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工程項目管理亮點范文1
關鍵詞：電力工程項目；施工；質量；質量管理；對策
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
文章編號：1009-0118（2012）08-0202-01
一、認識電力工程及其質量
（一）電力工程:電力工程是指與電能的生產、輸送與分配有關的工程。
（二）電力工程質量:電力工程質量是指電力工程滿足使用者的需求，符合國家法律、法規、相關技術規范標準及合同所規定的特有綜合屬性。
二、電力工程項目施工中質量管理的必要性分析
（一）與人民的工作與生活密切相關。電力工程質量的優劣關乎廣大人民群眾基本的工作和生活，影響著千家萬戶的舒適與安寧，質優的電力工程是人民生活走向進步與文明的重要標志，也是社會和諧發展的重要指標。
（二）與市場競爭息息相關。電力工程作為市場經濟時代是一項特殊產品，對企業產品而言，產品的質量就是產品的靈魂，在市場經濟日益完善的今天，優勝劣汰是產品得以生存與發展的必然趨勢，保障產品質量方能在市場競爭中立于不敗之地。
三、電力工程項目施工中質量管理的特點分析
（一）復雜性。主要表現為影響電力工程質量的因素復雜，而其因素的復雜性使得在對其工程質量問題諸如性質的分析與判斷及處理上更為復雜。
（二）嚴重性。電力工程出現質量問題，會拖延工期、增加成本，工程效益受到影響，嚴重的會給該工程留下質量隱患，使得后期電力產品的安全使用受到影響，甚至會因此發生安全事故，使得人民生命財產遭受巨大損失。
（三）可變性。隨著時間的不斷推移，某些電力工程質量問題也會隨之發生變化，因此，在分析和處理電力工程質量問題時，要采取周密而有效的措施，防止質量事故的惡化。
（四）突發性。電力工程是一個復雜而多變的特殊工程，所以，在電力工程的施工過程中，某些工程質量問題在人們不知不覺中就突然發生了，而對這些突發性問題，需要及時而細致地予以總結，以預防為主。
四、影響電力工程施工質量的因素分析
（一）人：人是電力工程項目施工的實施者，每個工作人員都直接影響著工程質量的優劣，而提高工作人員的素質是提高工程質量的關鍵，素質高、業務專則能帶來高質量的產品。
（二）材料：工程施工所用材料的質量是工程質量的基礎，對于電力工程所用材料種類多，用量大，如果材料質量不達標，就會對整個工程施工產生重大影響，工程質量便大打折扣，因此，在實際的施工過程中，加強材料的質量控制，是提高電力工程質量的保證。
（三）機械設備：是指施工過程所使用的各類機具設備，是施工生產的必要手段，機械設備直接影響著工程質量，機械設備質量優劣程度、施工設備的類型與電力工程施工的特點與性能是否吻合，該設備是否先進、穩定、安全等指標，會對施工的順利進行與工程質量的保證有著直接的影響，因此，在選擇機械設備時，應考慮技術上的先進性、經濟上的合理性、操作與維護的方便性等。
（四）施工方法:施工方法是實現電力工程建設的重要手段，施工方案直接影響工程項目的質量能否順利實現，在實際施工建設中，往往由于施工方案及方法考慮不周而影響質量。
（五）施工環境:影響電力工程項目質量的環境因素有很多，如工程技術環境、勞動環境、工程管理環境、人文環境等因素，對工程質量的影響具有復雜且多變的特點。
五、提高電力工程項目施工質量管理的對策分析
（一）提高質量管理重要性的認識。施工過程中，要切實提高對施工質量管理重要性的思想認識，工程質量是對電力工程項目施工最根本的要求，也是電力企業能否持續穩定發展的重要保障。
（二）成立完善的組織機構。在電力企業施工過程管理中，組織機構建設是一項最基本也是最重要的工作，設置組織機構時要遵守國家及行業的有關規定，成立由建設單位、施工單位及監理單位所組成的本工程組織機構，組織機構的設置須體現前瞻與遠矚的大局觀，既要有豐富的理論知識及法律意識，又要具備豐富的實踐經驗；既要有一定的組織與分析能力，又要擁有良好的道德修養與職業情操。
（三）加強管理，落實責任制。建立健全適應市場需求的質量管理體系與管理制度，全面落實責任制，明確項目負責人及具體工作人員的責任與義務，層層落實，出現質量問題，都要追究責任，切實加強對施工項目的施工圖設計、設備采購及施工等全方位的控制與管理。
（四）制定監理細則。對掌握各階段、各部位、各工序的工程質量標準、質量評定與驗收程序等作詳細規定，同時建立健全質量保證體系，注重施工過程中的檢查與監理，發現問題立即處理，將一切質量隱患消除在萌芽階段。
（五）重視科技創新。技術進步會最終體現在產品質量上，因此，為了確保工程質量，應重視引進新技術、新工藝，建立符合技術要求的工藝流程與操作規程，不斷地改進與提高施工技術和工藝，確保工程質量。
（六）注重施工隊伍建設。工程項目施工人員的素質對工程質量的影響是最重要的，施工中，加強對施工操作人員及管理技術人員的培訓，提高其質量意識的同時，還要提高其技術素質，要充分利用國內外電力工程建設實踐鍛煉的好機會，以請進來和走出去培訓相結合，不斷提高他們的工程質量意識，使之以高度的責任感與主人翁精神約束自我行為，并以精湛的技能實施作業，確保施工質量。
綜上所述:電力工程質量對提高企業的經濟效益、社會效益均具有重大意義，它直接關系到人民生命和國家財產的安全，關系著社會的發展與進步，作為電力工程企業，需要積極借鑒國內外先進的管理方法，從理念到具體措施都要加強質量管理，強化質量管理意識，落實項目質量管理要素，控制施工質量因素，全面提升電力工程施工質量。
參考文獻：
［1］柳太能.電力工程施工質量管理與控制［J］.科技創新導報,2010.
工程項目管理亮點范文2
關鍵詞：電力工程 影響因素 管理措施 施工措施
電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，項目建設的每個環節都有其潛在的可能影響到工程質量的問題隱患，在項目建設過程中，必須對這些問題隱患嚴加控制，根據施工規范和操作要求加強全過程管理，以確保項目建設質量達到預期目標。
1 影響電力工程施工質量的主要因素
1.1 人員因素 人員素質的高低直接關系到工程質量的好壞，要提高工程質量，首先要提升工程人員的整體素質。工程人員直接參與電力工程項目建沒的全過程，其專業知識儲備和操作技能水平都會對工程質量產生直接的影響，惟有高素質的建設人員和高質量建設水平才能造就高質量的工程項目。
1.2 材料 可能影響工程質量的另一個要素就是材料質量。電力工程項目建設，所需原材料門類眾多，采購量大，若其型號、規格或質量不符合工程要求，就可能影響最終成品的質量，或因項目建設過程中臨時更換原材料而拖延工期進度。因此，強化原材料質量管理，按施工要求嚴格檢查進場材料的質量、型號、規格，有助于維護正常施工秩序，確保順利實施項目投資和進度控制，從而確保工程質量滿足建設要求。
1.3 機械設備 項目施工要通過機械設備來完成，因此機械設備也是關系到工程質量好壞的一個重要因素。施工機械的配備，要綜合考慮建設要求、技術規范、機械設備的操作性能以及租賃費用等諸多方面，在確保工期進度的前提下力求經濟合理，減少項目開支。
1.4 施工方法 施工方案的選擇也會直接影響工程建設的質量。施工過程中，應該根據施工組織設計、具體的操作規范和進度計劃等，反復斟酌工序的安排，敲定最佳施工方案，以確保順利完成質量、進度和建設投資三大目標控制目標。
1.5 環境因素 工程管理環境、工程技術環境、人文環境、勞動環境等諸多環境因素也會對工程質量造成影響。這些環境因素往往復雜多變，如多變的氣候，以及酷暑嚴寒、降雨、大風等天氣變化，都會對工程質量造成不同程度的影響。鑒于此，施工單位必須提前調研現場施工條件，結合電力工程施工特點，敲定最佳施工方案，做足準備工作，施工時全程監控環境影響因素，以便及時采取措施應對突發狀況。
2 提高電力工程施工質量的管理措施
2.1 加強領導，落實責任制 按照市場需求和企業優勢特點，建立并完善質量管理體系和監管機制。推行管理責任制，明確各階層的建設任務和權責范圍，上到企業高管、項目負責人，下至各科室技術人員及操作工人，層層落實責任制，敦促每一位工程建設人員繃緊質量控制的“弦”，形成全員參與齊抓建設質量的工作氛圍。
2.2 建設一支高素質的專業施工隊伍 施工人員直接參與工程建設，施工隊伍的整體素質對于工程質量的影響不容小覷。施工單位應該定期對工程人員組織業務培訓，增加其專業知識儲備，提高其操作技能水平，從而提升施工隊伍的整體素質水平。
2.3 制定監理細則，明確監理目標 按照工程監理的工作要求、工期進度安排、人員配備、料物計劃控制，堅持完善相關保證體系建設。編制監理細則，按照質量控制標準，合理安排工序流程，實施質量檢查和評定標準，嚴格執行工程驗收等各項操作，使所有工程人員都能明確各自的工作任務和權責目標，增進各部門的協調配合，確保各道工序緊密銜接。質量保證體系涵蓋了質檢制度、質檢機構和人員素質等諸多方面，健全質量保證體系，也是提高工程質量的一個重要途徑。
2.4 嚴格技術管理 技術管理涵蓋了材料檢驗、圖紙會審、技術責任制、技術檔案、技術交底、技術復核、工程驗收、施工日記等各項管理制度。
技術責任制：技術人員必須合理分工，明確各自的權責范圍；
施工日記：在工程建設過程中，全面記錄每天的施工內容和施工過程，并詳細記錄過程中的突況及應對措施，以便為后續的質量評定及工程驗收提供依據；
技術交底：根據工作要求做好技術交底，以便使每一位工程人員對各自的工作內容和技術要求等有清楚的認識，以免在操作中因慌亂導致出現失誤；
技術復核：施工時，施工單位應該指派專人審核各環節工作內容的完成情況，以便及時發現并糾正偏差，將人為錯誤操作導致的質量事故發生的風險將至最低；
材料檢驗：原材料進場前，必須經過嚴格的抽樣檢查，堅決杜絕劣質原材料進入施工現場；
工程驗收：逐項驗收包括隱蔽工程在內的各個單項工程，確保其符合要求后再開始下一道工序的施工。竣工驗收階段所需的技術資料都需要通過這個環節來收集整理。
3 提高電力工程質量的施工措施
3.1 施工準備質量控制 施工企業在承攬了建設任務后，應該和工程主管部門緊密配合，嚴格審核設計文件，做好施工組織設計、技術交底和工程預算，敲定最優施工方案，并且全面搜集技術資料。施工準備工作必須耐心細致，全面預測施工過程中的突況，進一步完善設計圖紙，力求施工組織設計及施工方案盡善盡美，以便順利開展各項施工活動。
3.2 施工階段質量控制 施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。該階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制（事前控制）進而對生產過程及各環節質量進行控制（事中控制）。直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制（事后控制）為止的全過程的系統控制過程。
建立質量控制體系的目的是確保工程的質量，建立一個能夠穩定地生產合格工程和優質工程的管理系統。施工階段的質量控制是項目建設全過程質量控制的重要環節。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。因此，最終的工程質量往往取決于施工階段質量控制的效果。
3.3 驗收階段的質量控制 工程建設質量控制的一個關鍵環節是質量驗收工作。工程驗收分為中間驗收和竣工驗收兩方面的工作。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，通過過程控制及終端把關來嚴格控制工程質量，促使工程項目的使用性能符合設計要求，從而獲得預期的經濟效益和社會效益。
完成以上工序操作就可以進入竣工驗收階段。該階段的工作內容是對項目建設成果進行綜合評估，檢查設計與施工質量是否符合建設要求，并決策該項目是否可以投入使用?？⒐を炇罩饕O計單項工程驗收、全部驗收兩方面的工作。
4 結束語
電力工程項目質量受很多因素的影響，其質量隱蔽性強且波動較大，與普通產品相比存在明顯差異，工程建設涉及面廣、工序復雜，不利于進行質量管理。因此，工程項目管理部門一定要強化質量監管力度，對項目建設的每個環節都要嚴格把關，嚴格控制工程項目施工質量因素，按要求進行分項工程建設，切實保證電力工程項目施工質量，為企業創造更大的經濟效益。
參考文獻：
[1]易杰華.有關電力工程項目的工期及質量管理的相關探討[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊），2010（01）.
工程項目管理亮點范文3
關鍵詞：電力系統；基建項目；工程質量；管理措施
1電力系統基建項目工程質量管理中存在的問題
1.1施工人員素質不高
人為因素是造成工程質量出現問題的一個非常關鍵的因素，在各工程當中，其參與者的個人文化素質、思想品行情況、工作態度還有技術的嫻熟程度，都會對其在項目施工中的表現產生非常大的影響，如果參與施工的人員專業素質比較差的時候，將給施工工藝或流程要求的很好執行產生直接或者間接的影響，給項目工程的質量帶來隱患。
1.2物資與設備管理不合格
在一般情況下，物資還有設備的因素主要指的是電力系統基建項目建設中所需的物資資源以及設備資源。一些企業盲目地為了施工進度和經濟效益，對物資質量的把關不嚴，有時在施工條件不滿足的時候，也貿然強行施工，以便提高企業效益。某些企業不把電力系統基建項目當做非常重要的事情，對此事的重要性認識不足，不重視施工質量。在整個施工的過程中，沒有使用標準的工具，在安全檢查的過程中草率了事，對材料的驗收過程也沒有按照規定的程序，而且沒有采用良好的措施對材料進行保管，導致建筑基礎工程的質量被影響。而且有些施工單位的資質不能滿足基礎施工的要求，對材料的強度和剛度的認識不足，這也將影響基建工程施工的可靠性。此外，在設備的使用過程中，部分施工單位為了節省成本而使用老舊或者存在安全隱患的施工設備，從而給施工安全與施工質量帶來了嚴重的隱患。
1.3質量管理體制不完善
任何體制在建立、健全還有完善的過程中，都需要經過一定的改革還有嘗試工作，并且進行總結，然而因為在改革的時候，各種因素對其進行阻撓，有可能造成改革的力度不足以撼動久的習慣，如果不能進行大膽的嘗試或是創新，或沒有對過往的經驗進行認真的總結，就會造成體制不能體現出其應有的效果。
2提高電力工程質量管理的對策
（1）加強質量管理體系建設。首先，施工單位要在分公司經濟承包責任制中逐步完善質量管理體系執行情況的考核標準，通過項目經理和各運行部門簽定質量目標責任書的方式加強部門體系執行情況的績效考核，提高各部門的整體質量管理水平，促進體系運行的有效性，盡可能避免相同事故的發生。其次，要不斷強化企業員工的質量責任意識，對員工進行定期培訓和教育宣傳，通過座談會、專家講座、現場模擬演練等多種形式普及質量管理的重要性；通過法律知識講座增強員工的法制觀念；企業還應該重點加強關鍵崗位質管人員的上崗培訓和相關資質認定，全面提高管理人員的綜合能力。最后，相關企業要不斷推進管理結構的調整，建立起符合市場經濟規律的現代企業制度，加強設計，明確各部門的責任，為企業信息化提供堅強保障。在質量管理體系的制定和落實工作中，要注重信息技術建設和改善管理同步進行，在財務、倉庫、質量、合同、計量等管理方面做到數據準確、 完備、客觀、及時。（2）加強對材料、設備的控制。首先，要嚴格控制材料的質量。一切材料采購的相關事宜都要嚴格按照設計清單所列進行，保證材料的規格、質量和數量。采購材料之前，要對供貨商采取貨比三家原則，精心挑選優質供貨商，在品質有保障的前提下，選擇價格更優惠的。對進場的材料嚴加排查，加強檢驗員的專業培訓。材料檢驗合格后，有專業的盤查人員和監管驗收人員核對統計，進行分類整理，及時存庫并登記入冊。其次，需要嚴格控制施工設備的質量，選擇合適的機械設備，并根據實際情況對設備進行維護保養，保證設備能夠穩定運行。（3）加強監理工作。監理的存在對整個工程質量的管理都起到很好的促進, 監理制度是從第三者的角度對整個工程進行質量評價，所以，為了讓監理制度促進工程質量的優化，必須盡量提升監理制在調控過程中的影響力，并給予監理人員一定的權利，并加強其配套措施和法律的完善。每一個監理人員，都應該對負責的項目進行把關，認真而又嚴謹地對每一個細節進行檢測，如果草率地在項目上簽字，就有可能要對出現的質量問題負責任。另外，主管部門要考核監理人員，并把考評的結果記錄在案，同時要定期審查監理人員的資質，防止一些或者是的現象出現。（4）深化“標準工藝”研究與應用。相關的組織參建單位需要復核標準工藝研究實施的實際情況，逐步分析得出標準工藝落實過程中的差距，進行落實具體措施的制定。這樣才能提高和改進標準工藝在落實過程中的考核項目，對實施效果和標準工藝進行深化，在積極做好“標準工藝”的同時，通過策劃的運用、實施一系列的檢查和教育培訓工作、把對于質量要求的標準工藝流程布置到施工的圖紙還有相關的質量文件和作業當中去，這樣才能逐步提升“標準工藝”的運用效果。（5）進行安全檢查，做好安全措施。首先，要進行項目安全檢查。施工單位必須定期對施工現場的施工情況進行全面的安全檢查，組織不同班組輪流站崗巡查，重點針對一些模板工程、施工用電、防護作業、文明施工、施工防火等方面的落實情況進行檢查，尤其要注意季節性防護工作和節日前后的安全檢查，及時發現施工現場的安全事故隱患，第一時間控制危險源。此外，施工人員要做好安全施工措施。第一，所有進場人員都要佩戴安全帽并熟練掌握防護用具的使用；第二，高空作業人員嚴禁向下隨意丟棄物品；第三，懸空作業時必須保證保險扣、安全帶等防護措施的落實到位；第四，施工現場所有的機械設備都必須在配置安全防雷裝置和安全接地后才能投入使用；第五，嚴禁一切非專業操作人員進入施工場地。
3結束語
對于電力基建工程的建設而言，不單單會對社會主義現代化建設產生重要的影響，也是我國進行國民經濟能源大發展的一個重要前提，與此同時也與人們的生活水平質量的不斷加強息息相關，如何做好電力基建工程的質量控制是保障電力系統網絡能夠進行穩定運行的基石。在進行電力基建工程的質量管理過程中需要采取一些諸如加強電力基建工程建設市場法律法規的完善、對電力基建工程人力資源管理的有效性進行提升、加強電力基建工程建設過程當中質量管理的力度的方法，保證電力基建工程可以進行很好的質量管理。
參考文獻：
[1]董浙江.電力工程建設質量管理中存在的問題及對策[J].山東工業技術,2016(04):180.
[2]童曉東.變電所基建工程施工的質量管理探討[J].科技展望,2015,25(11):164-165.
工程項目管理亮點范文4
關鍵詞：市政道路；工程項目；質量管理；措施
中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A
隨著社會經濟的不斷發展，市政道路工程項目的作用越來越重要。市政道路工程項目的開展，能夠有助于提高人民的生活水平，改善交通現狀，是現代化社會經濟發展的必備條件之一。市政道路工程項目的質量也受到了社會方面的普遍重視，但是從現實角度來看，我國在市政道路工程項目質量管理上還存在著許多問題。質量管理需要施工、管理雙方面著手，就質量問題采取相關措施予以解決，是我國市政道路工程目前必須解決的一道難題。
一、新時期影響市政道路工程項目質量管理的重要原因
（一）施工角度
從施工角度來看，市政道路工程項目質量管理的主要原因有以下幾種：其一，進行施工時，工程項目人員的能力決定了市政道路工程質量的好壞，工作人員必須具備管理水平、組織水平以及技術水平等等；其二，工程項目材料是市政道路工程項目的基本保障。在具體施工時，材料的篩選和驗收是十分重要的環節，是目前我國市政道路工程項目質量管理工作中急需解決的問題；其三，施工設備需要符合具體施工需求，選擇的施工設備能否適用于施工環境和道路之間是否有著排斥的可能，這些都是影響市政道路工程質量的重要原因；最后，施工地質和項目管理影響到施工環境，施工環境也是影響道路質量的原因之一。
（二）管理角度
對市政道路工程項目質量進行管理時，施工所要求的管理方式能否正常實施是施工質量中重要的環節。在實際的管理過程中，人員素質和管理能力是解決道路問題的基本保證，也是工程項目質量能否合乎要求的重要因素。
（三）天氣原因
市政道路工程項目是在外部進行施工，施工的材料受天氣影響較深，對施工質量起到了一定的影響。通常來說，受天氣情況影響較深的材料很多，其中以混凝土為首，混凝土材料是一種膠性物質，其內部結構中水占了大部分比重，如果天氣出現冷熱不均、大風大雨、極寒或極熱的情況下，勢必會對混凝土的內部結構產生重大變化，進而影響整個道路的質量。
二、市政道路工程項目質量管理面臨的現狀
通過對當前我國市政道路工程項目質量管理進行分析，質量管理出現的問題不容小視。主要通過以下情況得以體現：
首先是路面的質量出現問題。市政道路工程項目質量管理工作中，路面的質量管理是十分重要的，但是許多人員在管理時發現已經完工的路面會經常出現坍毀的現象，由此可以看出路面施工違背了工程標準制度。另一方面，路面維修的問題也較多，比如篩選的材料、施工技術水平不達標等情況時有發生，路面結構松散出現裂紋的情況居多，這樣的路面質量嚴重影響了交通運輸能力。此外，路面亂鋪管線、盲道的現象并不少見，這些施工完全不符合有關規定，為正常行走帶來了諸多不便，也是路面質量沒有進展的主要原因之一。
其次是路基的質量問題。路基質量是提高道路利用率的重要保障，我國的市政道路施工時，對路基的重視程度較低，缺乏有力的監督措施，一旦路基出現問題，道路的質量便無從保證。通常情況下，路基質量問題主要體現在下列情況中：首先，橫坡缺乏整齊劃一的工作，嚴重降低了精確度，使路基的質量大幅下降；承重工作沒有得到有效落實，缺乏足以支持重力的保護，使地基的承重能力明顯下滑；溝槽開鑿工作疏忽大意，造成空間越來越大，路基密度越來越松散，路面坍毀的情況也就不足為奇了。
同時，市政道路工程項目在招投標上出現的問題。我國針對市政道路工程項目主要采取了業主招標的方式，在所有參與評標的群體里，業主評委大約占了總評委的三成，更為重要的是，由于業主方有資格挑選評標委負責人，相當于業主左右了評標程序，換句話說，評標委負責人很有可能與業主方進行暗箱操作，招投標的收、受賄情況并不少見。
此外，市政道路進行施工時，部分材料與施工要求有所違背，造成這一情況的主要原因是由于在施工之前沒有將新進材料進行試驗。今天的建筑企業對材料的質量問題已經有所重視，負責采買材料的工作人員對材料的合格性也能夠進行確認，但是購買的材料量大，種類復雜，工作人員沒有意識到材料試驗的重要性，施工時出現問題才發現材料與施工要求相違背，使建筑企業的成本居高不下。
三、改善市政道路工程項目質量管理的主要措施
（一）重視施工材料的管理與審核
進行材料管理與審核時，一定要篩選強度大、質量高，適合道路施工的材料，檢查所購材料是否有專業廠家的合格證明，通過檢查后，將材料進行具體試驗，避免所選材料與施工要求不符，所有條件準備就緒時方可進行施工。負責采購材料的工作人員需要具備一定素質，將材料的價格牢記于心，采購時做到“貨比三家”，優先選擇性價比較高的材料。此外，進行施工時，工作人員需要將具體的材料進行分配比例，比如混凝土就要求按一定的分配比例進行攪拌方可投入使用，正確把握材料能夠有助于施工的順利進行。
（二）提高施工質量管理
進行市政道路工程項目質量管理時，將具體的施工情況做到心中有數，建立一個與施工質量管理相適應的管理體系，該體系主要體現在以下幾方面：首先，建立專業的施工質量管理部門，并設立相應的負責人，質量管理負責人是市政道路工程項目的主要管理者。另外，強調職責與責任，讓質量管理工作人員認識到，責任是市政道路工程項目建設的重要前提，并加強思想教育工作，將責任落實到位。其次，確立質量管理制度用來規范行為標準，使市政道路工程項目質量管理工作能夠做到有章可循，有法可依；最后，提高技術管理，道路施工在設計階段十分重要，因為設計方案決定了施工的具體方向，需要保證施工方案符合實際施工過程的需要，并將施工方案的可行性予以確定，為施工質量管理工作提供了巨大的保障。
（三）提高工作人員技術水平和專業素質
影響市政道路工程項目質量的因素有很多，其中，施工人員的技術水平和專業素質與道路工程項目之間有著緊密相連的關系。目前，大量施工人員的素質低、水平差，技術水平不到家等缺點是比較常見的。必須要加強對施工人員的學習與培訓，使施工人員能夠了解、掌握道路施工技術，為市政道路工程項目的質量帶來更多穩定的因素。
此外，市政道路工程項目屬于工程領域，但是道路施工與其他領域也有著一定的關系，比如和煤氣管道、電線、排水設施等有著交匯的可能，使市政道路工程項目質量管理工作困難重重。為此，進行施工時，一定要保證施工人員有著較高的技術水平和專業素質，通過評價和測試后方可投入到工作中，如果施工人員專業能力不達標，在施工時遇到問題便會束手無措，甚至引發安全事故也是不o可能的，因此，施工人員的能力決定了市政道路項目質量問題，也是質量控制工作順利開展的保證。
結語
在我國經濟水平不斷提高的情況下，市政道路工程項目日益增多，但是所引發的質量問題也更加嚴重，為了避免質量問題引發交通安全問題，對其加強質量控制是施工企業刻不容緩的問題，使我國市政道路的質量有所提升，為我國交通事業的大力發展起到了關鍵的作用。
參考文獻
[1]鄒建東.提高市政道路工程質量的措施微探[J].城市道橋與防洪，2015（12）：91-93.
工程項目管理亮點范文5
【關鍵詞】工程項目；特點分析；質量控制
近年來，在工程項目建設中，一些不科學、輕管理，搶時間、趕進度等因素，忽視了工程的質量，使工程埋下重大的質量隱患，給企業造成了重大損失，因此，在這種形勢下，工程管理人員如何進一步重視和抓好質量安全工作，值得認真研究。
1.建筑工程質量特點分析
(1)在工程建設中，決策、設計、材料、機械、環境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質等均直接或間接地影響工程質量，因此它具有受影響因素多、質量波動較大的特點。
(2)有些工程表面質量很好,但工程的隱蔽部分如混凝土已經失去了強度, 鋼筋失去了作用, 結構失去穩定等, 而這些質量問題在終檢過程中很難直接判斷出來。因此,工程質量隱蔽性強,終檢局限性大。
(3)工程規劃、設計、施工質量的好壞都要對周圍的環境產生影響，特別是有關建筑美學、綠化、環保和噪音控制等方面的工程質量對社會環境影響大。
(4)工程建設從設計開始到竣工投用時間間隔長，但各階段緊密銜接，互相制約，工程質量監理周期性長,很難做到有效的控制。
2.建筑工程質量失控的原因
從多年的實踐經驗來看，目前造成建筑工程質量失控的原因是多方面的、復雜的，既有經濟和社會的原因,也有技術方面的原因。筆者認為主要有以下幾種。
2.1 違背基本建設程序 《建設工程質量管理條例》明確指出，從事建設工程活動,必須嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則。但是,違反基本建設程序的現象屢禁不止,如“七無”工程: 無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收；“三邊”工程: 邊勘察、邊設計、邊施工。這樣的工程往往因腐敗現象、地方保護以及項目業主為利潤違規修改設計、降低標準, 使工程質量失控。
2.2 工程勘查不到位 地質勘察過程中鉆孔間距太大，不能反映實際地質情況； 勘察過程走過場 ,勘察報告不準確，不詳細，未能查明諸如孔洞、墓穴、軟質土層等地層特征，致使地基基礎設計時采用不正確的方案，造成地基不均勻沉降、結構失穩、上部結構開裂甚至倒塌。
2.3 設計標準低和存在缺陷 結構方案不正確, 計算簡圖與結構實際受力不符；荷載或內力分析計算有誤；忽視構造要求,沉降縫、伸縮縫設置不符合要求；有些結構的抗傾覆、抗滑移未做驗算,有的盲目套用圖紙；有的建筑本體設計標準低，后期裝修卻大量增加載荷。這些都是導致工程質量事故的直接原因。
2.4 施工過程中存在問題 主要有: ①施工人員不具備上崗操作的技術資質，盲目蠻干。②不按照圖樣施工，不遵守會審紀要、設計變更及其他技術核定制度和管理制度，主觀臆斷。③施工管理、組織、技術措施不當, 違章作業。④不重視工序的質檢和驗收，一味趕進度，趕工期。⑤使用不合格的工程材料、半成品、構件等。這些必然會導致工程質量事故的發生。
2.5 項目監理“監而不理”、“不監不理”監理的責任是“三控兩管一協調”, 即控制工程的造價、質量和工期；管理合同和信息；協調參建各方關系，是保證工程質量的重要一環。監理失控的原因，一方面是監理人員的素質、業務水平、責任心差，發現不了問題；另一方面是監理人員為利益和“飯碗”,對業主和施工方不規范行為姑息遷就。這也反映出目前我國對工程監理人員缺乏監督考評機制和監理人員、機構缺少應有的權威。
2.6 建筑質量標準形同虛設 我國已3300多項工程建設類標準規范,涉及工程勘察、規劃、設計、施工、安全、質量、衛生、驗收等各個環節。然而, 這些寫在紙上的標準根本沒有真正落實到每一個環節, 使每項工程都成為“矗立在標準上的建筑”僅是一句空話。
3.工程質量控制中應注意的問題
在實際的工程項目管理工作中有如下幾個問題必須引起注意的：
3.1 工程項目管理是追求符合預定目標的，符合合同要求的工程。工程質量是按照工程使用功能的要求設計的，它是經過與工期、費用優化后確定的，符合工程的整體效益目標。如果追求高質量就會損害其它兩個目標，而最終會損害工程整體效益。無論誰提出變動工程質量時一定要先顧及另兩個方面。同時在符合項目功能、工期和費用要求的情況下，又必須追求盡可能地提高質量，不出質量事故，保證一次性成功，通過質量管理避免或減少損失和錯誤。
3.2 要減少重復的質量管理工作。具體分部工程(工作包的任務)由承包商、實施負責人完成的，這些企業或部門中應有專門從事生產和技術管理的人員，他們應有具體的質量管理工作。這些企業有完備的質量管理系統，它是屬于企業內部的領導、協調、計劃、培訓和組織的任務，實施負責入應負責這些工作，這屬于合同內的工作，而項目管理者不必再具體地重復這些工作(除了發現重大問題)，但他必須監督各參加單位在任他們負責的范圍內用適當的措施、工具和方法來解決質量保證問題。當然也包括對實施中的質量管理工作提供幫助、解答，并積極介入，但如果存在質量問題仍由實施者負責。實踐證明，在許多大項目，特別是多層次承(分)包的項目中，質量管理的重復工作現象是普遍存在的，這將導致管理人員的浪費、費用的浪費、時間的延長和信息的泛濫。
3.3 注意合同對質量管理的決定作用。一方面要利用合同達到對質量進行有效的控制，同時又要在合同范圍內進行質量管理，超過合同范圍則會導致賠償問題：
(l)合同中對質量要求的說明文件，如圖紙、規范，工作量表等應正確、清楚、詳細、沒有矛盾、應給各方面一個清晰的質量目標。應有定量化的、可執行、可檢查的指標，防止質量問題爭執。
(2)在合同中應規定承包商的質量責任，劃分界限、賦予項目管理者以絕對的質量檢查權，并定義檢查方法、手段及檢查結果的處理方式。
(3) 在合同中定義材料采購、圖紙設計、工藝使用的認可和批準制度，即采購前先送樣品認可，圖紙使用前先批準。
(4) 在工程中，多層次的分包和將工程肢解得太細發包會嚴重損害工程的質量。
3.4 質量問題大多是技術性工作，例如設計、實施方案、采購等工作，甚至許多書中介紹的許多質量的統計方法、檢測方法、分析方法實質上在很大程度上屬于技術和技術管理問題。項目的質量管理的技術性很強，但它又不同于技術性工作。長期以來人們過于注重質量技術方面的問題，而忽視管理方面的問題。質量控制應著眼于質量控制程序的建立，質量、工期、成本目標的協調和平衡，質量保證體系的建立，以及工作監督、檢查、跟蹤、診斷，以減少技術工作的錯誤和不完備性，以保證技術工作的有效性。
4.結束語
實施全面的質量控制應當由全體項目建設參與者參加，以工程項目質量為中心，實施全過程的質量控制。工程項目質量管理與質量控制問題關系到國家的根本利益及人民群眾的生命財產安全，我們應該學習借鑒發達國家成功的管理經驗。
工程項目管理亮點范文6
【關鍵詞】建筑工程；施工項目；全過程；質量監控；管理要點
一.前言
隨著我國城市建設的飛速發展，城市建筑施工項目越來越多。人們對城市建筑施工項目工程質量、投資效益和社會效益越來越關注。要控制工程質量與項目投資，實施項目監理就十分重要。針對我國工程建設委托監理的階段主要集中在工程建設施工階段的現狀，本文結合作者從事建筑工程監理的工作實踐，建筑工程施工項目全過程的質量監控與管理要點進行闡述，以供同仁參考。
二.施工項目事前準備階段質量監控與管理要點
事前控制就是為實現質量計劃目標而進行科學合理地安排預控計劃。在實際生產中，應采取多種預控措施。首先，監理單位應協助業主編制施工招標文件，進行招標開標和評標活動，審查施工單位資質和施工技術及方案，按照“公正、公平、公開”的原則確定施工單位，協助簽定工程承建合同；建立監理機構，配備專業技術監理人員，編制監理質量體系文件、監理規劃和實施細則等；配備齊全的監理設備和必要的工作生活條件；開展施工環境和開工條件的調查與現場核查，并進行工藝實驗；在開工前對控制點進行復測、放樣檢查驗收及審核土石方工程量等。這一階段中的監理工作是重點，是未雨綢繆，是為施工階段做好前期準備和鋪墊，是對工程負責、對業主負責、為工程服務起決定性作用的關鍵一步。其次，督促施工單位按已審批的施工組織方案中質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使工程質量控制機構和人員管理，任務職責明確。督促施工單位嚴格按已審批的施工組織方案進行施工。在每一道工序施工前，認真做好施工技術交底。對施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。
三.施工項目事中施工階段質量監控與管理要點
（1）加強旁站監理。旁站監理是技術性要求很強的工作，因此要求旁站監理人員具備一定的專業理論知識和豐富的建設工程現場實踐經驗，對所監督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現的問題心中有數，能做到預控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標號、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護措施、樁腳的構造形成、橫截面、樁長、地質資料等情況，在打樁期間，監理人員要作記錄和測試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據這些記錄，監理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質量，如果現場發現問題，可以及時采取措施處理。旁站監理人員在現場監理過程中，還應檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
（2）抓好“樣板”、“重點”、“交接”工作。監理工程師需要根據工程的規模、特點和技術要求，從施工實際出發，確定好監理過程中要重點做好的“樣板”、“重點”、“交接”工作?！皹影濉惫ぷ骶褪钱斒┕がF場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到施工現場去仔細檢查，復核軸線及標高，測量構件結構的尺寸，稱重材料配合比計量等，為以后同樣性質的施工做好“樣板”工程。對于工程重點部位，如框架梁柱節點處、懸挑結構、結構錯層標高、偏軸線等部位，要加大檢查力度，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對于工序交接，要加強對施工單位進行“三檢制度”實施是否到位的監督，嚴格對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。
（3）把好隱蔽工程驗收關，及時整改質量隱患。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字確認，填寫好驗收表單遞交專業監理工程師。然后由監理工程師組織建設方代表、施工單位項目質量（技術）負責人等共同進行驗收。驗收過程中應現場復核原材料合格證、試驗報告等保證資料是否齊全，待隱蔽的工程施工是否符合設計圖紙要求，層標高、軸線是否位移超標等。該過程中應特別注意要求施工單位質檢員對隱蔽工程的簽字確認，不能只流于形式，要真正去組織施工方自身的檢查驗收后，再向監理方報驗。監理方在驗收過程中發現問題應及時以書面形式通知施工單位，盡量避免口頭通知。待施工單位整改或返工完畢后，還要對該部分隱蔽工程進行復檢，確保工程質量。
（4）加強平行檢驗，注重量測數據。監理工程師要注重通過現場平行檢驗，實地測量施工結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線、標高誤差多少，軸線偏移多少，標高高低偏差多少；鋼筋規格、綁扎數量是否有誤；砼澆筑完后蜂窩、孔洞多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等，均需要進行實地測量，將依據實測的數據評定的質量結論書面通知施工單位。對于達不到質量要求的項目，要求施工單位嚴格整改。在整改過程中，要嚴格監督，杜絕施工單位對于質量問題遮遮掩掩、馬虎處理。同時，加強督促技術負責人、專職質量檢查員對施工工人的技術交底，避免類似質量問題重復出現。
四.施工項目事后驗收階段質量監控與管理要點
事后控制就是對施工質量結果給予評價認定和對不符合要求的質量進行處理的過程。①當檢驗批或分項工程施工完成后，監理工程師應按國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）進行建筑工程施工質量驗收，并給出“合格”或“不合格”的驗收結果。當不合格現象出現的基層的驗收單位―――檢驗批時應及時發現并處理。如果屬于嚴重的缺陷應進行返工；一般缺陷可以通過翻修或更換材料、設備予以解決，允許重新驗收；②當分部工程或單位工程存在嚴重的缺陷時，監理工程師應做好記錄，要求施工單位提交技術處理方案，經原設計單位核算并批準后，方可實施施工。經處理的部位，應重新檢查驗收；③觀感質量驗收采用觀察、觸摸或簡單量測的方法進行。對于觀感質量為“差”的檢查點，監理人員應督促施工單位通過返修處理等方式進行補救。
監理工程師還應對施工單位準備交付的交工資料等申報材料進行審查，若所提交的驗收文件、資料不齊全或有不符之處，應指令承包單位補充、核實及改正。要求真實、完整，符合檔案整理要求。監理應參加建設單位統一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗工程質量，聽取政府質監督部門對監理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。
五.結論
總之，施工項目管理是一項系統工程，其工程質量的影響因素存在于整個施工過程中。工程監理在工程項目實施過程中，應掌握工程施工質量的影響因素，在各種條件下進行具體淺析，采用各種科學合理、經濟可行的質量制約措施、策略進行管理，及時發現不足并且及時解決不足，確保工程施工做到質量優、效益佳、成本低，工期短，提高建設單位和相關方面的滿意度。
參考文獻
