為,提高醫療質量,保障醫療安全,促進基層醫療機構科學健康發展,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務。

二、工作范圍及主要內容

對轄區內各區屬醫療機構(含社區衛生服務中心、社區衛生服務站、診所及衛生室、醫務室等)進行全面清理整頓,嚴格準入管理,規范執業行為,嚴抓消毒隔離,消除醫療安全隱患和突出問題,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,全面提高醫療機構醫療水平和質量安全。

(一)全面清理整頓,依法加強監管

1、對醫療機構注冊、審批、校驗管理開展全面復核清理工作,進一步規范醫療機構準入管理;同時,將醫療機構相關信息與“醫療機構注冊聯網系統”中的醫療機構信息進行比對,進一步完善醫療機構注冊聯網信息數據,做到底數清楚、信息準確、動態管理。

2、根據醫療機構功能定位,結合人員、設備和技術水平,嚴格核定診療科目,明確執業范圍??剖疫_不到標準要求的,注銷相應診療科目;機構達不到基本標準的,依法暫停執業,責令限期整改,經整改仍不達標的,注銷《醫療機構執業許可證》。

3、以虛假違法醫療廣告和群眾投訴為執法監管的重要線索,加大對基層醫療機構超范圍執業、超范圍開展技術項目(手術)、出租承包科室、使用非衛生技術人員等違法違規案件的查處力度,涉嫌犯罪的及時移送司法機關。

(二)加強制度建設,規范執業行為

1、加強對醫療機構執業行為的監管,指導醫療機構加強基礎管理規章制度建設。落實醫療質量安全事件報告制度,健全醫療質量安全責任制。

2、完善區醫療質量管理委員會及各專業組職能,加強對轄區內各區屬醫療機構的指導與管理,落實各項醫療質量安全核心制度,嚴格按照診療常規和操作規范開展診療活動。

3、醫療衛生技術人員要嚴格按照法律、法規及規定開展執業活動。

4、按照有關法律法規以及病歷管理規定,健全完善門診記錄制度,確保門診病人和診療情況的可追溯性。

5、遵照藥品說明書使用藥品,嚴格把握藥品適應癥、禁忌癥等。及時報告藥品不良反應信息。重點規范抗生素、激素等藥品的使用。嚴禁使用過期藥品。

(三)嚴抓消毒隔離,杜絕感染事故

1、加強醫療機構手術室、口腔科、消毒供應室及注射室等重點部門的管理。嚴格執行注射操作規程,做到“一人一針一管一用一消毒”。

2、規范醫療機構醫療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環節管理,定期開展消毒與滅菌效果檢測,建立健全一次性醫療用品、消毒劑、消毒器械等進貨驗收登記制度和使用管理制度,索取、審核相關許可證明等文件。

3、落實醫療機構感染和傳染病報告制度,做到早發現、早報告、早處置,杜絕遲報、漏報、瞞報等現象。

4、規范醫療廢物分類收集、存放、標識,做好醫療廢物處置交接時間、種類、重量等登記工作。醫療廢物交送當地有資質的醫療廢物處置機構集中處置。不具備集中處置條件的地區,應制定符合當地衛生行政部門和環保部門管理要求的醫療廢物過渡處置方案,確定醫療廢物收集、運送、處置方式和處置單位。

(四)開展醫療廣告專項整治

通過對轄區內電視、廣播、平面媒體、互聯網絡的醫療廣告違法情況等實施監測,嚴厲查處違法醫療廣告行為,整頓醫療廣告市場秩序,進一步加強醫療機構監管,建全醫療廣告監管網絡,完善和落實各項醫療廣告監管制度,建立醫療廣告規范化、制度化的長效監管機制,創造安全的就醫環境,促進醫療衛生事業健康發展。

三、組織實施

集中整頓工作分為工作部署、組織實施、總結評估三個階段。各階段時間安排和工作重點如下:

(一)工作部署階段(2013年5月)

我局要按照國家衛生和計劃生育委員會、國家中醫藥管理局、省廳和市衛生局的要求,結合我區實際,制定集中整頓工作實施方案,部署集中整頓具體工作。

(二)組織實施階段(2013年6月-2013年7月)

1、貫徹落實。2013年6月底前完成轄區內醫療機構復核清理工作,并于6月15日前完成“醫療機構注冊聯網系統”中的信息錄入、修訂及核對復查工作。

2、督導檢查。7月底前,我局在全面復核清理的基礎上,結合2013年醫療機構年審校驗和醫療廣告專項整治行動等工作,對轄區內發證的醫療機構開展全面檢查及審核。

(三)總結評估階段(2013年8月)

針對檢查審核結果進行總結,并要求存在問題的醫療單位在規定期限內進行整改。

四、工作要求

(一)加強組織領導,強化常態監管

各醫療機構要加強組織領導,高度重視,并開展自查工作,將發現的問題和隱患及時處理。局各科室及區衛生監督所要加大督促檢查力度,落實監管責任制和責任追究制。對于不能依法履行監管責任,導致嚴重醫療質量安全事件的,要依法追究責任。各部門要認真履行職責,進一步完善各項規章制度,按照標本兼治、綜合治理的原則,實現常態化、系統化和制度化監管,實現關口前移、重心下沉。要強化與工商、環保、公安、藥監等部門的協調配合,建立監管長效機制。

各部門要加大對區屬醫療機構的監督檢查力度,認真貫徹實施《省醫療機構不良執業行為記分管理辦法(試行)》和《省醫療機構校驗現場審查管理辦法(試行)》,嚴抓日常監管;建立醫療機構日常巡查制度,對醫療機構的巡查每年不得少于2次;要做到日常監管與現場校驗相結合,宣傳培訓與教育處罰相結合,監督檢查與指導幫扶相結合,對監管檢查發現的違法違規行為,依法查處,重大案件及時報告,違法行為查處率100%,行政處罰務必做到實事清楚、證據充分、適用法律法規正確、程序合法、處罰適當、文書完整、準確規范,不斷提高醫療機構醫療水平和服務能力。

(二)加強教育培訓,營造輿論氛圍

醫療核心制度實施方案范文2

一、對口支援安排

215醫院對口支援馬莊中心衛生院,中醫學院第二附屬醫院對口支釣臺衛生院,對口單位需簽訂項目協議。

二、支援項目內容

1、內科常見病于多發病的診治技術項目。

2、外科下腹部手術技術項目。

三、項目執行時間

時間為一年,即年元月1日至年12月31日

四、項目組織實施

(一)組織管理

區衛生局成立項目領導小組,制定具體工作計劃,做好支援人員的宣傳動員工作。在項目的實施過程中進行監管和指導。在項目結束后對項目進行評估。

(二)實施方式

1、支援單位應選派醫療隊組成支援隊,每個支援隊由三人組成。選派人員應具有中級以上職稱的臨床專業技術人員。

2、支援隊人員駐派鄉鎮衛生院工作時間不應少于10個月,指導衛生院的具體項目工作,定期組織病案討論或其他業務輔導。

3、加強科學化的管理建設,技術項目的培育可采用培訓、帶教、進修、幫建等多種形式。指導受援單位和人員在受援單位獨立能開展技術培育項目。培育不成功的要無條件的繼續培育,直到培育成功。

4、支援單位應切實做到無償支援,同時要接收受援衛生院醫務人員免費進修及培訓。

5、支援單位在條件允許的情況下,對受援單位進行醫療設備的援助。

五、幾點要求

(一)受援單位

1、受援單位應加強領導,有專人負責此項工作,有會議記錄,有文件。

2、受援單位應及時為支援人員解決工作和生活中的實際問題,確保工作順利開展。

3、受援單位要組織人員參加培訓、理論學習,協調完成各項科教工作。

4、在支援醫院的指導下,積極開展學科帶頭人培養及住院醫師培訓。

5、對口支援工作結束時,開全體職工會議,對駐派人員的工作時間、工作態度、項目效果進行總體評價,并以書面的形式寫出客觀的評價內容,做好支援工作總結并報衛生局。

(二)支援單位

醫療核心制度實施方案范文3

一、工作目標

認真貫徹落實扶貧開發戰略思想,按照中央、省、市、縣脫貧攻堅決策部署,緊扣“核心是精準,關鍵在落實,確??沙掷m”的工作方針,按照“社會保障兜底一批”的要求,健全完善社會救助和社會保障制度,提高保障水平,編密兜底保障網,重點強化對“兩無”貧困人口(無業可扶和無力脫貧貧困人口)的保障,讓貧困群眾不愁吃、不愁穿,基本生活有堅實保障,一個都不落、一個都不少地同步全面小康。

二、工作步驟

我局扶貧攻堅“百日行動”分三步進行,即:

第一步(9月20日--10月31日):全面查找問題。對照今年的目標任務找差距,理出問題清單,全面落實扶貧各項政策,不留盲點,不留死角。

第二步(11月1日--11月30日):決戰決勝攻堅。對任務完成、政策落實情況進行查漏補缺,集中力量補短板、抓重點、強弱項,沖刺完成今年扶貧各項任務。

第三步(12月1日--12月31日):迎接考核評估。在繼續做好扶貧政策落實的基礎上,積極做好迎接省級評估及省、市、縣的脫貧攻堅工作成效考核工作。

三、工作措施

按照著力提高救助水平,打好扶貧攻堅戰重點任務要求,統籌實施最低生活保障、農村五保供養、醫療救助、臨時救助、助學等各項制度,全面加強特困扶貧對象救助。

1、逐步完善農村低保。按照農村低保標準225元/月主動與民政部門銜接將能納入低保的貧困戶納入農村低保。

2、實行“應納盡納”。主動與扶貧部門對接,全面排查貧困戶救助需求情況,重點摸清2014-2016年脫貧戶的智障、殘疾、大病病人、子女入學、住房等情況,建立詳細的分戶臺賬,通過納入低?;蛱乩藛T救助供養,實施醫療救助、臨時救助等政策措施,逐一幫助其達到穩定脫貧。

醫療核心制度實施方案范文4

江志村:佛山市婦幼保健院計算機中心工程師

2012年3月,佛山市作為原衛生部首批四個試點城市之一順利地完成了居民健康卡的首發工作,并于同年底完成了金融功能的加載。作為佛山市首批的四個試點醫院之一,佛山市婦幼保健院按照國家居民健康卡的標準和要求,經過兩年多的不斷完善,在居民健康卡的應用上取得了一定的成效,居民日漸感受到健康卡所帶來的便利。

2013年11月,我們拿著佛山發放的居民健康卡在中國醫科大學附屬第一醫院完成掛號、就診,用戶體驗非常好。但我們也看到,雖然各地都遵循著國家居民健康卡的管理標準和規范,然而由于各地的實施方案及管理存在實質上的差異,因而應用效果參差不齊,個別地方居民健康卡遇冷的情況較為明顯。

結合這兩年居民健康卡在我院實際應用的體會,談談我院如何通過管理與流程優化讓居民充分體驗居民健康卡的優勢,提高辦卡意愿,以及在多方合作、擴大發卡渠道、縮短發卡時間等方面的一些思考與探索。

方案制定要考慮公眾接受度

國家雖然出臺了居民健康卡的相關管理規范,但具體的實施方案仍然需要結合當地實際情況來制定。在方案的制定上除了大家所關注的可操作性外,還需要考慮方案的成本以及居民的接受度。

在制定實施方案時,居民的接受度往往容易被忽略,但這恰恰是項目成敗的關鍵。在我們曾經參觀過的某醫院,數十臺自助設備一字排開,但自助設備前卻空無一人,該院財務負責人稱,三個月僅有一人使用過自助設備進行繳費。在我們進行自助設備的使用體驗時,操作到第三步時大家就不約而同地放棄了,因為需要馬上充值100元,并扣20元工本費,還沒獲得實質,20元就沒了,這顯然是居民不愿接受的。雖然該市使用的自助設備供應商及合作銀行均與佛山市相同,但應用的效果卻大相徑庭,其核心差別就在于實施方案。

佛山市在制定居民健康卡的實施方案時充分考慮了居民的接受度,提出了首次辦理免工本費、免年費、免小額管理費的實施方案,因而廣受居民歡迎。

用戶體驗要便捷

用戶體驗便捷是多方面的。首先是自助設備操作界面的便捷性,操作越簡便越好,能用兩步操作完成的不要用三步;要有足夠的提示信息,但必須簡潔清晰;自助設備上的功能部署既要相對集中又要適當分類,并不是把所有功能都放在同一臺自助設備上就是好系統。比如,一些費用查詢、醫院簡介等居民使用時間不確定的操作要盡量與掛號、收費等操作時間相對固定的操作分開,減少自助設備的使用等候時間?!吧倒鲜健睉每蔀橛脩籼峁┝己玫捏w驗,提高系統的適用度。當然,在自助設備上實現社保的實時結算是提高用戶體驗必不可少的因素。

其次,自助設備的擺放要考慮便捷性。有領導到我院參觀時,問:“你們為什么把自助設備擺放得那么分散,集中在一起多整齊、多氣派啊!”,可是他忽略了設備應該是拿來“用”而不是拿來“看”的。自助設備的擺放應更多考慮擺放地點是不是能方便患者,減少患者在醫院內部來回往返的時間。

此外,相關的配套管理措施也要便捷,例如發票的補打,自助繳費憑據在后續配發藥、檢驗、檢查和治療各環節確認執行是否暢順,以及怎樣保證自助設備的運行狀態監管及時到位,紙張、健康卡的添加、自助設備的維護等管理有序高效等。

拓寬覆蓋面

覆蓋面的拓寬分為三個層面:一是要拓寬居民健康卡的受理機構面,不要僅僅局限在醫療機構、社區,還要覆蓋婦幼保健、血站、計劃免疫等公共衛生機構;二是要拓寬發卡渠道面,由于醫療機構零散發卡量是極為有限的,社區、銀行顯然是更為合適的發卡渠道,多渠道發卡是提高發卡量的有效手段;三是要拓寬覆蓋人群。

深化業務應用

對于醫療機構而言,居民健康卡的應用不應僅局限于掛號、收費,還應拓展到后續的配發藥、檢驗、檢查、輸液、抽血、治療等每一個服務環節,完成與該服務環節相關的包括預約、自助排隊及實體服務全過程在內的應用。住院辦理、押金繳交都能使用居民健康卡來完成,這樣才能充分體現居民健康卡一卡通用的好處,使健康卡的持有者有更好的就醫體驗。

此外,還要豐富居民健康卡原有業務的內涵。比如,我們為居民健康卡的持有者開通了提前掛號功能,每天下午4:30后可通過自助服務一體機或人工窗口提前掛次日的普通或專家號。健康卡的持有者可享受免費的窗口預約、醫生診間預約、現場自助、電話、網頁、手機、微信等多渠道的預約服務,同時不斷擴大預約的比例。這些服務是非實名制的院內診療卡持有者所不能享受的。通過差異化服務,提升居民的辦卡意愿。

多方合作要理性

居民健康卡的應用需一定的經費投入,在地方財政資金極為有限的條件下,與銀行或第三方合作無疑是目前各地實施居民健康卡的最好方式,醫療機構不需要投入資金就能使患者的就醫體驗得到很好的改善,這是一件利民惠民的好事情。

但是我們也看到一些不好的現象,一些醫療機構在合作過程中存在獅子大開口的情況,不是按需確定自助設備數量,因而造成大量的設備浪費,合作方投入與獲益嚴重不成比例,導致合作方后續不愿繼續投入,不利于居民健康卡的良性運維,合作共贏的目標沒能充分實現。這需要在項目的公益性與各方利益間取得平衡與協調。

簡化辦卡流程

將居民健康卡的辦理申請分為“必填”與“選填”兩部分,辦理居民健康卡時,只檢查必填項是否完整無缺,選填項可在診療的各環節進行補償完善,縮短辦卡的時間。

擴大宣傳覆蓋面

醫療核心制度實施方案范文5

一、領導重視,組織健全,宣傳教育形式多樣

為了加強對“醫院管理年”活動的領導,衛生局及各醫療單位成立了以書記、院長為組長的活動領導小組,負責醫院管理年活動的督導檢查、考核評價和信息通報等工作,以保證管理年活動順利開展,各項工作落到實處。動員大會后,各單位及時傳達上級相關精神,組織系統學習,為活動開展奠定組織和理論基礎??h衛生局制定了《關于開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動實施方案》,醫院也制定了本院管理年實施方案,召開了“醫院管理年”活動的動員布置大會,讓醫院全體干部、職工人人知曉醫院管理年活動的目的、意義、目標和要求,進一步強調該項活動的重要性,營造良好輿論氛圍。利用衛生局《蒙山衛生簡報》、《蒙山信息》對“醫院管理年”進行宣傳報道,醫院也利用宣傳欄宣傳,以及印發宣傳資料等形式進行“醫院管理年”的宣傳。醫院以“假如我是一個病人”的討論內容,為“醫院管理年”營造氣氛,使醫院管理年活動深入人心。

二、精心組織,周密部署,狠抓落實

一是醫院領導班子和“醫院管理年”領導小組成員按照責任分工,各司其現,科室負責人為科室“醫院管理年”活動責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系,切實加強以“醫院管理年”活動工作的領導。

二是將實施方案中的措施、指標進行細化,逐條分解到各科室相關人員,使管理年活動深入到每個科室、每個崗位、每個環節,深入到醫院工作的各個方面。

三、依法執業,規范行醫,強化管理

嚴格執行有關法律法規,嚴格執行醫療機構準入制度和醫務人員準入制度,醫院按照《醫療機構執業許可證》的執業范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規醫療廣告、無對外出租或承包科室等現象。所有聘用人員均經衛生局審批,無非衛生人員從事診療活動現象。做到有證執業,杜絕非法行醫,確保醫療安全。

四、狠抓醫德醫風,樹立良好形象

堅持“以病人為中心”,切實轉變服務理念,不斷創新服務模式,改進服務流程,改善服務態度,努力構建和諧醫患關系。各醫療單位開展“以病人為中心”的服務理念教育和廉潔自律教育等醫德醫風教育活動,教育醫務人員樹立全心全意為人民服務的宗旨。大力弘揚白求恩精神,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統,加強職業道德和行業作風建設,樹立良好醫德醫風,樹立全心全意為人民服務的宗旨,在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神。認真貫徹執行衛生部《醫務人員醫德規范》及《八項行業紀律》,嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴厲打擊各種形式的回扣、開單提成等違規行為。同時,建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫院服務中的意見,并及時改進。定期召開社會監督員座談會,收集患者對醫院工作意見,制訂整改措施,并督促落實到位。實行院務公開,醫院將醫生簡介、專家??平榻B、藥品價格、大型設備檢查均在醫院醒目位置讓患者明明白白消費。病房設立價格咨詢和費用查詢處,主動接受社會和病人對醫療費用的監督。落實便民措施,設立導醫咨詢,提供人性化服務等,配合“醫院管理年”活動的開展。通過這些活動的開展,體現了患者為中心的服務理念,提高了服務水平,得到廣大患者的普遍認可,樹立了醫院形象,創造了良好就醫環境。

五、提高醫療質量,確保醫療安全

醫療質量管理網絡健全。醫院有以院長為第一責任人的醫療質量管理小組,各科室有醫療質控小組,每季度末均進行綜合質量檢查,檢查情況及時反饋、及時整改。建立三級醫療質量管理體系,加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,保證和鞏固基礎醫護質量。醫務科注重醫療環節質量管理,落實三級查房制度,加大病歷和處方的檢查力度,病歷、處方合格率達到規定要求。定期檢查臨床、醫技科室、各門診部的規章制度執行情況。實行醫療質量和醫療安全責任追究制,提高醫療質量和保證醫療安全。醫院通過以“病人為中心、以質量為核心”管理年活動,全方位提升了醫院的醫療質量,樹立了良好的社會形象。通過此次活動,不僅改善了服務態度,也規范了醫療行為,降低了醫療費用。不但提高醫療質量,而且確保了醫療安全。

六、加強財務管理,依法規范經濟活動

加強財務管理,依法規范經濟活動,完善經濟核算與分配辦法,提高經濟管理水平,控制醫療成本,降低醫藥費用。財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理。建立了規范的經濟活動程序,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論后按規定程序報批,分清級次,責任到人。加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫院內部成本核算制度,努力降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。

七、存在問題

在這次自查中,我們發現了工作中一些薄弱環節,如:⑴有的醫療、護理制度尚需進一步完善;⑵抗菌藥物管理力度仍需進一步加強;⑶醫院感染管理方面未開展消毒環境衛生監測。

八、今后打算

1.在今后的“醫院管理年”活動工作中,我們將不斷總結“醫院管理年”活動的經驗,力求將經驗規范化、制度化、標準化,以建立長效醫療服務質量持續改進機制,把管理質量和醫療服務質量持續改進工作長久地延續下去,努力實現醫院管理質量和醫療服務質量的持續改進。

醫療核心制度實施方案范文6

二、執行國家有關法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務質量,促進醫院健康、可持續發展。在醫療質量方面,著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫??s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

三、狠抓行業不正之風,將反“商業賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作,堅持從實際出發,以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣,在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現全程優質服務。

1、成立組織機構,制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》,并打印下發到各科室。

2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

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