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工程造價的問題范文1
1我國建筑行業工程造價所存在的問題
1．1工程造價方式落后由于我國工程造價技術比較落后，因此在對建筑工程進行造價時只是單純地利用設計圖紙或者是方案進行造價，對于在施工過程中所出現的各種問題都沒有考慮周全，當出現問題時就不會有最為合適的解決辦法，從而導致工程造價與實際的資金使用情況存在較大的出入，進而影響到施工項目的順利進行。而且，在建筑行業工程造價中還有一個非常明顯的問題，那就是施工過程中的造價往往得到很高的重視，因為這部分工作內容所需的資金比例占的很大，因此忽略其他工作內容的工程造價，這是我國建筑行業工程造價中最為常見的一個問題，對建筑行業的發展也會產生很大的影響。對于建筑工程造價來說，最為關鍵的應該是前期的預算工作，雖然前期所需要的資金并不多，但是前期的預算工作往往能夠決定后期的全部費用，所以說基礎工作是非常重要的，如果基礎工作做得不好，就會都整個施工過程都產生非常大的影響。由此看來，工程造價方式落后這一問題所造成的后果是十分嚴重的，需要引起相關人員及單位的高度重視。1．2工程造價人員能力不足工程造價人員的工作能力以及對待工作的態度會直接影響工程造價的準確性。而現如今我國建筑行業工程造價中所出現的一部分問題也是由于工程造價人員的工作能力不足所導致的，目前普遍存在的情況是，工程造價人員的素質和能力較低，對工程造價沒有深刻的認識，其工作能力不足以完成工程造價的工作內容。由于工程造價涉及到的內容比較廣泛，所以需要相關人員具有比較廣泛的知識水平，而且還需要扎實的專業知識，但是，當前我國的很多工程造價人員并沒有達到這一標準，甚至還有一部分人根本沒有受過專業的訓練，所以在對工程進行造價時就會很容易出現問題。由于工程造價對于企業發展來說是具有關鍵性的作用的，所以在工程造價上必須避免問題的出現，因此也就對工程造價人員提出了更高的要求。1．3工程設計與造價聯系不緊密工程造價與整個工程的各個方面都存在著一些聯系，尤其是與工程設計之間的聯系更為緊密。但是，在實際情況中在，和兩者之間并沒有非常緊密的聯系，設計人員和工程造價人員都是獨立完成各自的工作，然而設計人員往往只重視設計，非常缺乏經濟觀念，為了追求設計數量，獲得更多的利益而采取傳統的設計方案，不接受那些節約資金的新型方案。工程造價人員無法用工程造價來控制設計，所以兩者之間漸漸失去了聯系，從而使得工程造價得不到有效的控制，這也是工程造價中存在的一個問題。
2解決我國建筑行業工程造價存在問題的辦法
2．1更新工程造價方式
為了適應時代的變化，工程造價方式也需要進行及時的更新，完全按照過去的工程造價方式來對建筑工程進行造價，會出現很多各種各樣的問題，在建筑工程施工過程中也會出現資金上的差錯，從而影響到建筑行業的發展，為此，這一問題必須得到相關領導的高度重視。首先，在對一項工程進行造價時，不能僅僅依據設計方案和設計圖紙上的內容和數據進行預算，需要結合國家的相關政策以及各種施工材料的市場價格變動情況而做出最為合理的預算。根據工程量的大小能夠大概推算出所需的部分資金，這是由于長期以來的經驗所得到的，而且變化也不是非常大，可以起到一定的參考作用。但是，建筑材料以及人力、物力所需的費用，尤其是建筑工程施工過程中所使用的諸多器械的價格都是在不斷變化的，因此不能僅僅憑借一份工程造價單就對整個工程的資金使用情況進行準確的預算。需要時刻關注市場變化，及時做出相應的調整，這樣一來就會方便相關人員及部門及時開展工作，并采取應對問題的有效措施。除此之外，還需注意出施工過程之外的工程造價情況，尤其是施工前期的預算工作，只有打好基礎，在后期的工作中才會減少各種問題的出現，這一點是十分重要的。
2．2提高工程造價人員的能力
由于工程造價對于一個企業的發展具有非常重要得到意義，因此對工程造價人員的技術水平也就提出了更高的要求。為了能夠具有充足的工作能力，工程造價人員必須具有很強的專業知識和技能，同時其自身所掌握的知識涉及到的范圍應該是廣泛的，不能僅僅局限于一個方面，只有這樣才能完成工程造價工作。正是因為對工程造價人員的要求非常高，所以相關單位在招聘工程造價人員時應當具有嚴格的標準，首先，要考慮其是否具有很強的工作能力以及高度的責任心，要招收那些有足夠的能力完成工程造價工作的人員。除了在招聘時提出很高的要求之外，也需定期對其進行培訓工作，使其充分了解這一工作的發展情況及變化，從而能夠有效提高自己的工作能力。
2．3緊密聯系工程設計與造價
要想使工程設計與工程造價之間具有緊密的聯系，需要改變設計人員的工作態度，不能僅僅考慮個人利益，在設計時需要考慮整個工程的獲利情況，提高設計人員的經濟意識。也應當結合工程造價情況進行最為合理的設計，對于那些具有節約資金作用的設計方案要有正確的態度，這樣才能夠發展進步，兩者之間緊密聯系才能夠促使建筑行業的快速發展。
3結語
通過本文的簡單介紹，可以了解到工程造價對于整個工程的建設過程以及企業的發展來說具有重要的意義，因此造價工程也得到了國家的高度重視。但是結合實際情況也可以知道我國的造價工程其實是存在著一定的問題的，希望通過本文的介紹，能夠對我國工程造價中所出現的問題進行有效的解決，同時為我國經濟發展帶來一定的幫助
參考文獻
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［2］徐洪莉，閆文濤．建筑工程造價管理問題及對策探討［J］．現代裝飾，2012(6)．
工程造價的問題范文2
關鍵詞：工程造價 問題 應對措施
一、工程造價管理的現狀和問題
1.市場供求關系失衡,造成市場競爭不規范,影響了合理定價。近幾年來,在宏觀政策調控下,固定資產的投資規模不斷擴大,同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加,供不應求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業為爭得施工任務不得不面對難以接受的招標條件,面對這些不規范的市場交易,施工企業只有壓低價格承包工程,長此下去,企業缺少更新改造的勁頭,沖擊了正常的工程造價管理,而現行的政策缺乏相應的約束機制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規范行為。
2.造價管理觀念落后,政府過分干預。目前我國建筑工程在造價管理與控制上,存在觀念陳舊,思想落后,對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。隨著我國市場經濟的不斷完善和發展,國家對材料市場價格的監管,已經由計劃經濟時期的政府控制,轉為市場調節,市場現行材料價格隨市場的波動而波動,市場起主要的調節作用,但是市場具有盲目性和滯后性的特點,其自身調節機制不是萬能的,完全依靠市場不可能實現資源的合理配置,這就要求政府在關系國民經濟發展的建筑行業的價格調整上,改變落后的觀念和思想,發揮政府在市場經濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預,這是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。但是由于受計劃經濟的影響,一些地方的市場觀念淡薄,當地政府市場價格過多采取行政手段進行干預,對建筑工程的造價上沿用老套的方法,嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。
3.工程肢解發包,行業壟斷嚴重。由于建筑市場缺乏規范的法制管理,某些建設單位在工程發包中不是從工程的整體利益出發,而是肢解工程多方發包。也有某些行業依靠特權壟斷發包。造成現場的總包單位無法協調安排進度和對現場的統一管理,造成施工中的浪費。工程肢解發包和行業壟斷增加了中間環節,抬高了工程造價,影響了市場的公平競爭。
4.法制不健全。目前我國在對建筑工程造價的管理上,已經出臺了相關的法律、法規和條款,對建筑行業的工程造價問題進行規范。但事實上出于各種原因,已經制定的法律法規在許多方面還不能應對市場經濟下復雜多變的建筑工程造價管理與控制,許多法律法規條款沒有涉及到影響建筑工程造價方面的內容,出現法律法規盲區,在實際操作中出現無法可依的現象。此外在法律法規的執行上,存在有法不依、執法不嚴的現象。法制的不完善嚴重地影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。
5.對造價中介組織管理力度不夠。近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發展很快,而相應的管理制度卻不配套,各種中介組織的資格認定和審批未能嚴格執行,造成從業人員素質不一。某些中介組織不按規定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務不負經濟責任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中,錯算、漏算時有發生,影響了招投標工作的順利進行。
二、深化建設工程造價管理改革的舉措
1.加強宏觀調控,完善法制建設。社會主義市場經濟是法制經濟,建設工程造價管理要依法管理,尤其在計劃經濟向市場經濟轉軌時期,更應加強法制建設,要健全法制、完善法規,逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建設工程造價管理走向有法可依、執法必嚴的法制軌道;要繼續完善建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同法、質量管理法等法規制度;要明確在市場經濟體制下必須堅持政府的宏觀調控,法制建設要結合實際,便于操作,對工程建設的各個階段都要有相應的約束機制。
2.嚴格按基本建設程序辦事。建筑工程基本建設程序是建筑工程客觀存在的自然規律和經濟規律所決定的。它不僅是優質、高速完成建設任務,獲得較好的投資效益和社會效益的工程建設的科學管理方法,也是合理確定造價的科學依據。大型建筑工程項目,由于規模大,建設周期長,技術復雜,人財物消耗大,并考慮到投入使用后的經濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定造價,必須在建設全過程進行多次性計價,即按基本建設程序合理確定不同階段的造價,以充分體現造價的合理性。
3.建立約束機制,規范業主行為。在建設工程的全過程中,業主貫穿于建設全過程的始終,建設過程的各個階段離不開業主的參與。因此,業主的行為對工程建設起著很重要的作用,政府各主管部門應對業主在建設階段的行為依法加以規范和約束,要強化施工總承包職能?？偝邪鼏挝挥心芰唾Y質的,嚴禁建設單位強行分包工程任務。
工程造價的問題范文3
［關鍵詞］建設單位；工程項目；造價控制
在實際工作中，經常有這樣的現象，盡管建設單位對工程造價的控制工作一貫很重視，項目實施過程造價控制工作循規蹈矩、按部就班，可是一到竣工結算的時候，總是出現許多和施工單位扯不清的爭議問題。有的爭議產生于合同內容有漏洞，有的是因為變更洽商簽署意見不明確，還有的是最初投標報價時投標書中就存在錯誤，等等。工程完工后，造價控制工作也進入尾聲，但這些亟待解決的爭議問題不光影響了我們結算審核的工作進度，甚至會涉及對我們的管理水平和能力的評價和考核。本文認為，要有效地控制工程造價，不僅要在實施過程中做好基本的控制工作，還應該注意以下一些問題：
1設計階段以及圖紙會審時應注意的問題
設計圖紙質量的好與差，直接關系到工程進度的快慢和工程造價的高低，一方面要通過推行限額設計來降低造價；另一方面圖紙設計完成后，造價人員應參與圖紙會審，從造價角度對圖紙的設計質量進行把關，可以有效地減少結算中因圖紙問題而引起的爭議和索賠。圖紙會審時應注意的問題是整體設計以及各種材料的選用是否合理，圖紙中是否存在不完善之處。例如：
（1）建筑與結構尺寸是否交圈。
（2）建筑圖紙與結構圖紙設計內容是否統一；平面布置圖與系統圖設計內容、設計數量有無矛盾。
（3）同一套圖紙中前后圖紙尺寸標注是否一致、構件尺寸標注是否有誤。
（4）圖紙各工程部位的尺寸和各種管道管件的規格是否明確，尤其是隱蔽工程中的構件尺寸，如分布鋼筋的直徑、間距、一些詳圖中鋼筋的錨固尺寸等。
（5）圖紙中用文字表述的構造做法是否明確。
（6）圖紙中各個房間、各個部位的材料做法是否明確等。
為了保證設計質量，減少或杜絕圖紙中上述問題的出現，在與設計單位簽訂設計合同時，可以在設計合同中添加以下內容：因設計人設計錯誤或圖紙不完善，并且在設計交底中未及時發現和修改，造成施工過程中的返工及延誤工期，設計人應按照一定比例承擔因此而造成的損失費用。
而且，為了能及早地發現圖紙中存在的問題，將可能因為圖紙錯誤而導致的損失費用降到最低，也可以在施工協議書或建筑合同中添加圖紙會審方面的約定內容，要求施工單位和監理單位在圖紙會審階段及施工過程中應及時發現并指出圖紙中存在的一些錯誤以及設計不完善的地方，以避免施工中返工及延誤工期的情況發生。
2招標環節應注意的問題
（1）招標文件在劃分各標段的工程范圍和內容時，應本著便于施工、便于協調、節約造價的原則去劃分和界定。在施工過程時，如果有多個施工單位同時進場，同一項目的工程內容應盡量委托同一家施工單位去施工，避免將工程內容分解，從而避免因施工先后順序以及協調配合方面存在問題而造成的返工或誤工損失。
（2）招標文件中的一些暫定項目在最終結算時的調整方法應予以明確。
（3）甲供材料、設備的現場看護和安裝費用及其計算方法應予以明確。
（4）工程中列為暫定價格的材料或設備的名稱和數量應在招標文件中明確，并且最終結算辦法也應明確。
（5）如果是工程量清單招標，應重點核查以下內容：清單工程量是否準確、是否有漏項；項目描述的特征與圖紙或實際是否相符；對于清單計算錯誤的項目的調整辦法是否有規定；工程殊材料、特殊技術要求、現場是否存在特殊的環境等等在招標文件中都應給予明確說明。
（6）在評標過程中，對于投標報價的審核應重點核查是否有圍標從而故意抬高標價的現象；并且應著重做好清標工作：澄清投標報價書中所包含的所有內容是否響應招標文件的要求；報價書中的工程項目內容是否與圖紙及設計要求完全相符，有無丟漏項目、有無計價錯誤的項目；投標總報價的費用涵蓋內容是否完整；材料價格是否合理；報價的構成是否合理等。
如果在清標過程中發現投標報價書中有上述任一問題存在，都應與投標單位當場核實澄清，并要求投標單位對投標報價書中出現的問題給予明確的書面澄清，作為后期結算工作的重要依據之一。
認真做好招標環節中招標文件的審核以及清標工作可以為后續工程結算工作奠定良好的基礎。
3簽訂合同時應注意的問題
對于一項工程來說，合同簽訂的完善與否，合同價款確定的是否客觀合理，對能否嚴格控制工程造價有很大的影響。
（1）首先，一項工程的施工合同從合同的形式來講，是采用可調價合同還是固定總價合同，要根據實際情況而定。
施工圖紙到位后，建設單位有關人員應對施工圖紙進行整體的審核，對圖紙中存在的問題和錯誤能及時進行修正，簽訂合同價款之前，應具備完整的投標預算書，預算價格能夠客觀合理地反映工程造價，并且根據施工圖紙和工程實際情況能夠預見在施工過程中變更量不大，對于這種工程項目內容簡單、施工圖紙明確、施工工期在一年以下的工程項目，可以采用固定總價合同，而且雙方的風險都較小。
如果工程項目較復雜，施工圖紙不是很完善。施工過程中可能會出現大量變更，對于這種情況，可以采用可調價合同，或作變更增減，或工程結算根據實際竣工圖重新據實編制。采用這種方式對于施工單位來說，工程造價方面除了合同約定的限額調整的洽商之外，其他基本沒有風險。為了建設單位與施工單位雙方能合理地分擔施工過程中可能出現的各種不定因素造成的風險，節約工程投資，嚴格控制工程造價，對于類似項目也可以采用固定總價合同，但是在這種情況下，合同價款的確定就非常關鍵，在合理確定工程造價的基礎上，應結合實際情況考慮一定的風險因素，合同價款既包括正常情況下的工程預算價格，還應包含一定比例的風險費用。這樣，合同價款的確定才較為客觀合理。
（2）從合同的內容來看，合同內容的約定是否完善，語句是否嚴謹至關重要，合同內容如果不完善，會為后期變更、洽商的大量發生留下了隱患。尤其是對于固定總價合同來講，合同文本的核心內容就是固定總價所包含的工作內容，所以工作內容的約定就是合同內容的重點。
對于一項具體的工程項目而言，有的工作內容確實存在不確定性和不可預見性，所以在合同中應盡可能對這些風險合理規避。簽訂合同時，首先對各項工程范圍及其所包含的工作內容盡可能地列舉全面；并且具體工作內容的約定條款之前還應加注“包括但不限于……”或“……以及完成以上工作內容所必需發生的其他地上、地下的與之相關的所有工作內容”。除此之外，還應明確約定對于施工中可能出現的地下障礙物以及其他不可預見的風險因素如果發生之后，相應費用的處理辦法。增加這些約定后，合同條款要完善許多。
（3）工程項目如果存在甲方指定分包的情況，例如外墻門窗工程、外墻裝修工程，則應在施工合同或協議中結合工程實際明確細化總包服務費的內容，例如，是否包含因分包單位夜間施工，總包單位配合看管現場的人工費用；是否包含分包單位工程完工后，總包單位配合清理現場的費用等。還應明確細化總包單位與分包單位在腳手架方面如何合理配合利用；總包單位拆除腳手架時應考慮分包單位是否完工；例如，如果因材料供貨不及時或分包單位工作安排不合理致使分包項目工期滯后，造成總包單位腳手架租賃費用的增加，或拆除后又需重新搭設所發生的費用由哪方承擔等問題。（4）對于一些設備的供貨合同，例如電梯的供貨合同，一般情況下，電梯設備的質量保修期是當地的質量監督局簽發驗收合格證書之日起的十二個月，考慮到工程實際中如果主體結構的施工工期延誤，會導致電梯安裝工程不能按原定日期施工，因而錯過保修期，安裝后一旦發生故障，費用如何承擔的問題，所以在簽訂電梯設備的供貨與安裝合同時，應明確質量保修期為“自電梯進場安裝并驗收合格之日起十二個月”較為合理。
4審核變更洽商和材料價格時應注意的問題
（1）對于隱蔽工程的洽商，做完之后后續工程將其覆蓋，結算時現場無法核實，所以類似這些洽商審核時應要求附圖說明，標清具體尺寸、部位、工程做法等各項具體內容。
（2）審核人員應在洽商單上將洽商發生的原因說明清楚，例如是設計原因還是建設單位或施工單位原因造成。避免在結算中因責任區分不清而產生爭議。
（3）審核人員在核定材料價格時，也應在核定單上簽署明確具體的審核意見。
1）所審批材料的規格、型號；核定價是否包含材料的包裝費及運費等；易碎材料應與供貨商約定運輸過程中的正常損耗率。
2）所審批材料如果是需加工制作的成品或半成品，應注明是否包括運至施工現場的運費；應明確核定價格中包含的工作內容，如：加工制作及安裝的費用；應明確具體的施工工藝、施工方法等，避免因審核意見不明確而給結算工作造成不必要的爭議。
工程造價的問題范文4
1工程造價全過程管理概述
建筑工程項目實施中，工程造價管理發揮著重要的作用，可以在一定程度上實現工程成本的有效控制，實現建筑工程資源的合理配置與利用，發揮最大的資源價值，提升工程的建設水平。雖然在長期的發展中逐步實施了工程造價全過程管理，但是依然存在著諸多的問題。1工程造價全過程管理概述建筑工程項目實施中，工程造價管理發揮著重要的作用，可以在一定程度上實現工程成本的有效控制，實現建筑工程資源的合理配置與利用，發揮最大的資源價值，提升工程的建設水平。雖然在長期的發展中逐步實施了工程造價全過程管理，但是依然存在著諸多的問題。
1.1工程造價全過程管理的含義
建筑工程造價全過程管理主要是利用科學的管理手段與方式來對工程造價加以管理，使得在建筑工程項目實施中，工程的設計與施工方案不斷優化與調整，以工程的實際情況為基礎，對工程資金加以規劃利用與管理控制的過程。從建筑工程造價管理的實施來看，很多因素都會影響其管理的效果，因此，工程造價全過程管理受到內外部因素、穩定與不穩定因素等的影響。工程造價全過程管理從項目規劃設計的初始階段、建設施工階段、完工使用的后期階段對工程造價加以管理與控制，實現了建筑工程投資資金的合理分配與利用，避免了工程實施中資源的浪費等，有利于提升工程的經濟與社會效益。
1.2工程造價全過程管理的原則
對建筑工程造價全過程管理而言，其在工程項目順利實施具有重要的意義，因此，工程造價全過程管理應該遵循以下原則：①重點管理。對建筑工程造價管理而言，工程規劃與設計階段是工程造價管理的重點階段。在建筑工程項目的實施中，應該將工程造價管理的理念滲透到工程實施的每個細節中。在項目實施之前，前期的投資規劃與設計階段是造價管理的重點。根據有關的數據顯示，工程設計費用占工程建設全部費用的1%，雖然其費用支出較少，但是其費用對工程總支出的影響占比高達75%，因此，作為工程造價管理的最初階段，需要重點關注其造價管理與控制。很多建筑單位在工程造價管理中將重點放在施工階段，而不注重工程前期的造價管理，導致后期的工程造價存在一系列的問題。②主動管理。在建筑行業的發展中，項目管理理念中的主動管理思想日益豐富，因此，工程造價全過程管理中也要充分遵循主動管理的原則，首先事前管理與控制，在這管理模式可以減小造價管理目標與工程實際情況的差值。工程造價全過程管理為工程投資決策等提供了重要的戰略支撐，使得工程建設中可以有效實現經濟性與技術性的統一，提升了工程的整體效益。
1.3工程造價全過程管理的意義
建筑工程項目實施中，工程造價全過程管理是工程管理的重點，能夠在一定程度上影響工程項目的順利實施。工程造價全過程管理的實施實現了工程資源的有效利用，充分發揮了工程資源的最大價值，避免了工程施工中資源的浪費，節約了工程成本，有效提升了工程的效益。另外，工程造價全過程管理的實施也實現了對工程各個細節問題的管理，使得工程建設過程中可以實現工程質量、進度等的良好管理效果，實現了建筑工程的規范化施工，為建筑企業的長遠、可持續發展創造了良好的基礎條件。
2工程造價全過程管理的重點
建筑工程項目實施的全過程包含了立項設計、投標、施工、竣工、運營使用等階段，在工程項目實施的不同階段，造價管理的核心雖然都是成本管控，但是其造價管理的側重點不同，因此，在不同的工程實施階段，造價管理的內容等也存在一定的差異性。
2.1重視項目決策與設計階段的造價管理
從工程造價全過程管理的實施來看，其管理的重點之一就是要加強項目決策與設計階段的造價管理。具體來說，工程項目的策劃階段主要包含了項目投資決策與方案設計，具體到建筑工程項目中，就是工程建設的前期階段。有關研究表明，雖然工程投資與設計階段的費用支出較少，但是其對于工程造價的影響很大，因此，決策與設計階段應該是工程造價管理的重點階段。在工程項目的投資決策階段，相關的造價管理人員要綜合評估項目可行性分析報告中投資估算的完整性、估算價格體系的合理性，評估其能否達到工程項目的建設目標；對項目投資資金加以科學的分配。在工程項目的方案設計階段，造價管理人員要充分應用價值工程分析，從經濟性與技術性的角度出發，評估工程設計方案的科學性，選用經濟合理的項目建設方案，推行限額設計。
2.2全生命周期的動態管理
在建筑工程造價全過程管理中，由于影響工程造價的因素較多，包含了內部因素與外部因素、可控因素與不可控因素等，有些不穩定因素的存在不僅加劇了工程造價管理的難度，還會使得工程造價與工程實際的偏差較大。具體來說，如果在工程項目建設前期對于工程環境的勘察不到位，就會使得工程建設中會受到施工現場地質、水文、環境等的影響，導致工程施工成本增加。另外，建筑工程建設中的一些政策性因素與市場性因素也會導致工程投資成本的變化等，最終使得工程造價管理存在諸多的問題。因此，這些變動性因素的存在使得工程全過程造價管理中要堅持動態性的原則，以保證在造價管理中實現工程風險因素的預防等。
3工程造價全過程管理的對策
3.1建立一套健全的工程造價管理體系
對建筑工程項目而言，要提升工程造價全過程管理的水平，建筑行業就必須根據行業發展的現狀，建立完善的工程造價管理體系，使得該體系可以為工程造價等提供重要的參考。工程造價管理體系的建立使得在建筑工程項目中，不僅可以有效提升工程的管理水平，也可以在一定程度上實現對市場主體的控制。對工程造價管理工作而言，專業的造價管理人員必須與有關部門溝通與協調，根據工程的總體規模等進行造價管理體系的完善，在該體系中，應該明確劃分各個造價人員的管理任務，保障造價管理目標的細分。在工程造價管理體系下，有關的造價管理人員必須根據材料的質量分析與檢測結果，合理規劃造價。
3.2加強培訓、培養人才
對建筑工程單位來說，其在日常的工作中要加強對造價管理人才的培訓。由于造價管理人員的專業素質也是影響工程造價管理水平的重要因素，因此，必須加強對造價管理人員的培訓與教育，提升造價管理人員的專業素質與崗位職責意識，使得在工程項目實施的各個階段，造價管理人員都能夠利用其專業知識，提升各個階段工程造價管理的效果。工程單位在造價管理人員的培訓上，要結合自身的發展情況，培養綜合化人才，科學進行培訓內容的規劃，培養全面型造價管理人才。培訓還需要注重對造價管理人才的崗位職責意識培訓，使得造價管理人員能夠在工程項目的實施中更具有造價管理的主動性與積極性，提升造價管理的總體水平。
3.3健全工程造價管理法制機制
從我國當前建筑行業工程造價管理的實施效果來看，工程造價管理的法制、機制不健全，使得在工程造價管理中存在諸多的不規范現象，嚴重阻礙了工程造價管理的順利實施。工程造價全過程管理要求從工程的投資決策、設計、施工、竣工等階段來實施造價管理，避免工程項目實施中的資源浪費、偷工減料等行為。工程造價管理機制的完善使得一些的造價管理活動都可以以該機制為基礎，保證造價管理符合國家與市場的實際要求，提升造價管理的整體水平。
3.4實現工程造價的動態控制
在建筑工程項目實施中，存在著諸多的不穩定因素，比如市場價格的波動、政策性的調整等，要達到工程造價全過程管理的理想效果，造價管理人員必須具備動態管理的意識，在項目實施的各階段造價管理中，充分考慮各種變動因素，加強對這些動態因素的監督與管理。如果在工程項目實施中出現設計變更、材料成本上升等現象，要相應地進行工程造價的調整與優化，保證控制造價管理的效果。
工程造價的問題范文5
關鍵詞： 工程造價 全過程控制 問題與對策
前言：全過程工程造價控制就是從項目決策開始，對設計、招投標、施工和竣工結算等各階段的工程造價進行有效控制。當前，我國在控制工程造價方面將主要精力放在了預結算上，結果卻事倍功半，非但未達到有效控制工程造價的目的，而且在項目建設中常出現概算超估算，預算超概算，決算超預算的“三超”現象，最終導致項目投資失控。針對當前工程項目全過程工程造價控制中存在的問題，筆者結合多年的工作經驗，就全過程工程造價控制提出幾點意見和對策。
1 全過程工程造價控制中存在的問題
1.1 投資決策階段對工程造價重視不夠
工程項目的投資決策是對擬建項目的可行性進行技術論證與經濟效益分析，這一階段的投資費用占總投資費用的比例不足3%，但對提高整個項目的投資效益具有重要意義。如果前期投資決策失誤，將會造成幾乎無法彌補的損失。
1.2 設計階段對工程造價控制不力
設計階段是全過程工程造價控制的重中之重。但是，當前在設計單位普遍存在著“重設計，輕經濟”的觀念，設計概預算人員往往機械地按照設計圖紙去編制概預算。設計人員在設計時重視技術責任,卻忽視經濟責任,在設計方案上雖然基本上能做到采取兩個以上的設計方案進行比選,但很少考慮經濟上是否合理。
1.3 招投標階段對工程造價把關不嚴
在招投標過程中，標的審查不嚴格、招標者與投標者之間采用不正當手段以排擠競爭對手的事件時有發生。另外，陪標、暗揭底標和企業在取得工程承包權后將其轉包給低一級的企業進行施工等事件也屢見不鮮。這些現象，不僅不能保證整個工程項目的質量，也不能對工程造價進行控制。
1.4施工階段對工程造價控制太松
施工階段是整個項目建設過程中時間最長、任務最重的階段，工程投資也主要發生在這一階段。當前，我國施工行業競爭激烈，一些施工企業為了擴大市場占有率，經常以低價中標，而在施工過程中卻常采用變更索賠來回收效益。監理單位為了趕工期常輕視工程造價預算，造成投資浪費和投資效益低下。
1.5竣工結算階段對工程量和現場不詳
竣工結算階段對全過程工程造價的影響度在10%以下，卻是其中的重要一環。當前，大多數工程項目在竣工結算時，施工承包單位經常多結工程量、高套定額，而工程結算人員往往不了解施工現場，也不到施工現場去，僅憑定額、文件和自己的想象來審查結算，與實際出入很大，這在一定程度上影響了工程造價的確認。
2 全過程工程造價控制的對策
2.1投資決策階段的工程造價控制
該階段對工程項目造價及項目建成后的經濟效益起著決定性的作用，是全過程工程造價控制的極為重要的階段。這一階段的工作重點包括：市場調查與分析、方案比較、投資估算與資金籌措、財務評價、風險分析等，論證技術是否適用和先進、項目是否盈利和建設是否可行，為項目投資決策提供全面、系統、客觀的依據。
2.2設計階段的工程造價控制
在項目投資決策確定后，控制工程造價的關鍵在于設計，這也是全過程工程造價控制的重點。據統計，工程項目設計費用占全部工程造價費用不到1%，但對工程造價的影響度卻在75%以上。因此，設計質量的好壞將直接影響建設費用的多少和建設工期的長短。在本階段可采用如下措施控制工程造價：①積極推行設計招標，引進競爭機制；②加強對設計單位的監督和考核，實行設計的獎罰制度，調動設計單位控制投資的積極性；③利用價值工程控制工程造價,提高工程“價值”。
2.3招投標階段的工程造價控制
由于招投標文件、合同文件不夠嚴密、明確，在最后結算時經常出現“扯皮”現象。因此，為了避免此類事件的發生，在本階段應重點做好以下工作：①招投標工作應遵循公平、公開、公正、誠信原則，禁止暗箱操作；②做好招標文件的編制工作；③詳細分析各投標單位的投標書，從施工組織、施工方案、報價等方面進行比選；④在招標答疑時應盡可能明確今后可能采取的一些措施，如甲供材料、分包項目及相應的經濟責任,減少索賠隱患；⑤承包合同的各項條款應盡可能細化。
2.4施工階段的工程造價控制
由于工程設計已經完成，工程量也已經具體化，并完成了施工招標工作，簽訂了工程承包合同，因此施工階段對整個項目的工程造價影響度很小，但是整個工程投資卻主要發生在本階段，存在浪費投資的可能性很大。因此，在本階段應重點加強工程項目施工現場管理，杜絕投資浪費事件的發生,可從以下幾方面重點開展工作：①認真做好施工設計的審查工作；②有效控制工程變更；③加強監理制度。
2.5竣工結算階段的工程造價控制
竣工結算是指施工企業按照合同規定的內容完成所承包的工程任務,經驗收質量合格,并符合合同要求之后,向建設單位進行的最終工程價款結算。經審核的工程項目竣工結算是核定建設項目工程造價的依據。因此,竣工結算是一項非常重要的工作,應通過以下幾個方面來開展工作: ①認真做好收集、整理竣工結算資料工作；②認真核對合同條款，審核竣工結算編制范圍；③審核竣工項目是否符合合同要求；④按竣工圖審核實際工程量；⑤嚴格審查取費標準。
工程造價的問題范文6
關鍵詞：工程造價；咨詢；問題
隨著社會經濟的不斷發展，為我國的工程造價咨詢業的發展帶來了良好的發展機遇，建筑市場的發展也帶動了工程造價咨詢業的發展，成為了推動市場經濟發展的重要主體之一，建筑行業對于我國的經濟發展具有重要意義，而工程造價作為建設項目的重要組成部分，其合理性對于建設項目的順利竣工具有一定的指導意義，同時也是提升企業經濟效益的重要的影響因素，因此這就要求工程造價咨詢機構具有較高的業務水平，能夠為建設單位的工程造價提供合理有效的建議，促進建設單位取得較好的經濟效益，但是由于受到各種因素的影響，導致我國的工程造價咨詢業還存在一定的問題，在一定程度上阻礙了工程造價咨詢業的發展，因此我們必須正視這些問題，只有發現問題，才能夠不斷解決問題。
1 工程造價咨詢的概念
工程造價咨詢是指工程造價機構在建筑市場中，為企業業主、承包商、建設單位等提供有關于工程造價的控制以及管理的咨詢服務，一般面向與整個社會，接受企業業主的委托，對其所承擔的企業建設項目的工程概算、預算、工程結算、竣工結算、項目經濟評價、工程招標標底、以及建設項目的可行性研究投資估算進行監控，同時向業主提供建設項目有關的資料與信息，為企業業主的建設項目的工程造價提供合理有效的建議。在國外的建筑市場中，專業的具有一定規模的工程造價咨詢機構對于企業的工程造價管理起著不可忽視的作用。眾多的工程造價咨詢機構起到了一個中介作用，連接著政府與項目承包商，采取有效的措施使得政府不必對項目進行直接管理，只要利用一些間接的手段對項目進行管理即可。工程造價的咨詢機構一般要具有一定的獨立性以及公正性，保持良好的職業操守，建立良好的企業形象，提高其業務能力，使其形成品牌化管理，這樣才可以為業主提供專業化的服務，做好業主與商之間的人，促進三方共同發展。
2 工程造價咨詢中存在的問題
工程造價咨詢在我國發展時間較短，處于初級階段，國家立法以及監管方面還存在著一定的不足，同時由于企業自身管理方面的缺陷使得我國的工程造價咨詢業存在著一定的問題，這些問題的存在較大的阻礙了工程造價咨詢業的發展，這些問題主要表現在以下幾個方面：
2.1 法律法規不完善
工程造價咨詢作為市場經濟發展的重要主體之一，是隨著建筑行業的不斷發展而興起的一種新型行業，其起步較晚，發展時間較短，因此還沒有相關的法律法規對其進行約束，建設部的相關文件與指令是其開展活動的主要參照條例，由于缺乏規范的法律法規對其的發展進行指導，使得其發展的范圍受到了限制，只能局限在一定的業務區域內進行發展。同時由于工程造價咨詢機構呈現出井噴式的增長，在利益的驅動下，一些咨詢機構為了取得更多的業務而喪失了工作中應有的公平與公正，法律糾紛的事件時有發生，同時由于相關的法律法規體系不夠完善，使得一些過錯方得不到應有的懲罰，助長了不利于行業發展的風氣，沒有一個健康的行業發展環境，阻礙了工程造價咨詢業的健康發展。
2.2 組織形式不合理
工程造價咨詢業作為一個新興起的行業，大多采用的是責任制的組織形式，但是由于工程造價咨詢公司其所從事的咨詢業務一般是具有較大金額的業務活動，這就使得現有的工程造價機構的權力與責任之間存在一定的差距，當前我國的工程造價咨詢機構還沒有形成較大的規模，注冊資金一般在幾十萬元之間，通過法律對于責任制組織形式的規定我們可以發現，一個責任制公司所要承擔的經濟責任與其注冊資金是相宜的，這就使得責任制公司對于經濟責任的承擔最多不過幾十萬元，與其所從事的高金額的咨詢業務之間存在著較大的差距，所以部分不法咨詢機構以及業務人員沒有秉承其職業操守，利用法律的漏洞獲取超額的利益，這是一種不合法的經濟行為，因此必須不斷加強對于法律法規的建設，維護咨詢機構的健康發展環境。
2.3 工程造價咨詢管理混亂
在80年代以前，中國實行的是計劃經濟體制，這對于我國的咨詢行業的發展造成了一定的影響，使得我國咨詢行業的發展具有一定的滯后性。地方的咨詢機構一般由政府承擔其管理職能，同時行業的自然機制以及準入機制都沒有得到有效的建立，法律法規也沒有得到完善，咨詢管理狀態混亂，使得當地的咨詢行業的發展形成了一種行政上的壟斷，咨詢企業的咨詢管理不具有獨立性以及公平性，從而導致咨詢企業無法進行有效的咨詢服務。阻礙了整個咨詢行業的發展。
2.4 行業之間的無序競爭
隨著工程造價咨詢行業的不斷發展，在利益的趨勢下，越來越多的咨詢機構先后開設，使得整個工程造價咨詢行業的競爭尤為激烈，在巨大壓力的迫使下，部分不法機構采用不正當手段參與市場競爭，擾亂了整個市場的正常競爭機制，形成一種不良的競爭風氣，這種惡性競爭嚴重阻礙工程造價咨詢行業的發展。目前國外的部分工程造價咨詢機構逐步進入中國市場，國外咨詢機構發展時間長，具有較大的規模，同時利用先進的管理理念作為企業管理的指導，優良的服務使得我國的工程造價咨詢機構處于弱勢的地位，面臨著巨大的挑戰。
2.5 工作人員素質欠缺
工程造價咨詢機構是一個具有較高技術水平的機構，這也就要求其從業人員具有較高的業務水平以及較好的綜合素質，同時需要的是一種經濟、管理、工程為一體的應用型復合人才，但是由于我國對于工程造價的知識體系沒有一定的限制，導致咨詢行業的從業人員參差不齊，部分從業人員的知識面達不到行業的要求，使得其不能夠很好的為業主提供服務，造成工程造價咨詢機構業務水平低下。
3 工程造價咨詢問題的解決措施
3.1 加快相關法律法規的建設
現如今，我國對于工程造價咨詢的法律法規只有兩項部令，工程造價咨詢機構業務的開展一般是以地區的行業細則作為指導的，但是由于地區的行業細則與國家部令之間存在一定的矛盾，使得工程造價咨詢機構的業務開展具有一定的難度，因此，要不斷加快對于工程造價咨詢方面的法律法規的建設，構建合理有效的法律體系，加強對于其業務開展的監管，保障工程造價咨詢業的規范化、制度化發展，形成一個透明度高、監管嚴厲的行業發展環境，保障工程造價咨詢業的健康發展。
3.2 進行體制改革
由于我國的工程造價咨詢行業起步較晚，大多是責任制的組織形式，承擔較少的經濟責任，造成權力與責任之間存在一定的差距，為了改變這種局面，工程造價咨詢機構要進行一定的體制改革，實行合伙制，對于責任風險的承擔應為無限責任風險，這樣就可以有效的提升工程造價咨詢機構對于業務的責任心，提升其風險能力，有助于建立良好的企業形象。
3.3 加強行業監管
為了保障工程造價咨詢業的健康發展，就必須加強對其行業的監管，建立嚴格的準入體系，對于申請成立工程造價咨詢機構的單位或個人進行嚴格的資格審查，相關的監管部門要依法進行監管與檢查，通過開展多種形式的監管，如開通舉報電話、投訴網站、社會監督等積極的監督措施，加強行業的監管，使其得到一個良好的發展環境，促進其健康發展。
3.4 加強工程造價咨詢機構的企業管理
企業管理的成效直接關系到企業業務的正常開展，所以要加強對于企業的管理，對企業的發展環境進行綜合的分析，利用SWOT分析法將企業發展的內外部因素進行分析，找到自身的優勢由于不足，發展優勢，采取有效措施彌補不足，進行戰略化管理。同時還要加強對于企業項目的管理，選擇合適的項目進行操作，同時加強對于項目的評估，使得項目可以順利實施。
3.5 提升從業人員素質
企業的發展是以人為中心的，人力資源是支撐企業發展的重要因素，企業之間的競爭核心是以人才為中心的競爭，因此要不斷加強對于應用復合型人才的培養，提升其業務水平以及綜合能力，擴展其知識機構，拓展其知識面，利用新的管理技術以及人才培養模式來對于從業人員進行培養，堅持與時俱進，積極創新，使得工程造價咨詢過程中的各個環節得到有效的控制，保障整個項目的順利實施。只有專業的人才才是保障企業長足發展的原動力。
4 結語
隨著社會經濟的發展，工程造價咨詢行業得到了不斷的發展，在新的發展形勢下，對于工程造價咨詢機構提出了新的要求，這就要求工程造價咨詢機構不斷提升其業務能力，突破自身發展瓶頸，尋找企業發展原動力，促進工程造價咨詢機構的長遠發展。同時作為市場經濟發展的重要主體之一，其必須不斷加強自身的法制建設，使其向規范化、法制化的方向發展，滿足當今建筑市場的需求，促進社會經濟的發展。
參考文獻
[1] 薛瑞.工程造價咨詢企業在發展中面臨的問題及對策[J].建筑監督檢測與造價，2010（05）.
