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農業企業財務管理制度范文1
當前我國農業企業財務管理存在的現狀
隨著經濟的發 展，財務管理已經受到越來越多的企業的重視，但是，我國農業企業的財務管理中存在著許多亟待解決的問題。主要有以下幾個方面：
一、我國一些中小企業由于規模的問題，管理方式上比較簡單，沒有科學性，財務人員的專業水準也不到位，所以，做出來的管理規范沒有準確性和可實施性。再加上有關財務人員的業務水平不專業，相當一部分企業啟用的人員都是與自己有一定關系的，因為財務這個部門是一個非常敏感的部門，所以，有關財務管理方面的專業人才是很難留住的。另外，就是管理內容的單一性。一些中小企業的權利非常集中，導致了其財務管理上的集中，并且只限于管理財務的收入和支出以及簡單的財務完成情況。
二、而對于一些大型的農業企業來講，面臨的主要問題有存在利益分配原則不合理、嚴重的資產負債率、還有流動資金的短缺等等。在資產的管理上主要分為固定資產管理和流動資產管理，某些企業由于投資虧損，占用了大量的資金，使得流動資金嚴重匱乏，另外，有些企業采用重復投資某種項目來提高企業的總產值，但是，其項目操作的質量并不是很高，經過激烈的市場競爭后，使得大部分的資產閑置。具體問題有以下幾個方面：
企業會計核算方法不夠科學，沒有真實的財務報表。一些農業企業的財務管理人員素質不到位，財務管理上沒有按照國家規定標準去設置賬戶，對公司經營情況沒有進行真實的記錄，甚至有些財務部分依照領導的意見做假賬，嚴重影響了農業企業的發展，也使得流失大量的國有資產。
農業企業的財務管理人員的自身利益掌握在企業手中，出于對自身利益的保護，不得以企業為基準。
企業領導的工作責任心不到位，由于企業領導的職務的任免與企業的效益沒有關系，所以導致一些領導對工作的態度非常消極，同時，也一定程度上影響了企業的職工。
農業企業財務管理的實施策略
當前，我國的農業企業主要以家族式的經營方式為準，財務的定理工作是家庭內部人員來擔任，這種管理模式使得企業的財務管理是無法得到提高的。所以，我們應該改變傳統理念，建立科學的財務管理制度，才能使得企業在激烈的市場競爭中得以生存。我們主要可以從以下幾個方面著手：
一、首先要優化農業企業的財務管理結構。要使農業企業的財務結構得到優化，我們就要對企業的資本和投資情況做合理的處理。一些中小型企業本本身的資本和債務之間比例不諧調，企業承擔風險的能力就比較低，所以企業應該控制好負債經營的臨界點，以防財務危機的發生。在現金流動允許的條件下，做出適當的負債結構調整。最好是以最小的風險達到最高的盈利。
二、加強農業企業的財務管理和監督。農業企業中最為主要的一個問題就是財務報表的失真問題。農業企業可以通過確定合理的財務管理制度，加強財務管理監督，制定規范的財務報表審計制度，來防范和制止財力報表失真現象。財務管理部門應該根據財務人員的能力來進行工作調配，而不是啟用家族人員，確定合理的工作人員，做到科學分工，使之明確崗位的權利和職責，認真完成公司的目標和任務。
三、加強財務管理人員的專業水平以及人文修養。企業要發展，必須要有一批高端的管理人才，同樣，財務管理上要實現高效管理，財務管理人員自身文化修養提高，做到敢于創新、素質高、而且還要善于管理，為企業提供切實有效地管理決策，來提高企業的經濟效益。
四、另外，還可以通過優化合理科學的企業產業化利益分配制度。政府部門要給予幫助和扶持，促進農業企業的改革和進步，實現農業企業財務管理的根本性改革。
總之，現代農業企業的管理隨著市場經濟的不斷發展，應該將傳統的財務管理方式上的不足之處一一解決，才能真正實現農業企業的改革和發展。實行優化資產結構，從而來提高農業企業的經濟效益。
農業企業財務管理制度范文2
關鍵詞：財務會計；經濟效益；農業
中小企業農業是事關人民群眾基本生活的基礎性產業。隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的不斷深入，企業化成為了現代農業所表現出來的主要特點。農業企業的產生與發展，讓“公司+農戶”的經營模式成為了一些地區農民脫貧致富的有效方式。在激烈的市場化競爭環境下，在適應市場需求、提升自身經濟效益的基礎上實現農業企業價值的最大化，是農業企業經營者所共同關注的問題。對農業中小企業財務會計對經濟效益的影響的研究，可以為我國農業企業財務管理體系的構建提供一定的幫助。
一、農業中小企業財務管理的主要特點
農業企業主要指的是一些以種植業和養殖業為依托，進行農工商在綜合經營且具有法人地位的經濟組織。受農業生產特性的影響，季節性與地域性特征也是農業企業的生產工作所表現出來的特點。在產品的勞動時間與產出時間存在差異性，生產工作與自然環境和市場環境之間的影響較為密切的情況下，農業企業的生產成本往往存在著一定的不確定性。資金鏈斷裂的問題對農業中小企業的發展有著潛在的威脅。因此，對環境因素、市場需求、國家政策和自然環境因素的關注，是我國農業中小企業財務管理工作所表現出來的主要特點。這就使運營資金管理和動態化的投資融資安排成為了農業中小企業所無法忽視的問題。由于農業企業的產品存在著特殊性和多樣性的特點，核算內容的多樣化和核算方法的靈活性也成為了這一類企業的財務管理工作的主要特點。
二、農業中小企業財務會計對經濟效益的影響
1.有利于農業中小企業規避投資風險
無論是農業中小企業還是其他中小企業，企業自身的經營生產過程往往需要大量的運營資金。多渠道籌資已經成為我國中小企業所采取的主要籌資方式。籌資規模、投資規模和資產購置情況與財務會計管理之間存在著密切的聯系，合理化的投資方案設計可以讓企業對投資過程中可能出現的風險性問題進行有效規避，因而財務會計工作也可以讓農業中小企業避免產生不必要的損失。
2.對農業中小企業經濟效益的高低進行直觀反映
賬務計算與匯總是企業經濟活動的反映。賬目的匯總過程也是企業的資金情況、利潤獲取情況和納稅情況的反映，因而對于中小企業，特別是農業中小企業而言，財務會計工作可以為企業的未來經營決策提供一定的參考。這樣在財務會計工作的開展過程中，對信息數據的分析、綜合、比較和監督也成為了不可缺少的措施，這些措施可以為企業經濟效益的提升提供一定的幫助。相比于其他企業，財務管理觀念的落后性是一些農業中小企業在經營過程中存在的主要問題。
3.對資金的調度作用進行充分發揮
對于農業中小企業而言，對有限的資金進行合理配置，是企業保證自身正常生產經營活動的有效方式。財務管理機制的構建，可以讓企業的用款計劃得到有效控制，對于一些資金實力相對不足的企業而言，財務管理機制的構建可以讓企業從不同項目內容的輕重緩急入手，對資金進行合理分配，進而讓資金的合理化運作得到充分保障，因此財務管理制度是對農業中小企業的資金調度情況進行系統化平衡的有效嘗試，它可以讓企業的經濟效益得到有效提升。
4.對農業中小企業的資金流動性進行強化
存量資產問題是農業中小企業可能存在的一大問題。存貸資金、庫存材料和農業生產設備閑置問題的二次利用，是對企業的經濟效益進行提升的一種有效方式。對此，財務部門需要對企業現有的積壓物資和設備進行充分調查，進而在將調查結果上報至相關負責人以后，對積壓物資的處理方式進行確定。
5.減少費用支出
應收賬款問題是一些農業企業在經營過程中所遇到的一大問題。應收賬款的逐年增加會對企業資產的流動性帶來不利的影響。在產品貨款無法回籠的情況下，企業自身的經濟效益也難以得到有效提升。對此，在對貨款回籠工作進行強化的過程中，企業財務人員首選需要對未清欠的貨款清單進行匯總，以便對賬目的明確性進行保障，進而以貨款清單為依據來進行集中清欠工作。在貨款清欠工作出現困難的情況下，財務人員需要對清欠過程中出現的問題進行技術上報。
6.對購進材料與購進設備的價格管理工作的強化有著一定的促進作用
管理環境混亂，是一些中小企業管理工作中存在的主要問題。在企業對設備材料采購工作缺乏有效管理的情況下，材料設備的無序采購可能會導致材料設備的積壓問題。從財務會計工作對材料設備的采購工作所帶來的影響來看，采購人員在對企業所需設備進行市場調查以后，可以對財務會計所提供的一些數據進行分析，進而從企業的實際情況入手，對一些與市場供應價格底線相近的材料和設備進行選用，這就可讓企業在降低采購成本的基礎上對自身的經濟效益進行提升。
三、加強農業中小企業財務會計管理的措施
1.對財務會計制度進行完善
從農業企業的實際情況入手，對自身的財務會計制度進行完善，是企業在新時期所要承擔的一項重要責任。在未來的發展過程中，農業企業需要根據《中華人民共和國會計法》《會計基礎工作規范》和相關會計準則的規定，對財務會計工作的工作基礎進行完善。為了避免利用會計報表進行弄虛作假，企業可以對匿名檢舉舉報獎勵機制進行運用。企業內部監督、社會監督與政府監管相結合的監督方式的運用，也可以讓財務會計制度的監督機制得到有效完善。
2.利用預算管理強化成本意識
成本理念和成本意識的普及，對企業成本核算方法的改進和生產流程的優化有著積極的促進作用。第一，全面化的預算管理機制在農業中小企業財務會計管理工作中的應用，是對成本意識進行強化的有效措施。對于農業中小企業而言，在全面預算管理機制的應用過程中，企業管理人員首先需要對全面化的財務會計預算管理組織體制進行完善、進而對相關目標、監督主體和考核責任主體等因素進行確定。第二，農業中小企業需要對預算管理的范圍進行擴大，以便在將企業所有收支納入預算統一管理的基礎上，對農業企業的收支全貌進行全面化的展示。第三，農業中小企業也需要對預算編制的流程與方法進行改進，進而對預算編制的科學性和準確性進行提升。針對農業生產對內外部環境的依賴性，動態化的預算監控機制的構建，可以讓企業財務會計管理工作的有效性得到提升。
3.對財務風險管理機制進行完善
財務風險管理機制的完善，可以讓農業中小企業更好地應對未來的多變的內外部環境。為促進企業的健康發展，農業中小企業的管理人員第一需要梳理適合新經濟時代的風險管理目標，進而對企業財務風險管理工作的實效性和針對性進行強化。第二，企業在未來的發展過程中也需要對內部控制機制的重要性進行充分認識，授權審批制度和不相容職務分離制度的應用是對企業的內部控制環境進行優化的有效方式。為了更好地規避自身的財務風險，企業也需要對危機處理的應急預案進行完善，以便讓企業從容應對可能到來的財務危機。
四、結語
核算內容的多樣化和核算方法的靈活性是農業中小企業財務工作的主要特點。財務會計工作存在于中小企業的整個經營過程之中，它與企業的經濟效益之間存在著密切的聯系。對財務會計管理措施進行優化，可以讓企業更好地對盈虧狀況進行了解，以便幫助企業確定更好的投資方案。
作者:趙彩文 單位:惠州市金鑫農農業綜合開發有限公司
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